第一篇：全民大創(chuàng)業(yè)的成功實踐

全民大創(chuàng)業(yè)的成功實踐

——關于恩城商會的調(diào)查

恩城商會成立于1995年6月份，由當?shù)氐?家民營企業(yè)自發(fā)組織成立。10多年來，恩城商會的會員從不到10家，發(fā)展到96家，涵蓋餐飲服務、食品加工、機械制造、建筑建材等眾多領域。商會連年被評為省市級五好商會，全省先進個體勞動者協(xié)會，平原縣基層標兵商會。商會的發(fā)展歷程，已經(jīng)成為平原縣全民大創(chuàng)業(yè)的生動寫照。

（一）“種子”好：能人效應催生草根經(jīng)濟

多年來，恩城鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標一直保持兩位數(shù)增長，是德州市財源建設強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年1至6月份，恩城鎮(zhèn)實現(xiàn)國地稅收入2200萬元，同比增長40.1%；實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資4億元，銷售收入35億元。之所以發(fā)展如此迅猛，主要得益于有一大批地方能人，他們作為經(jīng)濟發(fā)展的“種子”，生命力強，韌勁足，有著堅忍不拔、百折不撓、自強不息的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

一是能人起步早。恩城商會的發(fā)起人，會長劉勇在1979年就開始搞起了煙酒副食部，而后又拉著板車趕集賣布，成為該鎮(zhèn)最早的買賣人。目前，他擁有紡織廠、百匯商廈和投資2500萬元，剛剛竣工投產(chǎn)的百匯商砼三家企業(yè)。像劉勇一樣，恩城商會最早的9家企業(yè)老板，都是在70年代末，80年代初開始創(chuàng)業(yè)的。

二是能人敢創(chuàng)業(yè)。紅運村美食城享譽省內(nèi)外，其當家人何克敏創(chuàng)業(yè)之初販運過木材，開辦過香油磨坊，之后開設了個體飯店。目前，企業(yè)總資產(chǎn)8000萬元。森力集團擁有森力啤酒、飲料，杏花村白酒，山東高森包裝容器有限公司4家分公司，總資產(chǎn)9.6億元。公司董事長栗振坤是從2000元起步，興辦家庭作坊，加工水果罐頭開始的。這些創(chuàng)業(yè)能人投身經(jīng)濟大潮，歷經(jīng)風雨坎坷。無不經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)，他們抵押房產(chǎn)，求親靠友，湊資金，上項目，失敗了不氣餒，賠上家底從頭再來，最終笑傲商海，成為一方改革開放的排頭兵。

三是能人貢獻大。恩城商會企業(yè)上繳的稅金，2007年為620萬元，到2011年達到2217萬元，全鎮(zhèn)財政收入中，有80%來自商會的會員企業(yè)。在他們的帶動下，越來越多的人走上創(chuàng)業(yè)道路，全鎮(zhèn)個體工商業(yè)戶目前已達1100戶，各類加工型企業(yè)近百家，成就了恩城鎮(zhèn)百木爭榮的能人經(jīng)濟。

市委吳書記指出，發(fā)展縣域經(jīng)濟，必須大力推進全民創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)成為全社會的價值取向和共同行動。恩城商會的企業(yè)家以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為我們提供了鮮活教材。事實證明，大力扶持能人創(chuàng)大業(yè)，全民大創(chuàng)業(yè)，縣域經(jīng)濟發(fā)展之路就會越走越寬。

（二）“土壤”好：團隊效應筑牢發(fā)展根基

恩城商會現(xiàn)有96家會員單位，包括32家理事單位，64家成員單位。設會長1人，副會長6人，由成員單位

推舉產(chǎn)生。作為會員企業(yè)的娘家，商會把促進會員企業(yè)健康發(fā)展作為首要任務，全力為企業(yè)排憂解難。

一是助力企業(yè)破解融資難題。恩城商會以自己的影響力，引導會員企業(yè)相互擔保。100萬元以內(nèi)的小額擔保，甚至只需要彼此間的口頭承諾。對企業(yè)流動資金暫時周轉慢，不能及時還款的，由商會協(xié)調(diào)會員企業(yè)先行墊付。每年，會員企業(yè)間的擔保和拆借資金達2億多元。這種以個人誠信為基礎，以商會為依托的貸款擔保，為企業(yè)順利融資找到了出路。

二是助力企業(yè)提高管理水平。商會每年都組織開展企業(yè)家培訓活動，先后邀請了省內(nèi)外商界名人、行業(yè)專家30多人到會員企業(yè)開展實地考察和交流指導，傳授市場經(jīng)濟知識，提高企業(yè)家整體素質(zhì)。

三是助力企業(yè)優(yōu)化外部環(huán)境。商會作為企業(yè)的代表，對外作為一個單位開展活動，不管哪一個或哪一些企業(yè)的事情，商會總是牽頭協(xié)調(diào)。一些具有行政審批權限的部門，如工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等，往往直接與商會聯(lián)系，由商會負責通知企業(yè)，從而節(jié)省了部門到企業(yè)，企業(yè)到部門往返奔波的時間和精力，降低了行政成本。

一個企業(yè)，在市場經(jīng)濟中單憑單打獨斗，涉險闖關，只能僥幸取勝，是暫時和偶然的。最終會因為個人的資金、技術、信息等因素影響出現(xiàn)生存困難，甚至面臨無力回天的窘境。恩城商會牢固樹立和衷共濟、團結協(xié)作的和諧創(chuàng)業(yè)理念，實現(xiàn)了會員企業(yè)攜手共進、合作共贏。

（三）“氣候”好：環(huán)境效應增強成長活力

商會由小變大，由弱到強，離不開地方黨委、政府的支持。地方黨委、政府也在服務中不斷創(chuàng)新服務方式，轉變政府職能。

一是高度重視。對商會會長會、理事會以及開展的其他重大活動，鎮(zhèn)黨委、政府都積極派人參與，及時跟靠，加強指導和服務。全鎮(zhèn)召開的經(jīng)濟工作會等重要會議和大型活動，均邀請商會參加。每年春節(jié)期間，恩城鎮(zhèn)都組織商會企業(yè)家召開新春懇談會，共同謀劃全鎮(zhèn)發(fā)展大計，并形成了慣例。

二是傾力扶持。恩城鎮(zhèn)指派分管民營的副鎮(zhèn)長每月到商會定期走訪，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。近兩年來，共為商會企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)資金5000多萬元，建設用地300多畝。每年推薦商會企業(yè)負責人參加各類先進評選表彰活動，先后有10余人被選為市縣人大代表、政協(xié)委員。

三是創(chuàng)新服務。對商會提出的意見、建議，恩城鎮(zhèn)黨委、政府專門記錄在案，對可采納的，迅速落實到有關部門付諸實施。對在服務商會中暴露出來的某些行政事業(yè)性收費過多，個別工作人員作風散慢等問題，大刀闊斧地進行革新，幾年來先后減免各類收費20多項，處理和調(diào)整違法亂紀、不作為、慢作為干部12人。幫助商會建立了黨組織，對會員企業(yè)開展法制培訓，加強了行業(yè)自律。

恩城鎮(zhèn)黨委、政府堅持發(fā)展為上，富民優(yōu)先，尊重群眾的首創(chuàng)精神，大膽支持商會這一新生的民間組織，努力做全民創(chuàng)業(yè)的引導者、服務者和促進者，實現(xiàn)了商會快速健康發(fā)展。同時有效發(fā)揮政府管理職責，引導商會積極搭臺、補臺，促進了地方經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定、繁榮進步。

（四）“果實”好：反哺效應帶來花紅果碩

恩城商會秉承“反哺社會、回報桑梓”的理念，從建立之初就傾心公益事業(yè)，從地方重大項目建設，到小街小巷改造，從關系群體利益的問題解決，到涉及小家小戶的親情走訪。商會都主動參與、協(xié)調(diào)，全力為政府獻計出力，為社會增磚添瓦。

一是擔當政府決策的執(zhí)行人。2008年，平原縣大力實施“突破恩城”戰(zhàn)略，恩城鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設拉開序幕。商會全力投身其中，先后提出了由西向東，先外圍、后城區(qū)，打造樣板、穩(wěn)步推進的拆遷辦法，和多渠道融資、多元化開發(fā)的建設模式，均被黨委、政府采納。對涉及商會企業(yè)及親屬的拆遷，商會企業(yè)帶頭行動，率先垂范，近年來，恩城鎮(zhèn)共實施城建工程17項，拆遷各類房屋5000多間，涉及會員企業(yè)的拆遷戶無一人上訪鬧事。

二是擔當社會矛盾的調(diào)解人。前期105國道改造，按原有規(guī)劃，要在老路上加鋪一層油面。但這樣以來，道路將抬高40多公分，路兩側建筑將面臨雨水浸灌的危脅。而準備新修的建筑勢必要抬高地基，造成更大社會

資源的浪費。商會多次到縣、市公路部門協(xié)調(diào)，最終感動上級主管部門，修改了規(guī)劃，去除老油面重新鋪設。使路面在不影響正常排水的情況下降低20多公分，受到群眾歡迎。對涉及企業(yè)與群眾之間的土地征租、環(huán)境治理、勞資糾紛等，商會都積極與政府一道，及時化解各類矛盾，維護安定的社會環(huán)境。

三是擔當公益事業(yè)的熱心人。商會每年到敬老院走訪慰問，為老人購買衣服、被褥等生活用品。每年為貧困大學生、兒童獻愛心，多年來捐款捐物價值200多萬元。先后為西關、小褚等村民小組捐資10多萬元硬化街道。四川汶川地震、青海玉樹地震，商會企業(yè)捐款20多萬元。恩城鎮(zhèn)文昌閣建于明朝時期，是該鎮(zhèn)歷史文化的標志性建筑。由于年久失修，近于破敗。商會積極呼吁，征得鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和上級主管部門的批準，捐資10多萬元，使這一古建筑得以重修。

富而思源、回報社會，使創(chuàng)業(yè)者有了更加深厚的社會基礎，更使企業(yè)得以長盛不衰。恩城商會的實踐生動詮釋了“知恩圖報”這一中華民族傳統(tǒng)的美德，受到了社會各界的稱頌和贊譽，引領了一方社會文明風尚。

第二篇：全民創(chuàng)業(yè)

“全民創(chuàng)業(yè) 富民強市――地方政府如何有效推動全民創(chuàng)業(yè)” 在我國,民營經(jīng)濟已成為提供有效供給,促進經(jīng)濟增長的主力軍;發(fā)展民營經(jīng)濟推動全民創(chuàng)業(yè)有利于推進國有經(jīng)濟的改革和重組;有利于促進二元經(jīng)濟結構向一元經(jīng)濟轉化。一個地方的經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟兩條路必須同樣重視，從某種意義上來講大力推動全民創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)地方政府提升經(jīng)濟總量創(chuàng)造更多就業(yè)機會比招商引資更加具有可操性及實效性。發(fā)展民營經(jīng)濟推動全民創(chuàng)業(yè)可實現(xiàn)政府強，百姓富，從而提升百姓的幸福指數(shù)。全民創(chuàng)業(yè)可激發(fā)民智民力,提高百姓收入，帶動更多就業(yè)崗位，是一項具有長遠戰(zhàn)略意義的惠民工程，富民工程。下面就談一談關于地方政府如何有效推動全民創(chuàng)業(yè)我們的實踐經(jīng)驗。

我在璜涇鎮(zhèn)當黨委書記，這是太倉市的一個小鎮(zhèn)，人口有4.8萬人。這個鎮(zhèn)的最大特點就是發(fā)展民營經(jīng)濟，全民創(chuàng)業(yè)，進入這個世紀后，在農(nóng)村黨員干部中深入開展帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾致富活動。我們把它具體化，提出黨政領導干部三年內(nèi)要辦企業(yè)或入股份，沒有企業(yè)、沒有股份的，三年以后要退出領導干部崗位，自己不會富不能當干部；提出五十歲以下的共產(chǎn)黨員三年之內(nèi)要有自己的企業(yè)或股份，不會創(chuàng)業(yè)一般不能提拔為領導干部，一般不能加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)在要求更高，就是你如要當黨支部書記你的財富必須達到一千萬，達不到一千萬，你是不能被提名的；提出鎮(zhèn)黨委管理的黨政領導干部包括公務員三年之內(nèi)自己必須要有小汽車，老百姓都有自己的小汽車，黨員干部不能沒有。鼓勵我們的黨政領導干部、共產(chǎn)黨員始終比群眾跑的快、始終走在老百姓前面，現(xiàn)在幾年下來，基本上實現(xiàn)這個要求?，F(xiàn)在90%的黨政領導干部有自己的企業(yè)或者股份、80%的共產(chǎn)黨員有企業(yè)或股份、70%的老百姓是股東。所以，你到我這里來看，見到一個領導干部就看到了一個董事長、見到了一個共產(chǎn)黨員就看到了一個企業(yè)，見到了一個老百姓就看到了一個股東。每一個共產(chǎn)黨員、每一個領導干部，每一天都在帶領老百姓創(chuàng)業(yè)、每一天都在為自己拼命掙錢、每一天都在向國家交稅，每一天都在向政府繳費。這就把過去全黨辦農(nóng)業(yè)轉到了全黨辦工業(yè)上來，把過去靠土地種糧活命轉到了搞工業(yè)發(fā)財上來，從過去計劃經(jīng)濟轉到了市場經(jīng)濟上來。

今天，向大家匯報這個專題主要講兩個方面。第一，為什么要開展“雙帶”活動；第二，怎樣開展“雙帶”活動。問題很簡單，現(xiàn)在講第一個大問題，為什么要開展共產(chǎn)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾致富這個活動？主要以下三條：

第一條，為了發(fā)展速度。發(fā)展速度問題是我們黨、我們政府十分關注的。我們國家為什么要有發(fā)展速度呢？因為，我們這個國家落后，我們老百姓沒有財富，太窮了。所以，小平同志講：速度問題不是經(jīng)濟問題，是個政治問題。慢不是社會主義，貧窮更不是社會主義。所以，他提出抓住機遇，加快發(fā)展，發(fā)展是硬道理。這五年我們太倉一個縣級市這幾年經(jīng)濟每年增長速度都在50%，跟豐都縣去年一樣增長50%。速度就是生命，去年我們的財政收入80個億，今年達到150個億。

璜涇鎮(zhèn)有三個特點，第一特點是在太倉市東北角；第二特點是交通閉塞，只有一條縣級道路，沒有國道、省道、高速路。改革開放的實踐啟示我們，沒有道路就沒有出路，要有出路就要筑路。小路小發(fā)、大路大發(fā)，沒有道路哪來速度。為什么昆山發(fā)展這么快呢？高速公路匝口在這個市有10個，幾乎每一個鎮(zhèn)都有一個高速路匝口。有路就發(fā)。太倉全市是搞招商引資，請外國人投資。世界上發(fā)達的國家基本上我都走了，又到山東的青島、福建的廈門、深圳、王文其聯(lián)系方式：010－51095068聯(lián)系人：張助理

1東莞、浙江的溫州、上海去招商引資。請外地人來投資，外地人來了以后吃了飯、唱了歌、洗了澡、喝了酒，第二天就走，結果是考察來了項目沒有來。第三特點就是財政收入弱。工資發(fā)不起，就打白條。欠了債怎么辦？要還，靠什么來還？速度，你要發(fā)展。在一個落后的地方、在一個偏僻的地方、在一個困難的地方，發(fā)展速度在哪里呢？其他地方都有速度，你為什么沒有速度呢？同樣是黨委書記、鎮(zhèn)長，他們都可以向國家交稅收，你為什么不能呢？同樣是一個市委、市政府領導他可以讓老百姓富，你自己口袋里為什么沒有錢。落后了開會不敢坐在第一排、落后了開會不敢第一個發(fā)言、落后了開大會上你沒有發(fā)言機會，總之，落后就沒有地位。所以，鎮(zhèn)黨委帶領我們的黨員領導干部走出去，審視自己，組織150個人到溫州學習。招商引資這條路走不通，只有靠創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。溫州是沒有外資企業(yè)，全是民營經(jīng)濟，蘇州幾乎沒有民營企業(yè)，都是外資企業(yè)。兩條道路速度一樣，共性一樣，老百姓富裕不一樣。所以，我們改變了自己發(fā)展思路。過去是招商引資，現(xiàn)在主要是開放民資，全黨動員、全民創(chuàng)業(yè)，一個老百姓就是一個老板。于是，我們制定了一個發(fā)展方針和一個發(fā)展規(guī)劃，一個發(fā)展方針就是“三個不靠、三個靠”：第一是發(fā)展不靠老外、靠老鄉(xiāng)；第二是不靠外地人、靠本地人；第三是不靠國家投資，靠黨員干部創(chuàng)業(yè)。這“三個不靠、三個靠”集中為一句話就是自己走自己的道路。走人家走過的路沒有道理、沒有意義，只有走自己的道路。世界上有特色的東西，都是有生命力的。沒有特色，就沒有道路。一個發(fā)展計劃就是“四個三”:

第一黨政領導干部三年之內(nèi)要辦自己的企業(yè)或者入股份,有錢辦企業(yè)，沒錢入股份，從一把手開始。三年之內(nèi)沒有企業(yè)或沒有股份的，三年后請你退出領導干部崗位。自己不會富就是不能當干部，因為老百姓的致富就是我們最重要和唯一的宗旨。

第二50歲以下的共產(chǎn)黨員三年之內(nèi)要有自己的股份或企業(yè)，黨員也要創(chuàng)業(yè)，起點一萬元人民幣，把你的生產(chǎn)要素拿出來，為這個社會做貢獻。

第三是鎮(zhèn)黨委管理的黨政領導干部三年之內(nèi)自己必須要有小汽車，黨員干部不能落后于老百姓，要走在老百姓前面，老百姓都有自己的小汽車，你不能沒有。什么叫領導呢？領導、領導就是領先一步，什么叫干部呢？干部、干部就是先干一步。領先一步、先干一步叫領導干部。

第四農(nóng)民的人均收入三年內(nèi)要達到3千美金。黨員干部自己富不是富，老百姓富才是真正的富。自己富有意義，老百姓富更有意義。所以，要跟老百姓一起富、要同老百姓共同富、要同老百姓合起富。

我們把這“四個三”做為黨委政府的奮斗目標，也把它做為各個黨支部，全體共產(chǎn)黨員，老百姓的一個奮斗方向。大家一起來努力為實現(xiàn)這個目標而奮斗。經(jīng)過幾年的努力基本上實現(xiàn)了現(xiàn)代化，去年工業(yè)銷售200個億，上繳國稅

2.5億、地稅1.2億，工業(yè)用電200多億度，農(nóng)民人均收入2萬余元。要速度靠創(chuàng)業(yè)，要創(chuàng)業(yè)靠項目，要項目就要錢，資金從哪里來？起步的時候，把眼睛緊緊盯住黨員干部、群眾在銀行中的存款。動員黨員干部帶頭把自己存款拿出來，把資金變成資本，把現(xiàn)金變成股金，我們老百姓在銀行中的存款三個字：

第一字是降。讓農(nóng)民存款降下來，農(nóng)民存款降的越快，發(fā)展速度就越快。農(nóng)民儲蓄越少，工業(yè)資產(chǎn)總量就越大。第二個字零。把農(nóng)民存款變成零，花三年時間，要建成零儲蓄鎮(zhèn)、零儲蓄村、零儲蓄戶，思想保守的人都是定期存款，思想開放的人都是活期存款；笨的人都是定期存款，聰明的人都是活期儲蓄；窮的人都是定期存款，富的人都

是活期儲蓄。第三個字是負。把農(nóng)民存款變成負。老百姓在銀行中不但沒有存款只有借款，不但沒有儲蓄只有貸款，他懂得一個道理，要發(fā)展就一定要花別人的錢來做自己的事，一定要借國家的錢來發(fā)自己財，一定要花明天的錢才能加快今天財富的增長，銀行中的存款絕大部分是老百姓、農(nóng)民、窮人的錢，窮人的錢絕大部分是富人在貸款使用。富人為什么富呢？花窮人的錢發(fā)自己的財。那我們窮人呢？要想辦法用自己的錢發(fā)自己的財，用別人的錢發(fā)自己的財，貸款、借款，花別人的錢做自己的事，花國家的錢來發(fā)自己的財。

接下來講第二點，為了做大做強。為什么要全民創(chuàng)業(yè)呢，為了做大做強。璜涇鎮(zhèn)在我們太倉市五年以前是個大鎮(zhèn)，三年以前是個中鎮(zhèn)，現(xiàn)在是個小鎮(zhèn)。小不怕，只要有速度，一樣有地位。建設新農(nóng)村，我們蘇州市委提出，財政收入達不到一個億的，并掉。再要求就是創(chuàng)業(yè)，我們要求黨員干部要帶頭。我們有一個村民委員會主任是收購棉花的，2001年，國家宣布不再統(tǒng)一收購棉花，這個村民委員會主任知道后，前后8次到省委省政府，領取了江蘇省第一張農(nóng)民收購棉花的證書。我給他解決了200萬元的貸款，組建了一個棉花加工公司，他給老百姓講，不要怕，有我，國家不收，我來收，別人不收我來收。他的棉花從收購、到加工、到印染，到最后制成被子出口，一條龍。據(jù)我們統(tǒng)計，兩年前，他的凈資產(chǎn)達到了一個億，成為我們鎮(zhèn)上第一個共產(chǎn)黨人的億萬富翁，如今我們鎮(zhèn)上已經(jīng)有4個億萬富翁。加快把黨員干部培養(yǎng)成百萬富翁，千萬富翁，乃至億萬富翁。富翁是越多越好，這叫財富關系網(wǎng)。

全黨創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)，它的結構是什么呢？每個人都參與，向國家交稅，國家強。向政府交稅，政府強。帶老百姓創(chuàng)業(yè)老百姓強，自己掙錢自己強。它的結構就是國家強、政府強、群眾強、企業(yè)強，自己強。達到了這五強我想就會很好，強了你就有地位。所以最近幾年，我們江蘇省全省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系列開會在我們這里召開，我們蘇州市委市政府3次在這里召開民營企業(yè)會。干部辦企業(yè)，老板當干部在全市推廣。過去是窮人的黨，今天是富人的黨，過去是窮人當領導，現(xiàn)在是老板能人當領導。我們現(xiàn)在的省委書記強調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人給我干企業(yè)，不是企業(yè)就是股東，能變強就變強，我們太倉市就有地位。第三點，為什么要全黨創(chuàng)業(yè)呢？為了老百姓致富，老百姓富是我們的綜旨，老百姓富不起來我們共產(chǎn)黨執(zhí)政就沒有意義，干部更沒有意義。怎樣讓老百姓富呢？我們的體會就是全黨全民創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟。我們國家90%以上都是農(nóng)業(yè)，所以得出一個結論，無工不富。有下面三條啟示：

第一條，農(nóng)民靠種地是不能富不會富的，要富就得靠工業(yè)。世界上沒有一個國家是靠農(nóng)業(yè)富起來，農(nóng)業(yè)國家就是落后國家，工業(yè)國家就是發(fā)達國家。世界上能富裕的就兩條道路，一條道路是工業(yè)化，一條道路是城鎮(zhèn)化。農(nóng)民靠打工是不能富裕的，要富就要創(chuàng)業(yè)。打工一年大多掙12000元，是個什么概念呢？就是解決溫飽，是富不起來的。第二點啟示是要富就要創(chuàng)業(yè)。有這么一句話，中國發(fā)展最快的地方是蘇州，中國發(fā)展最富的地方是溫州。蘇州為什么發(fā)展全國最快呢？因為靠外商投資，所以發(fā)展就快。為什么溫州最富呢？靠創(chuàng)業(yè)，老百姓創(chuàng)業(yè)。溫州是四個人中間一個老板，你看到四個溫州人，中間一定有一個老板，家家都創(chuàng)業(yè)，戶戶是老板。溫州有1000萬人口，800萬本地人，200萬外來人口，在國內(nèi)外有將近3萬老板。溫州人的經(jīng)濟影響我們中央決策，他的資金到哪里，就要影響哪里的發(fā)展。溫州有個文化就是：不爭論，只掙錢。一件事情能不能做，他不管，只要能掙錢他就做。所以我們從農(nóng)民到打工，從找工到創(chuàng)業(yè)，這樣就會把農(nóng)民變成市民，把打工者變成創(chuàng)業(yè)者。

第三點啟示是農(nóng)民靠自己是富不起來的。中國農(nóng)民解放到現(xiàn)在幾十年，你富了嗎？你富不了，也富不起來，因

為中國的農(nóng)民太多，我們中國10個人中有9個都是農(nóng)民，所以我們要城市化，9個人做出來的農(nóng)副產(chǎn)品一個人是消化不了的，是賣不掉的，也是上不了市場的。世界上農(nóng)民多的國家就是落后國家，所以要想辦法把農(nóng)民變成市民，圍繞這一點，這幾年我們采取了三個取消：

第一取消宅基地。每個農(nóng)民都有宅基地，我們規(guī)定，所有宅基地通通取消，加快城鎮(zhèn)化率，把90%的農(nóng)民轉化為市民。第二就是取消農(nóng)業(yè)稅?，F(xiàn)在全國都是這樣的。第三就是取消農(nóng)業(yè)戶口。我們制定了一系列政策鼓勵農(nóng)民加快創(chuàng)業(yè)，只要放棄土地，我們給你30年每畝500元的鼓勵，讓農(nóng)民放棄土地、放棄農(nóng)業(yè)、放棄農(nóng)村走出去。讓絕大部分農(nóng)民放棄土地，讓老百姓致富發(fā)財。接下來，講第二個大問題，怎樣來開展雙帶活動。

第一，雙帶活動的啟動。雙帶活動的全稱就是黨員干部帶頭致富，帶領群眾致富。這12個字引起了黨中央的關注，大家都在關注它。在啟動的時候就是黨員干部要創(chuàng)業(yè)，辦企業(yè)，或參加股份，我們把它作為能否當干部的一個條件。我們那里有一句話，自己不會富，不能當干部，只顧自己富，不是好干部，帶領大家共同富才能稱得上干部。第一句話是關鍵，第三句話是核心，要讓老百姓富。一個黨員就是一面旗幟，干部就是一個榜樣，你要讓這面旗幟高高飄揚，你要讓這個榜樣閃閃發(fā)光，出路在哪里呢，就要在市場上創(chuàng)業(yè)。因此我們規(guī)定，三年時間，黨員干部全黨全民要創(chuàng)業(yè)，從一把手開始。把它作為當領導干部的一個關鍵。這幾年我們村民委員會黨支部換屆選舉，我們有規(guī)定，要當村民委員會委員的，自己的工業(yè)資產(chǎn)必須在全村前20位，要當黨支部委員干部的，自己的工業(yè)資產(chǎn)必須在全村前20位，達不到前20位，你不再擔任村民委員會委員、支部委員會委員職務，主動退出干部隊伍，我們鼓勵你。讓留在干部隊伍中的人都是能人，說話有人聽、走路有人跟，領導干部最怕背后沒有人跟著，那就不行了。有相當多的領導干部辭去了干部職務，回家了。從官場走到商場，要讓他一路走好，因為市場不是官場。公共企業(yè)管理站的全體干部走的時候，鎮(zhèn)黨委誰都不留，鼓勵他們要好好創(chuàng)業(yè)，要官場市場一個樣，都有成名，都有地位。什么叫全黨辦工業(yè)？共產(chǎn)黨辦工業(yè)，就叫全黨辦工業(yè)。共產(chǎn)黨全體在土地上勞動就叫全黨辦農(nóng)業(yè)。全黨辦農(nóng)業(yè)，解決溫飽，全黨辦工業(yè)，讓我們富裕。我們的職責就要加快對全黨辦農(nóng)業(yè)轉到全黨辦工業(yè)上來，把廣大黨員、老百姓從土地上轉到工業(yè)上來。

現(xiàn)在璜涇鎮(zhèn)財政收入第一位、經(jīng)濟總量最大、用電量最大、農(nóng)民收入最高。這第一位那里來的呢？都是共產(chǎn)黨員帶出來的，才開始做這個事的時候，反對聲音很大，有篇文章是《看這個黨委書記要把這里的黨員干部迎向何方？》建議上級黨委把他從領導崗位上撤換下來，另外也還有幾篇文章都這樣講。但市委書記講你不要怕繼續(xù)干，他寫他的，你干你的，他講他的理論，你做你的實踐。這就啟示一條。有的時候理論一定要聯(lián)系實際的，有的時候理論就是不要聯(lián)系實際的，有的時候理論聯(lián)系實際就成功，有的時候理論不聯(lián)系實際就成功。一個政黨善于學習、不斷學習，這個國家就不斷進步。一個政黨跟一個人一樣，讀多少書走多少遠，你不讀書永遠走不遠。你看農(nóng)民子女絕大多數(shù)在家種地，因為沒有讀多少書。一個科級干部每天要學習2千字不能少，學習2千個字以上你就有進步，處級干部每天最好學習5千個字、廳級干部每天最好學習8千個字、高級干部每天最好學習1萬個字。當你學習了不是領導就是專家，你學習就在研究。

第三點雙帶活動成效。第一個成效是推動經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)在璜涇鎮(zhèn)是中國化纖第一鎮(zhèn)，集中了20%的滌綸絲。因

此，下決心把黨員干部推向創(chuàng)業(yè)第一線，用制度來管理我們黨員干部，用教育來啟發(fā)我們黨員干部，用榜樣來引導我們黨員干部。第二個成效推動了社會事業(yè)的全面發(fā)展，上級要求高，創(chuàng)建活動很多。比如創(chuàng)建文明鎮(zhèn)、創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、創(chuàng)建雙擁鎮(zhèn)、創(chuàng)建科技鎮(zhèn)、創(chuàng)建文化鎮(zhèn)、創(chuàng)建環(huán)保鎮(zhèn)，不管創(chuàng)建是什么鎮(zhèn)說到底是要有財政，只要你有財政什么事都可以做。這說明經(jīng)濟建設是中心，一刻不能松。第三個成效推進了黨員干部先進性的全面發(fā)揮。黨員干部的先進性在那里呢？就在市場上創(chuàng)業(yè)，所以老百姓講黨員像黨員，干部像干部，黨員干部跟老百姓就是不一樣。黨員干部在前面，老百姓在后面，要想富要跟著黨員和干部。我們制定了一系列規(guī)章制度，嚴格我們黨員干部防止腐敗，要公正公平。規(guī)定公務員到企業(yè)入股份不能當法人代表，所以我們規(guī)定黨員干部你的股份不能放在國有企業(yè)、集體企業(yè)，規(guī)定黨員干部辦企業(yè)用地、用電、用路、用水要公示，能上市場的要市場、能拍賣的要拍賣、能招標的要招標，所以我們規(guī)定黨員干部你不能貪污、規(guī)定黨員干部交的稅收要公示、交的費要公示，我們在國稅大廳把全部黨員干部的名單統(tǒng)統(tǒng)公布出來，看你一年向國家交了多少稅收，黨委書記第一個，在財政大廳把黨員干部的名單公布出來，看你一年向政府交了多少費。什么叫先進性呢？就在這兩個表格上體現(xiàn)，那個是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、那個優(yōu)秀干部、那個是優(yōu)秀公務員，你就要看這個東西，你不交稅、不交費，能說有貢獻嗎？很難講。不創(chuàng)業(yè)，有貢獻嗎？很難講。這樣讓我們黨員干部在陽光下創(chuàng)業(yè)、在陽光下掙錢，掙得錢干干凈凈，清清白白。

報告人：王文其，原太倉市璜涇鎮(zhèn)黨委書記，最早在全鎮(zhèn)實行以基層黨員干部“帶頭創(chuàng)業(yè)致富，帶領群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，提出要充分利用本地資本，大力推動全民創(chuàng)業(yè)，使該鎮(zhèn)經(jīng)濟幾年內(nèi)爆炸式發(fā)展，2006年取得產(chǎn)值140億，稅收4億的驚人成績。目前擔任中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)學院研究員，江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)輔導大師。為全國幾百家地方政府做過報告，被譽為“從水鄉(xiāng)原野走上大學講壇的教授”。王文其教授是從基層第一線干起，所講授的經(jīng)驗皆是自己多年實踐所得，對于地方政府極具借鑒意義。王文其教授聯(lián)系方式:010-51095068 聯(lián)系人:張助理。以上講稿只是部分內(nèi)容，如需要全部內(nèi)容請來電索要。010－51095068

王文其博客：http://blog.sina.com.cn/taicangwangwenqi

第三篇：全民創(chuàng)業(yè)

全民創(chuàng)業(yè)PK賽

記者 楊玉梅實習生 劉久洋通訊員 程元濤

小小文印社，干的也精彩

位于唐宮西路上的洛陽資天文印服務社正是牛繼溫創(chuàng)業(yè)的成果。店主牛繼溫很高興的介紹著自己的文印店。

牛繼溫原本是無線電廠的一名員工，其愛人劉志敏是橡膠制品廠的員工。2000年，牛繼溫所在的廠已趨于倒閉，發(fā)不下工資。愛人也已下崗，沒有了收入。當時，家中的兒子已經(jīng)上初中了，雙方家中的老人還都在農(nóng)村，牛繼溫夫婦壓力很大。

在這種情況下，牛繼溫奔波新區(qū)打工掙錢，收入很少，只能艱難顧及到一家三口，根本無法照顧雙方老人。

在這種困境下，牛繼溫經(jīng)過自己的多方考察，認真的了解，在2002年決定開設一家自己的文印店。但是，由于當時的政策規(guī)定，文印社的注冊資金不能低于10萬元，這可愁壞了基本沒有本錢的牛繼溫。

經(jīng)過多方的借錢，終于籌夠了注冊資金。之后，牛繼溫奔波半年，一步步的進行注冊申請，終于得到了河南省新聞出版局的批準，開設了自己的洛陽資天文印服務社。

文印社開創(chuàng)初期，牛繼溫與愛人基本都不懂電腦的操作，牛繼溫對自己說，別人會的，我也一定學的會。于是便自己買書，邊看邊學的鉆研電腦設備的使用，通宵達旦的練習打字。很快，兩人就能熟練的掌握了。

白天牛繼溫外出新區(qū)打工，妻子看店。夜里，自己睡在店中看店。

2003年，文印社開創(chuàng)初年，資金只能維持基本持衡。2004年陷入僵局，文印社的生意剛剛有點起色，但是由于資金周轉不過來，生意基本面臨干不下去的境地。這個時候，牛繼溫申請到了1.5萬元的無息貸款，使得資金得以周轉，生意慢慢好了起來，緩解了文印社的困境。

之后，牛繼溫的店，生意越來越好。有時會接有大量的印刷品的業(yè)務，如大批量的印稿紙、信封等等。這時的牛繼溫想，這樣大批量的印刷，文印店根本掙不了多少錢，成本太高了。于是，他又燃起了開設一家印刷廠的想法。

2006年，牛繼溫告別了打工生活，開始計劃操辦起印刷廠。

印刷廠工作起來噪音很大，所以工廠選址不能擾民，經(jīng)過牛繼溫的多處尋找，位于七里河村的地方，周圍鄰居離得較遠，于是，就選定七里河村的民房建設印刷廠。

印刷廠創(chuàng)建起來更復雜，更繁瑣。于是，他自己專研，認真學習有關的技術、管理、訂單等業(yè)務。

2006年牛繼溫拿出來自己這幾年攢下來的十幾萬元，又貸款2萬元，然后從朋友那兒有東拼西湊的，一共籌到了50萬的注冊資金，建起了自己的印刷廠。據(jù)牛繼溫介紹，當時廠里加上自己一共有5名員工。

印刷廠初期，基本都在賠錢。為了改變現(xiàn)狀，牛繼溫大量因自己的名片等進行散發(fā)，到了第二年收支基本平衡。同時，為了節(jié)省資金，他的許多辦公設

施都是在舊貨市場上買的。牛繼溫自己用自行車送貨，有時候貨多了，就租一輛三輪車送貨。牛繼溫在送貨時，盡量把服務做到“家”，盡力抓住這些客戶，保持長期合作。

牛繼溫在交談中感嘆道，我開這家小型印刷廠，真是流汗又流血啊。建廠初期，為了節(jié)約設備的運輸費用（1000多元），牛繼溫親自跑到山東濰坊押運設備回來。他說，機器大約有1頓多重，當時自己找了一群工人把設備搬進車間，在擺放機器時，由于沒有注意，機器下落是擠到了手，導致右手中指受傷。

牛繼溫秉著，坦誠、老實、不欺騙的原則，在這幾年的發(fā)展中，印刷廠的收益已經(jīng)漸漸好起來了，也有了一些固定的客戶。

現(xiàn)在，牛繼溫主要經(jīng)營印刷廠，愛人經(jīng)營文印社。牛繼溫為了感謝擔保公司的雪中送炭，還特意送去了錦旗。

牛繼溫告訴記者：“現(xiàn)在兒子也在跟著自己干，向朋友借的錢也已經(jīng)還清了，目前的生活可以說是正在奔小康了！”

第四篇：全民創(chuàng)業(yè)

六官營子鎮(zhèn)2010年全民創(chuàng)業(yè)工作總結

今年以來，自縣委召開十二屆七次全體（擴大）會議后，我六官營子鎮(zhèn)立即組織全體鎮(zhèn)機關干部和村干部認真學習傳達縣委書記所做的《深入解放思想，推進全民創(chuàng)業(yè)，全力打造充滿生機活力的創(chuàng)業(yè)型喀左》的工作報告和會議精神，同時結合全鎮(zhèn)實際情況，進一步統(tǒng)一思想，明確任務目標，研究制定工作措施，積極宣傳發(fā)動，在全鎮(zhèn)營造“全黨抓經(jīng)濟，全民共創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍，迅速掀起新一輪的全民創(chuàng)業(yè)熱潮?，F(xiàn)將今年以來的主要工作情況總結報告如下：

一、轉變思想觀念，培育創(chuàng)業(yè)精神

我鎮(zhèn)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，大力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化取得了長足進步。但是，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們的綜合素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要，相當部分農(nóng)民存在“小富則安、小成則滿”的思想，貪圖享樂，不思進取，創(chuàng)業(yè)的精神不足，創(chuàng)業(yè)的能力不強。針對這種狀況，我們深刻地認識到，必須提高人們的綜合素質(zhì)，樹立全民的創(chuàng)業(yè)精神，掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。因此，我們積極轉變觀念，采取多種方式在全鎮(zhèn)培育全民創(chuàng)業(yè)的精神，營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、落實得當措施，位全民創(chuàng)業(yè)提供有力保障。

全民創(chuàng)業(yè)是一項涉及面廣，協(xié)調(diào)難度大，工作任務重的綜合性工作，其關鍵在于政府主導下的保障措施到位，實施措施到位。

在這里重點提出兩個方面的保障措施：

1、成立領導組織。鎮(zhèn)里成立以黨委書記為組長，領導班子成員為副組長，鎮(zhèn)直各站辦所負責人、村街干部為成員的全民創(chuàng)業(yè)領導小組，下設辦公室，切實加強對全民創(chuàng)業(yè)活動的領導。

2、科學規(guī)劃，突出特色，大膽創(chuàng)新。全民創(chuàng)業(yè)要在進一步調(diào)查、摸清家底的基礎上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，突出特色，全面開發(fā)，加快發(fā)展”的思路進行，并納入全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體計劃中，加以落實。

3、政府主導全民參與多渠道推動全民創(chuàng)業(yè)工程。鎮(zhèn)政府各部門要密切配合充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，搞好基礎服務工作，不斷優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)的軟、硬環(huán)境，全面落實全民創(chuàng)業(yè)的各項激勵措施，進一步創(chuàng)新運作機制，按照市場運作、社會化發(fā)展的要求，開展工作，確保全民創(chuàng)業(yè)工程的順利實施。

三、在全鎮(zhèn)形成全民齊創(chuàng)業(yè)，共同謀發(fā)展的濃厚輿論氛圍 自全民創(chuàng)業(yè)以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中共喀左縣委、喀左縣人民政府關于推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》。我們通過各種形式，向干部、群眾宣講全民創(chuàng)業(yè)的意義，鼓動群眾創(chuàng)業(yè)，誘發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)沖動和激情，取得了一定效果。首先表現(xiàn)在村干部對全民創(chuàng)業(yè)的熱情有了明顯的提高，年初我鎮(zhèn)和承德三融肉雞養(yǎng)殖公司合作成立了肉雞養(yǎng)殖項目，為了讓廣大養(yǎng)殖用戶深入了解這個項目，鎮(zhèn)領導帶領各村干部和養(yǎng)殖能手親自到承德養(yǎng)殖基地去參觀，回來后我鎮(zhèn)村民深有感觸，在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)幫助下，十多戶村民以

自籌加貸款的方式建立起了多個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)過近半年的發(fā)展，這些小區(qū)都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模并且正在呈擴大的態(tài)勢。鎮(zhèn)政府以此加大宣傳，通過以點帶面，把我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)項目搞得有聲有色。

此外，我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我們積極響應縣委、縣政府的號召，在我鎮(zhèn)大力發(fā)展大棚種植業(yè)，目前我鎮(zhèn)9個行政村大棚建設已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，也改變了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的種植格局，很多農(nóng)戶由原來種植糧食改為綠色蔬菜的種植，大大加快了農(nóng)民致富的步伐。我鎮(zhèn)還積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，利用我鎮(zhèn)的有利地理條件，在我鎮(zhèn)后墳村建立了蔬菜農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，該市場建成后將輻射了周邊多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供了有利的契機，促進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場的繁榮與發(fā)展。爭取把蔬菜種植產(chǎn)業(yè)做大做強。

四、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，構建起全民創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的新格局。一是支持自主創(chuàng)業(yè)。鎮(zhèn)政府對自主創(chuàng)業(yè)的干部和群眾大力支持，針對黨政機關干部、事業(yè)單位工作人員離崗領辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、高校畢業(yè)生創(chuàng)辦個體工商戶等，都積極鼓勵和扶持，在廠房、資金、技術上給予幫助和支持。鎮(zhèn)政府已有三名工作人員簽定合同，離崗創(chuàng)業(yè)，領辦企業(yè)，效果明顯。

二是支持現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵做大做強。形成以民營企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)平臺，引導民營企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)制度。努力營造

有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)成長的良好環(huán)境。力爭通過2-3年的創(chuàng)業(yè)，使我鎮(zhèn)魏氏礦業(yè)等企業(yè)通過積極轉變思路，開發(fā)新技術，新工藝，使企業(yè)發(fā)展成為大中型規(guī)模企業(yè)。三是加強創(chuàng)業(yè)培訓。鄉(xiāng)政府把全民創(chuàng)業(yè)技能培訓作為一項長期的基礎工程來自全民創(chuàng)業(yè)以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中共喀左縣委 喀左縣人民政府關于推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》。培訓基地建設。通過政府牽頭，我們邀請了養(yǎng)殖專家到我鎮(zhèn)為廣大養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術，激發(fā)了群眾養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的熱情。我們下一步計劃與幾個企業(yè)聯(lián)手開展創(chuàng)業(yè)技能培訓，解決師資短缺的問題。充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，使本鎮(zhèn)的土專家都能有用武之地。

四是干部幫扶，解決群眾創(chuàng)業(yè)中的難題。對創(chuàng)業(yè)遇到困難的群眾，明確鎮(zhèn)政府工作人員幫扶創(chuàng)業(yè)，從技術、資金、信息等方面給予幫助協(xié)調(diào)，解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。對有創(chuàng)業(yè)意向的群眾，幫助研究制定切合實際的致富項目。

四、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務環(huán)境、市場環(huán)境以及人文環(huán)境，給創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺，在全鎮(zhèn)大力弘揚“務實、奮進、發(fā)展、和諧”的創(chuàng)業(yè)精神，努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，創(chuàng)業(yè)潛力挖掘出來。

通過了近一年來的發(fā)展，目前，我鎮(zhèn)已初步形成了人人思創(chuàng)業(yè)、家家奔致富，真抓實干求發(fā)展的良好局面。今年全鎮(zhèn)新增個體工商戶家，新上企業(yè)家，新上個養(yǎng)殖項目，有個工業(yè)加工項目近期就可開工。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)項目投資已

達1500萬元。

同時建立健全責任落實機制，把全民創(chuàng)業(yè)工程實施情況納入目標管理，形成組織有方、工作得力、運轉協(xié)調(diào)、務實高效的工作體系，推動全民創(chuàng)業(yè)工程順利實施。相信在不久的將來，我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)工作定會取得令人矚目的成就的。

第五篇：2018全民一起創(chuàng)業(yè)

其實很多人認為微商現(xiàn)在不賺錢，那你有沒有想過是什么原因導致的，傳統(tǒng)微商，你若做某款產(chǎn)品，想拿最高代理價，不投個幾萬，十幾萬，甚至幾十萬，是根本做不起來的，光壓貨就壓的你都喘不過氣。

帶你先了解一下修一生我們的長遠計劃，發(fā)展模式..其實，我們的模式特別簡單，不管你是企業(yè)老板，還是微商大咖，還是網(wǎng)絡紅人，還是微商小白或者是根本沒有接觸過微商的，一竅不通的，沒有關系，來到修一生一切事情都會迎刃而解。

山西修一生商貿(mào)有限公司成立于2017年9月18日，與修正藥業(yè)、全國知名巨頭多肽企業(yè)--美國西施（CSOBIO)建立長期戰(zhàn)略合作關系，與北京大學藥學院多肽研究中心、與首都醫(yī)科大學、華中科技大學、軍事醫(yī)學科學院高校和國家重點研究所建立長期合作。知識產(chǎn)權保護體系：創(chuàng)新活性原料【國內(nèi)首個獲得國際INCI名的多肽活性物】及專利、優(yōu)化多肽生產(chǎn)工藝及專利、多肽復合應用及專利。2018年9月18日修一生將正式更名為"修一生集團股份有限公司，將設專門營銷公司，旗下設立八大事業(yè)部：初諾一生事業(yè)部、修一生大健康事業(yè)部、彩妝--出色一生事業(yè)部、網(wǎng)絡媒體事業(yè)部、日化用品事業(yè)部等等。明年還有千店計劃。還有藍海計劃，還有人人平等的晉升機制、能人戰(zhàn)略，我們是長遠規(guī)劃的大公司，名氣小只是暫時的，哪一個品牌不是從零做起。

還有我們的黃金產(chǎn)品初諾一生——活性肽補水修復原液

含有八大不添加：

1、不添加礦物油

2、不添加水楊酸

3、不添加熒光劑

4、不添加壬基酚

5、不添加色素

6、不添加酒精

7、不添加激素

8、不添加甲醛釋放體

初諾一生活性肽【小金瓶】六大成分：

1、龍膽根：可以催眠黑色素

2、海藻糖：有抗衰老、曬后修復、補水美白

3、稻米酵素：清除黑色素、含有氨基酸成分，幾乎沒有過敏的

4、寡肽-1——修復、淡化細紋

5、寡肽-6——補充膠原蛋白，緊致皮膚

6、六肽-1——提高膠原蛋白彈性，提亮膚色，使皮膚飽滿有彈性

小金瓶全國統(tǒng)一價：小金膜全國統(tǒng)一價：

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小金甁具體使用方法

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?做水療：潔面小金甁5-8滴?日常護膚水5ml?稀釋水20ml 初諾一生SPA水療方法：春季到來想要調(diào)理問題皮膚的缺水現(xiàn)象，可以先做水療來調(diào)理一下，咱們的活性肽小金瓶可以用家里使用的護膚水來調(diào)對，首先用5毫升的護膚水放在一次性的水杯里再加5～8滴左右活性肽原液，調(diào)均勻放壓縮膜寖泡1分鐘左右，洗完臉后直接敷臉15分鐘左右就可以，水療后一定要涂抹家里的晚霜或乳液進行鎖水護理，根據(jù)皮膚干油性來選擇鎖水產(chǎn)品搭配，每隔1天敷一次，連續(xù)堅持使用后皮膚干燥缺水問題都能解決的非常好，本身咱們的小金瓶就含肽的成分，再加之護膚流程使用得當?shù)呐浜暇蜁a充吸收和調(diào)理，這樣同時就能改善皮膚缺水問題和減少春季的敏感現(xiàn)象，重而達到想要的補水，緊致，舒緩，養(yǎng)白的效果。