第一篇:優(yōu)秀團支部座談動員會策劃書
一、會議目的1、向項目部全體團員、項目部全體職工宣傳項目部團支部爭取XX年局優(yōu)秀團支部榮譽的決定和決心;
2、總結(jié)分析去年項目部團支部獲得局優(yōu)秀團支部榮譽的成就、原因、經(jīng)驗;
3、搜集全體團員、項目部領(lǐng)導、其他員工對團支部爭取XX年局優(yōu)秀團支部榮譽的行動的建議、點子、方案;
4、討論采用一些可執(zhí)行、有效果的建議、點子、方案;
5、集體討論制定爭取XX年局優(yōu)秀榮譽的工作的具體方案、步驟;
6、在全體團員、團體項目員工中,動員大家為項目部團支部爭取XX年優(yōu)秀榮譽的工作中做出自己能做的和應該做的事情。
二、會議主題
繼往開來,向XX年局優(yōu)秀團支部榮譽前進!
三、會議時間
1、會議準備時間:10月下旬、11月上旬,約一周的時間;
2、會議舉行時間:11月上旬的一天,條件是各項準備工作已經(jīng)準備好,團體能和項目部其他職工能如期參會,項目部工作不是很忙;
四、會議地點
項目部辦公樓會議室。
五、與會人員
1、項目部黨支部領(lǐng)導兼代表:項目經(jīng)理陳衛(wèi)華;
2、策劃、組織、主持、主講:項目部團支部副書記葛增峰;其他組織人員:項目部團支部團委薛冰、張瑞娟;其他主講:項目部團支部團委薛冰;
3、會務(wù)及后勤保障:項目部辦公室主任吳建松、項目部團支部團委張瑞娟;
4、與會者:
(1)項目部黨支部領(lǐng)導和代表;
(2)項目部團支部干部;
(3)項目部所有團員;
(4)受邀請的項目部其他員工和領(lǐng)導。
五、正式會議流程和內(nèi)容
(一)會議開頭
1、會議主持人葛增峰清點與會人數(shù),宣布會議開始,簡單介紹會議的流程和一些事項;
2、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志發(fā)言;
3、會議主持人、主講人葛增峰就會議的起因、目的、主題做主講發(fā)言。
(二)總結(jié)分析去年項目部團支部工作和獲得優(yōu)秀團支部榮譽的經(jīng)驗
1、會議主講人薛冰就去年項目部團支部工作的總結(jié)分析和獲得優(yōu)秀團支部榮譽的經(jīng)驗進行匯報;
2、與會領(lǐng)導、員工就去年的團支部工作和成就進行補充發(fā)言;
3、葛增峰對匯報和補充進行總結(jié)、分析發(fā)言。
(三)征集對團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作的建議、點子、方案
1、首先以舉手發(fā)言的方式主動發(fā)表對團支部爭取優(yōu)秀榮的工作的建議、點子、方案;
2、主持人點名請與會者發(fā)表對團支部爭取優(yōu)秀榮的工作的建議、點子、方案。
(四)討論分析采用與會人員提到的建議、點子、方案
1、主持人葛增峰對征集到得建議、點子、方案進行總結(jié)分析點評,推薦一些可以采用的建議、點子、方案;
2、其他與會人員對葛增峰的總結(jié)分析點評和推薦的建議、點子、方案進行補充和發(fā)表自己的意見;
3、通過前兩項工作確定最終采用的一些建議、點子、方案,確定團支部接下來爭取優(yōu)秀榮譽的工作內(nèi)容;
(五)制定團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作計劃
1、會議主持人就接下來的團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作內(nèi)容進行分析和排列優(yōu)先順序;
2、與會人對工作內(nèi)容的優(yōu)先順序進行補充和發(fā)表自己的意見;
3、會議按照工作內(nèi)容的優(yōu)先順序逐項討論和制定具體工作內(nèi)容的執(zhí)行方案。
(六)動員全體團員和項目部職工為團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作計劃出力
1、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華做動員發(fā)言;
2、會議主持人葛增峰做動員發(fā)言;
3、團支部團委干部發(fā)表動員感想;
4、其他團員發(fā)表動員感想。
(七)會議結(jié)束
1、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華做總結(jié)發(fā)言;
2、會議主持人葛增峰做會議總結(jié)補充發(fā)言;
3、會議主持人葛增峰交代一些會后事項;
4、會議主持人葛增峰宣布會議結(jié)束。
六、會議準備工作
1、由項目部團支部副書記葛增峰負責組織會議前的各項準備工作;
2、會議前一周正式發(fā)文,通知全體團員有此會議要準備,同時給項目其他員工發(fā)邀請函,誠摯邀請他們參加這個會議;
3、會議兩天前收集團員的準備材料,然后整理,審閱后發(fā)給團員;
4、正式會議前,確認各項準備工作準備完成好,保證會議順利進行。
七、會后事宜
1、由項目團支部副書記葛增峰負責組織會議前的各項準備工作;
2、會后向公司團支部匯報這次會議的總結(jié)和成果;
3、會后收集會議資料;
4、會后三天收集會后布置的一些資料;
5、整理收集會后資料;
6、完成其他會后事宜;
八、會議有關(guān)資料整理
1、會議組織策劃資料,責任人葛增峰;
2、團員為會議做的準備資料,責任人葛增峰;
3、去年團支部工作情況資料,責任人薛冰;
4、會議現(xiàn)場的文字、錄像、圖片記錄資料,責任人張瑞娟;
5、會后布置收集的的資料,責任人葛增峰;
6、所有會議有關(guān)資料要收集齊全,整理并對這些資料的價值進行開發(fā)利用。
第二篇:優(yōu)秀榮譽座談動員會策劃書
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優(yōu)秀榮譽座談動員會策劃書
一、會議目的1、向項目部全體團員、項目部全體職工宣傳項目部團支部爭取2011年局優(yōu)秀團支部榮譽的決定和決心;
2、總結(jié)分析去年項目部團支部獲得局優(yōu)秀團支部榮譽的成就、原因、經(jīng)驗;
3、搜集全體團員、項目部領(lǐng)導、其他員工對團支部爭取2011年局優(yōu)秀團支部榮譽的行動的建議、點子、方案;
4、討論采用一些可執(zhí)行、有效果的建議、點子、方案;
5、集體討論制定爭取2011年局優(yōu)秀榮譽的工作的具體方案、步驟;
6、在全體團員、團體項目員工中,動員大家為項目部團支部爭取2011年優(yōu)秀榮譽的工作中做出自己能做的和應該做的事情。
二、會議主題
繼往開來,向2011年局優(yōu)秀團支部榮譽前進!
三、會議時間
1、會議準備時間:10月下旬、11月上旬,約一周的時間;
2、會議舉行時間:11月上旬的一天,條件是各項準備工作已經(jīng)準備好,團體能和項目部其他職工能如期參會,項目部工作不是很忙;
四、會議地點
項目部辦公樓會議室。
五、與會人員
1、項目部黨支部領(lǐng)導兼代表:項目經(jīng)理陳衛(wèi)華;
2、策劃、組織、主持、主講:項目部團支部副書記葛增峰;其他組織人員:項目部團支部團委薛冰、張瑞娟;其他主講:項目部團支部團委薛冰;
3、會務(wù)及后勤保障:項目部辦公室主任吳建松、項目部團支部團委張瑞娟;
4、與會者:
(1)項目部黨支部領(lǐng)導和代表;
(2)項目部團支部干部;
(3)項目部所有團員;
(4)受邀請的項目部其他員工和領(lǐng)導。
五、正式會議流程和內(nèi)容
(一)會議開頭
1、會議主持人葛增峰清點與會人數(shù),宣布會議開始,簡單介紹會議的流程和一些事項;
2、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志發(fā)言;
3、會議主持人、主講人葛增峰就會議的起因、目的、主題做主講發(fā)言。
(二)總結(jié)分析去年項目部團支部工作和獲得優(yōu)秀團支部榮譽的經(jīng)驗
1、會議主講人薛冰就去年項目部團支部工作的總結(jié)分析和獲得優(yōu)秀團支部榮譽的經(jīng)驗進行匯報;
2、與會領(lǐng)導、員工就去年的團支部工作和成就進行補充發(fā)言;
3、葛增峰對匯報和補充進行總結(jié)、分析發(fā)言。
(三)征集對團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作的建議、點子、方案
1、首先以舉手發(fā)言的方式主動發(fā)表對團支部爭取優(yōu)秀榮的工作的建議、點子、方案;
2、主持人點名請與會者發(fā)表對團支部爭取優(yōu)秀榮的工作的建議、點子、方案。
(四)討論分析采用與會人員提到的建議、點子、方案
1、主持人葛增峰對征集到得建議、點子、方案進行總結(jié)分析點評,推薦一些可以采用的建議、點子、方案;
2、其他與會人員對葛增峰的總結(jié)分析點評和推薦的建議、點子、方案進行補充和發(fā)表自己的意見;
3、通過前兩項工作確定最終采用的一些建議、點子、方案,確定團支部接下來爭取優(yōu)秀榮譽的工作內(nèi)容;
(五)制定團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作計劃
1、會議主持人就接下來的團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作內(nèi)容進行分析和排列優(yōu)先順序;
2、與會人對工作內(nèi)容的優(yōu)先順序進行補充和發(fā)表自己的意見;
3、會議按照工作內(nèi)容的優(yōu)先順序逐項討論和制定具體工作內(nèi)容的執(zhí)行方案。
(六)動員全體團員和項目部職工為團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作計劃出力
1、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華做動員發(fā)言;
2、會議主持人葛增峰做動員發(fā)言;
3、團支部團委干部發(fā)表動員感想;
4、其他團員發(fā)表動員感想。
(七)會議結(jié)束
1、請項目部黨支部領(lǐng)導兼代表項目經(jīng)理陳衛(wèi)華做總結(jié)發(fā)言;
2、會議主持人葛增峰做會議總結(jié)補充發(fā)言;
3、會議主持人葛增峰交代一些會后事項;
4、會議主持人葛增峰宣布會議結(jié)束。
六、會議準備工作
1、由項目部團支部副書記葛增峰負責組織會議前的各項準備工作;
2、會議前一周正式發(fā)文,通知全體團員有此會議要準備,同時給項目其他員工發(fā)邀請函,誠摯邀請他們參加這個會議;
3、會議兩天前收集團員的準備材料,然后整理,審閱后發(fā)給團員;
4、正式會議前,確認各項準備工作準備完成好,保證會議順利進行。
七、會后事宜
1、由項目團支部副書記葛增峰負責組織會議前的各項準備工作;
2、會后向公司團支部匯報這次會議的總結(jié)和成果;
3、會后收集會議資料;
4、會后三天收集會后布置的一些資料;
5、整理收集會后資料;
6、完成其他會后事宜;
八、會議有關(guān)資料整理
1、會議組織策劃資料,責任人葛增峰;
2、團員為會議做的準備資料,責任人葛增峰;
3、去年團支部工作情況資料,責任人薛冰;
4、會議現(xiàn)場的文字、錄像、圖片記錄資料,責任人張瑞娟;
5、會后布置收集的的資料,責任人葛增峰;
6、所有會議有關(guān)資料要收集齊全,整理并對這些資料的價值進行開發(fā)利用。
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第三篇:優(yōu)秀榮譽座談動員會準備工作策劃書
優(yōu)秀榮譽座談動員會準備工作策劃書
一、策劃目的為了完滿完成中交四公局廣南項目團支部2011年優(yōu)秀榮譽座談動員會,做好會議前各項準備工作。
二、策劃主題
明確并落實優(yōu)秀榮譽座談動員會的各項準備工作。
三、準備工作時間
10月下旬,11月上旬,一周的時間。
四、各項準備工作和資料
(一)會議通知文件
1、由葛增峰起草撰寫會議通知文件,經(jīng)項目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志批準后,作為項目部團支部的正式發(fā)文;
2、正式發(fā)文包括正文和附件,正文內(nèi)容是會議的相關(guān)內(nèi)容和事情,附件包括會議的策劃書和準備工作策劃書;
3、正式發(fā)文需要每個團員認真?zhèn)鏖啠稌h流程和內(nèi)容》每個團員和與會者人手一份,給每個團員羅列一份各自不同的準備工作清單;
4、葛增峰提前一周準備好會議通知文件、會議策劃書、準備工作策劃書、會議流程和內(nèi)容、每個團員的準備工作清單。
(二)會議各階段的準備工作
1、會議第一階段
(1)葛增峰同志協(xié)助項目經(jīng)理陳衛(wèi)華提前一周準備會議開始發(fā)言講稿,爭取有正式的書面講稿。會議時,陳衛(wèi)華經(jīng)理根據(jù)講稿和現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。
(2)葛增峰提前一周準備好會議開始主講發(fā)言講稿,要求有正式的書面講稿。會議時,葛增峰根據(jù)講稿和現(xiàn)場發(fā)揮做主講發(fā)言。
2、會議第二階段
(1)薛冰和其他團支部團委提前一周收集關(guān)于去年團支部工作和獲取榮譽的一些資料,共同努力撰寫正式的書面匯報材料。匯報材料提前兩天發(fā)給葛增峰審閱,葛增峰審閱匯報材料是否符合會議要求。審閱后發(fā)給薛冰同志,薛冰同志準備最后的匯報材料。會議時,薛冰同志根據(jù)匯報材料和現(xiàn)場發(fā)揮做主講匯報發(fā)言。
(2)葛增峰審閱薛冰的匯報材料后,做一份初步的書面的總結(jié)分析點評材料草稿。會議時,葛增峰根據(jù)草稿和現(xiàn)場情況對去年團支部的工作和取得榮譽的經(jīng)驗匯進行總結(jié)、分析、點評。
3、會議第三階段
(1)所有團員提前一周準備好對團支部爭取2011年優(yōu)秀榮譽的工作的建議、見解、感想,要求形成正式的書面材料。書面材料提前兩天發(fā)給葛增峰審閱,葛增峰審閱團員準備的材料是否符合會議的要求。葛增峰審閱后發(fā)回給團員,團員準備最后的材料。會議時,葛增峰根據(jù)團員的準備充分情況優(yōu)先點名準備充分的團員發(fā)言。
4、會議第四階段
(1)葛增峰根據(jù)團員提交的建議、方案的書面材料,做一份初步的書面的總結(jié)、分析、點評草稿。會議時,葛增峰根據(jù)草稿和現(xiàn)場情況對團員和與會人員提得建議、方案進行總結(jié)、分析、點評。
(2)要求與會人員在第三階段做好會議筆記,會議時對葛增峰的總結(jié)、分析、點評進行補充和發(fā)言;
(3)葛增峰根據(jù)團員提交的建議、方案的書面材料,和總結(jié)分析點評草稿,和個人的思考提前準備一份團支部爭取優(yōu)秀榮譽工作內(nèi)容草稿。會議時,葛增峰根據(jù)草稿和現(xiàn)場情況做該階段總結(jié)發(fā)言。
5、會議第五階段
(1)葛增峰根據(jù)4階段的材料,對可能最后卻后確定的工作內(nèi)容,進行初步優(yōu)先排序,準備一份書面草稿。會議時,葛增峰根據(jù)草稿和會議現(xiàn)場情況主導工作內(nèi)容的優(yōu)先排序討論。
(2)葛增峰根據(jù)前面階段收集的材料,結(jié)合自己的想法,對可能最后確定的工作內(nèi)容,每項準備一個書面草稿。會議時,葛增峰根據(jù)草稿和會議現(xiàn)場情況主導制定工作內(nèi)容執(zhí)行方案的討論。
6、會議第六階段
(1)葛增峰提前一周協(xié)助陳衛(wèi)華同志準備好一份動員發(fā)言講稿,爭取有正式的書面材料。會議時,陳衛(wèi)華同志根據(jù)講稿和現(xiàn)場發(fā)揮做動員主講發(fā)言。
(2)葛增峰提前一周準備好一份動員發(fā)言講稿,要求有正式的書面材料。會議時,葛增峰根據(jù)講稿和現(xiàn)場情況做動員主講發(fā)言。
(3)每個團員提前一周準備一份書面材料,主要內(nèi)容是對團支部爭取2011年優(yōu)秀榮譽工作的一些感想和承諾。要求有正式的書面材料,提前兩天發(fā)給葛增峰審閱,葛增峰審閱材料是否符合會議要求。葛增峰審閱發(fā)回給團員。會議時,團員根據(jù)準備的材料和現(xiàn)場情況做發(fā)言。
7、會議第七階段
(1)葛增峰根據(jù)收集整理的與會者準備的材料,提前兩天協(xié)助陳衛(wèi)華同志準備一份會議總結(jié)發(fā)言草稿,爭取有書面的講稿。會議時,陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和現(xiàn)場發(fā)揮做會議的最后總結(jié)主講發(fā)言。
(2)葛增峰根據(jù)收集整理的與會者準備的材料,提前兩天準備一份會議總結(jié)發(fā)言講稿。會議時,葛增峰根據(jù)講稿和現(xiàn)場情況做會議的最后總結(jié)主講發(fā)言。
(3)葛增峰提前做好會后事宜策劃,爭取有書面的材料。會議時,葛增峰根據(jù)會后事宜策劃材料和現(xiàn)場情況布置相關(guān)的會后事宜。
第四篇:優(yōu)秀榮譽座談動員會申請書
文 章來源
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優(yōu)秀榮譽座談動員會申請書
尊敬的陳經(jīng)理:
您好!
我是項目部團支部副書記葛xx,我特寫此申請書,申請團支部舉辦一次部門級的所有團員都參加工作會議,并且以發(fā)邀請涵的方式邀請其他所有項目員工和領(lǐng)導參加。
我的會議題目是“中交四公局廣南項目團支部2011年優(yōu)秀榮譽座談動員會”。會議的主題是“既往開來,向2011年局優(yōu)秀團支部榮譽前進”。會議的主要目的是宣傳團支部爭取2011年優(yōu)秀榮譽的決定和決心,總結(jié)去年團支部的工作和獲得優(yōu)秀榮譽的經(jīng)驗,向全體團全體職工征求爭取2011年優(yōu)秀榮譽的建議、點子、方案,采用可執(zhí)行的建議、方案,討論制定爭取2011年優(yōu)秀榮譽工作的計劃,動員大家為團支部爭取2011年優(yōu)秀榮譽的工作出力盡力。
申請舉行這個會議我有三方面的考慮。請您傾聽。
一、我想奮發(fā)圖強,在工作上干出成績和榮譽
我來中交四公局參加工作已經(jīng)一年,過去一年,我的工作做的很不好,這個我心里最清楚,因為沒有一點可以擺上臺面的成績。我一直做項目部財務(wù)出納,我工作不求上進,工作態(tài)度是完成任務(wù)了事。我擔任了廣南項目的團支部副書記,主持工作,但是我沒有在這個職務(wù)上為團支部和團員做過什么有意義的事情。
這次從北京回來,我整個人改變了。我不想像過去一年那樣工作,那樣工作,人就廢了,完全沒有前途。我要奮發(fā)圖強,我要自己對自己的未來負責。
雖然我崗位職務(wù)不高,但是我想只要我積極主動找事認真做,總能干出成績,所有成功的人都是從基礎(chǔ)工作做起的。
二、我想在團支部副書記的職務(wù)和工作上做出一點成績
我有兩個職務(wù),一是財務(wù)部出納和會計,一是團支部副書記。在北京培訓后,我有了很好的想法,我打算回來在本質(zhì)崗位財務(wù)部出納的職務(wù)上做點事情,認真做好本職工作外,我打算寫一本項目部出納工作寶典。
回來后我想到了舉辦新員工入職工作座談會,這個工作與我的另一個職務(wù)團支部副書記正好有關(guān),這能算團支部份內(nèi)工作。然后我想到了在團支部副書記這個職務(wù)上我有更多的工作可以做,我能更好的做出成績。團支部副書記本來有點掛名的意思,是個閑職。但是我思考后發(fā)現(xiàn),如果我想做事,恰恰是這個閑職能讓我有很大的發(fā)展空間。因為項目職工主要是以團員為主,我可以找到許多可以納入團支部份內(nèi)工作的事情做。據(jù)我所知,有許多成功人士是把閑職做的很出色然后成功的。當然,我打算在團支部的工作上多做一些事情,我同時也要首先保證我的主職工作財務(wù)部出納會計的工作做好,我完全有這個信心能不影響主職工作,這個我敢打包票。
我想如果我想在工作上多做事,或者要是我能在工作多做事,這是符合公司符合公司和項目部利益的,這應該能得到公司的支持。招聘我們的時候,四公局宣傳的口號是,讓想做事的人有做事,讓能做事的人有平臺。所以有了公司的這個基本的政策方針,我現(xiàn)在有了做事的積極性和抱負,我對我的工作有信心有期望。
當然,我過去的工作是不理想的,我當了5個月的團支部副書記,我沒有主動做過什么事情。也就是說我沒有什么成績,所以我想項目部領(lǐng)導和同事對我可能沒有信心和信任,我也不敢奢求領(lǐng)導的信心和信任。我只想乞求一件事情,我懇求讓我去試一試。如果拒絕讓我嘗試,那一切還是老樣子,當然也能過得去,不影響項目部不工作的開展。如果讓試一試,說不定我有做出成績做成功的可能,我想這種可能對公司對項目部都是沒有任何壞處的。
所以我在這里懇請尊敬的陳經(jīng)理給我一次機會。我保證我做的事情不管結(jié)果如何都對項目部都沒有任何負面作用。我相信如果陳經(jīng)理給我一次機會,我有信心能做出一些成績來回報陳經(jīng)理的信任。
三、這個會議對項目部團支部今后的工作開展是必要的和重要的去年項目部團支部榮獲局優(yōu)秀榮譽,這是前任書記和項目所有團員共同努力的結(jié)果。我想今年團支部的工作是不理想的,至少我接任的5個月,只做一件捐獻舊衣服的事情。如果還像過去5個月一樣,那么今年我們項目部團支部申報優(yōu)秀榮譽的申報材料可能沒有內(nèi)容可以寫。所以今年的優(yōu)秀榮譽我們很可能拿不到,也許這對整個項目部來說也許不算大事,但是對我來說就可能是個災難。因為我負責主持項目部團支部的工作,沒有拿到榮譽的責任主要在于我沒有做好領(lǐng)導項目部團支部的工作。我想沒有拿到優(yōu)秀榮譽的全部責任都很可能落在我一個人的頭上。這個責任是我不想承擔和承擔不了。
我浪費5個月的寶貴時間,現(xiàn)在離今年結(jié)束只有2個多月了,但是還有最后的兩個月。如果這兩個月也像過去一樣,我們拿優(yōu)秀榮譽肯定沒有任何機會,如果充分利用這最后兩個月我們還有一線生機。所以我還沒有到最后的時刻,我應該不放棄最后的希望和拼搏。我有信心,最后兩個月的時間足以讓我起死回生,今年的團支部優(yōu)秀榮譽我能為項目部爭取到。這次在六處本部,我在公司榮譽柜里看到了我們團支部去年優(yōu)秀榮譽的證書,那種感覺真的很美好,很驕傲很自豪。我相信明年公司的榮譽柜能再增加一張廣南項目團支部的優(yōu)秀榮譽證書。
實現(xiàn)這個理想的第一步,我想到了舉行這個團支部2011年優(yōu)秀榮譽座談動員會。我是這么想的。
一、我一個人單獨干是完全不可能創(chuàng)造任何成績的,所以我想到了要拉所有團員一起干,所以我想到了要集思廣益,大家都出主意,討論制定爭取優(yōu)秀榮譽的工作步驟。
二、由于我過去的工作做的不夠,沒有確立任何威信,再加上項目部團員的積極性可能不高,我想干成這件事的困難很多,所以我想利用這次會議,去提高團員的積極性,同時通過組織策劃準備主持這次重量級別的會議建立我在團支部在團員心中的威信。
三、通過這次會議,動員鼓勵項目部全體團員朝著2011年局優(yōu)秀團支部榮譽的方向一致前進。
所以我懇請尊敬的陳經(jīng)理批準這次會議的召開,并給予我?guī)椭椭С?。我相信陳?jīng)理對我的幫助和支持,最終會轉(zhuǎn)化為對項目部團支部和全體團員的幫助和支持。
尊敬的陳經(jīng)理,以上是我一個經(jīng)過思考做出的決定,特向您申請,并希望予以批準。不管我想開展什么工作,想怎么開展工作,我都想爭取您的首肯和支持。您的支持和幫助是我可以開展工作和工作成功的最重要的保證。
可能我的決定是錯誤的,是不可行的,應該確實存在這種可能,因為我的認知有限,思想也不成熟。如果是這種可能,我希望您能直言指出,我完全愿意尊重您的意見。如果我的策劃有不周到的地方,您給予我指出建議,讓我去完善和前進。
謝謝!
附:
1、會議策劃書
2、會議準備工作策劃書
文 章來源蓮山 課件 w w
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第五篇:優(yōu)秀團支部評選策劃書
xx系“優(yōu)秀團支部評選”活動策劃
活動時間:2012年4月13日
舉辦單位:xx系團總支
協(xié)辦單位:xx系學生會
舉辦地點:教八—701
一:活動目的為了進一步加強共青團建設(shè),調(diào)動廣大團員的積極性,增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的班風學風,激勵各成員在成長中互幫互助,使學生全面發(fā)展。通過開展此次活動,進一步加強基層團支部的組織建設(shè),促進基層團支部工作發(fā)展.二:活動簡介
參加評比的各支部在4月9日(周一)之前上交材料到活動室,由老師打分,然后結(jié)合各支部微博情況選出14個優(yōu)秀團支部,組織委會在4月11日(周三)通知進入下一輪評比的支部,最后各支部出一個代表進行PPT演講,評委會結(jié)合材料(學習成績,衛(wèi)生情況,考勤等)打分,會后工作人員會結(jié)合第一輪的成績算出各支部總成績選出5到6個優(yōu)秀團支部,最后將結(jié)果公布在教四四樓公示欄處。
三:活動步驟(xx,xx總負責)
(一)前期準備
1.遞交活動申請
2.準備物品:
借教室:教八—701
禮儀(關(guān)門,引導老師就位,遞話筒,關(guān)燈等)6個(xx等,王璐負責)
宣傳報,黑板報,團旗,舉牌人(xx負責)
筆(15支),打分條,評委牌,水(15瓶)(xx負責)
紅黃牌,抽簽紙,計時器,班級紙,膠條(xx負責)
音箱,投影儀,話筒(6個),電腦(xx負責)
3、人員安排:
主持人:黃善勇,周言
評委:楊明,馮登超,趙婉麗,金泓,趙鑫,梁小昱,祝浩,高海濤,王凱,潘樹彬舉牌提示人:王玉龍
(二)活動進行流程
1、評選的各個支部準備材料,微博,選出優(yōu)秀的14個團支部進入第二輪比試
2、比賽前一天,各支部出一個代表抽簽決定出場順序并提前與工作人員調(diào)試好PPT以免現(xiàn)場放不出來
3、比賽開始前確定評委是否到場,與會觀眾人數(shù)多少。
4、比賽開始時主持人開場白:介紹活動內(nèi)容,舉辦目的,介紹評委及相應評分規(guī)則及考勤制度。
5、入圍的14個團支部由代表結(jié)合PPT進行演講。時間為6分鐘,當進行到5分鐘時會有工作人員舉黃牌示意,到6分鐘時會舉紅牌示意。超出時間的支部,評委會酌情扣分。最后評委會現(xiàn)場提問,結(jié)合材料等給出相應成績
最后綜合自習情況,跑操出勤率,宿舍為生,比賽出勤情況,學習成績和博客等方面因素得出總成績
6、當進行7個團支部的時候,中場休息5分鐘(根據(jù)現(xiàn)場狀況再控制),主持人維持現(xiàn)場秩序,中場時間放團歌,活躍一下思緒。當會場安靜時工作人員進行考勤。比賽開始后,主
持人公布前一輪各支部的成績并開始下一輪的評比。
7、比賽結(jié)束時由楊明老師做活動總結(jié)
8、先請老師退場,組織同學有序離開,學生會人員留下收拾會場
四:活動注意問題
1、老師或部長沒來或遲到(由負責人提前通知老師并提前預備幾個學生會的部長,必要時出席評委)
2、話筒沒有聲音(及時更換話筒并請技術(shù)人員修理話筒)
3、電腦臨時出現(xiàn)狀況(拿出備用電腦并及時安裝)
4、團旗掉了(工作人員及時拿去掛)
5、班級PPT出現(xiàn)問題導致出場順序亂了(就按順序號往下排,和最后出場的一個支部協(xié)調(diào)好)
6、現(xiàn)場秩序紊亂(由主持人和負責人維持秩序)
7、觀眾中場退場(通過考勤來限制)
五活動預算
水(15瓶)22.5元夾子(兩個)6元 電池(八節(jié))16元