第一篇：共青團(tuán)支部委員組成部門設(shè)置及工作職責(zé)

**市微公益青年志愿者協(xié)會(huì)

共青團(tuán)支部委員組成部門設(shè)置及工作職責(zé)

**市微公益青年志愿者協(xié)會(huì)團(tuán)支部（書記室）擬下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、團(tuán)聯(lián)部、校青部共5個(gè)職能部門，承擔(dān)團(tuán)支部的日常工作，具體工作職責(zé)如下：

書記室：

主持團(tuán)支部全面工作，負(fù)責(zé)召開書記會(huì)議、委員會(huì)議（擴(kuò)大）及主要工作會(huì)議，傳達(dá)協(xié)會(huì)和上級(jí)團(tuán)委的指示精神，及時(shí)向協(xié)會(huì)和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)并請(qǐng)示工作；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)共青團(tuán)工作計(jì)劃的制定、檢查和總結(jié)，指導(dǎo)和幫助分子機(jī)構(gòu)團(tuán)小組（團(tuán)分組）開展工作；負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分，組織好團(tuán)干部的政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極探索和掌握新形勢下協(xié)會(huì)共青團(tuán)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)共青團(tuán)工作的理論研究，不斷提高團(tuán)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；抓好支部班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)，搞好班子的團(tuán)結(jié)，關(guān)心班子成員的學(xué)習(xí)、工作和生活，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與協(xié)會(huì)各部門的關(guān)系，爭取協(xié)會(huì)各方面的支持與配合；加強(qiáng)與各兄弟協(xié)會(huì)團(tuán)組織的聯(lián)系和交流，及時(shí)吸取和借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)支部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批和使用；負(fù)責(zé)審閱批示上級(jí)各類文件，簽發(fā)支部文件和其它規(guī)章制度；支部常務(wù)副書記、副書記協(xié)助書記處理好日常工作，做好書記的助手，書記不在時(shí)，代理書記工作；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和上級(jí)團(tuán)委交辦的其他工作。

辦公室：

負(fù)責(zé)團(tuán)支部各種文件、通知、簡報(bào)等材料的撰寫、分發(fā)工作，文件的編號(hào)和立卷歸檔工作；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)和團(tuán)的上級(jí)組織下發(fā)的文件、通知、簡報(bào)等傳閱、手機(jī)、整理、存檔工作；負(fù)責(zé)制定團(tuán)支部的工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)以及團(tuán)支部大事記的記載工作；安排團(tuán)支部的調(diào)研工作與團(tuán)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)工作，建立對(duì)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)簿；負(fù)責(zé)安排會(huì)議通知、記錄工作和大型會(huì)議的秘書、會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)安排團(tuán)支部文件的整理及匯編、信函、報(bào)刊的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)安排機(jī)要文件管理和團(tuán)支部印章保管、使用工作；負(fù)責(zé)團(tuán)支部財(cái)務(wù)開支管理；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)團(tuán)支部官方網(wǎng)絡(luò)微博、電子郵箱等形式的文件管理和檔案歸檔工作；負(fù)責(zé)團(tuán)支部固定資產(chǎn)的管理、登記工作及辦公用品購置、管理及維護(hù)工作；協(xié)調(diào)團(tuán)支部各部門開展工作；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和團(tuán)支部書記室交辦的其他工作。

組織部：

負(fù)責(zé)團(tuán)支部人事管理、組織建設(shè)發(fā)展工作；團(tuán)費(fèi)收繳工作，做到收繳有制度，日常有記錄，年終有報(bào)告；負(fù)責(zé)團(tuán)員證的頒發(fā)、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，經(jīng)辦青年入團(tuán)的審批、考察工作，對(duì)違法團(tuán)紀(jì)的團(tuán)員進(jìn)行調(diào)查了解，提出處理意見；加強(qiáng)與基層團(tuán)小組組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團(tuán)小組的組織建設(shè)情況，對(duì)各團(tuán)小組的學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助；加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，認(rèn)真組織好每年度的團(tuán)員教育評(píng)議工作；負(fù)責(zé)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選表彰“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“五四紅旗團(tuán)小組（團(tuán)分組）”，并進(jìn)行組織考核；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和團(tuán)支部書記室交辦的其他工作。

宣傳部：

負(fù)責(zé)團(tuán)員思想狀況的調(diào)研，有針對(duì)性地做好團(tuán)員的思想政治工作，使團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，指導(dǎo)基層團(tuán)組織建設(shè)；制定思想教育及宣傳工作計(jì)劃，配合協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)中心工作，積極開展共青團(tuán)工作理論研究；負(fù)責(zé)在全市大型宣教活動(dòng)的計(jì)劃實(shí)施和宣傳報(bào)道；負(fù)責(zé)團(tuán)的輿論陣地建設(shè)，辦好團(tuán)刊、網(wǎng)站、宣傳櫥窗、新媒體微博平臺(tái)等；負(fù)責(zé)團(tuán)支部對(duì)內(nèi)外有關(guān)方案、計(jì)劃、總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)團(tuán)的上下級(jí)聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)外宣傳工作；總結(jié)青年工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳青年典型，創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和團(tuán)支部書記室交辦的其他工作。

團(tuán)聯(lián)部：

負(fù)責(zé)共青團(tuán)系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)、交流，及與政府機(jī)關(guān)、企業(yè)和相關(guān)團(tuán)體建立良好關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)團(tuán)組織系統(tǒng)的相關(guān)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)工作；負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會(huì)（團(tuán)體）共青團(tuán)事業(yè)合作項(xiàng)目和會(huì)議的聯(lián)絡(luò)與實(shí)施；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)贊助商，起草計(jì)劃內(nèi)容，取得公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的籌集，與各商企業(yè)建立長期合作關(guān)系；負(fù)責(zé)對(duì)外交流會(huì)議代表團(tuán)支部書記出席有關(guān)會(huì)議；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和團(tuán)支部書記室交辦的其他工作。

校青部：

負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)全市高校大學(xué)生青年的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和院校（團(tuán)委系統(tǒng)）青年志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)等工作；在引導(dǎo)大學(xué)生青年服務(wù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，提高大學(xué)生青年的綜合素質(zhì)和接觸社會(huì)新層面的認(rèn)識(shí)；大力創(chuàng)造和開展大學(xué)生青年志愿服務(wù)社會(huì)活動(dòng)，有利于大學(xué)生青年成長的提升；資助在校困難大學(xué)生，提供志愿服務(wù)基金幫扶，推動(dòng)人人志愿幫助他人的奉獻(xiàn)精神；完成協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)和團(tuán)支部書記室交辦的其他工作。

第二篇：部門設(shè)置與工作職責(zé)

部門設(shè)置與工作職責(zé)

1.管理協(xié)調(diào)小組（總經(jīng)辦）：由公司管理層組成工作小組，總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。2.網(wǎng)絡(luò)部

產(chǎn)品編輯部（產(chǎn)品編輯、攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理，產(chǎn)品描述編輯，產(chǎn)品上架等。

網(wǎng)絡(luò)零售部（零售主管、銷售客服若干）：承擔(dān)網(wǎng)上零售工作；負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等。

訂單處理部（復(fù)核員、打單員）：負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/p>

售后服務(wù)部（售后服務(wù)若干）：負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。

客戶關(guān)懷部（回訪部）：負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

營銷部

營銷推廣部（營銷專員）：負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣；網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告；網(wǎng)店運(yùn)營、網(wǎng)店促銷等。電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

電子商務(wù)總監(jiān)：A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營、協(xié)調(diào)部門工作；

3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守；了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略，熟悉企業(yè)情況；具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營的能力，有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉掌握電子商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程；熟悉各部門的工作；溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

營銷專員：A.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣；2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告；

3.策劃網(wǎng)店促銷活動(dòng)等。B.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷；了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費(fèi)者習(xí)慣；熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

網(wǎng)店美工：A.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理；網(wǎng)店裝修與美化；負(fù)責(zé)市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ)，熟練使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等軟件；懂Xhtml、Css.產(chǎn)品編輯：A.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，描述編輯，產(chǎn)品上架等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用網(wǎng)店管理工具；熟悉收索引擎。零售主管：A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部，負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計(jì)等。B.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

銷售專員：A.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等；B.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)；打字速度快，能同時(shí)應(yīng)付10人聊天；有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。

分銷主管：A.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等；負(fù)責(zé)通過B2B平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。

B.任職要求—熟悉淘寶知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù)；熟練使用進(jìn)銷存軟件；熟悉產(chǎn)品知識(shí)，掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧；對(duì)快遞物流的規(guī)則非常了解。復(fù)核員：A.崗位職能—訂單復(fù)核，確認(rèn)地址、貨物無誤。B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)；熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。

打單員：A.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。

配貨員：A.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，工作耐心細(xì)致。

打包員：A.崗位職能—對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。B.任職要求—熟練各類商品打包技巧，熟悉快遞物流規(guī)則，工作耐心細(xì)致。

售后客服：A.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，溝通能力強(qiáng)，能妥善處理各類客戶糾紛。

客戶關(guān)懷：A.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

一、提成說明： 提成獎(jiǎng)金 以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。

銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。

1、客服平均提成，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運(yùn)營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放，工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$ 來執(zhí)行）

每月10日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率60%以下，無提成；

目標(biāo)完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%； 目標(biāo)完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%； 目標(biāo)完成率101%%-150%，提成比例為總銷售額2 %； 目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。提成獎(jiǎng)金客服組平分。

2、小組績效獎(jiǎng)金

客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎(jiǎng)金。目標(biāo)績效：

目標(biāo)完成率60%（含60%以下），績效獎(jiǎng)金300元 目標(biāo)完成率61%-80%，績效獎(jiǎng)金400元 目標(biāo)完成率81%以上，績效獎(jiǎng)金500元 工作表現(xiàn)： 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì).3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配（計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉儲(chǔ)部）包含：員工提成及績效獎(jiǎng)金。（1）員工提成： 以客服平均提成為參照；

助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%； 副理級(jí)為客服平均提成的90%； 員工級(jí)為客服平均提成的80%。（2）績效獎(jiǎng)金：

a、企劃部績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從頁面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng)級(jí)。b、貨品計(jì)劃部績效考核：由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。

c、引流組績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。d、售后組績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。e、獎(jiǎng)金分配： 不及格 無獎(jiǎng)金

及格---獎(jiǎng)金300元 良好----獎(jiǎng)金400元 優(yōu)秀-----獎(jiǎng)金500元

二、績效工資（提成、獎(jiǎng)金）

由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實(shí)際情況制定績效工資，經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷售金額提成說明：

1、銷售金額周期：上月1日-當(dāng)月月底（如：核算12月份提成，周期為12月1日-12月31日）。

2、銷售金額包含淘寶扣點(diǎn)。

3、銷售金額需扣除代付的快件費(fèi)，及退換貨金額；

4、每月10日下達(dá)次月業(yè)績指標(biāo)。

三、津貼

1、夜班補(bǔ)貼：普通夜班5元/晚，深夜班10元/晚（至凌晨2點(diǎn)以后下班）。

第三篇：公司部門設(shè)置及職責(zé)

公司部門設(shè)置及職責(zé)

一、辦公室職責(zé)

1．制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)

1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃。1.2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。

1.3協(xié)調(diào)配合公司工會(huì)、團(tuán)委等組織的相關(guān)活動(dòng) 2.綜合管理

2.1負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。

2.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)等工作。制訂員工績效考評(píng)方案，負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評(píng)及獎(jiǎng)罰工作。

2.3負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護(hù)、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

2.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3．文秘

3.1負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報(bào)告等材料的擬稿和全公司文件、報(bào)告等材料的打印、復(fù)印工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。

3.2負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議組織、會(huì)議通知，對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作。

3.3負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交辦的其他工作。

二、財(cái)務(wù)部

1．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析，記錄項(xiàng)目成本、盈利、經(jīng)費(fèi)變動(dòng)等。

2．負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃及資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)依法計(jì)算和繳納國家稅收，內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷，發(fā)放工資、補(bǔ)貼等工作。

4.負(fù)責(zé)公司及各部門（子公司）的財(cái)務(wù)稽核。

5.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營情況的監(jiān)控、投資效益的跟蹤，并負(fù)責(zé)投資收益及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作；

6.負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各類報(bào)表的匯總編報(bào)工作。

7.完成公司交辦的其他工作。

三、籌劃部

1.綜合管理

1.1按照公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃和公司行政辦公會(huì)下達(dá)的基建項(xiàng)目任務(wù)，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證工作；

1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作

1.3做好各項(xiàng)目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；

1.4負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項(xiàng)目的施工、建管手續(xù)；

1.5負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作；

1.6負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織。

2.技術(shù)管理

2.1負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理評(píng)審的準(zhǔn)備，監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。

2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評(píng)審工作及處理相應(yīng)問題。

2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核。

2.4組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。

2.5負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

2.6負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。

3.合同管理

3.1根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃；

3.2參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

3.3參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作；

3.4負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；

3.5負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

1.參與公司工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

2.工程材料管理：負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫、品質(zhì)管理、受理變更等工作。

3.工程施工管理

3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃制訂工程施工方案，并具體組織實(shí)施，按工程實(shí)施計(jì)劃安排工程施工進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工。

3.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊(duì)伍依法依規(guī)施工。進(jìn)行工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程，確保質(zhì)量、成本、進(jìn)度達(dá)標(biāo)和過程安全。

3.3負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。

4.工程項(xiàng)目資料管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用后，其工程項(xiàng)目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。

五、融資發(fā)展部

1.策劃與管理

１.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目投資方案，制定公司發(fā)展項(xiàng)目投資實(shí)施方案；參與制定經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃。

1.2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫和專家咨詢?cè)u(píng)審組，牽頭組織開展社會(huì)調(diào)查和市場調(diào)研，對(duì)公司投資開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證。

2.融資服務(wù)

2.1結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃，牽頭對(duì)本公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析調(diào)查，確定投、融資思路，制定項(xiàng)目融資計(jì)劃，進(jìn)行融資可行性研究；

2.2負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸款申請(qǐng)、抵押，組織相關(guān)評(píng)估等相關(guān)工作；

2.2負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃，控制引資規(guī)模，開展工程項(xiàng)目融資統(tǒng)計(jì)工作。

3.資產(chǎn)管理

3.1研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；

3.2編制公司經(jīng)營性資產(chǎn)投資收益計(jì)劃，報(bào)公司審核后組織實(shí)施；

3.3參與公司重大投資項(xiàng)目包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的論證；

4.招商引資

4.1負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)、項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目融資概算；

4.2負(fù)責(zé)建立投資商信息庫。

六、合同預(yù)算部

1.根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料詢價(jià)、核價(jià)及采購工作；

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程量審核工作；

4.參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；

6.參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作；

7.負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行

情況；

8.參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。

9.負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作。

七、土地整治部

1.負(fù)責(zé)辦理土地儲(chǔ)備等工作;

2.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù);3.負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報(bào)件、手續(xù)辦理等工作;4.負(fù)責(zé)開展拆遷機(jī)構(gòu)選擇、征地拆遷實(shí)施等工作;5.負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。

八、企業(yè)服務(wù)中心

1.負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。

2.負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實(shí)行“一站式”辦公。

3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺(tái)、擴(kuò)大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。

4.根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。

5.負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴，查處損害園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件。

6.逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會(huì)需求問題。

7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。

九、臺(tái)資園綜合處工作職責(zé)

1.牽頭編制工作規(guī)劃。

2.建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理，檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。

4.負(fù)責(zé)綜合性文件、報(bào)告、會(huì)議等材料的擬稿、文印工作，負(fù)責(zé)建管會(huì)公文處理，檔案管理。

5.負(fù)責(zé)人力資源管理，辦理人事調(diào)動(dòng)、組織培訓(xùn)等工作。制訂績效考評(píng)方案并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)重大會(huì)議組織、對(duì)外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò)工作。

7.負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作。

8.負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、臺(tái)資園規(guī)建處工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估及投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)；

3.協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、可研等相關(guān)工作的編制和報(bào)批工作，并組織實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)審批手續(xù)；

5.參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算；

6.負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審查入庫工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等管理工作；審查施工企業(yè)的承包合同、工程預(yù)算和管理；

7.協(xié)助征地部門實(shí)施征地；

8.負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程款按進(jìn)度撥付的初審工作；開展項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行和完成情況的統(tǒng)計(jì)工作；

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作；

10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：旅行社部門設(shè)置及其職責(zé)

旅行社部門設(shè)置及各部門工作職責(zé)

根據(jù)本旅行社的經(jīng)營目標(biāo)、旅游行業(yè)特點(diǎn)及國家相關(guān)法規(guī)政策，特設(shè)總經(jīng)理，行政部，計(jì)調(diào)部，業(yè)務(wù)部，前臺(tái)及導(dǎo)游部，分社及營業(yè)部，財(cái)務(wù)及后勤部等部門。各部門任命專人負(fù)責(zé)管理本部門的日常工作。其工作職責(zé)如下：

一、總經(jīng)理

1、概念：

總經(jīng)理，即旅行社職業(yè)經(jīng)理人，由股東大會(huì)或董事會(huì)（以下統(tǒng)稱董事會(huì)）產(chǎn)生或任命，負(fù)責(zé)公司日常工作管理及統(tǒng)籌，直接對(duì)股東大會(huì)或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

旅行社職業(yè)經(jīng)理人，是經(jīng)過國家旅行社職業(yè)經(jīng)理人考試并取得旅行社職業(yè)經(jīng)理人資格證書，或在旅游行業(yè)有一定作為，受聘于旅行社，統(tǒng)領(lǐng)旅行社日常工作的一種職業(yè)經(jīng)理人。

2、崗位守則及行為規(guī)范

（1）、以身作則，遵守公司的各種規(guī)章制度；

（2）、理會(huì)公司經(jīng)營目標(biāo)，貫徹細(xì)化公司董事會(huì)的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及董事會(huì)經(jīng)營計(jì)劃，確定公司的部門設(shè)置及人員編制。負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的人事安排，制定公司各種規(guī)章制度，全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)；

（3）制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃，組織監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。全面協(xié)調(diào)公司對(duì)外營銷，確立公司在市場上的形象和地位；

（4）、提高綜合分析能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。推行公司制度化管理工作。積極向公司董事會(huì)提供對(duì)公司發(fā)展有利的決策；

（5）、負(fù)責(zé)公司的綜合管理，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，恪性職守，清廉公正，自覺抵制不正之風(fēng)。積極采納員工合理化建議，抓緊員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作；（6）、嚴(yán)格監(jiān)控各部門工作，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)措施，及時(shí)解決問題；（7）、負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理的績效考核，有權(quán)建議對(duì)各級(jí)管理人員和職能人員獎(jiǎng)懲、任免及晉升；

（8）關(guān)心員工，體察下情，發(fā)揚(yáng)民主，傾聽不同意見，明辨是非，之人善用。善于發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，培訓(xùn)人才，提升人才，推薦人才，發(fā)揮各類專長人才的作用，調(diào)動(dòng)他們的積極性和自主性，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才；

3、總經(jīng)理應(yīng)配備一到兩名文員，協(xié)助總經(jīng)理工作；

4、根據(jù)工作需要，可設(shè)立副總經(jīng)理職位，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部工作進(jìn)行管理，更好的實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

二、行政部

為更好的實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司人事管理，完善公司制度化建設(shè)，設(shè)立行政部。

1、行政部設(shè)立行政主管一職，負(fù)責(zé)計(jì)調(diào)部的管理工作，由總經(jīng)理任命，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)公司規(guī)模及實(shí)際工作需要，行政主管下可有一定數(shù)量的行政人員，在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的行政工作。

2、行政主管工作職責(zé)：

（1）、以身作則，遵守公司的各項(xiàng)公司的規(guī)章制度；

(2)、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，為公司發(fā)展提出合理化的建議，服從公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真做好本職工作，提高辦事效率；（3）、主持持公司的日常綜合管理工作，監(jiān)控各部門和基層制度化管理的的具體落實(shí)，全權(quán)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（4）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)等工作；組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制；（5）、配合各部門的員工招聘和培訓(xùn)工作，善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、推薦人才，為

司的發(fā)展儲(chǔ)備人才；（6）、對(duì)公司員工進(jìn)行績效考評(píng)；

（7）、嚴(yán)格監(jiān)控中基層管理費(fèi)用運(yùn)作的合理和安全，有效利用公司資源。

三、計(jì)調(diào)部

為實(shí)現(xiàn)旅行社對(duì)旅游資源的整合，開發(fā)設(shè)計(jì)旅游線路，設(shè)立計(jì)調(diào)部。

1、計(jì)調(diào)部設(shè)立計(jì)調(diào)部經(jīng)理一職。其下可根據(jù)旅行社的經(jīng)營范圍，設(shè)立商務(wù)人員、國內(nèi)計(jì)調(diào)人員和國外計(jì)調(diào)人員。負(fù)責(zé)計(jì)調(diào)部門的管理工作。由總經(jīng)理任命，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

2、計(jì)調(diào)部工作職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)公司旅游資源的研發(fā)采購，開發(fā)設(shè)計(jì)旅游線路；

（2）、維護(hù)與旅游景點(diǎn)、旅游飯店、旅游交通部門及合作旅行社的關(guān)系。負(fù)責(zé)旅游景點(diǎn)門票、旅游飯店的預(yù)訂，導(dǎo)游人員、旅游交通的調(diào)度等；（3）、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升開拓創(chuàng)新能力，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、季節(jié)變換及社會(huì)實(shí)時(shí)活動(dòng)等，開發(fā)新型旅游產(chǎn)品；（4）、協(xié)助公司管理人員對(duì)導(dǎo)游、前臺(tái)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行旅游專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

（5）、收集、聽取其他部門的反饋信息，努力提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，對(duì)旅游產(chǎn)品定價(jià)提出合理化建立。

四、業(yè)務(wù)部

為開發(fā)市場，實(shí)現(xiàn)旅行社的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)公司對(duì)外宣傳，完成公司的營銷計(jì)劃，樹立企業(yè)形象，設(shè)立業(yè)務(wù)部。

1、業(yè)務(wù)部設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的日常管理工作，由總經(jīng)理任命，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

根據(jù)公司的營銷計(jì)劃和開發(fā)市場的實(shí)際需要，業(yè)務(wù)部可有業(yè)務(wù)人員若干，統(tǒng)一由業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

2、業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)：

（1）、以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（2）、明確公司的營銷策略，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部人員完成公司的營銷計(jì)劃；

（3）、提高業(yè)務(wù)管理能力，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，及時(shí)把握和分析市場動(dòng)態(tài)，掌握最新營銷信息，并用于工作中去；（4）、招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)部整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力；（5）、制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)績目標(biāo)，要求每一位業(yè)務(wù)人員制定工作計(jì)劃和業(yè)績目標(biāo)，監(jiān)督和督促其完成目標(biāo)，必要時(shí)給以幫助；（6）、根據(jù)每一位業(yè)務(wù)人員的實(shí)際情況（性格、學(xué)識(shí)、喜好、經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系等），幫助其制定一套符合自身的工作方法；（7）、加強(qiáng)對(duì)客戶關(guān)系的管理。了解業(yè)務(wù)人員的客戶關(guān)系的管理情況，對(duì)其重點(diǎn)客戶及難攻客戶關(guān)系的管理，予以幫助。

五、前臺(tái)及導(dǎo)游部

設(shè)立前臺(tái)部的目的，是為做好對(duì)公司來訪人員的接待工作，負(fù)責(zé)來訪人員進(jìn)行信息登記，并接待散客。

導(dǎo)游是旅游產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響著旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系公司的整體現(xiàn)象。

前臺(tái)及導(dǎo)游部設(shè)部門經(jīng)理一職，管理和分配前臺(tái)和導(dǎo)游的工作并進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。協(xié)助計(jì)調(diào)人員對(duì)導(dǎo)游進(jìn)行調(diào)度。

前臺(tái)及導(dǎo)游部的工作職責(zé)：

（1）、接待公司來訪人員，進(jìn)行信息登記，并通知相關(guān)人員接待；

（2）、接受散客預(yù)訂，為散客辦理相關(guān)手續(xù)，交給計(jì)調(diào)和財(cái)務(wù)人員；

（3）、收集、整理游客的反饋信息，接受游客投訴，交給公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，把處理結(jié)果反饋給游客；（4）、加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受公司安排的培訓(xùn)，能力提高專業(yè)技能和服務(wù)水平；（5）、自覺加強(qiáng)自我職業(yè)修養(yǎng)，維護(hù)公司形象。

六、分社及營業(yè)部

為占領(lǐng)并更好的開發(fā)市場，加強(qiáng)公司在整個(gè)行業(yè)中的地位和形象，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策，在某一地區(qū)設(shè)立分社或營業(yè)部，負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場開發(fā)，分社及營運(yùn)部設(shè)立經(jīng)理或主管職位負(fù)責(zé)本部門的日常工作，負(fù)責(zé)人員必須在旅游行業(yè)有一定作為和影響力，或有特殊能力和社會(huì)地位，由總經(jīng)理任命，并報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

根據(jù)實(shí)際工作需要，分社或營運(yùn)部負(fù)責(zé)人可自行招聘或由公司總部幫其招聘工作人員，報(bào)公司總部留檔。

分社及營運(yùn)部職責(zé)：

（1）、接受公司總部的內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真做好本區(qū)域的宣傳及市場開發(fā)工作，維護(hù)公司在該區(qū)域的形象；（2）、接受公司總部安排的各種培訓(xùn)，并自覺提高自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能；（3）、做好本區(qū)域的市場分析和工作報(bào)告，定期向公司總部報(bào)告；（4）、配合公司總部在本區(qū)域的市場營銷宣傳；（5）、為公司發(fā)展和管理提供合理化建議。

七、財(cái)務(wù)及后勤部

為加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的管理，控制公司的營業(yè)成本，提高公司利潤，根據(jù)國家對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)法律政策，設(shè)立財(cái)務(wù)及后勤部。

財(cái)務(wù)及后勤部設(shè)立部門經(jīng)理或主管一職負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和后勤部門的工作，負(fù)責(zé)人必須具有國家審計(jì)和財(cái)政部門頒發(fā)的相關(guān)職業(yè)資格證書，或有一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和超強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。由總經(jīng)理或董事會(huì)直接任命，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)。根據(jù)工作需要，財(cái)務(wù)及后勤部應(yīng)配備具有國家審計(jì)和財(cái)政部門頒發(fā)的相關(guān)職業(yè)資格證書的工作人員。

財(cái)務(wù)及后勤部職責(zé)：

（1）、遵守國家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)政策及職業(yè)道德；遵守企業(yè)的各種管理制

度；

（2）認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)把各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上交到國家相關(guān)財(cái)政管理部門及公司管理相關(guān)者；（3）、做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理者提供可靠的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，提供合理化的管理意見和建議；（4）、業(yè)務(wù)往來賬款信息及時(shí)通知相關(guān)人員，督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款。（5）、配合行政部門為公司工作人員配備相關(guān)的工作用具；

（6）、根據(jù)公司的工資福利制度，對(duì)公司工作人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估，為其發(fā)放應(yīng)的工作報(bào)酬；（7）、根據(jù)公司財(cái)務(wù)保密制度及財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，對(duì)公司財(cái)務(wù)信息保密。為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，完成公司營業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)公司制度化管理，以上各部門應(yīng)各司其職，相互協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，努力工作。

------------公司------年-----月---日

第五篇：配送中心部門設(shè)置及人員組成

配送中心部門設(shè)置及人員組成一、部門設(shè)置

1、食品百貨采購部

2、文體辦公采購部

3、收貨部（日常工作及人事由配送中心管理、技術(shù)方面由電腦部管理）

4、倉儲(chǔ)配貨

5、運(yùn)輸

二、人員構(gòu)成經(jīng)理：袁立剛

副經(jīng)理：劉慧先（食品百貨）

業(yè)務(wù)員：尹飛、許剛、苗乾

副經(jīng)理：李鵬（文體辦公部）

業(yè)務(wù)員：黃自強(qiáng)

記帳員：石靜

司機(jī)：許剛（兼）