第一篇：2010年醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié)

2010年溪西鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展收受醫(yī)藥回扣

專項(xiàng)治理工作總結(jié)

（2011年3月）

今年以來，我院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，繼續(xù)以治理醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，規(guī)范院務(wù)公開、醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，衛(wèi)生執(zhí)法和醫(yī)療市場管理、堅(jiān)持“糾、建、管”并舉，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，取得顯著成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

我院成立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由潘院長任組長，高永忠,陳鎮(zhèn)生任副組長,林映忠.吳耀輝.陳春升.蘇炎靈.詹楚玲為成員。同時(shí)制定并下發(fā)了2010年糾風(fēng)工作實(shí)施意見，使專項(xiàng)治理工作有計(jì)劃、有步驟地開展。結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我院于12月17日召開糾風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議，院長在會(huì)上親自對糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，要求各科組高度重視專項(xiàng)治理工作，積極采取各種有效措施，推動(dòng)醫(yī)院糾風(fēng)工作的深入開展，并與各科租負(fù)責(zé)人簽訂收受醫(yī)藥回扣承諾書，落實(shí)工作責(zé)任。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、積極采取措施，開展專項(xiàng)治理工作

（1）加強(qiáng)行風(fēng)教育。為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極組織本單位干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大、“三個(gè)代表”重要思想、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《關(guān)于在醫(yī)療活動(dòng)中嚴(yán)禁臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)等回扣行為的通知》等有關(guān)法律法規(guī)，提高職工的思想覺悟，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。為防范職務(wù)犯罪，我院組織各科組在按規(guī)定實(shí)行重點(diǎn)崗位人員輪崗制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展重點(diǎn)崗位人員教育，提高重點(diǎn)崗位人員嚴(yán)格自律的自覺性。

（2）規(guī)范辦事公開工作。切實(shí)把辦事公開工作納入“一把手”工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制和工作制度，進(jìn)一步規(guī)范公開程序、創(chuàng)新公開形式、豐富公開內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)辦事公開各項(xiàng)工作,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。我院以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化院務(wù)公開工作，院務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?；能壍?。

（3）規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和財(cái)務(wù)行為。進(jìn)一步建立健全了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度等，制定治理亂收費(fèi)措施和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)行為自查，不斷規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和財(cái)務(wù)行為。實(shí)行住院患者費(fèi)用“一日清單”和門診費(fèi)用清單制度，每日向病人提供藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)清單，使患者看“放心病”，花“明白錢”。

（4）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。一是完善合理檢查、合理用藥有關(guān)制度，建立健全醫(yī)院單病種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生用藥情況警示制度、醫(yī)生合理用藥監(jiān)控通報(bào)制度、單病種費(fèi)用控制制度、價(jià)格公示制度等，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用

藥，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長。二是大力治理“紅包”、回扣等現(xiàn)象。繼續(xù)實(shí)行《醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”回扣責(zé)任追究的規(guī)定》、《獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)“紅包”、回扣有功人員暫行辦法》等，有效約束醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。同時(shí)通過公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，監(jiān)督小組定期不定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，治理收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象。

二、主要成效

1、行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全體醫(yī)務(wù)人員通過觀看《廣東省糾風(fēng)辦暗訪專題片》和認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)等知識，提高了全體干部職工對各種不正之風(fēng)危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)了自覺抵制各種不正之風(fēng)的意識，進(jìn)一步遏制了“紅包”、回扣、等現(xiàn)象。

2、辦事公開工作不斷規(guī)范。辦事公開內(nèi)容完善，公開質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療收費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范。

3、醫(yī)藥費(fèi)用工作取得顯著成效。醫(yī)生合理檢查、合理用藥的意識和自覺性得到提高，醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為不斷規(guī)范，大部分醫(yī)生能做到因病施治、合理檢查、合理用藥。

4、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全。結(jié)合我院實(shí)際情況，針對行風(fēng)問題，積極整改并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步建章立制，形成專項(xiàng)治理工作行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

溪西鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二篇：治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作總結(jié)

治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作總結(jié)

治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作，是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府反腐倡廉的一項(xiàng)重要任務(wù)。我院高度重視，根據(jù)衛(wèi)生行政部門文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，深入開展收受醫(yī)藥回扣治理工作，建立健全反腐倡廉長效機(jī)制，多次組織全院職工集中學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)藥回扣治理專項(xiàng)工作的文件，觀看《廣東省糾風(fēng)工作專題暗訪片

（二）》教育片，使治理工作長期化、制度化?，F(xiàn)將我院今來開展醫(yī)藥回扣自查自糾工作情況總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)開展治理收受醫(yī)藥回扣自查自糾工作的需要和醫(yī)院實(shí)際情況，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，中層干部為成員的收受醫(yī)藥回扣治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院開展治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作和自查自糾工作，并制訂了《鐵鋪衛(wèi)生院治理醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作方案》，明確了工作目標(biāo)和治理重點(diǎn)，逐步有序地開展工作。

二、深入開展學(xué)習(xí)和宣傳教育工作

根據(jù)醫(yī)院〈治理醫(yī)藥回扣專項(xiàng)工作方案〉和衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署，我院堅(jiān)持以教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人提高思想認(rèn)識。多次組織全體職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部和各級衛(wèi)生行政部門關(guān)于治理工作的方案（通知），深刻領(lǐng)會(huì)精神，主動(dòng)貫徹落實(shí)文件要求。對治理專項(xiàng)工作的重點(diǎn)、自查方式方法、自查內(nèi)容、問題處理、舉報(bào)電話等重點(diǎn)要求做到人人知曉。為進(jìn)一步提高自查自糾工作的自覺性，我院在認(rèn)真學(xué)習(xí)刑法修正案和《廣東省糾風(fēng)工作專題暗訪片

（二）》教育片的基礎(chǔ)上，組織醫(yī)院黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義榮辱觀》教育大家牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真主動(dòng)地開展自查自糾工作。

三、認(rèn)真開展自查自糾工作

根據(jù)自查自糾要求，醫(yī)院治理收受醫(yī)藥回扣領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究，針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn)和醫(yī)院實(shí)際情況，以藥品采購、使用、基建工程、醫(yī)用耗材、設(shè)備采購等為重點(diǎn)自查內(nèi)容確定了醫(yī)院進(jìn)行自查自糾工作的重點(diǎn)科室（人員）。對涉及有人員采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話和征求意見等方式開展自查工作。

醫(yī)院建立二級承諾制度，中層干部向院長承諾，本人及科員抵制不正當(dāng)交易行為；職工向科組長及院長承諾抵制不正當(dāng)交易行為。治理收受醫(yī)藥回扣領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工，對確定的進(jìn)行自查自糾重點(diǎn)科室成員進(jìn)行個(gè)別談話，加強(qiáng)思想教育。提高了自查自糾工作的主動(dòng)性。

建立健全藥事委員會(huì)制度和藥品、醫(yī)用耗材采購制度。藥品和醫(yī)用耗材的采購首先由使用科室申請，經(jīng)過藥事委員會(huì)集體討論，綜合藥品質(zhì)量、價(jià)格、使用權(quán)限等因素，確定供應(yīng)商，嚴(yán)格遵守藥品招標(biāo)制度，確保藥品和醫(yī)用耗材的質(zhì)量。建立藥品使用異常情況預(yù)警制度，定期對醫(yī)院使用藥品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，停止該藥品的使用，并對醫(yī)生進(jìn)行戒勉談話。藥品采購由專人負(fù)責(zé)，定期輪換。嚴(yán)禁藥品經(jīng)銷人員與醫(yī)生直接接觸，實(shí)施聯(lián)系、采購、驗(yàn)收、使用各環(huán)節(jié)分別把關(guān)的制度，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易。

四、加強(qiáng)整改，建立長效機(jī)制

通過深入開展的自查自糾工作，我院未發(fā)現(xiàn)有回扣、開單提成等不正當(dāng)交易行為的存在。但治理收受醫(yī)藥回扣是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。對自查中發(fā)現(xiàn)的職工認(rèn)識不到位、制度不健全、落實(shí)不夠嚴(yán)格等等問題，我院將嚴(yán)格貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把治理收受醫(yī)藥回扣與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，從以下幾方面進(jìn)行認(rèn)真整改，建立健全醫(yī)院預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)思想教育。大力開展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，利用正反兩方面典型開展示范和警示教育，使全體職工增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制商業(yè)賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是完善管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持按制度辦事，靠制度管人，健全院務(wù)公開制度，公開常用藥品、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度，增加收費(fèi)透明度。完善醫(yī)生處方管理制度、藥品使用預(yù)警制度、藥事委員會(huì)制度，堵住醫(yī)生、采購人員收受回扣的漏洞。三是加大醫(yī)院的監(jiān)督管理力度。定期檢查醫(yī)院在藥品集中招標(biāo)采購、收費(fèi)、藥品使用情況，預(yù)防不正當(dāng)交易行為。

鐵鋪衛(wèi)生院 2011年5月3日

第三篇：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié)

**醫(yī)院開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié)

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照****收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,于去年12月16日正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí), 到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

在12月16日參加區(qū)政府組織召開的“全省收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作電視電話”后，醫(yī)院班子高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。成立了為組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的治理醫(yī)藥回扣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作崗位職責(zé)。召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作”方案》。于12月21日及時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基 礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動(dòng)，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí)，組織全院員工認(rèn)真觀看了《廣東省糾風(fēng)工作專題暗訪片

（二）》，共230多人觀看了《暗訪片》。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號）精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》《杭州“回扣門”事件》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)，取得階段性成效

在治理工作中，按照上級要求，認(rèn)真組織，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把握政策，推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺，認(rèn)真自查自糾。組織科組長以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自 查自糾的重點(diǎn)。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

1、對照《專題暗訪片

（二）》和《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》，組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布二次，并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

2．對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

3、嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費(fèi)用增長，我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評價(jià)等。

4．堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》，每周對門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點(diǎn)評”工作。

5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序，采取藥品選用專家遴選制度。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。

6、組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器 械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等15家單位簽訂《藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》，防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施

1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

2、建立《醫(yī)院醫(yī)藥企業(yè)人員院內(nèi)活動(dòng)暗訪排查制度》及《醫(yī)院信息系統(tǒng)保密管理制度》，抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

3.堅(jiān)持“陽光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。

4.認(rèn)真落實(shí)集體決策，形成權(quán)力制約，對涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。

5.認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點(diǎn)評，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超 常預(yù)警等制度，促進(jìn)合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當(dāng)交易行為。針對個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。

6.落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

經(jīng)過動(dòng)員教育、自查自糾、查辦案件、建立健全長效機(jī)制等階段工作，我院收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作取得了階段性的成果，全體醫(yī)務(wù)人員拒收回扣、“紅包”和抵制商業(yè)賄賂的自覺性不斷增強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)意識得以培養(yǎng)，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上新的臺階。

第四篇：收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理檢查工作總結(jié)

收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理檢查工作總結(jié)

為了進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，根據(jù)省政府和省紀(jì)委決定，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展“收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作”。按省、市衛(wèi)生部門的有關(guān)文件精神，“收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作”從2010年12月初起到2011年3月底結(jié)束。我科針對收受醫(yī)藥回扣的情況進(jìn)行自查、自評、自糾。作為醫(yī)務(wù)人員，以病人為中心，為病人的一切，一切為病人。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)技能，改善服務(wù)，及時(shí)有效緩解病人的痛苦，減輕病人家屬的精神、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，切實(shí)有效地解決人民群眾看病難，看病貴的問題，是服務(wù)好人民群眾最好的體現(xiàn)。收受“回扣”性質(zhì)十分惡劣，屬于受賄行為，嚴(yán)重的就是犯罪。形成這種狀態(tài)的原因比較復(fù)雜，但不論什么原因，這種行為是絕對不允許的。而且充分認(rèn)識到收受醫(yī)藥“回扣”帶來的嚴(yán)重后果：

一是敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。收受醫(yī)藥“回扣”一旦成為習(xí)慣，成為潛規(guī)則，成為行業(yè)風(fēng)氣，醫(yī)務(wù)人員就會(huì)喪失醫(yī)德，迷失做人標(biāo)準(zhǔn)，迷失行醫(yī)目標(biāo)，最終導(dǎo)致向錢看。

二是導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上升，損害群眾切身利益。如果醫(yī)務(wù)人員以收受“回扣”為目的，就會(huì)導(dǎo)致開大處方，做大檢查，用高價(jià)耗材，導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上升，直接加重患者的負(fù)擔(dān)。如果醫(yī)院工作人員在藥品、醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資采購中收受“回扣”，提升采購價(jià)格，也會(huì)直接提高醫(yī)療成本。

三是損害政府的形象。中央和地方為了解決群眾看病難問題，推進(jìn)醫(yī)改，采取一系列措施，大幅增加對衛(wèi)生事業(yè)投入。如果任由醫(yī)藥“回扣”現(xiàn)象存在，就會(huì)直接抵消醫(yī)改的努力。例如，建立基本藥物目錄制度，取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品加成，目的之一是避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)為獲取藥品加成多開藥、用貴藥，但如果藥品加成取消，而醫(yī)藥“回扣”仍然存在，這項(xiàng)改革就達(dá)不到目的。又如，建立醫(yī)保制度是為了減輕患者負(fù)擔(dān)，如果醫(yī)療費(fèi)用無序上升，就會(huì)使剛建立的醫(yī)保制度不堪重負(fù)，也會(huì)抵消醫(yī)改的效果。

四是擾亂了醫(yī)療秩序。由于收受“回扣”導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的趨利行為，直接后果是過度治療，不僅浪費(fèi)醫(yī)療資源，還會(huì)對治療效果產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至危害病人健康。長久以往，病人就會(huì)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去信任，助長醫(yī)患矛盾。

五是斷送醫(yī)務(wù)人員的前程。收受醫(yī)藥“回扣”，也許一些人會(huì)得到一時(shí)的好處，但獲取這種不合法的收入會(huì)給醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)留下污點(diǎn)，嚴(yán)重的會(huì)被開除公職、吊銷執(zhí)業(yè)資格甚至被判刑，最終仍是危害了醫(yī)務(wù)人員。

通過這次學(xué)習(xí)，我科未發(fā)現(xiàn)有收受醫(yī)藥回扣的現(xiàn)象。在今后的工作中，將宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，方便病人，盡職盡責(zé)，減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系，更好地樹立我院在社會(huì)的良好形象。

第五篇：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作方案范文

楊集衛(wèi)生醫(yī)院

開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案

為進(jìn)一步糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,開始整改和完善相關(guān)制度。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí),現(xiàn)方案如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。

組 長：徐向輝 副組長：張家干

成 員：李永軍 陶 銳 譚 霞

小組召開工作會(huì)議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案。同時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果。

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動(dòng)，大力營造 自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí)，組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)。

在治理工作中，按照上級要求，認(rèn)真組織，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把握政策，推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺，認(rèn)真自查自糾。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

1、組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

2．對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

3、嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費(fèi)用增長，我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M(jìn)行限 額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評價(jià)等。

4．堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，每周對門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點(diǎn)評”工作。

5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。

（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施

1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

3.堅(jiān)持“陽光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。

4.認(rèn)真落實(shí)集體決策，形成權(quán)力制約，對涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。