第一篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體積分獎(jiǎng)懲規(guī)定

精神文明團(tuán)隊(duì)評比標(biāo)準(zhǔn)

一、團(tuán)隊(duì)精神

1.隊(duì)列整齊，服裝統(tǒng)一。（3分）

2.精神飽滿。斗志昂揚(yáng)，口號響亮。（4分）

3.宣傳標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)有宣傳標(biāo)語（橫幅）、旗幟、拉拉隊(duì)（配花束、彩帶等）等。（2-3分）

4.當(dāng)天段對同學(xué)全部按時(shí)進(jìn)場，無故不到者，1人1次口0.5分；非運(yùn)動(dòng)員同學(xué)在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃的場地就坐，即當(dāng)文明觀眾，或是吶喊助威。有比賽項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員同學(xué)，能按時(shí)到達(dá)各比賽場地。（10分）

5.創(chuàng)意表現(xiàn)（3分）

二、廣播稿件：每播出一篇稿件（1分）

三、個(gè)人文明

1.好人好事（2-3分），凡經(jīng)核實(shí)不真實(shí)的，予以扣5分并通報(bào)批評。

2.上交撿拾物品（2-3分），凡經(jīng)核實(shí)不真實(shí)的，予以扣5分并通報(bào)批評。

3.志愿者：經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，為大會(huì)積極服務(wù)。（1-2分）

四、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

1.每檢查一次輔導(dǎo)員無故不在場扣5分

2.非參賽人員不的進(jìn)入比賽場內(nèi)，否則每發(fā)現(xiàn)1人扣10分

3.運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，學(xué)生不得在教室，生活區(qū)，宿舍樓，必須在運(yùn)動(dòng)場，被發(fā)現(xiàn)者1人扣5分

4.團(tuán)隊(duì)坐席內(nèi)參賽運(yùn)動(dòng)員和工作人員無故缺席，被人扣2分

5.不服從檢查組老師、學(xué)生干部的監(jiān)察和管理，出現(xiàn)辱罵、不配合等現(xiàn)象，每人扣10分

并通報(bào)批評

6.團(tuán)隊(duì)內(nèi)如有吸煙、打架、無理取鬧等嚴(yán)重違規(guī)紀(jì)律現(xiàn)象的，相應(yīng)團(tuán)隊(duì)扣除5分并通報(bào)批

評

7.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有故意破壞場地公物者，取消所在班的“精神文明獎(jiǎng)”評選資格，并通報(bào)批評

8.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有冒名頂替者，除取消其名次外，扣除相應(yīng)團(tuán)隊(duì)5分，并通報(bào)批評

9.大會(huì)未宣布結(jié)果而私自解散返回者，扣除相應(yīng)團(tuán)隊(duì)5分，并通報(bào)批評

五、評比

1.根據(jù)檢查組評估結(jié)果，頒發(fā)精神文明班級獎(jiǎng)。

2.獲精神文明獎(jiǎng)的班級，班級團(tuán)體總分加20分。

六、成績

在總成績一樣的情況下，按團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)以組委會(huì)成員投票決定可以為該團(tuán)隊(duì)特加1分。

第二篇：積分獎(jiǎng)懲大說明

積分獎(jiǎng)懲大說明

一．積分類別：

個(gè)人積分：為“每周一星”、“優(yōu)秀個(gè)人”而準(zhǔn)備。它不含班委的專門得分。班委積分：不僅有自己的個(gè)人積分外，還有班委專門的優(yōu)惠得分。

小組積分：是組員的個(gè)人積分的和，牽涉到班委（包括組長）的專門得分，不加在小組內(nèi)。

二．評優(yōu)系統(tǒng)——

優(yōu)秀類別、判定方法、相關(guān)措施：

“每周之星”：個(gè)人當(dāng)周得分最高者（若有并列，則看綜合表現(xiàn)），不含班委的專門得分，負(fù)

分的不評。要求拍照片一張，準(zhǔn)備發(fā)言稿一篇，并在班會(huì)上談?wù)勛约荷弦恢艿捏w會(huì)。

“優(yōu)秀常規(guī)小組”：每周評一次，即得分最高組（不含學(xué)習(xí)）。小組得分即為該組所有成員的個(gè)人得分和及另外附加的小組分?jǐn)?shù)。頒發(fā)喜報(bào)，并請組長談?wù)勼w會(huì)。

“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”：每月評一次，按照月考成績進(jìn)行分析，均分在前三名的，分別冠以“學(xué)習(xí)冠軍小組”、“學(xué)習(xí)亞軍小組”、“學(xué)習(xí)季軍小組”稱號，并頒發(fā)喜報(bào)，并請組長談體會(huì)。

“優(yōu)秀綜合小組”：每學(xué)期評一次，按照小組最后總得分進(jìn)行排名，前四名的都可獲此殊榮！頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)，組長獎(jiǎng)品多于組員獎(jiǎng)品。

“優(yōu)秀組長”：每學(xué)期評一次，按照小組喜報(bào)的數(shù)量,最多的那個(gè)小組頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)！“先進(jìn)班委”：每月評一次，除去值日班長、地、生、音、體、美科代表、文章審核協(xié)會(huì)、各組組長，當(dāng)月得分最高者。頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)。

“優(yōu)秀值日班長”：每月評一次，根據(jù)“值日班長的得分表”，名次在前兩名的（負(fù)分除外）

都可獲此殊榮！頒發(fā)喜報(bào)及獎(jiǎng)品。學(xué)期末，根據(jù)獲獎(jiǎng)次數(shù)，最高者獲得學(xué)期

優(yōu)秀值日班長，并頒發(fā)獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀課代表”：每學(xué)期評一次，得分必須在所有班委平均分之上的，然后通過所有同學(xué)投

票表決若干名。頒發(fā)獎(jiǎng)狀！

“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”：每學(xué)期評一次，得分必須在所有協(xié)會(huì)平均分之上的，然后通過所有同學(xué)投票

表決前兩名。頒發(fā)喜報(bào)！對會(huì)長頒發(fā)獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀室長”:每學(xué)期評一次，在所有室長內(nèi)部進(jìn)行得分排名，最高者即可獲此殊榮！頒發(fā)

獎(jiǎng)狀！

“優(yōu)秀班委”：每學(xué)期評一次，根據(jù)歷史記錄，選出若干候選人，由所有同學(xué)投票表決

最高者。頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀個(gè)人”:（包括所有班委）每學(xué)期評一次，根據(jù)一學(xué)期的個(gè)人純得分進(jìn)行排名，前十名都可獲此殊榮，并且根據(jù)名次獲得不同獎(jiǎng)品!

三．處罰條例：

1.根據(jù)事情發(fā)生的類型、影響度等不僅扣分之外，隨時(shí)添加“寫檢討書”、“公開道歉”、“罰值日”、“讓學(xué)校處分”、“計(jì)入個(gè)人檔案”等；

2.每周（上周日到下周六）個(gè)人純得分在后十名的，安排周日打掃衛(wèi)生，后五名的，要在下周班會(huì)中講明原因，后三名的，并且要選取其中違紀(jì)事例作次表演；

3.學(xué)期末個(gè)人純得分后十名之內(nèi)的一定沒有獎(jiǎng)狀，除了學(xué)習(xí)突出進(jìn)步獎(jiǎng)；

4.以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)，如果有三條高壓線“考試作弊一次、打架一次、與老師頂撞一次”中的任何一條，即取消相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，但如果能有一個(gè)月的優(yōu)秀表現(xiàn)，即可申請取消。如果連續(xù)出現(xiàn)上述任何一條，則要向?qū)W校反應(yīng)情況，并在“家長報(bào)告書”上反映真實(shí)情況！

第三篇：員工獎(jiǎng)懲積分制度-修訂

員工獎(jiǎng)懲積分制度

為明確各崗位責(zé)任，鼓勵(lì)員工在工作職責(zé)內(nèi)按要求開展工作，形成良好的工作作風(fēng)，杜絕不良行為，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制訂本制度

本制度適用于全體員工

一、獎(jiǎng)勵(lì)等級：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功四類

1、嘉獎(jiǎng)

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，每次記1分。

1.1、預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；

1.2、合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者；

1.3、對顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶書面表揚(yáng)的；

1.4、本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；

1.5、團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；

1.6、拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

1.7、能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；

1.8、犧牲個(gè)人利益，保障公司利益取得效果的。

2、員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng)，每次積2分。

2.1、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失

者；

2.2、維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；

2.3、在公司的重大活動(dòng)過程中（如項(xiàng)目搶工）表現(xiàn)突出者。

3、員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積3分。

3.1、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失

者；

3.2、創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。

4、員工有下列事件之一者予以記大功，每次記4分

4.1、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；

4.2、對擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；

4.3、合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

二、處罰等級

分書面警告、通報(bào)批評、嚴(yán)重警告、行政記過、記大過、解除勞動(dòng)合同六個(gè)等級，處罰標(biāo)準(zhǔn)及定義員工有下列情形之一的，給予書面警告，員工積分每扣1分：

1.1不服從管理或上級指令，情節(jié)輕微的；

1.2無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；

1.3違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)輕微的；

1.4損公肥私，情節(jié)輕微的；

1.5干擾、影響公司或部門工作秩序，造成不良影響的；員工有下列情形之一的，予以通報(bào)批評一次，員工積分每次扣2分

2.1對同事言行粗暴，進(jìn)行人身攻擊的；

2.2不服從上級管理，造成不良后果的；

2.3造謠生事或誹謗、誣告他人，造成不良后果的；

2.4拒不簽收各類通知、文件、會(huì)議紀(jì)要、績效反饋意見、崗位職責(zé)及操作規(guī)定的；

2.5 損公肥私，造成不良后果的；

2.6 探聽、泄露工資或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隱瞞事實(shí)、欺騙公司造成不良后果的；員工有下列情形之一的，予以嚴(yán)重警告一次，每將扣3分，3.1 拒不服從上級管理或不執(zhí)行合理工作指令，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.2直接、間接干擾、影響公司經(jīng)營管理或部門工作秩序，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.3 造謠生事或誹謗、誣告他人，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.4在公司內(nèi)打架斗毆，造成不良影響的；

3.5 損公肥私，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.6探聽、遺失、泄露各類保密資料或信息（包括工資信息），造成較為嚴(yán)重后果的；員工有下列情形之一的，公司將給予記過處分，每次近扣4分；

4.1損公肥私,造成嚴(yán)重后果或重大影響的4.2利用職權(quán)對員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者；

4.3提供虛假證明請休假者

4.4縱容、包庇違規(guī)違紀(jì)下屬，拒不配合公司開展正常調(diào)查取證工作，造成較為

嚴(yán)重影響的5員工有下列情形之一的，公司將給予記大過處分，每次扣5分；

5.1 因工作失職或嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定，給公司的聲譽(yù)、經(jīng)營管理或市場秩序

造成嚴(yán)重影響的；

5.2對事故、違規(guī)行為處理不當(dāng)或不及時(shí)，造成事態(tài)擴(kuò)大和較為嚴(yán)重影響的；

5.3不服從上級安排，造成工作延誤對公司有重大影響的5.4因工作失職、管理不力給部門工作造成較為嚴(yán)重影響的；員工有下列情形之一的，公司將按嚴(yán)重違紀(jì)解除與該員工的勞動(dòng)合同并不給

予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

6.1

6.2

6.3內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過累計(jì)達(dá)到2次的；連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的； 威脅、恐嚇同事、上級、下級或?qū)ι霞墶⑼?、下級?shí)施打擊報(bào)復(fù)行為，情節(jié)嚴(yán)重的；

6.4

6.5未經(jīng)公司許可在外兼職且對本職工作造成影響的； 拉幫結(jié)派，在企業(yè)內(nèi)挑起“政治斗爭”，嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事責(zé)任的；利用公司資源或個(gè)人權(quán)力為自己或他人謀取不正當(dāng)利益的；有貪污、收受賄賂、挪用公款行為的；

6.9泄露公司商業(yè)、技術(shù)或其它機(jī)密，給公司造成重大損害的；

6.10 隱瞞經(jīng)歷、使用虛假證件或以其它不正當(dāng)手段入職，致使勞動(dòng)合同無效的；

6.11工作嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的6.12盜用他人信息系統(tǒng)用戶密碼，或破壞信息化系統(tǒng)正常使用者，造成嚴(yán)重后果；

6.13 私自扣除、截留、虛造工資獎(jiǎng)金者；

6.14私刻公章、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公司印章、或編造虛假理由騙用公司印章者

6.15在公司場所內(nèi)賭博、吸毒

6.16 有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或類似以上行為的。重大損害的界定

員工有下列情形之一的，視為給公司造成重大損害：

7.1員工因工作失職、違反公司或部門規(guī)定，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過

10000元的：

7.2 營私舞弊、員工利用公司資源或個(gè)人權(quán)力為自己或他人謀取不正當(dāng)利益，金

額超過10000元的；

7.3涉及采購職責(zé)的員工，采購項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格在同等條件下高于市場平均價(jià)格

20%以上、并因此給公司帶來的損失超過20000元的；

7.4因主觀或過失造成公司客戶流標(biāo)或受到上級主管部門的處罰，可預(yù)見的款經(jīng)

濟(jì)損失超過10000元的；

7.5無直接經(jīng)濟(jì)損失的重大損害行為，根據(jù)事件涉及的金額、性質(zhì)、影響程度等

由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)具體界定。

三、獎(jiǎng)罰流程機(jī)構(gòu)：

公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)：委員會(huì)由總經(jīng)理、審計(jì)部、分管副總、各中心負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席，常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在人力行政中心，人力行政中心負(fù)責(zé)對員工處罰進(jìn)行

組織評定、文件擬發(fā)、資料存檔、監(jiān)督管理。流程：

2.1獎(jiǎng)勵(lì)流程：提報(bào)、初審、通報(bào)、公示、復(fù)議、執(zhí)行,具體的操作流程如下;

2.1.1提報(bào)：由各中心負(fù)責(zé)人以書面材料或總經(jīng)理直接提名；

2.1.2初審：由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)按上述條款進(jìn)行審議；

2.1.3通報(bào)：由人力行政中心將初審結(jié)果通報(bào)給員工本人；

2.1.4公示：對獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行為期一周公示；

2.1.5復(fù)議：公示期間如有疑議，公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)將組織復(fù)議；

2.1.6執(zhí)行：對于公示期間無疑議或復(fù)議內(nèi)容審核后報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

2.2處罰流程為：提報(bào)、初審、通報(bào)、申訴、復(fù)議、執(zhí)行，具體的操作流程如下：

2.2.1提報(bào)：由各中心負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)部將獎(jiǎng)懲意見形成書面材料進(jìn)行提報(bào)；

2.2.2初審；由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)上述條款進(jìn)行初審，形成初審意見；

2.2.3通報(bào)：處罰由人力行政中心、審計(jì)部、工會(huì)主席三方作為代表向當(dāng)事人進(jìn)

行通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)直接由人力行政中心進(jìn)行通報(bào)；

2.2.4申訴：由當(dāng)事人進(jìn)行申訴；

2.2.5復(fù)議：由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)當(dāng)事人申訴意見進(jìn)行復(fù)議，復(fù)議結(jié)果由人力

行政中心、審計(jì)部和工會(huì)主席三方進(jìn)行復(fù)議結(jié)果反饋。

2.2.6執(zhí)行：復(fù)議結(jié)果上報(bào)由總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

四、處罰及積分應(yīng)用：

1、正負(fù)分可以沖減，一年周期內(nèi)積分達(dá)到-10分，將給予降職降級，在下一年之內(nèi)不

得恢復(fù)原級。一年周期內(nèi)積分累計(jì)達(dá)-12分，將給予免職，在下一年之內(nèi)不得恢復(fù)原級。一年周期內(nèi)積分累計(jì)達(dá)-15分，將給予解除勞動(dòng)合同；

2、各分累計(jì)+10分，將給予晉級調(diào)薪；

3、受通報(bào)批評和書面警告處分的員工，原則上六個(gè)月內(nèi)不給予調(diào)崗、升職、調(diào)薪，受

嚴(yán)重警告、記過處分和記大過的，原則上一年之內(nèi)不予調(diào)崗、晉升及加薪；

4、員工受嚴(yán)重警告和記過處分者、在12個(gè)月內(nèi)不得參與上一級崗位的競聘或晉升；

5、凡受到通報(bào)批評和書面警告處分的員工，綜合考評等級不得為S；受到嚴(yán)重警

告、不得為S和A；受到記過、記大過的評級不得高于B6、人力行政中心為每位員工建立《員工獎(jiǎng)懲積分檔案》，每季度進(jìn)行公布；

7、公司對員工積分進(jìn)行盤點(diǎn),對于正積分排名靠前的公司獎(jiǎng)在物質(zhì)和精神上給予

再次激勵(lì)；每年進(jìn)行清零重新計(jì)算。

8、處罰周期均以O(shè)A正式發(fā)文為準(zhǔn)。

第四篇：獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、考核宗旨

通過實(shí)行教學(xué)人員教學(xué)實(shí)績考核獎(jiǎng)懲條例，建立起客觀、公正、合理的教學(xué)過程評價(jià)機(jī)制和優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，更好地促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的全面發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師在服務(wù)學(xué)生、改革教學(xué)、發(fā)展學(xué)校的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人精神與物質(zhì)的雙贏。

二、考核原則

教師過程教學(xué)考核按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、以人為本的原則，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合，采取多元化的評價(jià)方式對教師的教學(xué)工作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行全面考核。

一、班級分類評價(jià)。

按照文、理、藝體三類進(jìn)行班級評價(jià)。

按照分班后的學(xué)生平均名次和的比值計(jì)算出三大科類的比率和基數(shù)以及各班學(xué)生的基數(shù)，在每次大型考試中，按照此比率對文、理、藝體確定參考人數(shù)并進(jìn)行班級分析。

二、獎(jiǎng)勵(lì)分班級和備課組獎(jiǎng)勵(lì)。

1.班級獎(jiǎng)勵(lì)：以分班之初各班全部學(xué)生歷次考試級名次的平均值之平均值為基數(shù)，對比大型考試中各班級全部學(xué)生名次的平均值（名次和除以班級總?cè)藬?shù)），按照類別，以1：1：1的比例劃定一、二、三等，一等班級獎(jiǎng)勵(lì)600元，二等班級獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等班級要寫出書面整改報(bào)告并制定切實(shí)措施。

2.備課組獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校自己組織的考試，按照各備課組教學(xué)的優(yōu)秀有效率*60%+優(yōu)良有效率*40%進(jìn)行比較，按1：1：1的比例劃定一、二、三等，同時(shí)對學(xué)科作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，按1：1：1的比例劃定一、二、三等，二者結(jié)合再按1：1：1的比例劃定一、二、三等，一等備課組人均獎(jiǎng)勵(lì)80元，二等備課組人均獎(jiǎng)勵(lì)40元，三等備課組寫出書面整改報(bào)告并取消彈性坐班，按學(xué)校要求進(jìn)行坐班。

3.縣、市、省組織的考試按最高級成績分析結(jié)合學(xué)校分析進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、區(qū)別不同情況：

1.如果在縣、市、省組織的相應(yīng)考試中，成績與兄弟學(xué)校差距比入學(xué)時(shí)減少，則備課組都享受獎(jiǎng)勵(lì)：一等備課組人均獎(jiǎng)勵(lì)100元，二等備課組人均獎(jiǎng)勵(lì)60元，三等備課組人均30元。2.如果在縣、市、省組織的相應(yīng)考試中，優(yōu)秀及優(yōu)良數(shù)之和比兄弟學(xué)校還少，則應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)降一級。

第五篇：學(xué)生會(huì)積分制度獎(jiǎng)懲細(xì)則

學(xué)生會(huì)積分制度獎(jiǎng)懲細(xì)則

扣分情況

1.無故缺勤、無故請假（請假未說明具體原因，或在執(zhí)勤后補(bǔ)假者），一次扣8分

2.遲到者，一次扣4分

3.一個(gè)月請假超過兩次者·，扣8分

4.在執(zhí)勤過程中，不認(rèn)真者（與他人嬉鬧、講閑話；不按本部門要求執(zhí)勤等違紀(jì)行為），一次扣5分。情節(jié)嚴(yán)重者，可加倍扣分，最多扣12分

5.在執(zhí)勤過程中，故意不按實(shí)際情況登記者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣10分

6.執(zhí)勤過程中不能做到公平公正，有“公報(bào)私仇”（包括部員、部長）情況者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣15分。（具體情況由部長上報(bào)至管理老師處，以老師最后裁定為準(zhǔn)）

7.在執(zhí)勤過程中，未帶或冒帶校牌，未穿校服校褲或有其他不符合學(xué)生形象者，一次扣8分

8.違反校規(guī)，被點(diǎn)名批評或被公示者，一次扣20分

9.違反校規(guī)，被其他部員發(fā)現(xiàn)舉報(bào)者，一經(jīng)核實(shí)，一次扣12分

10.與其他學(xué)生會(huì)成員發(fā)生沖突，有報(bào)復(fù)行為者，一次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的，可加倍扣分

11.隨意舉報(bào)、誣陷其他部員者（包括部長），一經(jīng)核實(shí)，一次扣15分

12.在會(huì)議過程中，違反紀(jì)律(講話、隨意下位等違紀(jì)行為)者，一次扣4分，情節(jié)嚴(yán)重者，可加倍扣分

13.與社會(huì)人員勾結(jié)，參與打架事件和其他違紀(jì)行為者，直接清退出學(xué)生會(huì)

14.有其他違紀(jì)行為者，依照情況酌情扣分

15.有以上任何一種違紀(jì)行為，情節(jié)十分嚴(yán)重且屢教不改者，清退出學(xué)生會(huì)

加分制

1.一個(gè)月內(nèi)未缺勤、遲到，未有違紀(jì)行為，執(zhí)勤認(rèn)真者，加12分

2.舉報(bào)其他成員的違紀(jì)行為，經(jīng)核實(shí)，一次加5分且舉報(bào)者保密

3.替勤一次且執(zhí)勤認(rèn)真者，加6分

4.為學(xué)生會(huì)提出建議且被采納者，一次加4分，最大加8分

5.為學(xué)生會(huì)或?qū)W校做出貢獻(xiàn)者，一次加12分，貢獻(xiàn)較大的，可加倍加分

6.為學(xué)生會(huì)帶來榮譽(yù)者，一次加15分，可加倍加分

7.期中期末考試中全年級前20名，加4分，年級排名進(jìn)步100名以上（包括100名）者加5分，年級進(jìn)步50名加3分