第一篇：如何提高團(tuán)隊意識

如何提高團(tuán)隊意識

1.在舊的觀念中，以職務(wù)為中心。以職務(wù)劃分部門各部門之間相互獨立，缺乏橫向聯(lián)系，現(xiàn)在新的觀念是如何將部門之間的斷層銜接起來的很多公司經(jīng)常文山會海，天天發(fā)紅頭文件，天天在開會，如果互相合作的很好，斷層銜接的好，就不需要頻繁地開會，這就是缺乏團(tuán)隊意識的表現(xiàn)。

2.什么是團(tuán)隊;是由多人組合在一起工作而發(fā)揮出自己的優(yōu)點，具有良好的自主性。思考

性。合作性。叫團(tuán)隊.3.怎樣才算一個團(tuán)隊;

4.群體，英文;Ghoup,團(tuán)隊在英文中team 群體與團(tuán)隊不同，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備有高度的戰(zhàn)斗力，而團(tuán)隊則是有核心的，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的的組織。衡量一下自己的團(tuán)隊算不算一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就看他們能不能滿足下面三個條件。

1.自主性2.思考性3.合作性

主動－領(lǐng)導(dǎo)不在，不多動腦：員工做事作為一名擁有團(tuán)隊 用打電話請示能自主不用領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見或動腦精神的員工不但愿 的把事情做好。筋，也能把事情做好意動腦筋，愿意自主的做事，而且要

善于和周圍的人合作，這才真正擁有

團(tuán)隊精神。

第二篇：如何提高員工的團(tuán)隊意識

團(tuán)隊項目加企業(yè)合作意識

本次明陽天下拓展公司拓展訓(xùn)練之旅非常受益，既鍛煉了個人素質(zhì)與意志，又強(qiáng)化了團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，在競技和娛樂之余，同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作之中沒有注意到的優(yōu)點：勇氣。自己是自己人生路上最大的“障礙”和“敵人”，因此，只有正視自己，認(rèn)識自己，勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點，才能在人生的路上走得更遠(yuǎn)。

記得梁啟超曾經(jīng)說過：“凡是我受過他人好處的人，我對他便有了責(zé)任”。公司是一個團(tuán)結(jié)互助的集體，我是其中之一，公司興我榮，公司衰我辱，這是我們對責(zé)任的理解。責(zé)任就是份內(nèi)應(yīng)做的事情，承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團(tuán)隊在工作中必須要確立的。

在本次拓展的過程中，每個隊的隊員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，隊員對團(tuán)隊的關(guān)注已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其自身！團(tuán)隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

很榮幸能參加公司組織的這次明陽天下拓展公司樂園拓展訓(xùn)練，短短一天的拓展訓(xùn)練讓我親身體驗到了快樂、驚心、刺激、感動等一幕一幕難忘時刻，直到現(xiàn)在內(nèi)心依然為之澎湃，激情依然因其延續(xù)。在緊張活潑的拓展訓(xùn)練中，大家忘記了年齡、忘記了職位，徹底放松心情，盡情享受過程，大家深入溝通交流、相互配合，充分激發(fā)了員工們挑戰(zhàn)自我、突破心理極限的潛能。

拓展訓(xùn)練增強(qiáng)了團(tuán)隊解決問題應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，也達(dá)到了磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊目的，使成員們充分體驗了挑戰(zhàn)面前團(tuán)隊協(xié)作對彌補(bǔ)個人能力不足的作用，感受了團(tuán)結(jié)與信任對于個人成長、團(tuán)隊成長的重要性，減緩了工作壓力，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了團(tuán)隊合作精神。

不僅是榮幸，還有自豪，每一個隊員都能為團(tuán)隊奉獻(xiàn)力量而感到自豪，每一個人都為自己屬于團(tuán)隊中的一員而感到驕傲。相信通過此次拓展訓(xùn)練，我們在今后的工作中會配合的更好，更有默契。

拓展訓(xùn)練結(jié)束后不少員工都表示，這樣的活動應(yīng)該多舉辦，團(tuán)隊會更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處)

第三篇：如何把握提高員工素質(zhì),團(tuán)隊意識

如何提高員工素質(zhì)、開拓市場

首先談一下如何提高員綜合素質(zhì)，企業(yè)之間競爭的勝負(fù)最關(guān)鍵是取決于勞動者的素質(zhì)，我們要緊緊圍繞這個焦點，求真務(wù)實、與時俱進(jìn)。提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>

1、要與企業(yè)的需求相吻合。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以開闊的我們知識視野和寫作能力，自己的知識面擴(kuò)大了，自然爾然我們在接人待物或談業(yè)務(wù)方面就會有更大的提高。

2、要與學(xué)員的水平相對應(yīng)。每個人的學(xué)歷、經(jīng)歷、認(rèn)識都不同，培訓(xùn)工作要區(qū)別對待，3、把職工的技能水平和崗位掛鉤，打破身份界限，工人也能競爭到技術(shù)管理崗位；對發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，樹立當(dāng)技術(shù)工人也能成才的觀念

第二個問題怎樣培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識，團(tuán)隊是由兩個或兩個以上、相互依賴的、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿望、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng)，從而獲得比個體成員績效總和大得多的團(tuán)隊績效。

團(tuán)隊精神培養(yǎng)取決于團(tuán)隊的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者 作為團(tuán)隊的組織者，營造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。第一、工作默契，干部職工“心有靈犀一點通”； 第二，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)管理者與員工整體配合的協(xié)作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作習(xí)慣；

第三，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，但要破除個人主義，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把團(tuán)隊成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，樹立團(tuán)隊集體主義觀念；

第四，尊重每一位成員。讓每一位成員都學(xué)會包容、欣賞、尊重其他成員的個別差異性，使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來。

培養(yǎng)表達(dá)與溝通的能力，表達(dá)與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。

培養(yǎng)主動做事的品格，每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人，我們不能被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動去了解社會需要我們做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。

培養(yǎng)敬業(yè)的品格，幾乎所有的團(tuán)隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊的事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心，才能發(fā)揮自己的聰明才智。個人的命運(yùn)是與所在 的團(tuán)隊、集體聯(lián)在一起的。要有意識地多參與集體活動，并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個人承擔(dān)的任務(wù)，養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是干什么事都認(rèn)真對待的好習(xí)慣。有才能但不敬業(yè)的人，想用也沒人敢用。

培養(yǎng)全局意識、大局觀念，團(tuán)隊精神不反對個性張揚(yáng)，但個性必須與團(tuán)隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，考慮團(tuán)隊的需要。團(tuán)隊成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。

任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果！沒有落實，再好的文件也是一紙空文！沒有落實，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)！沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮作用！戰(zhàn)略制定后，關(guān)鍵的問題是要落實、落實、再落實！

作為公司來說，發(fā)展中肯定會出現(xiàn)各種還要認(rèn)清如何破解公司做大、做強(qiáng)、更要做久的所有出現(xiàn)的難題，從根本上把握企業(yè)做大、做強(qiáng)、做得更久遠(yuǎn)的根本問題，

第四篇：淺談團(tuán)隊意識

團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。它的形態(tài)很像智囊團(tuán)，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。

在你的智囊團(tuán)中，你將各個獨立的人組織成小團(tuán)體，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團(tuán)隊合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似，但卻有重大區(qū)別。由于團(tuán)隊中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，所以，你必須更努力于使團(tuán)隊成員不斷地為工作奉獻(xiàn)。同時，你也應(yīng)該要求自己，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓蟆?/p>

可見，團(tuán)隊合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對的是一個組織的全體成員，出發(fā)點在于調(diào)動團(tuán)隊成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧；而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員，并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實現(xiàn)目標(biāo)的合力。

雖然團(tuán)隊合作會產(chǎn)生力量，但這種力量的凝聚只是一時的現(xiàn)象還是具有永久性，這就必須視激發(fā)合作的動機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動機(jī)為基礎(chǔ)時，那么，在此動機(jī)消失之前，團(tuán)隊合作必然會產(chǎn)生持久性的力量。

真正的團(tuán)隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機(jī)，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團(tuán)隊合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無旁貸的工作。如何激發(fā)團(tuán)隊的合作精神

企業(yè)家最困難的工作，是讓他的部屬及員工凝聚于向心力，互相合作。能夠做到這一點，必定是同行中的佼佼者。深得人心的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理及軍事指揮官，都了解并且能夠激勵部屬，為完成共同的目標(biāo)而努力。能夠把別人的心結(jié)合在一起，就能成為領(lǐng)導(dǎo)者。那么，如何激發(fā)團(tuán)隊的合作精神呢？

要想激發(fā)團(tuán)隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊。好的團(tuán)隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊，乃是激發(fā)團(tuán)隊合作精神的關(guān)鍵和起點。

團(tuán)隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、信心、意志力。

按照上述條件，挑選團(tuán)隊成員，這里要特別注意：一定要做到堅持條件，寧缺毋濫。

你必須信任團(tuán)隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；

你要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止；

分析每一個成員完成工作的動機(jī)，研究他們的迫切需要，針對他們的動機(jī)和需要，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團(tuán)隊發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點；

訂出明確的集會時間和地點，討論計劃，執(zhí)行計劃，否則就注定會失?。?/p>

做好團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個團(tuán)隊像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)；

嚴(yán)于律己，以身作則。

只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊的合作精神就一定能激發(fā)出來！

對管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊的成功。脫離團(tuán)隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，管理者的決策執(zhí)行決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。

組織的團(tuán)隊精神包括4個方面：

1.同心同德。組織中的員工相互欣賞，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆臺，管理者應(yīng)該引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同別人的優(yōu)點，而不是突顯自己的重要性。

2.互幫互助。不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。

3.奉獻(xiàn)精神。組織成員愿為組織或同事付出額外努力。

4.團(tuán)隊自豪感。團(tuán)隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。

第五篇：中學(xué)生拓展訓(xùn)練提高團(tuán)隊合作意識

中學(xué)生拓展訓(xùn)練提高團(tuán)隊合作意識

參加拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)中學(xué)生的團(tuán)隊精神，熔煉團(tuán)隊，使學(xué)生在潛移默化中接受集體主義教育。拓展訓(xùn)練通過開展系列團(tuán)隊活動項目，使每個學(xué)生全身心地投入，更加融洽地與別人合作，甘做人梯，為別人創(chuàng)造一切便利的條件，共同成就事業(yè)，使廣大學(xué)生在不知不覺中經(jīng)受了團(tuán)隊精神的洗禮。

中學(xué)生拓展訓(xùn)練-穿越電網(wǎng)

如拓展訓(xùn)練中的“穿越電網(wǎng)”項目，這個項目就是要培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。在受訓(xùn)中學(xué)生的面前豎著一張與常人同高的大網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不規(guī)則的多個洞，一組多人要在規(guī)定的時間內(nèi)全部通過，每個洞只能使用一次，身體的任何部分都不許碰到網(wǎng)，否則就是觸“電”，鉆過去的人不許回來幫忙。這個項目看起來容易，但做成功非常難。首先，大小洞的分配，誰先打頭陣過去接應(yīng)，誰留下斷后，采取什么方式鉆過電網(wǎng)，被運(yùn)送的人怎樣全力配合，這些在以往不曾遇見過的問題，讓學(xué)生在短時間內(nèi)統(tǒng)一起來，實在是有難度，但在大家七嘴八舌的議論后，大家做起來非常認(rèn)真。通過這個項目的培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)生深刻認(rèn)識到：一個人再有本領(lǐng)也需要別人的幫助，在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛的集體中，個人的力量才有可能得到更充分的發(fā)揮，團(tuán)結(jié)的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。

1、參加拓展訓(xùn)練可培養(yǎng)中學(xué)生的集體榮譽(yù)感

在現(xiàn)代社會中靠一個人打天下的時代早已過去。成功需要合作，需要團(tuán)隊每一個成員積極默契的相互配合。拓展訓(xùn)練中有很多需要團(tuán)隊協(xié)作才能完成的項目，例如，“求生”、“罐頭鞋”、“有軌電車”等項目能讓學(xué)生在參與中體會到團(tuán)隊作的重要性。一個人的力量是很有限的，可當(dāng)融入團(tuán)隊后，如果每個人都能發(fā)揮自的優(yōu)勢，那么整個團(tuán)隊就能發(fā)揮1+1>2的力量，完成個人不能完成的任務(wù)。每次學(xué)生完成活動大家經(jīng)驗分享時聽到最多的一句話是：“一直認(rèn)為團(tuán)結(jié)就是力量是一句空洞的口號，這一刻才真正知道什么是團(tuán)結(jié)，什么是團(tuán)隊精神，看似不可能完成的任務(wù)，經(jīng)過大家共同努力就能獲得成功?！?/p>

2、可培養(yǎng)學(xué)生良好的溝通和社交能力

培養(yǎng)良好的語言表達(dá)能力和溝通技巧是拓展訓(xùn)練的重要內(nèi)容。拓展訓(xùn)練中有很多項目是在要求你在看不見或聽不到的情況下大家共同來完成一項任務(wù)的。例如，“盲人方陣”這個項目要求十幾個人在規(guī)定的時間里把一捆雜亂無章的繩子拉成一個正方形，并且所有的人要平均分配在四條邊上，整個過程所有的學(xué)員都被蒙上眼睛。在這種情況下你需要與大家進(jìn)行溝通，傾聽別人的想法，闡述自己的觀點，最終團(tuán)隊意見要達(dá)成一致來完成任務(wù)。項目進(jìn)行中個人與個人、個人與集體間不斷進(jìn)行交流，怎樣在嘈雜的環(huán)境中讓同伴清楚地知道你的想法，怎樣說服同伴采納你的建議，這將是對你的語言表達(dá)能力和社交能力最大的考驗。我們素質(zhì)教育基地就開展了中小學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練的課程，活動中學(xué)生感受到良好的溝通方式和語言表達(dá)能力對一個人乃至一個團(tuán)隊是多么的重要，良好的溝通和社交能力不僅能夠消除誤會，更能增進(jìn)彼此之間的了解，建立相互之間的信賴，使自己贏得更多的朋友和信任。

3、參加拓展訓(xùn)練有利于啟發(fā)想象力與培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高解決問題的能力

拓展訓(xùn)練中的很多項目都是為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神而設(shè)計的。例如“罐頭鞋”、“扎筏”、“電網(wǎng)”、“雷陣”等等。你沒有在書本上學(xué)到過這樣的知識，沒有人教你怎么做，要完成這些任務(wù)只能靠自己，挖掘你的想象潛能，發(fā)揮你的創(chuàng)造力和實踐動手能力。在完成任務(wù)的過程中你會發(fā)現(xiàn)，你的想象力是那么豐富、動手能力是那么強(qiáng)。很多大學(xué)生參加完“雷陣”這個項目后體會最多的是：突破自己的思維定勢，大膽想象，勇敢地去嘗試才是獲得成功的關(guān)鍵。

4、參加拓展訓(xùn)練有利于培養(yǎng)信任感和包容心

在相信自身力量的同時，相信他人及團(tuán)隊的力量也變得更加重要了?！靶湃伪乘ぁ边@個項目揭開了每個人于每個時刻的內(nèi)心演變過程。在高臺上向后倒下的一剎那，幾乎每個人都會產(chǎn)生莫名的恐懼，擔(dān)心下面隊員無法接住自己。而越是不能信任對方，向后倒時越是不易被接住。大部分做得好的學(xué)生認(rèn)為：在下面接的時候，上面的隊員越是表現(xiàn)得相信自己，自己的信心就越強(qiáng)，接的就越輕松，而當(dāng)自己向后倒的時候也相信下面的隊友同樣能很好地接住自己，因此倒的也就越好。這個項目告訴我們：對他人的信任，不僅可以增強(qiáng)同伴的信心，同時可增強(qiáng)自己的信心，可以使自己得到更多朋友的支持，使自己能更好地融入團(tuán)隊，發(fā)揮最大的潛能。

在這個經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代，對人才的綜合能力要求越來越高。知識和技能不是唯一的，創(chuàng)新能力、探險精神、人格、品質(zhì)、誠信、工作態(tài)度以及承擔(dān)風(fēng)險、面對挑戰(zhàn)的信心與理念同樣是未來人才成功的重要因素。而拓展訓(xùn)練在培養(yǎng)人的團(tuán)隊精神和戰(zhàn)勝自我方面有獨特的優(yōu)勢。經(jīng)過自己的親身體驗拓展訓(xùn)練的有關(guān)項目，參加過拓展訓(xùn)練的人或多或少的都在團(tuán)隊合作意識方面有所提高。因此，當(dāng)代中學(xué)生參加拓展訓(xùn)練是有必要的，拓展訓(xùn)練緊密聯(lián)系中學(xué)生在未來社會生存的關(guān)鍵因素進(jìn)行再設(shè)計，有針對性地對這些能力素質(zhì)全面提升，為未來生活做好準(zhǔn)備，具有切實可行的價值。