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      班級管理體會(huì)三篇

      時(shí)間:2019-05-15 15:52:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級管理體會(huì)三篇》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理體會(huì)三篇》。

      第一篇:班級管理體會(huì)三篇

      班級管理體會(huì)三篇

      1成語“兼聽則明,偏信則暗”就是從魏征勸太宗的話演變而來。作為班主任在處理事情時(shí)不妨多聽聽學(xué)生的意見,看看他們態(tài)度如何。這樣處理事情時(shí)才能得心應(yīng)手。

      我們學(xué)校也經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,明白師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多。因?yàn)閷W(xué)生們的感知世界遠(yuǎn)比我們想象的開闊得多,他們思想活躍,想象力豐富,需要表達(dá)和交流,尤其需要來自師長的疏導(dǎo)和勸慰。如果控制他們的思想發(fā)展無疑于想要捆住鮮花的綻放,總把自己的理念強(qiáng)加于學(xué)生身上的做法不可取。在班級管理上我給學(xué)生充分的表達(dá)自己意見和建議的機(jī)會(huì),效果很好。例如組建新的班委,要組織學(xué)生民主選舉;周會(huì)選什么話題,對于經(jīng)常遲到的學(xué)生如何警示,也要最后由學(xué)生“拍板”。尊重學(xué)生的選擇,目的在于養(yǎng)成學(xué)生遇事多動(dòng)腦筋的習(xí)慣,在于養(yǎng)成學(xué)生積極參與的意識,豁達(dá)包容的精神,在于養(yǎng)成學(xué)生明辨是非的能力。

      2現(xiàn)在的孩子都很有個(gè)性,對待他們?nèi)绻€采用老辦法,根本達(dá)不到教育的目的,有時(shí)還適得其反,所以班主任在對待問題時(shí)要講究藝術(shù)。

      我現(xiàn)在所教的這個(gè)班有名學(xué)生叫張強(qiáng),在剛來時(shí)很令我頭疼:作業(yè)不做,與同學(xué)極易發(fā)生矛盾,幾乎天天違反紀(jì)律。開始時(shí),我對他除了說教,就是處罰甚至懲罰,但收效甚微,把我也氣得夠嗆。有一天,他又犯錯(cuò)了,我將他叫進(jìn)我的辦公室,但他就是那樣滿不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師,我看著他,什么話也沒說,就那樣平靜看著他,因?yàn)檎f實(shí)話,我不知道說啥,但是很奇怪那時(shí)我一點(diǎn)不生氣。我發(fā)現(xiàn),他慢慢有了變化,從剛才的滿不在乎到有點(diǎn)局促不安。又過了一會(huì)兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟一下我,我知道他在窺測我的內(nèi)心,但我還是很平靜地看著他的臉,就好像在欣賞一幅畫。他的頭越發(fā)低了,也更加不安了。良久,我的聲音打破了沉默:“你可以走了。”他抬起頭驚訝地望著我?!澳憧梢宰吡??!蔽抑貜?fù)了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現(xiàn)很好,我不失時(shí)機(jī)地表揚(yáng)了他。后來盡管他有反復(fù),但經(jīng)過我又幾次的沉默療法,他變了?,F(xiàn)在,他是個(gè)好學(xué)生,同班里的其他同學(xué)一個(gè)樣。這真是此時(shí)無聲更勝有聲啊!

      3一個(gè)班級就像一個(gè)大家庭,一個(gè)好的班級離不開一批得力的“小老師”。所以在每一個(gè)新的學(xué)期開始我都很注重班級干部的選拔。強(qiáng)有力的班干部是班主任的得力助手,是班級的直接管理者和措施的具體實(shí)施者。

      對于剛剛進(jìn)入初中的學(xué)生來說,班干部的選拔不是很容易,要多花時(shí)間,多下工夫。我是這樣做的。我班每天都設(shè)有值日班長,下設(shè)五個(gè)助手,分別負(fù)責(zé)衛(wèi)生,學(xué)習(xí),紀(jì)律,兩操,晨讀。前一天值日班長下達(dá)任務(wù),助手根據(jù)值日班長的要求每天負(fù)責(zé)檢查各種作業(yè)、背課文、收本子,聽寫單詞等等。對于沒有完成任務(wù)的同學(xué)由助手監(jiān)督完成,同時(shí)對認(rèn)真完成的同學(xué)給星鼓勵(lì)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)的助手每天及時(shí)開門和鎖門,早上和中午如果碰上值日的同學(xué)還沒來,勞動(dòng)委員全權(quán)負(fù)責(zé)調(diào)配其他學(xué)生,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象。負(fù)責(zé)晨讀的助手引領(lǐng)同學(xué)每天早自習(xí)英語和語文的學(xué)習(xí)。每周我們進(jìn)行一次全班例會(huì),由我主詞班級小老師匯報(bào)一周的情況,我根據(jù)小老師的匯報(bào)和自己看到的進(jìn)行分析總結(jié),表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)分析不足以便下周更好的工作。

      我 班的小老師經(jīng)過兩年的鍛煉已經(jīng)成長起來,對待自己的工作能認(rèn)真負(fù)責(zé),即使老師不在班級班級同學(xué)也能管理得很好。

      第二篇:班級管理體會(huì)

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      班級管理體會(huì)

      班級管理體會(huì)

      時(shí)間如流水般從指縫中溜走,一眨眼,七(7)班這群剛來時(shí)可以把天花板吵翻的孩子們已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)初中這片七彩花園里茁壯成長了不少?;叵肫?月份軍訓(xùn)期間我為他們拍的照片,一個(gè)個(gè)還羞澀不已,你擠我推唯恐站在第一排的樣子;回想起開學(xué)初期老師們一進(jìn)教室如同逛菜市場般苦不堪言的熱鬧場面,把講臺敲掉一層漆也靜不下來;回想起那些每晚要被家長們聲淚俱下的電話持續(xù)“騷擾”,問我孩子習(xí)慣太差回家懶得做作業(yè)該怎么辦的日子……我不禁感慨,才短短一學(xué)期,孩子們身上就發(fā)生了翻天覆地的可喜變化。是什么促使他們有了質(zhì)的飛躍呢?回顧這半學(xué)期以來的工作,我覺得,歸根結(jié)底是星級管理帶來的轉(zhuǎn)變。

      干部管理之“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

      班干部,班級管理的靈魂,然而在開學(xué)初期長達(dá)一個(gè)月的時(shí)間,我1

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      班上的班干部們依然停留在老師的“傳話筒”這種角色定位上,絲毫沒能將班干部的管理能力和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。班長大事小事都得跑來問我,學(xué)習(xí)委員早早讀后必定淚汪汪地來投訴誰誰誰又不認(rèn)真讀書。怎樣利用現(xiàn)有的星星來激勵(lì)班干部呢,我制定了兩條策略。一是班干部手握獎(jiǎng)、懲大權(quán)。以紀(jì)律委員來說,凡是當(dāng)日兩次在記載本上榜的,均給予一次警告處分,3次被記名的,紀(jì)律委員直接摘除一顆星,收繳的星星由紀(jì)律委員做好記載,用以周五班干部總結(jié)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)本周課堂秩序最好的小組。二是特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。期中考試后設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),以兩個(gè)月亮來獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)學(xué)生投票和我綜合評選產(chǎn)生的兩位班干部,當(dāng)然,這兩個(gè)月亮不是憑空“偷”來的,而是來源于我班上學(xué)期中途轉(zhuǎn)走的兩人,這樣既能保持公示欄班級星星總數(shù)不變,又能以“超級大獎(jiǎng)”刺激班干部們更積極主動(dòng)地去履職。

      10月中旬起,在這雙重政策的推動(dòng)下,班干部們終于“動(dòng)”起來了,開始用魄力和智慧來管理班級了。以宣傳委員轄區(qū)內(nèi)的黑板報(bào)評比來說,宣傳委員開始想辦法用星星調(diào)動(dòng)起大家參與辦報(bào)的熱情了,而我班上的黑板報(bào),也終于完成了由倒數(shù)變正數(shù)的華麗逆襲。

      學(xué)習(xí)積極性之“諾貝爾文學(xué)星”

      期中考試后,學(xué)習(xí)難度逐漸加大了,距離期末考試又還遠(yuǎn),孩子們進(jìn)校后緊繃著的那根學(xué)習(xí)弦開始有所松懈了,怎樣在這一關(guān)鍵時(shí)期利2

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      用星星來調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性呢?結(jié)合干部管理策略,我制定了不少方案。其中要數(shù)我設(shè)定的“諾貝爾文學(xué)星”效果最明顯。班級星星恒定的前提下,我手中的10顆星星側(cè)重于服務(wù)語文學(xué)科,特別是他們最薄弱的環(huán)節(jié)—作文。我將學(xué)生的習(xí)作和方寸作文整理成冊,每次挑選8篇,打印出來發(fā)到每個(gè)人手中,尤其是有亮點(diǎn)有進(jìn)步但語言仍顯稚嫩的作文,我會(huì)詳細(xì)修改后交到他們手中??吹阶约旱谋挥〕摄U字在大家手中傳閱并且還能得星,孩子們受到了極大的鼓舞。為了得到這顆“諾貝爾文學(xué)星”都卯足了力氣。作文不再犯低級錯(cuò)誤了,語言、構(gòu)思開始追求精巧了,家長們也紛紛在QQ上留言,說看到孩子周末不再打游戲而是專心打印作文感到很欣慰?!爸Z貝爾文學(xué)星”,學(xué)生收獲的不只是星星,更是能力的提升。

      節(jié)約意識之“小飯桶”

      盒飯吃了一個(gè)月,孩子們剛來時(shí)的新奇,頓頓要去加飯加菜的熱情開始慢慢褪去了,小小的飯盒里剩的飯菜越來越多,怎樣讓他們感受“浪費(fèi)可恥”這個(gè)道理呢?在我苦思冥想之時(shí),清潔委員為我獻(xiàn)上了一計(jì)良策:準(zhǔn)備一個(gè)小桶,把各個(gè)組的剩飯倒出來進(jìn)行評比,最多的扣星,最少的得星。這個(gè)辦法不錯(cuò),把剩飯和星星掛鉤,而不是原來簡單盲目的“吃飯最安靜的得星”。小飯桶的糧食越來越少,扣星發(fā)星的驅(qū)使下孩子們的節(jié)約意識逐漸增強(qiáng),英語老師也禁不住感慨道:我們家的貓貓狗狗們吃得越來越少,身材越來越好了。

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      個(gè)性變化之“最佳歌手獎(jiǎng)”

      開學(xué)第一天,面對這群“熊孩子”們,我說我希望在帶你們的這段時(shí)間里,男生心思要細(xì)膩點(diǎn),不要沒心沒肺,女生要“漢子”點(diǎn),不要嬌嬌滴滴。這也算是我的一個(gè)教育理念。我希望若干年后,孩子們回憶自己的初中生涯,想到的絕對不是考試考了多少分,喜歡或討厭哪個(gè)老師,而是當(dāng)時(shí)收獲了哪些快樂,不管面對什么樣的挑戰(zhàn)和挫折,一個(gè)個(gè)都是自信、陽光、開朗的。因此,每一次有張揚(yáng)個(gè)性露臉的機(jī)會(huì)時(shí),我都會(huì)極力鼓勵(lì)他們,“參與都有星,好的就翻倍”,孩子們都非常熟悉了,這是每一次大型集體活動(dòng)前我必許下的承若。而這句承諾,也讓他們放下了羞澀,膽子大起來了,愛說愛笑愛唱愛跳了。藝術(shù)節(jié)和體育節(jié),我班上的參與度達(dá)到了百分百,沒跳舞的也都積極地為大家拿衣服、準(zhǔn)備道具,做著后勤保障工作。最讓我驚喜的是新年歌會(huì),當(dāng)我宣布評委打分最高的前五名將獲得“最佳歌手星”和我親筆簽名的賀卡時(shí),孩子們異常踴躍,最終籌備出了一臺高質(zhì)量的歌會(huì),尤其是那些平日里沉默內(nèi)向的女生們穿著格格服戴著格格帽出場時(shí),我簡直驚呆了,孩子們的另一面被徹底激發(fā)出來了。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,用好星級管理;吾將上下而求索,迸發(fā)無限活力!

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      第三篇:班級管理體會(huì)

      我的班級管理體會(huì)

      在這幾年的班級工作中,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)班級工作經(jīng)驗(yàn),對班級管理有了一些自己的小收獲,下面我就談?wù)勎业木唧w做法:

      一、樹立班級榮譽(yù)感。

      開學(xué)第一天我就這樣對我們班的同學(xué)說“你愛你的家嗎?你愛你的爸爸、媽媽、姐妹、兄弟嗎?因?yàn)樗麄兪悄愕募胰?。我們這里也有一個(gè)家這就是我們的班,我們班里兄弟姐妹很多,這學(xué)期你打算為我們這家做點(diǎn)什么?”同學(xué)們各抒己見,爭著說自己的打算。同學(xué)們有了家的概念后,班內(nèi)就形成了一個(gè)互幫互助爭學(xué)好學(xué)的良好風(fēng)氣。

      二、選好老師的小助手。

      好的班干部是班主任老師不可缺少的好助手。班干部要責(zé)任心強(qiáng),在班里有威信,有號召力,有組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。

      三、樹立班主任威望

      班主任在班級活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)的作用,所以要樹立班主任威望。樹立威望并非是距學(xué)生千里之外,而是要“愛”與“嚴(yán)”相結(jié)合,這就要班主任把握住一定的度。

      四、開好班會(huì)

      一周一次的班會(huì)是班主任不可忽視的。要在班會(huì)中對一周內(nèi)變現(xiàn)較好的同學(xué)大肆表揚(yáng)、鼓勵(lì),使其他同學(xué)受到感染。是有不好行為的同學(xué)苗條消滅在萌芽期。這樣做好的同學(xué)受到激勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng),反之,受到警示、教育。

      總之,班級管理是一門科學(xué),有一定得規(guī)律。只要我們尊重學(xué)生,關(guān)心他們,發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)班干部的積極性,再加上完善的班級制度,班級工作我們會(huì)做的得心應(yīng)手。

      第四篇:班級管理體會(huì)

      班級管理的體會(huì)

      一、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

      學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)除了常規(guī)的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),還要對課前課后一些容易被忽視的小處進(jìn)行關(guān)注。下課后告訴學(xué)生不要急于離開教室,用一分鐘左右的時(shí)間對本節(jié)課進(jìn)行小結(jié),也可以把下節(jié)所需的書刊準(zhǔn)備好。上課前用一分鐘時(shí)間對上節(jié)的重點(diǎn)、作業(yè)自我檢查,如沒有完成,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救,也可以對新授內(nèi)容預(yù)習(xí),提高課堂效率。

      二、和諧班級體的建設(shè)(班主任“三多“)

      多觀察,作為有許多活潑好動(dòng)的青少年組成的集體,每天必然會(huì)發(fā)生許多班主任無法想到的事件,這就需要班主任多觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理一些突發(fā)事件。多交流。交流的方式自由多樣,可用課下時(shí)間單獨(dú)談話,也可以用課堂提問的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流,可以用作業(yè)批示的方式進(jìn)行交流。需要注意的是,無論用什么方式,班主任必須以平等、友好的態(tài)度與學(xué)生交流,這樣學(xué)生才會(huì)敞開心扉,達(dá)到角落的目的。

      多表揚(yáng),通過表揚(yáng),可以讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂,激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的自信心,尤其是后進(jìn)生,更需通過表揚(yáng)來使其認(rèn)識到自己在班級中存在的價(jià)值,達(dá)到其重新自我定位、自我改進(jìn)的目的。這樣減少了班中的不穩(wěn)定因素,營造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      第五篇:班級管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      班級管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      (一)自從改革開放以來,我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,但是同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,?gòu)建良好的班級集體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動(dòng),是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)、課外活動(dòng)等項(xiàng)目的管理教育的活動(dòng)。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會(huì)、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      一、提高教師自身的素質(zhì) 要想管理好一個(gè)班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過:“教師是人類靈魂的工程師?!苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育,把教育事業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標(biāo),這樣教育奉獻(xiàn)就會(huì)變得順其自然,就會(huì)忘我地工作,不求回報(bào)。以上可以看出教師是一個(gè)高尚的職業(yè),但是同時(shí)也是一個(gè)需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),作為班主任的教師越出色,學(xué)生就會(huì)打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。

      二、認(rèn)真了解每一位學(xué)生,制定個(gè)性化的教育方案 學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父。”作為一個(gè)合格的教育者,應(yīng)該充分了解你的每一個(gè)學(xué)生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個(gè)人興趣愛好,優(yōu)點(diǎn)特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個(gè)孩子,根據(jù)每個(gè)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案。教師只有熱愛學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,唯一的方法就是和學(xué)生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認(rèn)識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補(bǔ),更有利于學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)深入學(xué)生的內(nèi)心世界,認(rèn)真觀察每個(gè)孩子每天的情緒變化,因?yàn)楹⒆幽挲g小,情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,所以教師應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,及時(shí)解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行家訪,不應(yīng)該只要求學(xué)生家長來學(xué)校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關(guān)心這個(gè)孩子的,這樣才會(huì)形成和諧的師生關(guān)系,才會(huì)得到學(xué)生以及學(xué)生家長的尊重和信賴。

      三、堅(jiān)持心靈溝通 教師要注重情感交流,要樂于為學(xué)生服務(wù),解決問題。在與學(xué)生交流談心時(shí) ,要耐心聆聽,不要隨便打斷學(xué)生的對話。錯(cuò)誤或者不當(dāng)?shù)牡胤?,待講話結(jié)束一并指出,表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會(huì)接納,試著站在學(xué)生的立場考慮問題,不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵(lì),給與學(xué)生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。

      四、培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生自己參與管理 要帶好一個(gè)班級,不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部,一個(gè)好的班干部核心一旦形成,就能使一個(gè)松散的班級變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時(shí)表揚(yáng),對有缺的及時(shí)指正并加以鼓勵(lì)。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長??偠灾?,做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長、社會(huì)多方面的支持,老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,更要關(guān)注學(xué)生的心理問題和個(gè)人發(fā)展情況,只有這樣才會(huì)成為學(xué)生的良師益友,才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,才會(huì)無愧于教師這一神圣職業(yè)。班級管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      (二)“我屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長能力的機(jī)會(huì),吃了大虧?!蔽簳缡钦f。的確,魏書生教了解18年的書,當(dāng)了17年的班主任。就在他任盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長兼書記期間,還兼任一至兩個(gè)班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當(dāng)好班主任的前提。魏書記曾經(jīng)說過,“當(dāng)好班主任,乃雕蟲小技。乍一聽,這話無疑是妄語。然而,智慧之士,運(yùn)斤成風(fēng),又有誰可以懷疑他那高超的班務(wù)工作技藝呢?這里不妨學(xué)學(xué)魏書生的自信勁兒,侃幾點(diǎn)學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)。

      一、了解與研究學(xué)生 ”種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育的特點(diǎn),才能適時(shí)適地施肥澆水;治病要了解每個(gè)病人的具體病情,才能4對癥下藥;教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),方能選擇確定教育的方法、措施。“"教師治的是心病。而要治好心病,第一步當(dāng)然是認(rèn)識心,知道心,即育人先知人。”了解學(xué)生,方能分析學(xué)生,教好學(xué)生,方能根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn)加以疏導(dǎo),進(jìn)行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。了解和研究學(xué)生的方法有:觀察、談話、書面材料、調(diào)查訪問。魏書生常用的方法是談話,這種談話決不在辦公室進(jìn)行,而是在放學(xué)路上和特定的焉學(xué)生一起的時(shí)候進(jìn)行。因?yàn)?,離開了課堂、學(xué)校的環(huán)境,師生面對著一個(gè)廣闊的社會(huì),能夠擺脫固有角色的束縛,談話更自由些,離社會(huì)實(shí)際總是更近些,也更能貼近學(xué)生的心。誰能說,“談話”不是了解學(xué)生最科學(xué)有效的方法呢?

      二、組織和培養(yǎng)班集體 前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯運(yùn)用馬克思主義方法論,總結(jié)他自己的教育經(jīng)驗(yàn),提出了“在集體中通過集體進(jìn)行教育”平行影響的教育學(xué)說。魏書生是深得這一學(xué)說精髓的。

      1、用“格言警句”引路 “陽光、火光、電光,能照亮江河山川,能照亮道路,能照亮物質(zhì)世界;思想之光,能照亮人的精神世界?!蔽簳冀K堅(jiān)持每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈──抄一句格言?!白鹑苏?,人尊之”、“隱其惡,揚(yáng)其善”、“寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人”、“一萬次口號抵不上一次行動(dòng)”、“聰明的人改變自己,糊涂的人埋怨別人”……春風(fēng)化雨,點(diǎn)滴入土,日久天長,潛移默化。學(xué)生的精神世界,有了這些格言明燈的照耀,一定要比昨天更明亮。魏書生是一位極具鼓動(dòng)力的人,他自己聯(lián)系實(shí)際,提出的口號:“少說空話,多干實(shí)事,多琢磨事,少琢磨人”、“偉人們忙著干實(shí)事,可憐蟲忙著罵別人”等等,也將影響著一批又一批學(xué)生沿著他指引的人生之路前進(jìn)。

      2、用“道德長跑”明理魏書生管寫日記叫做“道德長跑”.因?yàn)榇合那锒?,年?fù)一年地堅(jiān)持長路的人,都變得身體健康,強(qiáng)壯有力。而寫日記,倘長年堅(jiān)持不懈,就能使人心靈健康、強(qiáng)壯、開闊。絕大部分心理正常的人,寫日記時(shí)都說心里話,說真話,這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫日記時(shí)一般都勸自己上進(jìn)向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記里針砭丑惡,贊揚(yáng)美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導(dǎo),才使學(xué)生人生的航船不只在個(gè)人的小河上打轉(zhuǎn),而把它導(dǎo)向了廣闊的人生,導(dǎo)向了社會(huì),導(dǎo)向了世界,才使它真正起到道德長跑的作用。我想,寫日記,進(jìn)行道德長跑,實(shí)在是值得推而廣之的。

      3、用”班規(guī)班法“制約魏書生教書十幾年來,一直堅(jiān)持”以法治班“,全班同學(xué)根據(jù)本班實(shí)際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務(wù)班長職責(zé),值周班長職責(zé),值日班長職責(zé),科代表職責(zé),備品承包責(zé)任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時(shí)間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學(xué)期常規(guī),學(xué)年常規(guī)。制定的原則是:時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴(yán)密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時(shí)還有相應(yīng)的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)、生活習(xí)慣?

      三、做好個(gè)別教育工作班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育,既要面向集體又不能忽視個(gè)別教育工作,魏書生做個(gè)別教育工作的點(diǎn)子是極多的,大有隨手拈來之意。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,處理的方法就有寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進(jìn)行的選舉,產(chǎn)生”閑話能手“、”逃避勞動(dòng)能手“、”心胸狹窄能手“、”最關(guān)心班級的人“、”做好事最多的人“、”本周進(jìn)步最大的人“等等,這樣既選先進(jìn)也選后進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,效果明顯。而個(gè)別教育工作中,魏書生最重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。呂叔湘老先生說:”魏書生想的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒有教好心里也不安?!盀榱宿D(zhuǎn)化后進(jìn)生,魏書生一直要求全校專任教師和兼課的校長主任們,都要和一位學(xué)習(xí)困難的后進(jìn)學(xué)生交朋友,建立”互助組“.他跟老師們講:”咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣。醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會(huì)高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個(gè)意義上講,后進(jìn)學(xué)生幫助了咱們,幫咱提高了教育水平。當(dāng)然,咱們也幫助后進(jìn)學(xué)生提高了自我教育的能力,所以咱們這個(gè)組織叫‘互助組’“.多么樸實(shí)的言詞,多么深刻的內(nèi)蘊(yùn)?。∵@不是我們做好個(gè)別教育工作的最好指南么!

      四、發(fā)揮榜樣示范作用 人云”身無道德,雖吐辭為經(jīng),不可以信?!?/p>

      五、協(xié)調(diào)各方面的教育影響 馬克思說:”人的本質(zhì)在其現(xiàn)實(shí)性上是一切社會(huì)關(guān)系的總和。“學(xué)生思想品德的形成和發(fā)展,是受學(xué)校、家庭和社會(huì)環(huán)境多方面教育影響的結(jié)果。如果影響不一致,教育的作用就會(huì)互相抵消。社會(huì)是復(fù)雜的,按理說社會(huì)主義好,但是黨內(nèi)的不正之風(fēng),壞人偷搶拐騙,人與人之間的爾虞我詐,使學(xué)生純潔的心靈蒙上了陰影。如何處理這一學(xué)校教育與社會(huì)環(huán)境影響的矛盾呢?魏書生遵循正面引導(dǎo)的原則,組織學(xué)生進(jìn)行”心靈的攝像機(jī)對準(zhǔn)啥"的討論,從而使學(xué)生懂得:生活中的陰暗面,我們沒有能力抑制消滅時(shí),還是不年為好,何必讓那些蒼蠅臭蟲一樣的人弄得自己惡心呢?不如將心靈的攝像機(jī)對準(zhǔn)真善美,攝下一組組感人的鏡頭,使它變成自己上進(jìn)的力量。多么精辟的見解,多么睿智的思想啊!這哲人的思辨真是使我們這些凡夫俗子茅塞頓開,豁然開通。

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