第一篇：沒有完美個人 只有完美團(tuán)隊

沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊

團(tuán)隊精神是公司的精神支柱，離開這個精神支柱，公司就象是一潭死水般毫無活力可言。團(tuán)隊精神是培養(yǎng)公司凝聚力的旗幟。培育公司的凝聚力，除了其他條件外，良好的團(tuán)隊精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認(rèn)同公司團(tuán)隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實現(xiàn)公司和個人的目標(biāo)而奮斗。

今天，團(tuán)隊精神越來越被看重，那么什么是團(tuán)隊？它并不是一些人的機械組合，它和群體不同。一個真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個共同的目標(biāo)，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。而團(tuán)隊精神又是什么？目前它雖少有明確的界定，但作為隸屬一個個團(tuán)隊的我們對其內(nèi)涵是不乏切身體會的，在某些團(tuán)體人們心情舒暢，在眾人的齊心協(xié)力下整個團(tuán)體成績驕人、蒸蒸日上；而在另一些團(tuán)體，人們勾心斗角心情壓抑，內(nèi)憂外患，整個團(tuán)隊分崩離析，成績一塌糊涂。沒有團(tuán)隊精神的幾個1加起來的和小于1的結(jié)果是人們早已司空見慣的事。

下面我只用一個小小的例子來告訴大家:“螞蟻過火”,是個真實而感人的故事.一位老農(nóng)上山開荒,砍倒茂密的雜草和荊棘.砍到一叢荊棘時,發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩.荊條倒,蟻窩破,無數(shù)螞蟻蜂擁竄出.老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火.風(fēng)吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災(zāi)即將到來.可是,奇跡發(fā)生了.火墻中突然冒出一個黑球,先是拳關(guān)大,不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán),向烈火滾去.外層的螞蟻被燒得噼里啪啦,燒焦燒爆,但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去.躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難.老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體,久久不愿放下,他

被深深地感動了.小小昆蟲,為著整體的生存,竟有那么視死如歸,勇于犧牲的英雄氣概,竟有那么強烈堅定的團(tuán)隊精神,能不令人動容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇,強者生存.作為弱小的螞蟻,靠著牢不可破的“團(tuán)隊精神”不也生存下來了嗎?

古語曰：人心齊，泰山移。我們也常說：“團(tuán)結(jié)就是力量”?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是團(tuán)隊間的競爭，就是團(tuán)隊協(xié)作作戰(zhàn)能力的競爭。在市場經(jīng)濟(jì)條件和積極參與國際競爭的背景下，企業(yè)要保持強大的生命力與競爭力，其根源不在于某個員工個人能力的超群，而是在于其員工整體“團(tuán)隊合作”的強大，其中起關(guān)鍵作用的是那種彌漫于企業(yè)的無處不在的“團(tuán)隊精神”。所以說，精誠合作的“團(tuán)隊精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的最有力保障。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到幾個億，市政公司的每一個腳步，都凝聚著全體員工的智慧和汗水！市政公司的每一次成功都顯示了我們公司團(tuán)隊精神的力量！

困難讓人清醒，壓力讓人奮進(jìn)！如果把團(tuán)隊比作出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大，力量就有多強。在他們心中，有一種信念支持著，那就是----為公司的榮譽而戰(zhàn)。

第二篇：沒有完美只有更完美

沒有完美，只有更完美

現(xiàn)在手機在人們的生活中是必不可少的生活必備品。市場上越來越多的手機可以供我們選擇。

蘋果iOS是由蘋果公司開發(fā)的手持設(shè)備操作系統(tǒng)。3月8日凌晨，蘋果正式放出了ios5.1系統(tǒng)，在新的系統(tǒng)當(dāng)中，蘋果對之前iOS系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG進(jìn)行了修復(fù)，并且提升了部分性能，整個升級包的大小為189MB，用戶通過進(jìn)入到手機設(shè)置-通用然后點擊軟件更新就可以進(jìn)行OTA升級。在此次的系統(tǒng)升級當(dāng)中，最大的更新就是在Siri中加入了日語的支持，至于之前宣稱的中文支持短時間內(nèi)還無法實現(xiàn)。日語Siri在前期階段時使用可能會受到限制。其他方面的更新還包括：

1·可以在“照片流”中直接刪除圖片

2·在鎖屏界面永久性加入拍照快捷鍵，點擊拍照鍵然后向上滑動即可打開相機功能 3·在前置攝像頭拍攝時加入人臉識別功能 4·重新設(shè)計了iPad上的“相機”應(yīng)用程序

5·適用于iTunes Match用戶的Genius混合曲目和Genius播放列表 6·iPad上播放電視節(jié)目以及影片的音頻經(jīng)過優(yōu)化，聲音效果洪亮清晰 7·iPad上的Podcast回放速度控制和30秒鐘倒帶功能 8·解決電池續(xù)航問題

9·修復(fù)偶爾造成呼出電話音頻丟失問題

最后一條就是改善國行iPhone4S無法使用移動卡的問題，升級之后國行iPhone4S將會完美支持移動SIM卡，值得提醒用戶的是升級之后的iOS5.1將不支持越獄

本人用過一階段安卓手機，之后用的是iphone，相比之下，ios系統(tǒng)比安卓系統(tǒng)好很多?，F(xiàn)在iphone手機也不貴，比高端的安卓手機反而便宜，是一個入手的好選擇。

第三篇：沒有完美的人但有完美的團(tuán)隊

沒有完美的人，但有完美的團(tuán)隊

我舉一個例，你就很容易明白了：

《西游記》師徒四人就是一個完美的團(tuán)隊——我們可以稱為“唐僧團(tuán)隊”?！段饔斡洝分械奶粕畧F(tuán)隊，雖然是虛擬的，但是師徒歷經(jīng)百險求取真經(jīng)的故事，不僅家喻戶曉，而且是中國文化的集中代表。

這個團(tuán)隊最大的好處就是互補性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，但能力差點；員工有能力，但是自我約束力差，目標(biāo)不夠明確，有時還會開小差。但是總的來看，這個團(tuán)隊是個非常成功的團(tuán)隊，雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后修成了正果。

很多總裁、領(lǐng)導(dǎo)都非常欣賞唐僧團(tuán)隊，阿里巴巴的總裁馬云，就非常欣賞唐僧團(tuán)隊，認(rèn)為一個理想的團(tuán)隊就應(yīng)該有這四種角色。一個堅強的團(tuán)隊，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，能者攻克難關(guān)，智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力。

一、德者居上

唐僧是一個目標(biāo)堅定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真經(jīng)，以普渡眾生，廣播善緣。

要說降妖伏魔的本領(lǐng)，他連最差的白龍馬都趕不上，但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)如此大任的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)？關(guān)鍵在于唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：

首先，目標(biāo)明確、善定愿景。

作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，能夠為團(tuán)隊設(shè)定前進(jìn)目標(biāo)，描繪未來美好生活是必要素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)如果不會制定目標(biāo)，肯定是個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)。唐僧從一開始，就為這個團(tuán)隊設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，而且歷經(jīng)磨難，從不動搖。一個企業(yè)，也應(yīng)選擇這樣的人做領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)本身就是企業(yè)文化的傳承者和傳播者，只有他自己堅定不移地信奉公司的文化，以身作則，才能更好地實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。

其次，手握緊箍，以權(quán)制人。

如果唐僧沒有緊箍咒，估計早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動他。這也是一個領(lǐng)導(dǎo)的必備技能，一定要樹立自己的權(quán)威，沒有權(quán)威，也就無法成為領(lǐng)導(dǎo)。但是唐僧從來不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時候，才動用自己的懲罰權(quán)，這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是有借鑒意義的，組織賦予的懲罰權(quán)千萬不要濫用，獎勵勝于懲

罰，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原理。

第三，以情感人，以德化人。

最初的時候，孫悟空并不尊重唐僧，老覺得這個師傅肉眼凡胎、不識好歹，但是在歷經(jīng)艱險后，唐僧的執(zhí)著、善良和對自己的關(guān)心也感化了孫悟空，讓他死心塌地保護(hù)唐僧。作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，情感管理也是非常重要的，尤其在中國文化的大背景下。中國人往往是做生意先交朋友，先認(rèn)可人，再認(rèn)可事，對事情的判斷主觀性比較大。所以在塑造團(tuán)隊精神的時候，領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會進(jìn)行情感投資，要多與下屬交流、溝通，關(guān)心團(tuán)隊成員的衣食住行，塑造一種家庭的氛圍。

總的來說，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要用人為能，攻心為上。目光如炬，明察秋毫，洞若觀火，高瞻遠(yuǎn)矚，有眼光就不會犯方向性的錯誤。

二、能者居前

孫悟空可稱得上是老板最喜歡的職業(yè)經(jīng)理人，之所以說老板最喜歡，不是因為孫悟空沒缺點，很優(yōu)秀，而是因為他能力很強，但有缺點。這才是老板最應(yīng)該用的人才，為什么？假設(shè)一個人能力很強，人緣很好，理想又很遠(yuǎn)大，這樣的人往往不甘人下，或者直逼領(lǐng)導(dǎo)位子，或者很容易另起爐灶。

孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力很強，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報，是個非常優(yōu)秀的人才。但這樣的人才如何才能留住他，如何提升他的忠誠度，這要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，靠企業(yè)的文化。在《西游記》中，孫悟空被唐僧趕走過兩次，第一次是剛剛認(rèn)識不久，孫悟空打死了幾個強盜，遭到唐僧斥責(zé)，結(jié)果孫悟空一生氣，自己走了，但后來在東海龍王那里，看了一幅畫，說的是張良三次為黃石老人橋下拾鞋，謙恭有禮，后被黃石老人授于天書，成就了張良傳世偉業(yè)的故事，老龍王說：“你若不保唐僧，不盡勤勞，不受教誨，到底是個妖仙，休想得成正果”，孫悟空一盤算，覺得有道理，自己被唐僧搭救，而且還可以變妖為仙，自己怎么能這么輕率地就走了呢？所以后來他又回到了唐僧身邊。第二次被趕走是三打白骨精后，唐僧決意不能留他，悟空無奈，只好離去，但“止不住腮邊淚墜，停云住步，良久方去”，但已經(jīng)心系唐僧，一聽說師傅有難，馬上不記前嫌，重新回到團(tuán)隊中去，還要在東海里沐浴一下，生怕師傅嫌他。

唐僧用什么方法讓孫悟空這么死心塌地？

首先得有規(guī)矩，得有緊箍咒。規(guī)矩是權(quán)威，唐僧如果沒有了權(quán)威，估計孫悟

空早不把他放到眼里了。同樣的，企業(yè)的制度也要有權(quán)威，制度的執(zhí)行一定要嚴(yán)格，不管剛開始推行的時候有多少阻力，但只要堅決執(zhí)行下去，逐漸就會形成一種氛圍與文化，讓大家自覺地去遵守。

但制度的力量是有限的，制度只能讓員工不犯錯，但要讓員工有凝聚力，與企業(yè)同心同德，還要靠情感，唐僧就是靠他的情感管理，用他的執(zhí)著和人品感化了孫悟空。

沒有修成正果的目標(biāo)和愿景，孫悟空也許中途就回去了；沒有師徒的情分，估計孫悟空也不會這么賣命；當(dāng)然，如果沒有偶爾的緊箍咒，也許悟空早釀成大錯。

但孫悟空這樣的員工只能是一個好員工，不能成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，什么意思呢？孫悟空最大的樂趣是降妖伏魔，常說“抓幾個妖怪玩玩”，這是一種工作狂的表現(xiàn)，他不近女色、不戀錢財、不懼勞苦，在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。但是他天性頑皮、直言不諱，經(jīng)常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他無法成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)。

但作為一個團(tuán)隊的成員，有了唐僧，就不需要孫悟空有領(lǐng)導(dǎo)能力，否則唐僧的地位肯定要受到動搖。這也就是為什么團(tuán)隊成員的選擇要非常慎重，要能夠優(yōu)勢互補、能力互補、個性互補。

孫悟空的另外一個缺點就是愛賣弄，有了業(yè)績也就在別人面前顯示顯示，而且得理不讓人，這顯然也影響了他繼續(xù)發(fā)展的可能。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，一定要非常清楚下屬的優(yōu)缺點，量才而用，人盡其才。

三、智者在側(cè)

豬八戒是個什么樣的員工？

從好的方面看，他雖然總是開小差，吃的多、做的少，時時不忘香食美女，但是在大是大非上，立場還是比較堅定，從不與妖精退讓妥協(xié)，打起妖怪來也不心慈手軟；生活上能夠隨遇而安，工資待遇要求少，有的吃就行，崩管什么東西，而且容易滿足，最后被佛祖封了個凈壇使者，是個受用貢品的閑職，但他非常高興，說“還是佛祖向著我”。更為重要的是，他成為西天枯燥旅途的開心果，孫悟空不開心了，就拿他耍耍，有些臟累差的活，都交給他，他雖有怨言，但也能完成。如果沒有豬八戒，這個旅途還真無聊。另外，豬八戒的另外一個優(yōu)點就是對

唐僧非常的尊敬，孫悟空有不對的地方，他都直言不諱，從某種程度上也增加了唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和管理作用。

從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。另外，在忠誠度方面也差，尤其是剛加入取經(jīng)團(tuán)隊的時候，動不動就要散伙走人，回高老莊娶媳婦，一點佛心都沒有，而且影響了團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)和睦。

之所以說豬八戒是個智者，完全是站在當(dāng)今社會的角度?，F(xiàn)代社會，員工的壓力都很大，如何做一個快樂的人，就要用到豬八戒的人生哲學(xué)了。當(dāng)然，八戒的人生哲學(xué)，只是我們在遇到挫折失敗時候的一種自我解脫，不能成為自己的主流價值觀。

首先，不要過于強求。

佛曰：人有七苦：生、老、病、死、怨憎、別離、求不得。每一種苦都讓我們傷心欲碎，但我們能否就此一蹶不振呢？當(dāng)然不能，這就要學(xué)習(xí)豬八戒的處世哲學(xué)了。八戒由仙貶妖，而且還成了豬妖，可謂人生不順，但他過得很快樂。經(jīng)理人有時在職位、薪酬等個人發(fā)展上不得志，是難免的，要學(xué)會解脫，不要過于強求，這是人生一大智慧。

其次，不要過于壓抑。

經(jīng)理人壓力大，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有員工，外有工作，內(nèi)有家庭。工作、生活，有的還要邊讀書，供房、買車，中國人的壓力本來就比較大，所以要學(xué)會自己找樂。八戒壓抑不壓抑？不但沒了老婆，自從跟了師傅，就沒吃飽過。但八戒很厲害，人家見人參果就吃，見美女就泡，見妖怪就打，見地方就睡，這叫活得灑脫。不要過于壓抑，是人生的一大智慧。

有人做過統(tǒng)計，現(xiàn)代女性最想找的老公是豬八戒型的，道理很簡單，唐僧太古板，沒情調(diào)，悟空太機靈，沒安全感，只有八戒又幽默，又有情調(diào)，還比較實際，是個理想的老公。

四、勞者居其下

如果唐僧這個團(tuán)隊只有他和悟空、八戒三個人，那還是有問題，唐僧只知發(fā)號施令，無法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那擔(dān)子誰挑、馬誰喂、后勤誰管？可見一個團(tuán)隊，各種人才都要有。

沙和尚是個很好的管家，任勞任怨，心細(xì)如絲。他經(jīng)常站在悟空的一面說服

唐僧，但當(dāng)悟空有了不敬的言語，他又馬上跳出來斥責(zé)悟空，護(hù)衛(wèi)師傅，可謂是忠心耿耿，企業(yè)對于這樣的人，一定要給予恰當(dāng)?shù)奈恢茫缧姓?、人事、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)等方面。

沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，但屬于那種有忠誠度但能力欠缺的人才，老板喜歡用，但如果重用、大用，就會出問題。許多企業(yè)和團(tuán)隊之所以失敗，往往壞在沙僧這類角色上，因為是老板的心腹，他們就會得到相當(dāng)高的權(quán)力、地位，但由于能力有限，又無法擔(dān)當(dāng)重任，所以往往會造成企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策失誤

總的來說，唐僧團(tuán)隊之所以能取得如此輝煌的成就，關(guān)鍵在于這個團(tuán)隊的成員能夠優(yōu)勢互補、目標(biāo)統(tǒng)一，每個人都能發(fā)揮自己的效用，所以形成了一個越來越堅強的團(tuán)隊。

有人說像《西游記》里面四個人那樣的，有共同的目標(biāo)，每個人有自己的個性，能力相互補充，各司其職，這就是好團(tuán)隊。

不可否認(rèn)，唐僧，孫悟空，豬八戒，沙和尚四人組成的“唐僧團(tuán)隊”是優(yōu)秀的團(tuán)隊，他們有目標(biāo)，有職能，在前進(jìn)的路上也配合的很好?？墒牵野l(fā)現(xiàn)他們至少缺少一個東西——缺少學(xué)習(xí)氛圍。他們的能力依然是那些能力，能使的依然是那幾招，出山上路之后就沒進(jìn)步過。

在當(dāng)今訊息萬變，競爭激烈的時代，個人不學(xué)習(xí)，就可能會被淘汰；團(tuán)隊不學(xué)習(xí)，創(chuàng)新能力就會下降；領(lǐng)導(dǎo)者不學(xué)習(xí)，業(yè)績就可能上不去；總裁不學(xué)習(xí)，企業(yè)就可能出問題……

作為總字輩的大多數(shù)都是經(jīng)過了一些風(fēng)雨，一些挫折，一些苦難才坐到這個位置來的，可是作為你的下屬，他們要做到你同等高度的位置，難道你還是要讓他們再去經(jīng)歷同樣多的挫折和困難嗎？有沒有辦法讓他們走的更快一點，少走一點彎路呢？

一直以來，我都有個想法，希望和我在一起拼搏的伙伴們能夠進(jìn)步的更快一點，我走過的彎路他們不需要再走一次了，我犯過的錯誤他們不需要再犯了，我浪費過的時間他們不需要再浪費了……他們只需要站在新的起點，去迎接新的挑戰(zhàn)就可以了……

企業(yè)面臨的困難無處不在，唯一能做的就是同樣的錯誤不再犯，同樣的毛病不再出現(xiàn)……那應(yīng)該怎么辦？

我的經(jīng)驗就是：多學(xué)習(xí)，多分享，多交流，多溝通……打造一個學(xué)習(xí)互動型的團(tuán)隊！

最后送你一句話：

一個團(tuán)隊……因夢想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長，因行動而成功！

第四篇：人生沒有完美美文

人生沒有完美，只有不完美才是最真的美；人生沒有一帆風(fēng)順，只有披荊斬棘才能路路順。下面是關(guān)于人生沒有完美美文的內(nèi)容，歡迎閱讀！

人生沒有完美1

有一個青年，在看到契科夫的那一句話“要是活過來的那一段人生只是一次草稿，有一次眷寫，該有多好?！睂τ谶@一段話，他十分的神往，他打了一份報告給上帝，請求在他的身上做一個實驗。

上帝同意了。

于是，實驗開始了：

到了結(jié)婚的年齡，他遇到了一個非常漂亮的姑娘，他們彼此鐘情，于是，很快就結(jié)婚了。

不久，他發(fā)現(xiàn)，姑娘雖然漂亮，可是，言語粗魯，而且，什么事情也不會做。兩人的心靈無法溝通，他把這一次婚姻作為草稿抹去了。

他的第二次婚姻，除了要非常漂亮之外，還要非常能干和聰明?？墒牵瑳]有多久，他發(fā)現(xiàn)，這個女人的脾氣很壞，個性極強，聰明，成了她諷刺他的“利器”，能干成了她捉弄他的“手段”。他不像她的丈夫，倒像她的牛馬，她的工具。他無法忍受這樣的折磨，既然人生可以有草稿，那么，請允許他有第三稿吧。

上帝笑了笑，也就答應(yīng)了。

他在第三次成婚時，他妻子的優(yōu)點，除了上面所具備的，還有一點，那，就是脾氣一定要很好。

婚后，兩人親熱和睦，彼此都很滿意?？墒?，不幸的是，半年后，嬌妻得了重病。

從道義的角度來說，他應(yīng)該很好的照顧并且陪伴她終生；可是，從生活的角度來看，他無疑是非常不幸的，他很悲傷，就去問上帝，是否可以再一次給他草稿眷寫的機會。

上帝很不高興，可是，想到是讓他來做實驗的，于是，就答應(yīng)了他的請求。

他，在經(jīng)歷了這幾次婚姻的折騰，人變得成熟多了，考慮的問題也變的多了。

最后，他選擇了一位年輕漂亮，溫柔可愛，要怎么好就怎么好的“天使”女孩。他滿意極了，正想向上帝報告成功的消息，感謝契科夫的睿智時，可，那女孩不愿意了，她說，這樣的一個男人，朝三暮四，連自己的妻子病了也不管不顧的，如此放蕩的男人，是不可以托負(fù)終身的。

上帝也沒有辦法，知道“強扭的瓜不甜”，也就答應(yīng)了女孩的要求。

到了今天，他，依然還在婚姻的路上徘徊，挑選著！可是，再也不能夠選擇到屬于自己的幸?；橐隽?。因為，天下間，所有的女孩們，都已經(jīng)知道，他是一個多么不堪的男人。

他一個人，孤獨的在沙漠邊緣走著，走著，忽然，他又看見了契科夫所說的另外一句話“完美，是一種理想，即使，允許你修改10次，也不會沒有遺憾?！?/p>

這樣一句話，讓他迷茫的心靈，忽然之間，就豁然開朗起來，原來，人生，就是這樣，永遠(yuǎn)不可能滿足的，所謂的完美，只是，只能夠是我們心中的一種虛構(gòu)情節(jié)，世界上，根本就不可能有十全十美的人；根本就不可能有十全十美的事物！原來，自己窮其一生都在追逐著一個虛幻的影子，都在奢望著一個飄渺的夢，從來，也沒有腳踏實地的好好的對待過自己的婚姻和生活。

想著那匆匆過去的昨天；想著那永遠(yuǎn)在選擇當(dāng)中的昨天；想著那選擇之后，從來自己也沒有為之負(fù)責(zé)過的昨天，那永遠(yuǎn)“如長江東逝水，奔流到海不復(fù)還的昨天”，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)的從他的生命中消失了！的確，多少人，一直都像他一樣，一直在追求著一些虛無的幻想，一些海市蜃樓的水月鏡花。

在人生當(dāng)中，我們每一個人的內(nèi)心，總是對一些人和事感到不滿足，感到不夠完美。

其實，世間，根本就永遠(yuǎn)不可能存在完美的人和事物，每一個人，都有你所不知道的缺點，只是，人們展現(xiàn)在別人眼中的自己，都是優(yōu)點的呈現(xiàn)，而缺點只是被深深的埋藏在心里的，每一個人都是“魔鬼和天使的化身”，只是，我們所做的，都想把美麗光彩的一面，暴露在公眾的視野，而內(nèi)心不好的一面，你也許永遠(yuǎn)都不會知道。

這，就是人性的弱點，也應(yīng)該是人性的優(yōu)點吧。你想想，誰愿意把自己的缺點統(tǒng)統(tǒng)都擺放在別人的面前呢？這樣的一種赤裸裸的展現(xiàn)，自己的自尊無法承受，別人也不愿意看到吧！

你看：那園中開放的玫瑰，是多么的鮮艷美麗，可是，如果你要想去摘取它，就會有隱藏在花葉后面的尖尖的刺把你深深的劃傷。那豐盈的秋天的背后，也會流露出無可奈何花落去的嘆息！

生命，總是充滿遺憾……

因為遺憾，我們才會去向往更加美麗的事物，才會去追求一些希望中的美麗。這樣的想法，也是一種人之常情吧。幸福的人，不是擁有的多，而是計較得少。幸福的人，不會這山望著那山高。他們，只是默默的耕耘著屬于自己的那一塊“婚姻和生活的責(zé)任田”，在這樣的家園里，去享受春的百花吐蕊；夏的荷葉田田；秋的多情浪漫；冬的厚重溫暖……在生命走過的四季里，在自己溫馨的家園里，耕種著一種叫“幸福與知足”的東西。在美麗的清晨，他們一起笑迎朝陽；在忙碌的中午，他們各自安排；在溫馨的黃昏，他們牽手共賞夕陽的美好。

如今他終于明白了這樣一個人世間最簡單的道理：生命本來就充滿遺憾，因為遺憾所以美麗。而，懂得知足與珍惜；懂得付出而不求回報；懂得體貼與關(guān)懷；懂得包容……才是幸?；橐鲇肋h(yuǎn)的真諦！

人生沒有完美2

有的人在風(fēng)中迷失了方向，有的人在風(fēng)中挺起了胸膛。有的人迎風(fēng)斗志昂揚，有的人迎風(fēng)極力躲藏。有的人不懼風(fēng)，有的人害怕風(fēng)。其實，人生怎能沒有風(fēng)呢，你總要是你自己。

當(dāng)別人忽略你時，不要傷心，每個人都有自己的生活，誰都不可能一直陪你。當(dāng)你看到別人在笑，不要以為世界上只有你一個人傷心，其實別人只是比你會掩飾。

也許上帝當(dāng)年從亞當(dāng)身上抽出那根肋骨時，他就想到了。他想女人永遠(yuǎn)都可以要男人的命。她可以讓你生，也可以讓你死，因為她曾經(jīng)是保護(hù)男人心臟的那根肋骨，她可以保護(hù)你的心臟，也可以刺穿男人的心臟。

讀一些無用的書，做一些無用的事，花一些無用的時間，都是為了在一切已知之外，保留一個超越自己的機會。人生中一些很了不起的變化，就是來自這種時刻。

人生沒有完美，幸福沒有一百分，不要總拿別人送的尺子，時時丈量自己……長得再漂亮，也會有凄涼；目光再純澈，也會有迷茫；未來再美好，也會有失落；歌聲再優(yōu)美，也會有心殤。

信念是巍巍大廈的棟梁，沒有它，就只是一堆散亂的磚瓦；信念是滔滔大江的河床，沒有它，就只有一片泛濫的波浪；信念是熊熊烈火的引星，沒有它，就只有一把冰冷的柴把；信念是遠(yuǎn)洋巨輪的主機，沒有它，就只剩下癱瘓的巨架。

多一分快怡，少一分憂傷；多一分真實，少一分虛偽；多一分悠閑，少一分忙亂。這四多四少很重要，有了它們就活得心情舒暢。老年人完全可以自主地安排好生活，善待自己，這樣便會內(nèi)心富饒。

人生如一本書，應(yīng)該多一些精彩的細(xì)節(jié)，少一些乏味的字眼；人生如一支歌，應(yīng)該多一些昂揚的旋律，少一些憂傷的音符；人生如一幅畫，應(yīng)該多一些亮麗的色彩，少一些灰暗的色調(diào)。

第五篇：完美團(tuán)隊--演講稿

完美的團(tuán)隊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們，大家下午好！我是餐飲部代表XXX，首先非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠給我機會，站在這個舞臺上，也非常感謝部門同事們能夠給予我無私的支持和鼓勵，你們是我精神的動力，更是我創(chuàng)作的源泉。感謝你們??！

今天我演講的題目是“完美的團(tuán)隊”，主要由三個方面的介紹：1，我們的業(yè)績，2，我們的第一面錦旗，3，我們的日常管理。完美的團(tuán)隊，這個稱號不是夸耀，而是我們始終的目標(biāo)；這個稱號，也不是炫耀，而是我們應(yīng)有的驕傲。對于這個稱號，我更想說，這是一種榮耀，也是一種自豪，更是一種不斷學(xué)習(xí)，不斷完善的不屈不撓！不斷趕超??！

也許，對于這個題目，有許多人理解不了，那么，今時今日此時此刻，就讓我來為大家一一揭曉。

餐飲部，從2011年10月份開業(yè)至今，已半年有余。從大處講，我們與酒店同出生，共命運。從酒店正式籌備開業(yè)以來，三月份我們的績效目標(biāo)是，而我們實際營業(yè)總收入為四月份我們的績效目標(biāo)是，而我們實際營業(yè)總收入為。可以說整個酒店所有營業(yè)收入的60%以上是由餐飲部所創(chuàng)造的。大家都說，我們餐飲部是大部門，但是從過年之后，我們的一線員工最多的時候有23人，最少的時候僅17人。

說到這里，我又要說感謝，因為我們總是在兄弟部門的強力支持下，度過難關(guān)。但是，話說回來，我們在兄弟部門走后，仍然還是要孤軍作戰(zhàn)，奮斗到底。在沒有幫助的情況下，餐飲部本月一號，中西餐32名員工連服務(wù)帶傳菜共64桌，每人平均值臺4桌，傳菜每人4——6桌。在賓客繼續(xù)增加至69桌時，我們才叫了外援。而對于外援，我們的分配是僅訂一個包廂，我們不忍心兄弟部門的同事太辛苦，因為他們也是在自己工作忙完的情況下，來義務(wù)幫忙。由此，我想說“建國酒店的員工都是好樣的，謝謝你們！”接下來說說我們XXXXXX酒店的第一面錦旗！

在2012年3月20日，劉氏宗親在宴會廳舉辦年會，此時一位劉先生要修剪一些稿紙，這些是非常重要的一個儀式所需要的，他問了許多人，從客房部六樓，詢問了服務(wù)員，回答說“沒有”然后他又步行至五樓，四樓，三樓都沒有得到滿意的答復(fù)。這時客人已經(jīng)焦急萬分，眼看宴會儀式即將開始，卻因為一把小小的剪刀而造成了延誤。這個標(biāo)志的修剪，至關(guān)重要，如果沒有了這個標(biāo)志，無疑會讓所有在場的劉氏宗親們生氣，甚至?xí)绊懻麄€會議的順利進(jìn)行！就在這時，劉先生看到了在宴會廳巡視工作的張祎斐主管，他覺得身穿黑西裝的必定是酒店管理層，于是就向張主管提出了請求。張主管急客人之所急，迅速引領(lǐng)客人至市場營銷部，并用非常合理，非常機智的語言與營銷部同事進(jìn)行溝通，想客人之

所想，妥善而且效率的完成了客人的要求。并且護(hù)送客人至宴會廳，全面跟蹤整個年會的各項服務(wù)工作。之后餐飲部不僅取得了整個年會的圓滿完成，而且讓整個劉氏集團(tuán)記住了這樣一個響亮的名字——“XXXX”，客人說了無數(shù)的感謝，最后欣喜的呈上一面錦旗，高度贊揚了華裕建國酒店超一流的服務(wù)。

這面錦旗，從酒店開業(yè)至今，甚至是未來都關(guān)系重大，因為這是整個酒店所取得的第一面錦旗！這面錦旗是整個酒店的驕傲，也是整個餐飲部的自豪??！

餐飲部日常管理秉承四精原則：精益求精，精打細(xì)算，精心管理，精工制作。我們的每一項工作的要求是“精益求精”，我們對于每一項支出的要求是“精打細(xì)算”，我們對于每一個菜品的要求是“精工制作”，我們對于每一個管理人員的要求是“精心管理”。

我們餐飲部的工作有很多方面，但我們的總體要求是“復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化”，把每件事情做到不斷的重復(fù)，重復(fù)到了極致就是不簡單。我們對于員工的要求也很簡單，濃縮為十六個字：“盤不離手，話不離口。想人所想，迎來送往?！?/p>

餐飲部的發(fā)展離不開老員工，因為每一磚一瓦都凝結(jié)著大家辛勤的汗水，我們更歡喜的是有了很多新同事，因為你們是酒店的希望，你們是酒店的新鮮血液，沒有你們的加入，企業(yè)就會原地踏步，酒店就會缺少活力與生機。那么，整個酒店的兄弟姐妹們，整個餐飲部的兄弟姐妹們，讓我們一起肩并肩，手挽手，不拋棄，不放棄，一起攜手創(chuàng)造華裕建國更加輝煌燦爛的明天！！謝謝大家?。?/p>