第一篇：市工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目可行性研究報告編寫題綱

附件二：

南陽市工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目可行性研究報告編寫題綱

一、封面

南陽市工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目可行性研究報告、中心名稱、依托單位、主管部門、填寫時間等。

二、建設(shè)本工程中心的目的和意義

（重點說明：本技術(shù)領(lǐng)域在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用，必要性、可行性及對行業(yè)進步的帶動作用）。

三、國內(nèi)外發(fā)展趨勢及國內(nèi)需求狀況

國外現(xiàn)狀與趨勢：

國內(nèi)狀況：技術(shù)發(fā)展水平與國內(nèi)外差距如何？國內(nèi)需求狀況如何？本技術(shù)領(lǐng)域的成果及分布狀況；國內(nèi)從事本技術(shù)領(lǐng)域研究開發(fā)和設(shè)計等的優(yōu)勢單位及水平比較。

四、依托單位的基本條件

（說明目前依托單位的有關(guān)工程研究開發(fā)和工程設(shè)計情況，以及人員機構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)計、儀器儀表等現(xiàn)狀）

五、工程中心的主要目標和任務(wù)

1、工程中心開發(fā)方向（似進行的為適合企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供的成熟、配套的工藝和技術(shù)開發(fā)；推出的新產(chǎn)品；引進技術(shù)的消化、吸收……）。

2、開放服務(wù)（國內(nèi)承接委托任務(wù)，國際合作開發(fā)設(shè)想）。

六、建設(shè)工程中心的總體設(shè)計及結(jié)構(gòu)布局

根據(jù)工程技術(shù)研究開發(fā)方向及現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，說明中心的建設(shè)的總體布局（包括構(gòu)成中心的基本單元及其職責、任務(wù)和相互關(guān)系；中心負責人情況；工程技術(shù)人員、工程設(shè)計人員、管理人員、技術(shù)工人等配備；建設(shè)或新建的儀器配備、基礎(chǔ)設(shè)施等）。

七、建設(shè)項目的實施方案

1、實施方案概述。

2、分年度工程進度情況。

3、工作班子及實施方案負責人、財務(wù)負責人姓名職務(wù)和責任劃分（列表說明）。

4、新增儀器設(shè)備清單及經(jīng)費概算[列表說明儀器名稱、型號數(shù)量、主要用途、添置方式（國內(nèi)引進、國內(nèi)購置、自行研制）、經(jīng)費概算]。

八、建設(shè)項目的資金安排計劃

包括投資估算總額、資金籌措來源、資金使用計劃（分年度、包括分年度撥款計劃）。

九、專家組論證意見

十、專家組名單

第二篇：西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告

西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告

編制提綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。

2、詳細說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂?、全省及國家實施人才、專利、標準三大?zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家、省級和市級支持，國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

4、管理情況

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。此目標作為工程中心批準后，編制計劃任務(wù)書和作為考核與評估的依據(jù)。分一個運行期（3年）及運行期內(nèi)各目標分別給予詳細說明。

1、總體目標。對西安市知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進度的貢獻，在全市、全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心

新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；市科技局支持部分需說明資金的主要用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

第三篇：工程技術(shù)研究中心可行性研究報告大綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進展情況，發(fā)展的主要方向。

2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。

1、總體目標。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進步的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

第四篇：《國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項目可行性研究報告》編寫大綱

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附件2：

《國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建 項目可行性研究報告》編寫大綱

一、項目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對推動行業(yè)技術(shù)進步的作用及預(yù)期經(jīng)濟、社會效益）

二、國內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢與市場分析

（說明：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及與國內(nèi)外之間的差距；知識產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場需求及風險分析；國內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎情況；在研項目；人員隊伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟狀況；財務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標

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（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開發(fā)（擬進行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進技術(shù)的消化、吸收）

2.開放服務(wù)(承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓與咨詢服務(wù)；國際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點、內(nèi)容、規(guī)模與時間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運行機制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計人員、管理人員、固定人員、流動人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號、用途、添置方式、經(jīng)費概算）

六、經(jīng)費預(yù)算

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（一）經(jīng)費總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費的比例）

（二）經(jīng)費預(yù)算

（三）經(jīng)費支出（人員費、管理費、設(shè)備費、基建費、研究開發(fā)費、其他費用）

七、“中心”組建計劃進度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平

（二）開放服務(wù)能力

（三）運行管理、經(jīng)濟效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對行業(yè)技術(shù)進步的帶動作用

九、“中心”組建項目負責人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導小組

（二）“中心”負責人的技術(shù)水平和組織管理能力簡介

十、其它需要說明的問題

(對“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見

十二、附件

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文檔-------

第五篇：《國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項目可行性研究報告》編寫大綱

附件2：

《國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建

項目可行性研究報告》編寫大綱

一、項目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對推動行業(yè)技術(shù)進步的作用及預(yù)期經(jīng)濟、社會效益）

二、國內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢與市場分析

（說明：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及與國內(nèi)外之間的差距；知識產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場需求及風險分析；國內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎情況；在研項目；人員隊伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟狀況；財務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標

（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開發(fā)（擬進行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進技術(shù)的消化、吸收）

2.開放服務(wù)(承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓與咨詢服務(wù)；國際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點、內(nèi)容、規(guī)模與時間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運行機制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計人員、管理人員、固定人員、流動人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號、用途、添置方式、經(jīng)費概算）

六、經(jīng)費預(yù)算

（一）經(jīng)費總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費的比例）

（二）經(jīng)費預(yù)算

（三）經(jīng)費支出（人員費、管理費、設(shè)備費、基建費、研究開發(fā)費、其他費用）

七、“中心”組建計劃進度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平

（二）開放服務(wù)能力

（三）運行管理、經(jīng)濟效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對行業(yè)技術(shù)進步的帶動作用

九、“中心”組建項目負責人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導小組

（二）“中心”負責人的技術(shù)水平和組織管理能力簡介

十、其它需要說明的問題

(對“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見

十二、附件