第一篇：安全講話提綱

安全講話提綱

一、學(xué)習(xí)文件

二、安全教育

1、學(xué)生營養(yǎng)餐：各班主任要到教室指導(dǎo)學(xué)生飲用，教育學(xué)生不得帶出教室外飲用，更不能帶出學(xué)校及帶回家。飲用后的包裝物要放在教室指定的地方，收齊后再安排學(xué)生運(yùn)到垃圾坑。

2、春季疾病防控：由于近段時(shí)間早中晚氣溫相差較大，班主任及老師們要經(jīng)常教育學(xué)生注意加減衣服，注意預(yù)防感冒。同時(shí)，春季流行病盛行，要教給學(xué)生流行病的預(yù)防知識(shí)及其相關(guān)的知識(shí)。

3、交通安全：班主任及老師要教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不在公路上嬉戲、追逐、打鬧，要靠路邊走，主動(dòng)給車輛讓路。不追車、打車、爬車、吊車等。

三、近期要完成的工作

1、各班在本周四之前召開防邪警示教育主題班會(huì)，召開的時(shí)候給安辦說下，好照相存檔。

2、各班在下周二之前完成本班教室的黑板報(bào)。（與德育合辦在一起，安全和德育各寫一半。）

各班黑板報(bào)具體內(nèi)容安排：

一年級(jí)：交通安全二年級(jí)：課間活動(dòng)安全 三年級(jí)：食品衛(wèi)生安全四年級(jí)：春季防控疾病 五年級(jí)：消防安全六一班：防邪教育

六二班：防溺水教育

第二篇：安全穩(wěn)定作講話提綱

安全穩(wěn)定作講話提綱：建設(shè)平安校園，確保學(xué)校安全穩(wěn)定

美麗新校園把“建設(shè)平安校園，確保學(xué)校安全穩(wěn)定”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來實(shí)施，要求學(xué)校進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，要讓校園成為最陽光最安全的地方。

今年以來，全縣教育系統(tǒng)齊心協(xié)力，不斷強(qiáng)化校園安全管理，安全穩(wěn)定工作成效顯著，全縣教育系統(tǒng)未發(fā)生過安全責(zé)任事故和公共安全事故。雖然取得了這樣的成績，但在安全上我們還是不能有半點(diǎn)馬虎和松懈。李克強(qiáng)總理說，校園安全工作事關(guān)廣大學(xué)生健康成長和千家萬戶的幸福，安全是辦學(xué)辦園的底線，要給社會(huì)尤其是家長們一顆“定心丸”?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入年末關(guān)鍵時(shí)期，隨著冬季的到來，已進(jìn)入季節(jié)性事故的高發(fā)期、易發(fā)期和流行性傳染病的多發(fā)期。這里，我就加強(qiáng)學(xué)校冬季安全工作提出以下幾點(diǎn)意見。一是加強(qiáng)學(xué)校安全教育。二是開展隱患排查檢查。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)安全防范。做好食品衛(wèi)生安全工作；做好消防安全工作；做好冬季取暖安全工作；做好交通安全工作；做好傳染病防控工作；做好學(xué)生欺凌和暴力侵害防范工作。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。五是規(guī)范營養(yǎng)餐管理。

第三篇：講話提綱

一、關(guān)于城市占道經(jīng)營管理和整治（占道露天燒烤）露天燒烤管理一直是困擾我們多年城市管理難題。也是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。我們一方面，堅(jiān)決整治。另一方面由于在一些市民中仍有市場有需求，我們也采取有效辦法積極疏導(dǎo)。

近年，我們采取的主要措施1是高位督導(dǎo)。2是聯(lián)合執(zhí)法。3是實(shí)行網(wǎng)格化責(zé)任包保。我們的工作首先得到了市政府的高度重視，由市政府出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取綜合整治聯(lián)合治理的辦法，由市容環(huán)衛(wèi)牽頭、工商、藥監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、畜牧和公安等7個(gè)部門共同參與，聯(lián)合執(zhí)法，去年和今年分別頒布下發(fā)了《長春市人民政府關(guān)于綜合整治違法占道經(jīng)營及露天燒烤的通告》，各部門依據(jù)部門職責(zé)，運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范整治。

具體的做法是首先由市容環(huán)衛(wèi)部門牽頭組織相關(guān)部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有從事燒烤的業(yè)戶逐一發(fā)放《通告》，與燒烤業(yè)戶和平時(shí)出店擺桌的經(jīng)營業(yè)戶簽訂《保證書》，做好說服教育和警示告知工作，并利用新聞媒體廣泛宣傳，宣傳露天燒烤的危害，形成強(qiáng)大的輿論聲勢和高壓態(tài)勢。二是各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)組建由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、市容環(huán)衛(wèi)牽頭、工商、藥監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、畜牧、公安局等部門參加的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，城區(qū)總?cè)藬?shù)不少于25人，開發(fā)區(qū)視情況自定。專門負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)的集中清理整治和對(duì)難點(diǎn)問題的依法查處。三 1

是在露天燒烤多發(fā)、易發(fā)區(qū)域，由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)和環(huán)保四部門確定專門人員實(shí)行網(wǎng)格化責(zé)任包保，建立長效管理機(jī)制。四是為了加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組建了全市綜合整治露天燒烤和排檔工作督導(dǎo)組。督導(dǎo)組成員單位由市容環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、畜牧、公安等部門組成。組長由市市容環(huán)境專項(xiàng)整治指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。副組長由各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。下設(shè)辦公室，各成員單位要抽調(diào)一名處級(jí)干部與本單位脫鉤專門參加市督導(dǎo)組工作。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)也都按照市里的做法，分別成立督導(dǎo)組。負(fù)責(zé)綜合整治工作檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)指揮、考評(píng)和問責(zé)。五是對(duì)露天燒烤和排擋進(jìn)行有效疏導(dǎo)，原則是必須堅(jiān)持四不三空”（不占道、不擾民、不影響交通、不影響市容環(huán)境衛(wèi)生和利用閑置的空?qǐng)?、空?qǐng)@、空地）的原則，由市區(qū)兩級(jí)市容管理（行政執(zhí)法）部門現(xiàn)場實(shí)地踏查，符合要求后，上報(bào)市市容環(huán)衛(wèi)（行政執(zhí)法）局最終確認(rèn)。同時(shí)，提倡并鼓勵(lì)賓館、酒店和企事業(yè)單位利用自家院落場地開辦露天燒烤排擋或集中區(qū)。

六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，主要采取排名通報(bào)和媒體曝光等多種形式，每月由市市容環(huán)境整治總指揮部組織一次綜合檢查。市市容環(huán)境整治專項(xiàng)指揮部每周開展一次綜合檢查，市局采取經(jīng)常性、不間斷的檢查，每天有一個(gè)工作督導(dǎo)組進(jìn)行檢查督導(dǎo)。實(shí)行雙項(xiàng)問責(zé)，對(duì)工作開展不力的城區(qū)、開發(fā)區(qū)予以全市通報(bào)，納入目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)比之中；對(duì)網(wǎng)格化管理責(zé)任人不作為或嚴(yán)重失職的，由所在單位進(jìn)行提示、警告、戒免談話或停止工作。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)問題，市局三次要求

整改不予整改或整改不力的轄區(qū)大隊(duì)長，建議所在城區(qū)予以免職處理，對(duì)工作成績突出，措施得力、效果明顯的城區(qū)，適時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)全市推廣經(jīng)驗(yàn)作法，促進(jìn)工作開展。

第四篇：講話提綱

新營小學(xué)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

動(dòng)員大會(huì)的講話稿

內(nèi)容提綱：

一、思想高度重視，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性。

二、結(jié)合我校實(shí)際情況，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展。第一，抓關(guān)鍵，扎實(shí)走好每一步

一是學(xué)習(xí)思考。

二是查擺問題。

三是整改落實(shí)。

第二，攻難關(guān)，將“釘子”對(duì)準(zhǔn)頑疾。

第三，真批評(píng)，放下臉面，方知不足。

三、精心組織，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

二是統(tǒng)籌兼顧，兩手抓兩不誤。

三是加強(qiáng)宣傳、及時(shí)總結(jié)。

第五篇：講話提綱

一、13年已經(jīng)過去，公司在全體員工的努力下，取得了良好的成績，代表班子成員向全體員工表示感謝，大有辛苦了。

二、14年本人（一把手）的構(gòu)想。14年想要達(dá)到什么工作目標(biāo)，你的管理水平和規(guī)范化到什么程度，加工多少噸，銷售多少產(chǎn)品，費(fèi)用壓縮到什么程度。同時(shí)要承諾給職工提供好的工作環(huán)境，職工福利要做好，食堂要給大家提供好的飯菜。

三、實(shí)現(xiàn)14年工作目標(biāo)，關(guān)鍵就是一把手。一把手要向大家承諾做到本公司內(nèi)風(fēng)清氣正、按企業(yè)文化、理念教誨好，把事做到位。要勤政，廉政，一心一意為企業(yè)，不能有私心，不能有親近遠(yuǎn)疏，不讓出力者吃虧，不讓投機(jī)鉆營者沾光。

四、精氣神。人車物的管理14年要達(dá)到什么程度。