第一篇：多元化五角場商圈 創(chuàng)新發(fā)展飛向繁榮

多元化五角場商圈創(chuàng)新發(fā)展飛向繁榮

五角場商圈，位于中國上海東北部的一個商業(yè)中心，它作為上海四大城市副中心之一，其發(fā)展?jié)摿σ欢缺蝗苏J為將超過徐家匯。它是集商業(yè)、金融、辦公、文體、研發(fā)及居住為一體的綜合商貿(mào)圈。

五角場商圈地處楊浦區(qū)五角場環(huán)島，沿淞滬公路兩側(cè)向北與新江灣城相接，規(guī)劃用地約

3.11平方公里。其中心五角場一般是指由國定路、政立路、國和路圍成的約3平方公里多的環(huán)形地區(qū)，以邯鄲路、四平路、黃興路、翔殷路、淞滬路五條發(fā)散型的主干道在這里交會而得名。

而五角場商圈又分為為南部、中部和北部：南部為上海十大市級商業(yè)中心之

一、科教商務區(qū)；中部為知識創(chuàng)新中央社區(qū)，由4個主要功能區(qū)組成，分別為創(chuàng)智天地、工作生活區(qū)、科技園區(qū)和江灣體育公園；北部為高端知識創(chuàng)新基地，有大量跨國公司研發(fā)中心、國際學術交流中心等入駐其中。

五角場商圈：交通樞紐

五角場是上海市東北部地區(qū)的交通樞紐。環(huán)島交通四通八達四平路直通外灘，黃興路連接內(nèi)環(huán)線，楊浦大橋通往浦東，邯鄲路毗鄰大柏樹，翔殷路通向軍工路黃浦江虬江碼頭，凇滬路與新江灣城及寶山區(qū)相連。經(jīng)過的市內(nèi)公交線路和始發(fā)站點有32條，長途汽車線路18條。發(fā)達的交通使得附近的寫字樓如同濟晶度、萬達廣場也成為眾多企業(yè)的首選辦公領地。

五角場商圈：五條呈散發(fā)型的特色商業(yè)街

五角場環(huán)島周圍商業(yè)目前主要集中在翔殷路、黃興路、四平路、邯鄲路至政通路區(qū)段，依功能定位劃分為四平路文化餐飲街、淞滬路休閑健身街、邯鄲路科技文化街、黃興路購物休閑街和翔殷路休閑街，形成一個人群相對比較集中的商業(yè)綜合區(qū)。

而在五角場中心圈里比較有特色的是，由瑞安集團負責招商運營的大學路商業(yè)街，因其附近高校的年輕人居多，而被定位為針對年輕創(chuàng)業(yè)人群及大學生的特色商業(yè)街；萬達廣場也將引入品牌店，提升業(yè)態(tài)檔次；百聯(lián)又一城后面的國際路將被打造成夜市特色商業(yè)街。

除了推進商圈支馬路的“后街經(jīng)濟”，五角場商圈一批新的商業(yè)項目也即將“浮出水面”。在五角場商圈南部環(huán)島地塊的上海合生國際廣場將打造成集五星級酒店、高端購物中心、高科技影城、多主題真冰溜冰場等于一身的高端商業(yè)廣場，其廣場面積２０萬平方米，其中商業(yè)面積１４．４萬平方米。

五角場商圈：高端知識創(chuàng)新基地

五角場城市副中心在北部設立了知識創(chuàng)新基地，占地1.29平方公里，復旦、同濟、財大等多所著名學府和眾多國家級科研院所環(huán)繞其中?？偛吭O在紐約的美國鐵獅門房地產(chǎn)公司已拿下地塊，在這里建造中國首個綠色商務社區(qū)——“世浦領世”（THESPRINGS）知識商務廣場，規(guī)劃地上建筑面積約90萬平方米，地下建筑面積約30萬平方米，可容納8-10萬居民和商務人士，成為世界總部經(jīng)濟集聚區(qū)。

五角場商圈在近來的發(fā)展中，也日漸繁榮，成為本市近兩年來人流最多、人氣最旺的商圈之一，其消費品零售總額均保持兩位數(shù)的增幅，也被業(yè)內(nèi)人士評為發(fā)展?jié)摿写蟮纳倘?，而它也在發(fā)展中不斷調(diào)整姿態(tài)，服務于全市、全國乃至世界的顧客。

第二篇：創(chuàng)新發(fā)展共促繁榮

創(chuàng)新發(fā)展 共促繁榮

——在中英工商界晚宴上的演講（二〇一一年一月十一日，倫敦）中華人民共和國國務院副總理 李克強 《 人民日報 》（2011年01月14日

02 版）尊敬的黑格外交大臣，尊敬的凱布爾商務大臣，尊敬的白樂威主席，女士們、先生們、朋友們：

晚上好！很高興出席今天的晚宴。兩個月前在北京召開的中英工商峰會上，我同在座的許多朋友見過面，今天又結(jié)識不少新朋友。這使我感受到中英經(jīng)貿(mào)合作不斷加強的活力。在此，我向各位新老朋友致以新年問候和良好祝愿，向長期致力于中英友好的英中貿(mào)協(xié)朋友們表示感謝！

我這次訪英，從愛丁堡到倫敦，留下了深刻印象。所見所聞，體現(xiàn)了英國現(xiàn)代與傳統(tǒng)結(jié)合的特質(zhì)，既尊重歷史，又富有創(chuàng)造力。在繼續(xù)應對國際金融危機中，英國政府大幅削減財政赤字，加強金融監(jiān)管，扶持中小企業(yè)發(fā)展，加大對基礎設施和新能源等領域的投入，更加重視同新興經(jīng)濟體發(fā)展經(jīng)貿(mào)關系。這些富有勇氣的決策，展示了英國促進經(jīng)濟增長的決心和行動。

當前，全球經(jīng)濟正在恢復增長，調(diào)整變革的步伐也在加快，但國際金融危機的深層次影響依然存在，復蘇的基礎仍不牢固。我們認為，希望與風險、機遇與挑戰(zhàn)從來都是相伴而行的。適應全球經(jīng)濟的深刻變化，只有勇于創(chuàng)新與變革，才能為世界再繁榮提供不竭動力。

女士們、先生們！

大家十分關心中國的發(fā)展。我愿借此機會，介紹一下中國的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展思路。

剛剛過去的２０１０年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長１０％左右。過去３２年，經(jīng)濟年均增長９．９％。今后１０年，我們的奮斗目標是：全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?！靶】怠钡母拍?，源于２０００多年前中國的《詩經(jīng)》。上面寫道，“民亦勞止，汔可小康?；荽酥袊越椝姆健?。大意是，百姓辛苦，應使其休養(yǎng)生息，享受安康；這既有益于中國，也可讓天下安寧。今天我們所說的“小康”，主要涵義是：人們學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，生活溫飽有余而又充裕，在國家繁榮安康的同時，推動鄰邦與世界和平和諧。

中國人民對自己國家發(fā)展所取得的成績感到鼓舞，但也清醒地認識到，中國仍然是世界上最大的發(fā)展中國家。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值只相當于英國的十分之一，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題還相當突出。城鎮(zhèn)化率只有４７．５％，農(nóng)村尤其是中西部地區(qū)農(nóng)村還很落后。按照每人每天１美元收入的聯(lián)合國標準，仍有１．５億貧困人口。我們面臨十分嚴峻的資源環(huán)境形勢，能耗水平較高，發(fā)達國家?guī)装倌旯I(yè)化過程中出現(xiàn)的環(huán)境問題，在中國幾十年快速工業(yè)化的過程中集中顯現(xiàn)。中國要實現(xiàn)現(xiàn)代化，使１３億人民共享改革發(fā)展成果，還有很長的路要走。

前不久，中國制定了今后5年的發(fā)展藍圖。這是一個以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展藍圖，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的藍圖，既體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展模式的創(chuàng)新，又體現(xiàn)了社會事業(yè)的發(fā)展，還體現(xiàn)了改革開放的深化。我們的主要目標是，保持中國經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展，使全體人民共享改革發(fā)展成果。實現(xiàn)這個目標，我們有許多事情要做，重點應推進以下三方面工作：

第一，擴大國內(nèi)需求。我們決心把經(jīng)濟增長更多地建立在開拓國內(nèi)市場的基礎上，調(diào)整國民收入分配格局，努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展保持同步、城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，從而提高居民的消費能力，釋放世界上規(guī)模最大的消費需求潛力。我們將推進教育、就業(yè)、住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等基本公共服務均等化，構建社會保障安全網(wǎng)，讓經(jīng)濟增長的成果惠及所有人群，增強內(nèi)需對經(jīng)濟增長的拉動力。

第二，突出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。目前，中國科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率比發(fā)達國家低２５至３０個百分點。這既是差距所在，也是潛力所在。我們將更多地依靠科技進步和管理創(chuàng)新來推動經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵用先進技術改造提升制造業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動服務業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。為此，我們將增加研發(fā)投入，充分發(fā)揮人才在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的第一資源作用，努力把中國人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源的優(yōu)勢。我們還將深入推進各領域改革，堅持市場化的改革方向，充分發(fā)揮市場在資源配臵中的基礎性作用，健全有利于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的激勵和約束機制。

第三，注重綠色發(fā)展。過去５年，中國加強資源節(jié)約和環(huán)境保護，使單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降了２０％左右，主要污染物排放減少了１０％以上。僅淘汰的落后小火電就有７０００多萬千瓦，相當于一個中等國家電力裝機總量。今后，我們將繼續(xù)朝著綠色、低碳的方向努力，大力發(fā)展清潔能源、可再生能源和循環(huán)經(jīng)濟，引導企業(yè)開展以節(jié)能減排為重點的技術改造，強化污染治理，增加森林碳匯，使能源消費總量得到合理控制、單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放繼續(xù)較大幅度降低。

中國擴大內(nèi)需、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展，都是在開放的背景下進行的。我們將以更加開放的姿態(tài)面向世界，實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略，以更加虛心的態(tài)度借鑒和吸收人類文明成果，研究和學習各國發(fā)展的有益經(jīng)驗，以更加務實的行動加強國際交流合作。我們將繼續(xù)引進國外先進技術和管理經(jīng)驗，增加從國外進口商品和服務，在制造業(yè)開放的基礎上，加大服務業(yè)開放力度。

女士們、先生們！

中英兩國都是世界上重要的國家。幾十年來，中英關系歷經(jīng)風雨?，F(xiàn)在，雙邊關系正步入成熟、健康、穩(wěn)定發(fā)展的新階段，經(jīng)貿(mào)合作十分活躍、富有成果?？穫愂紫嗳ツ辏保痹略L華時，提出兩國確立共同促進經(jīng)濟增長的伙伴關系。這為中英全面戰(zhàn)略伙伴關系注入了新的內(nèi)涵。兩個月來，中英經(jīng)貿(mào)關系有了新的進展。昨天，雙方簽署了價值近４７億美元的合同和協(xié)議，既涉及傳統(tǒng)行業(yè)，又涉及金融投資、企業(yè)并購、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興領域。今天，兩國企業(yè)家又舉行了中英經(jīng)貿(mào)論壇，從能源與基礎設施、高端產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)合作、低碳技術等方面進行交流，以尋求新的合作機遇。這充分體現(xiàn)了雙方深化經(jīng)貿(mào)合作、實現(xiàn)互利共贏的愿望。

這兩天，我同卡梅倫首相、克萊格副首相等英國領導人就深化兩國各領域合作進行了深入探討。我們認為，當前中英關系發(fā)展面臨新的機遇，雙方應面向未來，把握大局，推動雙邊貿(mào)易規(guī)模向１０００億美元的目標邁進，促進兩國全面戰(zhàn)略伙伴關系再上新臺階。為此，可從以下幾方面加以努力：

一是挖掘大項目。我們期待雙方經(jīng)貿(mào)合作在尋求大項目上取得更大進展，以擴大貿(mào)易投資規(guī)模、提升合作水平，發(fā)揮帶動和示范作用。雙方應鼓勵兩國企業(yè)在汽車零部件、石油化工和高新技術等領域加深合作，并積極開展第三方合作。在鐵路、港口等基礎設施領域，相互投資建設的潛力很大，雙方應加強可行性研究，創(chuàng)造條件促成新的合作項目。

二是打造新亮點。中國的發(fā)展需要綠色經(jīng)濟，英國在節(jié)能環(huán)保、新能源等方面處于領先地位。這次來訪，參觀了“海蟒”波浪發(fā)電機、低碳建筑和社區(qū)等綠色項目。兩國有關部門簽署了加強低碳技術研發(fā)與推廣運用的合作框架協(xié)議。我們希望深化雙方在低碳技術、新能源、可持續(xù)城市建設等方面的合作，為中英合作培育新的亮點。

三是注重優(yōu)勢互補。英國在高新技術和服務業(yè)領域具有較大優(yōu)勢，中國擁有廣闊的市場。我們將擴大金融、物流等服務業(yè)對外開放，穩(wěn)步開放教育、醫(yī)療、體育等領域，歡迎英國企業(yè)到中國推介先進技術和設備、投資興業(yè)尤其是投資于服務業(yè)。兩國有關單位已就銀行合作簽署了框架協(xié)議和諒解備忘錄，北京國際品牌管理中心與英中貿(mào)協(xié)簽訂了建立“英國貿(mào)易中心”的合作備忘錄，這是一個好的開端。中國將繼續(xù)嚴格保護知識產(chǎn)權，在技術創(chuàng)新、政府采購等方面對內(nèi)外資企業(yè)實行同等國民待遇，為各類企業(yè)創(chuàng)造公平競爭、穩(wěn)定有序、透明和可預期的市場環(huán)境。也希望英方為中方商務人員往來提供更多便利，同時推動歐盟盡早承認中國完全市場經(jīng)濟地位，放寬對華高技術產(chǎn)品出口限制，為雙方經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造更好環(huán)境。

我們還希望兩國在文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面加強溝通，交流借鑒彼此做法和經(jīng)驗，開拓全方位、多領域合作空間。雙方已就大熊貓合作保護研究項目簽署了協(xié)議，英國將迎來一對來自中國的大熊貓，它們是中英友好的新使者。倫敦已從北京接過奧運會的旗臶，我們祝愿２０１２年倫敦奧運會取得成功。

中英兩國在反對國際恐怖主義、維護核不擴散體系、反對貿(mào)易和投資保護主義等國際問題上，有著相同或相似的立場。中英之間加強各領域合作，推動兩國全面戰(zhàn)略伙伴關系發(fā)展，有利于兩國和兩國人民、也有利于中歐關系發(fā)展和世界和平、穩(wěn)定、繁榮。

女士們、先生們！

創(chuàng)新永無止境，繁榮需要合作。在世界經(jīng)濟復蘇和中英兩國發(fā)展的重要時刻，只要我們雙方以開拓創(chuàng)新、互利共贏的精神攜手合作，必將迎來兩國更加繁榮發(fā)展、中英關系更加美好的未來。

謝謝大家。

第三篇：保溫材料多元化發(fā)展

中國保溫材料交易網(wǎng)

建筑保溫材料多元化發(fā)展 前景向好

建筑保溫材料通過對建筑外圍護結(jié)構采取措施，減少建筑物室內(nèi)熱量向室外散發(fā)，從而保持建筑室內(nèi)溫度，發(fā)揮著創(chuàng)造適宜的室內(nèi)熱環(huán)境和節(jié)約能源有重要作用。建筑保溫材料在我國的發(fā)展只有十幾年的歷程，此前由于房產(chǎn)開發(fā)商對于建筑節(jié)能意識的有限，市場中保溫材料一直處于不溫不火的狀態(tài)。然而近年來，隨著國家政策出臺支持保溫材料市場的需求，建筑市場對建筑保溫材料的要求不斷提高。

為了順應市場發(fā)展潮流，滿足市場需求，建筑保溫材料行業(yè)目前正向著多元化方向穩(wěn)步發(fā)展：

1、超效絕熱材料。目前，超效絕熱材料主要分真空絕熱材料和納米孔材料兩種。使用真空材料或者將材料固體部分的厚度降低，甚至將孔隙大小限制在納米級，就可以消除空氣的對流和透紅外線性能，減小熱傳導和對流的發(fā)生，提高材料的隔熱效果。

2、憎水性材料。憎水性以制品抵抗環(huán)境中水分的能力為指標，反映材料耐水滲透的能力。它的衡量是以規(guī)定流量和方式噴淋后，試樣中未透水部分的體積百分率來表示的。

3、綠色環(huán)保材料。近年來，粉煤灰、廢舊泡沫塑料等廢棄物在保溫隔熱領域得到了廣泛應用。隨著對這些降解難度大、處理成本高保溫材料本高的廢棄物的大力開發(fā)，資源得到了有效的利用，環(huán)境也因而大幅度改善。

4、輕質(zhì)化材料。在同種材質(zhì)下，保溫隔熱材料的密度越小，隔熱效果越好。此外，輕質(zhì)化材料不會增加建筑圍護結(jié)構的額外負擔，降低了由于結(jié)構負荷過大而造成滲漏的可能性。

我國的建筑保溫節(jié)能工作持續(xù)健康向前發(fā)展，這是一項長期的任務。在國家的大力倡導下，目前建筑保溫材料行業(yè)前景向好，但是我們也要保持清醒的頭腦，做好研發(fā)工作，講求綠色保溫，防止產(chǎn)生新的環(huán)境污染，與我國的資源利用、生態(tài)環(huán)境保護、經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路，在實踐總結(jié)基礎上，不斷探索與創(chuàng)新。

第四篇：淺談幼兒園游戲多元化創(chuàng)新

淺談幼兒園游戲多元化創(chuàng)新

摘要：隨著我國基礎教育課程改革的不斷深入，對于幼兒教師也提出了更高的要求。游戲是幼兒活動的基本形式，在幼兒園教育和幼兒的身心發(fā)展中有著極其重要的地位和作用。幼兒園游戲呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，使得探索游戲多元化的實施和發(fā)展成為幼兒園游戲教學的主要研究方向。

關鍵詞：幼兒園

多元化

游戲是幼兒有效的學習手段，是幼兒最喜歡的活動，對幼兒的教育起著重要的作用。1996年 頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》第二十五條明確提出：“游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式?！边€特別指出：“游戲應強調(diào)多功能和可變性?！蔽覀冊凇兑?guī)程》及園領導的指導下，開展了游戲多元化創(chuàng)新活動，這充分調(diào)動了教師們的積極性，使得游戲以多種形式融入到不同領域的教育活動中，從而使幼兒的身心得到全面的發(fā)展。

一、游戲內(nèi)容的創(chuàng)新

在幼兒的一日生活中，入園環(huán)境和離園環(huán)節(jié)是兩個重要的環(huán)節(jié)。在這一時間段內(nèi)，一方面幼兒來去時間不定，很難開展集中教學；另一方面，教師既要晨檢、晚檢，又要與家長溝通孩子在園表現(xiàn)，讓幼兒比較安靜的投入到游戲活動中更能有效的組織和管理幼兒。除此之外，教師更應該抓住這兩個時間段，通過活動引發(fā)幼兒來園的興趣，讓孩子喜歡幼兒園，堅持每天來幼兒園。

因此，游戲內(nèi)容的新穎性尤為重要。一般情況下，這兩個時間段我們會組織孩子們進行桌面游戲。為了豐富桌面游戲，我們通過對優(yōu)秀幼兒園的參觀學習、桌面游戲創(chuàng)新比賽等形式，教師能根據(jù)自己班幼兒的年齡特點設計出多種多樣的桌面游戲。在收集了很多相關資料后，對已有游戲并非全套照搬，而是在此基礎上進行改裝，與已有游戲進行組合，從而創(chuàng)造出新穎獨特的桌面游戲。幼兒是游戲的主體，好的游戲必然是適合幼兒。為此，我們對設計的游戲進行實踐，根據(jù)幼兒的需求反復修改，最終使得游戲得到孩子們的喜愛。例如，根據(jù)中班幼兒的年齡特點設計了小魚穿新衣、剪窗花、圖形棋等，其中圖形棋設計圖形、顏色四種不同股子，幼兒可根據(jù)自己的情況增減股子數(shù)量。這些桌面游戲?qū)τ诓煌l(fā)展水平的幼兒均適用，幼兒根據(jù)自己的能力設計圖案，或增加游戲難度，這極大的引發(fā)了幼兒的興趣，使幼兒每天都愛不釋手。

二、游戲形式的創(chuàng)新

《幼兒園教育指導剛要》中指出：“幼兒園教育應充分尊重幼兒作為學習主體的經(jīng)驗和體驗，尊重他們身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，以游戲為基本活動，引導他們在與環(huán)境的積極相互作用中得到發(fā)展?！睘榱送苿佑螒蚧顒幼畲笙薅鹊刈灾鏖_展，教師應調(diào)整自己在活動中的地位，對幼兒的游戲組織進行創(chuàng)新，在游戲組織中教師應注重培養(yǎng)幼兒的自主性，讓幼兒能夠真正自主的參與到游戲中。例如，在《毛毛蟲啃蘋果》的音樂游戲中，由幼兒

選擇自己扮演的角色，教師化身成為幼兒中的一員，充分發(fā)揮幼兒的主導地位，由幼兒帶頭開展游戲，充分發(fā)揮幼兒的自主意識和組織能力。在戶外游戲活動中，應善于利用場地，為幼兒設置不同的游戲閉合回路，根據(jù)幼兒活動情況，適當?shù)奶砑佑螒蛘系K，將幼兒的消極等待時間較小到最少。當然，在游戲活動中還應注重培養(yǎng)幼兒的合作性。例如，在進行《風火輪》、《兩人三足》等游戲時，需要全組幼兒共同努力才可以完成。在游戲過程中，需要本組幼兒進行反復溝通，討論游戲過關策略，統(tǒng)一意見后才可以完成游戲。

三、游戲環(huán)境的創(chuàng)新

游戲環(huán)境的創(chuàng)設對于幼兒創(chuàng)新意識的發(fā)展有著獨特的作用。在實際工作中，幼兒教師應該針對不同的游戲內(nèi)容選擇不同的游戲環(huán)境，并將已有的游戲環(huán)境進行拓展，使幼兒的創(chuàng)造性得到最大程度的發(fā)展，有效的激發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識。

1、合理安排各區(qū)域活動

區(qū)域活動時幼兒在一定游戲環(huán)境中，根據(jù)自己的興趣和需要，以快樂和滿足為目的，自由選擇。自主展開、自由交流的積極主動的活動過程。在區(qū)域活動中，幼兒的興趣和需要得到滿足，使得幼兒的積極性、自主性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮。幼兒會全身心的投入到游戲中。教師要充分考慮幼兒活動的方便性、區(qū)域性，合理的安排活動區(qū)域。

一般幼兒園班中區(qū)角主要設置有閱讀區(qū)、科學區(qū)、美工區(qū)、智力區(qū)、建構區(qū)、角色區(qū)和表演區(qū)。首先應考慮科學區(qū)和美工區(qū)的位置，因為這兩區(qū)在活動時，需要用到水，所有應將這兩個區(qū)域設置在離水源較近的位置；而角色區(qū)和表演區(qū)幼兒在活動時需要音樂和舞臺，應將它們與圖書區(qū)分開；幼兒在建構區(qū)活動時，需要較大的場地，以便幼兒能夠搭建出自己喜歡的作品。

2、提供開放性的游戲環(huán)境

認知心理學認為，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新意識的溫床是豐富多彩的、富有啟發(fā)性、具有開放性的游戲環(huán)境，只有在這樣的環(huán)境中才能讓幼兒完全自由的感知、接觸周圍眾多的事物，激發(fā)幼兒的好奇心，促使幼兒敢于嘗試、創(chuàng)新。

首先，開放性的游戲環(huán)境要求空間上的靈活性。在以往的游戲中，教師往往居于主導地位，會主動的為幼兒劃分好區(qū)域，讓孩子到各個區(qū)域去玩，而且幼兒不能輕易更換區(qū)域，這樣在一定程度上限制了幼兒的思維。因此，我們強調(diào)要求幼兒自主選擇自己要玩的游戲，并根據(jù)自己的游戲需求和教師共同選擇游戲場地。其次，在幼兒活動的過程中，要保證活動時間的充裕。只有當幼兒有了充裕的游戲時間，他們才有可能在游戲過程中不斷地有新發(fā)現(xiàn)，并嘗試使用多種方法滿足自己的好奇心，解決新的問題。在材料的選擇上也應考慮到一物多玩，在區(qū)角游戲中，常常會將材料放到各個區(qū)角中，這樣不僅浪費了很多空間，而且在一定程度上限制了孩子們的思維。投放材料時，可以將材料放在箱

子中，并在箱子上貼好標記，由幼兒去選擇材料，放到他想放到的地方，進行游戲即可。例如：沙包可以用于玩各種戶外游戲，也可以用于投放到娃娃家當“水果”，放到科學區(qū)研究比比誰重的問題…這樣一來，既節(jié)省了材料放置空間，又體現(xiàn)了一物多玩的宗旨。

四、游戲材料的創(chuàng)新

在游戲材料的投放方面，我們做到以可變性強、內(nèi)容寬泛的低結(jié)構游戲材料為主，材料的選擇上更多的關注自然物與廢舊物品的再利用。材料的準備方面不單單只是教師的主觀意識把控，而是由幼兒直接參與，發(fā)揮家園合作的力量共同完成。

低結(jié)構材料活動與傳統(tǒng)意義上的區(qū)角活動有著很大的區(qū)別，它更重視幼兒個別化活動，設置的活動內(nèi)容緊貼幼兒生活，材料投放豐富多樣，充分體現(xiàn)游戲化、情景化和人性化等特點。幼兒能根據(jù)自己的喜好、能力選擇不同的活動項目。通過自己的不斷研究、摸索，自主地了解未知的道理或生活知識。鼓勵和幫助幼兒發(fā)展獨特的興趣，針對幼兒在某一特定發(fā)展階段出現(xiàn)的各種能力設立活動內(nèi)容，并提供練習的機會，有效促進幼兒的發(fā)展。教師在活動中是孩子的玩伴，活動的觀察者以及問題的幫助者，充分凸現(xiàn)了幼兒的主體地位。

除此之外，我們應關注自然物和生活中廢舊物品的再利用。例如：幼兒利用生活中各種色彩的塑料袋、光盤、吸管等制作衣

服，用樹葉、樹枝、石頭、蔬菜等等作畫。材料不再停留在紙質(zhì)物品，自然物與廢舊物都是孩子們創(chuàng)造、想象的物品。

活動材料的準備與每個主題活動緊密結(jié)合，調(diào)動家長與幼兒的積極性，實現(xiàn)家園共育。在每個主題開展前，我們會通過短信、智慧樹、書寫通知等方式詳細的向家長和幼兒介紹主題的相關內(nèi)容及需要準備的材料。幼兒在家長的帶領下按照要求做好材料收集、準備工作。教師將材料整理好，提前布置到區(qū)域中。例如：在秋天的落葉這一主題中，我們首先公布主題發(fā)布信息，家長在帶領幼兒去公園散步時，幫助幼兒收集各種落葉，豐富了材料資源增加幼兒的相關知識。收集回來的落葉經(jīng)清洗、消毒后投放與美工區(qū)，開展樹葉拓印畫，投放于科學區(qū)，用于幼兒觀察落葉經(jīng)脈等。

所以，游戲多元化的開展帶來了游戲內(nèi)容和材料的多元化創(chuàng)新，給幼兒提供了更多元的選擇機會。在游戲活動中，應更多的由幼兒充當主體，教師漸漸地退到幼兒身后，做幼兒的引導者和幫助者，讓孩子們在多元化自主教育的陽光下快樂成長。

第五篇：新飛集團多元化發(fā)展

選修課：知名企業(yè)欣賞

院系：機械工程學院專業(yè)：

姓名：郭科

學號： 新飛集團多元化發(fā)展09機械電子工程200901060011

新飛集團多元化發(fā)展

一．河南新飛電器（集團）股份有限公司簡介

河南新飛電器（集團）股份有限公司（以下簡稱新飛集團），是一家生產(chǎn)經(jīng)營家用電器、信息安全、專用汽車、工程塑料、投資擔保等多個行業(yè)及產(chǎn)品的跨地區(qū)、跨所有制的集團公司，列中國工業(yè)企業(yè)500強、中國信息產(chǎn)業(yè)100強。

新飛集團參與多項產(chǎn)品的國家標準制定工作，獲得多項自有知識產(chǎn)權，擁有1個國家級研發(fā)中心、1個省級研究中心、3個研究所及博士后工作站。

“新飛”商標是中國馳名商標，新飛冰箱（柜）、散裝水泥運輸車產(chǎn)銷量穩(wěn)居中國行業(yè)第二；冷藏車位居中國行業(yè)第三；稅控收款機、銀稅一體機、汽車記錄儀及信息應用服務等高科技信息技術產(chǎn)品，達到國內(nèi)先進水平；改性高強度聚苯乙烯冰箱專用塑料是國內(nèi)唯一實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的國家“863”專項；太陽能熱水器列中國前十強。

組織機構為：

股東會（監(jiān)事會）——董事會——總經(jīng)理——職能部門——下屬公司 其中下屬公司有：

家用電器產(chǎn)業(yè)：

1、河南新飛電器有限公司（主導產(chǎn)品：電冰箱）

2、河南新飛家電有限公司（主導產(chǎn)品：電冰柜、家用空調(diào)器）

3、河南新飛中央空調(diào)有限公司（主導產(chǎn)品：戶式中央空調(diào)）

4、河南新飛太陽能科技有限公司（主導產(chǎn)品：各類太陽能）

信息安全產(chǎn)業(yè)：

1、河南新飛科技有限公司（主導產(chǎn)品：稅控機、銀稅一體機）

2、河南新飛金信計算機有限公司（主導產(chǎn)品：信息應用服務）

3、河南新飛電子技術有限公司（主導產(chǎn)品：衛(wèi)星定位系統(tǒng)）

專用汽車產(chǎn)業(yè)：

1、新飛專用汽車有限責任公司（主導產(chǎn)品：冷藏車、工程車、半掛車）

2、鄭州新飛制冷設備有限公司（專用車維修及服務）

工程塑料產(chǎn)業(yè)：

1、新鄉(xiāng)眾邦化工有限公司（主導產(chǎn)品：冰箱內(nèi)膽襯專用料）

2、新鄉(xiāng)眾邦化工新材料有限公司（主導產(chǎn)品：改性HIPS、PS、ABS粒料及板材）

投融資行業(yè)：

1、河南新飛投資有限公司

2、河南機電進出口擔保有限公司

3、北京康信保險經(jīng)紀有限公司

其他： 新鄉(xiāng)新飛大酒店

二．新飛集團發(fā)展簡史

1964年由多家企業(yè)重組設立的新鄉(xiāng)市無線電設備廠是其前身，配套生產(chǎn)軍用通信車。

1983年，無線電設備廠已累計虧損70多萬元，職工3個月沒有領到工資。此時，劉炳銀臨危受命，由副廠長出任廠長。

1984年新鄉(xiāng)電冰箱廠成立，劉炳銀出任首任廠長。之后，該廠引進意大利菲利浦IRE公司先進設備。

1986年建成投產(chǎn)，產(chǎn)品供不應求，此后一直高速發(fā)展。

1994年10月，為擴大生產(chǎn)、引進投資，新飛集團與新加坡豐隆亞洲的子公司豐隆電器私人有限公司合資，組建新飛電器。其股權分配比例為：新飛集團占49%，豐隆電器私人有限公司占45%，而新加坡豫新電器公司(由河南省駐新加坡辦事處創(chuàng)辦)占6%。按照當?shù)卣脑O計，此股權分配意在確保新飛集團對合資公司的控股權。

2000年，豐隆亞洲收購了豫新電器公司的母公司豫新控股公司，該公司遂取代新飛集團成為新飛電器新的控股股東。

2004年8月，新飛集團第二屆董事會和經(jīng)營管理團隊正式組建。當時的新飛集團核心企業(yè)——河南新飛電器公司的股權正在被轉(zhuǎn)讓。

2005年9月25日，新飛電器國有股轉(zhuǎn)讓一事塵埃落定，39%國有股再度落入豐隆亞洲手中。至此，已控股新飛電器51%股權的新加坡豐隆電器，股權上升到90%，并且從中方手中拿到了新飛電器的經(jīng)營管理權。

這件事造成三個具有深遠影響的結(jié)果：一是新飛集團董事長李根由新飛電器的決策者淪為建議者；二是新飛電器成為外資企業(yè)，并拿走了新飛集團80%的優(yōu)良資產(chǎn)、99%的銷售收入、100%的利潤；三是新飛集團成為一個空殼公司。為避免同業(yè)競爭，新飛集團不得生產(chǎn)電器，這使新飛集團多年的優(yōu)勢積累無法使用，不得不摸索新產(chǎn)業(yè)。那時的新飛集團甚至連任何“新飛”商標的所有權都沒有。

從2003年開始，新飛集團在冷藏車、工程車、半掛車等汽車項目上立項，成立飛專用汽車有限責任公司，后又陸續(xù)成立新鄉(xiāng)眾邦化工有限公司（主導產(chǎn)品：冰箱內(nèi)膽襯專用料）、新鄉(xiāng)眾邦化工新材料有限公司（主導產(chǎn)品：改性HIPS、PS、ABS粒料及板料）、河南新飛太陽能科技有限公司（主導產(chǎn)品：各類太陽能）、河南機電進出口擔保有限公司、北京康信保險經(jīng)紀有限公司、河南新飛科技有限公司（主導產(chǎn)品：稅控機、銀稅一體機）、河南新飛金信計算機有限公司（主導產(chǎn)品：信息應用服務）、河南新飛電子技術有限公司（主導產(chǎn)品：衛(wèi)星定位系統(tǒng)）、鄭州新飛制冷設備有限公司（專用車維修及服務）等一系列全資、控股或參股的子公司。

2006年年初，新飛集團決定建設年產(chǎn)３萬輛專用車產(chǎn)業(yè)園，并建立起了“多元化發(fā)展，專業(yè)化經(jīng)營，公共資源共享”的專用汽車生產(chǎn)經(jīng)營體系，專用車品種達300種，而這，也成為如今“新飛模式”的核心。

2009年2月6日，經(jīng)過反復品牌談判，新飛集團才拿回了專用汽車、電子信息等產(chǎn)品上的新飛商標所有權。

2010年7月30日，新鄉(xiāng)市委常委統(tǒng)戰(zhàn)部長代表新鄉(xiāng)市委、市政府到新飛集團向新飛集團中層以上干部及其各子公司的主要領導宣布：重組新飛集團，將新飛集團的核心資產(chǎn)劃歸中國航空工業(yè)集團公司（以下簡稱中航機電）。2010年12月末正式宣告結(jié)束。新飛集團或?qū)⒅亟M。

三．新飛集團多元化發(fā)展歷程

2000年的股權的變化，意味著對企業(yè)控制力和話語權地位的改變。很早以前，新飛集團負責人就曾極力主張向多元化發(fā)展，但是各種跡象表明，以貿(mào)易為主業(yè)的豐隆亞洲卻對新飛電器在中國大陸的擴張謹慎有加。知情人士告訴記者，1997年和2000年，新飛集團先后兩次提出收購國內(nèi)空調(diào)企業(yè)，但均被豐隆亞洲否決，“新飛電器在當時失去了向空調(diào)業(yè)進軍的機會”。進而失掉了“國退民進”政策下MBO（管理層收購）的機會

其實在2000年年報中，創(chuàng)維對主營業(yè)務出現(xiàn)的虧損作出反省，認為行業(yè)的割喉式價格戰(zhàn)是主因，而沒有適時進行多元化，創(chuàng)造新的利潤增長點則是另一大原因，因此提出向手機、IT等行業(yè)多元化擴張的主張。但是，盡管創(chuàng)維在電腦、移動通信、汽車電子、安防、房地產(chǎn)、智能電子等多個行業(yè)都播下了資金的種子，收獲的卻多是失敗的教訓和遠期利益的等待。海外也不例外。上個世紀70年代，美國最大的500家工業(yè)企業(yè)中，從事多元化經(jīng)營的占94％，然而這一時期也正是跨國品牌競爭力最弱的階段。不少500強企業(yè)因盲目多元化而一度危機重重，如克萊斯勒汽車公司、索尼美國分公司、西爾斯、惠而浦、施樂等。

事實上，來自多元化的一個直接風險是，導致公司資源分散，運作費用加大，產(chǎn)業(yè)選擇失誤增多，結(jié)果致使公司顧此失彼，品牌的核心競爭力受到極大的挫傷。

于此同時，豐隆集團作為新加坡最大的私人財團，是該國地產(chǎn)和酒店業(yè)大亨。作為其旗下一家當?shù)厣鲜泄?，豐隆亞洲在中國參股了新飛電器股份和玉柴集團等幾家制造業(yè)公司，經(jīng)營業(yè)績多年以來一直不斷攀升。應該說，豐隆亞洲有自己的戰(zhàn)略計劃，幾家合資公司不斷增長的業(yè)績可能使其發(fā)展策略更趨于穩(wěn)健，但對合作方新飛集團來說，沒有跨越式的快速擴張，就意味著在風云變幻的市場形勢面前白白失去發(fā)展機遇，甚至為新鄉(xiāng)市本地支柱經(jīng)濟的發(fā)展埋下“輸局”的隱患。

面對兩難選擇，新飛走不走多元化？如果走，能否規(guī)避前車之鑒的風險？發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。這是十六屆三中全會提出的國企改革的新思路。

最終，新飛集團選擇多元化的道路。

通過大量地調(diào)研和投資公司的分析報告，新飛集團管理團隊從專用車這個行業(yè)看到了希望。新飛集團很快組建了一支包括清華大學經(jīng)濟學博士李天禎、天津大學管理學博士勾宏圖等在內(nèi)的“豪華型管理團隊”：10余高管皆有5年以上外資或海外企業(yè)工作經(jīng)歷，皆屬研究生以上學歷。精湛的管理團隊成為新飛集團賴以“重新振作”的最為重要的支柱。飛集團由冷藏車開始向?qū)Ｓ密囆袠I(yè)擴展業(yè)務，并實現(xiàn)了當年立項、當年建設、當年投產(chǎn)的預期目的，被業(yè)界譽為“新飛速度”，被同行嘆為“業(yè)內(nèi)一匹黑馬”。

此后，新飛專用汽車又陸續(xù)完成了3次擴建工程，相繼開發(fā)了粉粒物料運輸車、水泥攪拌車、自卸車、旅游房車等多品系的專用汽車產(chǎn)品，逐步形成了以廂式車、罐式車、特殊專用車為主體的產(chǎn)品結(jié)構，達到了年產(chǎn)16000輛專用汽車的產(chǎn)能規(guī)模。

業(yè)界不少人對新飛集團的高速發(fā)展模式關注，從造冰箱到造汽車，風馬牛不相及的兩個產(chǎn)業(yè)，新飛集團實現(xiàn)了一個“不可思議”的轉(zhuǎn)型。在外界看來，與傳統(tǒng)的堅守一個產(chǎn)業(yè)不同，新飛集團幾乎是四面開花，多元化特征非常明顯。新飛集團做出了“壯士斷腕”之舉：關、停、并、轉(zhuǎn)１３個子公司和項目，集中資源投入到市場前景好、資源相對多的專用汽車、信息安全與應用服務和改性塑料三個行業(yè)。

“其實，專業(yè)化和多元化經(jīng)營各有長短，只有將二者結(jié)合起來，才能實現(xiàn)企業(yè)成長目標?！贝鳚嵳J為，“新飛集團選擇多元化的道路既是無奈的，也是理智的。其最主要的成功之處是采取配套措施，全面實施了‘多元化發(fā)展，專業(yè)化經(jīng)營’策略?！?/p>

２００６年年初，新飛集團決定建設年產(chǎn)３萬輛專用車產(chǎn)業(yè)園，并建立起了“多元化發(fā)展，專業(yè)化經(jīng)營，公共資源共享”的專用汽車生產(chǎn)經(jīng)營體系，專用車品種達３００種，而這，也成為如今“新飛模式”的核心。

由專用汽車領悟出來的這一模式，也被應用于集團其他產(chǎn)業(yè)層面。包括新飛集團規(guī)劃在２０１５年實現(xiàn)１００億元產(chǎn)值的數(shù)碼電子產(chǎn)業(yè)，如今也充分遵循了這一模式，從種類繁多的汽車影音等汽車電子產(chǎn)品，到稅控機、金融ＰＯＳ機等信息安全產(chǎn)品，再至數(shù)碼小家電，等等，囊括了多個領域的數(shù)百個品種。

這是一個了不起的成功。2002年以來，進入汽車領域的“門外漢”不止新飛一家，像江蘇春蘭、寧波波導、廣東美的、寧波奧克斯等企業(yè)都相繼宣布造車，均以“造車夢”的破滅而告終，只有新飛集團成功轉(zhuǎn)型。

2010年，中航集團重組新飛集團，帶來了雄厚的資金支持和技術保障，將會給新飛集團帶來新的發(fā)展機遇。

一切，在不久之后或許都將是嶄新的開始！參考文獻：

1、新飛集團官方網(wǎng)站(http:///index.asp)；

2、新浪河南官方新聞網(wǎng)；

3、豐隆亞洲官方資料;

4、大河報2011年1月25日報道；