第一篇：團隊章程

陜西航天職工大學學生

向上團隊例會制度

向上團隊 織規(guī)模較大，工作內(nèi)容復雜多樣，為加強團隊內(nèi)部之間的交流與 合作全面協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部工作，了解團隊工作狀況，力求建立一套完整的例會制度，內(nèi)容如下：

一． 開一次隊員例會，要求所有隊員必須參加，不得遲到早退，有事者需提前向.隊團干部.說明原因，三次無故不參加者，勸其辭去主要團隊干部職務。

二． 團隊開展例會前要做好充分的準備工作，會議期間就近期的事項制度工作計劃、總結、交流工作經(jīng)驗，對團隊工作提出可行性意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三． 向上團隊開展大型活動期間，通過例會協(xié)調(diào)各部分工，各部門主動承擔工作任務，明確具體職責，互相配合，共同搞好團隊工作。

四． 會議開始前，與會人員負責清掃開會地點的衛(wèi)生，以保證會議的順利進行。

五． 會議結束后，與會人員再次清掃開會地點衛(wèi)生，以保證其他同學舒適的上課環(huán)境。

2012年3月8日

第二篇：團隊章程

團隊章程范文

一、團隊文化

對于我們自己：團隊就是我們的家園，用團結加固我們的團隊凝聚力，用好學來加速我們成長的速度，用創(chuàng)新來使我們的項目發(fā)光發(fā)彩，用汗水和努力澆灌出成功的果實。不讓我們的每一個伙伴掉隊，只要我們努力，我們就會成功，我們就會全剩！

對于每一個你：如果你有技術卻不知道如何走向市場，如果你有創(chuàng)意卻不知道如何將它開發(fā)實踐，如果你有想進行的經(jīng)濟活動卻找不到合作的團隊，如果你有好的項目卻因生活困苦而一籌莫展，如果你有……我們愿意伸出我們的雙手，與您一起共創(chuàng)美好未來，為這個令您苦惱卻有前景的項目添磚加瓦。

二、團隊規(guī)范

1、對于團隊的重大事宜應交由隊員全體大會決定，采取少數(shù)服從多數(shù)原則表決產(chǎn)生結果。

2、對于團隊平時的會議、集會、項目社會實踐等團隊事宜，每位隊員應準時參加，不得遲到早退，如有不可抗因素導致無法按時參加，應事先向隊長請假，并說明原因。待確認隊長已收到你的請假信息并作出回復后，方可離隊。

3、平時日常工作事宜由隊長統(tǒng)籌安排并通知各位隊員，隊長安排事宜應充分考慮到各隊員的特質與團隊項目需求之間的平衡，以便團隊能按時完成任務。

4、各隊員應清楚了解自己的階段性工作，如有困難，應立即向隊長反應，隊長根據(jù)實際情況，對項目任務進行快速調(diào)整，以確保項目正常運行。

5、平時各隊員應按時完成自己的工作，如果隊員在完成任務的過程中發(fā)現(xiàn)自己確實無法按時完成任務，可向隊長報告情況，隊長根據(jù)實際情況進行調(diào)節(jié)，隊員也可自己尋找其他隊員幫忙。

6、平時隊員間應多進行交流溝通，加強相互間的了解，增強團隊的合作力與凝聚力。各隊員間也應本著相互幫助、相互學習的態(tài)度和睦相處。

7、在項目階段性總結時，隊員們根據(jù)各自的階段性表現(xiàn)，進行自評和互評，透過自己和他人的眼光，了解自身的不足，發(fā)現(xiàn)隊友身上值得自己學習的地方，相互促進，使團隊整體實力有進一步的提升。

第三篇：“突破者”團隊章程

突破者團隊章程

總則

突破者團隊（以下簡稱“團隊”）是一個促進軟實力提升的組織，建立的目的是提升英語和其他綜合能力，團隊口號是突破自我，追求卓越。

團隊成員及任務

隊長，XX，負責領導全局，帶領大家走到最后。

副隊長，XXX，負責助理隊長，事務包括活動策劃、資料搜集等雜外工作。紀委書記，XXX，負責成員考勤及紀律檢查。

財務部長，XX，負責團隊財政工作。

成員，XXX，積極投入學習并配合大家的工作。

作息時間

起床為5：:45，到晨練場地為6:00。

晨練為15分鐘，至6：15。

晨讀為70分鐘，從6:25至7:35。

每天自行另外安排4個學習時段，供自學與知識檢索，每時段為30分鐘。

每周二、四和六晚上7：00至8:30為團隊小型時段，大型檢查為周日6:30至8:00。

學習任務

晨讀分兩部分，前部分為口腔發(fā)音練習，后部分為互動交流環(huán)節(jié)，由隊長每天準備10個句子，創(chuàng)造情境對話。

隊員每3要模仿一篇文章，記憶量至少為3篇，句子要熟背，以供檢查。

獎罰與請假

晨練穿拖鞋、遲到和早退等不嚴格要求自己的行為，犯一次罰俯臥撐30個，遲到超過5分鐘，按每5分鐘增10個俯臥撐類推。

違犯次數(shù)增加1次，懲罰量增加10個類推，以上兩種懲罰互不影響，綜合使用。每周違犯次數(shù)超過3次者，組織要給予提醒警告，情節(jié)嚴重者，組織將全面考慮并據(jù)情況做出勸退或開除等處理。

抽檢時任務沒完成者，第一次作請隊友吃夜宵為罰，第二次追加1000字以上卷面清晰的檢討書一份，一周超過兩次者組織將另作處理。

沒有合理的理由或沒向紀委書記說明理由者，不予準假，且每周限請2次；準假不免懲罰，作缺席處理，超過2次據(jù)情節(jié)另做處理。

一個月來表現(xiàn)優(yōu)秀、突出的隊員，大家要踴躍向他們學習，他們本人能抵過一次違規(guī)，以資鼓勵。

團隊組織

每個成員必須一個要求自己，以集體為榮，積極服從組織安排，做好自己的工作并配合好組織工作，要有高度的責任心和奉獻精神，為組織和集體的利益不懈努力。

第四篇：創(chuàng)業(yè)團隊管理章程

創(chuàng)業(yè)團隊管理章程 第一章 總則

第一條 團隊名稱： 第二條 我們的使命：

第三條 團隊文化: 第四條 團隊成員；

第二章 權利與義務

第五條 團隊面向好友和社會公開招募創(chuàng)業(yè)意向合作者，認同我們的《創(chuàng)業(yè)文化》和愿景，志愿加入，創(chuàng)業(yè)期未實現(xiàn)盈利則無工作報酬。

第六條 團隊的義務與要求

1．自覺遵守團隊章程制度，執(zhí)行團隊決議。

2．維護團隊的利益，同意《保密協(xié)議》，不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。

3． 積極參與團隊討論及會議。4． 積極與團隊其他成員交流溝通。第七條 團隊成員的權利

1． 團隊成員享有項目進展知情權和過程控制權 2． 團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議 3． 團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利 4． 團隊成員享有應與享受的其他權利 第三章 團隊管理制度 第八條 團隊的例會制度 1．團隊每周召開周會

2．會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。

3．所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。

4．會議討論決議及會議紀要，由隊長整理總結。第九條 團隊成員之間要加強溝通交流。

1． 溝通辦法：團隊所有成員之間通過QQ、飛信、等方式溝通交流，內(nèi)容話題自定。

2． 量化要求：所有核心團隊隊員之間每周不少于一次，合作團隊隊員每周互相溝通率要達到50%以上。

3． 技術團隊對發(fā)起人負責，直接溝通，每周寫工作進展和問題小結。

4.禁止相互攻擊，出現(xiàn)一律除名

5.學習，試驗，總結，相互學習好的方式方法，試驗新的方式，總結經(jīng)驗教訓 第十條 《團隊考核制度》

1.積極主動溝通、獻計獻策、對團隊做出突出貢獻者進行記分。2.項目沒有按計劃完成者交違約金5——10元。由何溜源負責。第四章 附則

團隊記分辦法最終解釋權歸核心團隊成員，隊長負責。以上章程如有變動，再行通知。本章程從制定之日起實施。

制定：

參討：所有團隊成員 2011-12-20

第五篇：萌芽公益團隊章程

萌芽公益團隊章程

第一章 總 則

第一條名稱：萌芽公益團隊，英文名稱為“Bud Public Welfare Group”，英文縮寫為“BPWG”，根據(jù)國際慣例，本團隊的社會類別為“NGO”，即非政府組織，Non-governmental Organization。

第二條性質：本團隊由鞍山城市達人文化傳播工作室發(fā)起組建，鞍山各公益志愿者以個人名義報名參加，是獨立性的不以盈利為目的的民間公益組織。

第三條宗旨：遵紀守法，遵守社會道德風尚，愛國愛民，積極倡導互幫互助精神，盡全力幫扶鞍山未成年人弱勢群體，關心困難家庭未成年人成長；致力于本土文化事業(yè)建設，打造可持續(xù)發(fā)展的原創(chuàng)文化事業(yè)品牌。

第四條理念：“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。當我們一無所有的時候，要有溫和善良、勤勞質樸的品質；當我們擁有很多的時候，要有匡扶社稷、兼濟天下的胸懷。

第五條口號：“美好生活，從萌芽起步”。從事公益事業(yè)，就是選擇了一種陽光的生活方式，它會帶給參與者快樂的感受；所以，參與萌芽公益團隊，未來你將擁有美好的生活。

第二章 業(yè)務

第六條本團隊的業(yè)務范圍

（一）萌芽公益教育中心建設發(fā)展（針對困難家庭未成年人進行義務文化藝術教育）；

（二）教育培養(yǎng)困難家庭未成年人成為復合型人才；

（三）救助困難家庭的病重、失學未成年人；

（四）救助遭遇突發(fā)性事件（含自然災害）的困難家庭未成年人；

（五）策劃并實施各項公益性（含文化、娛樂、休閑、生活服務類）活動；

（六）策劃并實施各公益性項目建設與發(fā)展；

（七）與各社會團體、民間組織合作，共同策劃實施公益項目或活動；

（八）與各企事業(yè)單位合作，策劃實施帶有公益色彩的各項活動。

第三章 組織

第七條本團隊最高領導為會長、其次為秘書長，此二職務下分設公共關系部、組織人事部、財務管理部、安全監(jiān)察部、營銷策劃部、項目執(zhí)行部、信息管理部、形象宣傳部、行政管理部、萌芽公益教育中心等幾個職能部門。

第八條會長：掌控團隊建設與發(fā)展全局，制定運營管理與發(fā)展戰(zhàn)略，對團隊事務擁有

最高決策權。會長設臵會長辦公室，配備會長助理2人，負責根據(jù)會長指示起草、下發(fā)、呈送、催辦、歸檔各類文件報告，負責記錄團隊各項會議紀要等。會長直屬管理本團隊財務管理部、組織人事部、安全監(jiān)察部、公共關系部、萌芽公益教育中心。

第九條秘書長：團隊日常事務直接領導者。秘書長設臵秘書處，配備秘書2人，負責根據(jù)會長指示制定發(fā)展戰(zhàn)略、做好會長參謀；制定各項工作計劃和總結報告；領導并協(xié)調(diào)各部門開展工作，組織召開團隊各項會議。秘書長直接管理本團隊的行政管理部、營銷策劃部、項目執(zhí)行部、信息管理部、形象宣傳部。

第十條萌芽公益教育中心：團隊針對萌芽項目建設與發(fā)展設臵的專職部門，中心配備教務處、學生處、教學部、教研部等部門。中心管理者為主任及副主任，由本團隊會長和秘書長分別兼任；人事、財務、后勤、安監(jiān)、宣傳、外聯(lián)等工作，由團隊相應職能部門兼任。

第十一條公共關系部：簡稱公關部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，本團隊公關戰(zhàn)略制定和實施，本團隊對外形象樹立與維護；本團隊與職能部門、主流媒體、企事業(yè)單位、社會團隊、民間組織等合作關系的建立與維護；本團隊社會資源的整合與協(xié)調(diào)；處理針對本團隊的投訴與質疑。

第十二條組織人事部：簡稱人事部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，建立團隊各部門招募、辭退、考勤、培訓、考核、競聘、升職、獎勵、處罰、降職等執(zhí)行辦法及規(guī)章制度；完善團隊崗位編制，根據(jù)團隊運營管理需要，合理協(xié)調(diào)各部門人力資源；管理并更新會員檔案，辦理入會、退會手續(xù)。

第十三條財務管理部：簡稱財務部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，建立并完善團隊收入與支出核算體系，按時提交財務報表和統(tǒng)計報表；管理所有收支項目相關的資金和物料，建立所有資產(chǎn)資料庫；督導和分析日常運營成本、各項目及活動成本控制，及時向團隊管理者匯報情況。

第十四條安全監(jiān)察部：簡稱安監(jiān)部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，建立團隊運營安保體系，制定各部門安全運營責任制、安全執(zhí)行規(guī)程等；為團隊活動提供安保預案及現(xiàn)場安保，負責團隊安全監(jiān)察和違紀監(jiān)察，督促各部門整改不安全運營情況，配合人事部對違紀現(xiàn)象進行通報和處罰。

第十五條行政管理部：簡稱行政部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，認真貫徹團隊領導各項指示，做好上下級溝通、各部門相互配合工作；督辦和檢查各項工作開展，做好接待來訪工作；做好來往信函和內(nèi)部公文管理、辦公設施設備使用調(diào)配管理工作。第十六條營銷策劃部：簡稱策劃部，設部長1人，副部長1人，工作人員若干。職責為，根據(jù)團隊領導指示，有針對性地、有實效性地制定團隊各項活動策劃方案，擬定團隊自身宣傳和活動宣傳策略計劃；針對不同時期需求，及時向領導提供建設性意見和策劃創(chuàng)意。

第十七條信息管理部：簡稱信息部，設部長1人，副部長1人。職責為，廣泛搜集與團

隊發(fā)展相關的各企事業(yè)單位、職能部門、社會團體、民間組織及個人信息；調(diào)研相關市場信息、行業(yè)信息，商業(yè)信息、互聯(lián)網(wǎng)信息等；做好各類信息的分類、整合、歸檔、更新工作。

第十八條形象宣傳部：簡稱宣傳部，設部長1人，副部長1人。職責為，團隊各項活動的平面及視覺設計和制作，各項目及活動的宣傳報道工作；充分利用社交網(wǎng)絡，做好微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡宣傳工作；與各網(wǎng)絡媒介和主流媒體保持溝通，做好各項新聞宣傳工作。

第十九條活動執(zhí)行部：簡稱執(zhí)行部，設部長1人，副部長1人。職責為，團隊開展活動期間籌備、調(diào)配相關物資，組織團隊人員進行活動現(xiàn)場執(zhí)行；登記、保管、維護團隊相關辦公設施、設備和庫存物資。

第四章 會員

第二十條 本團隊的會員為個人會員。

第二十一條 申請加入本團隊的會員，必須具備下列條件。

（一）堅決擁護本團隊的章程；

（二）無違法違規(guī)記錄，無不良嗜好，道德品質良好；

（三）有加入本團隊意愿并有堅持從事公益事業(yè)志向；

（四）年齡在45周歲以下18周歲以上，單身或已婚均可；

（五）固定工作、穩(wěn)定收入（在校大學生除外）；

（六）高中（含高職）以上學歷，有一技之長；

（七）常駐鞍山、有相對充分的業(yè)余時間。

第二十二條 會員入會的程序是：

（一）提交入會申請書和詳細個人簡歷；

（二）經(jīng)人事部確認申請書等相關個人信息后，由該部負責登記為見習志愿者；

（三）經(jīng)過三個月見習考察期后，人事部將考察結果提交會長或秘書長審閱，由會長或秘書長認可后方可正式加入，成為正式志愿者。

第二十三條 會員享有下列權利：

（一）本團隊的選舉權、被選舉權和表決權；

（二）參加本團隊的活動；

（三）獲得本團隊服務的優(yōu)先權；

（四）對本團隊工作的批評建議權和監(jiān)督權；

（五）入會自愿、退會自由。

（六）會員每季度需交納20元會費，原則上為自愿交納，本團隊不強制征收。

第二十四條 會員履行下列義務：

（一）積極參與團隊各項工作、活動及會議，不遲到早退、不無故缺席、不擅自離崗。

（二）自覺維護團隊形象及合法權益，在參與會議及活動期間自覺遵守現(xiàn)場秩序、社會

公德和團隊紀律，不做損害團隊形象和利益的行為；

（三）堅決執(zhí)行團隊各項決議，認真完成團隊交辦的各項工作，服從安排、不擅自行動；

（四）向本團隊積極建言獻策，積極參與團隊線上和線下互動；

（五）向本團隊提供信息、反映情況，提供有關資料；

（六）定期參與本團隊組織的各項業(yè)務培訓。

第二十五條 會員退會應書面通知本團隊，并交回會員證。會員如果一年內(nèi)不參加本團隊活動的，視為自動退會。

第二十六條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經(jīng)團隊部長級會議表決通過，予以除名。

第五章全體會員大會

第二十七條全體會員大會的職權是：

（一）表決制定和修改團隊章程；

（二）民主審議各部長級領導工作表現(xiàn)；

（三）表決選舉和罷免部長級領導；

（四）審議團隊工作報告、發(fā)展綱要報告、財務報告；

（五）決定其他重大事宜。

第二十八條全體會員大會每年至少召開2屆會議，大會須有2／3以上的團隊會員出席方能召開，其決議須經(jīng)到會員半數(shù)以上表決通過方能生效。

第二十九條全體會員大會由團隊秘書長主持，本團隊會長做團隊工作報告、發(fā)展綱要報告，財務部長做財務報告。

第六章理事會

第三十條 理事會是團隊最高權力機構，由團隊各部門代表、與團隊合作的各企事業(yè)單位代表、社會團體代表、民間組織代表等組成，并擔任理事。

第三十一條理事會構成為，理事長1人，副理事長1人，秘書長1人，副秘書長1人，常務理事若干人，理事若干人，名譽副理事長若干人，名譽理事若干人。

第三十一條 理事會的職權是：

（一）審議并任免理事會理事長、副理事長、副秘書長；

（二）表決團隊會長、團隊秘書長等主要負責人的任免；

（三）審議并表決團隊財務報告、工作報告、發(fā)展綱要報告；

（四）為團隊工作提出策略建議，督促團隊工作執(zhí)行進度；

（五）為團隊籌措公益項目及活動的資源或經(jīng)費，對外大力宣傳團隊形象和發(fā)展計劃。第三十二條 理事會須有2／3以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事2／3以上表

決通過方能生效。

第三十三條 理事會每年至少召開1次全體會議，常務理事會每季度至少召開1次會議。第三十四條本團隊的理事長、副理事長、秘書長、副秘書長必須具備下列條件：

（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好，社會口碑好，道德品質良好；

（二）為本團隊事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻或在社會公益事業(yè)領域有較大影響者；

（三）理事長、副理事長、秘書長、副秘書長最高任職年齡不超過60周歲；

（四）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；

第三十五條有下列情形之一的，不得在理事會任職:

（一）正處違法違紀、被管制或稽查階段的；

（二）曾被其他社會團體或民間組織開除的，或其所在團體已解散或注銷登記的；

（三）曾在非法社會團體或民間組織擔任骨干的。

（四）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。

第三十六條理事長、副理事長、秘書長、副秘書長每屆任期4年。理事長、副理事長、秘書長、副秘書長任期最長不得超過兩屆。

第三十七條 理事會理事長行使下列職權：

（一）召集和主持理事會會議；

（二）檢查理事會決議的落實情況；

（三）代表理事會簽署有關重要文件；

（四）提名副理事長、名譽副理事長、常務理事人選，交理事會或常務理事會決定。第三十八條 理事會秘書長行使下列職權：

（一）主持理事會開展日常工作，協(xié)調(diào)理事會與團隊各部門開展工作；

（二）提名副秘書長、理事、名譽理事人選，交理事會或常務理事會決定；

（三）決定理事會其他工作人員的聘用；

（四）處理其他日常事務。

第七章 監(jiān)事會

第三十九條本團隊最高監(jiān)督機構為監(jiān)事會，成員5到7人，設監(jiān)事長1人、副監(jiān)事長1人。第四十條監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，可以連選連任，最長不超過兩屆。第四十一條監(jiān)事由職能部門工作者、新聞媒體工作者、其他社會團體及民間組織成員，以個人身份擔任，由理事會進行書面聘任。

第四十二條 理事會常務理事、理事、名譽理事、負責人等不得兼任監(jiān)事。

第四十三條 監(jiān)事會行使下列職權：

（一）檢查本團隊財務狀況和工作狀況；

（二）對理事會及團隊負責人違反法律、法規(guī)或團隊章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當理事會負責人及團隊負責人的行為損害本團隊或公眾利益時，要求其予以糾正；

（四）監(jiān)事列席全體會員大會、理事會和常務理事會議。

第四十四條 監(jiān)事會會議實行1人1票制。決議須經(jīng)全體過半數(shù)表決通過，方為有效。

第八章 資產(chǎn)管理、使用原則

第四十五條本團隊經(jīng)費來源：

（一）會員自愿繳納的會費；

（二）除個人性質外的社會捐贈；

（三）在法律法規(guī)允許的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務的收入；

（四）其他合法收入；

（五）不得向社會公開募捐資金。

第四十六條本團隊經(jīng)費須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配。第四十七條 本團隊建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。第四十八條 本團隊配備具有豐富經(jīng)驗者擔任財務人員，會計與出納不得兼任。

第四十九條本團隊財務情況接受理事會、監(jiān)事會及全體會員大會的三方監(jiān)督，并將有關情況以適當方式及時對內(nèi)對外公布。

第五十條本團隊的全部資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

第九章 章程的修改程序

第五十一條 本團隊章程的修改，須經(jīng)全體會員大會表決通過方為有效。

第四十五條 本團隊修改的章程，須在或全體會員大會通過后15日內(nèi)，對外發(fā)布后生效。

第十章 附則

第五十一條 本章程的解釋權屬本團隊。

第五十二條 本章程自成立之日起正式生效。