第一篇：傳媒內(nèi)刊雜志廣告招商方案

Top-Me雜志廣告招商方案

一、《Top-Me》是一本時(shí)尚生活類雜志，內(nèi)容均由Top-Me VIP商家聯(lián)盟提供，包括時(shí)尚婚紗、高端禮品常識(shí)、旅游相關(guān)常識(shí)、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。圖文并茂、印刷精美、可讀性強(qiáng)，是VIP商家聯(lián)盟回報(bào)客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。

二、《Top-Me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌，掌準(zhǔn)時(shí)代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢(shì)、流行文化的熱點(diǎn)和創(chuàng)意工業(yè)動(dòng)向，對(duì)包裝和定位有一個(gè)準(zhǔn)確的實(shí)施目標(biāo)。除了突出報(bào)道處于時(shí)尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。

三、《Top-Me》的內(nèi)容均進(jìn)行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)

容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為VIP商家樹立企業(yè)形象，占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進(jìn)行統(tǒng)一策劃和編輯。

四、《Top-Me》采用免費(fèi)贈(zèng)閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對(duì)性強(qiáng)，降低VIP商家聯(lián)盟推廣費(fèi)用的浪費(fèi)率。該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場(chǎng)客戶閱覽；另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺(tái)消費(fèi)群體的場(chǎng)所，供客人閱讀。發(fā)行量為每期5000冊(cè)，每月發(fā)行一期，每個(gè)行業(yè)每期只選一家VIP商家的內(nèi)容進(jìn)行編輯刊登。以上可以供各VIP商家聯(lián)盟不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)督。

五、《Top-Me》獨(dú)立優(yōu)勢(shì)：

1.內(nèi)容創(chuàng)意性。該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由VIP商家聯(lián)盟提供，相關(guān)本企業(yè)文化、最新動(dòng)向、行業(yè)潮流。

2.內(nèi)容導(dǎo)向性。該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費(fèi)，做行業(yè)的強(qiáng)者，必須具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力。

3.投遞的專業(yè)性。獨(dú)有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會(huì)所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。

4.廣告的時(shí)效性。該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個(gè)月。5.填補(bǔ)紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場(chǎng)主要以硬性廣告為

主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

六、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟要求：

商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目須健康向上，在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。

七、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

《Top-Me》內(nèi)刊招商報(bào)價(jià)

八、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費(fèi)流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時(shí)，需要繳納合同總金額的30%為一期費(fèi)用，商家在第一時(shí)間提供文字和素材，由我方設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一設(shè)計(jì)定稿，并提交給商家確認(rèn)，商家在此時(shí)應(yīng)繳納第二期費(fèi)用，即合同總金額的50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設(shè)計(jì)的同時(shí)，請(qǐng)?zhí)岢鲂薷囊庖姡钡叫薷拇_認(rèn)為止。雜志投放完畢之后，我方邀請(qǐng)商家在三日內(nèi)進(jìn)行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費(fèi)用（合同總金額的20%）

九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部

業(yè)務(wù)聯(lián)系人：代學(xué)勇

電話：***

第二篇：《內(nèi)刊》雜志約稿函

內(nèi)刊約稿函

作為**集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念的“擴(kuò)音器”和“傳聲筒”，《內(nèi)刊》從剖析房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、分享多層面精辟文章、論時(shí)下最熱門的話題、筑天然溫馨家園等多角度進(jìn)行全方位的信息傳輸，提供時(shí)下最新最優(yōu)的資訊服務(wù)，將公司文化無形的灌輸在每個(gè)欄目中，使每位客戶、員工及其他行業(yè)相關(guān)人士自內(nèi)心支持、伴隨公司未來的成長(zhǎng)與發(fā)展?！緳谀亢?jiǎn)介】

1、卷首語

公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上季度的感悟、總結(jié)或?qū)ξ磥淼恼雇?。篇幅?~2篇

字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇 2、360°眼觀天然

通過360°“無死角”的觀望公司，傾聽高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、員工、社會(huì)各界對(duì)公司每一個(gè)發(fā)展階段的印象，使公司的形象毫無保留的展現(xiàn)出來，從而提高企業(yè)的知名度。

篇幅：3~4篇

字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇

3、全城·聚焦

集國(guó)內(nèi)外“震撼影像攝影大片”； 國(guó)際時(shí)事熱點(diǎn)事件綜述與分析；國(guó)內(nèi)的重大新聞事件及市場(chǎng)政策導(dǎo)向；針對(duì)本地出臺(tái)的地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

篇幅：6~10篇

字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇

4、企業(yè)家聯(lián)盟

講述本地出眾典型的商家發(fā)展歷程、運(yùn)營(yíng)模式、管理創(chuàng)新等經(jīng)典案例。篇幅：3~6篇

字?jǐn)?shù)：2000字~4000字/篇

5、觀城·讀味

新項(xiàng)目、新戶型、優(yōu)惠折扣信息等；公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；近期公司的活動(dòng)；樣板房圖片展示；家裝知識(shí)。篇幅：6~10篇

字?jǐn)?shù)：1000字~3000字/篇

6、休閑吧

時(shí)尚裝飾、服飾搭配、發(fā)型推薦、化妝技巧等；本地美食推薦；本地娛樂場(chǎng)所推薦；近期電影推薦等。

篇幅：5~10篇

字?jǐn)?shù)：800字~3000字/篇

7、聚焦新疆 傳播中國(guó)

熱點(diǎn)資訊；西域文化；旅游景點(diǎn)；新疆特產(chǎn)。篇幅：5~8篇

字?jǐn)?shù)：1000字~3000字/篇

8、凡人凡情

各商鋪老板或普通市民，也可以是企業(yè)內(nèi)部員工從自己的生活、工作、社交圈、經(jīng)營(yíng)等方面闡述自己的經(jīng)驗(yàn)，為大家搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、展示自我的平臺(tái)。

篇幅：2~4篇

字?jǐn)?shù)：1500字~3000字/篇 【投稿要求】

1、本刊編輯部有權(quán)對(duì)作者的文章進(jìn)行修改和部分刪減。稿件可直接通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到編輯電子郵箱中，作者需注明投稿欄目，一經(jīng)采用，予以薄酬。

2、來稿請(qǐng)以附件Word形式、宋體5號(hào)字體，注明姓名、筆名、QQ、郵箱、電話等真實(shí)有效的聯(lián)系方式。

特別申明：請(qǐng)把個(gè)人聯(lián)系方式寫在附件里的文章末尾，不要寫在郵件正文里。歡迎各部同仁積極踴躍投稿 或者 推薦給身邊有才華的朋友。投稿郵箱：1234567@qq.com 咨詢電話：136599*****

第三篇：內(nèi)刊方案

內(nèi)刊方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析：

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要：

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)

文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚 的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)過程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要：

當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要

以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)

力。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企

業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然

成風(fēng)，說明中國(guó)企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開始懂得合理地

利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完

全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且

每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效

性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)

格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的

企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》等等，凡是規(guī)模大一點(diǎn)的、正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。

3、特色營(yíng)銷發(fā)展的需要：

企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。致力北美營(yíng)銷的福建百德邦木業(yè)有限公司，在福建省福清市落成的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū)，即將于12月底投產(chǎn)，公司計(jì)劃于明年5月份拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這就意味著處在櫥柜消費(fèi)中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國(guó)各地的特殊消費(fèi)群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(dòng)

（2）、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示

（3）、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

（4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工

2、分公司、經(jīng)銷商、代理商等

3、消費(fèi)者

4、合作伙伴單位（友好往來單位）

四、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”

雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。

2、刊名確定為《百德邦人》——刊名請(qǐng)總經(jīng)理書寫。

可供選擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦?？?、《百德邦視窗》、《百德邦風(fēng)采》、《百德邦導(dǎo)刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》??

對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、樸實(shí)、大氣和經(jīng)久不衰的感覺，其它刊名都是有局限性和側(cè)重點(diǎn)的，而福建百德邦木業(yè)有限公司的目標(biāo)是國(guó)際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)性企業(yè)，因此內(nèi)刊在各個(gè)時(shí)期（或者說企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段）的宣傳側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應(yīng)于這種“變”。另外，“百德邦”三個(gè)字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠(yuǎn)，“百德邦人”四個(gè)字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想：

A、刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

B、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

C、封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示百德邦團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，設(shè)計(jì)部供稿]

E、精英故事：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

F、分公司、經(jīng)銷商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經(jīng)銷商或代理商的來稿。[每期3-5篇稿，分公司、經(jīng)銷商、代理商供稿]

G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期3-5篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]

H、暢談百德：?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿]

I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

J、成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在百德邦成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期限1篇稿，員工供稿]

K、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]

L、廚柜風(fēng)云：即廚柜行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是對(duì)廚柜行業(yè)的動(dòng)向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

M、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]

N、總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]

O、編讀往來：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]

5、內(nèi)刊的職能定位：

（1）、要說企業(yè)家想說的話。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。

（2）、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來。

（3）、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。

（4）、把企業(yè)家話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。

6、最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。

五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。

內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

（1）、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。

（2）、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。

（3）、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一、與讀者交流的細(xì)心，二、版面圖文的細(xì)致。內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。

5、要有海納百川的寬闊胸襟：

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是不必一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖然只是面對(duì)很少一部份群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的、光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。

1）、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見面。

2）、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

3）、認(rèn)真聽取讀者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意

氣用事。

4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此，就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此，也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員

工），同時(shí)也需要有外部的聲音（分公司、經(jīng)銷商、代理商、客戶等），以實(shí)

現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)

動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案

中任選一種：

Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字

元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策

劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是

“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作

助手（設(shè)計(jì)師）。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和 發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。

Ⅱ、印刷材質(zhì)：

Ⅲ、出版時(shí)間：每月一期，月初出版。

八、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：

1、編輯部編制：

主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名

2、編輯委員會(huì)成員：

Ⅰ、總編審：林立

Ⅱ、總

編：鄭敬鋒

Ⅲ、執(zhí)行總編：危永尚

Ⅳ、顧

問：涂夏蘭（文化藝術(shù)顧問）

Ⅴ、執(zhí)行主編：林福水

Ⅵ、編輯校對(duì)：黃美鶯

Ⅶ、版式設(shè)計(jì)：湯建華

3、編輯出版流程：

Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

Ⅲ、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。

Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊(cè)。

Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)

召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的

不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表

自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、賦予編輯的權(quán)限：

Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力

Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請(qǐng)同事寫稿

Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)

Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商 的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號(hào)

九、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)：

2、印刷單價(jià)：

2007年11月10日

主題詞：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

報(bào)

送：總經(jīng)理

第四篇：內(nèi)刊策劃雜志版

《 弘 毅 人 》內(nèi)刊策劃（雜志版）

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在多個(gè)方面，實(shí)質(zhì)是技術(shù)和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，從更高層次來講，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)管理也就必須從以前以生產(chǎn)為中心的管理過渡到以文化為中心的管理。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的核心載體，在企業(yè)文化建設(shè)中更具有不可替代的作用。一份高水平的企業(yè)內(nèi)刊不僅可以讓本公司企業(yè)文化建設(shè)順利實(shí)施，更可以讓人對(duì)企業(yè)肅然起敬，成為企業(yè)一張鮮活的名片。鑒于此，出版一份弘毅人自己的刊物，是必然趨勢(shì)，是企業(yè)管理上層次、上水平的具體體現(xiàn)。它能更好地貫徹企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化的內(nèi)部品牌形象，架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部溝通平臺(tái)，使企業(yè)產(chǎn)生更好的凝聚力，為弘揚(yáng)企業(yè)文化做出應(yīng)有的輿論支持。一，創(chuàng)刊的價(jià)值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1，公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁；

2，公司內(nèi)部刊物是公司人力資源開發(fā)與投入的一種方式。企業(yè)內(nèi)刊的價(jià)值不可能像社會(huì)報(bào)那樣一份能賣多少錢的價(jià)格，企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值在于她是一種人力資源開發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、挖掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力； 3，公司內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口，是宣傳企業(yè)文化的陣地； 4，公司內(nèi)部刊物是凝聚企業(yè)力量，活躍企業(yè)氛圍，豐富員工生活的一個(gè)重要手段。二，創(chuàng)刊宗旨：

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)“價(jià)值、和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)公司追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)刊應(yīng)堅(jiān)持宣傳企業(yè)的方針政策，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，以凝聚人心、鼓舞斗志，把為公司的發(fā)展“鼓與呼”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，融會(huì)貫通公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策意志，并將其準(zhǔn)確的傳達(dá)到每一個(gè)員工的心坎上去；傾聽集納員工的心聲，并毫不保留地反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)班子中來。讓它在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間，架起心靈溝通的橋梁；讓它成為員工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及社會(huì)各界了解公司的窗口。反映職員工的心聲，辦成員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。三，創(chuàng)刊目的：

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。貫徹企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。一份好的企業(yè)內(nèi)刊和優(yōu)秀的內(nèi)刊工作人員會(huì)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起積極的推動(dòng)作用，甚至起到畫龍點(diǎn)睛的作用。通過內(nèi)刊的不斷宣傳和潛移默化的影響，使湖北弘毅的企業(yè)文化越來越為更多的人熟悉、認(rèn)同和遵守；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過企業(yè)內(nèi)刊建立起一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接面對(duì)普通員工，把他的思想直接傳遞給廣大員工。還可以讓員工對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向有較全面的了解，既可以克服許多人在大企業(yè)的迷惘感，也便于塑造一支上下行動(dòng)一致的團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)營(yíng)造良好的氛圍、鼓舞士氣。信息傳播的橋梁，員工學(xué)習(xí)的天地。為廣大員工抒發(fā)情感、交流心得提供一個(gè)場(chǎng)所，對(duì)于樹立企業(yè)良好的品牌口碑，起到積極作用。四，辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以雜質(zhì)形式創(chuàng)辦，每期五個(gè)板塊，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把雜志送到各部門、各單位。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名（推薦《弘毅人》）、刊徽（推薦弘毅的公司徽章）和創(chuàng)刊詞（待定）。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞可以在全公司進(jìn)行征集，但要求：以“社會(huì)發(fā)展為己任，百年企業(yè)，以人為本”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值，誠信奠定根基，勤奮換來成就，創(chuàng)新謀求發(fā)展”的特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容

（1）第一版《卷首語》

由編輯部結(jié)合國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司狀況等卷寫。（2）第二版《本刊企劃》或《熱點(diǎn)透視》

報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，領(lǐng)導(dǎo)人的重要指示、發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理方面的看法，或季度會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的重要觀點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要觀點(diǎn)或公司最近動(dòng)態(tài)加以簡(jiǎn)單的積極評(píng)論。通過《本刊企劃》或《熱點(diǎn)透視》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。這一板塊有很強(qiáng)的趨利性與導(dǎo)向性。（3）第三版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使雜志對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《本刊企劃》或《熱點(diǎn)透視》讓版面。主要是對(duì)近期的行業(yè)法規(guī)、重要事件、政策的關(guān)注和宣傳。（4）第四版《員工天地》

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等。

作品、文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

本版塊的欄目設(shè)置：

①《編輯寄語》：編輯人員對(duì)過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給人力資源部或編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期雜志刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問）。

③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給人力資源部或編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的雜志上，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。（上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》、《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采》??這些只是舉例分類，具體操作起來時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。（5）第五版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等（由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人撰寫）。七，稿源渠道

充足的稿源是辦好雜志的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。（1）采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。（2）通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（3）員工征稿

在公司門口設(shè)立一個(gè)投稿箱或設(shè)立一個(gè)公共郵箱，方便員工電子投稿。

每月定期向員工發(fā)出征稿通知，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。八，具體實(shí)施

（一）籌備

1．刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對(duì)積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

2．組建內(nèi)刊編輯部。人選在公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。原則上由人力資源部和信息中心負(fù)責(zé)。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。）

（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃、監(jiān)督運(yùn)作、后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部；

副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤； 美 工：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的美化、編輯工作。（以上人員由信息中心相關(guān)人員擔(dān)任）

（2）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫或提供，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇或提供有價(jià)值的新聞線索2條（由各部門文員擔(dān)任）。

（3）工作人員：攝影記者1名，發(fā)行工作人員1名，活動(dòng)工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。（由編輯部相關(guān)人員兼任）

（二）運(yùn)作

1．征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

2．選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）

3．發(fā)行。每期雜志由信息中心發(fā)到各部門辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來訪者閱讀等。

（三）反饋

1．每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到公司文員，再由公司文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。（凡意見和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。）九，成本預(yù)算

（一）人工成本

（1）采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。

（2）校對(duì)、攝影1名：負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的校對(duì)、攝影，配合編輯的工作。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)成本

假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30元，B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20元，C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10元，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)預(yù)算在900元左右。

（三）印刷成本

初步預(yù)計(jì)印500本，新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在2000 元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉促和個(gè)人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

信息中心 美術(shù)編輯部

周 宇 2011-03-19

第五篇：內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)

內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié)

*年底，《**》在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下應(yīng)運(yùn)而生。短短一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，各單位全力支持下，編輯部全體成員的共同努力下，《****》對(duì)全市**工作起到了一些推動(dòng)作用，并獲得了大家的認(rèn)可。

一、取得成績(jī)

1、**領(lǐng)導(dǎo)高度重視，支持改善工作條件，各單位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正軌?！?***》編輯部自*年*月成立，截止到*年*月底，共計(jì)出版了*期。全年各單位及外來投稿共計(jì)文章*篇，照片*張，其中共刊用文章*篇，照片*張。****、****等上級(jí)單位也對(duì)《****》非常關(guān)注，及時(shí)向我們傳達(dá)最新的**工作精神。*領(lǐng)導(dǎo)為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，全力支持編輯部的工作。在大家的共同努力下，《****》開始穩(wěn)步向前發(fā)展，通過這塊園地，我們?yōu)閯?chuàng)建****城市，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗**的目標(biāo)而竭誠服務(wù)，鼓勁助力，營(yíng)造輿論氛圍；通過這個(gè)窗口，我們報(bào)道**市**部門的員工，為“****”建設(shè)工程付出的心血汗水，做出的重要貢獻(xiàn)；通過這個(gè)平臺(tái)，我們展示****建設(shè)取得的可喜成果，普及**知識(shí)，交流科技成果，傳遞各地**建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和資訊。大家在這里一起交流，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。

2、積極與其他刊物進(jìn)行技術(shù)交流，逐步擴(kuò)大了對(duì)外影響力，得到了其他各界的社會(huì)認(rèn)可和支持。《****》自創(chuàng)辦以來，對(duì)外發(fā)行部

門及下屬單位*家，其他省內(nèi)單位*家，省外單位*家。其中與《****》進(jìn)行刊物互換、互相交流的全國(guó)**刊物單位**家。《****》、《****》等欄目及時(shí)給廣大****傳達(dá)前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗(yàn)，《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺(tái)，讓大家從文字中識(shí)花香，知鳥趣，放松心情?！?***》、《****》等欄目受到了很多其他縣市**單位的歡迎，****、****等單位都踴躍投稿，積極介紹當(dāng)?shù)氐?*文化，傳授**工作經(jīng)驗(yàn)。《****》的影響范圍不僅得到了擴(kuò)大，稿件的質(zhì)量也越來越高，這些成績(jī)都與大家的辛苦付出息息相關(guān)。

二、存在問題

**年對(duì)《****》來說是收獲頗豐的一年，我們?nèi)〉昧撕芏噙M(jìn)步，得到了很多認(rèn)可。盡管如此，仍有一些不足之處需要我們繼續(xù)改進(jìn)，比如人員配備不齊，經(jīng)驗(yàn)缺乏。在新的一年里，編輯部全體成員將會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，挑選高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的稿件，認(rèn)真校對(duì)，在形式上廣泛吸取好的建議，力求創(chuàng)新，爭(zhēng)取為廣大讀者提供最滿意的雜志。

三、未來目標(biāo)

黨的十八大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國(guó)，為人民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境?！笔藢萌腥珪?huì)，又提出了“加快生態(tài)文明制度建設(shè)”的更高目標(biāo)。新的一年，隨著改革攻堅(jiān)力度的加大，建設(shè)生態(tài)園林城市的任務(wù)也更為艱巨，重任在肩，責(zé)無旁貸。我們會(huì)為了《****》的發(fā)展，不遺余

力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高稿件質(zhì)量，讓《****》越辦越好！

《****》編輯部

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