第一篇：“中國(guó)麥田計(jì)劃”南京團(tuán)隊(duì)管理章程

“中國(guó)麥田計(jì)劃”南京團(tuán)隊(duì)管理章程

第一章總則

1． 南京團(tuán)隊(duì)性質(zhì)：

因?yàn)楸淮笊?、被那些渴望讀書的孩子所感動(dòng)，一名普通的志愿者莫凡在國(guó)內(nèi)發(fā)起“麥田計(jì)劃”——一個(gè)純民間助學(xué)團(tuán)隊(duì)，致力于改善中國(guó)貧困山區(qū)孩子的教育環(huán)境，包括為貧困山區(qū)中小學(xué)生提供讀書資助、興建校舍、成立圖書室等項(xiàng)目。作為麥田計(jì)劃的地區(qū)團(tuán)隊(duì)之一，南京麥田的成立完全是自發(fā)的。2． 宗旨：

南京團(tuán)隊(duì)的成立旨在配合麥田總部的管理和各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)展，為南京麥田志愿者的合作交流創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，傳播分享與快樂(lè)的理念，為麥田在南京地區(qū)的發(fā)展搭建平臺(tái)。

3． 理念：

分享*快樂(lè)

4． 南京團(tuán)隊(duì)制度：

南京團(tuán)隊(duì)本著志愿加入的原則，采取全體社員自治的方式，與麥田總部充分溝通，積極配合總部的各項(xiàng)工作。工作中如與總社意見(jiàn)存在矛盾，以總部意見(jiàn)為準(zhǔn)。南京團(tuán)隊(duì)原則上不承接項(xiàng)目，不接受無(wú)目的的現(xiàn)金捐贈(zèng)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不得違反國(guó)家法律法規(guī)，團(tuán)隊(duì)社員不得在參與麥田活動(dòng)時(shí)或在麥田網(wǎng)站上散布反動(dòng)言論。

第二章團(tuán)隊(duì)組織及負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生、罷免

1． 團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)組織：

團(tuán)隊(duì)以精簡(jiǎn)高效率為原則，下設(shè)秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部、人事部、外聯(lián)部、物資部、活動(dòng)部、推廣部和社員代表大會(huì)。秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、外聯(lián)、推廣、物資收集和具體活動(dòng)開(kāi)展的統(tǒng)籌、監(jiān)督工作，對(duì)社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。社員代表大會(huì)制定章程、選舉核心工作小組和社員代表大會(huì)常務(wù)委員，對(duì)各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估。

2． 組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生：

由全體社員召開(kāi)選舉會(huì)議，通過(guò)自薦和他薦的方式確認(rèn)候選人，在保證公平、公正、公開(kāi)的前提下，獲得最高票數(shù)的候選人當(dāng)選（未到場(chǎng)的社員視為棄權(quán)處理）。選舉會(huì)議每年舉辦一次，除秘書長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人連任不得超過(guò)4年，其它崗位可以連任。社員代表大會(huì)常務(wù)由代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，一般由5至9人組成。3． 組織負(fù)責(zé)人的罷免：

核心工作小組任何一名成員工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或失誤由社員代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)具體情況隨時(shí)決定人事任免。

第三章工作范圍和職責(zé)

1． 工作目標(biāo)：

與麥田總部充分溝通，積極配合總部各項(xiàng)活動(dòng)；不定期舉辦各種活動(dòng)，給南京團(tuán)隊(duì)社員創(chuàng)造更多表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)成員之間的溝通；與其它麥田分部保持聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，共同建設(shè)；不斷提高中國(guó)麥田計(jì)劃在南京地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，讓麥田平臺(tái)發(fā)揮更大的作用。

2． 各部門工作細(xì)則

（1）秘書長(zhǎng)：秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、外聯(lián)、推廣、物資收集和具體活動(dòng)開(kāi)展的統(tǒng)籌、監(jiān)督工作，對(duì)社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)代表南京麥田簽署和發(fā)布各種文件。撰寫年終工作報(bào)告，并公布報(bào)告內(nèi)容。

（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)南京團(tuán)隊(duì)所有財(cái)務(wù)的保管和記錄；定期向團(tuán)隊(duì)社員公布財(cái)務(wù)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向秘書長(zhǎng)匯報(bào)，并找出原因。

（3）人事部：負(fù)責(zé)南京團(tuán)隊(duì)所有成員的當(dāng)案管理工作。負(fù)責(zé)人事任免文件的起草，公布；負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行年終考評(píng)，并給予一定精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)責(zé)通知社員參加活動(dòng)。

（4）外聯(lián)部：負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)和各分社和慈善組織（機(jī)構(gòu)）保持良好的合作關(guān)系。

（5）物資部：負(fù)責(zé)捐贈(zèng)物資的收集、登記和發(fā)送。

（6）活動(dòng)部：負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的策劃和落實(shí)?；顒?dòng)形式以助學(xué)為主，將觸角滲透到城市和鄉(xiāng)村的被遺忘的角落。

（7）推廣部：負(fù)責(zé)南京團(tuán)隊(duì)的形象建設(shè)和推廣；負(fù)責(zé)將南京團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)及時(shí)上傳到麥田論壇；負(fù)責(zé)和南京各大媒體聯(lián)系，宣傳麥田活動(dòng)。

（8）社員代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督職能部門的工作。

3． 提案通過(guò)條件：

（1）社員代表大會(huì)常務(wù)理事會(huì)全體成員必須二分之一以上出席，通過(guò)

票數(shù)必須超過(guò)出表決票數(shù)二分之一以上。

（2）秘書長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有疑議。

4． 負(fù)責(zé)人的權(quán)利：

（1）社員代表大會(huì)有制定修改章程的權(quán)利。

（2）社員代表大會(huì)有任命和罷免各部門負(fù)責(zé)人的權(quán)利。

（3）社員代表大會(huì)有閱讀審批工作報(bào)告的權(quán)利。

（4）秘書長(zhǎng)和社員代表大會(huì)常委會(huì)主席有權(quán)利代表團(tuán)隊(duì)和麥田總部門

溝通工作。其他成員可以通過(guò)秘書長(zhǎng)與麥田總部溝通。

（5）秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和社員代表大會(huì)常委會(huì)主席對(duì)麥田的工作

有一票否決權(quán)。

（6）社團(tuán)代表大會(huì)有決定其他重大事件的權(quán)利。

5． 負(fù)責(zé)人的義務(wù)：

（1）積極認(rèn)真開(kāi)展工作的義務(wù)。

（2）各部門積極配合完成任務(wù)的義務(wù)。

（3）絕對(duì)保證團(tuán)隊(duì)成員的隱私安全，成員信息不得隨意向外界透露的義務(wù)。

（4）學(xué)習(xí)研究其他公益組織的經(jīng)驗(yàn)，為南京麥田的建設(shè)出謀劃策的義

務(wù)。

（5）工作人員不得擅離職守。不想擔(dān)任職務(wù)需提前一個(gè)月向秘書長(zhǎng)匯

報(bào)，社員代表大會(huì)重新任命，完成工作交接后才能離職。

第四章社員的權(quán)利和義務(wù)

1． 社員申請(qǐng)：

凡認(rèn)真了解“中國(guó)麥田計(jì)劃”，并認(rèn)同麥田理念的具有完全民事行為能力的志愿者個(gè)人在麥田網(wǎng)站注冊(cè)成為麥田成員。南京地區(qū)或想加入南京團(tuán)隊(duì)的朋友需向南京團(tuán)隊(duì)提交申請(qǐng)表，經(jīng)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后成為南京團(tuán)隊(duì)社員。否則不能參加南京團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

2． 會(huì)員申請(qǐng)條件：

了解麥田，認(rèn)同麥田的理念，愿意遵守本章程及麥田的各項(xiàng)制度，志愿加入為成為麥田的志愿者均可以申請(qǐng)。

3． 南京團(tuán)隊(duì)社員權(quán)利：

（1）平等享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)與表決權(quán)。

（2）有參與南京團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的權(quán)利。

（3）有通過(guò)各種正當(dāng)途徑對(duì)本社機(jī)構(gòu)組織及相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作給予監(jiān)

督、批評(píng)和建議的權(quán)利。

（4）社員在本社受到不公正待遇時(shí)，有請(qǐng)求團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人保護(hù)和幫助的權(quán)利。

（5）在告知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的情況下，自由退社的權(quán)利。

4． 南京團(tuán)隊(duì)社員義務(wù)：

（1）遵守國(guó)家法律規(guī)定、遵守麥田章程和團(tuán)隊(duì)章程的義務(wù)。

（2）接受團(tuán)隊(duì)各部門的建議和安排，積極參加和配合各組織活動(dòng)的義

務(wù)。

（3）維護(hù)麥田權(quán)益和形象的義務(wù)。

5． 社員的退出和除名：

（1）本人自愿退社，向相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后，經(jīng)同意即可退社。

（2）工作中不服從組織安排，態(tài)度不積極不認(rèn)真并對(duì)麥田工作開(kāi)展造

成一定影響的成員，經(jīng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)和個(gè)人態(tài)度給予口頭警告、書面警告、記過(guò)和除名處分。

（3）嚴(yán)重影響麥田形象，犯重大過(guò)錯(cuò)的社員給予除名處分，永不復(fù)用。

（4）未經(jīng)總社及團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)，擅自以麥田的名義組織各種活動(dòng)的，不論

出發(fā)點(diǎn)好壞，一律除名，永不復(fù)用。

第五章財(cái)務(wù)管理細(xì)則

1． 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源：

（1）社員自愿捐贈(zèng)

（2）向總部申請(qǐng)

（3）向企業(yè)尋求贊助

（4）在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入

2． 接受現(xiàn)金捐贈(zèng)規(guī)定：

南京團(tuán)隊(duì)原則上不接受現(xiàn)金捐贈(zèng)，在特定活動(dòng)中需要大量經(jīng)費(fèi)，可經(jīng)總社批準(zhǔn)接受現(xiàn)金捐贈(zèng)。

3． 財(cái)務(wù)制度

（1）確保財(cái)務(wù)由專人負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須與接管人員辦

清交接手續(xù)

（2）建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，保證財(cái)務(wù)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

（3）因活動(dòng)需要而購(gòu)買的設(shè)備，應(yīng)記入本社固定資產(chǎn)帳目，并報(bào)秘書

章備案

（4）財(cái)務(wù)接受社員代表大會(huì)的監(jiān)督，定期向團(tuán)隊(duì)成員公布財(cái)務(wù)報(bào)表

（5）一切支出本著“少花錢、多辦事”的原則，杜絕鋪張、浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究當(dāng)事人責(zé)任。

（6）社團(tuán)資產(chǎn)不得占用、私分和挪用。

第六章檔案管理細(xì)則

1． 認(rèn)真審核申請(qǐng)者的信息，提供真實(shí)身份證號(hào)碼并無(wú)可疑信息的人方可批準(zhǔn)成為社員。2． 建立健全社團(tuán)成員檔案，充分調(diào)動(dòng)社員資源和積極性。3． 保證團(tuán)隊(duì)成員的隱私安全，成員信息不得隨意向外界透露。4． 每次活動(dòng)要盡力通知到位，登記好每次參與活動(dòng)的人員名單。

第七章附則

1． 本章程解釋權(quán)屬中國(guó)麥田計(jì)劃南京團(tuán)隊(duì)社員代表大會(huì)。2． 本章程修改由中國(guó)麥田計(jì)劃南京團(tuán)隊(duì)社員代表大會(huì)審議。3． 本章程自代表大會(huì)通過(guò)之日起生效。

第二篇：中國(guó)麥田計(jì)劃大事記

中國(guó)麥田計(jì)劃大事記

2005 2005年6月16日，莫凡在云南云龍關(guān)坪諾鄧小學(xué)給孩子們上美術(shù)課，回到深圳后發(fā)貼，成立麥田計(jì)劃，確定我們的第一個(gè)項(xiàng)目麥浪行動(dòng)－小圖書室；

2005年7月2日，確定開(kāi)展學(xué)生資助，建立第一個(gè)資助點(diǎn)。資助首先從麥苗班開(kāi)始，接著又開(kāi)展了一對(duì)一資助。

2005年7月5日，網(wǎng)易論壇義工聯(lián)盟版置頂《走訪在大山》貼，吸引了大量的關(guān)注者，產(chǎn)生麥田第一批核心志愿者和第一批資助人，他們中的一些人，至今仍是麥田的核心志愿者和忠實(shí)資助人。

2005年7月，設(shè)立第一個(gè)麥田捐款賬戶，開(kāi)戶人趙躍忠（圓夢(mèng)助學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)人），財(cái)務(wù)監(jiān)督人樂(lè)國(guó)榮（資助人代表）。

2005年7月，由美藉華人樂(lè)國(guó)榮建立愛(ài)學(xué)基金，全面支持麥田計(jì)劃運(yùn)營(yíng)和助學(xué)行動(dòng)。2005年8月26日，景堂圖書館，莫凡的第一次《麥客旅途》報(bào)告會(huì)

2005年9月2日，第一個(gè)麥苗班開(kāi)班。麥苗班發(fā)展至今，成為麥田核心項(xiàng)目。而這個(gè)班，是唯一一個(gè)從小學(xué)四年級(jí)開(kāi)始資助的班級(jí)，9年后他們中的大部分孩子都考上了大學(xué)。2005年9月30日，湖南湘西古丈縣斷龍山鄉(xiāng)茶葉坡小學(xué)走訪，這里將成為麥田第一小學(xué)。2005年10月29日，在廣州圖書館舉辦第一次《山那邊的孩子》圖片展，同時(shí)成立麥田第一個(gè)分社－廣州分社

2005年10月29日，第一個(gè)資助人中斷資助，麥田應(yīng)要求把資助款轉(zhuǎn)捐到中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)。

2005年11月19日，由山東東營(yíng)大學(xué)學(xué)生北北負(fù)責(zé)，成立麥田大學(xué)生行動(dòng)組

2005年底，通過(guò)向麥友征集歌詞，請(qǐng)專業(yè)作曲家為麥田創(chuàng)作麥田之歌《小小的夢(mèng)想》，最終一十的作品入選。

2006 2006年2月14日，麥田一小落成，來(lái)自全國(guó)各地的20多位麥友參加落成儀式，之后在吉首舉行了麥田第一次志愿者代表大會(huì)。

2006年4月，麥田論壇被攻擊，持續(xù)了大約一個(gè)月的時(shí)間不能正常上網(wǎng)，引起資助人大面積質(zhì)疑。最后麥田更換了論壇服務(wù)器和模板，之前的所有信息全部丟失。2006年6月16日，麥田計(jì)劃一周年在南通舉行。

2006年6月22日，成立麥田保障基金，為因各種原因暫時(shí)得不到資助的孩子提供資助金。2006年5月，成立第一屆麥田決策團(tuán)隊(duì)，成員有：莫凡、種子、水瓶、北北、快樂(lè)的海豚、林子，老狼，葉子久久。

2006年7月16日，麥田第一次大回訪：資助人質(zhì)疑聲此起彼伏，特別對(duì)反饋效果非常不滿意，所以決定把云南，湖南所有受資助的孩子重新走訪一遍，確認(rèn)資助情況。

2006年11月，在東莞陳生陳太的資助下，設(shè)立麥香基金，成立第一個(gè)專職團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展了麥夢(mèng)行動(dòng)－實(shí)現(xiàn)山區(qū)孩子的愿望，開(kāi)始大山脊梁－資助山區(qū)代課老師。

2006年，麥田確立八大行動(dòng)（麥浪，麥苗，麥想，麥麩，麥暖，麥園，麥青，麥風(fēng)）。

2007 2007年1月，成立麥田改革小組，對(duì)麥田的制度、志愿者管理、工作流程進(jìn)行梳理，形成文字。2007年1月，阿樂(lè)和莫凡分別出資50000萬(wàn)和990元，成立麥愛(ài)基金，關(guān)愛(ài)麥田志愿者。2007年7月7日，在麥香基金資助下，邀請(qǐng)全國(guó)各地的麥田志愿者齊聚新會(huì)、東莞，開(kāi)展麥田二周年，是第一次大規(guī)模的全國(guó)麥友聚會(huì)。

2007年7月，麥田決策團(tuán)要求每個(gè)分社在8月以前成立五人決策組。

2007年7月17日，第一次檢討麥田，收集麥友對(duì)總社的意見(jiàn)、建議，并統(tǒng)一回復(fù)，改進(jìn)。2007年7月19日，解散第一個(gè)麥田專職團(tuán)隊(duì)。2007年，邀請(qǐng)著名律師梁楓出任麥田的法律顧問(wèn) 2007年，莫凡攝影作品獲得中華慈善獎(jiǎng)

2008 2008年3月28日，四川馬邊五所麥田小學(xué)同時(shí)落成。

2008年3月，收香港某企業(yè)家到100萬(wàn)捐款，成立麥言基金，開(kāi)始麥言行動(dòng)，至今已資助46例。

2008年5月13日，全面參與汶川地震救災(zāi)，收到捐款45萬(wàn)及大量賑災(zāi)物資，發(fā)放物資30余次。這是第一次全麥一心，在很短時(shí)間內(nèi)發(fā)動(dòng)起來(lái)，參與救災(zāi)。

2008年12月15日，發(fā)起一支鉛筆項(xiàng)目，共收到80萬(wàn)支鉛筆，有3000個(gè)志愿者參與到這個(gè)活動(dòng)中。人人公益。

2008年12月，由四川人民出版社出版第一本麥田文集《快樂(lè)麥客》。

2009 2009年1月，啟動(dòng)麥客家（麥田淘寶）

2009年7月16日，莫凡參加2009黃埔公益領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)力營(yíng)。作為一個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人可以用全新的視角去了解公益，拓寬了視野，也為麥田教育基金會(huì)的注冊(cè)埋下伏筆。2010年1月17日，麥田計(jì)劃與燈塔計(jì)劃聯(lián)誼，開(kāi)啟麥田與外部的交流合作。2009年10月21日，回訪四川麥田小學(xué)。

2010 2010年4月15日，麥田計(jì)劃走進(jìn)香港，在香港中文大學(xué)舉辦麥田圖片展。2010年4月14日，麥田志愿者黃福榮在青海玉樹(shù)賑災(zāi)中不幸犧牲。

2010年4月25日，經(jīng)過(guò)半年的努力，獲得思科天使助學(xué)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)獎(jiǎng)金。2010年5月，啟動(dòng)麥田認(rèn)證志愿者管理辦法，規(guī)范志愿者管理。

2010年6月中旬，五周年之際，用分社與麥田小學(xué)結(jié)對(duì)的形式，第一次嘗試與麥田小學(xué)的孩子開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。

2010年9月19日，成功注冊(cè)麥田教育基金會(huì)，從此麥田是有身份的公益組織了。

2010年12月20日，獲得責(zé)任中國(guó)公益盛典公益行動(dòng)獎(jiǎng)。

2011 2011年3月30日，獲得公益中國(guó)最佳民間公益組織社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)。

2011年5月26日，在上海東方明珠啟動(dòng)《畫出彩虹》活動(dòng)，預(yù)示著麥田從扶貧式助學(xué)向深度助學(xué)方向的探索；有10萬(wàn)觀眾，兩地孩子的畫。后來(lái)畫出彩虹還進(jìn)入北京水立方舉辦展出。

2011年6月14日，麥田六周年在昆明分社舉行，這是第一次由分社申辦、投票來(lái)確定活動(dòng)地點(diǎn)的麥田年會(huì)。

2011年6月17日，麥田管理團(tuán)隊(duì)成員對(duì)接麥田各個(gè)部門，全面開(kāi)啟麥田部門建設(shè)。2011年7月，莫凡發(fā)表《設(shè)想未來(lái)》，提出“大分社，小麥田”發(fā)展概念，改變了麥田多年的自上而下的管理模式，推動(dòng)民主參與決策的序幕。

2011年7月，莫凡和種子在麥田管理權(quán)責(zé)上的順利交接，這是麥田平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)； 2011年7月，何伯權(quán)設(shè)立老何基金，支持麥田行政費(fèi)用；

2011年8月24日，在公益環(huán)境惡劣，遭遇信任危機(jī)的時(shí)候，啟動(dòng)第一次麥田自查，邀請(qǐng)外部專業(yè)人士梳理麥田有史以來(lái)的所有財(cái)務(wù)信息及麥田淘寶財(cái)務(wù)，大大增加了麥田的公信力。2011年12月2日，在上海開(kāi)展“愛(ài)人如己”培訓(xùn)，是第一次邀請(qǐng)全國(guó)各地的麥友參與專業(yè)的培訓(xùn)。

2011年12月15日，獲得2011南方致敬公益盛典“南方致敬公益組織”獎(jiǎng)。

2012 2012年1月麥田啟動(dòng)“同行計(jì)劃”，麥田從此站在能看得更遠(yuǎn)的地方！

2012年1月，確定當(dāng)年麥田文化主題為麥田團(tuán)隊(duì)年，開(kāi)啟麥田團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從此以后麥田每年圍繞一個(gè)主題開(kāi)展文化活動(dòng)。

2012年9月12日，設(shè)立2名專職財(cái)務(wù)，全面完善麥田總社及分社財(cái)務(wù)管理、公示工作。2012年12月，獲得壹基金“透明典范”獎(jiǎng) 2012年10月6日，揚(yáng)中分社舉辦“一本字典的典的暴走”，及12月5日，東莞分社發(fā)起“愛(ài)行”徒步籌款活動(dòng)，開(kāi)啟麥田分社籌款新模式。

2013 2013年6月，發(fā)布麥客成長(zhǎng)系統(tǒng)，全面開(kāi)啟麥田志愿者管理，培訓(xùn)，關(guān)愛(ài)。2013年7月，在麥浪書舍的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了麥田少年社項(xiàng)目。

2013年7月31日，麥客電臺(tái)正式開(kāi)播，作為麥田志愿者關(guān)愛(ài)品牌，至今已播11期。2013年9月，重新組建秘書處，劃分決策團(tuán)隊(duì)和秘書處職能。

2013年10月，種子成為2013屆銀杏伙伴，推動(dòng)麥田團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展。2013年12月，推動(dòng)麥田人才培養(yǎng)，啟動(dòng)麥兜計(jì)劃。

2014 2014年5月26日，啟動(dòng)“一人一本”項(xiàng)目。

2014年6月6日，理事會(huì)重新確立麥田未來(lái)發(fā)展方向?yàn)椤皩?shí)效精良，人人參與”。

2014年8月，啟動(dòng)麥田第二次自我檢討，邀請(qǐng)麥友到廣州辦公室檢查麥田財(cái)務(wù)工作，同時(shí)各個(gè)部門也內(nèi)部梳理問(wèn)題，并進(jìn)行整改。至年底麥田教育基金會(huì)在基金會(huì)中心網(wǎng)透明指數(shù)中因得分100而排名第1。

2014年9月1日，推動(dòng)麥田分社注冊(cè)，正式開(kāi)啟麥田共同體時(shí)代。2014年9月17日，在麥田發(fā)源地諾鄧建立麥田文化窗。

2014年9月18日，麥田十周年麥旗在麥田發(fā)源地諾鄧開(kāi)始了全國(guó)麥田團(tuán)隊(duì)的傳遞。2014年12月，進(jìn)一步融合麥田教育基金會(huì)和麥田計(jì)劃，打造大麥田品牌。

2015 年1月，基金會(huì)和麥田計(jì)劃項(xiàng)目部合并，由麥田計(jì)劃項(xiàng)目統(tǒng)一管理所有麥田項(xiàng)目。2015年2月1日，麥田第一次資助人答謝會(huì)。

2015年3月31日，佛山分社獨(dú)立注冊(cè)，成為麥田第一個(gè)注冊(cè)的分社。2015年5月23日，麥田核心成員梳理會(huì)在上海舉行。

第三篇：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理章程

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理章程 第一章 總則

第一條 團(tuán)隊(duì)名稱： 第二條 我們的使命：

第三條 團(tuán)隊(duì)文化: 第四條 團(tuán)隊(duì)成員；

第二章 權(quán)利與義務(wù)

第五條 團(tuán)隊(duì)面向好友和社會(huì)公開(kāi)招募創(chuàng)業(yè)意向合作者，認(rèn)同我們的《創(chuàng)業(yè)文化》和愿景，志愿加入，創(chuàng)業(yè)期未實(shí)現(xiàn)盈利則無(wú)工作報(bào)酬。

第六條 團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求

1．自覺(jué)遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2．維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，同意《保密協(xié)議》，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3． 積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。4． 積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。第七條 團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利

1． 團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過(guò)程控制權(quán) 2． 團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見(jiàn)和建議 3． 團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利 4． 團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利 第三章 團(tuán)隊(duì)管理制度 第八條 團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度 1．團(tuán)隊(duì)每周召開(kāi)周會(huì)

2．會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答等。

3．所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。

4．會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。第九條 團(tuán)隊(duì)成員之間要加強(qiáng)溝通交流。

1． 溝通辦法：團(tuán)隊(duì)所有成員之間通過(guò)QQ、飛信、等方式溝通交流，內(nèi)容話題自定。

2． 量化要求：所有核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間每周不少于一次，合作團(tuán)隊(duì)隊(duì)員每周互相溝通率要達(dá)到50%以上。

3． 技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)起人負(fù)責(zé)，直接溝通，每周寫工作進(jìn)展和問(wèn)題小結(jié)。

4.禁止相互攻擊，出現(xiàn)一律除名

5.學(xué)習(xí)，試驗(yàn)，總結(jié)，相互學(xué)習(xí)好的方式方法，試驗(yàn)新的方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 第十條 《團(tuán)隊(duì)考核制度》

1.積極主動(dòng)溝通、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、對(duì)團(tuán)隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行記分。2.項(xiàng)目沒(méi)有按計(jì)劃完成者交違約金5——10元。由何溜源負(fù)責(zé)。第四章 附則

團(tuán)隊(duì)記分辦法最終解釋權(quán)歸核心團(tuán)隊(duì)成員，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。以上章程如有變動(dòng)，再行通知。本章程從制定之日起實(shí)施。

制定：

參討：所有團(tuán)隊(duì)成員 2011-12-20

第四篇：麥田計(jì)劃

一、中國(guó).麥田計(jì)劃.簡(jiǎn)介

? 中國(guó)麥田計(jì)劃由莫凡于2005年6月16日發(fā)起并成立。

? 因?yàn)楸淮笊健⒈荒切┛释x書的孩子所感動(dòng)，深圳一名普通的志愿者—莫凡在國(guó)內(nèi)發(fā)起“麥田計(jì)劃”。一個(gè)純民間的志愿行動(dòng)，一個(gè)專門為中國(guó)貧困山區(qū)兒童提供一個(gè)讀書的機(jī)會(huì)；建立一間可以讓山區(qū)孩子了解外面世界的圖書室；給貧困孩子提供一套完整衣服的一個(gè)純民間志愿組織。

? 中國(guó)．麥田計(jì)劃主要項(xiàng)目有：麥浪行動(dòng)——麥田圖書；麥苗行動(dòng)——我要上學(xué)；麥想行動(dòng)——麥田小學(xué)。目前主要幫助貧困山區(qū)學(xué)校建立圖書室，資助失學(xué)兒童繼續(xù)學(xué)業(yè)，為貧困山區(qū)興建麥田小學(xué)、麥田村小等。

? 中國(guó)．麥田計(jì)劃為了更好的實(shí)施麥田計(jì)劃，麥田明確分工，設(shè)立了圖書部、助學(xué)部、外聯(lián)部、技術(shù)部、人力部、財(cái)務(wù)部、宣傳部。每個(gè)計(jì)劃都由決策團(tuán)隊(duì)研究決定。麥田還專門成立了智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，為麥田的將來(lái)出謀劃策?，F(xiàn)已實(shí)施七個(gè)行動(dòng)，即：麥浪行動(dòng)、麥苗行動(dòng)、麥想行動(dòng)、麥暖行動(dòng)、麥麩行動(dòng)、麥青行動(dòng)、麥風(fēng)行動(dòng)。

? 中國(guó)麥田計(jì)劃現(xiàn)已下設(shè)：北京、上海、廣州、云南、山東、江蘇、新會(huì)、溫州、順德等志愿分社。

? 為了貧困山區(qū)孩子童年的夢(mèng)想；為了讓更多的孩子暢游在絢麗的童話世界里；為了讓孩子們知道在遠(yuǎn)離貧窮之外還有一個(gè)更美的地方；為讓孩子們可以投放希望的夢(mèng)想，“麥田計(jì)劃”將給他們一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，給我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的平臺(tái)。

? 因?yàn)橛心悖驗(yàn)橛宣溙?，一個(gè)夢(mèng)想在延續(xù)。

二、中國(guó).麥田計(jì)劃.莫凡

? 麥田計(jì)劃發(fā)起人 莫凡:籍貫廣東新會(huì)，(實(shí)名:莫偉強(qiáng) 身份證:***031)1996年畢業(yè)于上海輕工，一個(gè)自由設(shè)計(jì)師，一個(gè)自由畫者。

? 當(dāng)我們?cè)诓粩嘧非罄硐氲臅r(shí)候，別忘了關(guān)注一下社會(huì)，做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。就為了這個(gè)理由，2000年莫凡成為深圳義工聯(lián)合會(huì)的一名普通的義工（編號(hào)：3969）。2003年他接觸到云南貧困山區(qū)里的失學(xué)孩子，在一次次的大山走訪中，他認(rèn)識(shí)了一群可愛(ài)的孩子和一群無(wú)私的志愿者。在感動(dòng)過(guò)后，他開(kāi)始資助貧困學(xué)生，還為山區(qū)的孩子辦畫展，用賣畫和書的錢資助失學(xué)兒童。2005年他發(fā)起“麥田計(jì)劃”，成立了一個(gè)民間志愿組織。? 莫凡因?yàn)楸淮笊剿袆?dòng)，他帶著夢(mèng)走過(guò)麥田。通過(guò)一個(gè)平凡志愿者的號(hào)召，牽手一群有著同樣夢(mèng)想的人。他喜歡說(shuō)那句話：謝謝這些孩子給了我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)！

三、中國(guó)．麥田計(jì)劃.性質(zhì)

? 一個(gè)純民間志愿組織。

四、中國(guó)．麥田計(jì)劃.宗旨

? 給貧困孩子一個(gè)機(jī)會(huì)，給自己一份快樂(lè)！

五、中國(guó)．麥田計(jì)劃.理念

? 我們的力量雖然很少，但哪怕只能夠改變一個(gè)小孩子的命運(yùn)，我們都不會(huì)放棄！

六、中國(guó)．麥田計(jì)劃.制度

? 麥田計(jì)劃沒(méi)有上下級(jí)，只設(shè)召集人和負(fù)責(zé)人：出事就負(fù)責(zé)的人。

七、中國(guó)．麥田計(jì)劃.項(xiàng)目

? 麥浪行動(dòng)：童年對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅僅是一段美好純真的記憶，也是我們?nèi)松磺邢Ｍ突孟氲钠瘘c(diǎn)。然而在一些貧困的山區(qū)，我們見(jiàn)到的是破舊的校舍，簡(jiǎn)陋的教學(xué)設(shè)

施，昏暗的形同虛設(shè)的圖書室，那里的學(xué)生在整個(gè)小學(xué)六年校園生活里沒(méi)有看到過(guò)一本課外書，在他們的童年里沒(méi)有《皮皮魯》、沒(méi)有《白雪公主》、沒(méi)有《拇指姑娘》，更沒(méi)有《皇帝的新裝》。想想，一個(gè)沒(méi)有想象力的童年是多么的可怕和灰暗。“中國(guó).麥田計(jì)劃”向社會(huì)各界征集舊的小學(xué)課外讀物，以一間小學(xué)圖書室400-500本書為標(biāo)準(zhǔn)，幫助貧困山區(qū)小學(xué)建立“麥田圖書室”，解決部分小學(xué)生沒(méi)有課外讀物的問(wèn)題，充分利用社會(huì)閑置資源,同時(shí)也響應(yīng)國(guó)家“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召。通過(guò)這樣的計(jì)劃，豐富無(wú)數(shù)貧困山區(qū)小孩童年的夢(mèng)想。讓更多的孩子去暢游在那個(gè)絢麗的童話世界里，明白在這個(gè)世界上，遠(yuǎn)離貧窮之外有一個(gè)更美的地方，那就是夢(mèng)想，可以投放希望的夢(mèng)想！聯(lián)系人：木木QQ85317717

? 麥苗行動(dòng)：資助貧困山區(qū)失學(xué)學(xué)童回到校園。對(duì)于大山，他們沒(méi)有畏懼；對(duì)于命運(yùn)，他們沒(méi)有埋怨。他們要的不是施舍，他們只期待一個(gè)改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)：“我要上學(xué)”就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的要求?！胞溙镉?jì)劃—麥苗行動(dòng)”將給他們一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，給我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的平臺(tái)。聯(lián)系人：葉子久久QQ414623570

? 麥想行動(dòng)：集合民間力量為貧困山區(qū)興建麥田小學(xué)、麥田村小。雖然很困難，但我們只想努力去做，去實(shí)現(xiàn)。今年不行，就明年，一年一年的推動(dòng)下去。目前麥田計(jì)劃已經(jīng)開(kāi)始在湖南斷龍興建村級(jí)小學(xué)。我們只想告訴自己：盡能力，不管成敗我們只想告訴大家：只要努力，一切皆有可能。聯(lián)系人：麥想行動(dòng)QQ513694821

? 麥暖行動(dòng)：一個(gè)專為海外熱心人士建立的愛(ài)心平臺(tái)。計(jì)劃始于一份來(lái)自臺(tái)灣的祝福，一位我們寶島臺(tái)灣的愛(ài)心女士，感動(dòng)于“麥田計(jì)劃”，特捐獻(xiàn)300美元。我們?yōu)檫@位熱心人士設(shè)立了專項(xiàng)的圖書室項(xiàng)目，并由她在國(guó)內(nèi)的朋友兼托管人負(fù)責(zé)購(gòu)買圖書，建立“麥田圖書室”。目前我們已經(jīng)得到來(lái)自美國(guó)、加拿大、新加坡等海外熱心人士的關(guān)注和支持，參與麥田計(jì)劃在國(guó)內(nèi)建校、助學(xué)、建圖書室等各項(xiàng)活動(dòng)。

? 麥麩行動(dòng)：一個(gè)關(guān)于“溫暖”的行動(dòng)，因?yàn)楸桓袆?dòng)，因?yàn)橛袗?ài)，因?yàn)椴恍枰碛桑旅撕妥哌^(guò)麥田攜手耕作——麥麩行動(dòng)，并以此為號(hào)召，向全社會(huì)募集衣物送往貧困山區(qū)。衣盟將每年捐贈(zèng)出部分小朋友衣服，給已建立圖書室學(xué)校里的學(xué)生每人贈(zèng)送一件新衣服。麥麩行動(dòng)將是一個(gè)長(zhǎng)期性行動(dòng)，每次捐小朋友衣服 1000 件，每年不定期若干次。麥麩行動(dòng)的宗旨：充分發(fā)揮自身資源，做力所能及的事。

? 麥青行動(dòng)：為更好的推廣“麥田計(jì)劃”，我們將在全國(guó)進(jìn)行宣傳推廣。讓更多的人能夠參與到麥田計(jì)劃，讓社會(huì)對(duì)貧困山區(qū)投入更多的關(guān)注，給山區(qū)帶去更多的社會(huì)資源?；顒?dòng)

一、中國(guó)麥田計(jì)劃全國(guó)城市聯(lián)展

二、中國(guó)麥田計(jì)劃全國(guó)大學(xué)聯(lián)展

三、中國(guó)麥田計(jì)劃麥民創(chuàng)意聯(lián)展

? 麥風(fēng)行動(dòng)：一個(gè)單純的個(gè)人行為，莫凡將每年都堅(jiān)持實(shí)施一次以上的“麥風(fēng)行動(dòng)”?；緝?nèi)容：

一、自資購(gòu)買學(xué)生學(xué)習(xí)用品和教學(xué)教具、文體用品，并親自送到貧困山區(qū)學(xué)生和學(xué)校手里。

二、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。

三、為學(xué)生上課外課，豐富學(xué)生課外生活。

八、中國(guó)．麥田計(jì)劃.架構(gòu)

? 為了更好的實(shí)施麥田計(jì)劃，組織成立了——決策團(tuán)隊(duì)：專門研究決定麥田事務(wù)和發(fā)展方向。智庫(kù)團(tuán)隊(duì)：為麥田的將來(lái)出謀劃策。麥田計(jì)劃明確分工，設(shè)立了圖書部、助學(xué)部、外聯(lián)部、技術(shù)部、人力部、財(cái)務(wù)部、宣傳部。

九、中國(guó)．麥田計(jì)劃.資料

? 本著麥田資料的真實(shí)性，公開(kāi)接受社會(huì)的監(jiān)督與質(zhì)疑，保證麥田計(jì)劃以公益為先的性質(zhì)，麥田計(jì)劃在貧困山區(qū)發(fā)展優(yōu)秀的地方志愿者，專門負(fù)責(zé)收集貧困學(xué)生和學(xué)校資料，上門走訪，確保每一份資料的真實(shí)可靠。資料經(jīng)過(guò)助學(xué)部和圖書部的整理以后發(fā)布到走過(guò)麥田論壇，想要資助的熱心人士就可以任意瀏覽和與被資助者、學(xué)校聯(lián)系。

十、中國(guó)．麥田計(jì)劃.財(cái)務(wù)

? 麥田計(jì)劃堅(jiān)持財(cái)務(wù)透明的制度，每一項(xiàng)收入與支出都由志愿者，麥田計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及社會(huì)監(jiān)督人士三方核對(duì)后入賬。

?

一、關(guān)于麥田計(jì)劃的財(cái)務(wù)運(yùn)作：

在組織正式在國(guó)家注冊(cè)備案前，麥田計(jì)劃所有匯款均直接匯到由美國(guó)愛(ài)學(xué)基金負(fù)責(zé)人樂(lè)國(guó)榮在中國(guó)北京設(shè)立的麥田計(jì)劃總帳上，麥田計(jì)劃所有工作人員均無(wú)法提取錢款，麥田計(jì)劃財(cái)務(wù)工作人只有查閱權(quán)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前后發(fā)放資助款時(shí)，由麥田計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)字，經(jīng)麥田計(jì)劃監(jiān)督人樂(lè)國(guó)榮確認(rèn)后再撥款到麥田計(jì)劃相應(yīng)地方志愿社，由麥田計(jì)劃和地方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放。

?

二、關(guān)于麥田計(jì)劃款項(xiàng)保障：

為了確保資助人款項(xiàng)能如實(shí)到位，麥田計(jì)劃2005年九月份成立“麥田保證金”，如發(fā)生麥田計(jì)劃資助款項(xiàng)被挪用或去向不明，缺少部分將由“麥田保證金”墊付。

麥田保證金構(gòu)成：

莫凡：20000元（人民幣）

十一、中國(guó)．麥田計(jì)劃.帳號(hào)

? 麥田計(jì)劃 中國(guó)帳號(hào)

銀 行：中國(guó)工商銀行

戶 名：樂(lè)國(guó)榮

戶口號(hào)碼：***3879

監(jiān) 管 人：美國(guó)愛(ài)學(xué)基金負(fù)責(zé)人樂(lè)國(guó)榮

? 麥田計(jì)劃 美國(guó)帳號(hào)

銀 行：美國(guó)花旗銀行(Citibank)

戶 名：KWOK WING DANNY LOK

戶口號(hào)碼：28487535(支票戶口)

監(jiān) 管 人：美國(guó)愛(ài)學(xué)基金負(fù)責(zé)人樂(lè)國(guó)榮

? 麥田計(jì)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督人樂(lè)國(guó)榮

十二、中國(guó)．麥田計(jì)劃.原則

? 真實(shí)性：資料的真實(shí)性。

? 民間性：保持民間組織的自主，自發(fā)、自愿、自由。

? 公益性：保證麥田計(jì)劃以公共利益為先的性質(zhì)。

? 開(kāi)放性：麥田計(jì)劃接受社會(huì)的監(jiān)督與質(zhì)疑。

? 原則性：麥田計(jì)劃主張志愿者在保障本職工作和家庭生活基礎(chǔ)上參與活動(dòng)。? 自愿性：麥田計(jì)劃來(lái)去自由。

十三、中國(guó)．麥田計(jì)劃.聯(lián)系

? 麥田計(jì)劃咨詢電話:0838-8101319

麥田計(jì)劃總務(wù)電話:***

麥田計(jì)劃財(cái)務(wù)咨詢電話:*** ? 網(wǎng)址：zhanmin919@163.com ? Q Q：

? 總務(wù)：497457483 414623570 ? 管理：513694821

? 大學(xué)組：451251118

? 外聯(lián)：13006903

? 投訴：450207340

第五篇：團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃

一.團(tuán)隊(duì)各階段的管理方案：

根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段制定不同的管理對(duì)策，隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，管理方法也會(huì)有所側(cè)重，而在整個(gè)管理過(guò)程中，激勵(lì)政策和培訓(xùn)則是始終貫穿整個(gè)銷售和管理過(guò)程的重中之重。1.團(tuán)隊(duì)建立初期

突出問(wèn)題：興奮、緊張、新鮮感特別強(qiáng)，對(duì)工作充滿期望；焦慮、困惑和不安全感；自我定位不清晰；對(duì)公司環(huán)境和企業(yè)文化還比較陌生；不熟悉產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧；缺乏共識(shí)，一致性不夠。

管理方案：以過(guò)程管理為主、嚴(yán)格控制銷售人員工作行為；要清晰地告知業(yè)務(wù)員自己的想法與目的；為團(tuán)隊(duì)提供明確的方向和目標(biāo)；宣布對(duì)隊(duì)伍及每一位業(yè)務(wù)員的期望；幫助團(tuán)隊(duì)成員之間盡快熟悉；加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，銷售話術(shù)，銷售技巧及工作流程培訓(xùn)；建立必要的規(guī)范，樹(shù)立威信；留意團(tuán)隊(duì)的好苗子。

培訓(xùn)內(nèi)容：金融基礎(chǔ)、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)前景說(shuō)明、公司運(yùn)營(yíng)模式、原油的特性、銷售基礎(chǔ)、成功之路。

2.團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期

突出問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)成員之間越來(lái)越熟悉；規(guī)章制度越來(lái)越清楚，產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)了解加升；聊天技巧的運(yùn)用不夠；對(duì)經(jīng)理的依賴性較強(qiáng)。隱藏的問(wèn)題逐漸暴露；銷售人員開(kāi)始不愿意找資料和聊客戶；業(yè)績(jī)不穩(wěn)定；有挫折和焦慮感；決心開(kāi)始動(dòng)搖，懷疑目標(biāo)能否完成。

管理方案：加強(qiáng)與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分地溝通，了解每一個(gè)隊(duì)員的情況；堅(jiān)定隊(duì)員的信念，對(duì)遇到困難的隊(duì)員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，幫助隊(duì)員和客戶溝通，幫助隊(duì)員完成銷售任務(wù)；及時(shí)安排相應(yīng)的銜接培訓(xùn)；對(duì)思想出現(xiàn)問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行糾正，如果無(wú)法糾正則進(jìn)行崗位調(diào)離或者勸退，一切也不能影響團(tuán)隊(duì)工作、影響公司銷售業(yè)績(jī)?yōu)閮?yōu)先。

培訓(xùn)內(nèi)容：如何跟客戶有效溝通，銷售技巧，職業(yè)前景規(guī)劃。3.團(tuán)隊(duì)進(jìn)入穩(wěn)定期

突出問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氛圍進(jìn)一步開(kāi)放，隊(duì)成員可以自覺(jué)完成分配的銷售目標(biāo)；能夠進(jìn)行自我激勵(lì)；銷售技能顯著提升，意向客戶資源也有了更多的積累，業(yè)績(jī)逐步穩(wěn)定；開(kāi)始逐漸形成團(tuán)隊(duì)文化。

管理方案：要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、合作意識(shí)的培養(yǎng)，要更加關(guān)心下屬，解決他們工作和生活上的困難，倡導(dǎo)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

培訓(xùn)內(nèi)容：原油市場(chǎng)詳解、國(guó)內(nèi)原油市場(chǎng)詳解、原油以及其它理財(cái)產(chǎn)品詳解。4.團(tuán)隊(duì)進(jìn)入成熟期

突出問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越穩(wěn)定，成員都有強(qiáng)烈的歸屬感，集體榮譽(yù)強(qiáng)；他們具備嫻熟的銷售技巧，對(duì)工作非常有信心；能夠及時(shí)溝通，協(xié)力解決各種銷售問(wèn)題，能夠自由分享觀點(diǎn)與信息，有必須完成任務(wù)的使命感。

管理方案：監(jiān)控工作的進(jìn)展，更加注重引導(dǎo)成員；培養(yǎng)優(yōu)秀成員，引導(dǎo)成員制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

二.各種會(huì)議的安排（15-20分鐘）： 早會(huì)：目的是調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作情緒，明確當(dāng)天的工作目標(biāo)。搞 一些激勵(lì)的小活動(dòng)，對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行正面的激勵(lì)。分享一些正能量故事。（15-20分鐘）

晚會(huì)：主要內(nèi)容是總結(jié)當(dāng)天工作情況，分享當(dāng)天的工作經(jīng)驗(yàn)。安排第二天的工作，定期組織業(yè)績(jī)好的隊(duì)員進(jìn)行分享。始終保持高漲的工作情緒。（15-20分鐘）

周會(huì)：總結(jié)一周工作情況，業(yè)績(jī)完成情況，世界各地財(cái)經(jīng)要聞匯總。對(duì)本周業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于完成激勵(lì)案的小組一定要兌現(xiàn)承諾，未完成的進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，做到獎(jiǎng)勵(lì)到人，懲罰到人。布置下一周的工作任務(wù)。

月會(huì)：總結(jié)一個(gè)月的銷售目標(biāo)完成情況，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。