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      淺談怎樣做好高中班主任工作[優(yōu)秀范文五篇]

      時(shí)間:2019-05-15 15:46:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談怎樣做好高中班主任工作

      淺談如何做好普通高中的班級(jí)管理工作

      北安市實(shí)驗(yàn)中學(xué)劉曉梅

      普通高中由于學(xué)生成績(jī)起點(diǎn)低,參差不齊,思想、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)習(xí)慣相對(duì)均不如重點(diǎn)中學(xué),因此,普通高中班主任工作相對(duì)難做。但是,“沒(méi)有不可以教育的學(xué)生,只有不善教育的教師”,筆者做班主任工作近二十年,深有感觸。不能單憑學(xué)習(xí)成績(jī)高低衡量學(xué)生,育人為本,德育為先,良好的的思想品德,是成就事業(yè)的根本,因此,班級(jí)管理應(yīng)首先從樹(shù)德開(kāi)始,下面結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)看法:

      一、樹(shù)立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力

      要搞好班級(jí)管理工作,首先必須搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。因?yàn)槠胀ǜ咧袑W(xué)生本身文化課基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)興趣不濃,所以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的好壞,直接影響教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,關(guān)系學(xué)生正確價(jià)值觀的形成。樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有助于弘揚(yáng)正氣,形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的育人氛圍,好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)會(huì)使學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)又互相關(guān)心,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)向上。

      建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),首先要建立行之有效的班級(jí)管理制度,毛主席說(shuō):“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證”。三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,曾使中國(guó)工農(nóng)紅軍得到人民群眾的擁護(hù),最終奪取中國(guó)革命的勝利。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)《中學(xué)生守則》和《學(xué)生日常行為規(guī)范》是學(xué)生必須遵守的行為準(zhǔn)則,教師要認(rèn)真宣講落實(shí),做到人人皆知。此外,班主任可以根據(jù)實(shí)際情況,發(fā)動(dòng)學(xué)生,制定本班級(jí)的《文明公約》,作為大家共同遵守的道德準(zhǔn)則。制定一條激勵(lì)奮進(jìn)的班訓(xùn),努力形成一種集體精神,它可以凝聚人心,使大家心中形成一種信念,從而營(yíng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們每帶一個(gè)班都如此,多年來(lái)形成了一種規(guī)律,內(nèi)容不斷創(chuàng)新,2013年9月,我又帶新一屆高一,我們班的班訓(xùn)是:“超越自我,卓爾不群”旨在激勵(lì)學(xué)生充滿自信,勤奮進(jìn)取,立志向上。

      二、抓住學(xué)生特點(diǎn),開(kāi)展品德教育

      思想活躍,愛(ài)玩好動(dòng)是普通高中學(xué)生的共同特點(diǎn),處于青年初期,獨(dú)立心理、批評(píng)心理、逆反心理增強(qiáng),情感上處在不成熟的過(guò)渡期,總覺(jué)得自己是大人了,力求擺脫對(duì)成人的依賴,遇事不向老師、家長(zhǎng)匯報(bào),自行解決,不再絕對(duì)服從教師的命令。這是高中學(xué)生的心理特征。因此相當(dāng)一部分學(xué)生交朋友不講原則,而是講義氣、重感情,搞狹隘的“小團(tuán)體”,有結(jié)伙傾向,彼此感情用事,互相庇護(hù),有時(shí)會(huì)釀成大禍。針對(duì)這種情況,班主任要勤于觀察,應(yīng)及時(shí)地給予教育和引導(dǎo)。

      教育的方法,一是進(jìn)行法制教育,做事要有度,如果超過(guò)了一定的度,就會(huì)違法,受到法律的制裁,班主任要適時(shí)恰當(dāng)?shù)膶?duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)教育。二是及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),開(kāi)展心理健康講座,讓學(xué)生懂得自己所處的成長(zhǎng)階段的特點(diǎn),懂得如何控制自己的情感。三是要改變單一的說(shuō)教式的教育管理方式,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)寓教于樂(lè),潛移默化的滲透思想教育。如組織學(xué)生積極參加學(xué)校政教團(tuán)委在各種節(jié)日紀(jì)念日期間開(kāi)展的文體活動(dòng),放手讓學(xué)生自行設(shè)計(jì)編排本班節(jié)目的形式,在愉悅的活動(dòng)中培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的能力,陶冶學(xué)生的情操,提高教育管理的可接受性。

      此外,我還通過(guò)由我確定主題,讓學(xué)生自己組織主題班會(huì)的形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。如《做時(shí)間的主人》、《讓青春閃光》、《樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀》等。在班會(huì)中學(xué)生通過(guò)小品、歌舞等形式抒發(fā)了他們的理想,表達(dá)了他們的志向,形式新穎,內(nèi)容豐富,令在場(chǎng)教師感動(dòng)不已。此時(shí),我感到學(xué)生人人有才,學(xué)困生是沒(méi)有開(kāi)發(fā)的資源。

      三、組建一支強(qiáng)有力的班團(tuán)干部隊(duì)伍,讓學(xué)生自主管理。

      現(xiàn)在學(xué)生都是獨(dú)生子女,而且有個(gè)性,要做好學(xué)生各方面工作,單憑班主任一個(gè)人是絕對(duì)做不好的,班主任要發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生選舉他們心目中的班干部,如果選擇他們信任的同學(xué)擔(dān)任班團(tuán)干部,在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中起帶頭作用,與全體同學(xué)建立融洽的同學(xué)關(guān)系,就會(huì)在師生之間架起橋梁,班主任就會(huì)像放風(fēng)箏一樣掌控班級(jí),整個(gè)班級(jí)就會(huì)成為充滿朝氣和活力的集體。

      教師要善于利用和發(fā)揮班干部的作用。班干部就是連接風(fēng)箏的線,抓住這根線,班級(jí)的大小事就不需要事必躬親,班主任對(duì)班干部要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。對(duì)班干部工作中的不足要及時(shí)指出,對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、班主任要講究工作策略,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事

      班主任思想行動(dòng),要和學(xué)校保持一致,維護(hù)大局和學(xué)校利益,不能為了小集體利益,迎合部分學(xué)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)或偏見(jiàn)。應(yīng)經(jīng)常在班級(jí)講解宣傳學(xué)校的制度,維護(hù)學(xué)校形象,遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。對(duì)學(xué)生堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)、激勵(lì)為主,公開(kāi)場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng),采取正面疏導(dǎo)和背后談心相結(jié)合的工作方法,絕不能放縱學(xué)生。對(duì)待學(xué)生要一視同仁,及時(shí)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對(duì)學(xué)困生、生活困難的學(xué)生、特殊家庭的學(xué)生、身體有殘疾的學(xué)生,要維護(hù)他們的自尊,從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。做學(xué)生的知心朋友,亦師亦友,才會(huì)相互理解,相互信任,相互關(guān)心。若本班與其他班級(jí)之間發(fā)生矛盾時(shí),班主任首先應(yīng)冷靜,要說(shuō)服自己的學(xué)生,懂得寬容大度,有失就有得。你的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記,要時(shí)刻以先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)生,要維護(hù)學(xué)校集體利益和形象,只有這樣,班主任才會(huì)在學(xué)生心中留下美好的形象。

      五、班主任要以身作則,做學(xué)生的榜樣。

      身教重于言教。古人說(shuō)“德可以服眾,威可以懾頑”,教育家孔子也說(shuō):其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這就是說(shuō)正人先正己。高尚品德的人本身就有令人折服的人格魅力,現(xiàn)在的學(xué)生都很有思想,如果班主任嘴上說(shuō)得很好聽(tīng),而實(shí)際做的又是另一套。那換來(lái)的將是學(xué)生的蔑視。比如:要求學(xué)生不遲到,開(kāi)會(huì)、上課,總是讓學(xué)生等著老師,要求學(xué)生穿奇裝衣服,自己卻穿戴過(guò)于時(shí)尚,試想,這樣的班主任將如何服眾?馬卡連柯說(shuō):“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開(kāi)拓結(jié)果的陽(yáng)光?!?/p>

      做班主任還有最關(guān)鍵的一點(diǎn),一定切記,現(xiàn)在人人痛恨腐敗,班主任千萬(wàn)不要為一點(diǎn)利益,在學(xué)生心中喪失人格,那將是永遠(yuǎn)抹不去的記憶。

      普通高中的學(xué)生,雖然學(xué)習(xí)成績(jī)較低,但是他們適應(yīng)社會(huì)的能力,做人做事的能力,絕對(duì)不差,而且他們最懂得感恩,如果給他們同樣的陽(yáng)光雨露,他們同樣可以成為棟梁之才。

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      第二篇:怎樣做好高中班主任

      怎樣做好高中班主任

      為了做好班級(jí)管理工作,在多年的班主任工作實(shí)踐中,我探索了一些方法和措施,取得了一定的成效,下面 淺談自己的幾點(diǎn)看法:

      一、高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語(yǔ)說(shuō)教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說(shuō),對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行?!笨梢?jiàn),負(fù)責(zé)教育教學(xué)重任的班主任,要想做好班級(jí)管理工作,必須不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力,樹(shù)立自身良好的形象,做到言傳身教。

      二、高中班學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,體驗(yàn)自己的能力,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人。班級(jí)有事班主任應(yīng)多學(xué)生商量,多征求學(xué)生的意見(jiàn),這樣,既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,也可解脫班主任一些無(wú)謂的瑣事,形成良好的班風(fēng)。

      三、班干部是高中班主任工作的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對(duì)班主任做好班級(jí)管理起著非常重要的作用。在班級(jí)管理中,比較忌諱的是班主任一人說(shuō)了算,想做什么就做什么,班級(jí)缺少風(fēng)格和特點(diǎn),班主任與學(xué)生的關(guān)系容易變成對(duì)手的關(guān)系。如何變對(duì)手的關(guān)系為助手的關(guān)系呢?這是班主任工作的藝術(shù)所在。

      我認(rèn)為首先班主任要有多設(shè)助手的想法,要使每一名班干部成為助手,要把每一名學(xué)生當(dāng)作助手。每名學(xué)生在班級(jí)中都負(fù)責(zé)一定的事情,大家都為班級(jí)負(fù)責(zé),給以表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。用民主管理的方法,利于班級(jí)的管理。

      四、高中學(xué)生要比初中生更懂得愛(ài),更需要愛(ài)。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^(guò)程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛(ài),使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽(tīng)到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛(ài)。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,使他們感到老師可親。只有“親其師”,才能“信其道”。

      五、高中班主任首先要制定一套班級(jí)管理制度(學(xué)生認(rèn)可的),按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,獎(jiǎng)罰分明。班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。當(dāng)學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)等知方面進(jìn)步時(shí),班主任都要給予表?yè)P(yáng),給予鼓勵(lì)。量化管理極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,強(qiáng)化了學(xué)生的紀(jì)律觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使學(xué)生嚴(yán)格要求自己,逐步完善自己,提高自己,同時(shí)促進(jìn)了好的班風(fēng)的形成與鞏固。

      總之、對(duì)于班級(jí)管理工作,高中班主任一定要有耐心和頑強(qiáng)的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅(jiān)持、反復(fù)抓、抓反復(fù),常抓不懈。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間操等各個(gè)方面,長(zhǎng)期負(fù)責(zé),耐心持續(xù)地做好學(xué)生工作。努力使他們的思想言行、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個(gè)腳印朝前趕

      第三篇:淺談怎樣做好高中班主任

      淺談怎樣做好高中班主任

      新時(shí)期的今天,高中學(xué)生在經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展和社會(huì)不斷的進(jìn)步影響下思維和行為選擇是更趨成人化,現(xiàn)代化,社會(huì)化。班主任的工作是復(fù)雜的,要成為一名合格的高中班主任,光憑激情和干勁兒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,高中班主任要本著熱愛(ài)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,用科學(xué)的方法去實(shí)踐,去探索,去發(fā)現(xiàn),才能真正做好班主任的工作。為了做好班級(jí)管理工作,在多年的班主任工作實(shí)踐中,我探索了一些方法和措施,取得了一定的成效,下面 淺談自己的幾點(diǎn)看法:

      一、高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語(yǔ)說(shuō)教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說(shuō),對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行?!笨梢?jiàn),負(fù)責(zé)教育教學(xué)重任的班主任,要想做好班級(jí)管理工作,必須不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力,樹(shù)立自身良好的形象,做到言傳身教。

      二、高中班學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,體驗(yàn)自己的能力,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人。班級(jí)有事班主任應(yīng)多學(xué)生商量,多征求學(xué)生的意見(jiàn),這樣,既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,也可解脫班主任一些無(wú)謂的瑣事,形成良好的班風(fēng)。

      三、班干部是高中班主任工作的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對(duì)班主任做好班級(jí)管理起著非常重要的作用。在班級(jí)管理中,比較忌諱的是班主任一人說(shuō)了算,想做什么就做什么,班級(jí)缺少風(fēng)格和特點(diǎn),班主任與學(xué)生的關(guān)系容易變成對(duì)手的關(guān)系。如何變對(duì)手的關(guān)系為助手的關(guān)系呢?這是班主任工作的藝術(shù)所在。我認(rèn)為首先班主任要有多設(shè)助手的想法,要使每一名班干部成為助手,要把每一名學(xué)生當(dāng)作助手。每名學(xué)生在班級(jí)中都負(fù)責(zé)一定的事情,大家都為班級(jí)負(fù)責(zé),給以表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。用民主管理的方法,利于班級(jí)的管理。

      四、高中學(xué)生要比初中生更懂得愛(ài),更需要愛(ài)。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^(guò)程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛(ài),使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽(tīng)到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛(ài)。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,使他們感到老師可親。只有“親其師”,才能“信其道”。

      五、高中班主任首先要制定一套班級(jí)管理制度(學(xué)生認(rèn)可的),按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,獎(jiǎng)罰分明。班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。當(dāng)學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)等知方面進(jìn)步時(shí),班主任都要給予表?yè)P(yáng),給予鼓勵(lì)。量化管理極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,強(qiáng)化了學(xué)生的紀(jì)律觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使學(xué)生嚴(yán)格要求自己,逐步完善自己,提高自己,同時(shí)促進(jìn)了好的班風(fēng)的形成與鞏固。

      總之、對(duì)于班級(jí)管理工作,高中班主任一定要有耐心和頑強(qiáng)的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅(jiān)持、反復(fù)抓、抓反復(fù),常抓不懈。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間操等各個(gè)方面,長(zhǎng)期負(fù)責(zé),耐心持續(xù)地做好學(xué)生工作。努力使他們的思想言行、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個(gè)腳印朝前趕

      第四篇:怎樣做好班主任工作

      怎樣做好小學(xué)班主任工作

      班級(jí)是一個(gè)學(xué)校的基本單元,班主任也是學(xué)校最基層的管理者,僅僅從班 主任的基本職責(zé)來(lái)說(shuō),帶一個(gè)班并不是一件難事兒,但要帶好一個(gè)班可能就需要 很多的技巧,尤其是在一些問(wèn)題的尺度把握上,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的班主任往往可以很 好的把握什么時(shí)候該管、什么時(shí)候該放;什么時(shí)候該靜、什么時(shí)候該動(dòng)……這是一門藝術(shù),有幸的是我身邊不乏一些非常優(yōu)秀的班主任,在我六年的班主任工作 中,學(xué)習(xí)了不少也體會(huì)了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評(píng)指 正。

      一、管與放的尺度

      作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方 面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以 及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因?yàn)槟阋惶斓酵淼母?,假如你有足夠的精力和時(shí)間,三年如一日的堅(jiān)持,班級(jí)絕對(duì)不會(huì)壞到哪里去,但這種管理是最沒(méi)有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在 于管得過(guò)多過(guò)死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與 自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時(shí)候是一個(gè)樣,班主任不在的時(shí) 候就是另一個(gè)樣,從這樣班級(jí)出來(lái)的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會(huì)很大。同時(shí),這 樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知先生說(shuō)“教是為了不教”,魏書(shū)生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根 本上說(shuō),是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要 包括:第一,制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支 強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想 工作,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。而該放的要堅(jiān)決放手,學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的 同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理 體系,如主題班會(huì)、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動(dòng)等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué) 生的自我教育和自我管理能力。在我的班級(jí)里,有幾件事我是從來(lái)不具體抓的,比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技節(jié)、班級(jí)值周這樣的大型活動(dòng),我從來(lái)都只是指派總負(fù)責(zé)人,只交代處理不了的事兒找我,重大決定向我匯報(bào),其他的決定權(quán)一律下放,我充 分相信我的同學(xué)們可以很好的完成任務(wù),事實(shí)也證明了這一點(diǎn);但涉及到班級(jí)整 體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因?yàn)槲艺J(rèn)為這是大事兒??傊艽蠓判?,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè) 性完善、能力的提高。

      二、活與靜的尺度 一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過(guò)了頭,這就要求班主任具 有駕馭這個(gè)氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不 踏實(shí),課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺(jué)得這就是一個(gè)度的問(wèn)題。在班級(jí)管理中,我認(rèn)為有三個(gè)方面必須要活:第一是課堂氛圍,我在帶這個(gè)班的時(shí)候,我采用了兩個(gè)我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開(kāi)始上課時(shí)的師生問(wèn)好,我要求學(xué)生充滿激情的向老師問(wèn)好,這就是一個(gè)好的開(kāi)端,不難想象,高亢的問(wèn)候聲既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的激情,也可以調(diào)動(dòng)老師的激情;再就 是建議了年級(jí)統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書(shū),這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也 無(wú)從藏身,很好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂的積極性,這一點(diǎn)尤其是在高三年級(jí)是非 常有效的。第二點(diǎn)必須要活的就是各項(xiàng)活動(dòng)一定要活,在這一

      點(diǎn)上我覺(jué)得大膽的 放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性,當(dāng)玩的時(shí)間就要盡情 的去玩,玩出自己的水平來(lái),比如說(shuō)在運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我從來(lái)都不主張學(xué)生搞突擊,我的要求是盡情的參與,沒(méi)有項(xiàng)目的可以充當(dāng)拉拉隊(duì),可以搞服務(wù)工作,實(shí)在沒(méi)有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對(duì)學(xué)生說(shuō)的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫(xiě) 作業(yè),往小的說(shuō)你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說(shuō)你是自私自利影響班級(jí)團(tuán) 結(jié)。大型活動(dòng)是檢驗(yàn)和提高一個(gè)班級(jí)凝聚力的最好時(shí)機(jī),所以班主任一定要重視,千萬(wàn)不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間而有意避開(kāi)或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級(jí)建立之 初。第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績(jī)也一定不是孤立的,它由很多方面 共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的高低,如果 你班上的學(xué)生沒(méi)有良好的心態(tài)和開(kāi)朗的性格,我覺(jué)得學(xué)習(xí)效果會(huì)大打折扣,這就 要求老師會(huì)引導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時(shí)的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心 的時(shí)候一定不要開(kāi)口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L(zhǎng),適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯?wèn) 題,讓他覺(jué)得自己并不是一無(wú)是處,自己只要在堅(jiān)持一下、在多一點(diǎn)努力就可以 做好了。一個(gè)班級(jí)除了活,還離不開(kāi)靜,靜不能等同于死,我在班級(jí)管理中一直高調(diào)的提 倡兩個(gè)靜字(到過(guò)我們班教室的老師可能都看到過(guò),我們班教室的兩側(cè)墻上一直 的掛著兩個(gè)“靜”字):第一個(gè)靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下 才能有更高的效率,在這方面,我一直對(duì)學(xué)生說(shuō),在學(xué)習(xí)過(guò)程中,尤其是在自習(xí)時(shí)間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學(xué)習(xí)過(guò)程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng) 吹草動(dòng)都可以警覺(jué)的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的,在這方面我對(duì)學(xué)生提出了一個(gè) 要求,很簡(jiǎn)單,就是每次在自習(xí)課時(shí),我進(jìn)教室的時(shí)候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng) 該不知道我進(jìn)來(lái)(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時(shí)尤 其是要注意幾個(gè)重點(diǎn)對(duì)象,要善于抓重點(diǎn),把幾個(gè)重點(diǎn)抓下來(lái)了,整個(gè)班級(jí)的氛 圍就上來(lái)了。第二個(gè)靜是環(huán)境的安靜,雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要靜得下來(lái),能夠抗 得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個(gè)時(shí)間段,一個(gè)是自習(xí)時(shí)間,一個(gè)是午休時(shí)間,還 有一個(gè)是課間時(shí)間,可能前面的兩個(gè)時(shí)間段都比較好理解,對(duì)于課間時(shí)間,很多 老師可能并不理解,我是這么想的,很多會(huì)聽(tīng)課的學(xué)生往往在上課的時(shí)候把絕大 部分精力都用在認(rèn)真聽(tīng)課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個(gè)梗概,在下課 的時(shí)候他們往往要用幾分鐘的時(shí)間對(duì)上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理,三、嚴(yán)與寬的尺度 嚴(yán)格管理是學(xué)校對(duì)班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴(yán)格管 理的重要性,但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì) 律上面。管理過(guò)嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕 事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健 康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的 尺度、嚴(yán)中有寬。嚴(yán)格管理班級(jí),我認(rèn)為注意這樣幾個(gè)方面的問(wèn)題,一個(gè)是時(shí)間上,在新的班 級(jí)建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_(kāi)始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過(guò)開(kāi)始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理 就會(huì)事半功倍,在這方面,我們有一個(gè)做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老 師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱,但是他投入最多的時(shí) 候就是在建班之初,用他的話說(shuō)就是開(kāi)始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也 很贊成他的觀點(diǎn),所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺(jué)得能執(zhí)行 的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來(lái)的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓 學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全 的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生 說(shuō),人無(wú)完人,誰(shuí)都可能犯錯(cuò),所以我允許大家犯錯(cuò),比如說(shuō)遲到的問(wèn)題,我敢 說(shuō),就是在座的各位,誰(shuí)都不敢說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有遲過(guò)到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲 到是

      一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可 以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣,有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對(duì)不能姑息,所以有時(shí)候我們班同樣兩個(gè)同學(xué)遲到,但一個(gè)可以只是稍微提醒就回到自己的座 位上上自習(xí),但另一個(gè)則只能站在教室后排上完自習(xí),有時(shí)候甚至還有更嚴(yán)厲的 處罰,比如說(shuō)跑步,甚至聯(lián)合家長(zhǎng)一起做專項(xiàng)治理。二是不同身份的同學(xué)的處理 方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對(duì)于班級(jí)的主要班干部,在公共場(chǎng)合有問(wèn)題一定要處罰,但同時(shí)也要愛(ài)護(hù),你想啊,任何一個(gè)管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項(xiàng)規(guī)定 還怎么貫徹下去呢,所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己 的核心隊(duì)伍打散了(但如果你覺(jué)得某個(gè)班干部不適合還是要果斷的換掉);對(duì)于 那些成績(jī)很好的同學(xué)犯了錯(cuò)誤,一定要敢于批評(píng),因?yàn)橥@些同學(xué)都是班里的 榜樣,榜樣的力量是無(wú)窮的,如果這些同學(xué)不能管下來(lái),他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將 是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對(duì)于那些屢教不改的頑固分子 要學(xué)會(huì)冷處理,要通過(guò)管理的手段在班級(jí)輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒(méi)有市場(chǎng),甚至有時(shí)候他犯了錯(cuò)也不理他,讓他和班級(jí)的同學(xué)都感覺(jué)他是一個(gè)特殊的人,當(dāng) 他感覺(jué)到孤獨(dú)的時(shí)候,他自然會(huì)慢慢的回到主流中來(lái)的,和這樣的人對(duì)著桿,吃 虧的往往是班主任,受損的往往是班級(jí)氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開(kāi)或者判斷他可以用強(qiáng)硬的手段一次性把他拿下。在處理 一些問(wèn)題的時(shí)候,也可以通過(guò)選擇性發(fā)現(xiàn)來(lái)回避一些矛盾,也就是自己不太想處 理的人和事可以巧妙的移開(kāi)自己的視線,假裝沒(méi)有看見(jiàn),而對(duì)于必須要處理的人 和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個(gè)尺度的把握。最后,在原則問(wèn) 題面前,就沒(méi)有這么多區(qū)別了,不管是誰(shuí),只要犯了原則性錯(cuò)誤,那就是毫不客 氣的,比如說(shuō)影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來(lái),靈活處理。當(dāng)然,不管是誰(shuí),處罰之后,班 主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,并努力改正。同時(shí),對(duì)學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳?shū)生 老師對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰的三個(gè)一:唱一支歌,做一件好事,寫(xiě)一份關(guān)于錯(cuò)誤的 說(shuō)明。他就把處罰變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法,對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。工作實(shí)踐中,嚴(yán)和寬是對(duì)立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

      四、與學(xué)生的關(guān)系尺度 亦師亦友,是用來(lái)形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個(gè)詞,但在師和友的 尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個(gè)人認(rèn)為師和友的側(cè) 重點(diǎn)還是師,而師區(qū)別于友的最大特點(diǎn)在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在 處理問(wèn)題的時(shí)候,你就是老師,你必須堅(jiān)守你的嚴(yán)肅和權(quán)威,特別是在處理一些 原則性問(wèn)題時(shí),不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說(shuō)自習(xí)課的時(shí)候你進(jìn)教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬 安靜下來(lái),你在處理一個(gè)同學(xué)的問(wèn)題時(shí),他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴(yán)肅點(diǎn)”,他 立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個(gè)時(shí)候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無(wú)能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來(lái)的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來(lái)的,在關(guān)鍵的時(shí)候他怕你服你,是因?yàn)樗粗啬悖@就不得不談到朋友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對(duì)老師信任上,這 一點(diǎn)的主動(dòng)方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了。很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,想在學(xué)生面前充當(dāng)神,我覺(jué)得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實(shí),要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個(gè)普普通通的人,也有自己 的弱點(diǎn),讓學(xué)生感覺(jué)到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會(huì)的,我覺(jué)得我在這方 面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

      第五篇:怎樣做好班主任工作

      怎樣做好班主任工作?

      楊榮林

      一、用民主的方式營(yíng)造良好的班風(fēng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。要營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍,使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當(dāng)作自己的家。用民主平等的方式去營(yíng)造良好的班風(fēng),是最行之有效的。首先,班主任應(yīng)放下師道摒嚴(yán)

      一、用民主的方式營(yíng)造良好的班風(fēng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

      要營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍,使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當(dāng)作自己的家。用民主平等的方式去營(yíng)造良好的班風(fēng),是最行之有效的。

      首先,班主任應(yīng)放下師道摒嚴(yán)的架子。要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應(yīng)表明這一觀點(diǎn),告訴學(xué)生在這個(gè)群體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已,大家都是班級(jí)的小主人,我們班級(jí)大小事靠得是大家。班規(guī)大家制定,執(zhí)行時(shí),人人都是裁決者,班主任助理或班主任是執(zhí)行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。并在班級(jí)中實(shí)施了“首問(wèn)責(zé)任制”,那就是無(wú)論何事第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人就要根據(jù)情況自行處理或報(bào)告老師,知情不報(bào)者要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。這也是在無(wú)聲的培養(yǎng)同學(xué)們班級(jí)主人翁意識(shí)。

      其次,班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)弟奠平。平等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過(guò)程中,更要心平氣和地說(shuō)理教育,要學(xué)會(huì)用放大鏡看他們的優(yōu)點(diǎn)。及時(shí)給予鼓勵(lì)贊揚(yáng),讓他們找回自信。另外一個(gè)班級(jí)中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都

      應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識(shí)等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走近他們,談心交流,利用班會(huì)、快樂(lè)大課間共同解決一些矛盾,努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的的心靈。因而班主任還要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì)贏得同學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。

      二、大膽啟用、培養(yǎng)班干部,發(fā)揮班干部的帶頭作用。

      一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以我認(rèn)為唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。因此從上學(xué)期開(kāi)學(xué)初在班干部任命上我就進(jìn)行了一下改革。用充足的時(shí)間來(lái)確定班干部。大致分三步進(jìn)行,先是自薦,然后是民主測(cè)評(píng),最后是三分鐘的任職演講。起初我覺(jué)得能經(jīng)過(guò)這三步篩選,經(jīng)過(guò)50個(gè)人的審定的班干部肯定也錯(cuò)不了。但沒(méi)想到選舉結(jié)果卻令我和大多數(shù)同學(xué)意想不到。班上的“調(diào)皮大王”王昊被選上了班主任助理,霸氣十足的劉玉濤被選上了衛(wèi)生委員。爭(zhēng)強(qiáng)好勝的章衛(wèi)東被選上了語(yǔ)文課代表。這幾個(gè)人可以說(shuō)是我們清華學(xué)苑班的活躍分子,也是頗令我頭疼的幾個(gè)人。平時(shí)不搗亂就算萬(wàn)幸,根本沒(méi)奢望過(guò)他們能為班級(jí)做什么貢獻(xiàn)。本襄蜇新再選,但轉(zhuǎn)念一想,別人敢自薦說(shuō)明人家還是很自信,想改過(guò)自新。有那么多人投贊成票,證明人家有號(hào)召力。能進(jìn)行就職演講更證明人家口才不錯(cuò)有說(shuō)服力。雖然約束力差點(diǎn),但畢竟是孩子,可以慢慢培養(yǎng)教育?。∮谑俏易鞒鲆粋€(gè)大膽的決定,卷肉么定了。事實(shí)證明這一決定是正確的,這一民主舉挫激發(fā)了他們心中的光榮感和責(zé)任感,起初工作起來(lái)特別賣力,對(duì)我的知遇之恩也感激不盡??烧?dāng)我沾沾自喜,享受成功的愉悅時(shí)。同學(xué)們的投訴接連不斷的飛來(lái)了,還沒(méi)等我去找他們,幾個(gè)人卻集體來(lái)辭職了。理由是又累又麻煩、還得罪人。我意識(shí)到班干

      不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。于是我立即召開(kāi)班干會(huì)議,教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作雜爆鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法,更重要的學(xué)會(huì)自我約束,樹(shù)立自己在同學(xué)們心中的威信。在日常工作中不僅讓他們?yōu)榘嗉?jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開(kāi)展工作,例如班級(jí)會(huì)議、主題班會(huì)、編俳座位表、衛(wèi)生值日、課前準(zhǔn)備、等有關(guān)工作基本上由以他們?yōu)槭椎膸讉€(gè)班干主管,并做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。必要時(shí)我就從旁指導(dǎo),每項(xiàng)工作完成后,都及時(shí)找他們來(lái)總結(jié),給予肯定和鼓勵(lì),這樣不僅提高了孩子們的工作熱情,同時(shí)也提出存在問(wèn)題及改善挫施,使班干部能力得到提高?,F(xiàn)在認(rèn)識(shí)了解他們的人都說(shuō)我做了一項(xiàng)“變廢為寶”的工程,家長(zhǎng)也感激不盡,其實(shí)最賺的還是我,降低了管理難度,還白撿了幾個(gè)得力助手。

      三、用愛(ài)開(kāi)啟孩子的心靈之門。

      班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語(yǔ)言美,語(yǔ)言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,像我們這樣的學(xué)校的學(xué)生在校時(shí)間較長(zhǎng),班主任可以說(shuō)就是他們的親人,所以對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語(yǔ)言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤(rùn)心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說(shuō)“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛(ài)和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無(wú)聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠(chéng)的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過(guò)苦口婆

      心的批評(píng)和勸說(shuō),學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。在這里我要特別感謝我班趙秀梅老師、徐永興老師,因?yàn)槲覐乃麄兩砩系玫搅藛⑹?,他們的幽默、豐富的肢體語(yǔ)言,給學(xué)生帶來(lái)了輕松愉悅,使我們這個(gè)班充滿了活力。于是我堅(jiān)持每天進(jìn)行課前一分鐘、課后兩分鐘的集體教育。課前一分鐘是我總結(jié)上節(jié)課中的不足,并對(duì)這節(jié)課提出要求。因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生目標(biāo)明確,這樣上起來(lái)課來(lái)也會(huì)很輕松。課后兩分鐘是給學(xué)生的,一般是安俳在早飯后上課前進(jìn)行,大家暢所欲言,可以給班級(jí)提建議、可以給同學(xué)提建議、也可以給老師提建議,也可以是反思自己的言行,你想說(shuō)什么就說(shuō)什么。不想在班級(jí)說(shuō)的,也可用小紙條寫(xiě)給我。我覺(jué)得這個(gè)對(duì)班級(jí)管理和增進(jìn)師生之間的感情起到了一定作用,還可把一些不良習(xí)慣消滅在萌芽狀態(tài)之中。總之,多一份理解,少一分訓(xùn)斥,多一份尊重,少一份惟我獨(dú)摒的熊憚,師生交往就如同朋友交往,給彼此都留下一些空間,這樣師生關(guān)系,也才更和諧,更親近。

      四、注重批評(píng)的技巧,使學(xué)生與老師的熊爹得更近,連得更緊。

      批評(píng)是班級(jí)管理工作中必不可少的一個(gè)內(nèi)容。批評(píng)的難處常常不在于內(nèi)容的尖刻,而在于形式的巧妙。為達(dá)到既教育好學(xué)生,又不傷害師生間的感情的目的。我在批評(píng)學(xué)生時(shí)還是注重了一定技巧的。我提倡個(gè)別進(jìn)行批評(píng),集體批評(píng)時(shí)最好是只說(shuō)現(xiàn)象不點(diǎn)名。因七年級(jí)的學(xué)生都有了很強(qiáng)的自尊心。他們把老師的肯定看作一種精神需要,一種上進(jìn)的動(dòng)力。我們應(yīng)力圖滿足學(xué)生這一心理需要。一般情況下,不要把學(xué)生帶到人多的地方訓(xùn)斥,更不應(yīng)動(dòng)不動(dòng)就把學(xué)生叫到辦公室。不在家長(zhǎng)面前痛陳學(xué)生的不足之處。面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng),應(yīng)先充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),然后委婉帶出學(xué)生美中不足的地方,緊接著與家長(zhǎng)一同商討教育方案。這樣做既不損家長(zhǎng)的面子,也調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)的教育積極性,更重要的是學(xué)生認(rèn)為老師“夠朋友”,心甘情愿地聽(tīng)從老師的教導(dǎo),師生相處變得水乳交融般親密。

      五、常抓感恩教育、暢通家校交流的渠道。

      我們班經(jīng)常利班會(huì)課進(jìn)行感恩教育。,讓學(xué)生學(xué)會(huì)知恩、感恩,教育他們?cè)诟惺艿郊胰恕⒗蠋?、同學(xué)對(duì)自己愛(ài)得同時(shí)學(xué)會(huì)去愛(ài)別人。從家長(zhǎng)平時(shí)的反饋情況來(lái)看,這一教育已經(jīng)滲透到孩子們的日常生活中了。把學(xué)生在校的情況如有趣的發(fā)言、比賽的場(chǎng)景、好人好事、學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴進(jìn)步,都可以用喜報(bào)的形式向家長(zhǎng)匯報(bào)。這種形式的交流可以密切教師、學(xué)生和家長(zhǎng)之間的關(guān)系。特別是可增強(qiáng)學(xué)生的自信心。到目前為止我自我感覺(jué)我們班家長(zhǎng)對(duì)我的工作應(yīng)該是很支持的。

      總之,班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,也非一朝一夕的事情。必須用愛(ài)心去澆灌,用耐心去說(shuō)服,用信心去培育,用恒心去管理,要從心靈深處去喚醒學(xué)生去感化學(xué)生,去激發(fā)學(xué)生,只有堅(jiān)持不懈地走下去,我堅(jiān)信必定會(huì)有豐碩的果實(shí)。十三年的班主任工作經(jīng)歷使我深深地懂得一個(gè)事實(shí):以心換心,身體力行,學(xué)高為師、身正為范?,F(xiàn)在的我走過(guò)了疲憊,走過(guò)了憂傷,相信以后的路會(huì)更坦然實(shí)在,盡管我們的班主任助理制還存在著諸多不夠完善的地方,但我會(huì)更加努力,不求最好,但求更好!謝謝大家!

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