第一篇：財經(jīng)郎眼讀后感

《財經(jīng)郎眼》讀后感

一千個人中，或許有一千個哈姆雷特，然而真正的哈姆雷特只有一個，并不是每一個人都能確切了解他，財經(jīng)郎眼讀后感。對人，對事，都這樣吧，你以為你把它弄明白了，其實是真相把你戲弄了。千變?nèi)f化的財經(jīng)世界更是如此，透過郎眼，讓我略懂了真相。

早年，中國一直強調(diào)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，其實是把“快”當(dāng)做了重點項目，而忽視“好”的質(zhì)量建設(shè)。結(jié)果可想，不過是泡沫或豆腐渣式的海市蜃樓，好景是短暫的。很快社會暴露了很多問題，通貨膨脹，物價啥得也都響應(yīng)政策號召，快速發(fā)展起來。咱老百姓的口袋是越來越有了，可奇怪得是，能買得東西卻越來越少了，于是鼓起勇氣超前消費，去推動GDp也好，去彌補錢財自我蒸發(fā)的損失也罷，卻又猶豫了，因為我們的社會保障保障不了我們那顆幼小易傷的心靈。

國家富了，百姓高興，讀后感《財經(jīng)郎眼讀后感》。因為相信國家政府會為民造福。然而，國家還是富著，可百姓卻活得很累。老百姓共同創(chuàng)造了財富，而財富卻只恩惠于少部分人。你說，這社會能和諧么。于是國家也看到了這社會潛在的不安定因子，提出構(gòu)建和諧社會，提出以民為本，藏富于民的偉大號召。不管政府給我們的是不是一紙空文，但至少這是一種進步，而任勞任怨的我們會執(zhí)著地守護這個承諾，等待著兌現(xiàn)的那一天。

既然國家富了這是個不爭的事實，可為什么在國家建設(shè)為民造福的項目上感覺那么無力和吃緊?后來，我了然些許。國家富了意味著政府富了。你會看到政府大門越來越寬倘了，政府大樓也越來越高聳了，政府官員更是越來越牛氣了。真是活得有尊嚴(yán)！國家富了，意味著國企也富了。什么中石油，中移動，不止是富了，而且富得很有地位和權(quán)力。政企分開不假，因為形式重于實質(zhì)。政府在國企面前，顯得那么氣虛。所以就有了，中石油的油價國際化。所謂國際化，就是國際原油價漲跟著猛漲，價跌慢慢漲。真能忽悠！或許中石油的大亨們還應(yīng)該編出一個石油漲價慣性理論忽悠人了。國企富了，民企卻哭了。油價上漲，各種與原油相關(guān)派生產(chǎn)品也不得不漲了?？杀厥?，有些東西不是你想做就能做的?？祹煾捣奖忝鎯r沒漲成，氣得只好拿方便面出氣了，減少個頭，縮減成本。這樣就更方便了，好吃，便攜，吃了還想吃(餓啊,我可不想減肥)。民企哭了，老百姓還能笑么?

當(dāng)然，我太激進了，我也不是什么有識之士?？催^，笑笑就好?；磉_的中國百姓總能淡定地包容這一切，這或許也是中國特色。別怪國家，別怪政府，只怪時代前進的腳步太快，而我們的欲望也越來越大。物欲橫流的社會，請別忘本，人性，道德是永恒的主題。

國家政府我們都一直在努力，我們會有社會真正和諧的那一天的。你信么?請相信，因為中國人相信，中國必勝！

第二篇：財經(jīng)郎眼經(jīng)典語錄

財經(jīng)郎眼經(jīng)典語錄

1、不去追求創(chuàng)新，而把錢拿去浪費在一些奢侈品上面，這是中國制造業(yè)的淪喪。

2、中國的旅游叫上車睡覺下車拍照，或者是上車睡覺下車尿尿。

3、旅游的最新定義：就是從自已過膩的地方到別人過膩的地方。

4、預(yù)算內(nèi)的國企資產(chǎn)只有55%而已，剩下45%是不在預(yù)算內(nèi)的，愛干啥干啥，這就是我們的國企。

5、什么是學(xué)者？學(xué)者就是對自己學(xué)術(shù)專研到底的偏執(zhí)狂。

6、達芬奇事件象征著中國產(chǎn)業(yè)鏈的危機開始了。

7、為了防止外地炒家而對所有外地人購房進行條件限制，這種一竿子打翻一船人的做法值得商榷。

8、減稅才是藏富于民，讓企業(yè)賺更多錢的先決條件。

9、給老百姓減稅：讓老百姓享受國企的紅利。

10、國企的任務(wù)是替老百姓，民營企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。

11、一個真正偉大的價值觀是不要刻意塑造的，我們應(yīng)該注意的是價值觀形成的過程，而非結(jié)果。

12、為什么學(xué)位證一定要由教育部來頒發(fā)，我百思不得其解！大學(xué)連頒發(fā)學(xué)位的能力都沒有還叫大學(xué)嗎？

13、沒有一個成熟的系統(tǒng)跟制度孕育下一代，企業(yè)的傳承將會出現(xiàn)危機。

14、面對金融危機什么都不做也許可能更好。

15、金融海嘯美國是輕傷，歐洲是重傷，中國是內(nèi)傷。

16、發(fā)改委就做了兩件事：一個是漲價。另一個就是解釋為什么漲價。

第三篇：觀《郎眼財經(jīng)》有感

觀《郎眼財經(jīng)》有感

第一次聽說郎咸平教授是在大學(xué)的課堂上，聽著老師在講郎教授時眉飛色舞的，漸漸的也都他有了興趣。于是，在課后上網(wǎng)找了關(guān)于郎教授的資料以及觀看了他的《郎眼財經(jīng)》。

看過《郎眼財經(jīng)》后，覺得經(jīng)濟學(xué)也變得易學(xué)易懂，他用老百姓能看懂的語言解釋了很多經(jīng)濟學(xué)理論。他的觀點獨特，給了大眾很大的沖擊力。另一方面，以我個人的感覺來說，他是一個比較自信和高調(diào)的經(jīng)濟學(xué)家。

這個節(jié)目談?wù)摿撕芏鄧鴥?nèi)最近的熱門話題，包產(chǎn)業(yè)鏈的整合、股市、房地產(chǎn)、地溝油、人民幣升職等，基本上都是老百姓息息相關(guān)的東西。

在《郎眼財經(jīng)》的一集《一切經(jīng)濟看廣東》中，郎教授提出產(chǎn)業(yè)鏈整合要根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況，按照“6+1”的產(chǎn)業(yè)模式進行整合，進行升級。所謂的“6+1”就是指產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單處理、倉儲運輸、批發(fā)銷售、零售，外加生產(chǎn)制造。郎教授強調(diào)，把工業(yè)設(shè)計融入整條產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能創(chuàng)造整體的價值；將工業(yè)設(shè)計公司轉(zhuǎn)型成為和中小企業(yè)捆綁在一起，那才是廣東經(jīng)濟的主體，也是我們未來努力的方向。而郎教授的“6+1”模式在實踐中，廣東是實踐的最好的。

根據(jù)郎教授的“6+1”的產(chǎn)業(yè)模式，在工業(yè)設(shè)計中，工業(yè)設(shè)計每投入1美元，可以給企業(yè)帶來1500美元到2500美元的銷售收益。而從整個中國來看，在中小型企業(yè)中很大部分都是在從事生產(chǎn)制造，只是在靠廉價的勞動力在掙取加工費。而那最能發(fā)財致富的“6”卻不是我們運作。郎教授還說，創(chuàng)造力表現(xiàn)在思想上，自主創(chuàng)新是訂造一個制度。對于產(chǎn)業(yè)鏈整合我們還應(yīng)該要提高效率，降低成本，增加利潤。

咸郎平教授在產(chǎn)業(yè)鏈整合有“6+1”模式，在地產(chǎn)中也有著他獨到的“火山理論”。

關(guān)于地產(chǎn)，郎教授還提出了“火山理論”，而“火山”又有兩股“熔漿”。地產(chǎn)“火山”的第一股“熔漿”即投資環(huán)境加上產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)家的資金不做實體經(jīng)濟跑去炒樓；第二股“熔漿”為逃避通貨膨脹的避險資金進入樓市。要讓這兩股“熔漿”消失掉，政府應(yīng)該積極地改善企業(yè)家的投資環(huán)境。

地產(chǎn)不僅有兩股“熔漿”，而且還有兩個“導(dǎo)管”。第一個“導(dǎo)管”是地產(chǎn)商跟地方政府的聯(lián)合壟斷；第二個“導(dǎo)管”為經(jīng)濟適用房跟廉租屋的缺失。郎教授

認(rèn)為，要剪斷第一個“導(dǎo)管”就要允許老百姓自己建房，形成競爭機制，打破壟斷。而剪斷第二個“導(dǎo)管”則需要政府大量興建經(jīng)濟適用房跟廉租屋。

中國的房地產(chǎn)泡沫，讓越來越多的人不要說買房了，甚至連租房也成問題，而只能“蝸居”在膠囊房里，在集裝箱構(gòu)建的房子里。如果地產(chǎn)的“熔漿”不消失，“導(dǎo)管”不剪斷，或許在未來的房子都會改裝成膠囊房，人們只能住在集裝箱搭建成的“房子”里?；蛟S那不應(yīng)該叫“房子”，因為那不是“房子”，是“蝸居”。我的話或許有些偏激，但我并未對未來的房價失去信心，我信心我們的政府，會掃去泡沫，讓老百姓都有一個舒適的家。

其實在看完《郎眼財經(jīng)》后，我不僅了解了上面那些國內(nèi)的熱門話題，也了解到很多之前沒有的問題。例如經(jīng)濟問題也是道德問題、高效率是雙刃劍等等。經(jīng)濟問題也是道德問題。這個問題，其實說得很多，因為在這個強勢年代，人們就很容易陷入混亂和善意的迷霧中。有時候，涉及的經(jīng)濟的時候，無論集體還是個人，都會對心理產(chǎn)生影響，而心理上的波動，也會牽涉到道德上。曾經(jīng)有過案例，一些大學(xué)生，助學(xué)貸款完成學(xué)業(yè)后，還款率卻偏低，一部分學(xué)生，是因為就業(yè)沒有完全解決的問題，而另一部分，是否就是因為這個點呢？答案其實也不好說，不過應(yīng)該有一定的關(guān)系吧。不單單這么一個問題。社會上不是有很多老賴的行為嗎？那些老賴，很多都不是沒錢，而是不是還錢而已，這是一個經(jīng)濟問題，也是一個道德上的問題。

高效率是把雙刃劍。這個觀點，估計只能對于經(jīng)濟方面有用。因為如果對于學(xué)習(xí)或者工作的話，貌似都是好的。對于學(xué)習(xí)，高效率換來了好的成果；對于工作，高效率的話，老板可樂極了。而對于民營企業(yè)，特別是中國的民營企業(yè)來講，確實雙刃劍了。民營企業(yè)的話，他們的運營效率很高啊，因此賺錢效率隨之也很高；但是，中國私營企業(yè)隱瞞利潤的金額卻幾乎達到了總資產(chǎn)的十分之一，這說明嘛，隱瞞效率也很高。不過我覺得，這個與制度有關(guān)吧，畢竟稅收太重了，如果如實報的話，稅后利潤便少了一截，估計很多企業(yè)家都會能瞞則瞞吧。有哪個企業(yè)家不想多賺一點呢，這也是可以理解的。記得經(jīng)常聽人說，每個企業(yè)都有兩部賬本，一本是內(nèi)部的，一本是公開的。這個估計也是存在的，不然就不會空穴來風(fēng)。

民營企業(yè)管理能力不足最致命。在大陸，很多民企人規(guī)模不一定很大，有的幾十人了，有的就百來人，因為老板們就隨便的管理，但是幾十人或者百來人也得有人管理，而且有效地管理，是一個企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)。有的人說，管理專業(yè)是一個萬金油專業(yè)，但是企業(yè)卻不能缺乏管理，一個再好的技術(shù)開發(fā)企業(yè)，也要有一個管理隊伍的支撐，否則，也不一定能成事。

郎咸平教授說自己是《皇帝的新裝》里那個敢于說真話的孩子，例如他說，“中國企業(yè)如要做大做強，只會造成悲劇”，“中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個沒有紀(jì)律的團隊是根本無法成長為微軟的”……

他的真話卻能對當(dāng)今事物的觀點與看法有著獨到之處，但不同的人從不同的角度看待問題和接受他的觀點是不一樣的。是我個人感覺，他的很多說法，都是有根據(jù)的。

雖然《郎眼財經(jīng)》并不能對財經(jīng)方面的所有問題面面俱到，但是卻帶領(lǐng)著我們?nèi)ヌ骄孔顭衢T的財經(jīng)問題，關(guān)注財經(jīng)，關(guān)注我們的生活。

第四篇：財經(jīng)郎眼+外匯儲備怎么用講稿

財經(jīng)郎眼：外匯儲備怎么用講稿（2014年）

中國國家外匯管理局2014年6月19日發(fā)布，截止一季度末，中國外匯儲備總額3.94萬億美元，世界第一，占全球外儲總量的三分之一。根據(jù)美國財政部公布的數(shù)據(jù)，4月底我們持有美債1.2632萬億美元，依然是美國最大的債權(quán)國。大家看了是不是又一次自豪感爆棚，覺得中國什么都很牛。你能想到的都是錯的！實際上我們總體的外匯儲備并不高！你一定覺得郎教授語不驚人死不休，我們的研究顯示。截止2010年，日本、德國、英國、美國的民間外匯資產(chǎn)分別高達4.99萬億美元、6.91萬億美元、12.78萬億美元和15.4萬億美元（數(shù)據(jù)來源，發(fā)改委主管的中國國際經(jīng)濟交流中心）。中國當(dāng)時的民間外匯大概1500億美元，現(xiàn)在測算結(jié)果約2500億美元，和他們根本不能比。美國、英國才是真正的外匯儲備大國，我們不能只盯著政府手中那點兒錢。即使我們今天的外匯儲備3.94+0.25，一共4.19萬億美元，也抵不過2010年的日本，因此不要幻想我們是外匯儲備大國了。

要點一：我們的巨額外匯儲備是如何建立的過去是強制結(jié)匯。企業(yè)把我們的襯衫、手機、礦產(chǎn)出口換來的美元必須按照固定匯率強制換成人民幣，為國家積累外匯。改革開放以來我們的外匯儲備迅速增長，從1978年的1.67億美元到1988年達到33.72億美元，1998年1449.6億美元，2008年1.95萬億。今年一季度3.94萬億美元。2008年，修訂后的《外匯管理條例》明確企業(yè)和個人可以按規(guī)定保留外匯或者將外匯賣給銀行。這意味著中國已經(jīng)徹底放棄了強制結(jié)匯政策，因為當(dāng)時我們的外匯儲備已經(jīng)是世界第一，而且約等于世界第二日本官方外匯儲備的（1萬億美元）的2倍。升值預(yù)期，告別強制結(jié)售匯仍然沒有阻礙外匯儲備飆升。2008年到現(xiàn)在，外匯儲備從1.95上升到3.94萬億美元，又上升了一倍。原因很簡單，當(dāng)時全世界都在經(jīng)歷金融危機，只有我們的經(jīng)濟在刺激下顯得很好，全世界只有我們的貨幣在升值。企業(yè)賺到美元后第一時間就會換成美元，國際熱錢也通過多種渠道流入，因為人民幣升值太快了。2008年人民幣對美元是7.1：1，2013年底達到6.05左右，升值了18%（現(xiàn)在終于停止升值預(yù)期，匯率在6.15徘徊）。正是因為人民幣不斷升值，即使允許企業(yè)持有外匯，他們?yōu)榱吮Ｖ狄矔M快換成人民幣。政府手伸的太長，控制了大量外匯產(chǎn)生了；兩大不良影響：第一 通貨膨脹。5月12日李克強總理在非洲訪問期間提到：“比較多的外匯儲備已經(jīng)是我們很大的負(fù)擔(dān)，因為它要變成本國的基礎(chǔ)貨幣，會影響通貨膨脹”。大家不要覺得我們有57萬億的GDP，總量很大，3.94萬億美元不算啥，完全錯了。外匯儲備是典型的高能貨幣！他可以通過銀行信貸的成倍的放大。2008年到2013年我們外匯儲備增長了2萬億美元，等于給我們的市場注入了13萬億人民幣的高能貨幣。外匯占款現(xiàn)在大幅下降！“2月份金融機構(gòu)新增外匯占款從1月份的4373.66億元驟降至1282.46億元，環(huán)比降約71%。說明2月份中旬以來人民幣兌美元(6.2180,-0.0130,-0.21%)匯率貶值并非是央行有意壓低的結(jié)果，而是市場供求關(guān)系造成的?！币患覈猩虡I(yè)銀行的交易員稱，受人民幣匯率政策調(diào)整等因素影響，未來一段時間內(nèi)外匯占款將呈下降趨勢，這也增強了二季度降準(zhǔn)的市場預(yù)期。從存量來看，2014年4月，金融機構(gòu)外匯占款余額29.5萬億，央行外匯資產(chǎn)27.3萬億，央行外匯資產(chǎn)在其中的占比高達93%，是外匯占款的構(gòu)成主體。從增量來看，央行外匯資產(chǎn)從2002年的1.8萬億增長到目前的27.3萬億，12年增加25.5萬億，增長15.2倍。同期，金融機構(gòu)外匯占款從2002年的1.8萬億增長到目前的29.5萬億，12年增加27.7萬億，增長16.4倍；央行外匯資產(chǎn)擴張是金融機構(gòu)外匯占款不斷增長的主因。央行公布2014年5月金融機構(gòu)新增外匯占款增長387億元，較4月下降782億元。國家外匯管理局公布2014年5月銀行結(jié)售匯順差241億元，銀行代客結(jié)售匯順差416億元，銀行自身結(jié)售匯逆差175億元人民幣，銀行代客遠(yuǎn)期凈結(jié)匯53億元。境內(nèi)銀行代客涉外收付款順差1280億元。2014年5月金融機構(gòu)新增外匯占款387億元，較4月下降782億元。盡管5月央行資產(chǎn)負(fù)債表尚未公布，但考慮數(shù)據(jù)之間的歷史關(guān)系，估計央行外匯資產(chǎn)當(dāng)月的增量會小于387億，較之今年1月4952億的天量已明顯下降。5月外匯占款增速的下降多少有點出乎一些分析人士的預(yù)料，按照其分析，5月海關(guān)統(tǒng)計貿(mào)易順差359億美元（折合人民幣2203億元），商務(wù)部統(tǒng)計實際利用外商直接投資（FDI）金額86億美元（折合人民幣528億元），這個月外匯占款應(yīng)該明顯回升才對。筆者看來，以上分析忽視了一個關(guān)鍵因素的變化——匯改，恰恰由于央行在3月中旬的匯改后逐步退出外匯市場的常態(tài)式干預(yù)，未來外匯占款低速增長或許會成為常態(tài)。

要點二：我們的外匯是如何花的。第一，買美國債券！誰都知道美國債券收益率太低，10年期國債才2.72%，1年期的只有0.128%。就這，我們一買就是上萬億美元，這么多錢被浪費實在是讓大家看著鬧心。為什么不投資大宗商品、貴金屬、債權(quán)、股票等回報更高、更具有戰(zhàn)略價值的東西呢？原因很簡單！你聽來可能覺得不可思議！但卻是真的——因為部門利益！只有美國有這么大市場舉例：為什么中國不斷用外匯儲備買美國債券，而購買黃金儲備？因為買黃金不賺錢!黃金升值了也不好在財務(wù)賬面上體現(xiàn)。因為黃金的價值在不斷變動，即使能在賬面上反映出來，在結(jié)算時，也會因為儲備黃金不好買賣，變得沒有了收益。而買美國債券，因為有債息，到期都有收益，盡管實際是虧損的，但是我們的賬面有收益，而且我們買得越多絕對收益就越大，部門績效也就越大。但是，黃金升值了，國家可以說賺了，但是部門沒賺頭。我們可以驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來，讓中國的外匯儲備購買美國債券，只需要美國財政部公關(guān)幾個中國的部門領(lǐng)導(dǎo)就行了。一把手負(fù)責(zé)制的可怕就在這里！第二，低效的對外投資：國家外匯管理局國際收支司司長管濤2005年到2013年，我國平均對外投資收益率是3.3%。我們姑且相信外管局的數(shù)據(jù)，3.3%還不如國內(nèi)的一年定期存款，更比不上美國股市6%的平均回報率。虧損。中國投資有限責(zé)任公司（簡稱中投公司；籌備期間被稱為“國家外匯投資公司”），2007年9月29日在北京成立。它是經(jīng)中華人民共和國國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國有大型投資公司。該公司的資金將來源于中國的國家外匯儲備；成立初期的注冊資本金為2000億美元，是全球最大主權(quán)財富基金之一?？捎糜诰惩馔顿Y的實際資金總額大約在730億~930億美元之間，目的是拓展外匯運用渠道和方式，提高國家外匯資產(chǎn)經(jīng)營收益。所謂未正式掛牌就急忙出手，也就是上述文中提到的，在2007年6月，中投公司未及成立之時，中投公司以每股29.605美元的價格買入國際PE大鱷黑石集團首批9.9%無表決權(quán)的股份。直至2008年10月，黑石集團默認(rèn)中投公司再度增持其股份至12.5%之際，如今中投公司黑石集團上的投資浮虧已經(jīng)達到20億美元，浮虧為初始投資額的2/3。一波未平，一波又起。同年12月，中投耗資56億美元獲得摩根士丹利公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換股權(quán)，占摩根士丹利當(dāng)時股本的約9.86%。后來，由于日本三菱日聯(lián)金融集團宣布購買摩根士丹利3.1億股永久非積累可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，中投股權(quán)將可能被稀釋至約7.68%。出于可能被稀釋的考慮，也趁著摩根士丹利股票上漲的時機，中投于去年6月追加購買12億美元摩根士丹利普通股，持股比例也上升至11.64%。至此，中投公司前后兩次投資摩根士丹利共計68億美元。但由于金融危機的不斷升級，摩根士丹利股價也大幅下跌。如同投資黑石一樣，中投對摩根士丹利的投資也呈現(xiàn)了賬面巨虧。禍不單行的是，即使在頗具安全邊界的現(xiàn)金管理投資，中投54億美元投資的美國ReservePrimary貨幣市場基金也因受雷曼兄弟破產(chǎn)連累跌破面值，中投的損失持續(xù)加重。

要點三：藏匯于民有哪些好處1.沒有通脹的煩惱，輿論壓力減小。2.企業(yè)投資回報率遠(yuǎn)高于官方的3%。最近1-5月 結(jié)匯數(shù)據(jù)減少。外匯市場化。國內(nèi)市場化，政府也去參與。人民幣自然國際化。3.不動聲色做大事黃金為例，我們已經(jīng)實現(xiàn)了藏金于民，效果很好，通過國內(nèi)市場悄悄完成儲備。2009年以后我們都沒有公布過黃金儲備量，一直停留在1054噸。按照推算以及國際上的猜測，我們目前的實際儲備可能是公布的2.5倍。即使沒有，我們國內(nèi)的民間黃金儲備也已經(jīng)非?？捎^了。僅僅2013年我們就從香港進口了1158噸黃金，國內(nèi)一年的黃金消費量突破1000噸。2003年以來中國黃金儲備的增加完全是通過國內(nèi)雜金提純以及國內(nèi)市場交易等方式實現(xiàn)的，并沒有染指國際黃金市場。只要開放了民間進口，這種東西和外匯一樣，老百姓自然的去買賣，存到民間的就非常多了。而且，想干什么活兒，悄悄的就干了，還沒有任何國際壓力。

第五篇：財經(jīng)郎眼王牧笛脫口秀20141013競爭

財經(jīng)郎眼王牧笛脫口秀20141013競爭

今天我們來聊一聊競爭，從小我們的父母就給我們灌輸競爭的理念，他們經(jīng)常說，你看看別人家的孩子如何如何，我的哥們琢磨先生從小就特別有上進心，所以經(jīng)常為此做自我檢討，他對她父母說，哎呀！對不起，別人家的孩子都是官二代富二代，我錯了，我投錯了胎。

那現(xiàn)代社會競爭特別的殘酷，如果有人說他沒有對手，那不證明他是高手，有可能是他弱得沒有對手。那即便是如此殘酷的競爭，我們也要鼓勵正當(dāng)競爭，因為正當(dāng)競爭如果贏了，我們叫獨孤求敗，如果不正當(dāng)競爭贏了，那叫東方不敗。

那殘酷的競爭廣泛存在于我們的學(xué)習(xí)戀愛和工作生活中。

學(xué)習(xí)當(dāng)中有競爭，比如說，首先是體力競爭，比如占座，有的同學(xué)是用書包來占座，有的是用雜志來占座，還有用女朋友來占座的，琢磨先生沒有女朋友，他發(fā)明了襪子占座法，襪子一脫，整個教室都占下來了，所以我終于明白為什么琢磨先生到現(xiàn)在為止都沒有女朋友。

那其次呢！叫腦力競爭，我有個小侄子，他父母在天河一帶，堪稱報班狂魔，從我的小侄子小時候就開始給他報街舞班，體操班，跆拳道班，還教育我小侄子說，“寶貝你看看，爸爸媽媽對你多好，給你報了這么多班，長大以后你一定要回報爸爸媽媽”，我的小侄子說，“好，我一定回報你們，等你們老了的時候我也給你們報街舞班，跆拳道班和體操班”。

那在戀愛當(dāng)中，同樣也存在激烈的競爭，這是因為現(xiàn)代的愛情出現(xiàn)了一個全新的身份，叫做備胎，現(xiàn)場有一些女孩會心地一笑，我要友情提醒你旁邊的男朋友們，我不是提醒你們她有沒有備胎，我是提醒你說不定你就是她的備胎。不能小看備胎，備胎這個群體，基數(shù)龐大，技術(shù)過硬，能修馬桶和電腦，飯菜，美容也會搞，關(guān)鍵的時候還能開挖掘機。所以說備胎是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)在很多大學(xué)生找工作，都不說自己什么英語幾級，日語幾級，直接說大學(xué)期間備胎四年，明天就可以上崗，免試用期。所以這個企業(yè)家和企業(yè)真的應(yīng)該特別注重備胎主義精神，英文叫做beitailism，這個備胎主義的核心是什么呢，就是隨叫隨到，任勞任怨，默默付出，不求回報，只求女神呵呵一笑。而且這個備胎?。涮ミ@個群體，最大的競爭力就是心態(tài)好，比如說琢磨先生有一次跟我講，說他跟他的女神聊QQ聊了三個多小時，女神給他回了三個“呵呵”，他已經(jīng)非常高興欣喜若狂，因為比上一次聊天多回了一個“呵呵”。這個琢磨先生，備他女神這個胎備了三年，前不久終于甩掉了備胎的身份，是因為女神嫁人了，他成功的從備胎淪為了廢胎，所以我提議我們?nèi)珗鲇谜坡曄騻涮冎戮?，?dāng)然了我個人還要向依然堅守的備胎和備胎們，告訴你們一個小訣竅，可以大大提高你的成功率十倍，就是選中一個女神，全心全意地備她的胎，然后再多備9個女神。

那競爭呢？殘酷的競爭，激烈的競爭同樣還廣泛地存在于工作當(dāng)中，我的第一份工作，初試的時候是一個HR，到了復(fù)試的時候那個HR已經(jīng)被炒掉了，等我入職的時候發(fā)現(xiàn)，又換了一個HR，我問他你說你們這個工作怎么流動性這么大呢？這個HR說“不要問我，一會兒我也要離開這個公司了”。還是我那個奇葩哥們兒琢磨先生，他之前有一份工作，都開不出去工資了，但是他依然不敢辭職，為什么？他說起碼現(xiàn)在這個老板還能給他打白條，出去以后恐怕連打白條的工作都找不到，有一次國慶節(jié)，老板逼他加班，我說這都打白條了你還要加班？他說老板許諾他，給他三百的工資，后來果然，老板給他打了三張白條。

剛才我調(diào)侃吐槽了這么多競爭?。∑鋵嵤窍胝f明一個道理，就是競爭是個好東西，廖啟超曾經(jīng)說，“競爭者，進化之母也”，在現(xiàn)在社會有競爭我們要迎著競爭往上走，沒有競爭，我們要創(chuàng)造競爭也要往上上，這句話不是隨便說的，而是因為當(dāng)下中國很多以前沒有競爭的領(lǐng)域現(xiàn)在都開放了競爭。比如說金融，石油，電信，航空等等領(lǐng)域，用競爭用開放來倒逼改革。