第一篇：園林行業(yè)分析——個(gè)人總結(jié)

園林行業(yè)分析

一、園林綠化行業(yè)發(fā)展迅猛，進(jìn)入加速階段

2001 年以來(lái)，園林綠化行業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)容量已超過(guò)2000 億元。一方面，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，市政和房地產(chǎn)配套園林需求持續(xù)旺盛，同時(shí)，城市居住舒適感和房地產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)的要求刺激了園林綠化率不斷上升；另一方面，國(guó)家城市規(guī)劃政策和“園林城市”、“生態(tài)城市”等標(biāo)準(zhǔn)也讓地方政府重視園林的營(yíng)造，這是園林行業(yè)可能出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展的外在動(dòng)力，這是“中國(guó)特色”帶來(lái)的紅利。從發(fā)展特征來(lái)看，園林行業(yè)剛進(jìn)入加速發(fā)展階段。

二、園林綠化行業(yè)發(fā)展的原因

1、市政園林的發(fā)展需關(guān)注“中國(guó)特色”紅利；

2、房地產(chǎn)園林是人們消費(fèi)升級(jí)、地產(chǎn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；

3、政策趕不上變化，園林標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越高。

三、雜草叢生，群雄逐鹿，強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展邏輯

園林行業(yè)可以分為市政綠化、地產(chǎn)園林、生態(tài)修復(fù)等多種類(lèi)型，它們各有特點(diǎn)。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，區(qū)域發(fā)展水平和分割明顯，大行業(yè)小企業(yè)的格局正在發(fā)生改變。而從發(fā)展邏輯來(lái)看，它們均面臨下游需求存在蔓延式的擴(kuò)張。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，二、三線城市需求加大；房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高，大地產(chǎn)成就大園林；園林理念由東部向西部不斷蔓延；房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利用園林提高競(jìng)爭(zhēng)力的需求等均有利于龍頭企業(yè)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)于行業(yè)發(fā)展速度。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)通常將主營(yíng)業(yè)務(wù)定位于市場(chǎng)化程度高的房地產(chǎn)景觀等社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域，該類(lèi)企業(yè)憑借低成本、高品質(zhì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。初始階段，由于缺少政府背景，該類(lèi)企業(yè)較少涉及政府公共園林工程項(xiàng)目，在企業(yè)逐漸壯大以后，此類(lèi)企業(yè)也開(kāi)始逐漸搶占大型市政園林項(xiàng)目等。

四、區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)僅為少數(shù)

截至2010年6月23日，具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)共411家，具有城市園林綠化二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)2000余家。全國(guó)各地區(qū)園林市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不平衡，絕大多數(shù)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)均集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。（北京地區(qū)37家一級(jí)資質(zhì)）

五、贏的力量：五大因素

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)主要取決于五大競(jìng)爭(zhēng)力。其一是接單能力，通過(guò)隨客戶轉(zhuǎn)移和品牌拓展等兩種模式進(jìn)行拓展；其二是人才優(yōu)勢(shì)，尤其是高端項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；其三為跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力，目前大型園林企業(yè)都開(kāi)始從一線城市向二三線轉(zhuǎn)移；其四，設(shè)計(jì)施工趨于一體化，加強(qiáng)設(shè)計(jì)是差異化競(jìng)爭(zhēng)和提高毛利率的途徑；此外，企業(yè)開(kāi)始向上游延伸，苗木資源成為重要競(jìng)爭(zhēng)力。

六、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的一體化整合1、地產(chǎn)商和政府都越來(lái)越希望得到園林企業(yè)從設(shè)計(jì)、施工到苗木培育、養(yǎng)護(hù)等一體化的服務(wù)，很多園林企業(yè)看到了這一趨勢(shì)，在業(yè)務(wù)模式上紛紛進(jìn)行了縱向一體化擴(kuò)展。

2、京林園林也在工程業(yè)務(wù)之外，先后成立苗木公司、養(yǎng)護(hù)公司、設(shè)計(jì)公司和兩家區(qū)域公司，進(jìn)行了縱向一體化全業(yè)務(wù)布局。

3、但在業(yè)務(wù)整合上卻遠(yuǎn)未開(kāi)始，各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同還不順暢，要么相互之間缺乏協(xié)同，要么壁壘嚴(yán)重，無(wú)法滿足對(duì)方的要求，難以形成整體的合力。

4、這種狀況既有組織結(jié)構(gòu)上的原因，也有流程上的原因，更重要的是各項(xiàng)職能的發(fā)育不同步。

七、缺乏專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)協(xié)會(huì)和中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)作為政府、市場(chǎng)、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，具有政府行政管理不可替代的作業(yè)。協(xié)會(huì)可以利用其組織優(yōu)勢(shì)和組織效率，為政府提供準(zhǔn)確的行業(yè)信息，協(xié)助政府實(shí)施園林國(guó)內(nèi)扶持政策，行業(yè)協(xié)會(huì)還可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的溝通，協(xié)調(diào)園林產(chǎn)品國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，加強(qiáng)與國(guó)際聯(lián)系，幫助行業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，拓展生存空間。從我國(guó)園林行業(yè)看，目前基本沒(méi)有或尚缺乏能統(tǒng)合各方面的實(shí)力，代表各方面利益與要求的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴(lài)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。我國(guó)有待大力培養(yǎng)育和發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的園林中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。

八、注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護(hù)管理

“三分建，七分管”養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化中非常重要的環(huán)節(jié)，它是一種長(zhǎng)期、反復(fù)的工作，園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有高質(zhì)量、高管理的園林養(yǎng)護(hù)，園林景觀才能逐漸的形成與完美。在我國(guó)很多城市綠化建設(shè)中，經(jīng)?？梢钥吹健爸亟ㄝp養(yǎng)”現(xiàn)象，能有上億元的建設(shè)投入，卻不考慮日常維護(hù)上的投入，使得輝煌一時(shí)的國(guó)際或國(guó)內(nèi)“一流”，維持不了“一流”的水平，發(fā)揮不出“一流”的效益。

九、我國(guó)園林行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

園林行業(yè)的發(fā)展是隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展而發(fā)展的，不管其內(nèi)容與形式，還是服務(wù)對(duì)象，在不同的社會(huì)時(shí)期和發(fā)展階段，有著很大的變化。展望我國(guó)園林行業(yè)，有以下發(fā)展趨勢(shì)：

（1）風(fēng)景園林市場(chǎng)逐步走向社會(huì)資本化。

風(fēng)景園林建設(shè)在城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、精神文明以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性，是明顯的全民共享的公益事業(yè)[v]。目前，我國(guó)園林綠化行業(yè)的資本主要來(lái)源是以政府投資為主，民間資本和社會(huì)資本的注入為輔?？v觀發(fā)達(dá)國(guó)家園林綠行業(yè)資本市場(chǎng)，是全社會(huì)積極參與的資本市場(chǎng)。我國(guó)未來(lái)園林行業(yè)的發(fā)展，將是在政府引導(dǎo)前提下，多渠道、多元化的發(fā)展方式，主要以多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與，吸引大量民間資本和外資進(jìn)入園林建設(shè)領(lǐng)域，進(jìn)行風(fēng)景園林建設(shè)。

（2）園林規(guī)劃設(shè)計(jì)理念擴(kuò)展，走向多元化設(shè)計(jì)

與過(guò)去十幾年相比，風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的種類(lèi)、深度和廣度均已大大擴(kuò)展，正在從傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。未來(lái)園林設(shè)計(jì)的發(fā)展，在傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上（美學(xué)理論、功能理論、環(huán)境美化理論、田園城市理論、休閑游憩理論、綠地空間結(jié)構(gòu)理論等），吸收借鑒環(huán)境倫理學(xué)、環(huán)境心理學(xué)與生態(tài)哲學(xué)等新的觀念[vi]，將以人為本，以人與自然協(xié)調(diào)為目標(biāo)，逐漸走向生態(tài)設(shè)計(jì)、文化設(shè)計(jì)、區(qū)域設(shè)計(jì)、科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合的設(shè)計(jì)。

（3）“生態(tài)城市”是當(dāng)代城市園林建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。

幾十年來(lái)，關(guān)于“生態(tài)城市”的討論，環(huán)保意識(shí)的深化，使人們對(duì)園林在城市中的地位的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的升華。隨著科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，已將城市園林綠化的發(fā)展和水平提高到保護(hù)生態(tài)平衡高度來(lái)認(rèn)識(shí)。生態(tài)園林是以保持生態(tài)平衡、美化環(huán)境為主導(dǎo)思想，主張因地制宜、適地適栽,遵循生態(tài)學(xué)原理。生態(tài)園林的主體是自然生物群落或模擬自然生物群落，強(qiáng)調(diào)人工園林和自然生物群落的有機(jī)結(jié)合。城市園林是以人工生態(tài)系統(tǒng)為主體的景觀,如城市綜合公園、動(dòng)物園、植物園、小游園、街頭綠地等等。城市園林綠化成為城市建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，成為現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，城市園林綠化在城市建設(shè)中的重要性日益顯著，實(shí)現(xiàn)城市園林生態(tài)化已成為世界各國(guó)城市園林發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（4）風(fēng)景園林行業(yè)在后50年進(jìn)入保護(hù)與建設(shè)并舉時(shí)代。

我國(guó)風(fēng)景園林事業(yè)的總目標(biāo)是推進(jìn)自然和人文資源的保護(hù)事業(yè)，建設(shè)有中國(guó)特色的、和諧的、生態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)人居環(huán)境。我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化、信息化、城市化“三化合一”的時(shí)代，對(duì)我國(guó)整體自然資源和人文資源進(jìn)行保護(hù)和可持續(xù)的利用以及建設(shè)城鄉(xiāng)人居環(huán)境是風(fēng)景園林事業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。

十、結(jié)語(yǔ)

總之，中國(guó)園林事業(yè)是一個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的事業(yè)，也是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的事業(yè)。隨著中國(guó)

景觀建筑市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和即將結(jié)束的中國(guó)加入WTO保護(hù)期，正是快速發(fā)展的園林行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要充滿信心，參與國(guó)際竟?fàn)?，發(fā)揮中國(guó)園林的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)。

第二篇：園林行業(yè)分析

園林行業(yè)分析

一．行業(yè)簡(jiǎn)介

園林綠化行業(yè)主要可以分為市政綠化、地產(chǎn)園林和生態(tài)修復(fù)等三大類(lèi)。其中市政綠化主要指的是由政府投資建設(shè)的城市公共、小區(qū)休閑基地、生態(tài)濕地等園林工程或事業(yè)單位附屬的園林工程等項(xiàng)目。地產(chǎn)園林主要是由房地產(chǎn)公司投資建設(shè)的高檔小區(qū)、別墅、酒店、度假村等周邊園林綠化建設(shè)項(xiàng)目。生態(tài)修復(fù)綠化工程主要指通過(guò)人為購(gòu)建植被，對(duì)遭到破壞的生態(tài)系統(tǒng)（主要是開(kāi)采后的礦場(chǎng)廢址、開(kāi)鑿公路和鐵路等裸露的山體邊坡等）進(jìn)行輔助修復(fù)，從而使其逐步恢復(fù)或逐步向良性循環(huán)方向發(fā)展。目前，地產(chǎn)景觀和市政綠化項(xiàng)目占園林綠化工程市場(chǎng)容量的80%以上。

二．行業(yè)現(xiàn)狀

1.行業(yè)集中度低，變革正在醞釀

我國(guó)園林企業(yè)可以大致分為兩類(lèi)，即體制出身和民營(yíng)出身。一是由園林局下屬事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)，它們資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水平相對(duì)較高，人才儲(chǔ)備豐富，與政府部門(mén)有著歷史淵源和廣泛聯(lián)系，在政府公共園林項(xiàng)目領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而受制于管理體制和發(fā)展模式，該類(lèi)企業(yè)在社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域（如房地產(chǎn)園林行業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)通常將主營(yíng)業(yè)務(wù)定位于市場(chǎng)化程度高的房地產(chǎn)景觀等社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域，該類(lèi)企業(yè)憑借低成本、高品質(zhì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。初始階段，由于缺少政府背景，該類(lèi)企業(yè)較少涉及政府公共園林工程項(xiàng)目，在企業(yè)逐漸壯大以后，此類(lèi)企業(yè)也開(kāi)始逐漸搶占大型市政園林項(xiàng)目等。

目前，行業(yè)集中度較為分散。2009年全國(guó)城市園林綠化企業(yè)前50強(qiáng)占行業(yè)整體規(guī)模比重僅為12%左右，前十大企業(yè)市場(chǎng)份額均不超過(guò)1%。根據(jù)《2006年中國(guó)城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告》和《2007年六家聯(lián)合行業(yè)調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，被調(diào)查的82家和102家園林綠化企業(yè)的總營(yíng)業(yè)收入分別為72.02億元和109.38億元，平均分別為8782萬(wàn)元和1.07億元。其中，2007年?duì)I業(yè)收入超過(guò)三億元的僅有5家，占102家企業(yè)總收入的18.02%，表明我國(guó)園林綠化企業(yè)整體偏小，少數(shù)企

業(yè)相對(duì)較大。

2.區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)僅為少數(shù)

截至2010年6月23日，具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)共411家，具有城市園林綠化二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)2000余家。全國(guó)各地區(qū)園林市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不平衡，絕大多數(shù)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)均集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，其中浙江省、江蘇省、廣東省、北京市、上海市內(nèi)分別擁有73、60、58、37、24家一級(jí)資質(zhì)園林綠化企業(yè)，占到全國(guó)總數(shù)的61.31%，而甘肅、青海、新疆等7個(gè)?。▍^(qū)）尚無(wú)一家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

根據(jù)《2006年六家聯(lián)合行業(yè)調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，82家被調(diào)查企業(yè)中，僅有48家在外省市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，19家在外省市設(shè)立了4家以上分支機(jī)構(gòu)，其中僅有3家（北京東方園林、廣東棕櫚園林、杭州蕭山凌飛）年?duì)I業(yè)收入超過(guò)了1億元。根據(jù)《2007 年六家聯(lián)合行業(yè)調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，102家被調(diào)查企業(yè)中，82家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，25家在外省市設(shè)立了4家以上分支機(jī)構(gòu)。其中，僅有3家（廣東棕櫚園林、杭州開(kāi)天、陜西紅葉）年?duì)I業(yè)收入超過(guò)了2億元。發(fā)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，可以一定程度上消除季節(jié)因素對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的影響，有力分散市場(chǎng)過(guò)于集中帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.上市破除資金瓶頸，行業(yè)格局有望蛻變

我國(guó)目前大部分園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)雙方約定，由發(fā)包方按照項(xiàng)目進(jìn)度分期付款。業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張能力在一定程度上依賴(lài)于資金的周轉(zhuǎn)狀況。其中包括市場(chǎng)開(kāi)拓和方案設(shè)計(jì)時(shí)的資金運(yùn)用、投標(biāo)中及中標(biāo)后的保函及保證金的資金運(yùn)用、主要材料備料的資金運(yùn)用、園林綠化施工過(guò)程中補(bǔ)充正常的周轉(zhuǎn)資金（發(fā)包方支付工程款與承包商實(shí)際發(fā)生的款項(xiàng)支付之間往往存在時(shí)間差）以及完工、竣工驗(yàn)收及結(jié)算后的質(zhì)量保證金等。

由于園林行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要為流動(dòng)資產(chǎn)，難以抵押貸款，因此資金瓶頸是園林企業(yè)發(fā)展壯大的另一個(gè)障礙。而融資渠道單一有進(jìn)一步加劇了這種困難，使園林企業(yè)很難快速發(fā)展壯大。這種“大行業(yè)、小公司”的局面有望隨著上市公司的增加而改變。

目前園林工程每年市場(chǎng)容量2000多億元，東方園林、棕櫚園林和綠大地等已

先后上市。在上市公司中，已經(jīng)形成了“南棕櫚，北東方”的格局。棕櫚園林的業(yè)務(wù)主要在長(zhǎng)江以南的華東和華南地區(qū)，而東方園林則主要集中在華北和華東，綠大地90%以上的業(yè)務(wù)集中在云南省。由此可以看出西南市場(chǎng)區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)激烈，還沒(méi)有形成區(qū)域性龍頭企業(yè)。

隨著上市公司的增加，公司融資渠道打通，資金瓶頸不復(fù)存在，人才也有望可以聚集，苗木基地得以擴(kuò)大，接單能力將迅速提升，行業(yè)格局必然會(huì)發(fā)生巨大變化。更遠(yuǎn)得看，大型企業(yè)的發(fā)展壯大和落后小企業(yè)淘汰出局，并促使行業(yè)發(fā)生全面整合，從而出現(xiàn)若干大型公司。

三．行業(yè)前景

我國(guó)園林綠化水平在2001年開(kāi)始迅速發(fā)展，一方面，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，同時(shí)，城市居住舒適感和房地產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)的要求刺激了園林綠化率不斷上升；另一方面，國(guó)家城市規(guī)劃政策和“園林城市”、“生態(tài)城市”等標(biāo)準(zhǔn)也讓地方政府在城市建設(shè)中重視園林的營(yíng)造，這是園林行業(yè)可能出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展的外在動(dòng)力。

1、政府公共投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，市政綠化發(fā)展前景光明

園林綠化建設(shè)對(duì)于一個(gè)城市是至關(guān)重要，成為評(píng)價(jià)一個(gè)城市人居環(huán)境、生活水平、生態(tài)建設(shè)等的重要指標(biāo)。發(fā)達(dá)的城市園林綠化建設(shè)，不僅提高市民的生活質(zhì)量和滿足感，而且有利于招商引資和旅游開(kāi)發(fā)。因此，越來(lái)越多的城市、縣區(qū)將園林綠化建設(shè)作為發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)之一，不斷加大園林綠化的投入。其中園林綠化投資占到35%以上。全國(guó)城市綠化固定資產(chǎn)投資額從2001年的163.20億元增加到2008年的649.90億元，8年間增長(zhǎng)了近3倍。

國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局等先后出臺(tái)了國(guó)家園林城市（區(qū)）、國(guó)家園林縣城、國(guó)家園林城鎮(zhèn)、國(guó)家森林城市）、全國(guó)綠化模范城市等稱(chēng)號(hào)評(píng)審辦法，并分別以城市街道綠化普及率、達(dá)標(biāo)率、居住區(qū)綠化面積、園林式居住區(qū)占比、園林綠化達(dá)標(biāo)單位、城市公園綠化面積、城市森林覆蓋率、城市森林自然度、水岸綠化率、人均公共綠地面積、建成區(qū)綠化覆蓋率等作為考察內(nèi)容，督促各個(gè)城市（區(qū)、縣）加大綠化建設(shè)投入，提高城市園林、綠化水平。近年來(lái)，各級(jí)政府在園林、綠化建設(shè)上的投入越來(lái)越大，申請(qǐng)相關(guān)稱(chēng)號(hào)的城市（區(qū)、縣）越來(lái)越多，直接帶動(dòng)了園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、房地產(chǎn)園林快速發(fā)展，空間依然巨大

房地產(chǎn)園林景觀是衡量生活品質(zhì)的新標(biāo)桿，也成為當(dāng)前開(kāi)發(fā)商給地產(chǎn)項(xiàng)目增加競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。園林設(shè)計(jì)的創(chuàng)意在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中是至關(guān)重要的,一個(gè)好的創(chuàng)意能夠使園林景觀有持久的使用壽命和藝術(shù)壽命，成為了樓盤(pán)包裝的主要賣(mài)點(diǎn)，往往能夠帶來(lái)“投入一元、回報(bào)五元”的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，住宅區(qū)園林景觀的投入越來(lái)越大。

2000年以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)非常迅速，與之相伴的是房地產(chǎn)景觀、星級(jí)酒店和別墅園林、旅游度假區(qū)的投資力度加大。同時(shí)，隨著房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，而良好的景觀園林建設(shè)能夠大幅提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在園林景觀方面的投入越來(lái)越大。通常情況下，地產(chǎn)項(xiàng)目配套的景觀園林的投資占地產(chǎn)總投資額度的1-4%，其中高層、小高層住宅投資比例為1-3%，別墅類(lèi)和星級(jí)酒店的比例略高，達(dá)到2-4%。2001年到2009年的9年間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總投資額度從7736.4億元增長(zhǎng)到36231.7億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為24.68%，而同時(shí)期的公共園林綠化投資復(fù)合增長(zhǎng)率為21.82%。房地產(chǎn)景觀園林等社會(huì)投資的力度逐年加大，并超過(guò)公共市政園林建設(shè)的總投入 截止2009年，中國(guó)有城鎮(zhèn)居民6.07億人，到實(shí)現(xiàn)“全面小康”的2020 年，中國(guó)城市化水平將達(dá)到55%～60%，城鎮(zhèn)居民將增長(zhǎng)到8億至8.5億人。在此期間約有近2.5億左右的新增城鎮(zhèn)人口需要解決住房問(wèn)題。同時(shí)原有城市人口同樣存在改善住房條件的需求：2005年末中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均住房面積不到27平方米。根據(jù)建設(shè)部要求，2020年城鎮(zhèn)居民的人均住房面積要達(dá)到35平方米，以2020年中國(guó)8億城鎮(zhèn)居民的保守?cái)?shù)字計(jì)算，將增加住房面積80億平方米，房地產(chǎn)投資額按照每平方米2000元計(jì)算，房地產(chǎn)投資高達(dá)16萬(wàn)億元，對(duì)應(yīng)1600億房地產(chǎn)園林投資的市場(chǎng)空間（按2%的比例）。因此中國(guó)房地產(chǎn)園林仍將保持持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。

3、政策趕不上變化，園林標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越高

1992年6月國(guó)務(wù)院頒布了《中華人民共和國(guó)城市綠化條例》第一次直接對(duì)城市綠化進(jìn)行了全面的規(guī)定和管理，將城市綠化建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并鼓勵(lì)和加強(qiáng)城市綠化的科學(xué)研究和技術(shù)推廣。隨后，建設(shè)部相繼頒布并實(shí)施了《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》（1992年）、《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定》（1993年）、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》（1995年）、《城

市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（1995年，2006修訂）、《創(chuàng)建國(guó)家園林城市實(shí)施方案》（2000年）、《國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》（2000年）、《城市古樹(shù)名木保護(hù)管理辦法》（2000年）、《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》（2001年）、《城市綠線管理辦法》（2002年）、《國(guó)家城市濕地公園管理辦法》（2005年）、《國(guó)家重點(diǎn)公園管理辦法》（2006年）等配套的部門(mén)規(guī)章和相關(guān)規(guī)定。

更進(jìn)一步，這些政策也對(duì)公共綠地面積、城市綠化覆蓋率和城市綠地率提出了明確的指標(biāo)：到2005年，全國(guó)城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率達(dá)到30%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，人均公共綠地面積達(dá)到8平方米以上，城市中心區(qū)人均公共綠地達(dá)到4平方米以上；到2010年，城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率達(dá)到35%以上，綠化覆蓋率達(dá)到40%以上，人均公共綠地面積達(dá)到10平方米以上，城市中心區(qū)人均公共綠地達(dá)到6平方米以上。這些政策法規(guī)的出臺(tái)和實(shí)施將有力的推動(dòng)我國(guó)景觀園林行業(yè)的發(fā)展。

第三篇：園林行業(yè)分析報(bào)告

園林行業(yè)分析報(bào)告

目錄

一、行業(yè)概況...............................................................................................2

二、行業(yè)政策................................................................................................3

三、產(chǎn)品／服務(wù)介紹.....................................................................................4

四、產(chǎn)業(yè)鏈....................................................................................................5

五、產(chǎn)品／服務(wù)的發(fā)展歷程..........................................................................6

六、市場(chǎng)和未來(lái)趨勢(shì)分析.............................................................................8

七、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局........................................................................................11

八、重點(diǎn)公司...............................................................................................15

九、痛點(diǎn)......................................................................................................16

一、行業(yè)概況

園林行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，整個(gè)園林行業(yè)劃分為市政園林、地產(chǎn)園林和生態(tài)修復(fù) 3 大方向，按照投資主體不同，將園林行業(yè)細(xì)分為市政園林、地產(chǎn)園林、生態(tài)修復(fù)類(lèi)園林、企事業(yè)單位類(lèi)園林和私家園林。

十三五期間每年的市場(chǎng)空間合計(jì)估算在 4500 億左右，但由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的約束，園林行業(yè)整體呈現(xiàn)“大行業(yè)、小公司”的格局。目前我國(guó)園林綠化企業(yè)數(shù)量已超過(guò) 1.6 萬(wàn)家，根據(jù)住建部公布信息及中國(guó)園林網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至 2016 年 6 月 30 日，行業(yè)內(nèi)具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè) 1348 家，具有風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè) 292 家，同時(shí)具有上述兩項(xiàng)資質(zhì)的公司（即“雙甲”企業(yè)）約100 家。

園林行業(yè)在經(jīng)過(guò) 2001 年至今近17 年的蓬勃發(fā)展后，依然呈現(xiàn)行業(yè)集中度低的局面。整個(gè)行業(yè)內(nèi)公司也在加快并購(gòu)和上市的進(jìn)程，園林類(lèi)公司最早登陸資本市場(chǎng)為 2007 年的云投生態(tài)（原簡(jiǎn)稱(chēng)綠大地），十一五期間 A 股市場(chǎng)總計(jì) 3 家園林公司；2011-2014 年新增鐵漢生態(tài)、普邦股份、蒙草生態(tài)和嶺南園林 4 家園林類(lèi)上市公司，以及并購(gòu)跨界進(jìn)入園林業(yè)務(wù)的中毅達(dá)、美麗生態(tài)、麗鵬股份和美晨科技4家公司，總計(jì)8家公司；自2015年后上市的園林公司有文科園林等 10 家公司，以及并購(gòu)跨界進(jìn)入園林業(yè)務(wù)的興源環(huán)境等6家公司，總計(jì)16家公司。此外，IPO排隊(duì)的園林公司還有東珠景觀、秦森園林和日懋園林3家公司。15年后已上市和跨界進(jìn)入園林的16家，合并現(xiàn)在正在排隊(duì)的3家總計(jì)是19家公司，近2年半時(shí)間涌出的上市公司數(shù)量是2007-2014年8年時(shí)間上市公司數(shù)量的1.73倍。

整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷了10余年的快速發(fā)展之后，尤其是2008年四萬(wàn)億政策進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)的風(fēng)口，從2011年到2015年進(jìn)入了成熟穩(wěn)定期，預(yù)計(jì)今后2016到2020年的園林行業(yè)，會(huì)繼續(xù)處于一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的階段，整個(gè)市場(chǎng)也由增量博弈變?yōu)榇媪坎┺摹?/p>

二、行業(yè)政策

頂層設(shè)計(jì)成熟，城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)園林發(fā)展

我國(guó)早在 90 年代初就開(kāi)始對(duì)園林行業(yè)進(jìn)行政策規(guī)范，頂層設(shè)計(jì)持續(xù)至今。1992 年 6 月，國(guó)務(wù)院頒布的 《城市綠化條例》是我國(guó)首部直接對(duì)城市綠化事業(yè)進(jìn)行全面規(guī)定和管理的行政法規(guī)。自此之后園林行業(yè)頂層設(shè)計(jì)不斷，內(nèi)容涵蓋園林業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、總體規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域，為行業(yè)的發(fā)展奠定政策環(huán)境基礎(chǔ)。

政府對(duì)于PPP 資產(chǎn)證券化制定新政策，PPP有望進(jìn)入全面發(fā)展期。

2017年6月27日，財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目資產(chǎn)證券化有關(guān)事宜的通知》?！锻ㄖ访鞔_拓展了 PPP可證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)，提出了 PPP 相關(guān)未來(lái)收益權(quán)、股權(quán)、PPPreits 等創(chuàng)新方向；2.放寬了對(duì) PPP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限的要求，僅對(duì)股權(quán)證券化有運(yùn)營(yíng)期滿 2 年的要求，對(duì)債權(quán)等證券化無(wú)運(yùn)營(yíng)期限要求，甚至鼓勵(lì)探索在建設(shè)期進(jìn)行資產(chǎn)證券化；3.明確了使用者付費(fèi)、政府付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助等不同類(lèi)型的 PPP 項(xiàng)目都可進(jìn)行資產(chǎn)證券化，可證券化 PPP 項(xiàng)目大為豐富；4.本次財(cái)政部聯(lián)手央行、證監(jiān)會(huì)共同推動(dòng)資產(chǎn)證券化，央行負(fù)責(zé)監(jiān)管資產(chǎn)支持票據(jù)（ABN），證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管資產(chǎn)支持證券（ABS），PPP 資產(chǎn)證券化進(jìn)入雙引擎驅(qū)動(dòng)時(shí)代。我們認(rèn)為，此次《通知》極大的拓寬了 PPP 資產(chǎn)證券化的可操作性空間，有望促 PPP 資產(chǎn)證券化進(jìn)入全面推廣期。

三、產(chǎn)品／服務(wù)介紹

園林綠化是指在一定的地域范圍內(nèi)，運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)和工程技術(shù)手段，在有效利用原有地形和地貌的基礎(chǔ)上，通過(guò)筑山、疊石、挖池、理水、種植樹(shù)木花草、營(yíng)造建筑和布置園路等方式進(jìn)行有目的的改造，從而構(gòu)建出令人賞心悅目、抒情暢懷的游憩、居住環(huán)境的過(guò)程。園

林的范疇不僅包括庭園、小游園、花園、公園、植物園、動(dòng)物園等，還包括森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家公園的游覽區(qū)、休養(yǎng)勝地及各類(lèi)功能性園林如居住區(qū)園林、單位附屬綠地、城市廣場(chǎng)公共綠地等。

除了市政園林和地產(chǎn)園林，園林公司的另外一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)是生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)。生態(tài)修復(fù)是指利用大自然的自我修復(fù)能力，在適當(dāng)?shù)娜斯ご胧┹o助下，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)原有的保持水土、調(diào)節(jié)小氣候、維護(hù)生物多樣性的生態(tài)功能和開(kāi)發(fā)利用等經(jīng)濟(jì)功能。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近幾十年來(lái)對(duì)大氣、水體、土壤等人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，生態(tài)保護(hù)和修復(fù)迫在眉睫。為此，國(guó)家出臺(tái)了“水十條”、“土十條”、“大氣十條”等一系列政策法規(guī)，支持生態(tài)修復(fù)行業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)園林綠化領(lǐng)域也呈現(xiàn)生態(tài)化的發(fā)展趨勢(shì)，從事園林行業(yè)的公司紛紛轉(zhuǎn)型到生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域中。

從園林工程施工項(xiàng)目的規(guī)模來(lái)看，園林綠化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也有所差異。根據(jù)國(guó)家住建部的規(guī)定，對(duì)于合同金額在1,200萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，具有城市園林綠化貳級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)均可承接施工；而對(duì)于合同金額在1,200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，只有具有城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)的企業(yè)才能參與競(jìng)爭(zhēng)。在園林綠化行業(yè)內(nèi)，合同金額在1,200萬(wàn)元以下的中小型項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合同金額在1,200萬(wàn)元以上的中大型項(xiàng)目由于受企業(yè)綜合實(shí)力的限制，參與競(jìng)爭(zhēng)的園林綠化企業(yè)則相對(duì)較少。

四、產(chǎn)業(yè)鏈

圖：園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

園林綠化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括了園林景觀設(shè)計(jì)、園林景觀工程施工及園林養(yǎng)護(hù)等一系列的

專(zhuān)業(yè)分工。園林行業(yè)上游為原材料供應(yīng)商，下游為園林景觀產(chǎn)品及服務(wù)的采購(gòu)者，包括各級(jí)政府、企事業(yè)單位，房地產(chǎn)商等。

園林綠化工程施工包括園建工程和綠化工程兩部分，分別對(duì)應(yīng)硬質(zhì)景觀材料和軟質(zhì)景觀材料兩大類(lèi)原材料。硬質(zhì)景觀材料包括石材、基礎(chǔ)建材、水電配套設(shè)備等，相關(guān)材料行業(yè)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)較為充分且產(chǎn)品通用性較強(qiáng)，材料來(lái)源較為充足；軟質(zhì)景觀材料包括喬木、灌木及地被植物，因品種、規(guī)格而異，少數(shù)大規(guī)格苗木品種及特定品種苗木資源可能出現(xiàn)階段性緊缺，市價(jià)具有波動(dòng)性。因此，尚未建立自有大型苗木生產(chǎn)基地的園林綠化企業(yè)受到上游苗木種植行業(yè)的影響更大。

園林行業(yè)的下游客戶對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展起到較為重要的作用。下游客戶的需求變化將對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生直接影響，政府在城市綠化方面的投入規(guī)模直接決定了市政園林的發(fā)展前景，而房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r則決定了地產(chǎn)園林未來(lái)的發(fā)展規(guī)模。

五、產(chǎn)品／服務(wù)的發(fā)展歷程

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城市化水平不斷提高。1990年我國(guó)城市化水平為26.4%，2016年全國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%，城鎮(zhèn)人口為7.93億。我國(guó)的城市化水平在這20多年間幾乎以每年1個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)。受益于城市化推進(jìn)過(guò)程中城市綠化配套建設(shè)需求的增加和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中人們對(duì)城市環(huán)境改善需求的日益增強(qiáng)，以及政府對(duì)城市綠化建設(shè)重視程度的不斷提升，綠化建設(shè)投資的持續(xù)加大，我國(guó)市政園林市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，我國(guó)城市綠地面積和綠化覆蓋率穩(wěn)步提高。但是與中等收入國(guó)家及高收入國(guó)家的城市化水平相比，我國(guó)的城市化水平仍然較低。

隨著我國(guó)居民收入的增加，城市化水平將繼續(xù)提高。城市化直接推動(dòng)了城市建成區(qū)的擴(kuò)張，2006年到2015年城市建成區(qū)面積從33,659.8平方公里增長(zhǎng)到52,102.3平方公里，年平均增速為4.97%。城市建成區(qū)的擴(kuò)張直接推動(dòng)了城市市政公用設(shè)施的建設(shè)，2006年到2015年，城市市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資完成額從5,765.1億元增加到16,204.4億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)12.17%，占同期GDP比重在2.39%~2.67%之間。園林綠化作為城市基礎(chǔ)公用設(shè)施的一部分，其投資額增長(zhǎng)速度比城市市政公用設(shè)施投資總額的增長(zhǎng)速度還快，從2006年429.00億元到2015年的1,594.7億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)15.71%；其投資額占城市市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資的比重也穩(wěn)定上升，從2006年的7.44%到2015年的9.84%。城市建成區(qū)綠化覆蓋率也從2006年的35.11%增長(zhǎng)到2015年的40.12%。

下表反映了2006年到2015年，我國(guó)城市建成區(qū)綠化覆蓋面積和人均公園綠地面積的增長(zhǎng)情況：

下表反映了2006年到2015年，我國(guó)城市建成區(qū)綠化覆蓋率、建成區(qū)綠地率的增長(zhǎng)情況：

下圖反映了十年來(lái)全國(guó)城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及其中園林綠化投資的增長(zhǎng)情況：

六、市場(chǎng)和未來(lái)趨勢(shì)分析

（1）市場(chǎng)

到2020年，園林生態(tài)行業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)計(jì)可達(dá)5000億。園林行業(yè)市場(chǎng)空間由三部分構(gòu)成市政園林、地產(chǎn)園林、水生態(tài)治理。市政園林方面，2016至2020年五年內(nèi)總體新增投資額13000億元。地產(chǎn)園林方面，假設(shè)2017年往后每年投資額1550億元不變。水生態(tài)治理方面，2015年“水十條”出臺(tái)后，園林企業(yè)方大舉進(jìn)入水生態(tài)治理領(lǐng)域，假設(shè)往后每年投資額600億不變。據(jù)此推算，到2020年市場(chǎng)空間將達(dá)5000億元。

原有綠化園林市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)時(shí)代漸遠(yuǎn)，存量博弈是未來(lái)主旋律，當(dāng)前園林總體市場(chǎng)空間在 3500 億左右。從增速數(shù)據(jù)來(lái)看，市政園林呈現(xiàn)出逆周期式增長(zhǎng)的規(guī)律，而地產(chǎn)園林則受房地產(chǎn)投資增速影響較大。截止 2015 年園林市場(chǎng)規(guī)模約為 3500 億元，其中市政園林約 2000 億，地產(chǎn)園林 1500 億（以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額的 1.5%估算）。2006 年至 2016年園林行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從 720 億元增長(zhǎng)至 3500 億元，規(guī)模擴(kuò)充近五倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 19.2%。其中 2006-2010 年為快速增長(zhǎng)階段，CAGR達(dá) 47.3%，主要原因是城市綠地面積快速擴(kuò)張，園林建設(shè)投資得以保持高增長(zhǎng)。同時(shí)，我國(guó)在 2008 年 11 月推出的“四萬(wàn)億計(jì)劃”對(duì)園林行業(yè)的刺激作用也于 2009 年開(kāi)始顯現(xiàn)，并使得 2010 年的增速達(dá)到 101.9%，呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)。園林市場(chǎng)在 2010 年的井噴式增長(zhǎng)在一定程度上透支了后續(xù)幾年的市場(chǎng)需求，使得 2011-2015 年投資增速放緩。

按照規(guī)劃，2016 至 2020 五年間，市政園林市場(chǎng)空間預(yù)計(jì)為 12991.2 億。年均 2500

億。根據(jù)《全國(guó)城市生態(tài)保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃（2015-2020 年）》，到 2020 年城市建成區(qū)綠地率、達(dá)到 38.9%，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到43.0%，城市人均公園綠地面積達(dá)到 14.6平方米。以 2020 年我國(guó)人口14.5 億推算，2016 年至 2020 年 5 年間，新增綠地面積約 28 億㎡，每?jī)|㎡投資額可達(dá) 450 億元，5 年內(nèi)新增園林綠化投資額可達(dá) 13000 億元。

對(duì)園林行業(yè)上市公司選取11家的訂單成分進(jìn)行研究，PPP 訂單仍然占據(jù)主體地位，2016 全年、2017 上半年 PPP 類(lèi)訂單金額占比分別為83.7%、79.7%，成為園林公司收入的主要項(xiàng)目來(lái)源。2016、2017 上半年 PPP 訂單平均金額分別為 11.9 億元/個(gè)、13.7 億元/個(gè)，增加 14.48%；非 PPP 訂單平均金額分別為 4.2 億元/個(gè)、7.0 億元/個(gè)，增加 67.12%。PPP 訂單與非 PPP 訂單相比，總體上呈現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目投資金額大，并且出現(xiàn)同類(lèi)項(xiàng)目區(qū)域連片打包或者區(qū)域不同類(lèi)別項(xiàng)目整體打包招標(biāo)的情況。

（2）趨勢(shì)

趨勢(shì)一： PPP 成交增速依然 50%以上，政策規(guī)范利于行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展

1-6 月份 PPP 落地率不斷提升。截至 2017 年 6 月末，全國(guó)入財(cái)政部 PPP項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目共計(jì) 13554 個(gè)，累計(jì)投資額 16.3 萬(wàn)億元，已簽約落地項(xiàng)目 2021個(gè)、投資額 3.3 萬(wàn)億元，落地率 34.2%，落地率不斷提升。入庫(kù)項(xiàng)目數(shù)前三位是市政工程、交通運(yùn)輸、旅游，合計(jì)占入庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)的 54.1%；落地項(xiàng)目數(shù)前三位是市政工程、交通運(yùn)輸、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，合計(jì)占落地項(xiàng)目總數(shù)的 64.3%，PPP 模式帶來(lái)豐富園林生態(tài)工程需求。

2016年7月7日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確要求加快PPP立法工作進(jìn)度，國(guó)務(wù)院2017年立法工作計(jì)劃將此項(xiàng)立法列為全面深化改革急需的項(xiàng)目，此次征求意見(jiàn)稿的出臺(tái)標(biāo)志著PPP立法工作取得重要突破。2014年以來(lái)，PPP模式快速推廣，取得明顯成效，但也面臨著諸多問(wèn)題，如相關(guān)政策“政出多門(mén)”，部分存在沖突，效力層級(jí)低，缺乏綱領(lǐng)性的高位階法律文件；社會(huì)資本顧慮多，特別是民營(yíng)資本參與度低；合作項(xiàng)目有泛化傾向，操作不規(guī)范等。此次合作條例如后續(xù)正式出臺(tái)，將顯著提升現(xiàn)有PPP政策環(huán)境的確定性、權(quán)威性與可預(yù)見(jiàn)性，從更高層次的法律文件約束政府權(quán)力從而增強(qiáng)政府信用，將有助于增強(qiáng)社會(huì)資本參與PPP項(xiàng)目信心，減少相關(guān)部門(mén)“各自為政”的現(xiàn)象，使得政府與社會(huì)資本等各參與方有法可依有章可循，將推動(dòng)PPP行業(yè)進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段。

趨勢(shì)二： 主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向生態(tài)修復(fù)，開(kāi)辟“水生態(tài)”治理新市場(chǎng)，打開(kāi)未來(lái)成長(zhǎng)空間。

2016 年園林企業(yè)紛紛切入“水生態(tài)”治理工程，相關(guān)訂單呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)水生態(tài)治理能夠拓展園林行業(yè)年均市場(chǎng)空間達(dá) 600 億，預(yù)計(jì)未來(lái) 5 年投資總額3000 億。

2015 年中旬，國(guó)家出臺(tái)“水十條”，眾多園林企業(yè)相應(yīng)國(guó)家號(hào)召利用自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)切入“水生態(tài)”治理工程領(lǐng)域，為園林行業(yè)開(kāi)辟了新的成長(zhǎng)空間。黑臭水體治理為《水十條》重點(diǎn)考察指標(biāo)之一，投資總額有望達(dá)2200 億?！端畻l》中提出：到 2020 年，地級(jí)及以上城市建成區(qū)黑臭水體控制在 10%以?xún)?nèi)；到 2030 年，城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。黑臭水體治理為《水十條》重點(diǎn)考察指標(biāo)之一。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至 2017 年 2 月，全國(guó)已認(rèn)定黑臭水體長(zhǎng)度 7611 公里，其中已治理和治理中長(zhǎng)度為 2729 公里，占比為 35.86%，按每公里治理成本 4000萬(wàn)元推測(cè)，全國(guó)黑臭水體治理投資額達(dá) 3044 億元。

總體上看，上市園林公司呈現(xiàn)由傳統(tǒng)地產(chǎn)園林和市政園林向生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)型，以生態(tài)修復(fù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司則進(jìn)一步向水環(huán)境綜合治理深入拓展的趨勢(shì)。同時(shí)，地產(chǎn)園林公司還呈現(xiàn)出向文化旅游、娛樂(lè)綜合體等多元化方向發(fā)展的特點(diǎn)。如棕櫚園林 2014 年推出生態(tài)城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，2016 年進(jìn)一步在娛樂(lè)、體育與文旅三大產(chǎn)業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略并購(gòu)；嶺南園林于 2015 年和 2016年先后全資收購(gòu)恒潤(rùn)科技和德馬吉，涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)布局“文化+生態(tài)”業(yè)務(wù)模式。

趨勢(shì)三：一體化經(jīng)營(yíng)將稱(chēng)為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

在行業(yè)發(fā)展初期，中國(guó)的園林行業(yè)以中小企業(yè)為主，大多數(shù)企業(yè)僅專(zhuān)注于園林行業(yè)中的一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的切割不利于園林綠化企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)最終質(zhì)量的掌握，也無(wú)法通過(guò)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。園林行業(yè)中的園林工程施工、園林景觀設(shè)計(jì)、苗木種植和綠化養(yǎng)護(hù)具有較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性和互補(bǔ)性。上述四項(xiàng)業(yè)務(wù)的一體化經(jīng)營(yíng)能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)理念與工程施工方案有機(jī)結(jié)合，能夠采用自有苗木避免外購(gòu)苗木對(duì)設(shè)計(jì)和施工的限制，能夠節(jié)約園林工程施工項(xiàng)目的成本，能夠提供選苗、育苗的市場(chǎng)適用性，能夠通過(guò)綠化養(yǎng)護(hù)提高服務(wù)質(zhì)量并維護(hù)好客戶關(guān)系。一體化經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)具備各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，部分大型園林綠化企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為客戶提供項(xiàng)目整體解決方案，一體化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了園林行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。趨勢(shì)四：苗木資源及設(shè)計(jì)能力將成為優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

苗木是園林工程項(xiàng)目的主要原材料之一，園林工程用苗具有投資金額大、苗木需求量大、苗木需求品種規(guī)格多元化、對(duì)苗木內(nèi)在質(zhì)量、苗木成活率要求高等特點(diǎn)，尤其是園林工程項(xiàng)目對(duì)大規(guī)格苗木和特色品種苗木的需求日益增加。但是，中國(guó)綠化苗木生產(chǎn)種植以農(nóng)戶或小型苗圃為主，種植規(guī)模小、數(shù)量多而分散、資金實(shí)力及技術(shù)力量薄弱，規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化程度較低。因此，園林綠化企業(yè)規(guī)?；l(fā)展往往受到苗木資源的制約，豐富優(yōu)質(zhì)的苗木資源已經(jīng)成為影響園林綠化企業(yè)設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素之一。國(guó)內(nèi)園林行業(yè)尚處于初級(jí)發(fā)展階段，其功能主要局限在環(huán)境綠化方面，在設(shè)計(jì)理念、文化品位、生態(tài)環(huán)保方面與國(guó)外先進(jìn)水平仍存較大差距。隨著生活品位的提升，人們對(duì)園林綠化企業(yè)的設(shè)計(jì)能力會(huì)提出更高要求，園林景觀設(shè)計(jì)能力將逐漸成為優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.行業(yè)總體格局:行業(yè)集中程度呈快速提升趨勢(shì)

園林行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局由分散日趨集中，前50強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)集中度達(dá)21.73%。我國(guó)風(fēng)景園林行業(yè)企業(yè)數(shù)量總計(jì)已超過(guò)1.6萬(wàn)家，其中園林設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)1200 余家。整體而言，我國(guó)風(fēng)景園林行業(yè)呈現(xiàn)“大行業(yè)、小公司”的特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)風(fēng)景園林歷年公布的園林50強(qiáng)企業(yè)名單及營(yíng)收整理可見(jiàn)，我國(guó)園林產(chǎn)業(yè)不斷集中，50強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模和市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，2010年至2016年期間，50強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模翻兩番從154億至845億，市場(chǎng)占有率從4.53%猛增至21.73%。

隨著市場(chǎng)化程度的加深和行業(yè)體制、機(jī)制的逐步完善，風(fēng)景園林行業(yè)將出現(xiàn)新一輪的整合，優(yōu)勝劣汰的局面會(huì)更加突出，一些中小園林企業(yè)會(huì)被逐步淘汰，部分綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型園林企業(yè)將乘勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度將逐步提高，行業(yè)市場(chǎng)秩序也有望進(jìn)一步規(guī)范。

2.園林龍頭公司訂單與業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)趨勢(shì)強(qiáng)勁

（1）園林龍頭2016年業(yè)績(jī)普遍大幅增長(zhǎng)，17年1-6月份業(yè)績(jī)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，高增長(zhǎng)趨勢(shì)明確。

2016年龍頭公司業(yè)績(jī)普遍大幅增長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)6家園林公司平均增速在92.6%。今年1-6月份龍頭延續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，東方園林增長(zhǎng)57%并預(yù)告1-9月份增長(zhǎng)50%-80%，鐵漢生態(tài)預(yù)增30%-60%，嶺南園林中期業(yè)績(jī)快報(bào)披露增長(zhǎng)91%，蒙草生態(tài)預(yù)增210%-240%，主要表現(xiàn)為PPP在施工項(xiàng)目增多驅(qū)動(dòng)收入大幅增長(zhǎng)。

（2）受益于行業(yè)集中度提升，龍頭公司訂單普遍大幅增長(zhǎng)

園林龍頭今年以來(lái)訂單趨勢(shì)極佳，全年有望翻倍增長(zhǎng)。隨著PPP模式帶來(lái)的園林行業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提升，龍頭公司不僅訂單大幅增長(zhǎng)，且訂單質(zhì)量顯著增加，PPP項(xiàng)目入庫(kù)率高及利潤(rùn)率抬升。今年1-6月份東方園林新簽訂單317億元，同比增長(zhǎng)88%，其中PPP項(xiàng)目入庫(kù)率達(dá)69%；鐵漢生態(tài)新簽訂單98億元，同比增長(zhǎng)147%，其中PPP項(xiàng)目入庫(kù)率達(dá)57%。由于企業(yè)團(tuán)隊(duì)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)PPP項(xiàng)目理解和熟練，今年P(guān)PP項(xiàng)目落地有望加速增長(zhǎng)，1-6月份數(shù)據(jù)印證這一趨勢(shì)，預(yù)計(jì)龍頭公司全年訂單有望翻倍增長(zhǎng)。

3.園林次新股上市后能力全面提升，有望加速增長(zhǎng)

（1）上市后園林公司核心業(yè)務(wù)能力大幅提升，有望加速增長(zhǎng)

我們認(rèn)為園林PPP公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為以下四點(diǎn)：1.品牌認(rèn)知度，是跨區(qū)域拿單能力與豐富項(xiàng)目來(lái)源重要體現(xiàn)；2.多渠道融資能力，直接決定了園林公司可承接業(yè)務(wù)體量及在手訂單是否能夠及時(shí)生效并轉(zhuǎn)化為收入；3.PPP項(xiàng)目篩選與執(zhí)行專(zhuān)業(yè)性，在目前行業(yè)監(jiān)管規(guī)范加強(qiáng)背景下，需要公司對(duì)于合規(guī)PPP項(xiàng)目有效識(shí)別，對(duì)項(xiàng)目全生命周期高效執(zhí)行能力，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制能力；4.項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)于主業(yè)為施工的園林企業(yè)，PPP項(xiàng)目后期長(zhǎng)達(dá)十年以上的運(yùn)營(yíng)階段要求具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理能力。園林次新股受益于上市平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不僅品牌實(shí)力大幅提升，且憑借上市公司的高信用資質(zhì)，融資能力大幅提升，可承接較大PPP項(xiàng)目，而上市后更有資金實(shí)力擴(kuò)展配套運(yùn)營(yíng)能力，業(yè)務(wù)能力邊際改善明顯且有望加速，優(yōu)質(zhì)園林次新股未來(lái)將展現(xiàn)超高成長(zhǎng)性。

（2）次新股資質(zhì)齊全，業(yè)務(wù)集中華東區(qū)域，市政園林業(yè)務(wù)占比較高（ps：自己補(bǔ)充1.我們公司的資質(zhì)和剛上市企業(yè)相比如何？2.我們這家企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是否能避開(kāi)主要競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域）

園林次新股的地域分布都較為集中，且集中在華東地區(qū)。如大千生態(tài)華東業(yè)務(wù)占比90%，城邦股份華東業(yè)務(wù)占比87%，元成股份華東業(yè)務(wù)占比86%。杭州園林的業(yè)務(wù)地域分布主要集中在浙江省（34%）和蘇州?。?2%）。天域生態(tài)的業(yè)務(wù)主要集中在西南地區(qū)，占比達(dá)69%。綠茵生態(tài)的業(yè)務(wù)主要集中在京津冀地區(qū)，占比為60%，其次為內(nèi)蒙古地區(qū)，占比為40

（3）市政園林業(yè)務(wù)占比普遍高于地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)占比。

從2016年報(bào)情況看，市政園林中，花王股份占比最高，達(dá)95%，其次為天域生態(tài)和大千生態(tài)，占比分布為82%和81%；綠茵生態(tài)和東珠景觀市政園林業(yè)務(wù)占比最小，分布僅為29%和16%。地產(chǎn)園林中，元成股份占比過(guò)半，達(dá)51%；其次為農(nóng)尚環(huán)境，占比為49%；花王股份市政園林占比最小，僅4%。

八、重點(diǎn)公司

主營(yíng)業(yè)務(wù)包括園林的上市公司名單（未包括吉林森工）

九、國(guó)內(nèi)園林公司痛點(diǎn)

1.大多數(shù)企業(yè)品牌認(rèn)知度不足，大多數(shù)企業(yè)為區(qū)域內(nèi)拿單，跨區(qū)域拿單能力不足，目前市場(chǎng)上缺乏有實(shí)力的公司能做到跨區(qū)域業(yè)務(wù)，園林綠化行業(yè)自身具有區(qū)域性的特征，主要體現(xiàn)在，不同區(qū)域苗木品種根據(jù)氣候、土壤各有不同，各地區(qū)審美標(biāo)準(zhǔn)不同，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等；

2.除了少數(shù)園林上市公司具備比較強(qiáng)的融資能力，許多園林企業(yè)融資能力低下并且缺乏渠道，導(dǎo)致園林公司項(xiàng)目體量比較小。園林行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，企業(yè)多為輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，外部融資難度較高。由于園林行業(yè)的施工項(xiàng)目一般由發(fā)包方按照進(jìn)度分期支付，尤其是市政類(lèi)項(xiàng)目，企業(yè)需要為項(xiàng)目墊付較長(zhǎng)時(shí)間的資金，企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張能力在一定程度上依賴(lài)于資金的周轉(zhuǎn)情況，資金實(shí)力是制約工程類(lèi)企業(yè)進(jìn)行大型工程項(xiàng)目施工、開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的瓶頸。

3.國(guó)內(nèi)大多數(shù)園林公司，相比于國(guó)際知名城市景觀設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)能力和人才匱乏，導(dǎo)致缺乏優(yōu)秀的作品。

4.項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)于主業(yè)為施工的園林企業(yè)，PPP 項(xiàng)目后期長(zhǎng)達(dá)十年以上的運(yùn)營(yíng)階段要求具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理能力。

第四篇：園林個(gè)人總結(jié)

2014個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺(jué)間，來(lái)到***園林工程有限公司已有半年多的時(shí)間了，在這半年工作當(dāng)中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，也獲了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這半年多的時(shí)間里，工作上取得一定的成果，但也存在許多的不足，回顧這半年所經(jīng)歷的，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

從剛開(kāi)始來(lái)公司到現(xiàn)在的這段時(shí)間里，先參與了英倫灣售樓部項(xiàng)目，然后又參與了天悅城小區(qū)綠化項(xiàng)目。

二、工作心得

由于自己剛從學(xué)校走到工作崗位，剛開(kāi)始有許多的不適應(yīng)，而后經(jīng)過(guò)自己慢慢的努力逐漸適應(yīng)了這份工作，從中了解到了園林土建技術(shù)員的工作內(nèi)容。

1、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織施工單位認(rèn)真按圖施工。

俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。圖紙是施工的依據(jù)，所有的工程都是照?qǐng)D施工的，所以在英倫灣項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，經(jīng)理首先要我做的就是熟悉圖紙，了解圖紙上的一些做法和質(zhì)量要求，然后再根據(jù)圖紙進(jìn)行實(shí)地考察。

2、全面負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)勘查也是項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)十分重要的一環(huán)，英倫灣項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和測(cè)量，此項(xiàng)工作可以發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問(wèn)題并及時(shí)更改，做到心中有數(shù)，提前做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題與地勘和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。

圖紙會(huì)審就是提前發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問(wèn)題，在圖紙會(huì)審前，我們一直在研究圖紙，然后把其中的一些問(wèn)題匯總，在會(huì)審時(shí)把問(wèn)題都提出來(lái)，然后和設(shè)計(jì)或者甲方溝通。試想如果在工程進(jìn)行中再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那得需要和甲方或者設(shè)計(jì)溝通。再改動(dòng)就肯定耽誤了工期。

4、參與施工單位技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。

在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，我們必須把施工的一些注意的事項(xiàng)和施工單位溝通好，比如安全問(wèn)題，施工問(wèn)題我們都要和施工單位交代清楚，爭(zhēng)取做到安全施工，文明施工等。而且不是只交代清楚就完了，還要在實(shí)際的工作中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的講解和指導(dǎo)，這樣才能把工作做到位，避免返工的發(fā)生，保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了施工質(zhì)量。

5、填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。

寫(xiě)好施工日志可以更好的了解整個(gè)工程的進(jìn)度和做法等，項(xiàng)目經(jīng)理為了更好的鍛煉我讓我負(fù)責(zé)寫(xiě)施工日志，對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，無(wú)論在工程進(jìn)行中還是結(jié)束后都可以更好的回顧整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，可以從中更好的汲取養(yǎng)分，學(xué)到的東西也會(huì)更快，感覺(jué)每一次寫(xiě)施工記錄和整理資料都是一次收獲的過(guò)程。

6、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的安排和實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或日施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工單位根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。

施工計(jì)劃對(duì)于按期完工來(lái)說(shuō)尤為重要，在英倫灣項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)始就制定了每項(xiàng)工作的計(jì)劃，并在實(shí)際工作中在做調(diào)整。使得英倫灣項(xiàng)目能夠按時(shí)完工。所以制定切實(shí)可行的計(jì)劃對(duì)于整個(gè)工程按時(shí)來(lái)說(shuō)都有很重要的作用。

7、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

質(zhì)量的檢查是技術(shù)員最主要的工作之一，所以我在這兩個(gè)項(xiàng)目中努力學(xué)好技術(shù)知識(shí)，負(fù)責(zé)一些對(duì)施工工作中的質(zhì)量檢查工作，有不懂的就虛心請(qǐng)教，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很大的提高。

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看的規(guī)范等的知識(shí)不如自己實(shí)際經(jīng)歷的記得牢固。而且好多學(xué)問(wèn)都是書(shū)本中學(xué)不出來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。

三、工作不足和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

全面提升個(gè)人素質(zhì)作為一個(gè)剛走向工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命缺點(diǎn)，而技術(shù)員這個(gè)崗位是需要許多的經(jīng)驗(yàn)才能勝任的，還需要無(wú)止境的更新知識(shí)和提高工作能力，所以在剛到公司的時(shí)候我都努力的去學(xué)習(xí)，從工程開(kāi)始的每一步都去實(shí)踐學(xué)習(xí)，這對(duì)于自身的提高是有很大幫助的。在今年的工作開(kāi)展中也有許多不足，其中也發(fā)現(xiàn)一了些問(wèn)題現(xiàn)總結(jié)如下；

1、不足之處

(1)由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工程管理方面不能做到面面俱到。

（2）對(duì)工作程序了解的少，不能提前預(yù)見(jiàn)一些事情，許多事情不能做到事前控制，導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤的發(fā)生。

(2)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，如cad操作有時(shí)不是很熟練，需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況，自身處理能力不夠。

2、發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題

（1）各部門(mén)配合不夠，導(dǎo)致一些部門(mén)只顧自己的事情，出現(xiàn)一些問(wèn)題。（2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)處理，不要拖沓。

四、工作展望

這半年多的時(shí)間里，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)儀器設(shè)備的使用也越來(lái)越熟練。今后要針對(duì)自己哪方面的不足，加強(qiáng)哪方面的鍛煉。自己經(jīng)驗(yàn)不足，就要多接觸各種類(lèi)型的事情；專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，平常時(shí)候就多訓(xùn)練，并在工

作中加以強(qiáng)化；處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)能力不夠，這方面就要在實(shí)際工作中鍛煉自己的處理能力。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，在了解的同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)工程技術(shù)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

對(duì)公司的建議：1.提高工地辦公環(huán)境

2.晉升機(jī)制希望更健全些

3.更好的完善福利制度

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2014年1月28日

第五篇：中國(guó)園林行業(yè)短板分析

中國(guó)園林行業(yè)短板分析

2011-09-08 20:22:38|分類(lèi)： 花卉產(chǎn)業(yè)………… |標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱

為了解我國(guó)城市園林綠化企業(yè)的發(fā)展情況，指導(dǎo)并預(yù)測(cè)城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)每年向全國(guó)城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)發(fā)放調(diào)查報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上綜合分析形成了《中國(guó)城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“調(diào)查報(bào)告”）。即將發(fā)布的2008-2009調(diào)查報(bào)告對(duì)于我國(guó)中國(guó)園林行業(yè)特征與發(fā)展機(jī)遇做了分析，并指出了我國(guó)園林綠化行業(yè)的一些短板。

與國(guó)際園林行業(yè)的比較

我國(guó)被稱(chēng)為世界園林之母，在這里誕生的東方體系已有四千年歷史，從宋至清，是我國(guó)園林藝術(shù)的輝煌期，其間名園舉不勝舉，我國(guó)的東方園林對(duì)自然的模仿手法傳到了西方，對(duì)歐洲園林的發(fā)展和現(xiàn)代園林風(fēng)格的形成起到了重要的推動(dòng)作用。我國(guó)現(xiàn)代園林行業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚，通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)，雖然得到了一定的發(fā)展，但就目前的規(guī)模與發(fā)展程度看，同國(guó)外相比仍存在著一定差距。像美國(guó)等西方高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，社會(huì)總體目標(biāo)是追求高水平的生活質(zhì)量與高水平的生存環(huán)境、景觀質(zhì)量，特別重視人的生存環(huán)境質(zhì)量的“質(zhì)”，而我們才剛開(kāi)始注重環(huán)境質(zhì)量的“量”。

國(guó)外先進(jìn)園林相對(duì)我國(guó)而言，注重“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，有著高程度、完善合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，在新優(yōu)品種、新材料、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有著成熟的經(jīng)驗(yàn)，而我國(guó)的園林行業(yè)還處在發(fā)展的初期階段。而且，在園林行業(yè)市場(chǎng)化操作上國(guó)外日趨完善和成熟。例如，美國(guó)的園林景觀工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，據(jù)美國(guó)園林苗圃協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)推算，2007年美國(guó)園林景觀產(chǎn)值達(dá)到582億美元，其中，58%的產(chǎn)值來(lái)自于園林維護(hù)保養(yǎng)，35%的產(chǎn)值來(lái)自于園林工程建設(shè)，7%的產(chǎn)值來(lái)自于園林設(shè)計(jì)。

園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善

一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，代表這個(gè)行業(yè)的整體技術(shù)水平。目前在我國(guó)建設(shè)部已頒布的近1200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，涉及城市園林綠化方面的不到20項(xiàng)，僅占1.7%。有些標(biāo)準(zhǔn)隨著行業(yè)的發(fā)展，許多內(nèi)容已經(jīng)滿足不了需要，隨著我國(guó)城市園林綠化建設(shè)快速發(fā)展，建立健全園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為當(dāng)務(wù)之急。

缺乏專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)協(xié)會(huì)和中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

從我國(guó)園林行業(yè)看，目前基本沒(méi)有或尚缺乏能統(tǒng)合各方面實(shí)力，代表各方面利益與要求的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)作為政府、市場(chǎng)、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，具有政府行政管理不可替代的作用。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴(lài)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。我國(guó)有待大力培育和發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的園林中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。

缺乏行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位作用和效益的系統(tǒng)研究

目前，我國(guó)的園林行業(yè)對(duì)綠化的環(huán)境效益，還處在有認(rèn)識(shí)無(wú)評(píng)價(jià)或有評(píng)價(jià)無(wú)計(jì)量的狀況，多數(shù)單位對(duì)綠化的效益還停留在從概念到概念的水平上。中國(guó)園林行業(yè)應(yīng)從法制和管理上推行綠化環(huán)境效益的評(píng)價(jià)、計(jì)量，以便比較具體地反映綠化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)園林事業(yè)健康發(fā)展。

注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護(hù)管理

養(yǎng)護(hù)管理也是我們園林行業(yè)發(fā)展中特別欠缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在我國(guó)很多城市綠化建設(shè)中，經(jīng)?？梢钥吹健爸亟ㄝp養(yǎng)”現(xiàn)象，能有上億元的建設(shè)投入，卻不考慮日常維護(hù)上的投入，使得輝煌一時(shí)的國(guó)際或國(guó)內(nèi)“一流”，維持不了“一流”的水平，發(fā)揮不出“一流”的效益。

總體上，園林大型企業(yè)不多、管理薄弱

此外，從總體上看，中國(guó)園林行業(yè)大型企業(yè)不多，企業(yè)管理水平不高，科研能力薄弱，技術(shù)含量低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工程質(zhì)量總體看參差不齊，苗木基本采取外購(gòu)方式，苗木的規(guī)格與質(zhì)量無(wú)保障。相互壓價(jià)、資質(zhì)外包等現(xiàn)象比較突出，人員培訓(xùn)跟不上，品牌意識(shí)弱，盈利模式單一，持續(xù)發(fā)展的能力不足，這些都不利于企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。