第一篇:XX縣國土資源管理目標責任制執(zhí)行情況的匯報
各位領導:
今天,省檢查組蒞臨我縣檢查指導工作,這既是對我縣工作的關心和支持,也是對我縣的鼓舞和鞭策。在此,我代表縣委、縣政府向省市領導的到來表示熱烈的歡迎!為便于領導檢查和指導工作,下面,我代表縣政府將200x年至200z年度縣長國土資源管理責任目標貫徹執(zhí)行情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
200x—200z年度,我縣國土資源管理工作在上級黨委政府的正確領導和省、市國土資源部門的關心支持下,始終堅持以黨的十六大精神為指針,以切實保護耕地為中心,以貫徹落實各項國土資源管理法律法規(guī)為重點,緊緊圍繞市政府與我縣簽訂的200x—200z年度縣長國土資源管理目標責任書要求,繼續(xù)深化土地使用制度改革,培育規(guī)范土地市場,強化國土資源法制建設、執(zhí)法監(jiān)察、宣傳教育和管理體制改革,規(guī)范礦產(chǎn)管理秩序和測繪市場秩序,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的戰(zhàn)略目標,圓滿完成了200x—200z年度縣長國土資源管理目標責任書中規(guī)定的各項工作任務,為國土資源法律、法規(guī)的全面貫徹落實和全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。具體工作中,主要抓了以下幾個方面:
一、加強組織領導,促進了各項任務目標的順利落實
為確保圓滿完成目標責任書確定的各項任務,我們切實加強對國土資源管理工作的領導,成立了由縣長任組長,分管縣長任副組長,國土、發(fā)改等有關部門主要負責同志任成員的領導小組。縣委、縣政府每年不定期對國土資源管理工作進行專題研究,并每年堅持召開2—3次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣府各部門、各大企業(yè)主要負責人參加的全縣國土資源管理工作會議,研究安排國土資源管理工作;同時,我縣以全面貫徹落實《土地管理法》,建立良好的國土資源管理秩序為目標,以層層執(zhí)行目標責任書為總抓手,按照市政府同縣政府簽訂的國土資源管理目標責任書要求,把全部考核指標量化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村居,逐級簽訂目標責任書,并納入崗位目標考核,堅持做到半年初評,年終總評??h人大、縣政協(xié)每年都組織人大代表、政協(xié)委員對國土資源管理工作進行專門視察,及時了解情況,提出意見和建議,切實加強了國土資源管理的監(jiān)督。三年來,我縣采取面上檢查、重點抽查和專題匯報相結合的方法,及時掌握落實責任目標的進展情況,幫助各鎮(zhèn)區(qū)解決落實中存在的主要問題,專題研究目標責任制的落實問題,總結交流經(jīng)驗,找出薄弱環(huán)節(jié),加大落實力度,有力地推動了國土資源管理各項工作的順利開展。
二、強化耕地保護措施,確保了全縣耕地總量動態(tài)平衡
三年來,我縣始終把耕地保護作為加強國土資源管理工作的重中之重,把保持耕地面積穩(wěn)定作為國土資源管理工作的出發(fā)點和落腳點,努力實現(xiàn)了全縣耕地總量動態(tài)平衡。
(一)基本農(nóng)田保護制度得到落實。為切實加強對基本農(nóng)田的有效保護,縣、鎮(zhèn)、村、戶層層簽訂了《基本農(nóng)田保護責任書》,明確了基本農(nóng)田保護的范圍、面積、地塊、等級、保護措施、當事人的權利與義務、獎勵與處罰等內(nèi)容,要求嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田占補平衡,對確需占用的基本農(nóng)田,按照法定程序進行審批,建設項目占用耕地落實占補平衡,做到占一補一,梯次推進。同時實行了定期巡回檢查制度,加強了對基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測,依法嚴肅查處侵占和破壞耕地的行為,建立了基本農(nóng)田保護責任制度、基本農(nóng)田保護區(qū)用途管制制度、占用基本農(nóng)田嚴格審批及占補平衡制度、基本農(nóng)田質(zhì)量保護制度、基本農(nóng)田環(huán)境保護制度、基本農(nóng)田監(jiān)督檢查等六項制度,真正把基本農(nóng)田保護制度落到了實處。到200z年,全縣基本農(nóng)田保護區(qū)面積為84997.9公頃,保護率達86%,劃定保護地塊2509塊,縣政府與各鎮(zhèn)簽訂基本農(nóng)田保護責任書17份,各鎮(zhèn)與村委會、村委會與農(nóng)戶簽訂基本農(nóng)田保護責任書181325份,全縣設立大型基本農(nóng)田保護公示牌1個,鎮(zhèn)基本農(nóng)田公示牌16個,在交通沿線、村鎮(zhèn)周圍等明顯位置設立保護標志564塊。
(二)保持了耕地總量動態(tài)平衡。三年來,全縣非農(nóng)業(yè)建設項目審批占用耕地419.6205公頃,補充耕地619.88公頃,所有建設項目全部達到了占補平衡,并保證了補充耕地地塊的數(shù)量和質(zhì)量。200x—200z年度,全市共爭取國家、省級土地開發(fā)整理項目4個,資金總額為6000萬元。在項目管理上,嚴格項目“六制”制度,即“招標制、公告制、法人制、審計制、合同制、監(jiān)理制”,確保了工程質(zhì)量和進度。200x年度,市局下達我縣土地開發(fā)整理增加耕地計劃40公頃,同期完成開發(fā)整理面積為188公頃,增加耕地119.98公頃;200y年度計劃為40公頃,同期增加耕地213.58公頃;200z年度計劃為40公頃,同期開發(fā)整理增加耕地286.33公頃,均超額完成市局下達的土地開發(fā)整理任務。200x年初耕地總量為98602公頃,200z年末我縣耕地總量為98802.27公頃,凈增加耕地200.27公頃。
(三)嚴格執(zhí)行土地用途管制制度。一是認真執(zhí)行土地利用年度計劃。200x—200z年度,市分配我縣農(nóng)轉用計劃110公頃,其中耕地指標72公頃。為保證重點項目落地,縣政府確定年度土地利用指標由縣統(tǒng)一掌握使用,實行臺帳式管理,做到臺帳管理健全,數(shù)據(jù)完整準確,無計劃外批地、供地情況,并同期完成了土地開發(fā)整理增加耕地計劃。二是全面實施土地利用總體規(guī)劃。嚴格按規(guī)劃供地,對不符合規(guī)劃的建設用地一律不向上報件,對于國家、省、市能源、交通、水利等重點建設項目,依法修改調(diào)整規(guī)劃,三年共調(diào)整規(guī)劃7件,均按規(guī)劃法定程序進行審批。同時積極開展土地利用總體規(guī)劃的修編工作,現(xiàn)已完成了《上一輪規(guī)劃實施評價專題研究》、《土地資源后備資源調(diào)查與評價研究》,編制了巨野縣土地利用總體規(guī)劃修編大綱,認真開展了“四查清、四對照”工作,進一步落實了規(guī)劃基期數(shù)據(jù),為規(guī)劃修編提供了科學依據(jù)。三是積極做好建設項目用地預審工作,充分發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃的“龍頭”控制作用。積極做好龍固礦井及選煤廠、濟菏高速公路(巨野段)、巨野縣污水處理廠、京杭運河洙水河航道、巨野縣大野水庫、萬福礦井及選煤廠等25余處建設用地預審工作,上報省、部建設用地預審資料質(zhì)量較高,受到省廳規(guī)劃處的高度評價。為這些項目的順利立項提供了科學依據(jù)和保障。同時,對不符合占用基本農(nóng)田規(guī)定條件的,一分一厘也不得占用,對確需占用基本農(nóng)田的,嚴格按用地定額和投資密度等指標審查。200x年以來全縣共否決占用基本農(nóng)田報件6宗,避免占用基本農(nóng)田85公頃;如占地400畝的濟寧工業(yè)園項目用地選址時,避免了占用基本農(nóng)田,而選擇在廢棄窯場上。四是開展了集體土地規(guī)范化流轉,出臺了集體土地流轉規(guī)范性文件,取得了良好效果。五是認真做好國土資源綜合統(tǒng)計工作。上報統(tǒng)計報表準確及時,為政府宏觀經(jīng)濟管理提供了信息服務和科學依據(jù)。
(四)地籍管理工作進一步提高。我縣認真貫徹實施《山東省土地登記條例》,建立并落實了地籍管理制度、土地登記發(fā)證制度、地籍調(diào)查制度、地籍檔案管理制度、土地登記資料公開查詢制度。在強化日常地籍管理,對土地產(chǎn)權及時進行變更登記的基礎上,充分發(fā)揮土地權屬管理職能,圍繞重點工程項目建設提供全程服務,先后完成了縣內(nèi)多條公路及重點招商項目用地的確權登記發(fā)證工作,建立了完整的地籍檔案。先后開展了集體土地所有權、房改房和城鎮(zhèn)居民住房登記發(fā)證工作,發(fā)證率達100%,集體土地使用權發(fā)證率達96%。同時還深入開展了土地證年檢換證工作,年檢率達95%以上;完成了13個改制企業(yè)的確權發(fā)證工作,發(fā)證率達100%;增強了全社會土地登記意識,提高了土地登記的地位,達到了憑證管理、持證用地的要求;認真進行了土地使用權劃撥、出讓、轉讓、出租、抵押的權屬管理工作,及時進行了權屬的變更登記。在全面完成城區(qū)地籍調(diào)查的基礎上,又建立了農(nóng)村日常地籍管理制度,建立健全了地籍信息系統(tǒng),配備了微機,配置了軟件。建立了土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、圖形庫和城鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng),圓滿完成了全縣每年度的土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查。土地檔案權屬管理和綜合統(tǒng)計進一步趨于規(guī)范,保持了土地資源詳查資料的連續(xù)性和地籍資料的現(xiàn)實性。同時加大了土地權屬爭議調(diào)處力度,明確了專人負責,土地權屬爭議受理及時。三年來,全縣共受理土地權屬糾紛31起,調(diào)解3起,處理29起,勝訴29起,結案率達100%。特別針對今年以來農(nóng)村宅基地管理不規(guī)范、權屬糾紛增加、超占多占問題嚴重的實際,今年7月,縣政府發(fā)布了在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村宅基地清理整頓的通告,決定利用3年時間,對全縣903個行政村的23萬農(nóng)戶的宅基地全面清理一遍。目前,全縣已清理68個行政村,繪制村居民點地籍圖68幅,補充完善地籍檔案16000份,新建地籍檔案7200份,發(fā)放土地證書27200本。清理整頓中,共發(fā)現(xiàn)農(nóng)村宅基地登記錯誤或糾紛1100起,現(xiàn)場解決1090起,清理出空閑宅基800余戶,現(xiàn)場安排700戶,儲備100戶,清理一戶多宅5000處,處理4000處,清理超標準宅基1500處,最大的一處宅基面積競達到840平方米,清查出占用耕地違法建房450處,全部進行了處理。由于及時利用了土地調(diào)查新成果,又找準了國土所垂直管理后的工作切入點,從而處理了多年積壓的宅基權屬糾紛,清出了多占超占宅基戶數(shù)的底子,受到全縣干部群眾的一致好評。整個清理整頓結束后,巨野縣將形成一個“依圖發(fā)證,憑證管地,實地、圖斑、證書三位一體”的農(nóng)村宅基地管理新格局。
三、深化土地使用制度改革,培育規(guī)范土地市場
三年來,我縣進一步加大土地使用制度改革力度,建立適應市場經(jīng)濟運轉的建設用地供給新機制,逐步擴大土地有償使用范圍,有效地推動了土地使用制度改革工作不斷向縱深發(fā)展,使全縣土地市場進一步得到規(guī)范。
(一)全面推行了建設用地管理“五統(tǒng)一”。在全縣推行了建設用地“五統(tǒng)一”管理,即由政府壟斷土地一級市場,一切非農(nóng)業(yè)建設用地必須實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理,納入計劃指標,嚴格控制建設用地總量。特別對縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地實行集中統(tǒng)一管理和“一支筆”審批,各類建設用地全部由政府國土資源管理部門審查報批,任何單位和個人都不準亂占亂建,不準同集體、村組直接協(xié)商用地,不準出讓生地,不準零星劃撥,確保了全縣鎮(zhèn)建設用地統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應。
(二)積極實施國有土地儲備制度。三年來,我們把加快實施國有土地儲備制度作為土地市場建設的重中之重來抓,按照市國土部門要求,我縣于2001年成立了巨野縣土地儲備管理委員會,作為縣政府土地資產(chǎn)管理的決策機構,并設立了土地儲備中心,為副科級事業(yè)單位,配備了專業(yè)人員,制定并出臺了《巨野縣國有土地儲備實施辦法》。根據(jù)城市發(fā)展和建設需要,對土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設用地規(guī)模范圍內(nèi)的集體土地,實行分批次統(tǒng)一征用,對城市建成區(qū)的閑置和低效利用土地、舊城改造用地、“退二進三”土地,有計劃地統(tǒng)一收回或收購,依法納入政府儲備。儲備中心成立后,首先對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各類建設用地、閑置、低效利用土地進行了調(diào)查摸底,摸清了城區(qū)用地情況,并對各類土地進行登記造冊,為進一步實行土地招標拍賣掛牌出讓摸清了底子。三年來,收回并出讓了閑置、低效國有土地 11宗,面積12.28公頃,從而防止了國有土地資產(chǎn)流失,切實做到政府壟斷土地一級市場、放開搞活和規(guī)范土地二級市場。
(三)全面實行土地有償使用制度。三年來,除對國家規(guī)定的公共事業(yè)、城市基礎設施及國家重點扶持的能源、交通、水利用地和法律、法規(guī)規(guī)定的其它用地采取行政劃撥方式供應土地外,各類非農(nóng)業(yè)建設新增用地一律采用了有償出讓的方式供應土地,對轉讓、出租、抵押存量劃撥土地使用權以及轉為經(jīng)營性用地的全部納入有償使用軌道。我縣于2001年出臺了《巨野縣國有土地使用權招標拍賣辦法》,并規(guī)定對商業(yè)、旅游、娛樂、經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)和其他項目用地同一地塊有兩個以上意向用地者,全部依法進行了招標拍賣或掛牌出讓。三年來,全縣共出讓土地9宗,面積10.82公頃,收取出讓金8160余萬元,占政策規(guī)定該有償出讓的100%,從而把新增建設用地的配置方式推向了市場,形成了市場配置土地資源的競爭機制。
(四)積極推行土地租賃制。為完善土地有償使用制度,促進土地資源的優(yōu)化配置和合理利用,我縣于2001年7月,經(jīng)縣編委批準設立了地租征收辦公室,為股級事業(yè)單位,配備了工作人員,開展了調(diào)查摸底工作。并制定出臺了《巨野縣國有土地租賃暫行辦法》,經(jīng)營性用地全部納入有償使用范圍。三年來,共簽訂地租合同320余份,收取土地租金110余萬元。
(五)加強了地價管理。全省基準地價更新平衡與調(diào)整工作會議之后,我縣迅速成立專門領導小組,組織專業(yè)技術人員,撥出專項經(jīng)費,并聘請山師大教授負責技術指導,嚴格按照《城鎮(zhèn)土地定級規(guī)程》和《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》,完成了城區(qū)43.3平方公里基準地價更新平衡工作,并于200x年通過市國土局驗收。同時,加強了上市企業(yè)和改制企業(yè)的地價管理。嚴格按照估價規(guī)程要求,科學、公正、合理地評估了上市和改制企業(yè)的土地資產(chǎn),完成了縣石油公司、電信公司、移動公司等上市公司和13個改制企業(yè)的土地資產(chǎn)評估工作,受到企業(yè)的一致好評,擴大了業(yè)務覆蓋面。三年來,先后對93宗地進行了地價評估,評估土地面積217.4公頃,評估土地資產(chǎn)5.34億元,對規(guī)范土地市場起了決定性作用。同時,積極探索推廣基準地價動態(tài)更新簡易程序辦法,建立了以標定地價為核心的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、建立了土地估價備案制度,加快了土地有形市場建設,初步建立了集交易審查、產(chǎn)權登記、價格評估、稅費征繳為一體的一條龍運行機制,規(guī)范了土地交易行為,強化了土地市場監(jiān)督。
四、加強礦產(chǎn)資源管理,開發(fā)秩序進一步好轉
(一)科學制訂了礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃。我們根據(jù)省市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃,認真研究制訂了《巨野縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》,科學劃定了開發(fā)區(qū)、可采區(qū)和禁采區(qū),并堅持“扶持、整頓、提高、聯(lián)合”的方針,運用行政手段加強礦產(chǎn)資源管理。
(二)進一步加強了礦產(chǎn)開發(fā)監(jiān)督管理。我縣切實加大礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察力度,堅持開展企業(yè)年檢制度,嚴肅查處越界開采、亂采濫挖和采富棄貧等不法行為,提高了資源開發(fā)和綜合利用水平,礦業(yè)開發(fā)實現(xiàn)了由粗放式向規(guī)范化、集約化轉變,勘查許可證、采礦許可證持證率達100%。對資源枯竭、破壞浪費資源和生態(tài)環(huán)境的三家粘土磚瓦窯、二家采石企業(yè)進行了依法關閉,其中四家已恢復耕種。同時我們高度重視礦產(chǎn)開發(fā)安全生產(chǎn)工作,認真落實各項安全管理措施,確保了轄區(qū)內(nèi)無重大安全事故的發(fā)生,拒繳、少繳、逃繳采礦權價款、使用費、補償費和非法轉讓礦業(yè)權行為得到及時查處。確保了“三費”按時、足額入庫。
(三)進一步規(guī)范了礦業(yè)權市場。加強了礦業(yè)權市場及制度建設,初步建立起了規(guī)范、有序的礦業(yè)權市場。對時機成熟符合招拍掛條件的核桃園鎮(zhèn)齊山和山王村的山石資源進行了掛牌出讓,取得了良好的成效,為今后招、拍、掛的全面推開奠定了基礎。
(四)建立了儲量管理和建設項目壓覆礦床管理制度。巨野煤田龍固礦井的資源儲量21.48億噸,制灰用灰?guī)r4088萬噸,水泥用灰?guī)r1536噸;目前正在生產(chǎn)的磚瓦窯廠有18家,粘土總儲量500萬噸;同時對巨野薛扶集煤田、巨野縣秦樓煤田及巨野煤田萬福礦井進行了普查和統(tǒng)計,并為三個勘查項目頒發(fā)了合法有效的勘查許可證,按規(guī)定完成了最低勘查投放。目前所有非地下開采建設項目均實地勘查,并出具未壓覆礦產(chǎn)資源證明。
(五)加大了地質(zhì)環(huán)境的保護力度。我們嚴格執(zhí)行國家關于環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和土地復墾法規(guī)規(guī)定,認真落實各項保護措施,最大限度地減輕對土地和生態(tài)地質(zhì)環(huán)境的破壞,使地質(zhì)遺跡和地貌景觀得到有效保護。金山地質(zhì)公園作為我市唯一一處市級地質(zhì)地貌景觀保護區(qū),目前已杜絕一切開采行為,礦山企業(yè)已清理完畢,附近的礦山企業(yè)已基本完成改造,金山保護區(qū)的范圍由原來的3平方公里擴大為8.69平方公里,有效防止了對保護區(qū)的破壞、污染。
五、強化測繪監(jiān)管,測繪市場進一步規(guī)范
(一)成立專門組織機構。2002年,我縣率先在全市成立了測繪管理科,為進一步健全組織,我們建立了由國土局長任組長,分管局長任副組長,測繪科等有關科室負責人為成員的測量標志管護領導小組。
(二)加強了對測繪市場的統(tǒng)一監(jiān)管。強調(diào)進行測繪行為單位必須持有測繪資質(zhì)證書,其作業(yè)人員必須持有測繪作業(yè)證書,嚴肅查處了無證測繪、超資質(zhì)測繪。同時,進一步凈化了地圖市場,加強了對地圖市場的動態(tài)巡查。三年來對地圖市場進行了統(tǒng)一清查,共處繳違規(guī)地圖120幅,地球儀130個,從而保證了良好的地圖市場秩序。
(三)建立了完善的測量標志管理機制。在2000年普查的基礎上,進一步細化調(diào)查,進行測量標志大普查,落實測量標志管護責任,重新確定托管人,發(fā)放保管員證及委托保管書,建立了電子檔案,實行微機管理。目前我縣原有測量標志78座,完好的尚有57座,完好率達73%。
六、加強法制建設,依法行政水平明顯提高
(一)完善了行政執(zhí)法責任制度。一是切實強化依法行政責任。把實施行政執(zhí)法責任制作為國土資源中心工作內(nèi)容,納入年度目標責任管理,對不作為和亂作為造成嚴重后果的,堅決追究有關人員的責任。同時,注重把推行行政執(zhí)法責任制同規(guī)范政務管理、行風評議、行政審批制度改革等具體工作緊密結合,使行政執(zhí)法責任制有了更豐富的載體,做到了職責到位、監(jiān)督到位、考核到位、獎懲到位。每年都安排組織3—4次集中執(zhí)法檢查,把行政處罰、行政強制措施、行政復議、應訴和申請法院強制執(zhí)行以及執(zhí)法效果等方面內(nèi)容納入檢查范圍,對在執(zhí)法過程中出現(xiàn)的違紀、違規(guī)、違法現(xiàn)象及時進行責任追究,預防和減少了錯案問題的發(fā)生。二是“四五”普法規(guī)劃全面實施。充分利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體開展了一系列宣傳活動,廣大干部群眾國土資源法制意識明顯增強。并建立健全了領導干部和專職人員普法工作責任制,領導干部學法制度等各項規(guī)章制度。同時,加強了部門業(yè)務培訓,自200x年以來先后有140多人次參加了上級部門組織的各種培訓,各級干部的參學率達到97%。200z年被省國土資源廳授予全省國土資源系統(tǒng)“四五”普法先進單位。
(二)進一步加強了信訪工作。成立了國土資源信訪辦公室,充實了信訪工作人員,建立了局長“接訪日”和領導閱批群眾來信來訪制度,設立了國土資源信訪“6.25”熱線電話,自熱線電話設立以來,已接訪電話520余人次,當場答復的490余人次,立案30起,已全部調(diào)解處理。同時認真落實省廳下發(fā)的關于建立和實施國土資源信訪工作目標管理等三項制度,有效控制了重復上訪和越級上訪,逐年明顯下降,及時處理上級批示的來信來訪,做到了隨交隨辦,無拖延,無積案。三年來,共接到來信來訪163件,并及時轉交有關部門規(guī)口辦理,土地信訪無積案,信訪案件處結達到了100%,對社會安定起到了積極作用。200z年被評為“全省國土資源執(zhí)法模范縣”。
(三)建立了執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡回機制。我縣牢固樹立“預防為主”方針,建立和實行動態(tài)巡查責任制,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理問題,把大量的違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。為加強對動態(tài)巡查工作的領導,我縣成立了以縣國土局黨組成員執(zhí)法監(jiān)察大隊長為組長的領導小組,在監(jiān)察大隊的基礎上還成立了3個監(jiān)察中隊,組建了巡查督導中隊,從而從組織上保證了動態(tài)巡查工作的順利進行。三年來我縣國土資源監(jiān)察大隊開展動態(tài)巡查6次,共發(fā)現(xiàn)違法用地278起,發(fā)出停工通知書278份,形成動態(tài)巡回檢查報告6份,監(jiān)察大隊自行組織力量拆除違章建筑11起,面積256畝。申請人民法院強制執(zhí)行23起,共計減少損失達3000余萬元,嚴厲打擊了亂搭亂建等違法行為。通過開展動態(tài)巡查,起到了事前預防、事后補救、盤活存量、定位教育作用,走出一條符合“預防為主和事后查處相結合”的國土資源監(jiān)察工作新路子。
(四)進一步加大了執(zhí)法監(jiān)察力度。一是加強了國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。目前縣局已有國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員28人,全縣17處鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所有34余人的基層國土資源監(jiān)察隊伍。二是建立了國土資源動態(tài)巡回檢查制度、行政執(zhí)法過錯責任追究制度、監(jiān)察工作報告制度和重大案件備案制度。三是狠抓了經(jīng)常性國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作,始終堅持了“以防為主,防治結合”的方針,加強巡回監(jiān)察、并采取重點監(jiān)察、定點監(jiān)察、跟蹤監(jiān)察等手段,使新的違法占地現(xiàn)象得到了及時制止。通過查處違法占地,使廣大干部群眾增強了依法管地、依法用地的觀念,促進了耕地保護各項措施的貫徹落實。由于我們堅持依法行政,依法查處違法占地、閑置撂荒土地等各種違法案件,使200x—200z三年間的各類國土資源違法案件逐年下降。每年的國土資源違法案件立案率、查處率、結案率、勝訴率均達到95%以上。
(五)大力推行了政務公開制度。進一步健全完善了政務公開、窗口辦文、內(nèi)部會審、集體決策、追蹤回訪、行政執(zhí)法過錯和錯案責任追究等一系列規(guī)章制度,制作了高標準的政務公開欄,公開辦事程序,收費標準、收費依據(jù),并在電視上公開承諾。堅持以便民為宗旨,簡化程序,規(guī)范時限,建立公平、公正、高效、快捷的行政審批程序,實行窗口服務,將建設用地報批、土地確權登記發(fā)證、土地價格評估、規(guī)劃審批等納入窗口受理。目前,縣國土資源局服務窗口已接受承諾件1896件,全部在承諾時限內(nèi)辦結,受到社會好評。對用地審批、土地登記發(fā)證、資產(chǎn)處置、重大國土資源違法案件處理、大額經(jīng)費開支等堅持內(nèi)部會審制度,強化了權力的內(nèi)部制約機制。同時,國土資源部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定建立了聽證制度,由縣法制局主持聽證,目前,已舉辦了5次聽證會,社會反響強烈,由國土資源部門行政行為引起的行政復議案件準確率達95%以上,行政訴訟案件勝訴率達98%以上。200x年被省國土資源廳授予“全省國土資源系統(tǒng)依法行政先進單位”。
在抓好業(yè)務工作的同時,按省、市政府統(tǒng)一要求,我們還順利完成了鎮(zhèn)國土資源所的垂直管理工作,在上半年做好準備工作的基礎上,7月份,全面完成了鎮(zhèn)土管所的人員錄用、資產(chǎn)移交、經(jīng)費劃轉、人員配備、干部調(diào)整等各項工作,實施了《國土資源所管理暫行辦法》和《關于國土資源所200z年下半年工作目標責任考核工作意見》。由于我們領導重視、程序嚴謹、行動迅速、措施有力,使國土所當月完成垂直管理,當月進入工作狀態(tài),當月實現(xiàn)經(jīng)濟收入,受到市、縣領導的一致好評。前一段我們又召開了全縣國土所標準化建設動員大會,貫徹落實了全省萊州基層所標準化建設會議精神,爭取2年時間使17個基層所全部達到“六個一”標準,使基層所標準化建設工作走進全市先進行列。
各位領導,三年來,在上級黨委政府和國土資源部門的關心支持下,在我縣各級各有關部門積極努力下,較好地完成了200x—200z年度國土資源管理目標責任書規(guī)定的各項任務。但從整體上看離上級要求還有一定差距,我們決心以這次檢查為契機,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,總結經(jīng)驗,找出差距,促進國土資源管理工作向法制建設規(guī)范化、業(yè)務工作制度化、管理手段現(xiàn)代化方向發(fā)展,充分發(fā)揮國土資源管理在社會主義市場經(jīng)濟中的宏觀調(diào)控作用,為我縣經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
第二篇:2009年國土資源管理目標責任制考核辦法
2009年國土資源管理目標責任制考核辦法
為科學建立責任體系,突出指標具體化、責任清晰化、考核系統(tǒng)化的原則,全面提升國土資源管理和服務水平,根據(jù)縣政府和市國土資源局的要求,在系統(tǒng)內(nèi)實施嚴格的國土資源管理目標責任制。
一、目標責任體系
國土資源管理目標責任制的設定和考核注重日常工作指導與監(jiān)督相結合;注重考核效果與實際應用相結合;注重業(yè)務建設與干部隊伍建設及政行風建設相結合;注重系統(tǒng)目標考核與政府目標績效考核相結合。依據(jù)縣政府績效考核責任書及市局國土資源目標責任書,結合實際,縣局與各科(室)、直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所分別簽訂了目標責任書,將各項工作任務進行細化、量化,并逐項進行了分解落實,力求做到責、權、利協(xié)調(diào)統(tǒng)一,職責清楚,任務明確,考核到位,獎罰分明。
二、考核的主要內(nèi)容
目標責任制主要內(nèi)容包括主要目標和基礎目標,對重點工作、收益任務、精神文明建設、政務信息及創(chuàng)新工作等進行了明確。
三、考核分值確定及記分標準
全年工作目標實行百分考核制,按照年初簽訂的目標責任制逐項進行考核。完成任務的記基礎分,未完成任務的按完成比例記分。
—1—
(一)業(yè)務工作。
1、各科(室)、直屬單位各項業(yè)務工作按目標責任書記分,市局考核情況占50%;局考評組考核情況占50%。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所各項業(yè)務工作按目標責任書記分,縣局各業(yè)務科室日??己饲闆r占50%,局考評組綜合考核情況占50%。
(二)收益指標。
有收益任務的單位,完成征收指標得該項基礎分;每超收10個百分點加1分,最多加分不超過10分,不足10個百分點的不加分。未完成收益任務的按比例扣分,每少收10個百分點扣1分,直至扣完該項相應分數(shù)為止。沒有收益任務的單位,按有收益任務單位加分的平均數(shù)加分。
(三)政務信息。
1、在國家級報刊發(fā)表1篇文章加2分;
2、超額完成省級信息任務1篇加1分(吉林日報、吉林國土資源信息加2分);
3、超額完成市級信息任務1篇加0.5分(松原日報、松原國土資源信息加1分);
4、超額完成縣級信息任務1篇加0.25分(前郭國土信息加0.5分)。
最多加分不超過10分。
(四)創(chuàng)新工作。
工作有突破創(chuàng)新并得到縣局以上國土部門確認,其中指令性創(chuàng)新得到市局確認在得該項基礎分的情況下每項創(chuàng)新再加2分,—2—
省級創(chuàng)新再加3分;指導性創(chuàng)新得到縣局以上確認得基礎分,國家級重點創(chuàng)新每增一項加4分,省級重點創(chuàng)新每增一項加3分,市級重點創(chuàng)新每增一項加2分,縣級重點創(chuàng)新每增一項加1分。創(chuàng)新工作累計加分上不封頂,均以各級認定為準。
(五)單項工作(招商引資等)。
完成任務得基礎分,否則按比例扣分,超額完成按比例加分,每超額完成100萬元加1分,加分最多不超過5分。
四、加減分事項
(一)加分。
1、有關工作受到上級領導肯定性批示(以講話材料或記錄等為依據(jù)),其中國家級4分;省級(含省廳)3分;市局(含市局)2分;縣級(縣委、縣政府等,不含縣局)1分。加分最多不超過5分。
2、參加政行風測評,排名前3名的,對應分別加3分、2分、1分。
3、參加國家(含國土資源部)、?。êd)、市(含市局)、縣(含縣局)組織的有關活動,取得名次的分別加4分、3分、2分、1分,每項活動不重復加分,以最高排名為準,加分最多不超過10分。
4、單項工作在國家、省、市、縣有關會議上介紹經(jīng)驗,每項分別加4分、3分、2分、1分;受到國土資源部、省廳、市局、縣局表彰獎勵的每項分別加4分、3分、2分、1分;受到國家、省、市、縣黨委、政府表彰獎勵的分別記4分、3分、2分、1分,—3—
每個項獎勵只加一次最高分,不重復加分,加分最多不超過10分。
5、根據(jù)工作實際情況,由上級國土資源部門或縣局臨時追加交辦的重點工作項目,每完成1項加2分,經(jīng)縣局領導班子集體認定可加分的項目參照以上標準適當加分,最多不超過5分。
(二)減分。
1、違反考勤紀律、值班值宿漏崗或遲到、早退的每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。
2、未按要求參加縣局組織的各項活動,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
3、黨建及精神文明建設開展效果不明顯,各項規(guī)章制度不健全或卡、冊不完備的每項扣1分。
4、無故不參加正常學習活動,學習筆記不規(guī)范或記錄不全,每發(fā)生1人次扣1分。
5、在政行風建設中不認真履行職責或不遵守規(guī)章制度,受到縣局通報批評的每發(fā)生1人次扣1分,受到縣局處分的每發(fā)生1人次扣5分,受到縣局以上處分的每發(fā)生1人次實行一票否決,取消評先選優(yōu)資格。
6、因工作失誤或拖拉造成超時限辦結或未辦結的,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分;服務態(tài)度不好引起投訴經(jīng)查實的,每發(fā)現(xiàn)1次扣2分。
7、根據(jù)實際情況,縣局領導班子認定需要扣分的其它項目,可參照以上扣分標準適當扣分。
五、獎懲事項
—4—
對于工作實績突出,超額完成指標任務的單位給予表彰獎勵,設立的獎項為:
(一)國土資源管理目標責任制先進單位。全面完成目標任務,且有較大突破,成效顯著,經(jīng)分類考核綜合得分排序在前。
(二)國土資源管理目標責任制達標單位。全面完成目標任務,無違法違紀行為或造成不良影響的。
(三)國土資源管理先進個人。指個人在工作崗位上認真履行職責,工作成績顯著,熱情服務,樹立良好形象并得到認可的。
(四)國土資源管理單項獎。指個人在政務信息、規(guī)費征收等方面做出突出貢獻,取得顯著成績并經(jīng)上級部門認可的。
對于獲得以上獎項單位進行表彰,并按相應標準給予物質(zhì)獎勵;對于未能完成目標任務,管理不到位,工作效率低,服務意識差的單位要給予通報批評。對于考核總分不足80分者,取消各種評優(yōu)資格。對在政行風建設中違反工作紀律造成不良影響的按有關規(guī)定嚴肅處理。同時,實行末位淘汰制,對未完成目標責任制相關內(nèi)容,年末考核排名最后的科(室)、直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所主要負責人,按照干部管理權限進行調(diào)整。
六、考核時限及辦法
目標責任制考核時限從上年11月21日起至本11月20日止??己蓑炇展ぷ髟?1月下旬進行。凡屬于責任制內(nèi)容均應在該時限范圍內(nèi),如各種指標任務的統(tǒng)計、表彰獎勵等項目的確認等??己斯ぷ髦饕扇“肽瓿踉u,年終總評的方式進行。由責任 —5—
科(室)、直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所先進行自評,形成書面報告;考核小組依據(jù)考核標準,對目標責任完成情況進行綜合考評,形成結果報局考核工作領導小組審核確認。
七、組織領導
為確保目標責任制的認真落實,局黨委決定成立目標責任制考核領導小組。
組長:張福林
成員:劉喜林、鄭喜臣、張鳳林、韓曉軍、趙昕林、蘇林濤 領導小組在局綜合科下設辦公室,由綜合科牽頭,黨委辦公室及相關科(室)、單位參與配合落實。
—6—
第三篇:國土資源管理
國土資源管理
【概 況】 鹽城是江蘇省土地面積最大的地級市,全市土地總面積1.70萬平方公里,其中沿海灘涂面積45.53萬公頃,占全省沿海灘涂面積的75%?,F(xiàn)有農(nóng)用地111.8萬公頃,其中耕地82.74萬公頃;建設用地23.25萬公頃;未利用地34.62萬公頃。設有150個基本農(nóng)田保護區(qū),基本農(nóng)田總面積77.26萬公頃。
年內(nèi),全市國土資源系統(tǒng)主動適應宏觀調(diào)控新形勢,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,按照市委、市政府提出的“解難題、保發(fā)展、促集約”要求,一手抓保護資源,一手抓保障發(fā)展,保證了全市重大項目用地及重要民生設施用地,有效滿足了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求。市國土資源局被表彰為全國市縣測繪管理先進單位,并作為地級市測繪管理機構唯一代表在大會上作典型發(fā)言。全市國土資源系統(tǒng)建成鹽城市文明行業(yè),市國土資源局連續(xù)六年被市委、市政府表彰為三個文明建設綜合先進集體。
【用地計劃】 在國家嚴格控制用地計劃指標而地方用地需求量很大的嚴峻形勢下,既注重向上爭取,又注重內(nèi)部挖潛,想方設法通過點供、城鄉(xiāng)增減掛鉤、獨立選址等途徑多渠道爭取用地指標。全市共獲得用地計劃1800公頃,其中,國家農(nóng)用地轉用計劃420公頃,城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標445公頃,點供指標436公頃,獨立選址計劃指標451公頃,有效滿足了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求。
【節(jié)約集約用地】 嚴格項目預審制度,堅持經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度。全市供應土地2133公頃,其中,普通商品房923公頃,工礦用地1204公頃,商服用地155公頃。全年出讓土地756宗,實現(xiàn)土地出讓金67.9億元。
【耕地保護】 落實政府保護耕地責任制。加大對基本農(nóng)田的投入力度,土地開發(fā)整理資金、項目向基本農(nóng)田保護區(qū)傾斜達85%以上。全年共實施復墾整理項目庫項目255個,總面積0.98萬公頃,新增耕地0.4萬公頃,居全省第一。全市爭取土地開發(fā)整理專項資金
9.38億元,其中易地補償資金3.58億元;省以上投資項目22個,總面積2.7萬公頃,爭取項目資金5.8億元。積極開展萬頃良田建設工程試點工作。
【礦產(chǎn)資源管理】 不斷規(guī)范礦產(chǎn)市場秩序,進一步提高審批效率,為全市35家采礦企業(yè)及時辦理采礦權變更、延續(xù)手續(xù),全市共掛牌出讓采礦權257宗,公開出讓率達100%。礦產(chǎn)資源管理費用全部征收到位。
【土地執(zhí)法】 全年共組織對各縣(市、區(qū))巡查4次,檢查在建項目382宗,制止、查處違法用地13宗。進一步強化大市區(qū)的分片包干巡查,制止處于萌芽狀態(tài)的土地違法案件30件。順利通過了國土資源部百日執(zhí)法行動成效顯著單位考核評審,榮獲全省唯一的一等獎。
【土地規(guī)劃】 市、縣土地利用總體規(guī)劃實施評價和專題研究成果通過省級專家評審論證,成果質(zhì)量居全省前列。積極編制全市沿海土地利用規(guī)劃。完成了土地變更調(diào)查和城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)匯總工作。高度重視《鹽城市第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》編制工作,順利通過專家評審,在全省13個大市中第一家通過評審。
【征地補償】 嚴格執(zhí)行“兩公告一登記”和“補償款預存”制度,依法確定農(nóng)用地征轉用補償標準,全市發(fā)放征地補償款9.7億元。年內(nèi)全市涉土群眾來信431件,比上年下降31%。(張中俊 程德寶)
第四篇:永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
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永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
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永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
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永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
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永勝縣國土資源管理目標責任制落實情況自檢自查表
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第五篇:關于國土資源管理體制改革工作情況的匯報
近段時間以來,我市嚴格按照省、煙臺市統(tǒng)一布署,切實加強領導,統(tǒng)籌安排,精心組織,采取得力措施,積極穩(wěn)妥地推進國土資源管理體制改革,目前機構和職能調(diào)整設置工作己經(jīng)全部結束,改革涉及的有關人員全部得到妥善安排,國土資源系統(tǒng)全體干部職工思想穩(wěn)定,秩序井然,各項工作規(guī)范、平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、加強領導,體制改革工作進展順利
國務院、省政府國土資源管理體制改革電視電話會召開以后,我市高度重視,迅速行動,連續(xù)召開書記辦公會和市長辦公會,將市級領導班子和有關部門領導班子成員的思想和認識統(tǒng)一到國務院及省、市各級文件精神上來。為了確保改革順利推進,我市成立了以分管副書記任組長,分管副市長任副組長,組織、人事、財政、編制、國土、監(jiān)察等部門參加的管理體制改革領導小組,具體負責改革的組織、協(xié)調(diào)、動員、方案制定與實施等工作。市國土資源局也成立了相應的組織領導機構,明確分工,卡實責任,按照上級要求的時間、進度,抓好體制改革每一個環(huán)節(jié)的落實。2004年12 月14日體制改革領導小組配合煙臺市國土資源局領導對我市國土資源局黨組成員及相應職級干部檔案進行交接,并組織召開局黨組會議和全系統(tǒng)干部職工大會,傳達上級指示精神,對體制改革進行現(xiàn)場指導。在此基礎上我市國土資源局分別召開局黨組會議、中層干部會議和全局干部大會,逐級貫徹上級指示精神,要求全體干部職工從落實黨中央、國務院重大決策的高度,從保障國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行,解決國土資源管理中的突出問題,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧大局出發(fā),充分認識這次國土資源管理體制改革的重要性,嚴格按照上級布署,積極支持和參與到這次改革中來。在工作中,體制改革領導小組就改革中出現(xiàn)的有關問題及時向市政府和煙臺市國土資源局匯報請示,并廣泛聽取各方面的意見和建議,在各方面大力支持下,我市國土資源管理體制改革得以順利進行。
二、精心組織,機構和職能迅速調(diào)整到位
根據(jù)上級精神,我市按照公平、公正、公開和有利于維護穩(wěn)定,有利于優(yōu)化結構,有利于調(diào)動工作積極性的“三公”、“三有利”的原則,研究制定了《龍口市國土資源管理體制改革實施方案》,并采取得力措施確保改革方案落到實處:一是調(diào)整設置鎮(zhèn)級國土資源所。國土資源所調(diào)整是這次改革的重點,為此體制改革領導小組專門召開了基層國土資源所負責人和一般干部會議進行動員,國土資源局黨組成員分頭同國土資源所負責人談心,進一步穩(wěn)定了基層干部的思想情緒,為體制改革創(chuàng)造了有利的條件。根據(jù)我市實際情況,我們將原有的14處鎮(zhèn)、區(qū)(街)國土資源所調(diào)整為新嘉、龍港、東江、蘭高、北馬、諸由等6個國土資源所。各國土資源所行政級別均為股級,為國土資源局派出機構,對工作量大,管理任務重的所可酌情高配副科級干部。各國土資源所的經(jīng)費形式由政策性收費自收自支調(diào)整為財政全額撥款。新設立的國土資源所所長全部實行競爭上崗。競爭上崗全過程實行陽光操作,由原14處國土資源所正、副所長進行競職演講,通過民主評議,最后按得票多少確定任職人選。原14個國土資源所的工作人員,原則上人隨所走,對原單位撤消的工作人員,按照本人工作情況和方便工作的原則,妥善安排到調(diào)整后的各國土資源所。二是進一步完善執(zhí)法監(jiān)察體系。為確保規(guī)范執(zhí)法、依法行政,根據(jù)上級指示,我市將國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊經(jīng)費形式由政策性收費自收自支調(diào)整為財政全額撥款。同時為了加強國土資源保護和執(zhí)法監(jiān)察工作,各鎮(zhèn)級國土資源所同時掛上龍口市國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊××中隊的牌子,執(zhí)法中隊在局執(zhí)法監(jiān)察大隊的業(yè)務領導下行使執(zhí)法監(jiān)察職能,鎮(zhèn)級執(zhí)法監(jiān)察中隊的設立為資源保護和執(zhí)法監(jiān)察工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、動態(tài)化提供體制保障。三是理順了土地儲備中心的管理體制。龍口市土地儲備中心原隸屬市政府,業(yè)務歸口國土資源局管理,根據(jù)上級精神和國土資源統(tǒng)一高效管理的原則,我市將土地儲備中心的隸屬關系由隸屬市政府,歸口國土資源局管理,調(diào)整為隸屬市國土資源局。四是撤銷龍口市沙石管理辦公室。由于基層國土資源所增加了礦產(chǎn)資源管理監(jiān)察職能,龍口市沙石管理辦公室職能消失,因此將沙石辦撤銷,編制人員調(diào)劑充實到各國土資源所。五是理順測繪管理體制。根據(jù)上級要求,將原屬市規(guī)劃建設管理局的測繪管理職能劃入國土資源局,國土資源局增設測繪管理科,行使測繪管理職能。為確保改革方案落到實處,我市國土資源局黨組成員帶領部分中層干部,分片包干,對改革方案的落實情況進行跟蹤督導。目前鎮(zhèn)、區(qū)(街)國土資源所和國土資源局機關部分科室調(diào)整設置工作己經(jīng)全部結束,涉及的人員、編制等己經(jīng)全部調(diào)整配備到位。由于我市在國土資源管理體制改革前周密籌劃,充分預熱,在改革中一手抓調(diào)整理順,一手抓日常工作,在方案實施后,加強督導,狠抓落實,使全市國土資源系統(tǒng)干部職工在這次改革中自始至終保持思想不散、秩序不亂、工作不斷,穩(wěn)定發(fā)展。
三、鞏固成果,機關建設取得明顯成效
為了鞏固這次國土資源體制改革的成果,我市抓住全市機關集中教育整頓的契機,要求國土資源局圍繞黨中央、國務院及省市各級指示精神,根據(jù)我市提出的“凝心聚力,苦干三年,奮力跨入全國二十強”總體工作目標,結合國土資源管理工作實際,深入開展比、查、議活動,從思想境界、工作落實、依法行政等方面,有針對性地查擺問題,認真剖析原因,制定整改措施,在全市國土資源系統(tǒng)上下進一步樹立趕超意識。在機關建設上以建設服務型機關為落腳點,以強化制度建設為抓手,用制度約束人,用制度塑造人,用制度激勵人,要求每個國土資源工作者從從容容應對改革后的新形勢,踏踏實實實現(xiàn)思想和工作的新轉變,具體講就是要做到“六個提高”,即:提高思想境界、提高工作落實能力、提高依法行政水平、提高群眾工作本領、提高服務質(zhì)量和提高廉潔勤政自覺性,建設一支素質(zhì)高、作風硬、能力強的機關干部隊伍;在工作定位上,努力做到在煙臺市國土資源系統(tǒng)評比中名列前茅,在全省國土資源系統(tǒng)評比中爭當先進,在全國國土資源系統(tǒng)中爭創(chuàng)一流,在為全市順利實現(xiàn)趕超目標努力服務的同時,力爭實現(xiàn)國土資源管理工作的新突破。通過機關教育整頓,我市國土資源系統(tǒng)全體干部職工精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出風正、氣順、勁足的良好氛圍,全市國土資源體制改革的成果得到進一步鞏固,為今后各項工作再上新臺階奠定了堅實基礎。