第一篇：《商鞅》觀后感-韓明強

失敗的成功者—觀話劇《商鞅》有感

韓明強3120103115社科1206

我想，我這輩子怕是忘卻不了那一幕悲壯的畫面了：西下的殘陽如血，卻有一陣箭雨攢射而下，裹挾著無知與怨恨，將虛妄的憤怒發(fā)泄到兩個孱弱而堅毅的肉體上。；

我想，我也許只能等到下輩子才會記不得那場陰曹地府中、奈何渡頭邊的對話：“商鞅，難道你還不服天命？！”“魂魄既已脫離軀殼，天命便是無稽之談??”“商鞅！你聽見了么？民心難違啊！”“成大功者，不謀于眾！”

當(dāng)歷史的風(fēng)塵遮蔽了往日的榮耀，連那強大的秦帝國也早已沉淪在歷史長河中?？煽傆行┦隆⒂行┤耸菬o法被忘卻的。那強盛的秦帝國可以不在，那雄才偉略的秦皇也可以忘卻，可他——商鞅，卻總是不該被遺失在往事中的。因為，“商鞅雖死，然商鞅之法千年不?。∩眺彪m死，然117年后，秦王朝一統(tǒng)天下！”因為，他，不只是一個成功者，而是一個失敗的成功者。

他無疑是成功的，他的成功經(jīng)歷甚至可以當(dāng)作一部勵志小說來激勵逆境中的人們?？稍胂?，一個身世坎坷的奴隸，一個任人宰割的牧牛娃，在多年之后竟能搖身一變，成了出入廟堂，征戰(zhàn)沙場，手握重權(quán)，雷厲風(fēng)行的“商君”。這需要多大的機遇，又需要多大的膽識。也許，用古人“出將入相”的評判標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是今人之看法，恐怕都不會否認(rèn)，商鞅的確是個成功者。然而，更何況他是一個“改革者”，一個成功的“改革者”。

在歷史的舞臺上，唯有改革者的角色是最難扮演的，也唯有改革者，無論其結(jié)局如何，都總是應(yīng)該收獲幾聲嗟嘆的。從魏之李悝，齊之管仲，秦之商鞅，到后來的北魏孝文帝，北宋王安石，以及今天的鄧小平、朱镕基，盡管有成功的，也有失敗的，有在世人的歡呼與鮮花中遠(yuǎn)去的，卻也有在不甘與落寞中沉寂的，但所有的他們已然是歷史中的成功者！試問，在堂堂中華五千年的歷史中，有多少是能夠真正不死于人心的，又有多少人是可以名載史冊，千古流芳！

然而，商鞅確系不得善終，一生的嘔心瀝血，一世的豐功偉績，卻挽不回眾叛親離，刀斧加身的凄涼結(jié)局。在為人處世方面，商鞅在歷史上留下的卻是一個刻薄、嚴(yán)酷的背影。未得勢時狂狷，已而得勢就張狂；鋒芒畢露，廣樹政敵，嚴(yán)刑酷法,不通人情。君王對他猜忌，群臣對他提防，就連百姓也不堪其苦。也許，商鞅當(dāng)初聽取趙良的建議，掛爵歸鄉(xiāng)，或許能帶給他一條活路。但是，這樣的商君還是商君么？如此的商鞅還是這樣名垂千古么?有時候，末路英雄才更加令人嘆惋，那幾許悲情方是動人之處。商鞅，從他獻上諫言，領(lǐng)導(dǎo)變革的那一刻起，他的角色便早已注定是個“失敗者”了。然而，情感上的挫折，與韓女的生離死別，在我看來，卻是不足以成為偉大的商鞅的失敗之處。

也許，商鞅已經(jīng)遠(yuǎn)去，連同那塵封的歷史，不再重演?？烧菤v史容不得重演，這偉大的商君才更值得我們牢記。這個偉大的、失敗的成功者，帶給我們的不該只有對他的深深嘆息，更需有對改革的深刻理解，對時下中國的思考！

第二篇：《日出》觀后感-韓明強（最終版）

“自尊”的犧牲者——觀王延松版話劇《日出》有感

韓明強

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5一直很仰慕曹禺老先生，深深地被他的無比才氣與清傲人格所折服。然而，由于自身的孤陋，對于曹老先生作品的了解也只是局限于《雷雨》這一傳世經(jīng)典，抑或是一些文摘上的簡短概括與介紹，對于同樣經(jīng)典的劇目《日出》，所知卻總是寥寥。而此次終有幸觀賞了王延松導(dǎo)演的話劇《日出》，由于此前無緣欣賞過舊版《日出》與曹老先生的原著，因而我對《日出》的理解全都是基于該版話劇的。

我并不清楚在原著與舊版的話劇中，話劇的開篇是怎樣布置的。然而，在此版話劇中，開篇便先是一陣冗長的沉默，沉的可怕，靜的讓人不自覺地感到壓抑，仿佛有一種來自靈魂的力量，企圖沖破這層黑幕。然而，突然，音樂漸起，沉寂終被打破，可這打破沉默黑暗的聲音卻是陰森得嚇人。誠然，它驅(qū)趕了黑幕般的沉默，卻更暴力地?fù)羲榱苏麄€世界！這刺人心魄，悸人魂靈的聲音直叫人懷疑身處幽冥，已不在人間。而此時，燈光卻突然亮起，可帶來的依舊不是光明，而是一種美麗的死亡——燈光下的陳白露已然死去！悲劇已成事實，因而使所有的述說都化為了苦痛的掙扎與無奈的嘆息。

也許精妙舞美的設(shè)計能夠在短時間內(nèi)抓住觀眾的心，然而，唯有故事的內(nèi)涵才能在觀眾的心里刻下烙印，發(fā)人深省。一部經(jīng)典的作品總是包羅人間百態(tài)，“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”的實現(xiàn)在于“哈姆雷特”的“可挖掘性”。而我對該版《日出》最深的印象便是劇中的許多人都是“自尊”的犧牲者。陳白露也好，李石清也罷，抑或是那個悲情的小職員黃省三，還是那個可嘆的“小東西”，他們其實都是“自尊”的犧牲者。

而在這四個人中，陳白露與“小東西”確系都是死了。兩者的命運是何其的相似，同樣的淪落風(fēng)塵，同樣的控訴社會，同樣的為“自尊”而死，以至于有人便說‘小東西’的命運其實就是對陳白露結(jié)局的隱喻?！边@種說法自然有著一定的道理，然而，陳白露與“小東西”之間卻同樣存在著明顯的差別。兩者對比，“小東西”的死自然更出于“單純的自尊”。自始至終，“小東西”都極力地維持

著她那可憐的“自尊”，直到身處妓院，被蹂躪、被踐踏，自尊的堅守在人世間淪為奢望時，她才選擇了去天國保留她那珍貴的“自尊”。如果說“小東西”是“純粹的人”，那么，陳白露便是介于“人”與“鬼”之間的可悲者。的確，她貪慕虛榮，甘于出賣人體，沉醉于燈紅酒綠，過著鬼一樣的生活；可她卻又不屑于與“群鬼”們同流合污，竭力地保護著“小東西”，竟懷著人心。于是便有了一樣一個悲哀的命題：若無當(dāng)初的“子死夫走”帶給她深深的自尊挫敗，她又何至于斯？而最后，一切的沉淪都化為虛影，死前的夢境卻如詩如幻如天堂。也許有人會簡單地把她的自殺解釋為“走投無路的投降”，但我卻更愿意相信，是自尊的覺醒，讓她在“鬼”的生活中死去，卻在如夢的天國中重生！

陳白露和“小東西”既可說是因“自尊”而死，也因自尊而活，她們是“自尊”的犧牲者，卻也是重生者。而未死李石清與黃省三卻只能是的的確確的“犧牲者”。一個放棄了當(dāng)下的“自尊”，不惜一切地追求著頭頂高位者的“尊嚴(yán)”；另一個卻死守著作為讀書人的自尊，無奈地呼天搶地。也許，李石清再有一點點顧及當(dāng)下的自尊，那么他就不會淪落到失業(yè)與失子的境地；假若，黃省三能夠放下身段行討甚至行竊，那么他就不至于親手毒死自己的骨肉。但是，這真的可能嗎？在當(dāng)時的社會中，無論你是否堅守自尊，你都是死路一條，除非你已經(jīng)是那個煉獄中的“群鬼”之一。可即使是“鬼”，也保不齊有死的一天，潘月亭之流便是明證。然而無論如何，李石清與黃省三也終究是“自尊”的犧牲者。

也許有人會對我的評論一笑置之，但有這一笑便夠了。正如人們所知“一千個觀眾有一千個哈姆雷特”，對于如此經(jīng)典的《日出》，其內(nèi)涵與可挖掘性絕不會比“哈姆雷特”少。一切基于話劇的欣賞與評論，惟其有心，便總有可取之處，可賞之情。

第三篇：商鞅變法觀后感

商鞅變法觀后感

電視劇《大秦帝國》第一部《黑色裂變》講述的是歷史上有名的商鞅變法強秦的故事。常言道，變則通，通則行。變法者，革新也。魏人衛(wèi)商入秦實施變法，對秦治國方略進行了最深徹也是極為成功的變革與創(chuàng)新。聯(lián)系日前部機關(guān)組織開展組織工作研討會，有幾點聯(lián)想和感悟。

變法之前提在于明情。商鞅提出變法，秦孝公認(rèn)

同其變法之策，前提在于商鞅對當(dāng)時秦國國貧民弱之國情的深切體察，來源于商鞅長年累月深入底層的游歷。找準(zhǔn)問題之根源，才能提高破解之辦法。組織工作創(chuàng)新同樣如此，必須首先充分掌握基層組織建設(shè)的總體態(tài)勢，特別是要找準(zhǔn)影響和制約組織工作發(fā)展的根本性問題。在此基礎(chǔ)之上，才能對癥下藥，謀劃出針對性強、行之成效的創(chuàng)新思路。

變法之關(guān)鍵在于執(zhí)行。變法的全過程歷史20余年，其成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在執(zhí)行立場上，商鞅十分堅定變法信念。變法過程觸及老世族甚至王公大貴胄的核心利益，但商鞅堅如磐石，不為艱險屈服，不向權(quán)貴折腰，硬是一路堅持過來。在執(zhí)行團隊上，商鞅異常重視培養(yǎng)各個層級的骨干力量，從地方的里正、縣令、郡守到中央的咸陽令、上大夫，無不堅定不移地貫徹變法。組織工作創(chuàng)新，關(guān)鍵也是在抓執(zhí)行，創(chuàng)新思路再好，創(chuàng)新項目再多，不落到實處，取得實效，亦是枉然。受蒙于商鞅變法，組工干部當(dāng)牢固樹立抓執(zhí)行、抓落實的堅定信息和決心，并注重培養(yǎng)抓執(zhí)行的團隊，當(dāng)把基層黨組織書記抓組織工作的責(zé)任心調(diào)動起來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，還應(yīng)發(fā)揮和運用好各個工作片總支書記、分管書記的力量。

變法之保障在于同心。商鞅變法，秦孝公給予了最大程度的認(rèn)同和支持，可以說，沒有秦孝公的支持，沒有秦孝公作堅強的后盾，沒有秦孝公與商鞅志同道合，其變法難以堅持。除此之外，還有太后、公主等權(quán)力中心的重量級人物鼎立支持。這一點，對組織工作創(chuàng)新的啟示是，每一項創(chuàng)新項目，每一個創(chuàng)新措施，必須置于黨委工作全局和大局之下，必須爭取上級黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，整合各方面力量支持，形成上下同心，齊抓共管的格局。(來源：好范文 http://004km.cn/）唯如此才可形成整體推進組織工作的合力。

變法之生機在于成效。商鞅變法目的雖是強國，但前提是富民，通過變法讓新老秦人富足起來，徹底解決他們豐衣足食的問題。只有讓利于民，讓老百姓得到實實在在的好處，最終老百姓才發(fā)自肺腑地?fù)碜o變法，堅定不移地支持護法。變法之所以富于生機，富有生命，歸根到底是取得了成效，而這成效核心是帶給老百姓的實惠。組織工作創(chuàng)新同樣如此，正如黨的十七屆四中全會提出的，黨建工作必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心。組織工作的任何創(chuàng)新，必須緊密圍繞這個中心，與經(jīng)濟社會發(fā)展、特別是新農(nóng)村建設(shè)有機統(tǒng)一起來，并取得讓群眾得實惠的成效，才能富有生機，才能富有生命力。

第四篇：蘇明強個人簡介

蘇明強簡介

蘇明強，泉州師范學(xué)院副教授，教育科學(xué)研究所副所長，泉州師范學(xué)院附屬尊道小學(xué)校長?，F(xiàn)為教育部特殊教育學(xué)校數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)審議組專家，教育部“國培計劃”高端研修項目小學(xué)數(shù)學(xué)“種子教師”，東北師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、天津師范大學(xué)、河北師范大學(xué)等高?！皣嘤媱潯迸嘤?xùn)專家，福建省小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)基地首席專家，福建省首批基礎(chǔ)教育教師培訓(xùn)專家，榮獲福建省第七屆高等教育教學(xué)成果一等獎,應(yīng)邀在北京師范大學(xué)召開的首屆華人數(shù)學(xué)教育會議上作過主題發(fā)言。

長期致力于小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究，曾應(yīng)邀為北京、天津、江蘇、浙江、貴州、遼寧、山西、甘肅、山東、河北，河南、新疆、吉林、海南、廣西、黑龍江、內(nèi)蒙古等20幾個省市自治區(qū)的教師，執(zhí)教小學(xué)數(shù)學(xué)研究課和專題報告。

第五篇：馬明強先進事跡

葛亭煤礦準(zhǔn)備隊

馬明強，男，回族，1987年8月生，現(xiàn)年25歲，大專文憑，河南省商丘市睢陽區(qū)宋集鎮(zhèn)馬店村人，現(xiàn)從事井下安裝工作，兼任準(zhǔn)備隊團支部書記及青監(jiān)崗分崗長。

馬明強同志2007年7月，走出校門來到葛亭煤礦，本著干一行愛一行，要做就做最好的精神，兢兢業(yè)業(yè)、努力進取、扎實奮進、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞，業(yè)務(wù)熟練，工作扎實。在井下善于發(fā)現(xiàn)不安全問題和處理不安全隱患，在現(xiàn)場處理不了的問題，及時向區(qū)隊匯報，充分發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗作用。在業(yè)余的時間里，他帶領(lǐng)青年職工學(xué)安全法律法規(guī)、學(xué)安全業(yè)務(wù)知識、學(xué)安全規(guī)程措施，不斷增強青年職工的安全思想意識和崗位業(yè)務(wù)能力。

身為一名基層的團支部書記，他深知自己的職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自己的義務(wù)，全身心的為團員青年服務(wù)，為充實團支部工作，豐富青年團員的文化生活，他經(jīng)常帶領(lǐng)青年團員開展團日活動和義工服務(wù)活動。結(jié)合工作實際，2012年1月份以來，他帶領(lǐng)團員青年相續(xù)開展了安全知識“有獎問答”、團員青年講安全、技師授藝保安全、青工崗位技能競賽、學(xué)習(xí)勞模先進事跡、學(xué)習(xí)胡主席在共青團90周年上的講話精神、感恩教育、學(xué)習(xí)宣貫十八大精神等一系列活動，為共青團工作做出了積極貢獻。

日常工作中，他積極對“不放心青工“進行說服幫教，王圣強是一名網(wǎng)絡(luò)游戲迷，在網(wǎng)吧玩游戲連續(xù)一個星期沒去上班，馬明強得知情況后，找到他及時對其進行談話教育，在他苦口婆心耐心的說服下，青工王圣強深刻認(rèn)識自己的錯誤，并保證今后痛心改正。

作為一名青年安全監(jiān)督崗分崗長，在井下，他認(rèn)真履行自己的崗員職責(zé)，帶領(lǐng)青監(jiān)崗員積極去排查工作現(xiàn)場的安全隱患，今年來，他在現(xiàn)場共查處安全問題126條，解決86條，向區(qū)隊反映了40條，工作現(xiàn)場提出安全生產(chǎn)合理化建議16條，被區(qū)隊采納了11條，現(xiàn)場共制止“三違”二十一人次，幫教青年職工十二人次，他所幫教的對象安全思想、行為和技術(shù)操作上，都有明顯的增強和提高，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

該同志在工作中始終堅持“今天的工作今天做，要干就要干好”的原則，嚴(yán)格的要求自己，堅持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)檢查，嚴(yán)把安全關(guān)。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中發(fā)揮了監(jiān)督、宣傳、教育、服務(wù)職能，帶頭遵章作業(yè)、帶頭抵御三違、本人實現(xiàn)了無違章、無責(zé)任事故，責(zé)任區(qū)內(nèi)實現(xiàn)無工傷、無事故、無嚴(yán)重三違，充分發(fā)揮了在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督職能，杜絕了各類事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)作出了突出貢獻。

秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，該同志2007年被評為葛亭煤礦“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員”榮譽稱號；2008年被評為集團公司“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號； 二00九被評為集團公司“青監(jiān)崗員標(biāo)兵”和葛亭煤礦優(yōu)秀共青團員榮譽稱號；二0一0被葛亭煤礦被為“優(yōu)秀團干部“榮譽稱號；二0一一被評為集團公司“青年崗位能手”榮譽稱號。