第一篇：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)試題(答案)

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)試題

姓名：工號：得分

一、填空題（8*5'）

1.團(tuán)隊(duì)的五要素、、、、。

2.團(tuán)隊(duì)精神包含三個內(nèi)容、、。

二、單項(xiàng)選擇題，請將正確答案字母填入括弧。（12*5'）

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個核心問題是（C）

A管理問題B 人員問題C 以上都包括D 以上都不對

2.共同決策不是決策權(quán)力的平均化，而是大家參與，通過商討交流產(chǎn)生共識（A）

A 是B 否

3.一個團(tuán)隊(duì)要求其成員要有一種自制力，就是對于現(xiàn)實(shí)要有一種挑戰(zhàn)的勇氣（A）

A 是B 否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內(nèi)部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環(huán)節(jié)都聯(lián)系得非常好(A)

A 是B 否

5.在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，要學(xué)會支持，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)地決定，這樣的意識和行為更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價值觀（A）

A 是B 否

6.如果價值觀發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就可能迷失方向，而信念發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就會蛻變成為了目的不擇手段的隊(duì)伍(Ｂ)

A 是B 否

７.從文字構(gòu)成的角度來看，對“團(tuán)隊(duì)”二字，理解正確的是(Ｃ)

Ａ “團(tuán)”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一

個被框子限制著的正在行動的人

Ｂ “隊(duì)”字的意思就是行列，是具有一定性質(zhì)的集體，也就是通過管理而目

標(biāo)一致、群策群力的一個集體

Ｃ以上都正確

Ｄ以上都不正確

8.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是(Ｄ)

Ａ沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

Ｂ沒有可達(dá)成的，則愿景的實(shí)現(xiàn)就會失去監(jiān)控

Ｃ沒有明確的，則愿景就會失去意義

Ｄ沒有相關(guān)性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續(xù)地實(shí)施

9.共同性價值的確立，需要明確(Ｄ)

Ａ計(jì)劃也就是共同性價值的載體

Ｂ共同性價值決定角色的定義

Ｃ真正溝通機(jī)制完善的團(tuán)隊(duì)，每個人都將是共同性價值的確立者和實(shí)踐者Ｄ以上都正確

１０.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心能力的塑造需要的自覺力包括(Ｄ)

Ａ具有共同分享愿景的自覺力

Ｂ具有共同承擔(dān)風(fēng)險與成敗的自覺力

Ｃ具有充滿互動與熱情溝通的自覺力

Ｄ以上答案都包括

11.一個好團(tuán)隊(duì)必然是(Ｄ)

Ａ為具有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)組建在一起

Ｂ能夠執(zhí)行大家共同的決定

Ｃ為他們的目標(biāo)任務(wù)一起細(xì)分責(zé)任

Ｄ以上答案都正確

12.要讓一個集體目標(biāo)一致，就要(Ｄ)

Ａ需要大家有相同的意愿

Ｂ需要管理的引導(dǎo)

Ｃ通過激勵的促進(jìn)來實(shí)現(xiàn)

Ｄ以上說法都正確

第二篇：如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力試題答案

單選題

1.愿景的設(shè)立是團(tuán)隊(duì)奮斗熱情的反映 回答：正確

1.A 2.B 是

否

2.共同決策不是決策權(quán)力的平均化，而是大家參與，通過商討交流來產(chǎn)生共識 回答：正確

1.A 2.B 是

否

3.一個團(tuán)隊(duì)要求其成員要有一種自制力，就是對于現(xiàn)實(shí)要有一種挑戰(zhàn)的勇氣 回答：錯誤

1.A 2.B 是

否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內(nèi)部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環(huán)節(jié)都聯(lián)系得非常好 回答：正確

1.A 2.B 是

否

5.在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，要學(xué)會支持，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)地決定，這樣的意識和行為更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價值觀 回答：正確

1.A 2.B 是

否

6.如果價值觀發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就可能迷失方向，而信念發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就會蛻變成為了目的不擇手段的隊(duì)伍 回答：正確

1.A 2.B 是

否

7.要形成愿景共識與焦點(diǎn)集中，就要明確 回答：正確

1.A 成員相信愿景嗎 2.B 3.C 4.D 這是否是一個最佳的愿景

此愿景將會對部門及成員產(chǎn)生何種影響

以上答案都正確

8.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

沒有可達(dá)成的，則愿景的實(shí)現(xiàn)就會失去監(jiān)控

沒有明確的，則愿景就會失去意義

沒有相關(guān)性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續(xù)地實(shí)施

9.共同性價值的確立，需要明確 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 計(jì)劃也就是共同性價值的載體

共同性價值決定角色的定義

真正溝通機(jī)制完善的團(tuán)隊(duì)，每個人都將是共同性價值的確立者和實(shí)踐者

以上都正確

10.通用汽車團(tuán)隊(duì)的信念及價值觀描述包括 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 彼此互信互賴

重視溝通的工作

負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

以上答案都包括

11.一個好團(tuán)隊(duì)必然是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 為具有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)組建在一起

能夠執(zhí)行大家共同的決定

為他們的目標(biāo)任務(wù)一起細(xì)分責(zé)任 4.D 以上答案都正確

12.要讓一個集體目標(biāo)一致，就要 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 需要大家有相同的意愿

需要管理的引導(dǎo)

通過激勵的促進(jìn)來實(shí)現(xiàn)

以上說法都正確

13.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心能力的塑造需要的自覺力包括 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 具有共同分享愿景的自覺力

具有共同承擔(dān)風(fēng)險與成敗的自覺力

具有充滿互動與熱情溝通的自覺力

以上答案都包括

14.從文字構(gòu)成的角度來看，對“團(tuán)隊(duì)”二字，理解正確的是 回答：正確

1.A “團(tuán)”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一個被框子限制著的正在行動的人

2.B “隊(duì)”字的意思就是行列，是具有一定性質(zhì)的集體，也就是通過管理而目標(biāo)一致、群策群力的一個集體

3.C 4.D 以上都正確

以上都不正確

15.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個核心問題是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 管理問題

人員問題

以上都包括

以上都不對

第三篇：如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力試題答案

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

單選題

1.共同決策不是決策權(quán)力的平均化，而是大家參與，通過商討交流來產(chǎn)生共識 回答：正確

1.A 是

2.B 否

2.一個團(tuán)隊(duì)要求其成員要有一種自制力，就是對于現(xiàn)實(shí)要有一種挑戰(zhàn)的勇氣 回答：正確

1.A 是

2.B 否

3.要讓顧客滿意，也就是要讓內(nèi)部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環(huán)節(jié)都聯(lián)系得非常好 回答：正確

1.A 是

2.B 否

4.在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，要學(xué)會支持，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)地決定，這樣的意識和行為更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價值觀 回答：正確

1.A 是

2.B 否

5.如果價值觀發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就可能迷失方向，而信念發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就會蛻變成為了目的不擇手段的隊(duì)伍 回答：正確

1.A 是

2.B 否

6.企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)的最終目的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)收益的最大化 回答：正確

1.A 是

2.B 否

7.對于企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)決定了企業(yè)凝聚力的大小，也決定了企業(yè)自身核心競爭力的大小 回答：正確

1.A 是

2.B 否

8.要形成愿景共識與焦點(diǎn)集中，就要明確 回答：正確

1.A 成員相信愿景嗎

2.B 這是否是一個最佳的愿景

3.C 此愿景將會對部門及成員產(chǎn)生何種影響

4.D 以上答案都正確

9.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是 回答：正確

1.A 沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

2.B 沒有可達(dá)成的，則愿景的實(shí)現(xiàn)就會失去監(jiān)控

3.C 沒有明確的，則愿景就會失去意義

4.D 沒有相關(guān)性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續(xù)地實(shí)施

10.共同性價值的確立，需要明確 回答：正確

1.A 計(jì)劃也就是共同性價值的載體

2.B 共同性價值決定角色的定義

3.C 真正溝通機(jī)制完善的團(tuán)隊(duì)，每個人都將是共同性價值的確立者和實(shí)踐者

4.D 以上都正確

11.屬于MTP的管理課程內(nèi)容的是 回答：正確

1.A 工作的管理

2.B 工作的改善

3.C 人的部署

4.D 以上答案都包括

12.通用汽車團(tuán)隊(duì)的信念及價值觀描述包括 回答：正確

1.A 彼此互信互賴

2.B 重視溝通的工作

3.C 負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

4.D 以上答案都包括

13.一個好團(tuán)隊(duì)必然是 回答：正確

1.A 為具有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)組建在一起

2.B 能夠執(zhí)行大家共同的決定

3.C 為他們的目標(biāo)任務(wù)一起細(xì)分責(zé)任

4.D 以上答案都正確

14.要讓一個集體目標(biāo)一致，就要 回答：正確

1.A 需要大家有相同的意愿

2.B 需要管理的引導(dǎo)

3.C 通過激勵的促進(jìn)來實(shí)現(xiàn)

4.D 以上說法都正確

15.從文字構(gòu)成的角度來看，對“團(tuán)隊(duì)”二字，理解正確的是 回答：正確

1.A 動的人

2.B 體

3.C 以上都正確 “隊(duì)”字的意思就是行列，是具有一定性質(zhì)的集體，也就是通過管理而目標(biāo)一致、群策群力的一個集“團(tuán)”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一個被框子限制著的正在行4.D 以上都不正確

第四篇：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)試題

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)試題

姓名：得分

一、填空題（8*5'）

1.團(tuán)隊(duì)的五要素 目標(biāo)、人員、計(jì)劃、權(quán)限、地位。

2.團(tuán)隊(duì)精神包含三個內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作的意識、士氣的高昂。

二、單項(xiàng)選擇題，請將正確答案字母填入括弧。（12*5'）

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個核心問題是（C）A管理問題B 人員問題C 以上都包括D 以上都不對

2.共同決策不是決策權(quán)力的平均化，而是大家參與，通過商討交流產(chǎn)生共識（A）A 是B 否

3.一個團(tuán)隊(duì)要求其成員要有一種自制力，就是對于現(xiàn)實(shí)要有一種挑戰(zhàn)的勇氣（A）A 是B 否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內(nèi)部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環(huán)節(jié)都聯(lián)系得非常好(A)A 是B 否

5.在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，要學(xué)會支持，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)地決

定，這樣的意識和行為更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價值觀（A）A 是

B 否

6.如果價值觀發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就可能迷失方向，而信念發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就會蛻變成為了目的不擇手段的隊(duì)伍(Ｂ)A 是

B 否

７.從文字構(gòu)成的角度來看，對“團(tuán)隊(duì)”二字，理解正確的是(Ｃ)

Ａ “團(tuán)”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一 個被框子限制著的正在行動的人Ｂ “隊(duì)”字的意思就是行列，是具有一定性質(zhì)的集體，也就是通過管理而目 標(biāo)一致、群策群力的一個集體

第五篇：如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)的定義：

具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體 形成團(tuán)隊(duì)的要素：

1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作；

2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通；

3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識，具有歸屬感；

4、具有責(zé)任心，每個成員要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極分擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：

群體是將風(fēng)險歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上；團(tuán)隊(duì)是每個成員都具有抗風(fēng)險意識，共同承擔(dān)風(fēng)險。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性：

·企業(yè)真正的核心競爭力

·沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙 ·崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動力

·奉獻(xiàn)意識是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本 你了解你的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員嗎？

1.最強(qiáng)的一項(xiàng)能力

2.最近一次成就（工作或家庭）

3.非常希望可以改善的一項(xiàng)習(xí)慣 4.最喜歡的食物

5.最討厭的事情

6.最欣賞哪一項(xiàng)特質(zhì) 何為團(tuán)隊(duì)凝聚力？

所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義：

1.團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持固定團(tuán)隊(duì)存在的必要條件。

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？

1.找到凝聚力的根源

2.針對根源目標(biāo)找出團(tuán)隊(duì)的不足 3.發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

4.加強(qiáng)并提高 團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)凝聚力的來源：

1.群體成員的整體配合效能

2.團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 3.個體成員的信念

4.管理者的魅力 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫性的原因：

1.過于自我 2.過于自私

3.過于自大 缺乏凝聚力的表現(xiàn)：

1.團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力

2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有過多溝通 3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏感恩之心

4.團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間缺乏信任 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

內(nèi)在素質(zhì)：先見之明、自信、正直、守諾、有勇氣

外在表現(xiàn)：專心、有想象力、視野廣闊、善于溝通、有合作精神 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？

1.在組建團(tuán)隊(duì)時，必須表明，每一個人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分。2.留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。

3.團(tuán)隊(duì)會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進(jìn)行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。4.尋找機(jī)會與需要鼓勵的成員共處。

5.下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。

塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源。

《孟子?公孫丑》說：“天時不如地利，地利不如人和”； 《周易》說：“眾人同心，其利斷金”； 《孫子兵法?謀攻》說：“上下同欲者勝” 團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者。

要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶，搭上快車你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊(duì)員們合理的要求，注重于隊(duì)員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊(duì)成員。拿破侖曾說過，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。

適當(dāng)組織團(tuán)體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動靦腆型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。也是提高士氣的一種方法！

在團(tuán)隊(duì)工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會幫助團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。

請記?。撼晒F(tuán)隊(duì)不僅能夠達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，而且能夠建立良好的工作關(guān)系。如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 維持團(tuán)隊(duì)凝聚力的元兇：

●過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景

●未能首先決定采取何種決策模式并告知每位成員

●缺乏明確界定的授權(quán)

●對于團(tuán)隊(duì)成員角色沒有明確界定

●溝通渠道不暢

●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明

●團(tuán)隊(duì)沒有明確的前景理念

●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利

●團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感

●缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ●團(tuán)隊(duì)會議無目標(biāo)，無效果；

●缺乏相互尊重的氛圍； ●無法提供有效的反饋。團(tuán)隊(duì)的工作原則：

1.注意的焦點(diǎn)是對事，不對人；

2.強(qiáng)調(diào)正面效果；

3.具體而實(shí)在；

4.展示信心。卓有成效的團(tuán)隊(duì)會議：

1.認(rèn)真準(zhǔn)備；

2.必要人員務(wù)必出席；

3.確定會議議程；

4.明確個人的分工。培養(yǎng)相互尊重的氛圍：

最重要的事情：學(xué)會傾聽。你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。提供和獲取有效反饋的兩種情形：

積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。

建設(shè)性反饋：幫助成員意識到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時，牢記以下幾點(diǎn)：

1.具體準(zhǔn)確；

2.發(fā)表個人意見；

3.與人分享您的情感；

4.強(qiáng)調(diào)對您的影響 我們要常懷一顆感恩的心

團(tuán)隊(duì)是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。

回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。他們是和藹的?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I(yè)績目標(biāo)，隊(duì)員們那開心的笑容。他們是可愛的。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功,對每一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和隊(duì)員來說,摸索總結(jié),實(shí)踐檢驗(yàn)，建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。