第一篇：創(chuàng)特色與時俱進(jìn) 抓亮點突出特色

創(chuàng)特色與時俱進(jìn) 抓亮點突出特色—圍場大隊“四個完善”打造警營文化生活新亮點

為進(jìn)一步打造部隊警營文化新亮點，豐富警營文化生活，圍場大隊把警營文化建設(shè)作為部隊精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)擺到突出位置來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)部隊警營文化建設(shè)工作。大隊開展警營文化建設(shè)工作把提高認(rèn)識放在首要位置上來抓，今年來，圍場大隊在警營文化建設(shè)的投入上廣開渠道，不斷加大投資力度，先后投入大量資金人力，完善俱樂部、文化長廊、警營KTV、形象雕塑等設(shè)軟、硬件設(shè)施建設(shè)，為更好開展警營文化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、完善俱樂部建設(shè)，夯實警營文化。近年來，大隊購置大量羽毛球、乒乓球、籃球、五子棋等文體娛樂器材并將對已有器材進(jìn)行及時維修保養(yǎng)。對警營圖書室的書籍進(jìn)行翻新，并訂閱十余種科普文化雜志供官兵在開放日學(xué)習(xí)休閑。抓細(xì)節(jié)、抓成效，從官兵們喜聞樂見的地方著手，夯實警營文化建設(shè)。

二、完善形象雕塑建設(shè)，推進(jìn)警營新生活。大隊領(lǐng)導(dǎo)想盡辦法為官兵籌資金，竭盡全力為官兵謀文化，以我大隊官兵為原型設(shè)計建造了“消防兵”形象雕塑，努力構(gòu)建時代特征和消防特色相融的警營文化環(huán)境。大家都說這樣的警營更和諧了，更有歸屬感了。每天一看到以自己為原型的形象雕塑心里的滋味別提多“敞亮”了，生活在這樣一支隊伍里，干工作也起勁兒。

三、完善文化長廊建設(shè)，打造特色警營文化氛圍。經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)多次考察，借鑒多方經(jīng)驗，以立志、心理教育等內(nèi)容為題材，打造積極向上的警營文化長廊，貼近官兵生活，符合官兵口味。堅決貫徹“以人為本、基層至上”的服務(wù)管理理念，為確保部隊安全穩(wěn)定和各項消防保衛(wèi)任務(wù)的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

四、完善警營KTV建設(shè)，結(jié)合實際，合理運(yùn)營豐富警營文化生活。在選擇警營文化建設(shè)項目上，大隊積極發(fā)動廣大官兵獻(xiàn)計獻(xiàn)策；選擇自己夢想擁有的警營文化娛樂設(shè)施，民主投票，立即上馬，建立警營KTV，并制定一整套具體的KTV使用管理方案及內(nèi)容。加強(qiáng)官兵參與感，樹立官兵以隊為家的理念，利用好每一個資源，把握好每一個機(jī)會，豐富警營文化生活。

當(dāng)前，圍場大隊領(lǐng)導(dǎo)始終本著“以人為本、和諧至上”的人文關(guān)懷科學(xué)發(fā)展理念，大隊努力完成警營文化建設(shè)，在加快推進(jìn)部隊“正規(guī)化、科學(xué)化、和諧化、規(guī)范化”建設(shè)的新形勢下，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，始終堅持用先進(jìn)文化培育和塑造新時期的消防官兵，全體官兵奮發(fā)向上，愛崗敬業(yè)事業(yè)心濃厚，多姿多彩的警營文化生活已經(jīng)成為圍場消防警營一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

第二篇：抓常態(tài)、創(chuàng)特色、樹亮點

抓常態(tài)、創(chuàng)特色、樹亮點

——金湖縣黎城國土分局傾力融入精神文明建設(shè)、國土資源管理互相滲透、雙向推進(jìn)的實踐與探索

訪 黎城國土分局 陸兵分局長

多年來，我們始終將社會主義精神文明建設(shè)與國土資源管理工作放在同等重要的位置，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，使精神文明建設(shè)與國土資源管理工作同步發(fā)展、互相滲透、雙向推進(jìn)。先后被縣委、政府、鎮(zhèn)黨委、政府、市文明委、縣國土局評為“國土資源管理工作先進(jìn)單位”、“國土行業(yè)文明窗口”；黎城鎮(zhèn)被市政府評為創(chuàng)建土地管理“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)；我們分局還被縣、鎮(zhèn)人大評為“人民代表滿意單位”。

一、建立責(zé)任制，加強(qiáng)精神文明目標(biāo)管理

1、我們分局現(xiàn)有工作人員15名；15名工作人員都是中共黨員。多年來，我們不斷探索加強(qiáng)精神文明建設(shè)和國土資源管理工作新思路，不斷健全、完善精神文明工作和國土資源管理工作責(zé)任制，使精神文明和資源管理工作虛功實做，落實到實處。責(zé)任制的內(nèi)容有黨建工作、普法宣教、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法監(jiān)察、綜合治理等，責(zé)任制既有總的目標(biāo)，又有分解目標(biāo)，系列量化細(xì)則，責(zé)任到人。

2、建立精神文明責(zé)任制的組織運(yùn)行機(jī)制，主要發(fā)揮六個方面的作用：即黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員模范帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、黨員先鋒作用、先進(jìn)示范作用、骨干能手作用。領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗兩責(zé)”，我們分局干部既是行政領(lǐng)導(dǎo)，又在黨內(nèi)擔(dān)任一定職務(wù)，賦有雙重責(zé)任。對此，我們分局黨支部一直把精神文明建設(shè)列入重點目標(biāo)，分步實施，每年都制定精神文明建設(shè)計劃，從分局領(lǐng)導(dǎo)開始建立思想政治工作責(zé)任制。副所長具體負(fù)責(zé)（支部委員）齊抓共管，積極配合，既抓業(yè)務(wù)工作，又抓精神文明建設(shè)。其重點開展了以關(guān)心員工為主題的“凝聚力”活動，每年到每位工作人員家訪一遍，黨員與聯(lián)系戶經(jīng)常談心，了解員工的困難、要求和建議，有針對性地做好思想政治工作，大大增強(qiáng)了分局人員的集體主義思想。

3、堅持精神文明目標(biāo)管理與資源管理工作一同去抓，具體做到了“五個同步”。即制定目標(biāo)同步；布置工作同步；實施計劃同步；檢查督促同步；總結(jié)表彰同步。15名員工分片包干，下村兩手抓，回來再分家，共同種好“責(zé)任田”，把精神文明工作滲透到業(yè)務(wù)工作中去。在國務(wù)院明令禁止農(nóng)村建設(shè)用地三項收費(fèi)以來，分局員工反映強(qiáng)烈，我們及時召開全體員工會議，明碼標(biāo)價，堅持亮證收費(fèi)，因此全分局沒有出現(xiàn)“亂收費(fèi)”現(xiàn)象。除此，我們還號召員工在政策允許的范圍內(nèi)，搞創(chuàng)收，堅持開源與節(jié)流并舉。由于思想政治工作聯(lián)系實際，解決問題的方法對頭，所以在土地管理收費(fèi)部分項目被取消的情況下，仍然保持了員工的思想穩(wěn)定。

二、突出行業(yè)特點，加大精神文明工作力度

土地管理部門是政府的一個職能部門和執(zhí)法部門，掌握一定的報批土地、管理土地、查處違法用地的權(quán)力，行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到精神文明建設(shè)。歷史上行風(fēng)受社會風(fēng)氣的影響，一些單位和個人為了達(dá)到非法用地的目的，有的打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號，有的托人說情，有的甚至請客送禮。針對種種不良現(xiàn)象，我們把以權(quán)謀私、以地謀私、以工作之便謀私作為“突破口”，把申報、審核、審批建設(shè)用地作為“關(guān)口”，把有權(quán)的、有勢的、有錢的和難纏的作為“風(fēng)口”，大力加強(qiáng)社會主義精神文明道德理念教育，堅決杜絕、抵制以權(quán)代法，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（一）依法辦事，不徇私情。由于土地的使用對象不同，只有依法 辦事，才能杜絕和最大限度地減少行業(yè)不正之風(fēng)。我們在土地管理工作中常常碰到的難題是鎮(zhèn)辦企業(yè)的違規(guī)、違章用地。這些違規(guī)、違章用地不僅有領(lǐng)導(dǎo)同意，而且有政府行為。工作中，我們堅持講道理，耐心溝通做到先禮后兵，依法行政。近年來，我們共查出違規(guī)、違章用地26宗，面積422.1畝，下達(dá)責(zé)令停止土地違規(guī)行為通知書26份，勸其主動拆除違章建筑占地1150多平方米；處理土地權(quán)屬糾紛9件。對一些違章用地我們都進(jìn)行逐宗丈量、拍照取證、繪制平面位置圖，積極配合上級部門予以查處，促使其依法用地。

（二）用地公開，陽光操作。我們在全鎮(zhèn)持之以恒地開展“三公開三服務(wù)三滿意一監(jiān)督”活動。將群眾關(guān)心的建設(shè)用地申報、審批程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律以《應(yīng)知應(yīng)會》形式發(fā)放到單位及村、組廣為宣傳；讓廣大群眾都知道，建設(shè)用地審批程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都公布上墻，使進(jìn)門辦事的人員抬頭可見。無論是使用國有土地還是集體土地，我們都堅持亮證收費(fèi)，讓企業(yè)法人和群眾放心。據(jù)統(tǒng)計，近五年來我們共辦理建設(shè)用地880件次，沒有利用工作之便為親朋好友謀私，亂開口子。

農(nóng)民宅基地面廣量大，一些有權(quán)的、有錢的、有勢的和難纏的想早占地、多占地、白占地，為此，我們將宅基地審批程序公開化，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，做到“四個一樣對待”：上級與下級一樣對待；干部與群眾一樣對待；親朋好友與當(dāng)?shù)卮迕褚粯訉Υ?；門戶大的與門戶小的一樣對待。某某村某某干部的叔叔與鄰里不和，想申請新宅基地重新建房，我們向該村反映了這一情況后，并采取了陽光公示、說理教育，終于使服務(wù)對象心悅誠服。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，勤政廉政。我們制定了廉政建設(shè)制度，要求干部職工牢固樹立為人民服務(wù)、為基層服務(wù)、為用地戶服務(wù)的思想。

一是在崗服務(wù)。全體人員遵守作息時間，在崗在位，忠于職守，保 證用地戶什么時候上門什么時候辦公，不在家辦公；能夠當(dāng)場辦的事當(dāng)場辦，當(dāng)場不能辦的說明原因，讓辦事者放心。

二是現(xiàn)場服務(wù)。要求每位工作人員都要深入現(xiàn)場，實際踏勘，提高辦事效率。對農(nóng)戶宅基地我們建立了嚴(yán)格的審核報批、收費(fèi)制度，要求兩個人以上操作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。

三是超前服務(wù)。我們對一些用地的項目，特別是招商引資項目，主動介入，得到準(zhǔn)確信息后，提前到現(xiàn)場勘察，與規(guī)劃工作同步進(jìn)行；一旦用地戶上門，就可以著手辦理有關(guān)手續(xù)。

三、深入調(diào)查研究，注重精神文明工作層面

在改革開放的形勢下，人們的思想非常活躍，不斷為精神文明工作提出新的課題。我們一直堅持調(diào)查研究，實事求是，理論聯(lián)系實際，既堅持黨的思想政治工作的針對性、有效性和感召力。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，深入調(diào)查研究，具體做到“三個主動”：主動了解工作情況及工作人員的思想動態(tài)，共同研究精神文明工作方案；主動同鎮(zhèn)組織、宣傳、紀(jì)檢、人大及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)對人員的管理教育。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們抓住了以下三個環(huán)節(jié)：

（一）優(yōu)化教育形式。我們以鄧小平、江澤民同志建設(shè)有中國特色社會主義的理論為指導(dǎo)；以土地管理人員職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則；以英雄模范人物為榜樣；以理想教育、紀(jì)律教育為重點；在全分局開展了“過三關(guān)”（權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)），學(xué)習(xí)“三基本”（社會主義基本路線、基本理論、基本知識），“三熱愛”（熱愛黨、熱愛人民、熱愛社會主義），做“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）的國土衛(wèi)士，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，奉獻(xiàn)在崗位等一系列教育活動。我們采取灌輸學(xué)習(xí)、寓教于樂、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析等多種形式，提高教育質(zhì)量。此外，我們還請人大、監(jiān)察室、公安派出所、司法所等單位與我們一起對執(zhí)法人員 進(jìn)行培訓(xùn)，使309名土地信息員均持聘書履行義務(wù)，提高了整體人員的思想覺悟和執(zhí)法水平。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督考評機(jī)制。在精神文明建設(shè)中，我們不斷加強(qiáng)自我約束和自我監(jiān)察。除了平時員工對精神文明工作進(jìn)行自查外，我們每年都對全體人員的精神文明和土地管理工作進(jìn)行兩次全面考核，征求政府的意見，采取民主評議。對工作業(yè)績突出的同志予以物質(zhì)獎勵，對評議出一般的同志予以指導(dǎo)說明，充分調(diào)動了全分局員工的工作積極性。

（三）堅持“示范引導(dǎo)”。在精神文明建設(shè)和國土資源管理中，我們堅持從干部做起，從黨員做起，從我做起，讓群眾做到的黨員、干部先做到；讓一般員工做到的黨員、干部先做到；以已正人，提高思想政治工作的說服力。在開展“閃光一點，照亮一片”的活動中，先后樹立了護(hù)法模范、廉政標(biāo)兵、十佳土管員等典型。由于黨員、干部帶頭堅持原則，勤政廉潔，先進(jìn)人物做出了榜樣，所以精神文明工作的層面不斷深入。

實踐使我們體會到，部門形象的好壞，愈是要加強(qiáng)精神文明工作。今后，我們將進(jìn)一步勇于實踐和探索，把精神文明工作滲透到土地管理工作的各個環(huán)節(jié)，真正做到兩手抓、兩手都要硬。

應(yīng)啟亞 薛 源 戴玉東 嵇成富

二〇一〇年八月四日

第三篇：突出特色抓系統(tǒng)

突出特色抓系統(tǒng) 全面搶救不遺珠

政協(xié)文史和學(xué)習(xí)委員會

政協(xié)文史資料是社會主義先進(jìn)文化的重要部分，做好文史資料工作，是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的需要。近年來，我市政協(xié)文史和學(xué)習(xí)工作在省政協(xié)文史和學(xué)習(xí)委的指導(dǎo)下，在六屆、七屆政協(xié)常委會和主席會議的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”的工作原則，為促進(jìn)社會主義文化建設(shè)和社會和諧發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、突出主題顯特色，布局謀篇清思路

多年來，全市各級政協(xié)把文史資料征編出版工作作為政協(xié)工作的重要組成部分，根據(jù)本地實際，緊扣時代特點，認(rèn)真履行職責(zé)，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，在征集整理大量具有地方特色的文化史料的基礎(chǔ)上，編輯出版了一大批文史資料，在我市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活中發(fā)揮了“鑒古知今、鑒往知來”的獨(dú)特作用，逐步贏得了社會的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。但是在編撰文史資料過程中我們發(fā)現(xiàn)，很多有價值的事件和人物資料因為長時間沒有發(fā)掘都已物是人非，究其原因，就是我們文史資料工作缺乏系統(tǒng)性，缺乏全域概念。

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第四篇：突出亮點抓創(chuàng)建 打造大企業(yè)稅收管理特色

突出亮點抓創(chuàng)建 打造大企業(yè)稅收管理特色

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團(tuán)風(fēng)縣局按照科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求，結(jié)合大企業(yè)稅收管理的特點，積極開展 “稅源管理示范單位”的創(chuàng)建活動。

一、創(chuàng)新方法、明確任務(wù)。分局對市局下發(fā)的考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，對每一項具體工作都提出明確要求，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合大企業(yè)稅收管理的特點，設(shè)計制作了獨(dú)具特色的計分表格，表格內(nèi)容涵蓋了此次創(chuàng)建工作的全部內(nèi)容，通過將工作內(nèi)容表格化，理清了稅管員的工作思路，只要將各項工作在表格中進(jìn)行勾對，工作進(jìn)度一目了然，工作考核有章可循。

二、夯實基礎(chǔ)，澄清稅源。直屬局現(xiàn)轄有149戶企業(yè)，有部分企業(yè)為其他分局移入，為澄清稅源底子，全局干部對所轄企業(yè)2010年至2011年1-9月稅收、費(fèi)金入庫情況分戶分稅種造冊進(jìn)行了調(diào)查摸底統(tǒng)計，掌握了現(xiàn)有稅源規(guī)模和延期欠交稅費(fèi)情況，并對年稅額在100萬元以上重點企業(yè)進(jìn)行了稅源分析，通過與上年同期對比，分行業(yè)分析了稅源增減變化的原因，并出具了稅源分析報告。

三、打造特色，突出亮點。大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作的特色，是以納稅人的需求為導(dǎo)向，提高針對性的納稅服務(wù)，實施科學(xué)高效、統(tǒng)一規(guī)范的專業(yè)管理。直屬局在全面做好各項創(chuàng)建基礎(chǔ)工作的同時，針對大企業(yè)特點實行專業(yè)化、科學(xué)

化、行業(yè)化管理，以風(fēng)險為導(dǎo)向，信息管稅，專人專注于一個行業(yè)，并結(jié)合行業(yè)特點開展大企業(yè)稅收管理培訓(xùn)。湘鋼本部和華凌湘鋼系全市的納稅大戶，對地稅收入任務(wù)的完成起著舉足輕重的作用，為此，分局專門派人參加了全國鋼鐵行業(yè)稅收管理培訓(xùn)，并前往武漢鋼鐵廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，引進(jìn)先進(jìn)的稅收管理模式，推進(jìn)創(chuàng)建工作朝縱深發(fā)展。

四、防范風(fēng)險，科學(xué)評估。首先，加大培訓(xùn)力度。在個人自學(xué)、科室組織的基礎(chǔ)上進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，更新了評估人員的知識結(jié)構(gòu)，提高了評估人員的評估水平，為有效開展納稅評估奠定了基礎(chǔ)；其次，規(guī)范評估模塊和流程。為防止納稅評估流于形式、浮在面上，我局針對大企業(yè)稅收管理的特點，結(jié)合評估對象的實際情況，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的評估業(yè)務(wù)流程，明確了對比分析的具體指標(biāo)，優(yōu)化了評估模塊。從電子申報數(shù)據(jù)、會計報表、所得稅申報表等案頭審核事項入手，通過建立電子表格，結(jié)合所掌握的評估對象生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)行指標(biāo)比較，尋找評估線索，采取相應(yīng)的評估手段，制作規(guī)范的納稅評估報告，對評估資料，實行管理檢查科、系統(tǒng)管理科、主管局長三級審核制，確保納稅評估高質(zhì)高效。

一、加強(qiáng)宣傳、堅定信心。面對全球金融危機(jī)，信心比黃金重要，行動比等待重要?？h局不折不扣地將出口退稅率上調(diào)（2009年4月1日由5%上調(diào)到9%）和購進(jìn)固定資準(zhǔn)予抵扣進(jìn)項稅額的稅收優(yōu)惠落實到位。充分利用政策宣講會、行業(yè)協(xié)會、辦稅宣傳欄等服務(wù)平臺，積極宣傳優(yōu)惠政策，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營信心，促使企業(yè)及時用足用活稅收優(yōu)惠。通過二月下旬召開的出口企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)宣講會，著力讓出口企業(yè)要正確分析國內(nèi)外形勢，把握發(fā)展的機(jī)遇，樹立信心，下定決心，敢于面對、挑戰(zhàn)困難，勇于迎難而上，鼓足干勁，在困難中取勝，推動企業(yè)在困境中發(fā)展壯大。

二、深入摸底、加強(qiáng)聯(lián)系。建立稅收管理員日常聯(lián)系制度，通過稅源管理，努力解決征、退稅管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。從3月到5月，不管是主管領(lǐng)導(dǎo)，還是稅收管理員都及時到企業(yè)了解在出口退稅政策、日常稅收征管過程中的困難、問題和需求，與企業(yè)共同探討危機(jī)下的出路。不銹鋼屬于勞動密集型行業(yè)，要想由“?！弊儭皺C(jī)”，我局及時提醒有條件的企業(yè)充分利用企業(yè)所得稅在科技創(chuàng)新等方面的稅率優(yōu)惠，務(wù)求在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)整合等方面積極尋求突破。如：其中一新興不銹鋼龍頭企業(yè)上半年通過加大科技創(chuàng)新投入，下半年出口增幅較大，由上半年出口同比下降50%，降到2009出口同比下降15%；且企業(yè)利潤也止虧為盈。

三、每月分析、跟蹤落實。要求稅收管理員密切掌握稅源的變化，每月都要對行業(yè)的收入增長、發(fā)展趨勢、總體稅負(fù)水平、進(jìn)出口單價、利潤盈虧、訂單簽訂等情況進(jìn)行綜合分析。定期深入到企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)核算、納稅申報、退稅管理上可能存在的問題和稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)。對管理發(fā)現(xiàn)異常情況的要及時轉(zhuǎn)入納稅評估管理工作流程。通過日常分析發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)銷售毛利率較低，產(chǎn)品增值較小，于是及時約談企業(yè)主管人員，在價格不合理的情況，必須通過降低原材料進(jìn)口價格或是提高產(chǎn)品出口價格，尋求一定的利潤空間，方能在“危機(jī)”重重中，繼續(xù)生存下去并提高競爭力。經(jīng)過多次約談，有5戶企業(yè)提高了產(chǎn)品出口單價，使得企業(yè)有一定利潤空間或是虧損減少。

四、及時退稅、雪中送炭。資金不足和周轉(zhuǎn)困難將會嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。危機(jī)下，資金就顯得尤為重要。為此、縣局進(jìn)一步增加了對企業(yè)的扶持力度，不但加大對出口企業(yè)辦稅人員退稅業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)正確掌握出口退稅申報規(guī)程和要求，協(xié)助企業(yè)提高申報質(zhì)量，加快退稅申報速度，減少企業(yè)因不熟悉業(yè)務(wù)和操作而造成的損失。而且還積極向上級部門爭取充足的退稅指標(biāo)，及時審核相關(guān)單證和信息，將審核通的應(yīng)退稅款足額退付到位。2009年，共辦理出口退稅5698萬元，同比2008年增長2280萬元，增幅66%，切實做到為企業(yè)“雪中送炭”。

五、合理調(diào)庫、組織收入。2009年，免抵調(diào)庫的增長是不銹鋼稅收收入增長的主要拉動因素。在出口額既定的情況下，出口單證的申報和收集時間快慢對免抵調(diào)庫稅額的多少影響至關(guān)重要。一是督促企業(yè)對當(dāng)月出口及時進(jìn)行退稅申報，必要時提供延時服務(wù)，并努力協(xié)助企業(yè)縮短單證收齊時間。二是對符合規(guī)定的企業(yè)憑報關(guān)單紙資單證和電子信息，優(yōu)先辦理出口退（免）稅。三是根據(jù)收入進(jìn)度、調(diào)庫指標(biāo)和免抵稅額多少合理調(diào)庫，使稅收收入均衡、穩(wěn)定增長，從而更好地組織稅收收入服務(wù)。

鄂爾多斯市國家稅務(wù)局2011年十大亮點 發(fā)布時間:2012-1-5 瀏覽次數(shù):201次

一、組織收入首次突破400億大關(guān)。截止到2011年12月31日，鄂爾多斯市國稅局累計組織各稅入庫446.8億元，首次突破400億元大關(guān)，同比增收139.7億元，增長45.5%,占到全自治區(qū)總收入的42%，完成區(qū)局下達(dá)全年稅收任務(wù)381.2億元的117.2%。實現(xiàn)地方性財政收入431.8億元，同比增收140.7億元，增長48%，占全市財政收入796億元的 56%，完成市政府下達(dá)全年稅收任務(wù)363.29億元的118.9%,為鄂爾多斯市乃至全自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二、連續(xù)兩年榮獲全市萬人評議作風(fēng)活動第一名。近年來，鄂爾多斯市國稅局始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，不斷完善行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制，認(rèn)真落實糾風(fēng)專項治理責(zé)任制，向社會各界聘請了162名特邀監(jiān)察員，全面開展自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，大力優(yōu)化納稅服務(wù)，努力提高辦稅效率，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立了良好的國稅形象，得到廣大納稅人和社會各界的一致認(rèn)可。在繼2009榮獲全市萬人評議作風(fēng)活動第一名后，2010再次獲此殊榮，并且在今后三年內(nèi)將被列為行風(fēng)工作免評單位，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成績突出。

三、煤炭稅收管理更加信息化。近年來，隨著鄂爾多斯煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大，煤炭稅收占到全市國稅收入的70%以上，成為鄂爾多斯的主要稅收來源。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對煤炭企業(yè)的管理，鄂爾

多斯市國稅局在加強(qiáng)征管的同時，積極與煤炭管理部門協(xié)調(diào)，由煤炭管理部門在發(fā)售煤管票時實行預(yù)扣稅款，并定期將煤炭銷售信息反饋國稅機(jī)關(guān)，對煤炭稅收管理起到較明顯效果。同時，為了與煤炭部門建立全面的協(xié)稅、護(hù)稅長效機(jī)制，實現(xiàn)信息共享，鄂爾多斯市國稅局正在研發(fā)相應(yīng)的煤炭稅收管理軟件，與煤炭管理局的“數(shù)字煤炭綜合平臺”連接，由煤炭管理局的數(shù)字煤炭綜合平臺定時向市國稅局的煤炭稅收管理系統(tǒng)發(fā)送煤炭產(chǎn)、銷信息，實時監(jiān)控企業(yè)產(chǎn)量、銷量，促使企業(yè)如實申報，確保做到應(yīng)收盡收。

四、稅收高風(fēng)險企業(yè)檢查工作成效顯著。為了進(jìn)一步提升管理效率，有效防范稅收風(fēng)險，做到應(yīng)收盡收。鄂爾多斯市國稅局在開展內(nèi)部稅收征管質(zhì)量檢查的同時，還抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成工作組，在全市范圍內(nèi)開展了高風(fēng)險企業(yè)檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定整改措施，切實達(dá)到了提高征管理質(zhì)量的目的。2011年，共檢查企業(yè) 416戶，發(fā)現(xiàn)問題的有55戶，移交稽查4戶，累計評估稅款入庫1710萬元。在此過程中，還現(xiàn)場為企業(yè)指導(dǎo)在帳務(wù)處理中存在的問題，積極宣傳國家的稅收政策和法律、法規(guī)，避免納稅人承擔(dān)不必要的納稅風(fēng)險，收到了預(yù)期的效果。

五、所得稅管理水平切實提升。2011年，為有效解決所得稅管理難和所得稅零負(fù)申報企業(yè)比例過高的情況，鄂爾多斯市國稅局組織人員及時深入企業(yè)開展調(diào)研，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及零負(fù)申報原因，制定出臺了全市企業(yè)所得稅零負(fù)申報及微利企業(yè)管理辦法和所得稅征收面考核指標(biāo)，同時，認(rèn)真落實所得稅核定征收管理

辦法，重點加強(qiáng)對煤炭生產(chǎn)和運(yùn)銷、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、銀行業(yè)、化工等行業(yè)的所得稅管理，最大限度的防止了稅款的流失，使全市所得稅征收面由15%提高到了41%，全年累計入庫所得稅94.93億元，同比增長44%，并實現(xiàn)了外國常駐代表機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅零的突破。

六、成品油進(jìn)項稅抵扣管理成效顯著。2011年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對成品油進(jìn)項稅企業(yè)的管理，鄂爾多斯市國稅局在《煤炭運(yùn)銷企業(yè)成品油進(jìn)項稅抵扣管理辦法（試行）》的基礎(chǔ)上，制定了《鄂爾多斯市成品油進(jìn)項稅抵扣管理辦法（試行）》，并配套研發(fā)了成品油進(jìn)項稅抵扣管理軟件，設(shè)臵了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)申報、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、數(shù)據(jù)分析等模塊，對企業(yè)成品油購入、領(lǐng)用、庫存的事前、事中、事后監(jiān)控，成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，去年通過實施該辦法，為鄂爾多斯市國稅局增加收入近4億元。

七、成功開通12366納稅服務(wù)熱線。按照自治區(qū)國稅局的統(tǒng)一部署，經(jīng)過前期大量的準(zhǔn)備工作，鄂爾多斯市國稅局于2011年7月1日正式面向社會公眾開通了12366納稅服務(wù)熱線。為確保12366熱線能夠正常運(yùn)行，設(shè)定了專用的遠(yuǎn)程坐席咨詢室、配備了遠(yuǎn)程坐席專用電腦，確定了專職的遠(yuǎn)程坐席人員。與此同時，為了讓廣大納稅人和社會公眾認(rèn)識和運(yùn)用好熱線，真正架起征納溝通的橋梁，還通過當(dāng)?shù)貓蠹垺㈦娨暤雀黝愋侣勑麄髅襟w進(jìn)行了廣泛宣傳，為切實發(fā)揮熱線的功能和作用奠定了基礎(chǔ)。到目前，12366熱線來電總量388條。

八、全面推行通用平推機(jī)打普通發(fā)票和通用定額發(fā)票。鄂爾多斯市國稅局從2011年年初就開始了推廣使用機(jī)具開票的組織落實工作，嚴(yán)格按要求進(jìn)行了調(diào)查登記、信息采集、注冊碼的生成維護(hù)和對納稅人的培訓(xùn)等工作。全年共計舉辦培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)納稅人3112戶，并推廣使用了平推機(jī)打發(fā)票和通用定額發(fā)票。通過該項工作的開展，保證了開票內(nèi)容的真實性，杜絕了代開虛開發(fā)票，有效遏制了制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票等違法違規(guī)行為，全面提升了普通發(fā)票管理水平和數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，實現(xiàn)了由“以票控稅”到“信息管稅”的重要轉(zhuǎn)變。

九、精神文明建設(shè)碩果累累。鄂爾多斯市國稅局黨組高度重視精神文明創(chuàng)建工作，制定了精神文明建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期安排，努力加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和基礎(chǔ)資料建設(shè)，以加強(qiáng)思想建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)為核心，以開展窗口單位“文明懷”規(guī)范化服務(wù)競賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以舉辦文藝匯演、職工運(yùn)動會、革命傳統(tǒng)教育等活動為載體，深入開展了精神文明創(chuàng)建活動，碩果累累。2011年，又有三個基層局分別被命名為“全國文明單位”和“全區(qū)文明單位標(biāo)兵”。目前，全市所有國稅基層單位整體進(jìn)入自治區(qū)級文明單位行列。

十、隊伍建設(shè)再上新臺階。深入落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“72”字方針，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力明顯提高。制定出臺各類強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高干部業(yè)務(wù)能力的措施，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善績效考核辦法，狠抓各項制度和辦法的

落實，建立健全了用制度規(guī)范干部行為、按制度辦事、用制度管人的機(jī)制，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全各項廉政制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)。通過以上措施的實施，鄂爾多斯市國稅局的隊伍建設(shè)再上新臺階，2011年，市局領(lǐng)導(dǎo)班子以總分第一名的好成績首次被評為全區(qū)國稅系統(tǒng)盟市級“好班子”；伊旗國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子同時被評為全區(qū)國稅系統(tǒng)旗區(qū)級“好班子”。(鄔文)

誠然，我局在企業(yè)所得稅的管理上還存在許多不足：

一、企業(yè)所得稅管理意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、企業(yè)納稅申報質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

三、納稅評估有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、分類管理有待進(jìn)一步落實。

五、企業(yè)所得稅管理手段落后。

六、對監(jiān)管企業(yè)的所得稅管理有待進(jìn)一步提高。

第五篇：突出特色打造亮點

突出特色打造亮點 全力打造一流路域環(huán)境

——蒼溪縣干線公路迎國檢匯報材料

四月的梨鄉(xiāng)，鳥語花香、綠意綿延、繁花似錦！蒼溪交通人滿懷春潮，熱情歡迎中央、省、市交通部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們來到視察指導(dǎo)干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作，按照各級迎檢工作的安排部署，重點針對我縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作的做法以及其他迎撿工作的籌備情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

此次國檢，是對我縣多年來公路養(yǎng)護(hù)和管理的集中檢閱，也是對公路改革發(fā)展以及三個文明建設(shè)成果的集中展示，更是我縣在全市、全省、全國展示行業(yè)形象和能力水平的重大機(jī)遇，我局高度重視，按照上級的總體部署，緊緊圍繞“突出主線、緊扣標(biāo)準(zhǔn)、全面提升、爭創(chuàng)佳績”的目標(biāo)，爭分奪秒落實養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，千方百計突出地域特色，全力打造亮點和看點，舉全縣之力營造一流的路域環(huán)境迎接國檢。

一、突出“早、快、新”，聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，全面整治公路沿線環(huán)境

(一)迎檢工作早部署。此次國檢，我縣只有國道212線一條公路53公里。按照國檢標(biāo)準(zhǔn)，需要完成的硬件、軟件任務(wù)空前，需要投入的人力、財力規(guī)模巨大，所能利用的時間異常緊張。公路沿線環(huán)境整治任務(wù)涉及面最廣、任務(wù)量最重、投入力度最大、協(xié)調(diào)性最強(qiáng)，我們本著“早部署、早規(guī)劃，早動員、早行動”的原則，從去年九月開始就針對這項工作積極向上匯報，取得縣委、縣政府的高度重視和鼎力支持：縣主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，將此項工作納入全縣創(chuàng)建優(yōu)美示范縣工作抓緊抓好，作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合 治理重點工作一并考核問責(zé)，并要求力保雙贏效果。我們抓住這一重大機(jī)遇，于去年 月，就制定下發(fā)了公路沿線環(huán)境整治方案，縣委、縣政府多次召開常務(wù)會研究討論，于 月正式行文下發(fā)。同時，縣政府成立了由縣級主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)，縣直各部門包保的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)五個工作組和四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)組，并結(jié)合“百村示范，全面提升”工程，交通各職能部門全力以赴，進(jìn)一步明確公路沿線村整治任務(wù)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化推進(jìn)力度，形成“政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，交通部門技術(shù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施，村組負(fù)責(zé)落實”的推進(jìn)機(jī)制，在全縣范圍內(nèi)，有效地分解了交通工作壓力，把交通行為變成黨委、政府行為，形成了聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)、全民參與的工作局面。

(二)基礎(chǔ)工作早著手。圍繞“重養(yǎng)優(yōu)建”工作思路，構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，按照縣政府的方案要求，把國道212線公路沿線作為重點整治區(qū)域，對場鎮(zhèn)道路重新鋪設(shè)，填補(bǔ)坑凼、恢復(fù)水毀設(shè)施、加快災(zāi)后重建，規(guī)范公路接道，完善公路安保工程，亮化美化公路環(huán)境，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，實行領(lǐng)導(dǎo)包線、職能單位包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自負(fù)責(zé)場鎮(zhèn)和轄區(qū)路段的責(zé)任制，以開展“通暢杯”、“公路養(yǎng)護(hù)年”、“質(zhì)量管理年”等活動為契機(jī)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，任務(wù)、責(zé)任到人，進(jìn)一步完善了《公路日常養(yǎng)護(hù)管理檢查計分考評辦法》，堅持全天侯上路巡查，清掃路 面，清鏟路肩、水溝泥土、雜物、淤泥，撿拾行道樹內(nèi)紙屑、果皮、塑料袋白色垃圾等，路面常年保持清爽、整潔、平整，路況質(zhì)量年年提高，鞏固了公路建設(shè)成果，本著“公益性、節(jié)約性、文化性”三大原則，注意社會形象，提升服務(wù)功能，大力實施惠民工程，滿足了干線公路使用者多方位的服務(wù)需求，從而優(yōu)化了公路運(yùn)行和服務(wù)功能。

制訂下達(dá)硬性指標(biāo)，明確了實施步驟，資金籌措使用辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。同時，由交通部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織工人清除“三小五堆”，公路邊溝外全部栽植矮棵灌木，種植花草規(guī)范公路建筑控制區(qū)內(nèi)物件的堆放，自然協(xié)調(diào)的沿線景觀。本著“工程立項早、方案設(shè)計早，瓷金菩措早、招標(biāo)評標(biāo)早”的原則，3月份全市動員會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速成立組織機(jī)構(gòu)，廣泛宣傳建設(shè)意義、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及資金籌措辦法，動員農(nóng)民群眾發(fā)揮主體作用積極參與建設(shè)。4月份，由市規(guī)劃設(shè)計組對沿線9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村的圍欄，圍墻建設(shè)，提出了()種設(shè)計樣式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯卣行選擇，我局和公路段組織人員逐鄉(xiāng)逐村逐戶進(jìn)行實地踏查和走訪，確保設(shè)計樣式符合地勢要求，滿足群眾心意，有助整村規(guī)劃，以屯為單位，整齊劃一，同時叉從線路整體規(guī)劃出發(fā)，穗保統(tǒng)一中有變化，農(nóng)戶大門、門柱樣式設(shè)計各具特色，墻體顏色選擇、墻體宣傳畫不搞千篇一律，同時施工位臵準(zhǔn)確符合公路邊溝用地相關(guān)規(guī)定，無損壞路基、路面等公路設(shè)施行為，違法規(guī)定的，由公路段重新定位放線，并進(jìn)一步以政府名義行文，對全市工藝柵欄、圍墻明確施工標(biāo)準(zhǔn)避免重復(fù)建設(shè)，倒致浪費(fèi)．由予準(zhǔn)備早、行動快，一些 工程建設(shè)中涉及到的宅基地、耕地、園田地等引發(fā)的鄰里糾紛、群眾思想問題、信訪問題、資金問題可以舟有效化解，給工程施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

(三)資金問題早解決。這是確保全市公路沿線環(huán)境整治工程能否頌刺完成的關(guān)鍵所在。全市水泥藝術(shù)囤欄、圍培預(yù)算投資()萬元，平均每廷長米造價280元。我市采取了“四個一點”的解決辦法，農(nóng)戶圍欄(圍墻)按照4：4：2投入原則，市財政負(fù)擔(dān)40％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)40％，農(nóng)民自等20％沿線企事業(yè)單位圍欄(圍墻)，市財政負(fù)擔(dān)40％，企事業(yè)單位負(fù)擔(dān)60％。按期開工建設(shè)的，市鄉(xiāng)兩級財政首付補(bǔ)貼20％，農(nóng)民自等部分在基礎(chǔ)工程開工前籌集到位，其余部分網(wǎng)年內(nèi)分期付清。同時各包保單位，包保企業(yè)，包保干部充分發(fā)揮部門企業(yè)優(yōu)勢，幫助包保村解決一點，有效化解了資金問題，也減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

二、抓住“精、特、全”，創(chuàng)新模式，提升公路生態(tài)建設(shè)品位

我們按照“擴(kuò)綠、提綠、增綠”、“一段一特色、一路一亮點”的指導(dǎo)原則，對迎檢路線綠化進(jìn)行合理規(guī)劃，參照地形地貌，優(yōu)化設(shè)計，打造形式多樣、和諧統(tǒng)一的路域特色。在綠美化設(shè)計上突出精品，特色和全覆蓋原則，更加注重奎間上的立體配臵和植物色彩的季節(jié)變化，采取了“節(jié)點綠化+通道綠化十公路苗圃”的綠化方式，使迎撿路線達(dá)到“喬送結(jié)合，花草搭配，四季常青，三季有花”且叉美觀大方，風(fēng)格流暢的效果。

(一)節(jié)點綠化合理利用空問打遣植被景觀。對梅磐交界、梅柳交界隨路造景，以色彩絢麗，修剪整形的灌木花蘋打造綠美化 景點：通梅一級路曙光互通立交環(huán)，突出氣勢壯觀通順，隨坡栽植觀賞性較強(qiáng)的樹木花卉，集苗圃、景點為一體，兼具景觀和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3處節(jié)點共建設(shè)景點18000平方米。

(二)通道綠化突出全覆蓋和層次分明的階梯綠化。4月初開工，在已形成的綠化基礎(chǔ)上，按照“上喬，中灌．下花草”的基本樞架，對已有喬木全部重新修剪做形，未成活或未達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的樹木拔掉，去年冬季提前挖好了樹坑，今年春季避行了補(bǔ)植；“中蓮”栽植紫穗槐，空白、殘缺、未成活及高填方路段于今年全部重新補(bǔ)植：“下花草”按照各線路統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行了組織實施。舀前，國省干線22l公里已經(jīng)完成金覆蓋補(bǔ)植紫穗槐100萬株：沿線裸露山體綠化共5處2．5萬平方米，栽植棒子松、云杉，楊樹1．1萬棟，新植紫穗槐1 5。7萬株；全線種植花卉180公里。

黑大線91．2公里，雙泉至梅河段23．5公里二級路，喬木以柳樹為主，胸徑小于6厘米及樹型不美觀的柳樹統(tǒng)一換掉，補(bǔ)植了胸徑7厘米以上的柳樹3000株：南環(huán)繞越線20．4公里一級路，弓I針入灌，喬木補(bǔ)植540株樟子松，形成一級路流動的常綠林廓，中央分隔帶圓頭部分長度3米范圍內(nèi)栽植輸葉梅、東北連翹和水臘球9350株；梅河口至草市段37．6公里二級路，補(bǔ)植了梃黟優(yōu)美胸徑5厘米以上的火焰柳755株，去年栽植的火焰柳枯死的全部更新栽植胸徑10厘米以上的銀中楊5670棕。集錫線28。2公里一級路，喬木以一次成林一次成景的銀中楊大苗為主，補(bǔ)植2700株；中央分隔帶補(bǔ)植2．5米以上云杉300株；栽植水臘球160株、水臘苗4萬株；裁植牽?；?。5萬株。長 白線45．7公里二級路，喬木以柳樹，垂輸為主，補(bǔ)植31 28株。

(三)苗圃綠化重點繁育名貴樹種。通過整合公路植樹臺，完成黑大線苗圃建設(shè)16公里2．7萬立方米，栽植云杉2．7萬株，火炬11．5萬株，5月中旬全部栽植完畢，形成了黑大線新的綠化看點。

三、突出“嚴(yán)、細(xì)、實”，強(qiáng)化措施，確保迎檢內(nèi)外業(yè)全面達(dá)標(biāo)

(一)外業(yè)工作抓規(guī)范保安全強(qiáng)化質(zhì)量。我們在重點抓好公路沿線環(huán)境整治和綠美化同時，根據(jù)國檢要求緊鑼密鼓地推進(jìn)標(biāo)志標(biāo)線路查，完成黑大線、營白線標(biāo)志38l塊，標(biāo)線l 36．9公里，及時上報存在問題，為安保工程的計劃實施提供及時準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。并高標(biāo)準(zhǔn)投資了19．31萬元，對黑大線、營自線430米波形護(hù)欄和29根大橋三橫梁進(jìn)行了維護(hù)維修：對轄區(qū)內(nèi)10塊大型廣告牌重新刷新立柱更換版面：同對結(jié)合金市營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和搖商引資需要，投資()萬元，新設(shè)了()個標(biāo)志性()地域廣告牌。按照省局安排，今年黑大線海龍至蓮河段9．61公里，山城鎮(zhèn)外環(huán)段6．4公里中修工程，目前正在施工中，預(yù)計7月30日前全部完工。小修工程有8項，已有4項工程完工，其余7月30目前完工。為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，創(chuàng)造暢通舒適的行車環(huán)境，我們堅持“四個必須”和“五不開工”，?。翰牧线M(jìn)場必須有實驗報告、施工現(xiàn)場必須有業(yè)主人員全時跟班。施工質(zhì)量必須隨完隨驗、施工變哭必須有四方簽字認(rèn)可，情況不明不開工．遙有堵車先放行不開工，標(biāo)志不清不開工、應(yīng)急準(zhǔn)備不足不開工。監(jiān)管人賈本到位不開工。沿線圍欄圍墻建設(shè)，先后排除占道安全隱患 10處，責(zé)令停工整改2處，提出整改建議15條。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎(chǔ)坑、墩隱蔽工程以屯為單位進(jìn)行編號、拍照和存檔，主動協(xié)調(diào)交警弋中隊，確保施工路段人流和車流暢通無阻，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在施工現(xiàn)場設(shè)安全員，施工路段設(shè)警示牌和警示標(biāo)志，有效 保障了工程安全順利施工。

(二)內(nèi)業(yè)工作本著“刪，簡，并，好”原則全面梳理完善。路況日常巡查、路面病害修復(fù)、沿線設(shè)施損壞修復(fù)、綠化管理，施工安全作業(yè)等各頂養(yǎng)鏟管理制度與操作規(guī)程，以及保暢，不良天氣、突發(fā)事件等各類應(yīng)急處理預(yù)案，形成了養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)指導(dǎo)書，力爭做到養(yǎng)護(hù)日常巡查、橋梁經(jīng)常性檢查記錄詳實，養(yǎng)護(hù)工作目志填寫規(guī)范，養(yǎng)護(hù)施工通知=}；與驗收單相互印證，養(yǎng)護(hù)計劃報表齊全，專頂王崔資料規(guī)范。

同時為確保“迎冒檢”工作的善始善終，取得最洼成績，我們在總結(jié)以往“迎國檢”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，力求把各項工伶想在前，做在前，把正式迎檢的各項工作與前期準(zhǔn)備工作一并計劃、一并安排、一并落實。匯報材料已開始撰寫。提前擬定了匯報材料提綱和撰寫內(nèi)容，并隨著工作的進(jìn)展及時深入推進(jìn)，確保準(zhǔn)備工作就緒、匯報材料就緒；二是匯搬片、畫冊等聲像資料已開始籌劃。及時收集各種視頻、照片等素材，已完成拍攝場景和序列的前期設(shè)計工作，力爭將最原始的場景、最真實的瞬間、最具特色的畫面，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和亮麗的環(huán)境展現(xiàn)出來。

我們在迎栓工作中作了一些工作，創(chuàng)新了一些舉措，但距離省局和市處的要求還有差距，希望這次現(xiàn)場會，能更好的與通化各縣市區(qū)的同仁交流提高。同時我們將繼續(xù)秉承高度重視，高位 推進(jìn)，高效組織的原則，繼續(xù)細(xì)化細(xì)分注重細(xì)節(jié),確保順利迎接在考，交上一份優(yōu)異答卷。