第一篇：觀摩會匯報提綱(定稿)

觀 摩 會 匯 報 提 綱

尊敬的吳書記、陳市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陵縣檢查指導(dǎo)工作。今年以來，在新一屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣把“兩區(qū)同建”作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總抓手，強(qiáng)化工作措施，狠抓整治挖潛，破解用地難題，取得了階段性成果。到目前，全縣120個并居點(diǎn)已啟動建設(shè)84個，建成面積60萬平，2800多戶搬入新居；規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)50個，其中，15個已初具規(guī)模。

“兩區(qū)同建”是市委、市政府推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)作出的重大舉措，也是德州在全國一項(xiàng)創(chuàng)新性的亮點(diǎn)工作之一。工作中，我們充分尊重群眾意愿，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)。重點(diǎn)抓了四個方面：一是突出抓好“十大”重點(diǎn)社區(qū)建設(shè)。篩選了薛莊、蘆坊、五李、后張等10個社區(qū)，樹樣板、建精品，起到了很好地示范帶動作用。二是科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。聘請國家發(fā)改委和中國農(nóng)科院的專家，根據(jù)陵縣的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃了漢唐文化生態(tài)旅游園區(qū)、高鐵高新科技園區(qū)、民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等四大類型。五李社區(qū)的蔬菜被列入全國蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、薛莊社區(qū)的淡水養(yǎng)殖被授予省無公害 1

養(yǎng)殖基地，宋家社區(qū)的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建被列為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。三是搞好土地整治挖潛。順利完成了19處窯廠的土地整治，復(fù)墾耕地4373畝。有19個社區(qū)被省國土廳列入增減掛鉤項(xiàng)目區(qū)，可騰空土地5200畝。四是加大考核獎懲力度。將兩區(qū)同建和土地整治挖潛工作列入年度考核，完善了獎補(bǔ)政策，每騰空一畝給予10萬元補(bǔ)助，每搬入一戶獎勵1萬元。

下一步，我們以這次觀摩會為契機(jī)，思想再統(tǒng)一、力

度再加大、措施再強(qiáng)化，力爭年底實(shí)現(xiàn)120個并居點(diǎn)全部啟動、一萬戶村民搬入新居、十萬農(nóng)民進(jìn)園區(qū)創(chuàng)業(yè)三大目標(biāo)。

現(xiàn)在我們觀摩的現(xiàn)場是丁莊鄉(xiāng)薛莊社區(qū)，具體情況由

鄉(xiāng)黨委書記劉明偉同志向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)觀摩會匯報提綱

蘭花煤化工公司

創(chuàng)先爭優(yōu)觀摩會匯報材料

蘭花煤化工公司是蘭花集團(tuán)旗下的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)，2004年正式投產(chǎn)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為“蘭花牌”大顆粒尿素，年生產(chǎn)能力35萬噸。裝置采用改進(jìn)型的CO2汽提工藝、挪威海德魯流化床霧化造粒技術(shù)，合成塔引進(jìn)瑞士卡薩利專利技術(shù)，整個系統(tǒng)采用計算機(jī)集散控制、網(wǎng)絡(luò)化管理。

在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我公司黨委在第一時間就召開會議安排部署，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，立足崗位創(chuàng)事業(yè)，科學(xué)發(fā)展上水平” 的活動主題。同時，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了實(shí)施方案，召開了全體黨員、干部參加的創(chuàng)先爭優(yōu)暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)動員大會。在按時、保質(zhì)、保量地完成規(guī)定動作的同時，突出實(shí)踐特色，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)來推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，用推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效來檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。今年，公司黨委分別被市國資委、蘭花集團(tuán)評為先進(jìn)黨組織，涌現(xiàn)出省級勞模樊建月、技術(shù)專家徐向東等一批先進(jìn)共產(chǎn)黨員。

一、把創(chuàng)先爭優(yōu)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的后續(xù)整改工作相結(jié)合。在集中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司共梳理出安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和提升企業(yè)管理水平三大類 65項(xiàng)需要整改的問題，集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動階段，解決了47項(xiàng)，其中有18項(xiàng)需要后續(xù)整改。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，公司把整改后續(xù)問題作為創(chuàng)先爭優(yōu)的具體實(shí)踐，目前已經(jīng)解決了11項(xiàng)。比如，安全生產(chǎn)方面，今年公司編制了安全一體化管理流程，消除了許多安全管理盲點(diǎn)，增設(shè)了班組安全員崗位，加強(qiáng)了安全管理力量。節(jié)能減排方面，今年公司投資2000多萬對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了20多項(xiàng)節(jié)能改造，從目前系統(tǒng)運(yùn)行情況看，噸氨耗原料煤下降50多公斤，預(yù)計年可節(jié)約資金1600多萬元，裝置效能顯著提高。在提升管理水平方面，今年公司集中力量對原有的管理制度進(jìn)行了修訂和完善，規(guī)范和細(xì)化了安全、設(shè)備、工藝、環(huán)保、全面預(yù)算、兩煤管理、物資管理等18項(xiàng)管理制度和流程，現(xiàn)在正處在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，明年1月全面實(shí)施。

二、把創(chuàng)先爭優(yōu)與提升黨建工作水平相結(jié)合。我公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是以創(chuàng)建“五好”黨組織和“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要活動內(nèi)容和載體，開展了形式多樣的主題實(shí)踐活動。召開各個層次的創(chuàng)先爭優(yōu)懇談會，廣泛征集群眾意見和建議；舉辦“創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)大討論”，緊密結(jié)合各單位的特點(diǎn)和不同崗位的黨員要求，召開了支部書記專題會議，分類制定了五好五優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，做到細(xì)化、量化、硬化，納入黨員目標(biāo)管理；組織黨員亮明身份，公開承諾事項(xiàng)，把承諾落實(shí)到每一件具體工作中，接受群眾監(jiān)督；以民主生活會的方式，開展以查思想、查作風(fēng)、查學(xué)習(xí)、查實(shí)效為主要內(nèi)容的“四查四看”活動，每名黨員都寫出了書面匯報；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動，集群眾智慧，謀企業(yè)發(fā)展；設(shè)立了黨員先鋒崗，針對不同崗位要求，出臺了黨員先鋒崗評選辦法，分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，有效提升了黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。運(yùn)用豐富多樣的主題實(shí)踐活動，不僅增強(qiáng)了每名黨員的先鋒意識，而且促進(jìn)了企業(yè)黨建工作質(zhì)量的不斷提升。

三、把創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)上，我公司從去年5月份就已經(jīng)部署開展。其中最大舉措就是推出了“文化管理進(jìn)車間、進(jìn)處室”項(xiàng)目建設(shè)，開展了團(tuán)隊(duì)精神塑造、團(tuán)體學(xué)習(xí)、自我超越、提煉踐行人生格言和讀書習(xí)煉五個項(xiàng)目，這五個項(xiàng)目都是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目的。專門召開了班組長以上干部的文化管理項(xiàng)目建設(shè)啟動大會，設(shè)計制作了文化管理項(xiàng)目建設(shè)筆記本，下發(fā)了案例示范文稿，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時召開專題會議進(jìn)行探討、糾偏。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，我們將文化管理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步深化，把它作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個具體實(shí)踐。目前，公司30個部門全都提煉出各自團(tuán)隊(duì)精神；每個車間、處室、班組每月分別組織一次團(tuán)體學(xué)習(xí)，一些在工作中遇到的問題、生活學(xué)習(xí)中的困惑通過眾人的智慧得到了有效解決，給員工架起了一道學(xué)習(xí)溝通的橋梁。每名員工都建立了個人愿景，提煉出激勵自己成長的人生格言，每個季度選讀一本書進(jìn)行通讀、精讀，寫下體會，讀書學(xué)習(xí)的硬性規(guī)定讓員工養(yǎng)成讀書習(xí)慣，形成讀書自覺。公司建設(shè)有藏書4000余冊的職工書屋，為員工創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。公司黨委將項(xiàng)目納入黨支部、處室的目標(biāo)管理考核體系，每月一考核，使項(xiàng)目推進(jìn)有了剛性約束。同時，公司采取多種培訓(xùn)渠道來提升干部、職工的能力素質(zhì)，把每個月的第一個星期六定為干部培訓(xùn)日，邀請專家來廠授課，與太原理工大學(xué)聯(lián)合開辦了本、?？苾蓚€學(xué)歷班，利用內(nèi)部技術(shù)資源開辦專業(yè)輪訓(xùn)班，公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、把創(chuàng)先爭優(yōu)與培樹典型、示范引導(dǎo)相結(jié)合。公司黨委把典型培樹作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，要求每個基層黨支部要培樹1-2個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，公司黨委建立了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型臺賬，有計劃的利用蘭花報、公司簡報、宣傳版面和內(nèi)部網(wǎng)站等多種渠道對他們的事跡進(jìn)行宣傳報道。同時，公司黨委結(jié)合工作實(shí)際對推選出來的典型進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，積極幫助他們出主意、想辦法、定目標(biāo)、明方向，使其在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展、提高。讓他們在我們的黨員隊(duì)伍中作示范、作榜樣，帶動公司整個黨員隊(duì)伍爭先進(jìn)、趕先進(jìn)。通過培樹工作的開展，公司樹立起一批叫得響、過得硬、立得起的先進(jìn)黨員典型。今年，機(jī)修車間焊工班長樊建月獲得山西省“勞動模范”稱號，合成車間檢修班長趙雪峰評為國資委系統(tǒng)“黨員標(biāo)兵”。公司內(nèi)部選樹了10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，全廠上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚模范、見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動局面。

第三篇：農(nóng)村公路工作觀摩會某某路停車點(diǎn)匯報提綱

農(nóng)村公路工作觀摩會某某路停車點(diǎn)匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我們所在的路叫某某路，是我縣西部和北部的一條重要縣道，自東向西途徑………………五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長……，路面寬……，今年，我縣按照市局要求，完成了路肩修復(fù)、綠化和安防工程，并為這條道路選配了養(yǎng)護(hù)員。今年以來，結(jié)合全省“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建工作，我們主要做了一下五個方面的工作：

一、142名縣道養(yǎng)護(hù)員已培訓(xùn)上崗。我縣共有縣道229.2公里，按兩公里配備一名養(yǎng)護(hù)員，全縣共選配了142名縣道養(yǎng)護(hù)員，每年工資需85.2萬元，全部由財政負(fù)擔(dān)。目前養(yǎng)護(hù)員已全部培訓(xùn)上崗。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）按每公里配備一名鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)員，勞務(wù)報酬由鄉(xiāng)村自行籌措解決。

二、縣道綠化完成投資350萬元。按照“一路一景”設(shè)計要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了……至……公路等7條縣道，138公里的綠化工作，栽植…………各類綠化苗木……株，累計完成投資……萬元。為節(jié)約資金，確保樹木的成活率，縣交通運(yùn)輸局順源養(yǎng)護(hù)有限公司承擔(dān)了綠化工程的施工任務(wù)。

三、縣道路肩恢復(fù)完成投資220萬元。按照縣道路肩寬度每側(cè)不少于3米的要求，重點(diǎn)抓好了彭樓至什集等6條縣道的路肩恢復(fù)工作。目前已完成縣道路肩恢復(fù)81.2公里，完成投資220萬元。土方工程由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)施工，資金由財政承擔(dān)。

四、養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械水平進(jìn)一步提高。為確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械化水平，今年我局投資150萬元，購買了兩輪壓路機(jī)、清掃車、灑水車和灌封設(shè)備等養(yǎng)護(hù)機(jī)械。

五、農(nóng)村公路安防工程深入推進(jìn)。自2015年以來，我縣共完成安防工程442.1公里，累計完成投資1544.7萬元。安裝指路、學(xué)校等各類標(biāo)牌2840套，安裝波形防撞護(hù)欄……米，安裝黃閃燈……個，栽植道路樁、示警樁……根，施化標(biāo)線……萬平方米。2017年正在建設(shè)的12條縣道，我們將按照“安防工程與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收”的要求，每竣工一條，安防工程就實(shí)施一條

第四篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實(shí)基層黨組織書記抓黨建責(zé)任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想，我們在基層黨組織建設(shè)的工作思路和工作重點(diǎn)是：著力構(gòu)建一個格局，重點(diǎn)實(shí)施三個專項(xiàng)推進(jìn)，突出四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點(diǎn)和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點(diǎn)、專項(xiàng)推進(jìn)工作法，共確定了10個專項(xiàng)，22個子項(xiàng)，從而有效地確保工作的推進(jìn)力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實(shí)施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進(jìn)嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進(jìn)或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。一是組織100個旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，1000名旗直機(jī)關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費(fèi)12萬元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴(kuò)建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動?，F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目18個，提供項(xiàng)目資金32萬元，組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學(xué)雙提”村居共建活動。現(xiàn)

已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻(xiàn)“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進(jìn)嘎查村與23個相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會38場，開展實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩活動52次，引導(dǎo)推廣致富項(xiàng)目35個。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點(diǎn)實(shí)施“三個專項(xiàng)”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實(shí)施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個規(guī)范”入手，實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)，全面提高嘎查村級黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機(jī)制“強(qiáng)能力”、健全約束機(jī)制“嚴(yán)管理”、健全任期目標(biāo)責(zé)任機(jī)制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊(duì)伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機(jī)制，試點(diǎn)成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實(shí)“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實(shí)現(xiàn)任嘎查村干部補(bǔ)貼待遇的實(shí)施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補(bǔ)貼辦法》等文件，從而進(jìn)一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設(shè)管理使用意見》，在全面落實(shí)上級建設(shè)任務(wù)的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達(dá)標(biāo)。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達(dá)標(biāo)，今年將從落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)入手，大力加強(qiáng)“五化”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)社區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)化。嚴(yán)格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財政預(yù)算。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點(diǎn)的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展特色服務(wù)。在7個社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費(fèi)為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費(fèi)用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案?！皭坌某小币牙塾嫲l(fā)放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點(diǎn)制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財政為4個辦公場所未達(dá)標(biāo)的社區(qū)墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機(jī)制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實(shí)現(xiàn)三個100%的規(guī)范化目標(biāo)。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織區(qū)域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導(dǎo)員23名，全旗非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織達(dá)到了59個，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

二是實(shí)施相對后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項(xiàng)推進(jìn)。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進(jìn)嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟(jì)部門治窮、政法部門治亂”的原則，實(shí)行定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進(jìn)嘎查村采取由31名旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導(dǎo)、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進(jìn)嘎查村結(jié)對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)。為確保后進(jìn)嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級共為后進(jìn)村捐資折款50多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款、項(xiàng)目資金2000多萬元，新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目36個，提

供黨建活動經(jīng)費(fèi)5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬元，發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開展“一點(diǎn)五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動專項(xiàng)推進(jìn)。按照“示范帶動、以點(diǎn)連線、區(qū)域特色、整體推進(jìn)、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點(diǎn)”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強(qiáng)村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點(diǎn)30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點(diǎn)35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進(jìn)行劃分，把65個精品點(diǎn)布置在五條線上，確定31個黨建創(chuàng)新項(xiàng)目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點(diǎn)。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個“精品點(diǎn)”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達(dá)到有創(chuàng)新性黨建亮點(diǎn)工作、有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標(biāo)。

（三）著眼于固本強(qiáng)基，推進(jìn)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實(shí)責(zé)任為目標(biāo)，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認(rèn)識不夠，意識不強(qiáng)，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責(zé)不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見》，明確了工作原則、目標(biāo)、職責(zé)、考核及結(jié)果運(yùn)用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了旗委書記“第一責(zé)任人”、基層黨委書記“直接責(zé)任人”、村級黨組織書記“具體責(zé)任人”的職責(zé)，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯(lián)系點(diǎn)、督促檢查、履職記實(shí)和考核激勵六項(xiàng)制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“橫向互動”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制、“獎懲調(diào)動”的目標(biāo)考核機(jī)制、“督查促動”的責(zé)任保障機(jī)制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責(zé)任狀，把黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績目標(biāo)考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，切實(shí)形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機(jī)關(guān)、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團(tuán)結(jié)力和公信力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)和爭當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定和帶頭弘揚(yáng)正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，全面深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動?！皥?jiān)持四個立足，開展四項(xiàng)活動”，即，立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實(shí)踐活動；立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實(shí)踐活動；立足于培育學(xué)習(xí)型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實(shí)踐活動；立足于拓展學(xué)習(xí)空間，開展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專題報告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動學(xué)、讀書報告研討學(xué)“六學(xué)”主題實(shí)踐活動。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務(wù)員依法行政知識讀本》、《經(jīng)濟(jì)全球化知識讀本》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)和督學(xué)等措施，確保學(xué)習(xí)效果。

――以作用發(fā)揮為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅(jiān)持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大發(fā)展視野，對35

歲以下優(yōu)秀青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展。二是實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。加大對黨員的教育培訓(xùn)力度，確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實(shí)施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實(shí)施“流動堡壘”工程。加強(qiáng)黨員服務(wù)站、點(diǎn)建設(shè)，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實(shí)施動態(tài)管理。五是實(shí)施“黨員先鋒”工程。在機(jī)關(guān)黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會16個。

――以暢通惠民渠道為目標(biāo)，全面加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)工作。進(jìn)一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級便民代辦形式，完善五項(xiàng)便民服務(wù)制度，切實(shí)變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項(xiàng)3萬余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項(xiàng)2.4萬余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)共代辦事項(xiàng)1.1萬余件?？傮w辦理事

項(xiàng)滿意率達(dá)到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實(shí)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我旗以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實(shí)惠”為總體目標(biāo)，以“凝心聚力推動科學(xué)發(fā)展，固本強(qiáng)基促進(jìn)社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動深入扎實(shí)有效開展，我們針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)，把活動主體細(xì)化為五個類型，實(shí)行分類推進(jìn)。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“帶富先鋒”活動；在街道社區(qū)開展?fàn)巹?chuàng)“和諧先鋒”活動；在行政單位開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)先鋒”活動；在事業(yè)單位開展?fàn)巹?chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動；在“兩新”組織開展?fàn)巹?chuàng)“興業(yè)先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅(jiān)持做到“四個結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個提升”。一是與實(shí)施“富民黨建4+1”結(jié)對共建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識的提升。同時，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點(diǎn)培樹先進(jìn)黨委10個，先進(jìn)黨總支10個，先進(jìn)黨支部50個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅(jiān)持“點(diǎn)線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點(diǎn)”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準(zhǔn)確地反映工作新點(diǎn)、挖掘典型亮點(diǎn)、培樹人物推點(diǎn)、聚焦活動熱點(diǎn)、關(guān)注爭創(chuàng)難點(diǎn)。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅(jiān)持以身邊事、身邊人進(jìn)行貼近式宣傳，帶動系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴(kuò)“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡議書》，開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”專欄或?qū)０妫壳?，旗?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報15期，在上級媒體刊發(fā)信息12篇，旗級主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，促進(jìn)了活動扎實(shí)有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強(qiáng)，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認(rèn)識。針對此類問題，要加大落實(shí)黨組織書記抓黨建責(zé)任制工作力度，建立和完善任期目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強(qiáng)化責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變履責(zé)觀念，落實(shí)責(zé)任追究，注重問責(zé)效果，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，設(shè)施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識不強(qiáng)，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級財政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)逐級投入機(jī)制，增加黨建經(jīng)費(fèi)在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行業(yè)指導(dǎo)力度。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表運(yùn)城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學(xué)的角度講，二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運(yùn)輸工具，馬車和飛機(jī)的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進(jìn)入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機(jī)、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機(jī)、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機(jī)等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國第三，企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術(shù)人員151名，其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達(dá)到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實(shí)施新增年產(chǎn)4000噸的項(xiàng)目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的內(nèi)容是，金融風(fēng)暴給我們公司帶來什么？

在金融風(fēng)暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發(fā)展時期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準(zhǔn)備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機(jī)磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機(jī)電機(jī)磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機(jī)磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤源，其命運(yùn)與磁選機(jī)磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機(jī)磁鋼。

電動自行車電機(jī)磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進(jìn)入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢、如果能保住這塊市場，實(shí)事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實(shí)力以不停產(chǎn)為目標(biāo)虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風(fēng)揚(yáng)沙，向我們施壓。再加上運(yùn)城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴(yán)重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運(yùn)行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內(nèi)容是，面對金融風(fēng)暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實(shí)，作為一個企業(yè)，當(dāng)外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€產(chǎn)品同時出擊為主攻一個有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產(chǎn)品就是電動自行車電機(jī)磁鋼。金融風(fēng)暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進(jìn)行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于對手。金融風(fēng)暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進(jìn)攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰(zhàn)略就能實(shí)現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質(zhì)量的目標(biāo)不變：降低成本的目標(biāo)不變：提升服務(wù)的目標(biāo)不變。不僅不變，在新的形勢下還要強(qiáng)化。這三個不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時間了。其中一點(diǎn)，我可以匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)，一只高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經(jīng)濟(jì)時期來講屬于地方企業(yè)，但我們的團(tuán)隊(duì)卻來自五湖四海。----總之，經(jīng)過半年多的艱苦努力，三個不變的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認(rèn)為電動自行車電機(jī)磁鋼的質(zhì)量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強(qiáng)敵于國門之外而安然度過這場風(fēng)暴。

最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的是，在這場金融風(fēng)暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個企業(yè)可以，效果不錯。是的，但我要給大家強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長過程中，收到百般呵護(hù)。這些基因、關(guān)注、呵護(hù)就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個月，就瞄準(zhǔn)了這個項(xiàng)目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項(xiàng)目請到了萬榮。他把這項(xiàng)工程當(dāng)做萬榮工業(yè)的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔(dān)任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個月后就開始投產(chǎn)運(yùn)營。企業(yè)開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業(yè)要擴(kuò)大，衛(wèi)書記又親自動員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經(jīng)委，吶喊求助不計其數(shù)。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負(fù)責(zé)和各職能部門打交道，每年的招待費(fèi)指標(biāo)是20000萬元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風(fēng)暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運(yùn)城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔(dān)保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強(qiáng)行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級被調(diào)低，公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業(yè)解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應(yīng)縣委、政府的號召，主動上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機(jī)影響，但公司決心做到四個不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實(shí)際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4