第一篇：修改的自評

師德承諾書

教育是神圣的，教師的職業(yè)道德是崇高的。教育的復(fù)興、民族的進(jìn)步、國家建設(shè)者的培養(yǎng)有賴于我們教師。愛崗敬業(yè)，為人師表，與時俱進(jìn)是每一位教師應(yīng)該具備的素養(yǎng)。我將認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺接受學(xué)生、家長、學(xué)校和社會的監(jiān)督。為此，本人承諾：

一、依法執(zhí)教，忠誠教育。熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義。全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。

二、愛崗敬業(yè)，樂當(dāng)園丁。忠誠于人民教育事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，勤懇敬業(yè)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)。對工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。不得敷衍塞責(zé)。

三、熱愛學(xué)生，以人為本。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì)，做學(xué)生良師益友。保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康，維護(hù)學(xué)生權(quán)益。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精益求精。遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育。循循善誘，誨人不倦，因材施教。培養(yǎng)學(xué)生良好品行，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

五、為人師表，注重形象。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明。關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長。作風(fēng)正派，廉潔奉公。不利用職務(wù)之便謀取私利。

六、終身學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平

七、尊重家長，增進(jìn)溝通。堅持家訪，講究方法，家長來訪熱情接待，不指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)、尊重同事，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不做任何有失師表形象的事。

九、關(guān)注安全，正確引導(dǎo)。堅持安全教育，強化安全管理，加強安全防范，履行安全管理責(zé)任，確保學(xué)生在校期間的安全。

承諾人：、年月日

第二篇：醫(yī)改自評報告

寶塔區(qū)婦幼保健院 公立醫(yī)院改革工作自評報告

2012年醫(yī)改啟動以來，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的大力支持和幫助下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這個主題，按照《陜西省人民政府關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的指導(dǎo)意見》、《延安市委市政府關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革的實施意見》及我區(qū)的《實施方案》要求，全院上下統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅克難，務(wù)實工作，有效推動了各項改革進(jìn)程，醫(yī)療、保健服務(wù)能力得到穩(wěn)步提高。現(xiàn)就工作開展情況報告如下：

一、醫(yī)院層面是如何推進(jìn)改革的？實施了哪些相關(guān)改革舉措？在執(zhí)行改革政策過程中面臨什么問題？

根據(jù)全區(qū)醫(yī)改實施意見，結(jié)合醫(yī)院實際，一是制定印發(fā)了寶塔區(qū)婦幼保健院公立醫(yī)院改革實施方案，召開了動員大會，成立了院長為組長，業(yè)務(wù)副院長為副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門、科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改及考核兩個領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各領(lǐng)導(dǎo)組織的任務(wù)職責(zé)和職能，制定并實施了以全員聘用，競爭上崗為主要內(nèi)容的人事制度改革，對全院22名中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了競聘上崗，對全院60名在編醫(yī)務(wù)人員按照崗位管理要求，實行全員聘用上崗管理。二是實施了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的分配體制改革。建立健全了績效考核細(xì)則，按月由各考核小組對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，結(jié)果作為兌現(xiàn)個人績效工資的依據(jù)，切實起到了獎勤罰懶的作用，有效增加了廣大干部職工的競爭意識和憂患意識，充分調(diào)動了各級各類專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。二是2012年7月1日起，嚴(yán)格遵守藥品“三統(tǒng)一”零差率銷售工作要求，對醫(yī)院藥房所有藥品取消加成，并對相關(guān)信息及時進(jìn)行公示，自覺及時社會各界的監(jiān)督。三是面臨的問題是實行藥品“零差價”銷售后，政府一直未給于15%的計劃補助，導(dǎo)致醫(yī)院資金運行困難，現(xiàn)行分配機(jī)制受到嚴(yán)重影響。

二、各級財政對醫(yī)院投入是否能足額落實到位？破除醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的改革給醫(yī)院帶來了哪些變化（醫(yī)院管理、醫(yī)院財務(wù)運行、醫(yī)務(wù)人員行為）？目前醫(yī)院是按照藥品實際進(jìn)價、還是按照省級招標(biāo)價銷售藥品？

一是自2012年7月1日起，財政落實了醫(yī)院在編82人的工資全額撥款，同時給予臨時聘用人員按56 人每月給予52890元的工資撥款。自2011年底前，我院歷史債務(wù)為8407260.88元，2012年10月，政府對歷史債務(wù)已核定并打包，但至今尚未償還。截止2015年8月，我院已自行累計償還債務(wù)4109459.59元，目前剩余債務(wù)為4297801.29元。二是2012年8月17日，經(jīng)區(qū)委常委會議研究同意，區(qū)編辦下發(fā)了關(guān)于核定區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院編制的通知，核定我院事業(yè)編制131名，（原為115名）其中；醫(yī)技人員71名、保健人員47名，行政管理、后勤人員13名。10月份，經(jīng)寶塔區(qū)衛(wèi)生局研究同意，我院編制病房床位由原50張增加至80張。三是自2013年以來，先后通過政府招聘，人才振興計劃等渠道，為我院分配醫(yī)學(xué)類大學(xué)本科畢業(yè)生7人，其中；2013年分配2 人、214年分配 5 人。這一系列醫(yī)療資源的重新配置，為更好的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了良好的資源發(fā)展保障。四是自2011年7月份 “藥品三統(tǒng)一”以來，我院嚴(yán)格按區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定遴選目錄上報審批藥品采購計劃。2012年7月1日起，按照區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于實施區(qū)級公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”零差率銷售工作通知》正式實施藥品零差率銷售，所有藥品取消原來15%加價，并對讓利后的藥品價格及時進(jìn)行了公示，目前我院基本藥物配備及使用率均達(dá)到90%以上，無任何私自加價銷售行為。同年12月份，按照相關(guān)要求對所有大型醫(yī)療設(shè)備的檢查治療、檢驗、放射檢查費用降低15%，同時，根據(jù)按照相關(guān)規(guī)定，對體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的診查費、手術(shù)費、護(hù)理費等醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行了調(diào)整，提升比例分別為40%、10%、30%，根據(jù)測算，患者總的醫(yī)療費用得到了降低，就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕。

三、改革后醫(yī)院是否實施院長負(fù)責(zé)制？院長是否有行政級別？與改革前相比醫(yī)院在經(jīng)營自主權(quán)方面有何變化？

按照延安市寶塔區(qū)區(qū)級公立醫(yī)院人事及收入分配制度改革實施意見要求，對區(qū)級公立醫(yī)院的院長、副院長實行了聘任制和任期責(zé)任制管理。明確了院長是本單位的法人代表，正科級建制，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政、和經(jīng)營管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實行離任審計。院長的任期為4年，可以交流任職或連任，但不能超過兩屆，副院長的任期與院長同步。每年年初，由區(qū)衛(wèi)生局局長與院長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終對全年目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核、評價，并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲的重要依據(jù)。

四、醫(yī)院出臺了哪些針對醫(yī)務(wù)人員的激勵約束措施？能否調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性？

通過不斷探索與實踐中，逐步建立了符合我院實際，以崗位績效工資制度為核心的分配機(jī)制。把總的績效工資分為三部分；財政撥付的檔案工資（100%）分為二部分；第一部分是工資的70%作為基礎(chǔ)工資按月發(fā)放。第二部分把工資剩余部分的30%作為績效工資根據(jù)考勤按月發(fā)放。第三部分（獎金）作為獎勵性績效工資根據(jù)（德、能、勤、績、廉）綜合考核結(jié)果按月發(fā)放。（獎勵性績效工資總額不超過醫(yī)院收支結(jié)余的30%）實行院科兩級考核，根據(jù)科室工作性質(zhì)、崗位風(fēng)險、工作任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了細(xì)化，重點把科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、個人出勤、職務(wù)、職稱、超勞務(wù)補貼等項內(nèi)容作為重要考核指標(biāo)，確定了不同科室不同崗位的績效獎勵系數(shù)。并在實際運行過程中不斷地進(jìn)行科學(xué)細(xì)化，很大程度的調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。

五、醫(yī)院要進(jìn)一步提升效率和服務(wù)能力面臨的最大障礙是什么？如何破解這些障礙？需要哪些方面的支持？

1、能盡快給予醫(yī)院改擴(kuò)建設(shè)支持，提高競爭力。我院辦公樓始建于80年代，總面積2800平方米，目前，我院即承擔(dān)著全區(qū)婦幼衛(wèi)生的項目工作，又承擔(dān)著臨床醫(yī)療工作，2012年10月份經(jīng)編辦重新核定的80張床位，由于房屋緊張，現(xiàn)在只能開放50張，不同程度的制約了保健與臨床的發(fā)展。二是醫(yī)院重點區(qū)域如；手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室等科室，由于醫(yī)療用房緊缺，流程設(shè)置都難以達(dá)標(biāo)，存在一定的安全隱患，并嚴(yán)重影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。三是針對當(dāng)前群眾日益增高的醫(yī)療保健需求和對醫(yī)療環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我院呈現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施落后陳舊的局面，嚴(yán)重降低了群眾的就醫(yī)認(rèn)同感受，改擴(kuò)建迫在眉睫。四是加快人才引進(jìn)及隊伍建設(shè)。一是建議繼續(xù)加大對醫(yī)學(xué)類本科生的定向招聘，及通過政府招聘等多渠道為公立醫(yī)院補齊編制內(nèi)人員，為可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)人才保障。二是建議在政府招聘時，優(yōu)先考慮現(xiàn)在醫(yī)院并從事多年專業(yè)技術(shù)且政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員，以提高人才隊伍穩(wěn)定。三是建議政府能在對外吸納學(xué)科帶頭人才方面給予政策傾斜，以提高區(qū)級醫(yī)院綜合競爭力。

3、加大對公立醫(yī)院投入，提高公立醫(yī)院自主權(quán)。一是建議能充分發(fā)揮公立醫(yī)院改革政府主導(dǎo)作用，在辦公經(jīng)費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置等方面加大財政投入，更好的體現(xiàn)和發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。二是建議能盡快實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，落實縣級公立醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)，制定合理的激勵、約束和問責(zé)辦法，切實提高公立醫(yī)院工作人員的創(chuàng)新干事熱情，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

六、縣級公立醫(yī)院綜合改革政策在哪些方面需要進(jìn)一步完善？

1、進(jìn)一步強化公立醫(yī)院改革過程中，政府的主導(dǎo)作用。

2、進(jìn)一步加快歷史債務(wù)化解，健全各項補償機(jī)制。

3、進(jìn)一步落實公立醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理權(quán)。

七、縣級公立醫(yī)院在以信息化方便服務(wù)群眾、提高服務(wù)水平方面采取哪些措施？

進(jìn)一步加快區(qū)域信息化平臺建設(shè)步伐，逐步建立基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺，實現(xiàn)居民基本健康信息和公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、財務(wù)管理、成本控制、績效考核推動建立綜合監(jiān)管、科學(xué)決策、精細(xì)服務(wù)的新的運行模式，切實提高醫(yī)院信息化管理水平。

第三篇：關(guān)于評建整改自評自查工作的通知

關(guān)于評建整改自評自查工作的通知

院屬各部門：

12月中旬，市教委、市教育評估院將組織專家組對學(xué)院評建整改工作進(jìn)行驗收。為扎實做好整改工作，全方位展示學(xué)院評建整改工作的成效，根據(jù)學(xué)院評建整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，現(xiàn)將自評自查等工作通知如下：

一、各部門自評自查階段（11月13日-11月20日）

各部門按照要求系統(tǒng)梳理、總結(jié)本部門工作，并形成相關(guān)材料，材料要求見附件。

二、學(xué)院評建整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查審核（11月23日-24日）

（一）檢查審核方式：

1.看材料 2.聽匯報 3.深度訪談 4.專業(yè)剖析、說課 5.聽課

（二）分組（評建整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工和聯(lián)系單位）石美珊：統(tǒng)籌、財務(wù)處

夏 力：院辦、檔案室、學(xué)生處、團(tuán)委、招生辦 李 明：教務(wù)處、各系部、就創(chuàng)處、公共資源中心 謝成忠：總務(wù)處、保衛(wèi)處 徐瀟瀟：人事處

（三）專項工作組

1.李明、周光輝：專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整專項工作 2.李明、周光輝：校企合作人才培養(yǎng)模式改革專項工作 3.李明：教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)專項工作 4.李明：專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂專項工作 5.李明：項目制教學(xué)、項目制畢業(yè)設(shè)計專項工作 6.李明：數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用與管理專項工作 7.李明：學(xué)院師資隊伍建設(shè)專項工作 8.夏力：學(xué)院管理體制改革專項工作 9.夏力：素質(zhì)教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)專項工作 10.夏力、李明：培養(yǎng)成效展示專項工作

11.徐瀟瀟：學(xué)院數(shù)字化校園（信息化建設(shè)）建設(shè)專項 12.石美珊：學(xué)院整改工作報告專項工作

三、各部門和各專項工作組工作細(xì)目及要求（見附件）

迎接專家組整改驗收工作，事關(guān)學(xué)院發(fā)展全局，工作成效將納入年終考核，請各部門高度重視，并按照工作要求切實做好安排。特此通知！

附件：各部門和各專項工作組工作細(xì)目及要求

重慶傳媒職業(yè)學(xué)院 2014年11月12日

附件：各部門和各專項工作組工作細(xì)目及要求

一、專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明、周光輝

（二）責(zé)任人：黃克彬、岳喜克

（三）工作細(xì)目及要求：

1.學(xué)院專業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化方案（黃克彬、岳喜克）；

2.學(xué)院數(shù)字傳媒類專業(yè)群組建設(shè)方案（黃克彬、皮傳榮、孫永明、朱紅寧、岳喜克）；

3.學(xué)院現(xiàn)代物流報關(guān)專業(yè)群建設(shè)方案（黃克彬、李虹、唐超平、岳喜克）；

4.學(xué)院現(xiàn)代服務(wù)類專業(yè)群建設(shè)方案（黃克彬、潘滿全、岳喜克）；

5.學(xué)院專業(yè)群建設(shè)研討會會議記錄紀(jì)要（岳喜克）； 6.學(xué)院專業(yè)布局調(diào)整、專業(yè)群建設(shè)工作總結(jié)（黃克彬、岳喜克）。

二、校企合作人才培養(yǎng)模式改革和產(chǎn)學(xué)合作教育專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明、周光輝

（二）責(zé)任人：黃克彬、李銣、岳喜克

（三）工作細(xì)目及要求：

1.學(xué)院典型校企合作人才培養(yǎng)模式材料

（1）力方國際建筑可視化定向班（訂單班概況、協(xié)議書、培養(yǎng)模式）（孫永明）

（2）重慶茂洋游輪乘務(wù)班（訂單班概況、協(xié)議書、培養(yǎng)模式）（潘滿全）

（3）中鐵華夏傳媒班（協(xié)議書、合作方式）（劉泓京）（4）其他（教務(wù)處）

2.學(xué)院產(chǎn)學(xué)合作教育機(jī)制體制及典型經(jīng)驗

（1）云媒資共享實驗室（合作單位、合作方式、合作項目、運行情況）（劉泓京）

（2）學(xué)院微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園（簡介、運行情況、工作總結(jié)）（李銣）

（3）申報重慶市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地材料（李銣）（4）關(guān)于銅梁微型企業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告

三份政協(xié)工作議案（王廷銘）

（5）重慶傳媒職業(yè)學(xué)院影視制作中心（策劃案、合作方、合作模式）（周光輝）

（6）各系專職教師企業(yè)掛職鍛煉、技術(shù)服務(wù)（按數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)學(xué)合作項目提供信息）（各系）（7）H3C華三通訊合作模式（李明）（8）其他

3.學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作教育工作總結(jié)（岳喜克）

4.學(xué)院校企合作管理辦法（對校企合作實行歸口管理、項目管理和績效考核）（岳喜克）

三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明

（二）責(zé)任人：黃克彬

（三）工作細(xì)目及要求： 1.學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織體系（學(xué)院教學(xué)工作指導(dǎo)委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會、教學(xué)督導(dǎo)室、學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、各專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、各系教研室布局及組成）2.學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運行機(jī)制（生源質(zhì)量分析報告、教學(xué)計劃過程的質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)實施過程的質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)服務(wù)保障過程的質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)考核過程的質(zhì)量監(jiān)控、用人單位人才質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)）3.教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)

4.教務(wù)處學(xué)期（）工作計劃和工作總結(jié) 5.項目制教學(xué)改革和項目制畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)

6.行業(yè)企業(yè)方參與制修訂人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實訓(xùn)方案、實訓(xùn)指導(dǎo)書情況綜述 7.優(yōu)質(zhì)課觀摩、評選活動總結(jié) 8.說專業(yè)、說課活動總結(jié) 9.兼職教師選聘、培訓(xùn)工作總結(jié) 10.畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查報告

11.其他（教務(wù)處根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運行情況提供）

四、專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明

（二）責(zé)任人：黃克彬、岳喜克

（三）工作細(xì)目及要求：

1.專業(yè)社會調(diào)研專題研究報告匯編（精裝訂）（岳喜克）2.專業(yè)人才培養(yǎng)方案修定調(diào)研報告匯編（精裝訂）（岳喜克）3.行業(yè)企業(yè)崗位說明、崗位職責(zé)匯編（精裝訂）（岳喜克）4.行業(yè)典型工作任務(wù)分析、行動領(lǐng)域描述匯編（精裝訂）（岳喜克）

5.14級專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂說明、情況綜述（黃克彬）6.14級專業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編（精裝訂）（黃克彬）7.專業(yè)建設(shè)專題研討會會議記錄紀(jì)要（黃克彬）

五、項目制教學(xué)、項目制畢業(yè)設(shè)計專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明

（二）責(zé)任人：黃克彬

（三）工作細(xì)目及要求：

1.學(xué)院項目制畢業(yè)設(shè)計制度匯編

2.項目制畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)（附圖片等佐證材料）3.優(yōu)秀項目畢業(yè)設(shè)計作品展示（展示方案）

4.“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”典型教學(xué)設(shè)計匯編（精裝訂）5.項目教學(xué)法培訓(xùn)、觀摩活動總結(jié)（附圖片等佐證材料）6.其他

六、數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用與管理專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明

（二）責(zé)任人：岳喜克

（三）工作細(xì)目及要求：

1.完成2014新版數(shù)據(jù)平臺填報工作； 2.2014數(shù)據(jù)平臺分析報告；

3.《學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺應(yīng)用管理辦法》

七、學(xué)院師資隊伍建設(shè)專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明

（二）責(zé)任人：黃克彬

（三）工作細(xì)目及要求： 1.學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

2.學(xué)院職稱評定工作情況綜述（人事處）

3.學(xué)院專業(yè)帶頭人（骨干教師）引進(jìn)、培養(yǎng)與管理辦法（岳喜克）

4.教師培訓(xùn)工作計劃、工作總結(jié) 5.學(xué)院兼職教師聘用管理辦法

八、學(xué)院管理體制改革專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：夏力

（二）責(zé)任人：王廷銘

（三）工作細(xì)目及要求（未盡事宜由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安排）： 1.學(xué)院管理體制改革專項調(diào)研情況綜述（調(diào)研報告）2.學(xué)院管理體制改革情況綜述

3.學(xué)院二級管理制度設(shè)計匯編（精裝訂）（1）《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院院系兩級管理條例》

（2）《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作二級管理實施辦法》（3）《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院二級系部經(jīng)費分配及財務(wù)管理暫 行辦法》

（4）《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院人事二級管理暫行辦法》（5）《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院院系兩級教學(xué)管理實施辦法》（6）學(xué)院績效考核實施辦法（7）學(xué)院預(yù)算管理實施辦法

九、素質(zhì)教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：夏力

（二）責(zé)任人：何開平

（三）工作細(xì)目及要求（未盡事宜由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安排）： 1.學(xué)院素質(zhì)教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)情況綜述 2.學(xué)院三年一體化學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)方案 3.學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測評條例 4.學(xué)院學(xué)生自主管理模式 5.社團(tuán)活動情況綜述

6.學(xué)院校園文化建設(shè)情況綜述

十、培養(yǎng)成效展示專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：夏力、李明

（二）責(zé)任人：王廷銘、黃克彬、孫永明

（三）工作細(xì)目及要求（未盡事宜由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安排）： 1.學(xué)生獲獎情況展

2.學(xué)院社會影響力、社會評價展 3.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)作品展 4.學(xué)院專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)成果展

十一、學(xué)院數(shù)字化校園（信息化）建設(shè)專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：徐瀟瀟

（二）責(zé)任人：王廷銘、黎偉、劉泓京

（三）工作細(xì)目及要求（未盡事宜由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安排）：

十二、學(xué)院整改工作報告專項工作

（一）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石美珊

（二）責(zé)任人：岳喜克、王廷銘

（三）工作細(xì)目及要求（未盡事宜由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安排）： 1.學(xué)院整改工作報告文本 2.學(xué)院整改工作報告（PPT）

十三、各部門專項工作以外的主要工作細(xì)目及要求

（一）教務(wù)處

1.認(rèn)真修訂學(xué)院《教學(xué)管理制度匯編》并重新裝訂 2.教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、科學(xué)化的措施及成效 3.教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)的規(guī)劃與實施（1）精品課程建設(shè)（2）優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)（3）專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)（4）重點專業(yè)和特色專業(yè)建設(shè) 4.教學(xué)研究

（1）市級教改項目課題立項、結(jié)題情況綜述（2）院級教改項目課題申報、立項情況綜述 5.實踐教學(xué)

（1）學(xué)院專業(yè)實踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃（2）現(xiàn)有專業(yè)校內(nèi)實踐教學(xué)基地情況清單（3）實踐教學(xué)管理制度匯編

（4）校內(nèi)實踐教學(xué)基地管理情況綜述（管理制度上墻、專職管理人員、實踐教學(xué)記錄）

（5）校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)情況綜述（就創(chuàng)處配合）（6）學(xué)院《校外實習(xí)實訓(xùn)基地評價指標(biāo)體系》（就創(chuàng)處配合）

（7）學(xué)院《校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)管理實施辦法》（明確建設(shè)目標(biāo)、細(xì)化建設(shè)內(nèi)容、量化驗收標(biāo)準(zhǔn)）（就創(chuàng)處配合）

（8）學(xué)院重點發(fā)展的深度融合的合作單位清單（就創(chuàng)處配合）

（二）院辦

1． 認(rèn)真梳理修訂學(xué)院管理制度匯編、各部門職責(zé)匯編（新增二級管理、預(yù)算管理和績效考核）（精裝訂）2． 學(xué)院黨政工作計劃（工作要點）與工作總結(jié) 3． 規(guī)范化、科學(xué)化檔案管理情況綜述 4． 學(xué)院宣傳工作（廣播站管理和官網(wǎng)管理）5． 學(xué)院信息化建設(shè)規(guī)劃與實施情況綜述 6． 院長辦公會、院務(wù)會會議記錄紀(jì)要（突出評建整改專題工作會）

7． 學(xué)院對外交流情況綜述

（三）財務(wù)處

1.做好數(shù)據(jù)平臺相關(guān)賬目（專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實踐教學(xué)條件建設(shè)等教學(xué)投入）2.按照學(xué)院年檢要求整理好財務(wù)檔案資料

（四）各系部

1.專業(yè)建設(shè)匯編材料（專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)剖析報告、人才培養(yǎng)方案匯編）

2.課程建設(shè)匯編材料（課程標(biāo)準(zhǔn)、實訓(xùn)方案、實訓(xùn)指導(dǎo)書、典型教學(xué)設(shè)計）

3.系級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)及運行情況綜述（含教學(xué)常規(guī)管理）

4.學(xué)生素質(zhì)教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)情況綜述

5.典型人才培養(yǎng)模式綜述（提示：各專業(yè)在專業(yè)剖析報告中介紹的，如工作室制、項目工作室主管制）6.典型教學(xué)方法情況綜述（提示：各專業(yè)課程在說課環(huán)節(jié)介紹的典型教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法，如項目教學(xué)法、參與式教學(xué)法等）

7.專任教師下企業(yè)掛職鍛煉情況綜述（合作單位、合作項目與成效等，按數(shù)據(jù)平臺相關(guān)項目總結(jié)綜述）8.專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作情況綜述（按數(shù)據(jù)平臺相關(guān)項目總結(jié)綜述）

（五）公共資源中心

1.學(xué)院校內(nèi)實訓(xùn)基地清單（按照數(shù)據(jù)平臺相關(guān)項目）2.配合院辦，做好學(xué)院信息化建設(shè)規(guī)劃與實施情況綜述 3.配合院辦做好學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)

4.配合教務(wù)處做好專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè)等的技術(shù)支持）

（六）就創(chuàng)處

1.學(xué)院市級優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地申報工作 2.就業(yè)質(zhì)量分析報告

3.學(xué)院就業(yè)服務(wù)保障體系建設(shè)規(guī)劃 4.學(xué)院就業(yè)服務(wù)保障實施情況綜述 5.配合教務(wù)處做好校外實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃

6.配合教務(wù)處做好學(xué)院校外實習(xí)實訓(xùn)基地評價指標(biāo)體系 7.配合專項工作組做好產(chǎn)學(xué)合作相關(guān)工作

（七）學(xué)生處、團(tuán)委

1.評建資料更新、整理、歸檔 2.學(xué)院素質(zhì)教育和校園文化活動綜述

（八）招生辦

1.評建資料更新、整理、歸檔 2.學(xué)院近年來依法規(guī)范招生情況綜述 3.學(xué)院近年來生源質(zhì)量分析報告

（九）總務(wù)處、保衛(wèi)處 1.評建資料更新、整理、歸檔 2.學(xué)院安全穩(wěn)定工作綜述 3.學(xué)院后勤服務(wù)工作綜述

第四篇：養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得1 修改自文庫已有文章

養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得

在此次養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多重要的知識，在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做，只有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能稱心，社會才能放心，護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點，采取積極的方法去糾正、改善。如：臥床老人的翻身，在護(hù)理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對于這種情況，要加以分析，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病，如果是疾病導(dǎo)致的，必須積極治療基礎(chǔ)疾病，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，可以要求家屬提供蛋白粉、牛奶、水果等輔食，加強喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的，可以將食物打成勻漿進(jìn)行喂食，對進(jìn)食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營養(yǎng)；在翻身過程中我們不僅只關(guān)注翻身的時間，也應(yīng)注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，；同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻；當(dāng)然我們還要注意到與老人

身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護(hù)理人員增強護(hù)理員主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的積極性和創(chuàng)造性，從來達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、加強護(hù)理知識的應(yīng)用和提升

這項工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做，而且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。因此，護(hù)理培訓(xùn)時一定要掌握好基本知識，在常規(guī)工作中貫穿，把培訓(xùn)和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用，更好的服務(wù)與工作崗位上。

姓名：

日期：

第五篇：農(nóng)機(jī)局公眾評議群眾反饋問題整改自評報告

農(nóng)機(jī)局公眾評議群眾反饋問題整改自評報

告

根據(jù)《關(guān)于開展XX自治區(qū)績效考評群眾意見建議整改工作的通知》要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專項研究自治區(qū)XX群眾反饋的意見建議的整改工作，并組成整改工作調(diào)查小組下到各縣針對涉及事項一一調(diào)查并督促整改落實?，F(xiàn)將整改自評報告如下：

一、調(diào)查整改情況

1.XX年4月25日，市農(nóng)機(jī)局接到關(guān)于XX自治區(qū)績效考評群眾反饋意見整改工作的通知后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了整改工作調(diào)查小組，組長由市農(nóng)機(jī)局副局長韋湘擔(dān)任，副組長由市農(nóng)機(jī)局管理科蘇春榮科長擔(dān)任，成員由李少雄、黃曉紅組成，并對具體整改事項進(jìn)行逐一核實調(diào)查。

2.在x城縣和鹿寨縣范圍內(nèi)，詢問購機(jī)辦補貼窗口工作人員和查閱所有申請購置補貼購機(jī)者的《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼申請表》、《農(nóng)機(jī)購置補貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》、《補貼機(jī)具供貨與核實表》和《XX農(nóng)機(jī)補貼資金支付申請表》。

3.對申請農(nóng)機(jī)購置補貼受益農(nóng)戶進(jìn)行實地入戶調(diào)查走訪，或電話采訪方式，調(diào)查受益農(nóng)戶是否得到補貼款，了解農(nóng)戶購買機(jī)具使用情況和售后維修等方面情況，以及解答受 益農(nóng)戶提出的各種問題。

二、調(diào)查整改方式

1.詢問購機(jī)辦工作人員和查閱XX所有申請補貼對象的材料、購機(jī)補貼實施方案和結(jié)算材料。

2.對申請農(nóng)機(jī)購置補貼受益農(nóng)戶進(jìn)行實地入戶調(diào)查走訪，或電話采訪方式。

3.調(diào)查結(jié)束形成調(diào)查報告，對所有調(diào)查結(jié)果進(jìn)行客觀分析。

三、調(diào)查整改結(jié)果

經(jīng)過調(diào)查，針對涉及我局的《xx市XX年社會評價意見建議整改責(zé)任單位任務(wù)分解表》三個意見建議，不完全屬實。

1.對《xx市x城縣太平鎮(zhèn)近譚村文山屯的村民購買微耕機(jī)補貼800元，希望能增加到1200元》調(diào)查結(jié)果：根據(jù)《xx壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局關(guān)于公布xxXX-XX年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼機(jī)具補貼額一覽表(XX年調(diào)整)的通知》、《xx壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局關(guān)于公布xxXX-XX年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼機(jī)具補貼額一覽表(XX年調(diào)整第二期)的通知》，《xx公布XX-XX年農(nóng)機(jī)補貼額一覽表(XX年調(diào)整第三期)》明確規(guī)定有補貼金額，任何人不能隨意更改補貼金額。

2.對《xx市鹿寨縣村民購置農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)補貼本來是說20天到1個月這樣發(fā)下來，后來拖了2個月才發(fā)下來，希望政府部門把補貼發(fā)放時間縮短》調(diào)查結(jié)果：

①群眾反映的“農(nóng)機(jī)補貼本來是說20天到1個月這樣發(fā)下來”這一說法，經(jīng)過調(diào)查詢問工作人員，購機(jī)辦工作人員沒有對群眾承諾過20天到1個月內(nèi)補貼款可以兌現(xiàn)到群眾的指定賬戶上，此說法不屬實。《xx市XX年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼實施方案》明確規(guī)定縣級農(nóng)機(jī)主管部門要按月向財政部門提交補貼款結(jié)算材料，財政部門要按月組織補貼款兌付工作。農(nóng)機(jī)部門不具體負(fù)責(zé)補貼款兌付工作，我們工作人員不會對群眾承諾20天到1個月得到補貼款。

②群眾反映的“后來拖了2個月才發(fā)下來”的這一問題，經(jīng)過查閱XX全年的補貼結(jié)算材料，由于群眾延期提交《補貼機(jī)具供貨與核實表》和購機(jī)辦工作人員跟蹤服務(wù)不及時等原因影響結(jié)算進(jìn)度，部分群眾的補貼款2個月才發(fā)下來。

③群眾建議“希望政府部門把補貼發(fā)放時間縮短”這一建議，縣農(nóng)機(jī)中心誠懇接受并按《鹿寨縣XX年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼實施方案》的操作流程每月向財政部門提交1次補貼款結(jié)算材料，提交補貼款結(jié)算材料后主動跟財政部門溝通，了解財政部門對補貼資金的兌付進(jìn)度。

3.對《被訪者對農(nóng)機(jī)購置補貼發(fā)放的條件不清楚，被訪者從申請到得到補貼就花了有7個月才拿到錢，希望xx市x城縣農(nóng)機(jī)局積極一點，補貼多少錢對老百姓公開一點》調(diào)查結(jié)果：

①農(nóng)機(jī)購置補貼所需要的材料，辦理流程，x城縣農(nóng)機(jī) 局在信息公開平臺及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都有公示，而且還派出工作人員進(jìn)入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)放宣傳品、開設(shè)咨詢臺等方式做好實地宣傳工作，讓群眾家喻戶曉。

②XX年農(nóng)機(jī)購置補貼系統(tǒng)于4月20日開通，而x城縣農(nóng)機(jī)局為了方便群眾，于年初系統(tǒng)未開通就給購買機(jī)具的農(nóng)戶提前驗機(jī)，并到大廳遞交相關(guān)材料，因此造成農(nóng)戶誤會要等7個月才能得補貼。

③x城縣農(nóng)機(jī)局為農(nóng)戶辦理農(nóng)機(jī)購置補貼手續(xù)均嚴(yán)格按照補貼方案執(zhí)行，農(nóng)戶所持申請表中也明確寫有補貼的金額，補貼對象名單按照辦理程序會在網(wǎng)絡(luò)公開平臺、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村屯進(jìn)行公示，公示無異議后報縣財政局審批，縣財政局審批后把補貼款撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所再把補貼款撥付到農(nóng)戶本人賬號，因此，在核驗辦理過程中，x城縣農(nóng)機(jī)局工作人員都會與農(nóng)戶再次說補貼的流程，告知補貼申請單上寫有補貼金額，不存農(nóng)戶所說的補貼條件不清楚，補貼金額不公開的情況。

4.對《xx市針對農(nóng)村的惠民項目、公示宣傳不夠公開透明，民眾對這方面了解不夠，希望做一個公示清單在xx市的各個農(nóng)村發(fā)放給群眾》調(diào)查結(jié)果：

為了做好XX年我市農(nóng)機(jī)購置補貼政策的宣傳工作，使農(nóng)機(jī)購置補貼政策做到家喻戶曉，使國家強農(nóng)惠民政策落到實處，年初，我局籌措了20多萬元投入宣傳工作，由于領(lǐng) 導(dǎo)重視，部門主動，工作早安排，早布置，取得了明顯的效果，XX年我市的農(nóng)機(jī)購置補貼任務(wù)完成自治區(qū)下達(dá)農(nóng)機(jī)購置補貼資金任務(wù)數(shù)2416萬元的121.31%，共發(fā)出指標(biāo)確認(rèn)書8207份，受益農(nóng)戶數(shù)7879戶，補貼各類農(nóng)機(jī)具8720臺。主要做法是：

①創(chuàng)新宣傳內(nèi)容：將農(nóng)機(jī)購置補貼實施方案新變化、實施范圍、補貼對象、申請流程圖、補貼額一覽表等內(nèi)容匯編成10000份《xx市XX-XX年農(nóng)機(jī)購置補貼政策宣傳手冊》發(fā)放到各縣,同時，印制XX多份《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼政策公示》宣傳掛圖張貼到各村委，幫助廣大農(nóng)民朋友準(zhǔn)確了解、把握政策。

②拓展宣傳途徑：為了全方位，多渠道宣傳報道政策，我們充分利用社會宣傳平臺對政策進(jìn)行宣傳報道：一是通過xx日報報道，使全xx市民及時了解XX年國家農(nóng)機(jī)購置補貼政策及任務(wù)分布；二是通過xx電視臺，向xx市農(nóng)民播放XX年國家農(nóng)機(jī)購置補貼政策，使農(nóng)民及時了解和購買到需要使用的農(nóng)機(jī)具；三是制作農(nóng)機(jī)購置補貼政策操作宣傳欄，向社會公開購置補貼政策、監(jiān)督電話及任務(wù)分布；四是利用手機(jī)微信公眾平臺和通過購買第三方服務(wù)宣傳補貼政策。

③擴(kuò)大宣傳陣地：通過廣播宣傳車巡回宣傳XX年農(nóng)機(jī)購置補貼政策，在縣區(qū)道路兩旁懸掛宣傳牌、在集市發(fā)放宣傳手冊、掛圖資料，設(shè)立機(jī)具展廳、開通咨詢熱線等方法廣 泛宣傳。

四、下一步工作和建議

1.進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)購置補貼宣傳推廣力度，在原來籌措了20多萬元宣傳經(jīng)費的基礎(chǔ)上，我們另外又向市財政申請了15萬元，通過社會購買服務(wù)，在部分縣開展農(nóng)機(jī)購置補貼政策宣傳暨實用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品展示，邀請相關(guān)單位、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民代表和農(nóng)機(jī)補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商參加，再次掀起農(nóng)機(jī)購置補貼政策宣傳熱潮。

2.組織力量進(jìn)一步挖掘潛力，想方設(shè)法擴(kuò)面增量，發(fā)送相關(guān)農(nóng)機(jī)購置補貼信息給畜牧、水產(chǎn)、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶等等，力爭全面完成自治區(qū)下達(dá)我市的農(nóng)機(jī)購置補貼任務(wù)。

3.把實施情況通報到各縣人民政府，使各縣政府進(jìn)一步重視農(nóng)機(jī)購置補貼工作。

4.建議增加自治區(qū)配套資金，拉動有區(qū)補貼資金的農(nóng)業(yè)機(jī)械購買力，設(shè)定補貼目錄時能多考慮農(nóng)民適用的農(nóng)機(jī)具。