第一篇：易家商業(yè)中心問答-0316

易家商業(yè)中心—招商部

易家商業(yè)中心問答表

1.金山區(qū)位置？人口數(shù)量？

答：金山區(qū)上海的西南門戶，位于上海、杭州、寧波及舟山經(jīng)濟(jì)中心的一小時經(jīng)濟(jì)圈。常住人口80萬，流動人口近30萬。區(qū)政府將人口引進(jìn)做為今年主要工作，今后2-3年預(yù)計導(dǎo)入人口近40萬。

2.金山新城位置及概況

答：金山新城位于金山區(qū)南部，中心城區(qū)南從板橋路，北到龍灣路，東從亭衛(wèi)公路，西到東平路。是上海衛(wèi)星城中唯一一個將城區(qū)建在海邊的衛(wèi)星城。

3.上海市區(qū)到金山區(qū)物流交通情況？

答：上海南至金山快速軌道交通的22號線、蓮石專線、浦衛(wèi)線、石梅線、朱衛(wèi)線，S4高速金山新城出口距上海城區(qū)60公里。

4.項目發(fā)展商是？實力與品牌如何？

答：同福易家麗企業(yè)發(fā)展有限公司，是一家集建材、家俱，石材、燈飾、裝飾、酒店為一體的大型民營商業(yè)集團(tuán)企業(yè)。在建材市場排名上海前三甲，目前正在轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。

5.開發(fā)商開發(fā)過哪些著名項目？

答：1998年同福石材交易中心、2002年同福易家麗家居廣場、2005年奉賢國際石材城（占地400畝，為華東地區(qū)最大石材交易中心）、2007年同福建材城、2008年同福燈飾城、2009年福明街生活廣場、2010年松江同福易家麗家居廣場。

6.項目具體位置？

答：依據(jù)新城規(guī)劃，易家商業(yè)中心地處金山新城核心區(qū)域，基地金衛(wèi)河以西、城河路以東、板橋路以北、金山大道以南。

7.項目規(guī)模？投資額？

答：易家商業(yè)中心是金山區(qū)重點扶持商業(yè)項目，占地面積6.3萬㎡（約95畝）規(guī)劃商業(yè)體量15.3萬㎡，整個商業(yè)中心的投資額度在12億左右。

8.項目總體布局

答：地塊當(dāng)中偏東位置為千年古剎萬壽寺。項目平面成“凹”字形，與寺連接的道路把基地分為南北兩部分，北部是大體量的商業(yè)體塊。南部區(qū)塊通過“廣場—節(jié)點—廣場”的空間節(jié)奏組織串聯(lián)起來。項目東面為景觀河道。將中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格與現(xiàn)代商業(yè)模式進(jìn)行充分結(jié)合。

9.項目主要合作單位？

答：建筑設(shè)計由最權(quán)威性的華東設(shè)計院實力打造；由易居克而瑞（CRIC）擔(dān)任商業(yè)顧問（該公司策劃過如：上海中心等著名項目）；由新聚仁擔(dān)任營銷推廣；建設(shè)方是綠地建設(shè)。

10.項目周邊商業(yè)環(huán)境？

答：衛(wèi)清路商業(yè)圈，百聯(lián)金山購物中心，蒙山路商業(yè)圈，衛(wèi)零路商業(yè)圈

11．項目周邊住宅？

答：萬壽新村，濱海新村，松衛(wèi)新村，金房花苑，御景龍庭，房價在9000-13000元/平

12.項目周邊的公交情況？

答：項目周邊有5條公交線路。市區(qū)出發(fā)可在蓮花路南方商城---蓮石專線（上行）至衛(wèi)零路（板橋西路）站下車、浦衛(wèi)線至金山世紀(jì)城站下車、梅隴汽車站---乘石梅線至山龍新村換乘朱衛(wèi)線至金山大道城河路下車。

13.易家商業(yè)中心有幾幢建筑？各樓主營品類？地上有幾層？

答：易家商業(yè)中心由8幢相對獨立的商業(yè)建筑單體組成。#1樓為家居體驗主力店，地上

4層；#2樓為綜合賣場，地上3層；#3樓為生活配套和餐飲，地上3層；#4樓為品牌百貨和影院，地上4層；#5樓為零售和餐飲，地上3層；#6樓為大型宴會廳地上2層、#7樓均為兒童類商品，地上2層；#8樓為餐飲和KTV，地上3層。

14.易家商業(yè)中心重要工程節(jié)點？

答：2012年3月18日奠基儀式

2012年3月底正式全面開工

2012年 9月結(jié)構(gòu)封頂

2012年月交付使用

15.易家商業(yè)中心主力店開業(yè)時間？

答：2013年月家居賣場開業(yè)

2013年月餐飲開業(yè)

2013年月大賣場開業(yè)

2013年月KTV開業(yè)

2013年1月全面試營業(yè)

16.易家商業(yè)中心主要定位？

答：集休閑餐飲娛樂、家居生活購物、家庭一站式商業(yè)休閑中心

17.易家商業(yè)中心包含哪些業(yè)態(tài)？

答：業(yè)態(tài)包括：餐飲、娛樂、百貨零售、生活配套等。各業(yè)態(tài)品類齊全，完全能

滿足區(qū)域休閑生活需要。

18.易家商業(yè)中心主力店的面積？

答：家具體驗館45000平方米；品牌百貨25000平方米；綜合超市20000平方米；3000平方米的影城；大型餐飲區(qū)近10000平方米，娛樂及生活配套等45000平方

米。

易家商業(yè)中心有多少個停車位？

答：機(jī)動車位地面100個地下600個，地下車庫15000㎡米解決停車問題，無障礙車位12個，非機(jī)動車位近3000個。

19.易家商業(yè)中心目標(biāo)消費群體哪些？

答：a、金山區(qū)及周邊居住人口

b、餐飲、休閑娛樂目的型客群

c、區(qū)域內(nèi)的政企、商務(wù)人士

d、追求生活品質(zhì)的本地白領(lǐng).易家商業(yè)中心的特色是什么？

答：傳統(tǒng)建筑街與現(xiàn)代商業(yè)模式結(jié)合，街區(qū)式與單體式結(jié)合的商業(yè)形態(tài)-打造非制式“家庭一站式商業(yè)休閑街區(qū)”。

21.管理優(yōu)勢？

答：運營管理團(tuán)隊采用專業(yè)化精密的SOP現(xiàn)代管理模式，確保引進(jìn)商家的品質(zhì)。正式營業(yè)后，由運營中心統(tǒng)籌組織安排商業(yè)廣場的經(jīng)營、管理工作。是統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理。

22.效益預(yù)測

答：建成后的易家商業(yè)中心，日均吸客6萬人次，月銷售額預(yù)估在1億元。開業(yè)當(dāng)年銷售額

預(yù)計在12億元以上。每年以5%-8%的幅度遞增。

23.目前招商的進(jìn)度怎樣？主力店是否確認(rèn)？（及時更新）

答：#1家居體驗中心、#2樓主力賣場、#4樓影院已基本確認(rèn)，目前正在洽談具體商務(wù)條件。其他業(yè)態(tài)大商戶也有近百家有意向進(jìn)入，我們是選商而不是招商。

24.一般商鋪的合作條件？

答：先要看品牌，合作條件以租金形式為主。特別好的品牌根據(jù)實際情況再協(xié)調(diào)確定。

25.物業(yè)費水平？

答：易家商業(yè)中心是金山區(qū)重點扶持商業(yè)項目，建筑級別要求是金山最高的，項

目建設(shè)成本在6000元/㎡以上。項目內(nèi)升降客貨梯35部，手扶梯32部，商業(yè)中

心集中綠化面積達(dá)30%，將為顧客創(chuàng)造舒適高質(zhì)購物環(huán)境。整個項目的硬件維護(hù)

保養(yǎng)成本較高，物業(yè)費暫定 0.8元/㎡/天。

26.可以舉辦活動場地有哪些？

答：比較過成功商場案例，#4樓前商業(yè)廣場600㎡左右適合大型時尚派對、新年

跨年活動。#8樓和#4樓之間的內(nèi)街適合新品發(fā)布會、極限運動、創(chuàng)意市集、小型

文化演出等。下沉式廣場占地

27.易家商業(yè)中心的優(yōu)勢在哪里？

答：地理優(yōu)勢—金山新城腹地

品牌優(yōu)勢—易家麗家居體驗，品牌深入人心

規(guī)模優(yōu)勢—商業(yè)面積13.2萬㎡，業(yè)態(tài)豐富

經(jīng)驗優(yōu)勢—集團(tuán)操作過更大面積的項目

建筑優(yōu)勢—金山區(qū)最有特色的商業(yè)建筑群

管理優(yōu)勢—由從業(yè)15年以上資深管理人才組成管理團(tuán)隊

營銷優(yōu)勢—統(tǒng)一企業(yè)宣傳，優(yōu)勢媒體組合，有效提升品牌價值

28.項目投資方？發(fā)展商？商業(yè)管理公司？

答：投資方是同福易家麗投資控股（上海）有限公司，發(fā)展商是同福易家麗企業(yè)發(fā)展有限公司，同時也是這個項目的商業(yè)管理公司。

29.土地性質(zhì)？土地年限？

答：商業(yè)用地，年限為40年

30.項目商業(yè)面積?可出售面積？

答：商業(yè)面積約13.2萬㎡，可出售面積約4萬㎡，發(fā)展商持有大部分物業(yè)。

31.容積率？建筑密度？

答：容積率1.6，建筑密度48%

32.可出售面積的位置？是否有獨立產(chǎn)權(quán)？

答：可售位置為#3樓、#5樓、#6樓、#7樓、#8樓這五幢樓的地上部分，#4樓的1到3層。有獨立產(chǎn)權(quán)。

33.委托經(jīng)營年限？

答：#3樓、、#5樓、#6樓、#7樓這個幢樓為5年；#4樓的1到3層、#8樓為10年。

34.委托經(jīng)營期間回報率多少？

答：委托經(jīng)營前三年回報7.2%，可一次性在房款中抵扣，后兩年回報率為7.5%。后五年回報率預(yù)設(shè)8%，若租金回報大于8%時，則按實際收益回報給業(yè)主。

35.業(yè)主自購商鋪可否自己經(jīng)營？

答：一般采取委托經(jīng)營管理，除非特別符合項目業(yè)態(tài)定位的，可以自己經(jīng)營，比如品牌

公司，但在購買時必須限定業(yè)態(tài)和品牌。更有利于整個項目的統(tǒng)一管理。

36.商鋪經(jīng)營是否分業(yè)態(tài)劃分區(qū)域并限定商戶從事行業(yè)？

答：商業(yè)中心按統(tǒng)一經(jīng)營管理的原則，嚴(yán)格按照區(qū)域劃分業(yè)態(tài)，商戶不能隨意變更經(jīng)營

范圍。

37.建筑結(jié)構(gòu)式怎樣的？可否多套打通？

答：方體框架式結(jié)構(gòu)，可多套打通

38.每戶是否有單獨電表？水電的收費標(biāo)準(zhǔn)？

答：每戶獨立電表。收費按商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

39.項目什么時候開盤？有沒有認(rèn)籌？

答：大致在9月底10月初。有，會提前通知的。

40.商鋪的付款方式？可否按揭？最多貸款幾成？可否自由選擇銀行和保險公司？

答：一次性或者銀行按揭，按銀行最新利率，貸款五成，最多10年，我們有專門的合作銀行辦理。

41．按揭買商鋪需要提供哪些個人資料？（視地方而定）

答：

1、身份證（申請人及配偶）（4份）。

2、戶口本（公安頁、戶主頁、本人頁、配偶頁）復(fù)印件（4份）。

3、婚姻證明（結(jié)婚證或民政部門出具的單身證明、離異證明）。（4份）。

4、購房合同原件（4份）。

5、首付款證明（4份）。

6、銀行認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)收入或資產(chǎn)證明。（有共同還款人的需提供共同還款人的相關(guān)證明）

注：各銀行對于提供收入證明的同時，是否需要提供工資單有不同的標(biāo)準(zhǔn)。

42．未滿18歲可以買鋪嗎？

答：一次性付款可以買。

43.交房日期？

答：預(yù)計2012年10交房。

44.物業(yè)費包括哪些服務(wù)項目？

答：公共區(qū)域的保潔保安、停車場的管理、商業(yè)中心內(nèi)設(shè)備設(shè)施日常維修保養(yǎng)、公共區(qū)域的照明和水電費用等。

45.項目周邊商鋪日租金是多少？

答：百聯(lián) 5-18元/平㎡/天，藍(lán)色海岸 5-10元/平㎡/天，衛(wèi)清路商業(yè)街3-8元/平㎡/天。傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)的租金跟我們的主題模式也是沒有可比性。

46.項目周邊商鋪出售單價？

答：御景龍庭 1.8-2.6萬元/平㎡/天涌金1.2-4.5萬元/平㎡/天

47.易家商業(yè)中心各樓樓層標(biāo)高？

答：#

1、#

2、#4樓首層6.6米，標(biāo)準(zhǔn)層5.5米、#

3、#

5、#

6、#

7、#8標(biāo)高為4.5米

48.商鋪房價水平？租金水平？

答：易家商業(yè)中心具有高品質(zhì)的物業(yè)和優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境、便利的停車條件、引進(jìn)中

等以上潮流品牌，這些都與周邊商業(yè)形成差異。相比周邊商業(yè)的娛樂業(yè)態(tài)缺失，易家商業(yè)中心更能大量吸引商圈內(nèi)娛樂消費客流。強(qiáng)勢的營銷推廣將迅速建立項目知名度，易家商業(yè)中心將成為有別于金山傳統(tǒng)商業(yè)的獨特項目。這也決定了商業(yè)中心的房價和租金在金山也是中等偏見上的水平。

第二篇：樂家易ihome簡介

樂家易ihome（ihome.ljy365.com）

一站式裝飾建材購物服務(wù)平臺

一、項目公司背景

1、長虹集團(tuán)全力打造的萬道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

2、首期注冊資本5000萬元。

3、成都市政府招商引資重點項目。

4、2010年電子商務(wù)優(yōu)秀成長創(chuàng)新企業(yè)。

5、百度深度合作最佳合作伙伴。

6、成都市本土最大的電子商務(wù)企業(yè)。

二、樂家易商城及ihome

萬道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是成都市政府、重慶市政府重點支持招商引資的電子商務(wù)B2C企業(yè)，具有資金雄厚、技術(shù)實力強(qiáng)大的特殊背景，聚集了眾多優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)精英和營銷專才,由國內(nèi)外專業(yè)投資公司（長虹主導(dǎo)）于2010年5月攜手組建成的一家合資公司，首期注冊資金5千萬元；以用戶體驗和互聯(lián)網(wǎng)載體為核心技術(shù)，是西部最大的B2C垂直類電子商務(wù)網(wǎng)購平臺企業(yè)。樂家易商城在成功打造家電商城模式的基礎(chǔ)上，又向打造家居建材商城的目標(biāo)邁進(jìn)。

ihome電子商鋪是萬道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司傾力打造的又一個在線B2B2C購物平臺。全力為商家和消費者搭建在線導(dǎo)購、咨詢、交易一站式家居購物平臺。致力于為廣大家居生產(chǎn)商提供一體化的營銷解決方案，為廣大網(wǎng)友提供快捷迅速的一站式的購買服務(wù)體驗。

三、樂家易已入住商家：

深圳裕佳裝飾、南京面對面裝飾、升達(dá)地板、圣象地板、安信地板、馬可波羅磁磚、意特陶陶瓷、威爾斯陶瓷、華潤漆、英國八喜壁掛爐、英國魯本斯暖氣片、薩米特陶瓷、西蒙電氣、花都陶瓷、長安陶瓷、明智陶瓷、諾菲博爾“零醛”生態(tài)板、圣泰地板、莫干山地板、威得利樓梯、德國世?？祪羲?、美國格萊達(dá)電氣、長虹廚衛(wèi)、萊姆森衛(wèi)浴、名族吊頂、格美五金??

四、ihome平臺技術(shù)服務(wù)費及其他收費

ihome平臺技術(shù)服務(wù)費5400元/年

ihome首頁焦點廣告費A1500元/期

ihome首頁特價專區(qū)A2300元/期

ihome首頁品牌推薦A3300元/期

ihome活動專題B1200元/期

ihome招商專欄C1500元/年

Ihome品牌專區(qū)D1500元/年

前50名入駐商家，A1A2A3B1均贈送1期，C1D1贈送1年。名額有限，先到先得?，F(xiàn)在入駐、我們只收取樂家易Ihome平臺服務(wù)1800元/18月。

第三篇：最新少年演講家國際家庭計劃問答

少年演講家國際家庭計劃問答

“少年演講家國際家庭計劃”問答

1、問：為什么要推出“少年演講家國際家庭計劃“這一創(chuàng)新教育模式？

答：“問題是努力的方向”！以下關(guān)于孩子培養(yǎng)的“十大教育問題”逼迫我們思考和探索了二十年，渴望找到一個系統(tǒng)解決“十大問題”的綜合、終身教育模式：

（1）“再窮不能窮教育，再富不能富孩子”！是否有辦法幫助富裕家庭的孩子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育？

（2）“不是孩子不優(yōu)秀，而是父母太落后”！忙于事業(yè)、缺乏學(xué)習(xí)的父母，該如何彌補自己在教育方面的不足？

（3）“不是孩子要扮酷，而是孩子太孤獨”！

孩子人際關(guān)系冷漠、親子關(guān)系逆反怎么辦？

（4）“英語知識是學(xué)出來的，口語能力是練出來的”！

學(xué)校重視知識的傳授，欠缺能力的培養(yǎng)，如何突破“聾啞英語”，拓展孩子的國際視野呢？

（5）“好農(nóng)民不讓最矮的莊稼枯萎，好老師不讓最差的孩子自卑”！

真正的教育不是以高分論英雄，而是如何發(fā)掘孩子的天賦、如何培養(yǎng)孩子的自信、如何幫助孩子做到“天生我才必有用，最后一名也自豪”呢？

（6）“榜樣的力量是無窮的”！孩子盲目追星是缺乏信仰、精神空虛的表現(xiàn)，如何引導(dǎo)孩子選擇合適的偶像、樹立正確的苦樂觀和人生信念呢？

（7）我愛網(wǎng)絡(luò)，我更愛我自己“！如何引導(dǎo)孩子克服網(wǎng)癮，善用網(wǎng)絡(luò)，將網(wǎng)絡(luò)變成自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的工具呢？

（8）“成才不等于成功”！父母辛辛苦苦把孩子培養(yǎng)到大學(xué)畢業(yè)，只是成才，離成功還很遠(yuǎn)，最新少年演講家國際家庭計劃問答。是否有辦法把成才和成功融為一體、縮短成才和成功之間的距離呢？

（9）“教育要對孩子的一生負(fù)責(zé)”！如何為孩子打造一個終身學(xué)習(xí)和成長的平臺呢？

（10）“教育事業(yè)的最終目的就是回報社會”！教育一旦以賺錢為目的就會失去她本來的光彩，范文《最新少年演講家國際家庭計劃問答》。是否能找到一套有效的商業(yè)模式來實現(xiàn)教育回報社會的最終目的呢？

2、問：“少年演講家國際家庭計劃”的具體內(nèi)容是什么？

答：“少年演講家國際家庭計劃”就是為了解決以上問題而提出的創(chuàng)新教育模式，主要措施有：

（1）“演講致勝于未來”——這是李陽老師和歐陽維建老師最擅長的，我們研發(fā)的“少年演講家”系列培訓(xùn)課程，將重塑孩子的自信。

（2）“關(guān)系比教育更重要”——把每期的少年演講家及其父母建設(shè)成一個和諧的大家庭，繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)形成長期的兄弟姐妹關(guān)系，互相幫助，共同成長。

（3）“不追明星，追名師”——根據(jù)孩子的天賦和不足，實行導(dǎo)師輔導(dǎo)制，引導(dǎo)孩子選擇名師做自己的教父、教母（即教育之父或教育之母）。

（4）“攜手天下名師，實現(xiàn)課通天下”——每年舉辦“名師課博會”，挑選名師的優(yōu)質(zhì)課程，開通“名師課博會”的網(wǎng)站，通過面授和網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流，直接服務(wù)于少年演講家。

（5）“學(xué)習(xí)英語演講，提高英語成績”——李陽老師會親自帶領(lǐng)瘋狂的團(tuán)隊精英來完成這一使命。

（6）“父母好好學(xué)習(xí)，孩子天天向上”——歐陽維建和著名家庭教育專家周弘老師帶領(lǐng)的常識教育團(tuán)隊將全力以赴。

（7）“三百六十天天天成長”——專門開通的少年演講家短信學(xué)校，每天都會把教育語錄、名言警句、學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)步的心得體會等發(fā)送給父母和孩子，督促和陪伴父母、孩子的共同進(jìn)步。

（8）“把學(xué)分當(dāng)股份，把學(xué)業(yè)當(dāng)創(chuàng)業(yè)”這可是我們的“殺手锏”，迅速縮短孩子成才與成功之間的距離。

3、問：“少年演講家國際家庭計劃”的面授是如何安排的？

答：每年有三次全封閉面授時間，其中：

暑假、寒 假、國慶兩年共33天，進(jìn)行演講培訓(xùn)、心靈加油，天賦培優(yōu)、成績補差和人際交往，解決孩子成長的“動力系統(tǒng)”、“能力系統(tǒng)”、“知識系統(tǒng)”和“關(guān)系系統(tǒng)”。

4、問：“少年演講家國際家庭計劃”是一個沒有圍墻的學(xué)校，校訓(xùn)是什么？

答：我們的校訓(xùn)暫定為“五千精神”：

說盡千言萬語——提升演講能力。

想盡千方百計——培養(yǎng)策劃能力。

走遍千山萬水——增強(qiáng)活動能力。

吃盡千辛萬苦——錘煉意志品質(zhì)。

服務(wù)千家萬戶——鑄造奉獻(xiàn)精神。

5、問：“少年演講家國際家庭計劃”的課程設(shè)計如何分類？

答：中英文演講能力的培養(yǎng)貫穿始終，文理各學(xué)科的培養(yǎng)根據(jù)孩子的實際情況合理調(diào)配，全程名師授課。

課程設(shè)計分為兩類：

“少年演講家國際家庭計劃”長期班——學(xué)制二年，長期跟蹤，終身培養(yǎng)。

“少年演講家國際家庭計劃”短期班——分為五天的“少年演講家普及班”和十天的“少年演講家成長班”二種。

第四篇：國際商業(yè)中心活動方案

火神廟國際商業(yè)中心活動方案

一、活動主題：

贏在當(dāng)下的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇

暨火神廟國際商業(yè)中心品牌推廣發(fā)布會&品牌創(chuàng)富俱樂部成立

二、活動要素

1、時間和地點

4月24日下午14：30--17：00 地點：大興附近的俱樂部或者度假村

2、主辦單位

北京金色時楓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

3、承辦單位

安家傳媒機(jī)構(gòu)

4、協(xié)辦單位

經(jīng)緯時代、眾智集成5、支持單位：

全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會、大興區(qū)政府

6、活動規(guī)模

約200人

7、活動目標(biāo)受眾

各大商家代表

火神廟國際商業(yè)中心項目意向商家

8、主持人

安家傳媒機(jī)構(gòu)董事長 劉文斌

9、邀請嘉賓（共約500人）

政府官員團(tuán)：3-5人

大興區(qū) 區(qū)長(或副區(qū)長)級別

中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會會長 荀培路

專家學(xué)者團(tuán)：（選5人）

中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長 顧云昌

北京大學(xué)中文系教授 博士生導(dǎo)師 張頤武

教授級高級建筑師 開彥

北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院的首席專家、研究員 魯炳全

教授級高級城市規(guī)劃師 柯煥章

中國商業(yè)地產(chǎn)專家指導(dǎo)委員會主任 董利

中國步行街工作委員會主任 韓健徽

北京師范大學(xué)金融研究中心主任 鐘偉

北方發(fā)展投資公司總經(jīng)理 杜猛

知名商家團(tuán)：擬邀100人左右

樂購 高層領(lǐng)導(dǎo)

新華角川 高層領(lǐng)導(dǎo)

戴德梁行 高層領(lǐng)導(dǎo)

知名商家 商家代表

投資客戶團(tuán)：擬邀300人左右

互動媒體團(tuán)：50人

攝像：北京人民廣播電臺、北京電視臺、北京大興電視臺、北京豐臺電視臺

網(wǎng)絡(luò)直播：新浪網(wǎng)、搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、搜房網(wǎng)、易鋪網(wǎng)

后續(xù)報道：北京青年報、北京晚報、北京晨報、精品購物指南、北京娛樂信報、新京報、京華時報、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、中國財經(jīng)報、中華工商時報、溫州都市報、福州日報

中國房地產(chǎn)報、安家雜志社、京師企業(yè)家、中國新聞周刊、中歐校友通訊、清華校友通訊

六、活動流程

時間 內(nèi)容

備注

（活動串詞由廣告公司完成）

8：00-12：00現(xiàn)場布置安家完成11：00-13：30現(xiàn)場排練由開發(fā)商指揮，安家統(tǒng)籌

14:00—14:30現(xiàn)場簽到循環(huán)播放項目招商ppT與宣傳片，現(xiàn)場氛圍熱烈高雅；

分嘉賓和媒體兩部分簽到，同時請客戶賜名片；

安排貴賓廳，由馮總和劉總接待政府官員和專家學(xué)者，對項目情況及本次活動進(jìn)行簡單溝通并親切交流；商戶代表和媒體記者直接進(jìn)入活動現(xiàn)場

14：30—14：35主持人宣布活動開始介紹到場來賓，簡單介紹活動意義和議程

14:35—14:50政府領(lǐng)導(dǎo)講話（3個領(lǐng)導(dǎo)）以政府的官方權(quán)威數(shù)據(jù)和政策利好，宏觀政策面的商業(yè)信心樹立

講話重點：

區(qū)域消費力肯定：

政府領(lǐng)導(dǎo)講話的核心點在于區(qū)域優(yōu)勢的闡述，大興從過去到現(xiàn)在一直商業(yè)繁盛之地，是生財?shù)摹包S金寶地”。并對區(qū)域人口以及收入現(xiàn)狀給予權(quán)威數(shù)據(jù)公布，從宏觀市場角度給予明確肯定的消費力闡述，以官方的角度讓客戶對此區(qū)域的消費價值有明確深入的了解。

政策面扶持態(tài)度：

政府講話的第二個層次在于政策面的消息，一個是黃村是區(qū)域內(nèi)商業(yè)發(fā)展的重點，政府將從多方面多角度給與政策扶持，這樣，開發(fā)商的經(jīng)營就有了保障，有了根基，投資這里才能得到真正的利益點。

1、大興區(qū)域特點，商業(yè)繁華之地；

2、區(qū)域人口及收入現(xiàn)狀，孕育強(qiáng)大市場消費力

3、黃村以其獨有的區(qū)位優(yōu)勢，是政府發(fā)展商業(yè)的重中之重

4、政府對于大型商業(yè)體的政策利好，及官方權(quán)威消息公布

14:50—14:55荀培路會長講話講話重點：

其身份為中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會會長，以其自身掌握區(qū)域發(fā)展概況以及官方數(shù)據(jù)，以客觀公正的語言講述大興商業(yè)的發(fā)展和未來發(fā)展概況，給區(qū)域價值以充分肯定，并給客戶以強(qiáng)有力的投資信心。

1、大興區(qū)域商業(yè)概況；

2、大興區(qū)域亟待大興商業(yè)的產(chǎn)生；

3、大興商業(yè)的未來發(fā)展利好。

14：55—15：00記者對政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提問

15：00--15:25專家看點（5個專家）

以專家權(quán)威視角，解讀火神廟產(chǎn)生的必然性和戰(zhàn)略意義

講話重點：

專家講話的重點在于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程，以及大北京商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀，“兩軸兩帶多中心”政策指導(dǎo)下，群雄逐鹿的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀，以及在2009年，后奧運經(jīng)濟(jì)時代，全新的商業(yè)地產(chǎn)模式的再度升級和探討，火神廟作為全新的商業(yè)地產(chǎn)，引領(lǐng)南國門區(qū)域升級，全面帶動區(qū)域消費力提升，其消費區(qū)域的輻射將擴(kuò)大至宣武、豐臺區(qū)，乃至更廣泛的西城、海淀，一個全新的商業(yè)綜合體，全面改寫京城商業(yè)地產(chǎn)格局。

1、全世界商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，郊區(qū)化和中心化主導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主流；

2、京南商業(yè)的極度稀缺性，大型商業(yè)地產(chǎn)呼之欲出；

3、火神廟的絕對稀缺性、獨特性與唯一性論證，其市場強(qiáng)大需求與產(chǎn)生的必然性論證；

4、火神廟的產(chǎn)生對于京南乃至京城商業(yè)格局的全新改寫。

15：25—15：30記者對專家現(xiàn)場提問

15:30—15：40馮總進(jìn)行項目介紹，以及開發(fā)商的商業(yè)抱負(fù)和運作決心

講話重點：

馮總的講話重點是推介火神廟項目，火神廟在“天時、地利、人和”多方支撐的環(huán)境下孕育產(chǎn)生，以及開發(fā)商運作此項大型商業(yè)地產(chǎn)對于開發(fā)商自身品牌重要性和運作決心表態(tài)，直接給客戶以強(qiáng)大信心支持。

站在“商業(yè)變革城市”的高度，講述火神廟的歷史必然性和戰(zhàn)略規(guī)劃，火神廟所引導(dǎo)的一個全新的商業(yè)地產(chǎn)時代“STREET MALL”時代的全新來臨以及火神廟的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)價值和投資價值。

1、態(tài)度表示：對于政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和權(quán)威專家的點評表示感謝；

2、開發(fā)背景：火神廟在天時、地利、人和均具備的情況下應(yīng)勢而生；

3、時代領(lǐng)袖：火神廟引領(lǐng)一個全新的STREET MALL時代的來臨；

4、開發(fā)決心：火神廟項目對于開發(fā)商品牌的戰(zhàn)略意義以及對于此項目運作的決心。

5、價值展望：隆重宣布火神廟國際商業(yè)中心品牌創(chuàng)富俱樂部成立，并對俱樂部價值和意義進(jìn)行簡要闡述。

15:40—15:45火神廟品牌創(chuàng)富俱樂部成立儀式隆重揭幕

由政府領(lǐng)導(dǎo)代表、商會會長、專家學(xué)者代表、馮總以及俱樂部會長（或者代表）共同為品牌創(chuàng)富俱樂部成立儀式舉行隆重的揭幕儀式。

15:45—15:50項目營銷負(fù)責(zé)人戈總或凌總講話講話重點：

以項目營銷者的身份，對項目價值進(jìn)行全面深入的闡述，它在區(qū)域、體量、建筑、業(yè)態(tài)上的規(guī)劃考慮，定義為STREET MALL的差異化價值點，讓客戶對產(chǎn)品有一個全面清晰的認(rèn)識和了解。

項目介紹：火神廟在區(qū)域、體量、建筑、空間、業(yè)態(tài)上的優(yōu)勢和布局；

15:50—15:55建筑規(guī)劃設(shè)計師講話火神廟項目在建筑規(guī)劃規(guī)劃上的別具匠心，為后期商業(yè)空間運用和商業(yè)運籌所做的先期考慮，從業(yè)態(tài)規(guī)劃和建筑美學(xué)等角度，對火神廟規(guī)劃進(jìn)行闡述。

1、建筑美學(xué)對于大型商業(yè)綜合體的戰(zhàn)略價值

2、建筑業(yè)態(tài)規(guī)劃考慮；

3、后期商業(yè)運作

15:55—16:00記者對營銷負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場提問

16:00—16:15已簽約商家發(fā)言，樂購、新華角川、戴德梁行國際大牌現(xiàn)身說法，對于火神廟商業(yè)價值的再度肯定。

講話重點：

商家的講話重點在于其作為國際大牌有標(biāo)準(zhǔn)、完善且非常成熟的選址標(biāo)準(zhǔn)，這是從側(cè)面對于火神廟商業(yè)中心的肯定，同時以品牌的經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展，講解選址于火神廟的戰(zhàn)略決心，給與客戶以充分的論證和商業(yè)價值肯定，同時大牌坐陣，對于小商戶的經(jīng)營有著超強(qiáng)的影響力。

1、樂購、新華角川、戴德梁行分別介紹其品牌背景和主營業(yè)務(wù)；

2、以自身經(jīng)驗談國際大牌的選址標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)域、人群、消費力的嚴(yán)格考證；

3、戰(zhàn)略部署和品牌展望，對火神廟商業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略部署等。

16:15--16:20意向商家代表發(fā)言(2個）講話重點在于自身對于火神廟商業(yè)的理解，對于自身商業(yè)規(guī)劃的展望。

16:20—16:25記者對簽約商家進(jìn)行提問

16:25—16:35現(xiàn)場簽約由主持人宣布火神廟與國際大牌熱烈簽約并形成長期戰(zhàn)略合作伙伴，馮總與樂購、新華角川、戴德梁行高層簽約，共舉香檳進(jìn)行慶祝

（依據(jù)講話播放樂購、新華角川、戴德梁行品牌ppT展示，現(xiàn)場ppT由廣告公司進(jìn)行制作完成）

16:35—16:45火神廟商業(yè)專家組成立現(xiàn)場為專家頒發(fā)證書，再次提升現(xiàn)場氣氛，并為后期項目的宣傳炒作奠定基礎(chǔ)。

16:45主持人宣布論壇議程結(jié)束多方領(lǐng)導(dǎo)合影留念，政府官員、專家學(xué)者及商戶代表開始冷餐，媒體人員撤場，16:45—17:00冷餐

第五篇：商業(yè)中心規(guī)劃及建筑方案

西子商業(yè)中心規(guī)劃及建筑方案

設(shè)計說明

一、項目概況

本項目位于長沙市火星大道，芙蓉區(qū)政府西南側(cè)。項目用地屬城市商業(yè)建筑用地。

本項目總用地面積24431，其中建設(shè)用地面積20189.02，其余為代征城市道路及綠化用地。

二、項目定位

本項目的定位為大型城市綜合體建筑。當(dāng)我們面對城市大型建筑時，往往會發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生和發(fā)展引發(fā)了一系列的問題和思考：

首先，現(xiàn)實意義上肆意膨脹的大型綜合體建筑往往造成對傳統(tǒng)城市格局的顛覆：巨大的尺度難以提供人性化的空間體驗，步行交通成為一種磨難；陽光照射和空氣流通成為無法企及的奢求，高容量的開發(fā)強(qiáng)度帶來難以解決的交通和環(huán)境問題。這成為我們在本項目開發(fā)中所必須面對的首要問題。

其次，隨著社會公眾對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目的質(zhì)疑之聲日漸，大型商業(yè)項目唯我獨尊、缺失明確目的的開發(fā)方式已難以為繼。面對大型集中式購物中心開發(fā)熱度的有所降溫，尋求更為理性的大型商業(yè)項目開發(fā)模式，成為我們在本項目開發(fā)中面臨的又一問題。

第三，在城市發(fā)展進(jìn)程中，土地——這一至關(guān)重要的稀缺性資源，其利用方式和開發(fā)效率的重要性已被廣泛認(rèn)可和日漸重視。對有限土地資源的合理和配置，達(dá)成經(jīng)濟(jì)和社會效益的統(tǒng)一，是我們必須正視的第三個問題。

由上述三個問題出發(fā)，我們期望通過本項目的開發(fā)，達(dá)成三個明確定位，進(jìn)行積極有效的探索：

1.對城市空間的積極有效參與：

在城市發(fā)展版圖中，以積極的姿態(tài)參與城市空間的構(gòu)成，為日趨龐大的城市空間提供尺度宜人的空間，完善城市功能意義

2.對市場定位的靈活機(jī)動應(yīng)對：

合理控制項目規(guī)模和分期形態(tài)，以更為靈活的策略、符合商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和特征的運營理念應(yīng)對更為成熟的市場挑戰(zhàn)。

3.對土地資源的充分合理開發(fā)：

通過大型集中式項目的開發(fā)，使有限的城市土地資源物盡其用，同時有效避免帶來使城市不堪重負(fù)的過大壓力。

三、項目設(shè)計 1.基本概念

從項目實際定位出發(fā)，在設(shè)計中貫徹以下思路：

1)

設(shè)計體系標(biāo)準(zhǔn)化：

? ? 采用標(biāo)準(zhǔn)跨度柱網(wǎng)設(shè)計，在充分考慮平面戶型分隔可能性的前提下，為項目的靈活運作提戶型的高度標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，大幅度降低開發(fā)成本，大大降低配套結(jié)構(gòu)和設(shè)備方面設(shè)計及施工供充分的空間； 的難度，同時為裝修房提供標(biāo)準(zhǔn)化運作的充足空間；

2)

空間配置集中化：

? ? 完全放開共享空間的尺度，包括大尺度的公共綠地、入口門廳及大堂、主樓多層面共享空集約的套內(nèi)空間設(shè)計，在保證套內(nèi)生活基本要求的基礎(chǔ)上，利于控制銷售總價，降低產(chǎn)品間等，深刻切入項目開發(fā)特性定位，提升空間使用效率，提高項目附加值；

銷售和市場推廣的難度；

3)

細(xì)部設(shè)計集成化：

? ? ? 延續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系，在建筑構(gòu)件細(xì)部設(shè)計中強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化集成式設(shè)計，強(qiáng)化建筑物公共性相關(guān)設(shè)備用房集中式設(shè)置，簡化管線配置，提高管線配置效率，縮減工程成本；

主樓分戶空調(diào)機(jī)位標(biāo)準(zhǔn)化暗藏設(shè)置，為保證主樓立面的完整性和建成效果提供全面的考慮。外觀的同時，實現(xiàn)細(xì)部設(shè)計和施工的標(biāo)準(zhǔn)化；

2.項目組成及功能概況

1)

A棟（辦公式公寓主樓）：

? ? ? ? ? ?

由商業(yè)裙房及一幢辦公式公寓主樓組成。地上建筑面積約 27594 ；

主樓高 28 層，最大建筑高度 88.35 米；主樓標(biāo)準(zhǔn)層每層分隔為 8～9 戶套型式辦主樓為核心筒框架結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)采用 8000X8400，層高 3 米； 主樓每層共配置 4 臺電梯，其中包含 1 臺消防電梯；

商業(yè)裙房高 5 層，建筑高度 25.2 米，擬作為小規(guī)模集中性服務(wù)型商務(wù)功能使用； 商業(yè)裙房為框架結(jié)構(gòu)，便于商業(yè)布置，柱網(wǎng)采用 8400X8400，層高 公公寓；

5.1~5.1~4.5~4.5~4.5 米；

?

商業(yè)裙房配置 3 臺專用電梯，以保障商業(yè)客運及貨運需要。電梯載重量為1150kg，載客15人，貨梯載重量為2000kg。

2)

B、C棟：

?

由商業(yè)裙房及兩幢單身公寓主樓組成。地上建筑面積約 54264 ；

?

兩幢主樓均高 22 層，最大建筑高度 72.45 米，主樓標(biāo)準(zhǔn)層每層分隔為 17 戶單身公寓，套型建筑面積 52~86 ；每層共配置 4 臺電梯；

?

主樓為核心筒框架結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)采用 8000X8400，層高 3 米； ?

商業(yè)裙房

局部4層，建筑高度 21.3 米；

?

商業(yè)裙房為框架結(jié)構(gòu)，便于商業(yè)布置，柱網(wǎng)采用 8400X8400，層高

5.1~5.1~5.1~4.5 米；

?

商業(yè)裙房電梯配置 4 臺客梯、4 組（8）臺扶梯及 1 臺貨梯，以保障商業(yè)客運及貨運需要。電梯載重量為1150kg，載客15人貨梯載重量為2000kg。

3)

場地設(shè)計：

? 前置景觀廣場： 沿火星大道西側(cè)北部區(qū)域設(shè)置集中型城市公共景觀廣場，總面積達(dá) 3500，通過硬質(zhì)鋪地和綠化景觀的結(jié)合，在商業(yè)裙房的圍合中形成適宜人群停留集散的開敞公共空間，同時與沿城市道路景觀帶及A棟、B棟之間的綠化廣場呼應(yīng)，形成完好延續(xù)。

? 地面交通：

地面總停車數(shù) 79 輛；消防車道寬 4 米，轉(zhuǎn)彎半徑 6 米；

4)

地下空間：

? ? ? 地下整體設(shè)置二層地下室，總地下建筑面積約 28554。主要為項目提供停車、設(shè)備用房及人防功能配套；

地下車庫設(shè)置 3 處出入口，分別位于北部東側(cè)、中部西側(cè)、南部東側(cè)，盡量避免出入口其中 坡道對于商業(yè)空間出入口的不利影響；

北部及南部出入口坡道寬度為凈寬4米，為單向出入口，中部出入口坡道寬度為凈寬7米，為雙向出入口 ；

?

地下停車庫總停車數(shù) 595 輛，其中地下一層停車數(shù) 296 輛，地下二層停車數(shù) 299

輛；

3.設(shè)計風(fēng)格

整體設(shè)計思路以空間和造型的高效性為出發(fā)點，依據(jù)形態(tài)簡潔完整的平面構(gòu)圖，形成層次豐富、色彩鮮明的建筑造型。

1)

商業(yè)裙房：

? 在商業(yè)裙房的造型上，著重突出商業(yè)裙房沿南北向展開的整體體量感。運用大尺度折板型構(gòu)架在空間立面之間形成連續(xù)的造型元素，突出表現(xiàn)商業(yè)建筑的個性化特征，與屋面綠化也形成良好呼應(yīng)； ? ? 折板型構(gòu)架同時成為與主要城市景觀面相匹配的，具有標(biāo)志性特色的特色巨幅廣告位，從在有限的外立面展開上，對于數(shù)量眾多的商家廣告位進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置，完好的保證立面而表現(xiàn)出本商業(yè)項目的強(qiáng)烈個性特征； 的實際完成效果。

2)

主樓建筑：

?

A、B、C三幢主樓外觀均為大面積實體墻面和局部連續(xù)玻璃幕墻構(gòu)成；

? 實體墻面部分由黑白灰三色有機(jī)穿插，強(qiáng)調(diào)具有體量感的構(gòu)成關(guān)系：

白色：考慮為略帶溫暖色調(diào)的外墻涂料，用以表達(dá)主樓方形體量的四角部位及南北立面的頂部線角處理，以強(qiáng)調(diào)主樓整體體現(xiàn)的簡潔明確、肯定大氣的風(fēng)格定位；

灰色：運用于主樓方形體量中部并在頂端部分形成較強(qiáng)的橫向聯(lián)系感，可采用灰色涂料，與窗口細(xì)部形成較強(qiáng)的整體性效果，表達(dá)對城市的謙遜和尊重；

黑色：同樣略帶溫暖色調(diào)，但因為用于主要外凸框架線條部位，成為白/灰色塊的分隔線條，擬采用深色釉面方形外墻面磚，在小面積尺度上形成豐富的光影變化和對于環(huán)境的積極反映，加強(qiáng)立面層次感的豐富性。? ? ? 局部連續(xù)的玻璃幕墻與黑色框架線條構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶ξ缓魬?yīng)關(guān)系，鮮明且層次豐富的立面對黑白灰三色外墻飾面及局部連續(xù)的玻璃幕墻的穿插構(gòu)成，與西側(cè)西子花園的外觀形成協(xié)調(diào)建筑細(xì)部：注重建筑細(xì)部對于建筑整體構(gòu)成的影響，對于項目細(xì)部的控制和把握，成為強(qiáng)比由此而生，期望能夠籍此對于城市界面產(chǎn)生積極且有成效的呼應(yīng)；

和呼應(yīng)，為項目的提供了完好的整體性保證。

化建筑效果的重要環(huán)節(jié)，