第一篇：職業(yè)化員工讀后感

《 職業(yè)化員工》讀后感

“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊而不是個人。”的確，在這個充滿著競爭的商業(yè)社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立地完成所有的事情，每個人只有依靠團(tuán)隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

《職業(yè)化員工》一書提出：“只有依靠團(tuán)隊成員的支持和幫助，才能形成一股強(qiáng)勁的力量。如果一個人沒有職業(yè)化的團(tuán)隊意識，個人的能力再強(qiáng)，也難以圓滿實現(xiàn)既定目標(biāo)”。

俗話說：“水漲船高，人抬人高。”一個高效的團(tuán)隊，它的成員一定具有互助精神，能夠把團(tuán)隊的目標(biāo)置于個人的目標(biāo)之上，樂于大家一起工作并幫助他人取得成功。一個人是否具有團(tuán)隊精神，不僅僅直接關(guān)系到他的工作業(yè)績，企業(yè)也同樣會依靠團(tuán)隊的力量獲得更大的成功。一個缺乏團(tuán)隊精神的人，即使個人工作干得再好也無濟(jì)于事。因為在這個講究合作的時代，真正優(yōu)秀的員工不僅要有超人的能力、驕人的業(yè)績，更要具備團(tuán)隊精神，為團(tuán)隊整體業(yè)績的提升做貢獻(xiàn)。因為每一個人的成功都是建立在團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)上的，只有團(tuán)隊的績效獲得了提升，個人才會得到發(fā)展。

作為公司的一員，不管處在什么樣的崗位各環(huán)境只有把自己融入到整個公司之中，憑借整個團(tuán)隊的力量，才能把自己所不能完成的棘手的任務(wù)完成好；要想獲得成功，你就應(yīng)該學(xué)會與人合作，而不是單獨行動。只有把自己融入到團(tuán)隊中，你才能取得更大的成功。而融入團(tuán)隊必須要有團(tuán)隊意識，摒棄“獨行俠”的思想，代之以齊心協(xié)力的合作意識，扮演好自己的團(tuán)隊角色，這樣才能保證團(tuán)隊工作的順利進(jìn)行。每一個獲得成功員工，都依托著一個成功的團(tuán)隊，所以說面對知識的不斷發(fā)展、更新，作為一名職業(yè)化的員工不僅僅需要善于學(xué)習(xí)，不斷地掌握新的知識、技能，更需要培育能不斷與進(jìn)俱進(jìn)的團(tuán)隊精神。

通過學(xué)習(xí)《職業(yè)化員工》一書，我相信從以下五個方面來要求自己：

第一，要有職業(yè)化的工作態(tài)度；

第二，要有職業(yè)化的工作道德；

第三，要有職業(yè)化的工作技能；

第四，要有職業(yè)化的團(tuán)隊意識；

第五，要有職業(yè)化的工作形象。

一定能夠把自己打造成一名具有團(tuán)隊精神的職業(yè)化員工。

黃謖

2011年5月6日

第二篇：《職業(yè)化員工》讀后感

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工?？梢哉f企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低。就像一場足球比賽，職業(yè)運(yùn)動員與業(yè)余運(yùn)動員同場競技，其結(jié)果不言自明。

有人統(tǒng)計，目前中國企業(yè)的效率是美國的1/25，日本的1/26，為何有如此大的差距？主要就是中國企業(yè)的員工目前還不夠職業(yè)化。

有一家生產(chǎn)樂器的中國企業(yè)，廢品率高于10％。有一次其公司負(fù)責(zé)人了解到日本同行的廢品率僅是1％。于是他去日本企業(yè)考察，發(fā)現(xiàn)在日本的企業(yè)里，員工進(jìn)行生產(chǎn)的操作臺上面物品擺放整齊劃一，沒有任何私人的物品。桌子上面都畫好格子，哪個位置放置什么工具，哪個位置放水杯，而且位置的安排十分符合勞動操作規(guī)范和程序。樓梯上也有一條線，員工走樓梯都靠右側(cè)行走，以方便他人緊急通行。日本員工在工作時間幾乎沒有閑聊的，都是在聚精會神地做自己的本職工作。

而在同行的這家中國企業(yè)里，上班時間員工聊天、吃東西、干私事，可以說干什么的都有，上個廁所也要花半個多小時。

對此，那位公司負(fù)責(zé)人不由得感嘆道：員工職業(yè)化程度的高低的確影響著企業(yè)的效率和效益。

其實道理很簡單，因為無論什么樣的戰(zhàn)略最終都需要員工來完成，而員工能否出色地完成工作則取決于其職業(yè)化程度的高低。所以說，職業(yè)化員工是企業(yè)基業(yè)長青的基石，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。因為制度制定得再完美，如果沒有職業(yè)化員工去貫徹執(zhí)行就等于一堆廢紙。

令人欣慰的是，在中國很多優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對員工的職業(yè)化問題越來越重視了。

美國某報社記者曾經(jīng)采訪張瑞敏，問他在企業(yè)中扮演何種角色。他說兩種角色：一是設(shè)計師，二是牧師。要不斷布道，使員工接受職業(yè)化教育，并將其融入自己的工作中。

瑞敏強(qiáng)調(diào)：企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn)。只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵在于鑄造職業(yè)化員工，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

有一次，海爾駐廣東分公司的一名員工用出租車給潮州的一位客戶送當(dāng)時還十分少見的滾筒洗衣機(jī)。然而，在離潮州還有2公里的地方，出租車被檢查站扣住了。這名員工只得卸下洗衣機(jī)，站在路邊攔車，但沒有一輛車肯停下來。

最后這名員工背著75公斤的洗衣機(jī)走了3個小時，硬是把它送到了客戶家中。知道了事情～的客戶，非常感動。

的確，員工職業(yè)化程度的高低不僅決定了員工的未來和發(fā)展，而且還直接決定了企業(yè)發(fā)展的潛力和成功的可能。

調(diào)查統(tǒng)計顯示：一般情況下，一個員工只能發(fā)揮自身能力的40％~50％；但如果這名員工能夠受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育，那么他就能發(fā)揮其能力的80％~90％，從而既提高了工作的效率，也提升他個人的職業(yè)競爭力。我們常常聽到一些企業(yè)的部門經(jīng)理搖著頭感嘆：“這個人能力尚可，就是職業(yè)素質(zhì)太差了?！?/p>

其實，我們的身邊不乏很多高智商、高學(xué)歷，甚至是高能力的失敗者，他們的失敗并非能力不足、學(xué)識不夠，而是在于缺乏職業(yè)化素質(zhì)。同樣，我們身邊也大有學(xué)歷不高，卻取得職業(yè)成功的人，但他們的成功無一例外都是由于具有高度的職業(yè)化！

那么，怎樣才能將自己打造成職業(yè)化員工呢？我認(rèn)為主要應(yīng)從以下五個方面來要求自己：

第一，要有職業(yè)化的工作態(tài)度；

第二，要有職業(yè)化的工作道德；

第三，要有職業(yè)化的工作技能；

第四，要有職業(yè)化的團(tuán)隊意識；

第五，要有職業(yè)化的工作形象。

李建科 cicap@sina.com

第三篇：提升員工職業(yè)化-讀后感

關(guān)于《開展提升員工職業(yè)化水平活動》的讀后感

綠都這個字眼，無時無刻都給我一種難以名狀的感動和無比的激情，這個我們綠都人一起生活、成長、進(jìn)步的樂園，這個和諧融洽的家園，在所有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w綠都人奮力拼搏、傾情關(guān)愛下，綠都從無到有、從弱到強(qiáng)一路走來，留下了一串堅實的印記，譜寫了一曲動人的贊歌，積淀了一種濃郁的企業(yè)文化。

年前，公司組織開展了《提升員工職業(yè)化水平》活動，這個文件從職業(yè)化的意義、理念、態(tài)度、技能、道德、觀念、溝通等幾個方面闡述了現(xiàn)代企業(yè)對員工職業(yè)化的要求并提供了成為卓越職業(yè)化員工的措施，為提高綠都員工職業(yè)化水平，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍指明了道路。這次活動真是受益匪淺，感受頗多，下面就將我的一些認(rèn)識與大家分享：

現(xiàn)在三流的企業(yè)抓產(chǎn)品，二流的企業(yè)抓制度，三流的企業(yè)抓文化?，F(xiàn)在我們綠都項目日益擴(kuò)大，使得構(gòu)建有我們綠都特色企業(yè)文化、鍛煉核心價值理念尤為重要，而企業(yè)文化建設(shè)中重要的一環(huán)就是提高員工整體素質(zhì)，它包括員工的職業(yè)化素質(zhì)、文化素質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、業(yè)務(wù)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力等，我想職業(yè)化素質(zhì)可以通過以下幾個方面進(jìn)行提高：

第一：定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，理論與實際相結(jié)合，嚴(yán)格按照公司制定的崗位制度及行為準(zhǔn)則執(zhí)行，這也是職業(yè)化的基礎(chǔ)及核心；

第二：有良好的考核獎懲制度，適者生存，這對提升員工職業(yè)素養(yǎng)會有很大幫助，也是員工職業(yè)化的保障；

第三：融入企業(yè)文化，讓員工了解企業(yè)發(fā)展方向，主動參與企業(yè)各項建議，培養(yǎng)主人翁意識，當(dāng)然具體操作還應(yīng)結(jié)合我們綠都自身的需求來制定方案；

企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低，就像一場足球比賽，置業(yè)運(yùn)動員于業(yè)余運(yùn)動員同場競技，其結(jié)果不言自明。所以構(gòu)建特色企業(yè)文化，鍛造核心價值理念。即時所謂“無形勝有形”。而現(xiàn)在塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、核心價值觀正成為眾多管理者的目標(biāo)。其實道理很簡單：因為無論什么樣的戰(zhàn)略最終都需要員工來完成，而員工能否出色的完成工作則取決于其職業(yè)化程度的高低。所以說：職業(yè)化員工是企業(yè)基業(yè)長青的基石，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，因為制度的再完美，如果沒有職業(yè)化員工去貫徹執(zhí)行就等于是一堆廢紙。因此：員工職業(yè)化程度的高低的確影響著企業(yè)的效率和效益。

那么怎樣才能將自己打造成職業(yè)化員工呢？我認(rèn)為主要應(yīng)從以下五個方面來要求自己： 第一：要有職業(yè)化的工作態(tài)度；

我們這個年代是繼往開來、走向輝煌的歷史章節(jié)；是一個波瀾壯闊、危機(jī)四伏的競爭階段；是一個分工繁雜、團(tuán)結(jié)協(xié)作的共贏社會；在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)雨與彩虹同輝的大環(huán)境下，我們綠都，我們企業(yè)能否百尺竿頭更進(jìn)一步，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展呢？我認(rèn)為：從企業(yè)發(fā)展的根本問題上講：員工素質(zhì)是基礎(chǔ)，職業(yè)化能力是核心，轉(zhuǎn)化成實踐能量更是關(guān)鍵。職業(yè)化是現(xiàn)代管理的一大特色，現(xiàn)在大張旗鼓的開展“提升員工職業(yè)化水平”活動是我們綠都貫徹科學(xué)發(fā)展觀、反握市場訊息、跟進(jìn)歷史潮流、推動團(tuán)隊人文建設(shè)的具體措施。例如：公司營銷策劃部長期開展的“微笑服務(wù)、溫馨案場”活動、物業(yè)公司開展的“以情服務(wù)、用心做事”活動以及在工程等部做出的《關(guān)于加強(qiáng)項目工程管控具體辦法的實施意見》等等，而這些正是彰顯了職業(yè)化工作態(tài)度的重要性。

第二：要有職業(yè)化的工作道德；

憑自己的良心做事，良心在這也可指敬業(yè)之心。誠信守信是一種力量的象征，我認(rèn)為在另一方面也可說是一個人聲譽(yù)的體現(xiàn)。而聲譽(yù)相較于物質(zhì)要重要的多。例如：從現(xiàn)狀來看有些人主動承擔(dān)責(zé)任意識不強(qiáng)、打工心態(tài)、被動心態(tài)、得過且過、部門之間配合不夠、團(tuán)隊精神不足等等。對于這些現(xiàn)象有時我也想問問：職業(yè)難道僅僅就是一份報酬、一份薪水嗎？恐怕未必，優(yōu)秀的員工往往會把自己的職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來經(jīng)營。不管從企業(yè)的需要還是個人的發(fā)展出發(fā)，都需要我們聰明的工作。這一切我認(rèn)為都需要有良好的職業(yè)化工作道德做基礎(chǔ)。

第三：要有職業(yè)化的工作技能；

其實“職業(yè)化”是一個極廣泛的概念，在本質(zhì)上就是一種工作態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。熟練的專業(yè)技能是我們賴以生存的手段，也是我們贏得尊重的依靠。擁有不可替代的專業(yè)技能我們才能在激烈的市場競爭中獲得并保持競爭優(yōu)勢、與時俱進(jìn)，就要不斷將自己的專業(yè)技能推上一個新的高度。像我們工程造價這個“活兒”，說到底也是一門手藝，把手藝練好、把活兒干好，是手藝人天經(jīng)地義的事情。造價審計的職業(yè)生活，我覺得也可以套用一位名人的話：就是“并無高深之處，不過是一群人為另一群人呈現(xiàn)手藝”。

第四：要有職業(yè)化的團(tuán)隊意識；

我曾看過一則寓言：在非洲的草原上，如果看見羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那就是什么來了——螞蟻軍團(tuán)。螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊就連獸中之王也要退避三舍，螞蟻雖小但他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、統(tǒng)一行動因而無堅不摧。難道你能說這不是訓(xùn)練有素的職業(yè)化團(tuán)隊意識所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大力量。

第五：要有職業(yè)化的工作形象；

按公司的規(guī)章制度辦事，上班期間穿著工作服也是體現(xiàn)了職業(yè)化的工作形象。作為綠都人，就應(yīng)肩負(fù)起維護(hù)綠都形象的責(zé)任感和使命感，保持良好的形象，時時刻刻提升自己的涵養(yǎng)、表里如

一、實實在在的做人。

有了職業(yè)化，走遍天下都不怕。讓我們借助公司的這次活動，積極學(xué)習(xí)、不斷豐富自己的各種知識，結(jié)合實際總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高自身的工作技能。讓我們憑借著對職業(yè)化的追求，各自在平凡的工作中樹立不平凡的豐碑，為我們綠都蒸蒸日上的事業(yè)添磚加瓦。

第四篇：職業(yè)化員工

職業(yè)化員工

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說過企業(yè)只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化員工。員工的職業(yè)化程度則會影響到產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

職業(yè)化員工隊伍的打造需要有榜樣來效仿，在XXX分裝車間傳動系就有這么一位優(yōu)秀的職業(yè)化員工，他叫XXX，該同志無論在工作還是其他各方面都表現(xiàn)出色，首先在零件的存放與管理方面就很到位，他總是保證一定的零件儲存量，所有零件都安全可靠的擺放在指定盒子里面，為了辨認(rèn)方便盒子上還貼了零件號與名稱，零件不用時會用毯子蓋好以免損壞，更保持了現(xiàn)場的整潔。在工作方面，裝配前，侯師傅總是將本工序所需零件事先擺放在工作臺上，做到了拿取方便、可靠，而且避免了零件在使用時意外掉落在箱體里面造成打齒等故障，零件的準(zhǔn)備也是一臺車只拿一套零件，這種制度既避免了了零件的錯裝、漏裝，也保證了工作小車的干凈整潔，同時效率也提高很多，從根本上保證了質(zhì)量的零缺陷；裝配過程中，X師傅首先對箱體內(nèi)部是否有螺栓等小零件的遺落進(jìn)行檢查，如果有當(dāng)即用取出，沒有便開始對上道工序的安裝進(jìn)行檢查，保證前道工序的螺釘全部打緊、卡簧安裝到位、各檔位運(yùn)轉(zhuǎn)正常而后才開始進(jìn)行安裝，很好的做到裝配前互檢；本工序裝配開始，侯師傅即開始對撥叉滑桿嫻熟的安裝，安裝過程中工具擺放有條不紊，互鎖銷、彈簧、鋼球等小零件無一遺漏，這充分體現(xiàn)了該同志對工作技能的熟練程度，深層次的表現(xiàn)了侯師傅對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)；安裝完畢后侯師傅會再次對箱體內(nèi)部進(jìn)行檢查，確保箱體無物體遺落，而后再對安裝部分進(jìn)行檢查，保證撥叉滑桿的運(yùn)作正常，I-II檔、III-IV檔的自鎖鋼球工作正常，保證不脫檔，高低檔與倒檔之間互鎖銷能否起到作用，不是同時掛上兩個檔位的情況發(fā)生，確保產(chǎn)品安全可靠；最后X師傅會將所用工具取走，并將本崗位裝配情況通知下一工位。這就是一個職業(yè)化員工工作技能素養(yǎng)的示范性展示。通過侯師傅的現(xiàn)場展示我們能夠能夠明白員工職業(yè)化對于質(zhì)量的保證是十分必要的，打造一支高素質(zhì)的全面的職業(yè)化員工隊伍是當(dāng)前企業(yè)的人才戰(zhàn)略重點。

由上可見職業(yè)化的員工是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)可靠保證，企業(yè)的每一個員工要向優(yōu)秀的模范看齊，看到差距，自動自發(fā)地學(xué)習(xí)和工作，樹立起責(zé)任意識，使自己成為一名合格的職業(yè)化員工。

第五篇：職業(yè)化員工行為規(guī)范

公司員工行為規(guī)范

第一章：總則

1、為進(jìn)一步提高公司員工的文明素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范公司全體員工的語言、儀表舉止等行為，特制定本規(guī)范。

2、公司所有領(lǐng)導(dǎo)、員工都必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，這是實施員工行為規(guī)范的制度基礎(chǔ)。

第二章：行為規(guī)范細(xì)則： 第一節(jié)：職業(yè)道德規(guī)范 １、愛崗敬業(yè)，忠于職守 ２、文明守信，求實奮進(jìn) ３、遵紀(jì)守法 團(tuán)結(jié)協(xié)作 第二節(jié)：上下班和出入行為規(guī)范

（1）按時上下班，上下班按時刷卡，不要代刷、漏刷。

（2）上班統(tǒng)一穿工作服，穿戴整齊。衣冠不整者不得出入公司大門。

（3）上下班自備的交通工具應(yīng)按照指定位置有序停放。上下班車輛進(jìn)出公司應(yīng)減速、有序行駛。生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁自行車、摩托車停放和出入。

（4）下班統(tǒng)一排隊，排隊從走出車間門口—車庫取車，應(yīng)始終保持整齊劃一，每隊?wèi)?yīng)有一名負(fù)責(zé)人監(jiān)督或帶隊。隊伍散亂、無秩序，帶隊者或監(jiān)督人負(fù)有直接責(zé)任。

（5）騎自行車、摩托車出門到宜金公路交叉口時應(yīng)前瞻后望，遵守交通規(guī)則（具體參見《員工安全知識手冊》）。

（6）上下班不準(zhǔn)把易燃易爆等危險物品帶入廠區(qū)，自覺接受保安的監(jiān)督檢查，如逃避檢查并造成后果的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

（7）公司原則上謝絕團(tuán)體、組織、個人的參觀（上級領(lǐng)導(dǎo)視察除外），若必須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，必須事先提出申請并經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可帶客戶、客人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。（8）保安對上述內(nèi)容負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

第三節(jié) 言語、儀表、舉止規(guī)范

（1）員工見到董事長、總經(jīng)理應(yīng)面帶微笑行注目禮，并說“董事長/總經(jīng)理好”；見到其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動問候；遇見客戶來訪，應(yīng)面帶微笑說“您好，需要幫忙嗎？”，當(dāng)看到客人詢問時，應(yīng)主動回答客人；

（2）與人交談先要有禮貌招呼，如“您好”、“各位好”、“諸位好”。

（3）說話要坦誠，謙和親切，語氣真誠，同事間發(fā)生不愉快時要盡量克制，企業(yè)內(nèi)嚴(yán)禁 爭吵、斗毆行為。

（4）同事間交談不議論領(lǐng)導(dǎo)是非，不介入他人隱私。

（5）員工穿著服飾要莊重、整潔、得體（具體參見《員工基本禮儀》）。不穿奇裝異服，不理奇異發(fā)型。

（6）舉止文明端正、落落大方。（8）不隨地吐痰。第四節(jié)：接打電話規(guī)范

（1）電話鈴響三聲之內(nèi)接聽，接聽后應(yīng)按照以下規(guī)范用語：

１、先說：您好，XXX”,然后再報部門，必要時說姓名，聲音要親切、甜美。不要使用“喂 — ”回答。

２、內(nèi)部同事之間接電話，應(yīng)說：“您好，××部門，請講”，不可語氣生硬，不可用粗俗的語言。

３、遵守“手機(jī)禮貌”、“電話禮貌”規(guī)定，接打手機(jī)、電話不影響他人，不給所處環(huán)境制造“雜音”。

4、在家中接打電話，也應(yīng)參照以上禮貌用語。

（2）打電話給董事長、總經(jīng)理時，撥號音響５次，時間不超過１０秒鐘，若無人接聽，必須掛斷。不可再撥打其他方式（內(nèi)線、外線、手機(jī)）。

（3）往外打電話，對方接聽時，應(yīng)先說“您好！”，請對方叫人時，應(yīng)說“麻煩您叫一下××聽電話”，若沒有找到，應(yīng)說“謝謝您”。

第五節(jié)：工作時間、工作場所的行為規(guī)范

（1）員工以服從為天職，具體要求：①尊重上司，服從上司的領(lǐng)導(dǎo)；②不與領(lǐng)導(dǎo)頂撞；③不與領(lǐng)導(dǎo)爭吵；④上司交辦的事項迅速處理，及時匯報完成情況，主動克服困難，但不越權(quán)；⑤超越權(quán)限事項逐級請示、報告；⑥凡需要向總經(jīng)理匯報的，須經(jīng)部門或車間負(fù)責(zé)人同意，并預(yù)約后才能見總經(jīng)理；⑦凡需要越級向董事長匯報的，須預(yù)約并經(jīng)綜合辦安排后才能見董事長。

（2）在公司內(nèi)，職務(wù)高的為上級，上級分直接上級和間接上級，員工應(yīng)尊重上級，上級也應(yīng)尊重下級，同事間相互尊重。

（3）上班時全身心投入，保持良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。（4）有事離崗需請假并說明去向，非本科室人員無事不得在其他部門或崗位逗留。（5）上班時間積極工作，不嬉笑打鬧，不做娛樂活動，不吃零食（除降溫飲料及中夜班夜餐），不看與工作無關(guān)的書報，不接打私人電話，不玩電腦游戲、聊天，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

（6）保持良好的坐立姿態(tài)，做到立姿端正、坐姿文雅、走姿穩(wěn)重（具體參見《員工基 2 本禮儀》）。

（7）在工作區(qū)域遵守定置管理規(guī)定，保持設(shè)備、工作場所的衛(wèi)生、整潔，不在機(jī)臺、控制臺等工作區(qū)域放生活用品，不在工作場所亂掛物件，不得亂扔雜物，不得亂涂亂畫。下班前對工作桌、臺或設(shè)備進(jìn)行整理、打掃。

（8）愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約水、電、汽、油等資源，員工下班離開辦公場所時及時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)、水嘴并檢查和關(guān)好門窗。

（9）愛護(hù)花草樹木，不準(zhǔn)隨意踐踏和破壞。

（10）按照通知準(zhǔn)時參加各類會議，遵守會場紀(jì)律，不隨便出入會場或接打電話，手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)。

第六節(jié)：食宿、文化、娛樂和參加宴請規(guī)范

（1）平時就餐，遵守秩序，排隊購買飯菜，文明用餐。要注意節(jié)約糧食和菜肴，不亂倒飯菜。

（2）宿舍區(qū)不準(zhǔn)大聲喧嘩，腳步要輕，開、關(guān)門要輕便。宿舍內(nèi)物件擺放有序，地面、門窗、被褥干凈，整齊統(tǒng)一。

（3）在宿舍內(nèi)不干擾影響其他人休息，借用他人物品事先征得同意，不得先用再打招呼，男職員不準(zhǔn)到女宿舍找人閑談。

（4）參加文化娛樂活動，自覺遵守秩序和要求，出入場不擁擠，不出怪聲怪調(diào)，對演出的節(jié)目要掌聲鼓勵。愛護(hù)文化娛樂設(shè)施。

（5）參加宴請要守時，服飾要整潔得體，離席要打招呼，敬酒、勸酒、飲酒要適度，不得失態(tài)。

第七節(jié)：員工在家、在外的行為規(guī)范

（1）孝敬父母，尊敬長輩，關(guān)心子女成長，家人和睦相處。（2）樂于助人，鄰里和睦，體現(xiàn)公共道德和義務(wù)。（3）收支節(jié)約有序，不拖欠，不耍賴，不給公司找麻煩。

（4）模范遵守法律法規(guī)和村規(guī)民約，協(xié)調(diào)好家庭鄰里關(guān)系，做社會的模范公民。（5）舉止文明，遵守社會公德，時刻維護(hù)華亞形象。杜絕有害社會秩序和環(huán)境的行為。說話要和氣文明，不說粗話、臟話，不挖苦人，不得將他人的身體殘疾作為取笑話題。

（6）任何時間、任何地點，華亞員工都應(yīng)當(dāng)遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不酒后駕車，不開快車。

（7）不參加非法聚會，不參賭聚賭。