第一篇：商貿(mào)城市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)查情況匯報(bào)

為進(jìn)一步深入了解商貿(mào)城市場(chǎng)啟動(dòng)和運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找存在問(wèn)題，推動(dòng)商貿(mào)城市場(chǎng)的良性運(yùn)行，區(qū)政協(xié)于4月中旬組成調(diào)查組進(jìn)行了一次市場(chǎng)運(yùn)行情況的調(diào)查。調(diào)查組在聽取了開業(yè)以來(lái)運(yùn)行情況介紹之后，又深入業(yè)戶了解情況。通過(guò)本次調(diào)查，對(duì)商貿(mào)城市場(chǎng)啟動(dòng)、運(yùn)行情況有了比較全面的了解。經(jīng)過(guò)調(diào)查組的集體討論，形成如下調(diào)查報(bào)告。

一、商貿(mào)

城目前的運(yùn)行情況

商貿(mào)城于3月18日投入試運(yùn)營(yíng)，其占地5萬(wàn)平方米，建筑面積8萬(wàn)平方米，總投資2.2億元，是迄今為止我區(qū)最大面積的商城，堪稱是我區(qū)乃至我市的商業(yè)航母。

商貿(mào)城運(yùn)營(yíng)之初，是我市投資置業(yè)和經(jīng)商入市的熱點(diǎn)之一。初期有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶1200多戶，入戶率90%，從業(yè)人員3000余人，啟動(dòng)態(tài)勢(shì)很好。市委、市政府和細(xì)河區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商貿(mào)城的發(fā)展給予了高度重視和大力支持，從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)，在審批、收費(fèi)、檢查、驗(yàn)收啟動(dòng)過(guò)程中，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，解決難題。在運(yùn)營(yíng)政策上給予了很多優(yōu)惠，對(duì)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)育，傾注了很多心血，使商貿(mào)城形成了以電腦手機(jī)、服裝鞋帽、家居用具、裝飾材料、瑪瑙銷售和糖酒批發(fā)六大市場(chǎng)及歌廳娛樂(lè)、賓館飯店兩大服務(wù)業(yè)的綜合性商城。兩年多來(lái)，區(qū)政府對(duì)商貿(mào)城發(fā)展采取了具體的支持措施。如三產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入該企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)政策，相繼組團(tuán)到外地參觀學(xué)習(xí)，招引商戶，對(duì)促進(jìn)電腦手機(jī)市場(chǎng)、服裝等市場(chǎng)的發(fā)育，穩(wěn)定客戶心理起了重要作用。對(duì)此，商貿(mào)城的管理者表示滿意。

但是，商貿(mào)城在發(fā)展中一波三折，遇到了一些問(wèn)題，使商貿(mào)城一度發(fā)展受阻。其中一個(gè)很重要原因是受人為因素（法人代表之爭(zhēng)）影響，市場(chǎng)管理層的經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有跟上，所有權(quán)不清晰，管理行為實(shí)施不好，市民對(duì)商貿(mào)城的疑慮增多，客源逐漸減少，經(jīng)營(yíng)在走下坡路。經(jīng)過(guò)司法訴訟之后，商貿(mào)城的產(chǎn)權(quán)開始清晰，管理工作也逐步恢復(fù)，一些招商引商安商措施逐步到位。業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)信心也開始恢復(fù)，商貿(mào)城的營(yíng)運(yùn)又開始起步?？梢哉f(shuō)，商貿(mào)城仍具有發(fā)展?jié)摿?，在一定時(shí)間內(nèi)繁榮指日可待。

通過(guò)調(diào)查，我們感到，商貿(mào)城目前的優(yōu)勢(shì)和作用有以下幾方面：一是商貿(mào)城是我區(qū)乃至全市的商貿(mào)中心區(qū)之一，是細(xì)河區(qū)商業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)全區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展具有很大的帶動(dòng)作用。二是其發(fā)展具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的吸引力。三是我區(qū)勞動(dòng)就業(yè)和財(cái)源的大戶，在一定程度上，能夠直接或間接的起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。四是商貿(mào)城目前情況還比較穩(wěn)定。其領(lǐng)導(dǎo)層正在采取措施，理順管理體制，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，調(diào)整管理思路，對(duì)下一步招商安商和搞好經(jīng)營(yíng)有了很明確的想法和具體辦法。目前，商貿(mào)城有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶428戶，從業(yè)人員200余人。電腦城、裝飾材料市場(chǎng)、賓館、歌廳和南區(qū)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。只是北區(qū)的服裝市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)和瑪瑙市場(chǎng)比較蕭條。，商貿(mào)城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6004萬(wàn)元，稅金180萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年的形勢(shì)將會(huì)好于去年。

二、商貿(mào)城目前運(yùn)行中的主要問(wèn)題

除了司法訴訟因素對(duì)市場(chǎng)環(huán)境影響還沒(méi)有完全消除之外，從布局結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)營(yíng)等方面，商貿(mào)城還有以下問(wèn)題。

1、商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)特色不很突出。商貿(mào)城部分市場(chǎng)與我市其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雷同，商貿(mào)城自身特色不突出，沒(méi)有形成有自身特點(diǎn)的大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)，稱得上有規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)只有電腦市場(chǎng)，但仍有被分散的趨勢(shì)。面對(duì)我市有限的購(gòu)買力資源，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，就目前情況看，我市市場(chǎng)購(gòu)買力分散，集中購(gòu)買力不在商貿(mào)城，特色和優(yōu)勢(shì)不突出，對(duì)商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)和繁榮是一大弊端。

2、商貿(mào)城的規(guī)劃和建設(shè)布局存在問(wèn)題。商鋪都是一家一戶的分隔房間，不是通透性強(qiáng)的現(xiàn)代化大商場(chǎng)的格局，一家一戶分割經(jīng)營(yíng)，分區(qū)和品種難以做到統(tǒng)一。顧客反映，逛商貿(mào)城如走迷宮，通道不明顯，標(biāo)志多而亂，廣告牌不統(tǒng)一，進(jìn)去后出不來(lái)，就是去過(guò)的商店再去也很難找到。購(gòu)物環(huán)境容易產(chǎn)生疲勞感和厭煩心理，體會(huì)不到購(gòu)物逛街的興趣，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展不利。

3、商貿(mào)城的初期開發(fā)是以出售精品間和攤位為獲利的主要手段，對(duì)后期經(jīng)營(yíng)考慮得不夠。而經(jīng)營(yíng)的難度大于房屋開發(fā)，問(wèn)題多，困難大，贏利少，購(gòu)買房屋者大多不是商品經(jīng)營(yíng)者，雖然房屋售出率和出租率很高，但是房間的經(jīng)營(yíng)率不高，好的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)不來(lái)，必然影響市場(chǎng)的繁榮。

4、商貿(mào)城目前人氣不旺，有的區(qū)域顧客稀少，商鋪歇業(yè)和遷出的較多。其原因現(xiàn)有市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)品牌和商品檔次存在問(wèn)題，也有沒(méi)有達(dá)到顧客預(yù)期購(gòu)買心理的原因。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)方式上落后，如缺乏商業(yè)攤鋪策劃的各種現(xiàn)代化方式，如展銷會(huì)、推介會(huì)，舉辦各種形式的促銷活動(dòng)等等，更缺乏在媒體上的廣告宣傳活動(dòng)，沒(méi)有造成轟動(dòng)效應(yīng)，從整體上說(shuō)，商貿(mào)城應(yīng)當(dāng)成為我區(qū)購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)和飲食消費(fèi)為一體的綜合性商業(yè)中心，但目前整體功能不全，也影響商貿(mào)城人氣。

5、政府在商貿(mào)城的宣傳推介上做的不夠，沒(méi)有充分利用自身的影響力，在公眾中宣傳商貿(mào)城的形

象和組織一些大的商業(yè)促銷活動(dòng)，以致于商貿(mào)城過(guò)于沉寂。政府在推動(dòng)商貿(mào)城多搞大型的商業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)說(shuō)還是有發(fā)揮作用的空間和能力的，但是目前還沒(méi)有完全到位。

6、商貿(mào)城的管理還有待于加強(qiáng)。以前主要是流于普通市場(chǎng)等客上門，坐地經(jīng)商的老模式，缺乏現(xiàn)代化營(yíng)銷方式。如商業(yè)活動(dòng)方案策劃不足，業(yè)戶的整體合力也沒(méi)有發(fā)揮起來(lái)，是一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，沒(méi)有統(tǒng)一組織起來(lái)。物業(yè)管理不到位，設(shè)施陳舊，一部分設(shè)備丟失，牌匾、廣告五花八門，地?cái)偣芾砘靵y，車輛亂停亂放，重要通道阻塞，招商安商的措施比較老套等等，影響商貿(mào)城的對(duì)外吸引力和形象。

三、幾點(diǎn)建議

商貿(mào)城是我區(qū)的形象工程，對(duì)我區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響很重要。目前商貿(mào)城存在的問(wèn)題，是發(fā)展中的問(wèn)題，是前進(jìn)中的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力，問(wèn)題是會(huì)逐步得到克服的。從發(fā)展的眼光看，商貿(mào)城的繁榮和發(fā)展的前景還是樂(lè)觀的，只是需要有一個(gè)過(guò)程，需要我們堅(jiān)定信心，需要政府、商貿(mào)城管理層和業(yè)戶的共同努力，商貿(mào)城會(huì)逐步繁榮起來(lái)的。

（一）區(qū)政府應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)城繁榮的支持和服務(wù)

1、區(qū)政府要繼續(xù)穩(wěn)定以往給予商貿(mào)城的各種優(yōu)惠政策，達(dá)到穩(wěn)定商戶經(jīng)營(yíng)信心，減少商戶流失，吸引更多商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，靠政策引導(dǎo)商戶擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，凡是能夠延長(zhǎng)的優(yōu)惠政策要千方百計(jì)延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)放水養(yǎng)魚。

2、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)與商貿(mào)城的溝通聯(lián)系。區(qū)商貿(mào)局要繼續(xù)將商貿(mào)城作為聯(lián)系的重點(diǎn)，經(jīng)常走訪調(diào)研，幫助解決問(wèn)題，商貿(mào)局要派專人常駐市場(chǎng)。

3、政府要加大對(duì)商貿(mào)城的宣傳。幫助支持商貿(mào)城在各種媒體、廣告上多做宣傳，提高知名度。

4、政府要引導(dǎo)和支持商貿(mào)城舉辦各種專業(yè)性的展銷會(huì)、展覽會(huì)和各種集中性的銷售活動(dòng)。搭好各式各樣平臺(tái)，唱好經(jīng)濟(jì)發(fā)展這臺(tái)戲。當(dāng)務(wù)之急，要舉辦好全市性的瑪瑙展銷活動(dòng)。在瑪瑙展銷會(huì)期間，也要研究電腦市場(chǎng)的穩(wěn)定擴(kuò)大，服裝等市場(chǎng)的搞活繁榮，讓商貿(mào)城各個(gè)區(qū)域的人氣都活躍起來(lái)。

5、政府要進(jìn)一步幫助商貿(mào)城組織好各種招商活動(dòng)。多引進(jìn)客戶，組織好外地客商來(lái)商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)，建立長(zhǎng)久的市場(chǎng)聯(lián)系，改變商貿(mào)城坐地經(jīng)商的老模式，形成開放性市場(chǎng)。

6、政府要支持商貿(mào)城的完善和改造工作。目前商貿(mào)城有將三樓空中花園改造成為封閉型會(huì)展中心的意向，要支持其做好前期調(diào)研論證工作，對(duì)于其引進(jìn)人——3000人的健身美體會(huì)館的行動(dòng)，也要積極給予支持和協(xié)調(diào)。

（二）商貿(mào)城的管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)城的管理和運(yùn)營(yíng)

1、要進(jìn)一步理順商貿(mào)城管理體制，明確財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，建立管理制度和明確管理責(zé)任，徹底改變長(zhǎng)期群龍無(wú)首、管理責(zé)任不清、目標(biāo)不明的問(wèn)題。

2、要聘請(qǐng)專業(yè)人士和營(yíng)銷專家，做好商貿(mào)城的總體策劃，明確發(fā)展目標(biāo)和方向，搞好市場(chǎng)定位，制定好各專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展思路，采取適應(yīng)現(xiàn)代化模式的營(yíng)銷策略。

3、要加大商貿(mào)城的招商引資工作，更多引進(jìn)知名品牌產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)者，提高商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)檔次，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種和渠道。

4、要策劃好各個(gè)時(shí)期的促銷工作，采取一切有效手段做好廣告宣傳，使商貿(mào)城活躍起來(lái)，常動(dòng)常新，增加商貿(mào)城的鮮活力和吸引力。

5、要采取措施解決商貿(mào)城“迷宮”問(wèn)題，保證顧客進(jìn)得去、找得到、出得來(lái)。同時(shí)，要加強(qiáng)商貿(mào)城的物業(yè)管理，完善各種附屬設(shè)施。要統(tǒng)一各種出入口標(biāo)識(shí)，打通重要通道，規(guī)范商店、地?cái)偁I(yíng)業(yè)行為。

6、要把業(yè)戶組織起來(lái)，為共同做好商貿(mào)城獻(xiàn)計(jì)出力。讓業(yè)戶都來(lái)關(guān)心商貿(mào)城的發(fā)展，并逐步統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使商貿(mào)城服務(wù)上檔次。積極組織經(jīng)營(yíng)業(yè)戶組建行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行會(huì)自我管理，自我發(fā)展的能力。

第二篇：上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（2009年7月15日）

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、杭州市“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”的一系列政策措施，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延和全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等困難和挑戰(zhàn)，千方百計(jì)促消費(fèi)，想方設(shè)法保增長(zhǎng)，推動(dòng)了全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本概況

1—6月，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.43億元，同比增長(zhǎng)12.5%。分區(qū)域來(lái)看：城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.96億元，同比增長(zhǎng)12.59%；農(nóng)村實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.47億元，同比增長(zhǎng)12.34%。分行業(yè)來(lái)看：批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額24.79億元，同比增長(zhǎng)12.73%；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額4.65億元，同比增長(zhǎng)11.38%。分時(shí)段來(lái)看：1月份，元旦、春節(jié)等“假日經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)顯現(xiàn)，增幅與目標(biāo)持平，達(dá)到15%。2月份，消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)入低迷期，單月增幅僅2.8%。3—4月，回暖跡象逐步顯現(xiàn)，累計(jì)增幅以每月1.3個(gè)百分點(diǎn)的幅度逐步回升。4月份單月增幅首次超過(guò)15%，達(dá)到15.6%。5月份，雖然單月增幅略有下降，但累計(jì)增幅仍與前四個(gè)月基本持平。6月份單月增幅取得較大突破，達(dá)到18.56%。

二、上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要亮點(diǎn)

（一）商場(chǎng)超市增幅回升。1—6月，聯(lián)華華商、錢王超市、農(nóng)工商3家主要超市實(shí)現(xiàn)零售額1.5億元，同比增長(zhǎng)1.84%，扭轉(zhuǎn)了一季度的負(fù)增長(zhǎng)局面，增幅回升5.49個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)貿(mào)大廈、解百錢王商廈2家主要商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額2883.5萬(wàn)元，同比下降5.2%，增幅比一季度回升11.78個(gè)百分點(diǎn)。從上述企業(yè)的商品分類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，幾乎所有商品的銷售情況都明顯好于一季度。與去年同期相比，五金工具類、白金飾品類、美容彩妝品類、鮮菜類均有較大幅度增長(zhǎng)，增幅分別達(dá)到92%、35.44%、20.16%和19.66%。

（二）農(nóng)村市場(chǎng)繁榮活躍。隨著農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，農(nóng)民購(gòu)物更加方便，消費(fèi)潛力進(jìn)一步得到釋放，農(nóng)村市場(chǎng)更加繁榮活躍。1—6月，城鄉(xiāng)社零增幅差距縮小到0.25個(gè)百分點(diǎn)，比一季度縮小0.75個(gè)百分點(diǎn)。昌化華聯(lián)的303家農(nóng)村加盟店實(shí)現(xiàn)零售額2720.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.22%。另外，“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)的深入實(shí)施，有效刺激了農(nóng)村家電市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至6月底，全市已銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5193臺(tái)（件），銷售額達(dá)1063.13萬(wàn)元，位居杭州地區(qū)首位。

（三）特色餐飲深受追捧。今年以來(lái)，山珍美食節(jié)、百筍宴等活動(dòng)后續(xù)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特色餐飲的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。龍?zhí)都佐~山莊、山里山酒家、小塘灣甲魚山莊等農(nóng)家特色餐館經(jīng)營(yíng)火爆，其中龍?zhí)都佐~山莊的銷售額每月增長(zhǎng)15—20萬(wàn)左右，1—6月銷售額比去年同期增長(zhǎng)22%。同時(shí)，八千里大酒店、悅庭大酒店等新增餐飲企業(yè)也因環(huán)境設(shè)施、菜系菜品等方面的特色優(yōu)勢(shì)而深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)和青睞。據(jù)了解，八千里大酒店1—6月實(shí)現(xiàn)銷售額686萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出絕大部分限額以上餐飲企業(yè)，排名僅次于肯德基、林學(xué)院后勤飲食服務(wù)集團(tuán)、中都青山湖畔大酒店和新五洲大酒店。沈家門海鮮大酒店也以其鮮明的海鮮特色，受到了消費(fèi)者的追捧，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)了每月上升的良好態(tài)勢(shì)。

（四）限下企業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。今年以來(lái)，限額以下企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，成為推動(dòng)全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量。1—6月，全市限額以下商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)零售額19.96億元，同比增長(zhǎng)20.53%。限額以下企業(yè)在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比達(dá)到67.82%，比去年提高了4.53個(gè)百分點(diǎn)。這一特點(diǎn)在餐飲市場(chǎng)中更為明顯，1—6月，全市限額以下餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額3.87億元，同比增長(zhǎng)14.9%，增幅高出限額以上18.8個(gè)百分點(diǎn)，在餐飲業(yè)零售總額中的占比達(dá)到83.22%。

（五）汽車消費(fèi)持續(xù)走好。今年以來(lái)，受國(guó)家減半征收小排量車購(gòu)置稅以及汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等一系列鼓勵(lì)政策的刺激，我市汽車消費(fèi)持續(xù)走好。除君安汽車因裝修升級(jí)4S店

銷售有所影響外，米家別克4S店、強(qiáng)生汽車、君悅汽車等汽車銷售企業(yè)生意紅火，1—6月銷售額增幅均在20%以上。截至6月底，我市汽車下鄉(xiāng)已銷售汽車246輛、摩托車162輛，共發(fā)放補(bǔ)貼114.88萬(wàn)元。另外，從新車上牌的數(shù)據(jù)來(lái)看，也足以表明今年我市汽車消費(fèi)的火爆。上半年，我市新車上牌數(shù)達(dá)到3973輛，平均每天上牌約22輛，與去年同期相比每天增加8輛。

三、當(dāng)前商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中值得關(guān)注的問(wèn)題

雖然我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件正在逐步集聚，趨好的走勢(shì)有所顯現(xiàn)，但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定不穩(wěn)定因素仍然較多，回升基礎(chǔ)有待夯實(shí)，增長(zhǎng)壓力依然較大，還有不少問(wèn)題值得我們進(jìn)一步關(guān)注和重視。主要表現(xiàn)在：

（一）社零增幅仍然偏低。目前，雖然全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)回暖趨勢(shì)有所顯現(xiàn)，繼續(xù)保持2位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，6月底的社零增幅比一季度回升了2.5個(gè)百分點(diǎn)，追平了杭州市平均增幅，扭轉(zhuǎn)了前五個(gè)月一直低于杭州市平均水平的局面。但與去年同期相比，仍有9個(gè)百分點(diǎn)的回落。離全年同比增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，也還有2.5個(gè)百分點(diǎn)的差距。

（二）限上企業(yè)發(fā)展不快。1—6月，全市34家限額以上零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額8.7億元，同比下降0.5%，比上年同期下滑9.3個(gè)百分點(diǎn)；22家限額以上餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額7800萬(wàn)元，同比下降3.9%，比上年同期回落27.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，部分達(dá)到要求的企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶缺乏申報(bào)限上企業(yè)的積極性，部分有申報(bào)意愿的企業(yè)又一時(shí)難以進(jìn)入限上企業(yè)行列，導(dǎo)致限上企業(yè)缺少“新鮮血液”。

（三）家電市場(chǎng)量增值減。雖然“家電下鄉(xiāng)”對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)起到了一定的刺激作用，但我市家電市場(chǎng)受商品價(jià)格下降等因素影響，總體表現(xiàn)為量增值減。1—6月，方宜、五交化、廣遠(yuǎn)、五星電器、建國(guó)家電、國(guó)正家電等6家主要家電商場(chǎng)銷售額同比下降5.1%，增幅僅比一季度回升1.56個(gè)百分點(diǎn)；迪亨通訊、匯峰通訊等手機(jī)賣場(chǎng)銷售額同比下降43.81%，回升跡象仍未顯現(xiàn)，降幅與一季度基本持平。

四、當(dāng)前我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏緩的原因分析

分析我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏緩的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。受金融危機(jī)影響，我市居民消費(fèi)信心顯現(xiàn)不足，消費(fèi)更趨理性和謹(jǐn)慎，高端消費(fèi)明顯減少，全市出現(xiàn)了低消費(fèi)率、高儲(chǔ)蓄率并存的現(xiàn)象。1—6月，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出與可支配收入增速背道而馳。城鎮(zhèn)人均可支配收入為12037元，同比增長(zhǎng)9.6%。而城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出為7195元，同比增長(zhǎng)僅有2.9%，增幅不僅低于去年同期5.6個(gè)百分點(diǎn)，而且低于人均可支配收入6.7個(gè)百分點(diǎn)。居民儲(chǔ)蓄同比增長(zhǎng)21.42%，不僅高出去年同期2.94個(gè)百分點(diǎn)，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于居民收入的增長(zhǎng)速度。

（二）政策體制因素影響。一是企業(yè)稅負(fù)因素。如我市限額以上企業(yè)稅負(fù)一般在11%左右，比杭州高出2%，導(dǎo)致一些餐飲企業(yè)以發(fā)票金額為財(cái)務(wù)銷售額，從而產(chǎn)生少報(bào)現(xiàn)象。又如部分不是一級(jí)代理商的汽車銷售企業(yè)，因?yàn)槎愗?fù)高、毛利低而紛紛選擇到杭州開票，導(dǎo)致銷售額不能反應(yīng)在我市社零上。二是體制變化因素。石油銷售在我市社零中占有較大比重，而中石化臨安支公司今年實(shí)行了新的銷售體制，直銷和配送由油庫(kù)直接開票，而臨安沒(méi)有專供直銷和配送的油庫(kù)，這部分銷售也未能體現(xiàn)在我市社零上。

（三）人均社零基數(shù)影響。從戶籍人口口徑換算，我市1—6月份人均社零約為5660元，人均社零增加額為629元。社零增幅高于我市的富陽(yáng)市人均社零約為5412元，人均增加額為619元；建德市人均社零約為3705元，人均社零增加額為423元。數(shù)據(jù)表明，與五縣市中增幅排名靠前的兩市相比，我市人均消費(fèi)的增加額是明顯的，比富陽(yáng)和建德分別高出10元和206元，但由于人均社零基數(shù)相對(duì)較大，人均社零增加額對(duì)增幅的拉動(dòng)作用難以體現(xiàn)。

五、下半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本判斷及促進(jìn)消費(fèi)的舉措

下半年，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有望趨好，金融危機(jī)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的影響有望不再加深。根據(jù)當(dāng)前我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，綜觀下半年一些有利于消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮的因素，預(yù)測(cè)下半年我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增速能夠繼續(xù)保持上半年的水平，并有望小幅提升。但要達(dá)到全年增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，仍顯困難重重、壓力巨大。為進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)，確保完成目標(biāo)任務(wù)，下半年我局將繼續(xù)圍繞“促進(jìn)消費(fèi)、提升品質(zhì)、保障民生、服務(wù)生產(chǎn)”四大主題，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）深挖消費(fèi)潛力，擴(kuò)大規(guī)?？偭?。把挖掘消費(fèi)潛力作為推動(dòng)商貿(mào)工作的永恒主題，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)?？偭俊Ｖ攸c(diǎn)抓好三方面工作：一是搭建促銷平臺(tái)。繼續(xù)舉辦“金秋購(gòu)物節(jié)”、“山珍美食節(jié)”等活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)促銷，集聚人氣商氣，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。二是開拓農(nóng)村市場(chǎng)。開展農(nóng)村連鎖超市示范店和優(yōu)秀門店評(píng)選活動(dòng)，組織全市連鎖超市門店業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的鞏固、規(guī)范和提升。繼續(xù)抓好“農(nóng)商對(duì)接”、“家電下鄉(xiāng)”等工作，進(jìn)一步挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力。三是優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。開展“刷卡無(wú)障礙示范街區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，方便銀行卡刷卡消費(fèi)。繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰、二手車流通、酒類流通等行業(yè)監(jiān)管，完成小美容美發(fā)行業(yè)整治任務(wù)，倡導(dǎo)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，著力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造放心消費(fèi)、安全消費(fèi)的良好環(huán)境，為進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)提供保障。

（二）完善商貿(mào)設(shè)施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。把完善商貿(mào)設(shè)施作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的必要保障，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。認(rèn)真抓好三方面工作：一是積極招引一批商貿(mào)項(xiàng)目。繼續(xù)與康成投資（中國(guó)）有限公司（大潤(rùn)發(fā)）、物美超市集團(tuán)、浙江三江購(gòu)物有限公司、臨安平山商貿(mào)城等企業(yè)進(jìn)行洽談，為其入駐臨安提供服務(wù)、做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)盡早引進(jìn)一批。二是加快建設(shè)一批商貿(mào)項(xiàng)目。繼續(xù)跟蹤服務(wù)昌化國(guó)石文化城、家政培訓(xùn)基地、國(guó)貿(mào)大廈改擴(kuò)建、錦江國(guó)際會(huì)展中心、於潛中心屠宰場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天柱商業(yè)街等一批商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主單位加快進(jìn)度，力爭(zhēng)盡早開工、盡早竣工、盡早投產(chǎn)。三是培育壯大一批商貿(mào)項(xiàng)目。積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升，優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局和購(gòu)物環(huán)境。繼續(xù)加大錦城新天地、浙皖農(nóng)貿(mào)城、臨安商城、華興汽車城、黃金水岸景觀休閑特色街、錦江路休閑特色街、筑境數(shù)碼港等商貿(mào)項(xiàng)目的培育力度，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展壯大、提檔升級(jí)。

（三）鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)，提升品位檔次。把鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)作為改善生活品質(zhì)的重要抓手，進(jìn)一步提升品位檔次。具體抓好三方面工作：一是培育特色潛力行業(yè)。加快衣錦街精品特色街打造步伐，積極謀劃錦江路休閑特色街提檔升級(jí)工程，開展商業(yè)城整體仿古改造的前期調(diào)研工作，加強(qiáng)特色街區(qū)對(duì)特色潛力行業(yè)的吸附力和依存度，著力推動(dòng)特色美食、茶樓酒吧、美容美發(fā)、足浴保健、運(yùn)動(dòng)休閑、國(guó)石銷售等特色潛力行業(yè)發(fā)展。二是培育限額以上企業(yè)。繼續(xù)鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極培育挖掘限額以上商貿(mào)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)總數(shù)，增強(qiáng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。三是培育商貿(mào)服務(wù)品牌。繼續(xù)開展商貿(mào)特色品牌企業(yè)、商貿(mào)特色服務(wù)品牌個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，培育和保護(hù)一批“名店”和“老字號(hào)”品牌企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大商貿(mào)服務(wù)品牌的知名度和影響力。

（四）培育新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把培育新型業(yè)態(tài)作為完善服務(wù)功能的重要方向，進(jìn)一步促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極抓好三方面工作：一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流。積極謀劃臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、玲瓏工業(yè)功能區(qū)兩大區(qū)塊的物流基地建設(shè)，重點(diǎn)抓好臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模物流企業(yè)引進(jìn)事宜，幫助浙江創(chuàng)越物流做好項(xiàng)目前期工作。二是積極發(fā)展電子商務(wù)。促進(jìn)昌化天目華聯(lián)網(wǎng)上配送中心的規(guī)范運(yùn)行，鼓勵(lì)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步提高商品配送率。聯(lián)合臨安華數(shù)網(wǎng)通信息港做好“逛臨安”網(wǎng)上商城的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步促進(jìn)臨安本地的網(wǎng)上消費(fèi)。鼓勵(lì)工商企業(yè)積極發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高信息化程度，促進(jìn)商品流通模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是積極發(fā)展服務(wù)外包。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)剝離服務(wù)功能、實(shí)行服務(wù)外包，積極培育、引進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)，為工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展提供更便捷、更專業(yè)、更有效的服務(wù)。

第三篇：商貿(mào)有限公司主要業(yè)績(jī)匯報(bào)材料

好范文原創(chuàng)投稿

吐魯番市盛達(dá)商貿(mào)有限公司成立于1998年。坐落在新疆吐魯番市312國(guó)道北側(cè)。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有：干鮮果蔬批發(fā)市場(chǎng)、新疆西域盛達(dá)果蔬開發(fā)有限公司、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、盛達(dá)物流公司、盛達(dá)賓館、吐魯番西域果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社和葡萄干深加工技術(shù)開發(fā)中心七個(gè)分支機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)超過(guò)6000萬(wàn)的省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企

業(yè)。

公司現(xiàn)有員工103人，其中，技術(shù)人員23人（高級(jí)工程師1人，工程師5人，經(jīng)濟(jì)師3人，會(huì)計(jì)師2人）。公司十分注重科學(xué)管理，積極向世界先進(jìn)食品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)靠攏，先后成功通過(guò)QS,ISO：9000；ISO：22000；ISO：2000食品安全生產(chǎn)管理質(zhì)量體系認(rèn)證。公司正努力使自主品牌——絲路語(yǔ)果走向世界。

2009年公司總資產(chǎn)5747萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3975萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn)1772萬(wàn)元、凈資產(chǎn)4370萬(wàn)元、負(fù)債總額1377萬(wàn)元，所有者權(quán)益4370萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率23.9%。

1、吐魯番盛達(dá)干鮮果蔬交易市場(chǎng)是全國(guó)最大的葡萄干交易集散地，占地面積為18萬(wàn)平方米，年葡萄干交易量14萬(wàn)噸左右，交易額近15億元，占全國(guó)葡萄干總量的80%。被國(guó)家農(nóng)業(yè)部設(shè)定為“農(nóng)業(yè)定點(diǎn)市場(chǎng)”，也是國(guó)家商務(wù)部評(píng)定的“雙百市場(chǎng)”之一。2003年被評(píng)為“自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) ”。

2、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心：2006年公司投資300余萬(wàn)元，建起了農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心，能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)，也能更深一步對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留進(jìn)行精細(xì)檢測(cè)。由于該檢測(cè)中心的設(shè)備先進(jìn)、已被吐魯番地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局掛牌，定為“吐魯番地區(qū)農(nóng)殘檢測(cè)中心，并設(shè)立食品檢測(cè)室”。3、2006年，公司成立了盛達(dá)物流公司，依托吐魯番盛達(dá)干鮮果蔬交易市場(chǎng)是全國(guó)最大的葡萄干交易集散地和農(nóng)業(yè)部“定點(diǎn)市場(chǎng)”，年葡萄干交易量14萬(wàn)噸左右和交易額近15億元的有利條件，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)物流，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。公司自成立以來(lái)，年發(fā)貨能力在6萬(wàn)噸左右，葡萄干運(yùn)輸占到60%。4、2007年9月公司投資成立了新疆西域盛達(dá)果蔬開發(fā)有限公司，是目前全國(guó)最大的葡萄干精加工公司。新疆西域盛達(dá)果蔬開發(fā)有限公司總投資3600萬(wàn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸，廠房全部按照商檢和HACCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，占地面積5000平方米，并建有2000平方米標(biāo)準(zhǔn)氣調(diào)庫(kù)。自主品牌“絲路語(yǔ)果”采用吐魯番天然優(yōu)質(zhì)葡萄干經(jīng)除塵、分級(jí)、分色機(jī)色選、清洗、風(fēng)干、上油、包裝等14道工序精制而成，產(chǎn)品符合國(guó)際出口衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“綠色葡萄干精加工無(wú)褐變技術(shù)”，解決綠色葡萄干不能清洗的難題。加工產(chǎn)品有:綠無(wú)核葡萄干、樓蘭紅葡萄干、紫香無(wú)核葡萄干、美國(guó)大雞心無(wú)核葡萄干等。產(chǎn)品除銷往國(guó)內(nèi)大中城市外，目前已出口日本、英國(guó)、加拿大、希臘、荷蘭、土耳其等國(guó)家。絲路語(yǔ)果”精品葡萄干，通過(guò)系列宣傳，使”絲路語(yǔ)果“葡萄干的銷售渠道不僅拓寬到國(guó)內(nèi)，北京、上海、大連、廣州等全國(guó)各地大小城市，并上架于全國(guó)最大連鎖超市“家樂(lè)福”、“歐尚”、“沃爾瑪”。建立重多的銷售網(wǎng)點(diǎn)，目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、德國(guó)、日本、新加坡等東南亞國(guó)家。在2007年第二屆新疆特色農(nóng)產(chǎn)品（上海）交易會(huì)上評(píng)為“最佳產(chǎn)品暢銷獎(jiǎng)”、2008年在吐魯番被評(píng)為“優(yōu)秀旅游紀(jì)念品”。

5、葡萄干深加工技術(shù)開發(fā)中心：2008年，公司、吐魯番地區(qū)科技局和天津核工業(yè)理化研究院合作的色選機(jī)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)基地在我公司落成，并進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。第一臺(tái)色選機(jī)投產(chǎn)后，顯示出非常好的性能，每小時(shí)色選能力就能達(dá)到1噸左右，大大提高生產(chǎn)效率，充分顯示出科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的巨大效益。2008年在地區(qū)科技局的幫助下，我們又很快就和天津核工業(yè)理化研究院達(dá)成了合作協(xié)議，研發(fā)更加新型的先進(jìn)的葡萄干色選機(jī)，并簽訂了新一代色選機(jī)的研制合同。目前新型的色選機(jī)組已研制成功，并很快投入了使用。經(jīng)過(guò)調(diào)試運(yùn)行效果非常滿意，達(dá)到了預(yù)期的效果。今年由地區(qū)行署牽頭，我們公司和吐魯番地區(qū)科技局、天津核工業(yè)理化研究院三方成立了吐魯番葡萄干深加工技術(shù)開發(fā)中心，為未來(lái)葡萄干深加工工藝技術(shù)的研發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、農(nóng)民專業(yè)合作社：2008年6月公司與吐魯番市勝金鄉(xiāng)簽訂了原料基地合作協(xié)議。使公司從單一的“企業(yè)+農(nóng)戶”的組織形式向“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的組織形式邁出了第一步，使公司與農(nóng)戶的合作關(guān)系上升到了一個(gè)新的高度，公司與農(nóng)戶的利益綁的更緊了。公司本著以發(fā)展吐魯番地區(qū)地域特色為重點(diǎn)，以公司發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民致富，實(shí)現(xiàn)雙贏為根本，通過(guò)多年的探索和實(shí)踐活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在學(xué)習(xí)“農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法”的 基礎(chǔ)上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，牽頭組織成立了西域果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。將散戶經(jīng)營(yíng)者變?yōu)榧s經(jīng)營(yíng)，將原來(lái)局限與一家一戶生產(chǎn)的散戶集中起來(lái)，組成專業(yè)合作社，參加合作社人員達(dá)到130多戶，建設(shè)標(biāo)

準(zhǔn)化種植基地9000多畝。對(duì)合作社所屬的種植基地和社員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植和管理。通過(guò)專業(yè)合作社，加強(qiáng)與社員的合作和聯(lián)合，為社員提供生產(chǎn)和生活的服務(wù)，維護(hù)社員利益，促進(jìn)社員增收，提高社員生活質(zhì)量和水品，為社員提供市場(chǎng)信息，采購(gòu)生產(chǎn)，引進(jìn)新技術(shù)，組織技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，積極組織社員從事產(chǎn)品的儲(chǔ)藏加工和銷售，為農(nóng)民解除后顧之憂，組成了“公司＋專

業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)濟(jì)共同體。直接帶動(dòng)農(nóng)戶1300多戶，間接帶動(dòng)1500多戶，種植無(wú)核白，白雞心等十幾個(gè)品種，帶動(dòng)農(nóng)戶增收達(dá)300余萬(wàn)元，每戶增收1000余元。

為了與世界接軌，公司已完成ISO9001 ISO2200 QS和HACCP認(rèn)證工作，新疆西域 達(dá)果蔬開發(fā)有限公司致力于成為世界著名的加工企業(yè)之一，讓世界人民都能品嘗到美味的吐魯番葡萄干。

第四篇：商貿(mào)有限公司主要業(yè)績(jī)匯報(bào)材料

商貿(mào)有限公司主要業(yè)績(jī)匯報(bào)材料

篇一：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告模版

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

****有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

***國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)：

我們接受委托，對(duì)**有限公司（以下簡(jiǎn)稱**）2008的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)**2008利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、當(dāng)年入庫(kù)地方稅金總額及增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)。

按照《*企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是**管理層的責(zé)任。我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作，以對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分的、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。

一、企業(yè)簡(jiǎn)況

**有限公司**改制而來(lái)，出資人為**國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、**工會(huì)委員會(huì)和**有限公司，公司注冊(cè)號(hào)：**，法定代表人：**，注冊(cè)資本：**萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍：**。

二、審計(jì)范圍

此次審計(jì)范圍包括**有限公司及納入報(bào)表合并范圍的**有限公司3個(gè)子公司。

三、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

（一）利潤(rùn)總額

2008***利潤(rùn)總額**元，稅后凈利潤(rùn)**元。

（二）凈資產(chǎn)收益率

2008***實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**元，2008平均凈資產(chǎn)為**元（其中期初凈資產(chǎn)為**元，期末凈資產(chǎn)為**元），2008凈資產(chǎn)收益率為**%。

（三）當(dāng)年入庫(kù)地方稅金總額及增長(zhǎng)率

當(dāng)年入庫(kù)地方稅金總額為**元（其中營(yíng)業(yè)稅**元，城建稅**元，**。

上年入庫(kù)地方稅金總額為**元（其中營(yíng)業(yè)稅**）。

當(dāng)年與上年比較入庫(kù)地方稅金增長(zhǎng)率**%，入庫(kù)稅金上升的主要原因是2008營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng)。

（四）成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重

2008***主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額為**元，成本總額為**元，期間費(fèi)用總額為**元，成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重為**%。

（五）流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率

2008***主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為**元，2008平均流動(dòng)資產(chǎn)為**元（其中：期初流動(dòng)資產(chǎn)為**元，期末流動(dòng)資產(chǎn)為**元），2008流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率為**次/年。

（六）國(guó)有資產(chǎn)增值保值率

2008期初國(guó)有資本及權(quán)益總額為**元，期初國(guó)有資本及權(quán)益總額為**元，2008國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為**%。

四、關(guān)于執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況說(shuō)明

***。

五、審計(jì)意見

我們認(rèn)為，上述指標(biāo)在所有重大方面公允反映了***2008的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力等情況。

六、報(bào)告使用范圍

本報(bào)告僅供**國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)考察***經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之用，不得作為其他用途。非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告書的全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個(gè)人。

篇二：公司業(yè)績(jī)材料(對(duì)內(nèi))

南通華新建工集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1969年10月，是國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程總承包特級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，同時(shí)還具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，以及市政公用工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，是集房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材生產(chǎn)、物流為一體的綜合性集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁有8個(gè)子公司、12個(gè)駐外分公司。

多年來(lái),集團(tuán)公司依靠科學(xué)的管理體系，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備，施工足跡不僅遍布上海、北京、天津、廣東、內(nèi)蒙、安徽、山東、陜西、四川、河南、福建、遼寧、寧夏、新疆、南京、蘇州、鎮(zhèn)江、無(wú)錫、揚(yáng)州、宿遷、徐州、鹽城等二十多個(gè)省、市、自治區(qū)，還在約旦、科威特等國(guó)家承建過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目。集團(tuán)年施工面積突破1200萬(wàn)平方米、承建高層、超高層達(dá)802幢。創(chuàng)部省優(yōu)工程198項(xiàng)，其中獲“魯班獎(jiǎng)”6項(xiàng)、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)12項(xiàng)。公司依托現(xiàn)代化管理手段，質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)管理先進(jìn)。在行業(yè)內(nèi)較早地通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、資金和成本綜合管理體系認(rèn)證。具有省級(jí)技術(shù)中心，擁有多項(xiàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)工法、國(guó)家專利、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等。

公司人才結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)種類齊全。有國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理12人，全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理39人。

公司是創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)“守合同重信用”企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)

力30強(qiáng)企業(yè)、江蘇省“文明單位”、江蘇?。ˋAA）級(jí)資信單位、江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)。是中國(guó)建設(shè)銀行總行AAA級(jí)重點(diǎn)客戶。

“與時(shí)俱進(jìn)”是華新的一貫品格。

“以人為本、質(zhì)量興企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)用戶”是華新的經(jīng)營(yíng)理念?！皥F(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新”是華新的企業(yè)精神。

“做強(qiáng)、做精、做富”是華新永恒的追求。

代表工程：

南通科達(dá)建材股份有限公司

1、公司簡(jiǎn)介

南通華新建工集團(tuán)精心打造的南通科達(dá)建材股份有限公司，創(chuàng)立于2011年6月23日，座落在江蘇省海安縣海安鎮(zhèn)南海大道88號(hào)，占地156000平方米，總投資10億元。具有金屬門窗工程專業(yè)承包三級(jí)、預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包 三級(jí)資質(zhì)。2013公司銷售收入達(dá)11615.36（萬(wàn)元）。

公司擁有三層研發(fā)辦公大樓一棟，總建筑面積1050m2；為公司管理、科技研發(fā)的核心。五層專家、員工樓一棟，總建筑面積4000m2；其他居住、生活用房3000m2，為科研專家及員工提供了良好的居家生活環(huán)境。公司設(shè)計(jì)算機(jī)房，配備專業(yè)監(jiān)控設(shè)備，保障場(chǎng)區(qū)的安全管理；配置有大量的消防安全設(shè)施，滿足消防應(yīng)急需求。

南通科達(dá)建材股份有限公司是華新集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，也是國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地；近年來(lái)通過(guò)與南京林業(yè)大學(xué)、中科院合肥物理科學(xué)研究院等科研

院所建立的長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作提升了企業(yè)研究開發(fā)能力，建成擁有自主權(quán)的研發(fā)中心，有一批高素質(zhì)的科技人才和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

公司設(shè)有綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部等六個(gè)部門；下設(shè)商砼、幕墻、木業(yè)等多個(gè)分公司。企業(yè)現(xiàn)有職工160

人，專業(yè)技術(shù)人員25

人（高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱5人，助理工程師6人，助理經(jīng)濟(jì)師2人，助理會(huì)計(jì)2人）。

2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

住建部住宅中心梁小青主任等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

中國(guó)建筑協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)吳濤等領(lǐng)導(dǎo)視察廠區(qū)

江蘇省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

篇三：公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

路橋公司2002經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

路橋公司現(xiàn)有職工2115人，其中市場(chǎng)化用工417人。公司下設(shè)11個(gè)機(jī)關(guān)管理部室、10個(gè)分公司和4個(gè)輔助生產(chǎn)單位。公司注冊(cè)資金為1.98億元，年施工生產(chǎn)能力（綜合產(chǎn)值）可達(dá)6.5億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍是道路橋梁及其配套設(shè)施建設(shè)，施工資質(zhì)已經(jīng)達(dá)到：公路工程總承包一級(jí)、市政公用工程總承包二級(jí)、公路路基、路面、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)。

2002年，在管理局、建設(shè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“1678”總體工作部署，結(jié)合“成本效益年”活動(dòng)，抓經(jīng)營(yíng)管理，抓市場(chǎng)開拓，積極謀求企業(yè)發(fā)展。通過(guò)公司上下共同努力，我們克服了生產(chǎn)任務(wù)量不足、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，在經(jīng)營(yíng)管理工作中取得了一定成績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)

（一）目前經(jīng)營(yíng)狀況 1、2002年公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)

（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1872萬(wàn)元；

（2）上交資產(chǎn)收益1495萬(wàn)元；

（3）對(duì)外創(chuàng)收13865萬(wàn)元；

（4）上繳上級(jí)管理費(fèi)160萬(wàn)元；

（5）計(jì)提折舊2248萬(wàn)元。

2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

為保證上述指標(biāo)的順利完成，年初，我們?cè)诰C合分析公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力及科學(xué)進(jìn)行保本點(diǎn)測(cè)算的基礎(chǔ)上，確定2002年市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)5億元；工程施工收入目標(biāo)3.5億元，其中：油田內(nèi)部2億元，外部1.5億元；其它營(yíng)業(yè)收入1093萬(wàn)元，其中：管理局撥款725萬(wàn)元，其它業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元。制定了公司《2002年改革與管理工作總體方案》，進(jìn)一步完

善了市場(chǎng)開發(fā)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等十項(xiàng)配套管理辦法，并積極推進(jìn)各項(xiàng)管理辦法的落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作向程序化、規(guī)范化管理邁進(jìn)。

截至9月25日，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：

（1）承攬到油田內(nèi)、外部工程項(xiàng)目58項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部項(xiàng)目47項(xiàng)，油田外部項(xiàng)目11項(xiàng)。工作量5.3億元，完成年計(jì)劃的106%，其中，跨年部分約2.2億元。

（2）完成建安工作量2.7億元（不含設(shè)備費(fèi)395萬(wàn)元），完成年計(jì)劃的77%，為去年同期的101%；其中油田內(nèi)部14188萬(wàn)元，為年計(jì)劃的71%；油田外部12812萬(wàn)元，為公司年計(jì)劃的85%。

（3）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入28149萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的78%。其中其他業(yè)務(wù)收入754萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的205%。

（4）成本支出29203.4萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加152萬(wàn)元，累計(jì)支出29355.4萬(wàn)元。其中：

——上級(jí)管理費(fèi)為0；

——上交資產(chǎn)收益為0；

——計(jì)提折舊1809.3萬(wàn)元，完成合同指標(biāo)的80%。

（5）累計(jì)盈余為-1206.4萬(wàn)元。

（二）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)

從目前經(jīng)營(yíng)狀況分析，由于油田內(nèi)部活源缺口較大，盡管已經(jīng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，努力落實(shí)了1.4億元，但是距計(jì)劃目標(biāo)仍差6000多萬(wàn)元，并且施工項(xiàng)目零散，施工組織費(fèi)用增加，利潤(rùn)減少。外部市場(chǎng)開發(fā)情況雖然不錯(cuò)，跟蹤的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，相繼中標(biāo)7項(xiàng)，產(chǎn)值3.3億元，但由于充實(shí)人力物力，加上市場(chǎng)跟蹤、降價(jià)競(jìng)標(biāo)、設(shè)備調(diào)運(yùn)等各種不利因素的影響，獲利空間也相對(duì)很小。所以，油田內(nèi)部活源不充足的問(wèn)題，制約著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)的完成。對(duì)此，我們路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心，也有信心帶領(lǐng)路

橋公司兩千多名職工，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)深入扎實(shí)開展“成本效益年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理辦法，認(rèn)真算好每一筆帳，節(jié)約用好每一分錢，多創(chuàng)產(chǎn)值，提高效益，努力完成公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：

（1）預(yù)計(jì)全年完成工程產(chǎn)值3.2億元，完成年計(jì)劃的91%。其中油田內(nèi)部1.5億元，為年計(jì)劃的75%，油田外部1.7億元，為年計(jì)劃的113%，完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)的123%。

（2）預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，完成年計(jì)劃的91%。其中工程產(chǎn)值3.2億元；其他業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元。

（3）預(yù)計(jì)可完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：上交上級(jí)管理費(fèi)160萬(wàn)元；上交資產(chǎn)收益1495萬(wàn)元；計(jì)提折舊2248萬(wàn)元，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈余。（年初，管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部核定的利潤(rùn)指標(biāo)為377萬(wàn)元）

需要說(shuō)明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬(wàn)元一直未撥付，所以公司預(yù)測(cè)的全年經(jīng)營(yíng)總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產(chǎn)收益指標(biāo)725萬(wàn)元，實(shí)際應(yīng)上繳資產(chǎn)收益為770萬(wàn)元。

1-9月份公司成本支出中發(fā)生的上級(jí)管理費(fèi)和上交資產(chǎn)收益均為0，如果考慮這兩項(xiàng)成本支出930萬(wàn)元（管理費(fèi)160 萬(wàn)元，資產(chǎn)收益770萬(wàn)元），則1-9月份實(shí)際虧損額為2136.4萬(wàn)元。公司預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，目前已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28149萬(wàn)元，即10-12月份將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4851萬(wàn)元，如果要保證全面完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)（上交管理費(fèi)160 萬(wàn)元、資產(chǎn)收益770萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)377萬(wàn)元），則10-12月份成本支出要控制在2337.6萬(wàn)元以內(nèi)。

（三）經(jīng)營(yíng)管理中面臨的問(wèn)題

1、工作量落實(shí)方面

年初，公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作量3.5億元,其中內(nèi)部2億元，外部1.5億元。目前已落實(shí)89%，并且內(nèi)、外部比例失衡，主要效益來(lái)源的內(nèi)部工程只落實(shí)預(yù)算的75%；外部市場(chǎng)雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但工程收益率相對(duì)較低，影響公司的創(chuàng)效能力。

2、關(guān)聯(lián)交易方面

一是市場(chǎng)占有率低。盡管我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理局基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)，加之關(guān)聯(lián)交易條款的約定，但是目前的市場(chǎng)占有率也只達(dá)到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面5萬(wàn)平方米，只落實(shí)給我們1.5萬(wàn)平方米，特別是把大部分任務(wù)落實(shí)給了那些能力不夠的個(gè)體掛靠隊(duì)伍，工程后期無(wú)法完工，還要來(lái)找我們的隊(duì)伍去幫忙，對(duì)此，我們有些無(wú)法理解；二是投標(biāo)中人為降低費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，讓利基數(shù)不合理，合同條款不規(guī)范，工程結(jié)算中更改結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)，并且手續(xù)繁瑣，時(shí)間滯后。三是超投資或概算部分的調(diào)增工作程序不暢，往往活干了，但結(jié)算不回來(lái)。四是在效能監(jiān)察中，對(duì)于道路工程個(gè)別區(qū)段厚度小于設(shè)計(jì)厚度但在國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允許偏差之內(nèi)的，仍按測(cè)量最小值與設(shè)計(jì)值之差扣減工作量，有悖于國(guó)家工程質(zhì)量管理規(guī)范和《質(zhì)量管理法》的要求。

3、生產(chǎn)組織方面

油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動(dòng)遷等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無(wú)法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間比去年推遲了一個(gè)半月至兩個(gè)月，錯(cuò)過(guò)了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機(jī)等大型專業(yè)設(shè)備和高級(jí)技術(shù)人員短缺，在參與高等級(jí)路橋工程投標(biāo)和施工中，也影響施工生產(chǎn)組織運(yùn)行。

4、資金周轉(zhuǎn)方面

截至目前，應(yīng)收賬款余額25833萬(wàn)元。其中三年以上應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款4813萬(wàn)元，三年以上存貨268萬(wàn)元，不良資產(chǎn)729萬(wàn)元，總計(jì)5810萬(wàn)元；工程款掛帳17083萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金缺口8000萬(wàn)元，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)能力。同時(shí)，部分外部項(xiàng)目投資不到位；內(nèi)部工程按照合同約定，甲方應(yīng)在項(xiàng)目竣工時(shí)撥付總額不超過(guò)合同價(jià)款70%的工程進(jìn)度款，但很少項(xiàng)目能夠達(dá)到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約1000多萬(wàn)元。

5、固定成本支出過(guò)高

一是集體職工有償解除勞動(dòng)合同1640萬(wàn)元，本年應(yīng)分?jǐn)?20萬(wàn)元，上半年已進(jìn)成本410 萬(wàn)元；二是新增市場(chǎng)化用工417人，增加成本費(fèi)用493萬(wàn)元；三是采暖費(fèi)取費(fèi)不足，全年予計(jì)支出采暖費(fèi)2300萬(wàn)元，但預(yù)算取費(fèi)僅900萬(wàn)元，差額1400萬(wàn)元；以及穩(wěn)定工作增加成本604萬(wàn)元（包括市場(chǎng)化用工費(fèi)用493萬(wàn)元；落實(shí)十一條增加費(fèi)用56萬(wàn)；勸阻各類上訪活動(dòng)增加費(fèi)用55萬(wàn)元。），致使今年固定費(fèi)用較上年大幅度提高，加之今年預(yù)計(jì)施工總收入3.2億元較保本點(diǎn)3.5億元有3000萬(wàn)元的缺口，給全面完成合同指標(biāo)增加了難度。

二、由于穩(wěn)定工作而增加的成本支出情況

今年3月份以來(lái)，公司從大局出發(fā)，一直把穩(wěn)定工作當(dāng)作重點(diǎn)，積極做好有利于穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，我們?cè)诜乐购蛣褡韪黝惿显L活動(dòng)方面不惜體力、不計(jì)報(bào)酬，全面落實(shí)管理局穩(wěn)定工作各項(xiàng)部署，共勸阻和防止各類上訪人員2000多人次。我們還按照局里的統(tǒng)一要求，及時(shí)成立了“有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心”，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展。當(dāng)然，由此也給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，盡管我們以“做好工作、厲行節(jié)約”為原則，但由于穩(wěn)定工作增加的費(fèi)用支出達(dá)604萬(wàn)元。

1、新增市場(chǎng)化用工417人，組織招工費(fèi)用以及用工人

員的工資、獎(jiǎng)金、誤餐、勞保、保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)493萬(wàn)元；（按半年計(jì)算）

2、為有償解除勞動(dòng)合同人員落實(shí)“十一條”，共計(jì)支出

56萬(wàn)元，其中主要包括：成立服務(wù)中心費(fèi)用12萬(wàn)元，房罐補(bǔ)貼、人員辦公、車輛使用等費(fèi)用44萬(wàn)元；

3、為防止和勸阻各類上訪活動(dòng)，公司派出警力140天、2220人次，出警值勤車輛390臺(tái)次，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)44萬(wàn)元。

4、為防止“法輪功”份子破壞有線電視網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)谒膫€(gè)區(qū)域，配置了92人實(shí)施監(jiān)控，并相應(yīng)配備了部分必要的監(jiān)控設(shè)備和器具，費(fèi)用支出11萬(wàn)元。

三、合同管理工作情況

公司的合同管理工作始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的制度規(guī)定。同時(shí)，我們結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，按照慶局發(fā)[2001]118號(hào)文件《大慶石油管理局合同管理辦法》的具體要求，嚴(yán)格把住“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)

第五篇：2012上半年漣源市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

2012上半年漣源市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

今年上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，狠抓商貿(mào)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)督管理，積極擴(kuò)大外貿(mào)出口，全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出健康良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作如下分析：

一、基本情況

今年上半年，我市商貿(mào)流通領(lǐng)域運(yùn)行的總體特點(diǎn)是：在“家電下鄉(xiāng)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”等政策的刺激下，在全市項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等政策的引導(dǎo)下，人民群眾的購(gòu)買欲望有所增強(qiáng)，市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴(kuò)大，內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)較為活躍，外經(jīng)外貿(mào)水平有所下降。

（一）內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)

1－5月，全市共完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額24.4億元，為年目標(biāo)任務(wù)的35%，同比增長(zhǎng)16.4%。具體表現(xiàn)為：

1．消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。肉類、禽蛋類、水產(chǎn)類、食用油等生活必需品貨源充足，價(jià)格較去年同期穩(wěn)中有降，尤其是豬肉價(jià)格的降幅較大，但蔬菜類商品因受氣候等因素影響，零售價(jià)較去年有所提高。家具類、紡織品類商品的消費(fèi)額較去年略有提升;家電市場(chǎng)較為活躍，上半年全市銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品18萬(wàn)臺(tái)，銷售額達(dá)到5.6億元，得到國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼7280萬(wàn)元。

2．城鎮(zhèn)消費(fèi)增長(zhǎng)快速增長(zhǎng)。1-5月中心城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.8億元，較去年同期增長(zhǎng)17.5%。主要是開展“兩創(chuàng)”工作以來(lái)城市環(huán)境明顯改善、城市品位有所提升、城市商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)逐步完善、城市現(xiàn)

代物流和電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)不斷發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)等因素所致。

3．限上企業(yè)效益增勢(shì)強(qiáng)勁。全市62家限上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額14億元，同比增長(zhǎng)24%。主要是得益于入統(tǒng)企業(yè)總數(shù)增加、購(gòu)物環(huán)境有效改善、促銷方式多樣化、商品質(zhì)量有保證等方面。

4．居民消費(fèi)層次提檔升級(jí)。旅游休閑、娛樂(lè)健身、品牌消費(fèi)、高端耐用品消費(fèi)等逐步成為居民消費(fèi)的熱點(diǎn)，“高品質(zhì)、享受型”消費(fèi)越來(lái)越濃厚，特別是智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品消費(fèi)和汽車消費(fèi)增幅較大。

（二）外經(jīng)外貿(mào)

上半年，我市外經(jīng)外貿(mào)水平較去年同期總體水平有所下降，其中進(jìn)出口額降幅最明顯，進(jìn)口額為零，出口額175萬(wàn)美元，同比下降56%；新簽合同額209萬(wàn)美元，同比下降23%；外派勞務(wù)人員112人，同比增長(zhǎng)2%。但煤機(jī)貿(mào)易額較以往有所提升，僅陸拓公司一家今年已實(shí)現(xiàn)煤機(jī)貿(mào)易額140多萬(wàn)美元，占全市總出口額的80%。外貿(mào)進(jìn)出口額之所以低，主要原因是外貿(mào)企業(yè)少、產(chǎn)品單一，有外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)（如金塔公司）也沒(méi)有開展自營(yíng)出口，都是通過(guò)邊貿(mào)出口，出口業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)到了其它地區(qū)。

（三）市場(chǎng)秩序

上半年，我們?cè)谶M(jìn)一步鞏固去年整治成品油市場(chǎng)、酒類市場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)的工作成果的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。從當(dāng)前情況看，工作效果非常好，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序日趨規(guī)范。現(xiàn)已排查取締去年整治后反彈的4家非法加油站，限期整改2家證照不

全的撬裝式加油站；完成生豬定點(diǎn)屠宰79064頭（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)），查處私屠濫宰案件10起，銷毀病害豬肉200 余公斤；排查出49家報(bào)廢汽車非法回收拆解窩點(diǎn)，目前正在進(jìn)行整治。

二、主要問(wèn)題

（一）外經(jīng)外貿(mào)壓力較大。由于對(duì)外開放度不夠，沒(méi)有出臺(tái)系統(tǒng)規(guī)范的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作相對(duì)滯后，加之當(dāng)前的外貿(mào)企業(yè)仍然較少、外貿(mào)產(chǎn)品較單一，貿(mào)易額在全市GDP中所占的比重明顯偏低，完成全年任務(wù)尚有難度。

（二）市場(chǎng)消費(fèi)后勁不足。受各種因素影響，短期內(nèi)家電、餐飲、酒類消費(fèi)有可能繼續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，糧油、食品、服裝消費(fèi)增長(zhǎng)速度仍然遲緩。物流、電子商務(wù)等新興消費(fèi)難以取得突破性進(jìn)展，市場(chǎng)消費(fèi)潛力及后勁明顯不足。婁底市要求我市今年新增入統(tǒng)限上企業(yè)40家，按照當(dāng)前的消費(fèi)增長(zhǎng)速度，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)確有難度。

（三）商貿(mào)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。全市商貿(mào)流通企業(yè)整體發(fā)展水平較低，企業(yè)規(guī)模偏小，分布較為零散，管理粗放經(jīng)營(yíng)，流通成本偏高，連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代商業(yè)特質(zhì)不明顯。專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重不足，商貿(mào)流通項(xiàng)目對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)力不強(qiáng)，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起支撐作用的龍頭項(xiàng)目。

（四）招商引資提質(zhì)提速難。我局雖致力引進(jìn)了湘中報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)、湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園、再生資源回收體系等項(xiàng)目，但由于項(xiàng)目選扯、建設(shè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等各方面的原因，項(xiàng)目進(jìn)展異常緩慢，如再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目雖已選好址，但由于用地規(guī)劃、行業(yè)設(shè)置、土地出讓等方面因素所致，至今沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作；湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目則基本處于擱淺狀態(tài)；湘中報(bào)廢汽車拆解市場(chǎng)雖然已完成基礎(chǔ)工程和車間建設(shè)，但由于各方面的矛盾較突出，至今未開業(yè)營(yíng)運(yùn)。

三、下步打算

（一）促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)增長(zhǎng)。我們將在優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、鞏固傳統(tǒng)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，拓展新型服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)上限企業(yè)如實(shí)上報(bào)銷售額。繼續(xù)大力推進(jìn)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、家電下鄉(xiāng)等工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，致力培育東方大市場(chǎng)、六畝塘農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)等新建項(xiàng)目；促使機(jī)電設(shè)備工業(yè)材料物流園、湘中報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)等在建項(xiàng)目盡快建成營(yíng)運(yùn)；促使再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目盡快落地并啟動(dòng)前期工作。

（三）突破外貿(mào)發(fā)展瓶頸。把發(fā)展煤機(jī)貿(mào)易和建設(shè)勞務(wù)輸出平臺(tái)作為提高外經(jīng)外貿(mào)水平的主要手段，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和政策引導(dǎo)，促使五江集團(tuán)、陸拓公司等企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，引導(dǎo)金塔機(jī)械等公司由邊貿(mào)出口變?yōu)樽誀I(yíng)出口，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易業(yè)績(jī)零的突破，提升自營(yíng)進(jìn)出口規(guī)模，增強(qiáng)外貿(mào)出口實(shí)力。

（四）加強(qiáng)商貿(mào)行業(yè)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)及政策，建立健全覆蓋全市商貿(mào)行業(yè)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng)，規(guī)范和維護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油等市場(chǎng)秩序。

（五）大力推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)。一是不斷鞏固“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”成果，抓好“農(nóng)家店”建設(shè)，做好已建農(nóng)家店的跟蹤管理和承辦企業(yè)補(bǔ)貼資金使用的監(jiān)管工作。二是加快“農(nóng)超對(duì)接”步伐，以城區(qū)兩大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造為抓手，逐步完善城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè)，改善城鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是致力招商引資，以“十二五”規(guī)劃中的商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目為主，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資工作。（易建紅朱正熙）