第一篇：在全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展座談會上的發(fā)言

在全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展座談會上的發(fā)言

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們龍泉鎮(zhèn)為壺關(guān)縣城所在地，是壺關(guān)縣政治經(jīng)濟文化中心，全鎮(zhèn)轄39個行政村，3個社區(qū)居委會，版圖面積83平方公里，耕地4萬畝，農(nóng)業(yè)人口4.5萬，2011年農(nóng)民人均純收入3500元。

前不久召開的省第十次黨代會，提出了轉(zhuǎn)型跨越和小康建設(shè)兩件大事，為我們指明了方向，提出了要求，我們龍泉鎮(zhèn)在貫徹落實省黨代會精神中，結(jié)合鎮(zhèn)情、村情，展開了一場主題為“開思路、話發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型、促跨越”的大討論。通過大討論，鎮(zhèn)村兩級干部進一步解放了思想，開闊了視野，理清了思路，振奮了精神，堅定了轉(zhuǎn)型跨越的信心和決心。在大討論中我們重新審視和調(diào)整工作盤子，進一步堅定了“大招商、大引資、大上項、大發(fā)展”的工作理念，確立了“1341”發(fā)展思路和目標(biāo)定位。具體來講，就是要圍繞“轉(zhuǎn)型跨越奔小康”這個中心，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集聚、石雕石刻底蘊深厚和區(qū)位優(yōu)越三大優(yōu)勢，集中抓好地頭經(jīng)濟、石頭經(jīng)濟和地產(chǎn)商貿(mào)經(jīng)濟三大重點，爭創(chuàng)全市“一村一

品”樣板鎮(zhèn)、小康建設(shè)示范鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先行鎮(zhèn)、地產(chǎn)商貿(mào)特色鎮(zhèn)，到十二五末，實現(xiàn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入翻兩番的目標(biāo)。

一是抓地頭經(jīng)濟。就是要以打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地為目標(biāo)，以 “一村一品”為方向，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，抓好七大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)。一是肉雞養(yǎng)殖加工園區(qū)。就是要依托今天上午剛剛奠基的壺關(guān)大象集團肉雞產(chǎn)業(yè)化項目，在西川底等10個村大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)；二是食用菌種植加工園區(qū)。就是要依托紫團公司，在小山南等10個村發(fā)展食用菌大棚，今年新建700座，總量達到1000座，完成“千棚十區(qū)”建設(shè)任務(wù)，明年開始向“百村萬棚”發(fā)展，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，努力打造“中國食用菌之鄉(xiāng)”；三是小雜糧種植加工園區(qū)。就是要依托下內(nèi)村山野綠色食品公司，在下內(nèi)村等5個村發(fā)展小雜糧種植加工，使農(nóng)民種出的小雜糧成為綠色品牌、壺關(guān)特產(chǎn)，走出壺關(guān)，銷往全國；四是生態(tài)循環(huán)園區(qū)。就是要依托裕豐釀造公司，在西街村建設(shè)酒糟豬氣循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，形成年出欄萬頭生豬，萬噸酒精，3000噸綠色蔬菜；五是生態(tài)觀光園區(qū)。就是要依托太行山大峽谷旅游業(yè)，在盤駝底等村建設(shè)集休閑、娛樂、觀光于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園區(qū)，延伸太行山大峽谷旅游鏈條，讓來大峽谷旅游的游客在體驗峽谷美景之后，繼續(xù)在縣城休閑娛樂，購壺關(guān)土特產(chǎn)品，看壺關(guān)秧歌表演；六是旱地西紅柿種植加工園區(qū)。就是要在清流村上馬建設(shè)1個西紅柿深加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，擴大清流等5個村的旱地西紅柿種植面積，形成以清流為中心的旱地西紅柿種植加工園區(qū)。七是羊產(chǎn)品加工園區(qū)。就是要依托郭氏食品公司，在谷駝等村發(fā)展養(yǎng)羊和羊產(chǎn)品加工業(yè)，一方面，要支持郭氏食品擴規(guī)模、拓市場，確保年產(chǎn)5000噸袋裝、盒裝羊湯生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，年產(chǎn)8000噸速凍水餃項目盡快投產(chǎn)達效；另一方面，要鼓勵郭氏食品樹精品、創(chuàng)品牌，走出壺關(guān)，走向全省、全國，力爭3年內(nèi)在外地發(fā)展30個郭氏羊湯連鎖店。通過七大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)作物就地種植、就地轉(zhuǎn)化、就地增值，真正達到“一村產(chǎn)一品、一村專一品、一村精一品、村村產(chǎn)商品”的“一村一品”目標(biāo)。

二是抓石頭經(jīng)濟。就是要利用四家池、西川底等村石雕產(chǎn)業(yè)集聚，石雕傳統(tǒng)手藝源遠(yuǎn)流長，石頭文化積淀深厚的優(yōu)勢，大力拓展雕石、賞石、玩石的石頭文化產(chǎn)業(yè)鏈，打造石頭文化經(jīng)濟圈，把小石頭做成大產(chǎn)業(yè)。

三是抓地產(chǎn)商貿(mào)經(jīng)濟。按照壺關(guān)縣縣城發(fā)展規(guī)劃，目前我鎮(zhèn)已有10個村成為城中村。城市擴張意味著農(nóng)民要失去土地，處理不好往往會引發(fā)一系列的社會問題。針對可能出現(xiàn)的這些城市擴張后遺癥，我們要借鑒南關(guān)和龍麗莊村房地產(chǎn)開發(fā)積累的成功經(jīng)驗，推廣他們一村一個商貿(mào)批發(fā)市場、一村一個大型超市或商場、一戶一個臨街商鋪的成功模式，抓住城市快速擴張、城市化快速推進的歷史機遇，推動房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，達到城市更靚麗、村集體有收益、失地農(nóng)民更富裕的“三贏”目標(biāo)。

目前，影響我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的問題主要有兩個：一是工業(yè)經(jīng)濟先天不足，嚴(yán)重滯后。全鎮(zhèn)沒有1家大型工業(yè)企業(yè)，這已成為制約我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的短板。盡管我們認(rèn)真落實縣委制定的招商引資十大優(yōu)惠政策和“15311”招商引資辦法，千方百計招商引資，但成效不大，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能給我們牽線搭橋，幫助我們引進幾個億元以上的工業(yè)新型化的大項目、好項目。二是發(fā)展資金嚴(yán)重短缺。由于七個農(nóng)業(yè)園區(qū)要實現(xiàn)集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，資金缺口很大，需要省市領(lǐng)導(dǎo)在融資政策上給予大力支持，建議把扶貧資金進一步向我鎮(zhèn)傾斜，并把我鎮(zhèn)列為村鎮(zhèn)銀行試點鎮(zhèn)，增加我鎮(zhèn)的融資渠道。

第二篇：在全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展座談會上的發(fā)言

在全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展座談會上的發(fā)言

襄垣縣園區(qū)辦 楊錦華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天，我以一個基層園區(qū)服務(wù)管理者的身份參加省經(jīng)信委組織的這次全省工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作座談會，深感榮幸，也深感這是一次難得的相互交流、取長補短、共同提高的學(xué)習(xí)機會。

仔細(xì)研讀了省經(jīng)信委下發(fā)的關(guān)于進一步加強工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū))建設(shè)的指導(dǎo)意見(討論稿)后,我們認(rèn)為這是省經(jīng)信委全面貫徹省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越總體要求，促進工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的具體舉措，對于實現(xiàn)全省工業(yè)集聚化、集約化、循環(huán)化、規(guī)?；l(fā)展具有很強的指導(dǎo)性和操作性，十分及時，非常必要，特別是對于我們基層園區(qū)工作者在實際工作過程中有著十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。

近年來，我們襄垣縣的園區(qū)建設(shè)工作在省、市主管部門的大力支持、具體指導(dǎo)下，縣委、縣政府高度重視，始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體和主導(dǎo)來抓，積極發(fā)展專業(yè)園區(qū)，以煤焦產(chǎn)業(yè)為依托，引導(dǎo)企業(yè)在競爭中兼并重組，積極發(fā)展大企業(yè)大集團，培植具有明顯特色的煤—焦—化、煤—電—化、煤—焦—氣—化等產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源的循環(huán)利用水平。規(guī)劃建設(shè)四個工業(yè)園區(qū)：一是富陽循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)于2007年列為長治市市級七大工業(yè)園區(qū)之一。規(guī)劃面積22.5平方公里，入園企業(yè)已有21個。年產(chǎn)值65個億，主要以襄礦能源集團為依托，發(fā)展煤—電—化、煤—氣—化兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。二是虒亭煤化工園區(qū)，主要以七一能源60萬噸煤制甲醇、華富2×1.2萬千瓦秸稈發(fā)電項目為主，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條。三是王橋資源綜合利用工業(yè)園區(qū)。主要以籌建的王橋2×60萬噸全環(huán)保型焦化項目為依托，發(fā)展煤—焦—化產(chǎn)業(yè)鏈條；四是下良煤氣電工業(yè)園區(qū)，主要以襄礦能源集團煤炭氣化開采、潞安華潤煤業(yè)120萬噸礦井、2×60萬千瓦發(fā)電項目為依托，重點發(fā)展煤—氣—電—化產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是今年以來縣四大班子每套班子包保一個園區(qū)，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)包保一個重大重點轉(zhuǎn)型項目，每年縣財政拿出一個億專門支持四大園區(qū)發(fā)展。四大園區(qū)全部配套建成后，將使我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大，占到全縣工業(yè)經(jīng)濟的90%以上，成為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的的重要增長極。

從我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展來看，雖然我們做了一些起步工

作，形成了一定的規(guī)模，在引領(lǐng)縣域工業(yè)發(fā)展方面取得了一定的效果，但與其他先進縣區(qū)比，還是剛剛起步，還有很大差距，特別是在具體的工作實踐中，作為全縣園區(qū)管理服務(wù)部門，我們感到在強化職能服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)管理、促進園區(qū)健康有序發(fā)展等方面有大量的具體的問題和工作需要上級協(xié)調(diào)支持：

1、園區(qū)管理部門特別是縣級部門的職能定位不明確、不系統(tǒng)，比較難以開展工作，工作效果不佳；

2、園區(qū)管理人才較為缺乏，特別是規(guī)劃、招商、土地開發(fā)類專業(yè)人才缺乏；

3、工業(yè)園區(qū)發(fā)展涉及規(guī)劃、占地、項目引進落地等在實際推進過程中還有具體的操作困難。

結(jié)合在工作中的實踐，結(jié)合省經(jīng)信委出臺的指導(dǎo)意見，這里，我提幾點意見和建議，僅供參考：

1、進一步理順和明確工業(yè)園區(qū)管理部門的職能定位和規(guī)格。長治市13個縣區(qū)目前設(shè)置工業(yè)園區(qū)管理部門的有個縣區(qū)，有的是作為縣經(jīng)貿(mào)局的一個股室，大部分是事業(yè)單位性質(zhì)，在今年開始的事業(yè)單位分類改革中，如何定位，什么規(guī)格格局，最好能進入?yún)⒐珕挝唬Ｍ≈鞴懿块T呼吁、協(xié)調(diào)、支持、明確，以最大限度的調(diào)動廣大基層園區(qū)工作者的工作積極性。

2、進一步細(xì)化和制定園區(qū)發(fā)展的實施細(xì)則。省里這個指導(dǎo)意見對于全省園區(qū)的發(fā)展在宏觀上有很強的指導(dǎo)意義，在這個框架下，希望省市有關(guān)部門再出臺制定一個實施細(xì)則，特別在具體的用地、招商、財政金融等政策支持方面結(jié)合國家政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定具體的扶持政策和舉措，以便于基層操作。

3、進一步加大項目引進落地指導(dǎo)和培育。園區(qū)發(fā)展最終靠的是項目支撐，沒有一批大項目、好項目，要做大做強園區(qū)是非常困難的，在項目推介、招商洽談、引進培育、落地等方面，縣一級缺少的是比較優(yōu)勢，真正成功引進大企業(yè)、大集團、大項目相對講比較困難，建議在這方面能多給支持，多加引導(dǎo)，多方面指導(dǎo)，特別是在鼓勵引導(dǎo)大企業(yè)、大集團向縣一級投資上項方面給予一些優(yōu)惠政策和辦法。

以上是我的一些不成熟想法和建議，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

謝謝大家！

第三篇：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級座談會上的發(fā)言

在**市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級座談會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友，大家好！今天綿竹市政府、經(jīng)信局搭建這樣一個平臺、提供一個政府主管部門與轄區(qū)企業(yè)共話綿竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機會。我作為綿竹本地企業(yè)結(jié)合我自己公司發(fā)展中的轉(zhuǎn)型升級與大家分享和探討。我所理解的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級，從生產(chǎn)制造向研發(fā)設(shè)計升級。

2008年之前我的企業(yè)與當(dāng)時綿竹大部分的企業(yè)一樣，都是以機械加工為主。當(dāng)時千方百計的想辦法、找關(guān)系都以能夠獲得東汽的合格供方為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，獲得合格供方后就是想辦法獲得訂單。與此類似，我公司還爭取到了中國電力、等單位的合格供方，為這些企業(yè)提供外包加工服務(wù)，賺別人賺剩下的錢。因為技術(shù)含量低、門檻低、爭競激烈、利潤薄、而且訂單不穩(wěn)定。當(dāng)時我自己都不能給員工們描繪一個可持續(xù)的光明的企業(yè)發(fā)展前景，企業(yè)團隊也不穩(wěn)定，人心比較散、隊伍不好帶??！

2008年因為特殊的原因當(dāng)時外委加工的高峰期，訂單多利潤豐厚。我公司果斷的決定開始走自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路。將當(dāng)時企業(yè)的利潤包括部分流動資金都

全部投入自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，研發(fā)的方向確定為現(xiàn)代高科技技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域。自主創(chuàng)新的發(fā)展道路注定是坎坷的、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛來得是那樣的迅猛和劇烈。研發(fā)投入人力、物力、財力十分巨大，從一開始的抽調(diào)部分技術(shù)人員、部分企業(yè)利潤、部分物資，到后來全部的技術(shù)骨干全部投入大量的聘請外部專家技術(shù)人員；壓縮企業(yè)的其他產(chǎn)業(yè)將利潤流動資金、甚至挪用部分項目款項全部用于研究開發(fā)、實驗試制。由于過度抽血企業(yè)也一度處于倒閉的邊緣。在市委市政府、經(jīng)濟、科技等部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在及時雨般的專項資金扶持下，在員工們堅持與努力下、在上天眷顧下總算是挺過來了，企業(yè)第一代設(shè)備研發(fā)成功并獲專利授權(quán)，其他相關(guān)技術(shù)也陸續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，截止2013年底我公司儲備的專利技術(shù)已經(jīng)突破20項，其中發(fā)明專利4項。企業(yè)的前期投入也開始慢慢的獲得回報。我公司的專利產(chǎn)品技術(shù)含量高、節(jié)能環(huán)保、減排低碳。產(chǎn)品一經(jīng)上市就對傳統(tǒng)的設(shè)備造生產(chǎn)商成極大的沖擊。原來的設(shè)備雖然價格低廉但是技術(shù)落后、能耗高、安全隱患大。我公司采取全國統(tǒng)一售價，價格附加值高，但是用戶企業(yè)大部分仍然選擇我公司的專利產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展也蒸蒸日上。與此相對應(yīng)的是大部分的機械加工企業(yè)尤其是依賴與三大廠的外委訂單的企業(yè)哀鴻遍野，幸存者也要么轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型、要么茍延殘喘舉步維艱?；赝D(zhuǎn)型期的陣痛我認(rèn)為是值得的。

我是切身體會到自主創(chuàng)新的好處，在將來企業(yè)的發(fā)展中我們已將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新、自主研發(fā)的道路。技術(shù)研發(fā)一代、轉(zhuǎn)化一代、儲備一代。始終以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為立業(yè)之本。以我的實際案例，我認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就是要自主創(chuàng)新，就是要有自主知識產(chǎn)權(quán)，以我為主，創(chuàng)造和生產(chǎn)在市場上有定價權(quán)的產(chǎn)品。產(chǎn)行的轉(zhuǎn)型升級需要企業(yè)和企業(yè)家能夠忍受陣痛并堅持挺過來，政府也要給予企業(yè)政策和資金上的扶持。相信多方共同努力一定能夠使綿竹的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使綿竹經(jīng)濟健康、較快、可持續(xù)發(fā)展。

謝謝！

第四篇：電信員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型座談會上的發(fā)言

作為一線服務(wù)工作人員，我該做些什么呢？我認(rèn)為首先是要進行思想的轉(zhuǎn)型，真正的從思想上深刻的理解和認(rèn)同企業(yè)轉(zhuǎn)型。其次是要在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)，并身體力行的為服務(wù)轉(zhuǎn)型去實踐，去奮斗，促進我們的服務(wù)工作不斷轉(zhuǎn)型，并通過服務(wù)的轉(zhuǎn)型來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。

我們要踏實的工作，要不斷地完善自我，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在服務(wù)工作方面，現(xiàn)在前相比也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，將事后考核型轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂菩?，加強服?wù)過程的管控。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個長期的、復(fù)雜的、艱巨的過程，我們青年電信員工肩負(fù)著沉重的使命，我們應(yīng)當(dāng)敢于迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功做出應(yīng)有的貢獻。

各位代表！回首過去，我們心情激動，我們已在電信這塊熱土攜手并肩，共同留下了堅實的腳??；展望未來，我們豪情滿懷，我們將在臨夏電信這方晴空團結(jié)奮斗，精心放飛成功的希望。我堅信，只要我們?nèi)f眾一心，迅速行動，獻計獻策，發(fā)光發(fā)熱，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，解決不了的問題，實現(xiàn)不了的目標(biāo),臨夏電信的明天一定會更加美好！

◆數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、xx：

我們要樹立面向信息化、服務(wù)信息化的新觀念，以跟我們轉(zhuǎn)型目標(biāo)高度統(tǒng)一起來。我們要帶頭積極的學(xué)習(xí)貫徹新的思想觀念，當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒，統(tǒng)一目標(biāo)，上下一心，推動企業(yè)的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。要愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好本職工作。我們要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新服務(wù)，掌握新的網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)，身為中國電信的一員，我們只有堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充電，以豐富的知識來加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，促進企業(yè)不斷進步。我們的團隊學(xué)習(xí)、網(wǎng)上大學(xué)給我們提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺。

◆光電纜維護中心、xx：

企業(yè)轉(zhuǎn)型也就是我們每個員工的個人轉(zhuǎn)型，做為我們青年員工面前最迫切的任務(wù)就是個人轉(zhuǎn)型。做為光電纜維護員，我們主要任務(wù)就是查修全縣的光電纜障礙，特別是查修電纜障礙的，一年中，整天與線路打交道。在轉(zhuǎn)型中，企業(yè)將推出各種產(chǎn)品，比如我們現(xiàn)在的商務(wù)領(lǐng)航、114號碼百事通等等，我們要首先轉(zhuǎn)變思想觀念，要跟上時代或有超越時代的思想。電信企業(yè)轉(zhuǎn)型，將推出了很多新產(chǎn)品，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位和其他專業(yè)的知識，而且還要將學(xué)會知識掌握使用。要愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)，就是要做到干一行、愛一行、專一行，不能朝秦暮楚。我們青年員工在各種活動中相互交流、互相取長補短、共同進步，才能為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，增磚添瓦。

◆誓節(jié)支局、xx：

“萬事開頭難”，企業(yè)轉(zhuǎn)型初期，客戶對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的認(rèn)知度不會很高，而且我們本身也缺乏一定的營銷經(jīng)驗，在營銷過程中會不可避免地遇到挫折，這樣必然會影響我們的情緒，甚至使一些人對轉(zhuǎn)型失去信心。通過我們多方面的溝通和交流，及時解決在工作中遇到的困難，鼓勵大家樹立信心，以飽滿的熱情投入到轉(zhuǎn)型工作中。

◆祠山崗所、xx：

首先要以執(zhí)行力促進轉(zhuǎn)型。一線的支局負(fù)責(zé)人和隊伍帶領(lǐng)者更應(yīng)改變說話、干活的方式，做好表率作用，上下聯(lián)動，給員工一個直接效應(yīng)。其次以高素質(zhì)隊伍保障轉(zhuǎn)型。農(nóng)村支局，可以說素質(zhì)普遍不高，要在每個支局培養(yǎng)各崗位技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)尖子，以點代面，幫助提高，至少要做到70％的員工，拉的起，頂?shù)纳?，打造一支綜合性的高素質(zhì)隊伍為轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。再者以規(guī)范促學(xué)習(xí)深化轉(zhuǎn)型。支局要創(chuàng)造一種適應(yīng)轉(zhuǎn)型的氛圍。營造一種真正的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，讓員工不斷在學(xué)習(xí)中提高，不斷在學(xué)習(xí)中贏得發(fā)展，不斷在學(xué)習(xí)中證明自我的價值。祠山崗所通過全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得廣德電信業(yè)務(wù)知識大賽第一名，就是一個很好的例子。讓我們自己意識到學(xué)有所用，學(xué)有所成，在轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)自我，作出貢獻。

只有從真正意義上做到企業(yè)轉(zhuǎn)型，員工的思想轉(zhuǎn)型，員工的行為轉(zhuǎn)型。那么廣德電信就一定會在轉(zhuǎn)型的市場競爭中立足腳跟，走在前列。

◆營業(yè)中心、xx：

我作為中國電信的一名普通員工，我不知道自己能更多地為企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做些什么工作。我能立足于本職的工作，做到服從命令、聽從指揮，以良好的執(zhí)行力去完成領(lǐng)導(dǎo)所要求完成的工作，只有不斷地學(xué)習(xí)，全面提高對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)過程中所出現(xiàn)問題的應(yīng)對能力，及時解決在工作中遇到的困難，以飽滿的熱情投入到轉(zhuǎn)型工作中，為中國電信的轉(zhuǎn)型工作盡到自己的一份微薄之力。

◆數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、xx：

面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的時刻，不斷提升自我，提高自身能力和素質(zhì)將是我今后工作的重點。

我想通過自己的努力，做一個能夠順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的員工，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做出自己應(yīng)有的貢獻。其次，我們數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心也算的上是面對用戶的前端部門。有時候更多的承擔(dān)的是一種協(xié)調(diào)作用。這就必須要求自己能夠熟悉每項業(yè)務(wù)尤其是新業(yè)務(wù)的內(nèi)部流程、資費標(biāo)準(zhǔn)。特別是商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)，產(chǎn)品很多，費用結(jié)算也很復(fù)雜，又是新的產(chǎn)品，相對來說，可能技術(shù)和維護經(jīng)驗上都不是很成熟。

我們總是在談企業(yè)轉(zhuǎn)型，其實無論在哪種大環(huán)境、大背景下，作為一名數(shù)據(jù)維護員，只要塌實工作，穩(wěn)扎穩(wěn)健，時刻把用戶放在首位，保證用戶網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，就是在為企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)，在為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

◆xx支局、xx：

作為電信企業(yè)的青年員工，我們接受新事物較快，對新產(chǎn)品的掌握也更快，這就要求我們在日常工作中作為先鋒軍要努力先行。

對于我們青年來說，在企業(yè)發(fā)展中不斷地接受新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，并不斷地在工作實踐中得以應(yīng)用和推廣，這也是我們的責(zé)任，而這對我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平的提高都是十分有效的。相信在船長的帶領(lǐng)和船上水手的共同努力下，中國電信這艘大船在新的機遇面前一定能應(yīng)付挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪。而我們青年在轉(zhuǎn)型風(fēng)雨的洗禮中一定會變得更加成熟。

◆xx支局、xx：

我在做營業(yè)員的時候有一點感受深刻，那就是時常有用戶因電話或ADSL維修不及時而滿腹牢騷，最嚴(yán)重的后果就是用戶拒交話費造成欠費，特別是農(nóng)村支局ADSL維護力量相對薄弱。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，無論是營業(yè)員還是機線員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有熟練掌握業(yè)務(wù)知識及操作技能才能更好地為用戶服務(wù)，否則“用戶至上、用心服務(wù)”只能是一句空話。作為支局的營銷支撐我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)各種轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)知識，積極配合支局長做好支撐，積極宣傳新業(yè)

務(wù)。

◆xx崗所、xx：

作為一名普通的農(nóng)村統(tǒng)包人員，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，自身也應(yīng)該適應(yīng)這種變化，進行自我的轉(zhuǎn)型。面對轉(zhuǎn)型，我們每個人都應(yīng)該適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型，結(jié)合自身的崗位做相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該是主動的、積極的，而不是被動的、消極的，否則就會跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，必然會落后乃至被淘汰。

第五篇：加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

加快轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展 為建設(shè)富裕文明秀美和諧 中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗

——中國雜糧之鄉(xiāng)朱碌科鎮(zhèn)發(fā)展紀(jì)實

遼西美麗小鎮(zhèn)——朱碌科，素有中國“小雜糧之鄉(xiāng)”的美譽，豐富的物質(zhì)文化和傳統(tǒng)文化綿綿流長，乾隆年間的彌陀寺、青云庵給小鎮(zhèn)的佛教文化和旅游帶來勃勃生機，遼西朱碌科黃河會和楊杖子遼西撒燈給小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)文化蒙上了神秘色彩。朱碌科鎮(zhèn)位于北緯41。39ˊ，東經(jīng)119。55ˊ，地處建平縣東南部，東距朝陽市65公里，西離縣城40公里，南到錦州港180公里，“老寬線”、“朱饅線”公路穿鎮(zhèn)而過，交通便利。朱碌科鎮(zhèn)轄12個行政村，人口2.618萬，總面積168平方公里，其中耕地面積8余萬畝。有雜糧加工企業(yè)280多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)各大中城市及歐盟、東南亞、韓國、日本等國家和地區(qū)，被譽為“中國雜糧之鄉(xiāng)”。該鎮(zhèn)先后獲得市級“文明單位”、“奮戰(zhàn)三年再造朝陽突出貢獻獎”、“全國扶貧開發(fā)先進集體”等榮譽稱號。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，金屬礦有：金、銀、銅、鐵、鉛、鋅等；非金屬礦有： 白云石、白粘土、大理石、硅石粉、石灰石等。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府把堅持科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞“以小雜糧深加工為依托 建設(shè)遼西秀美中心小城鎮(zhèn)”主題和“文化立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、雜糧名鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走新型工業(yè)化道路，加快朱碌科鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使朱碌科鎮(zhèn)在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面進入了快速、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2014年，朱碌科鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以重點工作推動全局發(fā)展為主旋律，解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了明顯進步。2014年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到11500 元，財政一般預(yù)算收入預(yù)計達到1500萬元。廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境得到進一步改善，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、抓好黨的基層組織建設(shè)，為各項工作提供組織保障

1、積極開展各種載體活動。一是深入開展了黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“先進黨組織”和“五個好”村黨組織爭創(chuàng)活動。我們按照爭創(chuàng)先進黨組織目標(biāo)的要求，建立健全了黨的基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機制，并在工作中狠抓落實。二是組織開展了“雙培雙帶”、“一句話承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”等載體活動。全鎮(zhèn)779名有勞動能力的農(nóng)民黨員申報了崗位并進行了承諾，完成率達100%，體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)各個黨組織按照基層黨建的具體要求開展了基層黨組織各項活動，特別是實行“三會一課”、“黨員學(xué)習(xí)”、“黨支部聯(lián)系群眾”等各項制度。各村黨組織全面開展了“一制三化”活動，加強“五個好”村黨組織建設(shè)，先后有7個村被縣委組織部命名為“五個好”村黨組織，1名村書記被評為“十佳”農(nóng)民黨員。

2.集中力量對軟弱渙散黨組織進行整治。今年我鎮(zhèn)集中力量整頓了軟弱渙散村級黨組織，指導(dǎo)軟弱渙散村黨支部抓好“兩委”班子建設(shè)、找準(zhǔn)軟弱渙散的原因、明確發(fā)展思路、健全發(fā)展機制、規(guī)范各種規(guī)章制度和抓好培訓(xùn)黨員干部等工作，聯(lián)系部分企業(yè)為為軟弱渙散村購置了圖書、桌椅、電腦、打印機等；還為軟弱渙散村存在的問題制定了整改清單，明確了整改措施，落實了整改時限。為軟弱渙散村經(jīng)濟社會發(fā)展輸入持久動力，為整改提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.為民服務(wù)代辦工作走上制度化、規(guī)范化軌道，全年為民辦理事項1200余件，各村組或自然屯都設(shè)立了便民服務(wù)代辦站（點），辦理糧食直補、新農(nóng)合、戶口、移動電話等3000余件次，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4.在發(fā)展黨員方面，我鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新、嚴(yán)把入口關(guān)，將黨員發(fā)展與做好事、辦實事活動結(jié)合起來，要求發(fā)展對象必須做2件以上好事或?qū)嵤拢膭畎l(fā)展對象積極參與到群眾路線“聯(lián)村幫戶”活動中來，為幫扶對象解決困難和實際問題，使他們在活動中增強黨員意識，真正做到從思想上入黨、從行動上入黨。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員12名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。共培養(yǎng)入黨積極分子80名，每個村保持了5名入黨積極分子常數(shù)。我鎮(zhèn)還創(chuàng)新了流動黨員管理工作機制，建立了流動黨員臺賬、做到了底數(shù)清、流入地清、作用發(fā)揮明顯。

5.全面加強“兩代表一委員“工作室建設(shè)。各村工作室牌匾、公開欄、意見薄、資料庫、工作制度、工作臺帳健全到位，促進了“兩代表一委員”共同履職盡責(zé)。年初黨委對黨代表、人大主席團、政協(xié)工作進行研究，分別都做出工作計劃。召開座談會3次，檢查、視察、調(diào)查4次。為黨委工作提供很多有價值的意見和建議。對政府工作實行了有效監(jiān)督，促進了政府工作和推進了法治鎮(zhèn)進程。6.加強后備干部培養(yǎng)工作。鎮(zhèn)黨委加強了對年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，讓他們在實踐中增長見識、積累經(jīng)驗、茁壯成長。今年 我鎮(zhèn)選派了12名中層干部任村第一書記，使干部得到了鍛煉，為各村增強了戰(zhàn)斗力與活力。鎮(zhèn)黨委還培養(yǎng)了36名村級后備干部，為村黨組織后繼有人奠定了基礎(chǔ)。

7.村級活動場所建設(shè)和黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室建設(shè)得到加強，全鎮(zhèn)12個村都達到了“六化十有”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了村干部辦公、黨員活動、遠(yuǎn)程教育、為民代辦、文體娛樂“五位一體”的功能設(shè)置。

8、鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制，狠抓黨建項目化管理；對專業(yè)合作社黨建工作進行高標(biāo)準(zhǔn)謀劃和指導(dǎo)。重視非公企黨建工作，有條件的，都建立了黨組織，逐漸實現(xiàn)非公企黨組織全覆蓋。

二、主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作梯次推進，穩(wěn)步提升

2014年，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣黨代會、人代會及鎮(zhèn)人代會確定的各項工作任務(wù)，在認(rèn)真研究，狠抓落實的基礎(chǔ)上，進一步加大項目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作力度，強力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。截止10月末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值完成27.3億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，招商引資完成2.1億元，地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)880萬元。預(yù)計到年末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)34 億元，完成年計劃的104%；招商引資實現(xiàn)2.1億元，完成年計劃的190%，同比增長15%；固定資產(chǎn)投資3.8億元,完成年計劃的108.5%，財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1500萬元，農(nóng)民人均純收入達到11500元，較好的完成了今年的各項工作任務(wù)

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善 一年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，以加強和完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

——大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上，圍繞雜糧種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林栽植等特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、促轉(zhuǎn)型。2014年雜糧種植面積發(fā)展到4萬畝，新增有機認(rèn)證品種5個，建設(shè)國家級雜糧示范基地一處，谷子新品種谷子400畝，推廣節(jié)水滴灌技術(shù)種植新品種谷子300畝，完成玉米螟防治4萬畝；栽植經(jīng)濟林3140畝，其中栽植山杏樹1740畝，栽植文冠果1300畝，栽植南國梨100畝；畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達15處，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到500戶，全鎮(zhèn)禽、羊、豬、牛的飼養(yǎng)量分別達到52萬只、1.5萬只、3.4萬頭、2700頭。

——加強和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，積極爭取各類項目投資，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一年來，新打農(nóng)田灌溉井15眼，維修和改造機電井50眼，新增節(jié)水滴灌面積10000畝；新打人畜飲水井6眼；完成草原圍欄工程18193畝，完成種草面積1840畝；完成春季節(jié)水滴灌面積10300畝，挖埋管路6萬余延長米；實施了二道河子中小河流治理工程，投資達1200余萬元，治理河流10公里，目前正在施工中，預(yù)計年底完工。另外，又分別爭取今年秋季和明年春季節(jié)水滴灌工程6500畝、5000畝，目前打井配套、管路鋪設(shè)、安裝等工程正在施工?？傊?，通過全面加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，有效提升了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展能力，特別是節(jié)水滴灌工程的實施，有效地改善了農(nóng)田灌溉條件，提高了農(nóng)田抗旱減災(zāi)能力，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在今年嚴(yán)重旱災(zāi)的情況下，全鎮(zhèn)的萬畝節(jié)水滴灌玉米喜獲豐收，讓群眾真正得到了實惠。

（二）招商引資和民營經(jīng)濟實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟基礎(chǔ)進一步夯實

年初以來，在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，鐵精粉等產(chǎn)業(yè)市場低迷的情況下，鎮(zhèn)黨委政府在抓鐵精粉生產(chǎn)和銷售的前提下，圍繞項目建設(shè)這一工作重點，進一步解放思想，不斷加大招商引資和民營經(jīng)濟工作力度，采取分解任務(wù)、責(zé)任到人、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)化等措施，有效地推進了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量和科技含量。今年全鎮(zhèn)共實施新建、改擴建項目5個，計劃總投資3.7億元，其中新建3個，計劃投資 3.2 億元，分別為金利源礦業(yè)輕燒白云石項目、建平榮盛石材有限公司理石加工項目和懷志米業(yè)的雜糧即食食品加工項目；續(xù)建和改擴建項目2個，計劃總投資5000萬元，分別為華業(yè)鑫河鐵精粉加工項目和源豐雜糧有限公司項目。產(chǎn)業(yè)不斷壯大，從不同程度的改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的科技含量，為朱碌科鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，人居環(huán)境進一步改善 今年是全省農(nóng)村環(huán)境整治年，朱碌科鎮(zhèn)按照省、市、縣的要求，加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境整治工作力度。投資350萬元，在西梁村、二道河子村、七臺營子村新修水泥路10.3公里；新建垃圾池和垃圾箱45個；新配置垃圾清運車一臺，在12個村安裝路燈180盞；在主要街路開展環(huán)境整治10余次，累計動用購機、鏟車、運輸車30余臺次，清理垃圾近萬方，有5個環(huán)境整治村通過了驗收，有4個村納入了明年縣級環(huán)境整治，同時政府所在地的兩個村建立了垃圾清運制度，成立了專門組織，基本實現(xiàn)了垃圾日清理，使村鎮(zhèn)面貌有了很大改觀。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府以雜糧產(chǎn)業(yè)為依托，著力打造遼西秀美中心小城鎮(zhèn)。招商開發(fā)建設(shè)的中德新村小區(qū)現(xiàn)已入住，小區(qū)總建筑面積21000平方米, 總占地面積9500平方米，可容納240戶居民入住，五棟多層建筑,東一號和西一號樓1-2層為商網(wǎng),樓體全面采用框架結(jié)構(gòu),先進的飄窗設(shè)計,地?zé)崛∨?24小時供水,施工全部使用新型環(huán)保建材，設(shè)有庭院式獨立游園。小區(qū)整體協(xié)調(diào)，布局完善，空間優(yōu)美，戶型合理，安全舒適，綠色環(huán)保，鄰里和諧，是集餐飲、商貿(mào)和居住為一體的綜合性新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成功引進了加工倉儲物流園區(qū)、雜糧企業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社和雜糧種植合作社，為小區(qū)居民提供了就近就業(yè)的機會。

朱碌科鎮(zhèn)以中德新村為示范，以點帶面，面向周邊農(nóng)村逐步延伸，進一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鎮(zhèn)品位進一步提升，吸引越來越多的村民來此居住，打造具有城鄉(xiāng)特色的遼西靚麗宜居小城鎮(zhèn)。

（四）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會建設(shè)進程進一步加快 ——民政和社會保障工作再上新臺階。鎮(zhèn)黨委政府始終以改善低收入貧困人口生活條件為目標(biāo)，全力做好扶貧解困工作。今年全鎮(zhèn)發(fā)放各類幫扶款物100萬余元，為貧困戶、傷殘軍人和低保戶改造危房10戶，新建房屋5戶，很大程度上改善了貧困人口的生產(chǎn)和生活條件。按照上級部門的要求，今年對全鎮(zhèn)低保戶進行了全面核查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上對低保對象進行了重新認(rèn)定，農(nóng)村低保由原來的457戶，850口人，調(diào)整為目前的188戶，270口人；城市低保由原來的22戶，45口人，調(diào)整為目前的10戶，11口人，徹底消除了維穩(wěn)保、人情保、關(guān)系保現(xiàn)象。新農(nóng)保工作有序推進，今年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人數(shù)達11840人，參保率達98%以上。新農(nóng)合參合率達95%以上，實名制就業(yè)150人，勞務(wù)輸出3500人，鎮(zhèn)內(nèi)安排就業(yè)3000人。

——惠農(nóng)政策落實到位。鎮(zhèn)政府高度重視各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，對糧食直補、公益林補貼、草原沙化治理補貼、扶貧資金等重點惠農(nóng)項目，成立了由業(yè)務(wù)部門牽頭，紀(jì)檢、財政部門參與的資金發(fā)放組織，制定了具體的發(fā)放辦法，本著公開、公正、透明的原則,規(guī)范操作，及時足額發(fā)放到位，讓群眾真正得到實惠，感到滿意。另外，實施玉米保險5.3萬畝、大棚保險1.4萬延長米，針對節(jié)水滴灌新技術(shù)的實施，春季印發(fā)《致全體村民一封信》2000于份，培訓(xùn)農(nóng)民500多人次，農(nóng)機手105人次，提高了農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的認(rèn)知度。

——社會治安綜合治理工作扎實有效。堅持以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級信息網(wǎng)絡(luò)，形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)、村抓好落實的三級責(zé)任體系。全年共排查出矛盾糾紛78起，調(diào)處75起，排查信訪案件38起，辦理市民投訴6件，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。全面實施安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)督管理工作。到目前，開展全鎮(zhèn)范圍的安全檢查21次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患78處,整改了75處，同時對沒有整改到位的安全隱患提出了整改意見和整改期限，通過實實在在的工作，保證了今年全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

——教育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)取得全面進步

全鎮(zhèn)辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，適齡兒童入學(xué)率達99%，小學(xué)畢業(yè)率為100%，初中畢業(yè)率為99%，全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率均高于往年。電化教育、科技培訓(xùn)已進千家萬戶，文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速，各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動進入百姓農(nóng)家，有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動通訊在全鎮(zhèn)得以普及，為群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活質(zhì)量提供了方便。

十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風(fēng)使小鎮(zhèn)一片生機，思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、開拓進取，打造了一支工作扎實、積極肯干的干部隊伍。放眼過去，著眼未來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、真抓實干，戮力同心、攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾，一步一個腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。