第一篇：西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案及可行性研究報告 編制提綱

《西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案》與《西安市工

程技術(shù)研究中心可行性研究報告》編制提綱

《西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案》編寫提綱

一、目的意義。

二、建設(shè)目標。

三、建設(shè)路徑。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

四、組織形式。中心主任工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。技術(shù)委員會組建情況等。

五、進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，年度目標與主要任務(wù)（3個年度）。

六、保障措施。

《西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告》編制提綱

一、總論

1、概述。申報單位研究開發(fā)的主要技術(shù)領(lǐng)域、研發(fā)人員構(gòu)成、研究能力、創(chuàng)新水平；申報單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益等。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會服務(wù)和經(jīng)濟效益達到的目標。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。

2、詳細說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂?、全省及國家實施人才、專利、標準三大?zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單 位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述。近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家、省級和市級支持，國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

4、管理情況

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、組建工程中心人員實力論述。工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，工程中心人員情況，技術(shù)委員會情況等。

四、組建任務(wù)與目標。分一個運行期（3 年）及運行期內(nèi)各年度

目標分別給予詳細說明。

1、總體目標。對我市知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進步的貢獻，在全市、全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。分年度分項目目標描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中 處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù) 量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效 益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標 和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè) 備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用 途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；市科技局支持部分需說明資金的主要用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分年度編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

六、編制說明。簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

注：申報西安市功工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目須提交申報書、建設(shè)方案及可行性研究報告。

第二篇：西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告

西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告

編制提綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。

2、詳細說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂?、全省及國家實施人才、專利、標準三大?zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家、省級和市級支持，國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

4、管理情況

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。此目標作為工程中心批準后，編制計劃任務(wù)書和作為考核與評估的依據(jù)。分一個運行期（3年）及運行期內(nèi)各目標分別給予詳細說明。

1、總體目標。對西安市知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進度的貢獻，在全市、全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心

新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；市科技局支持部分需說明資金的主要用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

第三篇：湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報告編制提綱

附件7

湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報告

編制提綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放和交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽訂《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申請表》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。

2、詳細說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂〖皣覍嵤┤瞬?、專利、標準三大?zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。

三、依托單位情況

1、依托單位基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。1

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況，包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況，包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。此目標作為工程中心批準后，編制計劃任務(wù)書和作為考核與評估的依據(jù)。分一個運行期（2年）及運行期內(nèi)各目標分別給予詳細說明。

1、總體目標。對湖南省知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進度的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況。

5、開放與對外交流目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射，對外學術(shù)交流情況。開放課題情況等。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會、管理委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。省科技廳支持部分的主要用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

第四篇：工程技術(shù)研究中心可行性研究報告大綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進展情況，發(fā)展的主要方向。

2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。

1、總體目標。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進步的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

第五篇：湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報告

湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報告

編制提綱

一、總論

1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。

2、總體目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標與《申報書》目標必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。

2、詳細說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂〖皣覍嵤┤瞬拧＠?、標準三大?zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。

三、申報單位情況

1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為 1 申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。

3、單位財務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況

依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實力論述

工程中心主任或技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術(shù)貢獻，年齡、職稱、學歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。此目標作為工程中心批準后，編制計劃任務(wù)書和作為考核與評估的依據(jù)。分一個運行期（3年）及運行期內(nèi)各目標分別給予詳細說明。

1、總體目標。對湖南省知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進度的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會 2 經(jīng)濟效益達到的目標。

（以下部分分分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；

5、開放目標。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。

6、運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。

7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。

五、組建實施方案

1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。

3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與 3 實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預(yù)計的時間，達到的階段目標。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。省科技廳支持部分的主要用途。

3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。

七、可行性報告編制說明

簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。