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      施工人員管理制度

      2024-06-04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      施工人員管理制度

      施工人員管理制度1

      1、裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外),進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開,出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。

      2、臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證,(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒收保證金。

      3、施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明,不得涂改及轉(zhuǎn)借他人,違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。

      4、嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。

      5、裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開具放行條,無管理中心開具的有效放行條,一律不予放行。

      6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

      7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。

      8、施工人員應(yīng)文明施工,、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊,嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      9、各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書張貼于施工單元門口,以便巡查。

      10、施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴(yán)重,將扭送公安機(jī)關(guān)處理。

      11、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜,否則,園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū),并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

      12、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。

      13、施工人員應(yīng)愛護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴(yán)禁踐踏花草,攀樹摘花果,否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。

      14、、裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的`施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。

      15、裝修單元的裝修批準(zhǔn)書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。

      以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守,管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)

      施工人員管理制度2

      xxx街區(qū)關(guān)于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法:

      為了加強(qiáng)街區(qū)內(nèi)部安全秩序管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:

      1、在街區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時(shí)需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。

      3、裝修施工申請進(jìn)場,需交納10000元施工保證金(其中,建筑面積在400平方米以上的預(yù)交0元施工保證金),同時(shí)收取裝修管理費(fèi)(按10元/平方米建筑面積計(jì)算),雙方約定可以從施工保證金中扣除,待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。

      4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

      5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃、易爆物)進(jìn)入樓層,如有特殊情況(確需攜帶儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)提前向消防管理部門進(jìn)行申報(bào),得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行),并做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

      6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者,除雙倍賠償外,對故意損壞本公共設(shè)施者送交公安部門處理。

      7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的,將嚴(yán)肅處理;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。

      8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。

      9、對于施工的'樓層部位,存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

      10、所有施工人員不經(jīng)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),如不聽勸阻,擅自留宿者應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切責(zé)任。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10

      施工人員管理制度3

      1.目的

      為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

      2.適用范圍

      本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

      3.工作程序

      3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。

      3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。

      3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

      3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

      3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的'出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

      3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。

      3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。

      3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量儀表,按規(guī)定繳費(fèi)。

      3.8安全環(huán)??朴袡?quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

      3.9安全環(huán)??朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

      3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

      3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)??平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

      施工人員管理制度4

      為了加強(qiáng)對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

      一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動(dòng),干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

      二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。

      三、進(jìn)出各棟樓宇的'裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn),對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

      四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。

      五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。

      六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在管理處。

      甲方:管理處

      乙方:xxx

      施工人員管理制度5

      一、目的

      進(jìn)一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序,規(guī)范外來施工單位的施工行為,確保外來施工單位的施工安全和公司的生產(chǎn)安全。

      二、適用范圍

      本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外來施工單位的施工安全管理。

      三、外來施工單位施工管理程序

      四、外來施工單位施工管理規(guī)定

      1、施工管理實(shí)行單項(xiàng)目管理,實(shí)行各項(xiàng)目單獨(dú)簽合同,單獨(dú)簽安全環(huán)保協(xié)議,單獨(dú)交納安全環(huán)保押金,專人負(fù)責(zé),專人管理;

      2、施工管理單位負(fù)責(zé)外來施工單位施工程序的辦理;

      3、生產(chǎn)管理部建立專門的外來施工單位登記臺(tái)帳;

      4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產(chǎn)管理部,生產(chǎn)管理部建立專門的資金臺(tái)帳;

      5、生產(chǎn)管理部對施工單位進(jìn)行公司級施工安全教育,教育前必須進(jìn)行登記,安全教育內(nèi)容包括:

      1)公司基本情況介紹,公司的生產(chǎn)特點(diǎn);

      2)講授國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作思路;

      3)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的各種安全注意事項(xiàng);

      4)相關(guān)安全知識(shí)的介紹;

      5)公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),票證辦理審批程序;

      6)公司生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓(xùn);

      6、施工項(xiàng)目所在單位對施工單位進(jìn)行車間級施工安全教育,教育前必須進(jìn)行登記,安全教育內(nèi)容包括:

      1)車間基本情況介紹,車間的生產(chǎn)特點(diǎn);

      2)車間安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作思路;

      3)進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的各種安全注意事項(xiàng);

      4)相關(guān)安全知識(shí)的介紹;

      5)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度,票證辦理審批程序;

      6)車間生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓(xùn);

      7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負(fù)責(zé),施工項(xiàng)目管理部門、施工項(xiàng)目所在單位、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;對檢查出來的`安全問題由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)匯總,并按照安全環(huán)保協(xié)議書有關(guān)規(guī)定考核執(zhí)行;

      8、在公司生產(chǎn)裝置、設(shè)施設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工,施工單位應(yīng)將當(dāng)天的施工項(xiàng)目清單當(dāng)天報(bào)施工管理單位,施工管理單位就當(dāng)天的施工項(xiàng)目清單與施工單位一起到施工項(xiàng)目所在單位進(jìn)行三方之間的現(xiàn)場作業(yè)安全交底,由施工項(xiàng)目所在單位對具體項(xiàng)目提出安全措施,施工單位落實(shí)安全措施后,經(jīng)項(xiàng)目所在單位簽字確認(rèn)后方可施工;

      9、施工動(dòng)火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關(guān)票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行;

      10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件(事故),請及時(shí)如實(shí)報(bào)告施工管理單位、施工項(xiàng)目所在單位和生產(chǎn)管理部,采取相應(yīng)的措施,避免事件(事故)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

      施工人員管理制度6

      一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位,工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。

      二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。

      三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí),必須證照齊全并持有效證件的`原本,每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。

      四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材,并保證完好有效。

      五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。

      六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度,并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查,對提出的問題應(yīng)立即解決。

      七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件,嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,不得在非施工場所閑逛。

      八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定,如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      施工人員管理制度7

      長江路第一小學(xué)校園臨時(shí)施工人員安全管理制度。

      1、在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的`安全管理。

      2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)??倓?wù)處備案。

      3、施工場地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。

      4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。

      5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

      6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào),應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

      施工人員管理制度8

      一、目的

      為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先

      進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際

      情況,制定本規(guī)定。

      二、工程管理人員管理制度

      1、誠實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

      2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、工程管理人員要有集體精神,不可獨(dú)自為政,不準(zhǔn)有小山頭。

      4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機(jī)密。

      5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

      6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé),管理人員之間遇到矛盾時(shí),要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。

      7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

      8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,必須尋求上級解決。

      9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級或者員工提出的任何問題,不得拖而不辦。

      10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負(fù)。

      11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時(shí),嚴(yán)禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

      12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。

      13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng),不得索取下級員工的財(cái)、物、接收下級請吃請喝。

      14、工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

      15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級,愛護(hù)下級,尊重下級。

      16、工程管理人員要善于聽取下級意見,集思廣益,善于批評和自我批評。

      17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現(xiàn),

      18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工,充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

      19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

      20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。

      21、工程管理人員對未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。

      22、工程管理人員對當(dāng)天的`事情必須當(dāng)天完成。

      23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。

      24、工程管理人員不得散布謠言,會(huì)上不說,會(huì)后亂說,背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

      25、工程管理人員要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運(yùn)用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。

      26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。

      27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

      28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測能力,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測進(jìn)度狀況。

      29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,追根求源。

      三、施工人員管理制度

      1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

      2、遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

      3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

      4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

      5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

      6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

      7、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

      8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

      9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司

      概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

      11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。

      12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

      13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

      14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

      四、工程監(jiān)理人員管理制度

      1、監(jiān)理單位要對每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。

      2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

      3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

      4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場,每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重

      施工人員管理制度9

      ⑴爆破工、焊工、電工和特種設(shè)備司機(jī)等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過正規(guī)安全培訓(xùn),懂得瓦斯隧道施工安全知識(shí),保證100%持證上崗。

      ⑵所有參與瓦斯隧道施工的作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門的瓦斯隧道施工安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗作業(yè)。

      ⑶進(jìn)入瓦斯隧道的`人員必須在洞口進(jìn)行登記,并均要求攜帶個(gè)人自救器。

      ⑷嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入含有瓦斯的工區(qū)。

      ⑸鉆工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋,佩戴防塵口罩。

      ⑹瓦斯隧道各道工序、各種作業(yè)施工前,作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。

      施工人員管理制度10

      為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:

      1、在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

      3、裝修施工申請進(jìn)場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按2元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。

      4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

      5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

      6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

      7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的`本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

      8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

      9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

      施工人員管理制度11

      1、目的

      為保障進(jìn)入煉鐵作業(yè)現(xiàn)場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構(gòu)成威脅,不損害濟(jì)鋼的利益,特制定本管理程序。

      2、適用范圍

      本辦法適用于煉鐵廠各單位。

      3、引用文件

      ssp/446/18《相關(guān)方管理程序》

      gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

      4、定義

      在煉鐵廠范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)備施工且管理單位(或產(chǎn)權(quán)單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。

      5、職責(zé)

      5.1安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動(dòng)法》相關(guān)條款和濟(jì)鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

      5.2機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)工程承包商、施工單位是否遵守《勞動(dòng)法》相關(guān)條款和濟(jì)鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

      5.3車間(產(chǎn)權(quán)單位)對進(jìn)入產(chǎn)權(quán)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)的施工隊(duì)伍、人員負(fù)有現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理責(zé)任,杜絕其違章行為。

      6、管理內(nèi)容及要求

      6.1符合上級部門的要求,且初次進(jìn)入煉鐵廠施工的'工程承包商,要到安全科進(jìn)行相關(guān)方教育并備案,同時(shí)交納安全管理保證金5000元。

      6.2工程承包商進(jìn)入現(xiàn)場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時(shí)向安全科、機(jī)動(dòng)科、車間(產(chǎn)權(quán)單位)遞交安全措施各一份。

      6.3工程承包商進(jìn)入現(xiàn)場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經(jīng)安全科審查備案后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

      6.4安全科對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的相關(guān)方人員要進(jìn)行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關(guān)方職業(yè)健康安全教育紀(jì)錄》(附表1),并負(fù)責(zé)《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的管理。

      6.5安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理。

      6.6機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊(duì)伍方可進(jìn)入煉鐵廠施工。

      6.7機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的安全管理工作。

      6.8車間(產(chǎn)權(quán)單位)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全教育,負(fù)責(zé)告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防措施、安全管理制度和安全要求。

      6.9正常生產(chǎn)過程中外來施工人員進(jìn)入煤氣區(qū)域施工,或與生產(chǎn)交叉作業(yè),車間需設(shè)專人安全監(jiān)護(hù)。

      操作證及特種設(shè)備檢驗(yàn)證(復(fù)印件)。

      6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:

      到政府技術(shù)監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設(shè)備的安裝、使用許可;

      到裝備部辦理,特種設(shè)備開工備案手續(xù);

      到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網(wǎng)、設(shè)備動(dòng)火許可證;

      到公安處辦理,禁火區(qū)域動(dòng)火票。

      6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產(chǎn)或生活的施工項(xiàng)目,承包商、施工單位應(yīng)提前向管理部門申請;批準(zhǔn)后,在甲方有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行施工。

      7、相關(guān)文件

      7.1ssp431--01《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》

      7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》

      7.3ssp446/10《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》

      8、記錄

      本程序產(chǎn)生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。

      施工人員管理制度12

      匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法

      為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:

      1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。

      3、裝修施工申請進(jìn)場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。

      4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

      5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

      6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

      7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

      8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

      9、對于施工的.樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

      10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10

      施工人員管理制度13

      1.制度名稱

      施工人員作業(yè)管理制度。

      2.制度范圍

      本制度適用于公司所有的施工現(xiàn)場,主要是針對施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范。

      3.制度目的

      本制度的目的是規(guī)范施工人員的操作行為,保障施工過程中的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率,旨在確保施工進(jìn)度的正常推進(jìn),有效減少施工事故的發(fā)生。

      4.制度內(nèi)容

      ① 施工人員的`進(jìn)場權(quán)限

      在進(jìn)入施工工地之前,必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓(xùn),并需通過安全考核,獲得進(jìn)入施工現(xiàn)場的權(quán)限。

      ② 施工人員的操作許可

      只有經(jīng)過操作培訓(xùn),并通過相關(guān)考核,才能獲得操作許可,并在領(lǐng)取相應(yīng)證書后,方可在施工現(xiàn)場操作。

      ③ 施工人員的作業(yè)時(shí)限

      在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守計(jì)劃安排,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。

      ④ 施工人員的文明施工

      施工人員必須遵守文明施工規(guī)定,切實(shí)保護(hù)施工場地環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,同時(shí)避免對周邊環(huán)境造成影響。

      ⑤ 施工人員的安全防護(hù)

      施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行施工安全防護(hù)措施,特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。

      ⑥ 施工人員的工具設(shè)備

      施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得合法的證書,方可使用相應(yīng)的施工工具和設(shè)備。在使用過程中,必須認(rèn)真保護(hù)工具和設(shè)備,避免造成二次損壞。

      ⑦ 施工人員的質(zhì)量要求

      施工人員必須在實(shí)施施工過程時(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量符合要求。

      5.責(zé)任主體

      ① 施工管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督本制度;

      ② 相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和紀(jì)律管理;

      ③ 施工人員應(yīng)積極配合公司管理部門的工作,嚴(yán)格遵守施工管理制度。

      6.執(zhí)行程序

      ① 培訓(xùn)考核:施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須接受完整培訓(xùn)及安全考核。

      ② 頒發(fā)證書:通過考核的施工人員由公司發(fā)放相應(yīng)的操作證書。

      ③ 管理督導(dǎo):公司管理部門、業(yè)務(wù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等,對施工場地執(zhí)行現(xiàn)場督導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行規(guī)程宣傳和解釋等。

      7.責(zé)任追究

      對違反本管理制度的施工人員,將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰;構(gòu)成違法犯罪的,依法予以追究刑事責(zé)任。

      施工人員管理制度14

      1、學(xué)校要和施工隊(duì)簽定治安和安全生產(chǎn)合同書,明確施工隊(duì)具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

      2、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗(yàn)每個(gè)隊(duì)員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的證明,無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

      3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個(gè)月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。

      4、保衛(wèi)干部要回同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。

      5、施工單位要給施工隊(duì)伍安排固定的`居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

      6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出大門,出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,遺失必須補(bǔ)辦。

      7、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。

      8、按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校有責(zé)任全面做好隊(duì)施工隊(duì)員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

      施工人員管理制度15

      1、認(rèn)真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,遵守現(xiàn)場安全紀(jì)律,服從工作安排、堅(jiān)守本質(zhì)崗位,做到自己不傷害自己,自己不傷害他人,自己不被他人傷害。

      2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程;不違章指揮、違章作業(yè),尤其要克服習(xí)慣性違章行為,保證安全生產(chǎn)。

      3、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽、穿戴個(gè)人防護(hù)用品。在沒有防護(hù)設(shè)施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具,不符合安全要求的嚴(yán)禁使用,并及時(shí)更換。

      4、嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      5、上下班要按規(guī)定的道路、通道行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

      6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離開工作崗位;工作中不準(zhǔn)說笑打鬧,不做與工作無關(guān)的`事;上班前嚴(yán)禁喝酒。

      7、要注意各種危險(xiǎn)標(biāo)志、信號(hào)、安全警示,不可通過“禁止通行”的區(qū)域;切忌坑內(nèi)、洞口、陡坡、巖石下等危險(xiǎn)處所休息。

      8、愛護(hù)各種安全防護(hù)設(shè)施和裝置。不得擅自拆除、移動(dòng)安全警示標(biāo)志,確實(shí)需要臨時(shí)變動(dòng)的,要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門同意,并采取其他臨時(shí)措施,作業(yè)完成后立即恢復(fù)。

      9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近,嚴(yán)禁吸煙及攜帶明火、引火物入內(nèi)

      10、嚴(yán)禁再同一斷面或其附近進(jìn)行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時(shí)必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件

      11、發(fā)生工傷及其他安全事故時(shí),及時(shí)搶救和向上級報(bào)告,并協(xié)助做好事故調(diào)查分析

      施工人員管理制度

      1.工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,因工作進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

      2.項(xiàng)目組人員、施工班組長、施工員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí),需向項(xiàng)目經(jīng)理請示批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      3.施工人員外出執(zhí)行任務(wù)或請假時(shí)需向施工班組長或施工員請示,同意后方可執(zhí)行。

      4.項(xiàng)目部人員病假需出具病假證明書。5.事假需向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條。

      6.現(xiàn)場施工人員需要協(xié)調(diào)處理的事情,先報(bào)各班組長或施工員處進(jìn)行處理,各班組長或施工員無法處理的上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處進(jìn)行處理,項(xiàng)目經(jīng)理處理不到位的再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),各級成員不可越級匯報(bào)情況。

      7.無故曠工三次或連續(xù)三天者,項(xiàng)目部作除名處理。

      8.工地現(xiàn)場實(shí)行“每日工作計(jì)劃安排”以報(bào)表形式發(fā)給施工班組長。

      施工現(xiàn)場例會(huì)制度

      1.自工程開工之日至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì),需要處理的事情以表格形式逐條顯示,每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目部管理人員參加。

      2.施工中發(fā)現(xiàn)的重要問題,現(xiàn)場解決不了的,需要提到例會(huì)討論,例會(huì)解決不了的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,例會(huì)中做出的決定堅(jiān)決執(zhí)行,決定涉及財(cái)務(wù)、采購、倉庫、行政等部門的以電子郵件形式及時(shí)抄送,并電話提醒。

      3.每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、采購,必要時(shí)請?jiān)靸r(jià)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員參加,例會(huì)主題建議,公司總經(jīng)理以表格形式逐條顯示。

      4.公司部門之間,甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題,原則上在12小時(shí)以內(nèi)以電話形式溝通處理,必要時(shí)當(dāng)面協(xié)調(diào),確因情況特殊時(shí),需提交周例會(huì)處理,重大處理結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)。

      施工現(xiàn)場檔案管理制度

      1.檔案管理由項(xiàng)目部專人管理。

      2.做好施工現(xiàn)場例會(huì)記錄、臨時(shí)會(huì)議記錄。

      3.現(xiàn)場施工人員登記造冊,施工班組成員身份證復(fù)印件整理歸檔。4.工程中簽證單、設(shè)計(jì)變更單、回復(fù)函等資料整理歸為一檔,業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系單、回復(fù)函,我方外發(fā)的已經(jīng)經(jīng)過對方簽字認(rèn)可的聯(lián)系單各歸為一檔。

      5.各種檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相應(yīng)電子文檔,便于查閱。

      6.項(xiàng)目部成員或公司部門外調(diào)借閱檔案資料時(shí),需要辦理借閱手續(xù),填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

      現(xiàn)場倉庫管理制度

      1.保管員對任何材料、外購件必須根據(jù)采購清單清點(diǎn)無誤后方可入庫,登記進(jìn)賬。

      材料、外購件入庫必須經(jīng)施工員或質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字,重要物品還需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,不合格的材料絕不入庫,已經(jīng)入庫的及時(shí)清退。大件、貴重入庫材料,入庫前同時(shí)出具合格證、證明書和檢測報(bào)告,資料不齊者不許入庫。

      2.建立材料、外購件賬冊,賬冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

      3.倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存放、堆放整齊,有序做好標(biāo)識(shí)管理。4.油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。5.大案材料,外購件不能入庫的,要清點(diǎn)數(shù)量,做好防護(hù)。6.貴重物品、工具設(shè)備、電纜電線要進(jìn)行編號(hào)、出庫時(shí)填寫出入庫記錄表,下班時(shí)及時(shí)入庫。

      7.工具、設(shè)備借用時(shí),要建立借用物品賬,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫,實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。8.腳手架要進(jìn)行編號(hào)或作出標(biāo)記,實(shí)行班組責(zé)任制,領(lǐng)取時(shí)班組長在腳手架登記表上簽字。完成相關(guān)手續(xù)后方可出庫,腳手架不使用時(shí)及時(shí)入庫辦理入庫登記,不辦理入庫登記的,丟失的由施工班組承擔(dān)。

      施工現(xiàn)場文明制度

      1.施工人員著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

      2.施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙,抽煙去指定地點(diǎn)。

      3.施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料清。4.施工現(xiàn)場大小便必須到指定場所。

      5.上班期間不允許喝酒,杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)派、惡語傷人等。

      6.現(xiàn)場施工實(shí)行優(yōu)先保護(hù)原則,要注意其他施工方的成品保護(hù),不允許野蠻施工,破壞其他施工方的勞動(dòng)成果(實(shí)行誰破壞,誰賠償),確因工作需要,當(dāng)成品破壞無法避免時(shí),請示施工方,協(xié)調(diào)處理后,盡量減少損失。

      施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

      1.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須接受安全生產(chǎn)‘三級教育’。2.特殊工種持證上崗。

      3.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽,系好帽帶,登高作業(yè)時(shí)系安全帶或安全繩。

      4.焊接作業(yè)時(shí),開取動(dòng)火證,并配備移動(dòng)滅火器。5.現(xiàn)場施工人員必須正確使用機(jī)具設(shè)備,防止機(jī)械傷害。

      6.使用手動(dòng)砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋,防止砂輪飛濺,使用錘子敲擊管道時(shí),要使用活勁,不能野蠻施工,防止錘子剛性反彈。

      7.大中型施工機(jī)械指派專人指揮。8.嚴(yán)禁違章指揮和違規(guī)作業(yè) 9.施工現(xiàn)場要掛貼安全施工標(biāo)牌。

      10.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違章指揮。

      施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

      1.工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接電。2.工地設(shè)一級配電柜,各樓層設(shè)二級配電柜,現(xiàn)場施工不允許使用移動(dòng)插頭,可以使三級柜或安全插頭,嚴(yán)禁私拉亂接,開關(guān)電氣不允許一只多用。

      3.臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。無漏電保護(hù)的電箱不允許使用,由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

      4.所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線,原則上線必須架設(shè)牢固,一般要架空,確因條件不允許,線路必須貼墻邊布設(shè),穿越道路或過道時(shí)穿保護(hù)套管,防止電纜被輾軋短路或斷路。

      5.連接電源時(shí),先切斷電源,原則上不允許帶電操作,若帶電操作時(shí)必須采取防護(hù)措施。

      項(xiàng)目部材料采購制度

      1為規(guī)范材料采購流程,加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購計(jì)劃性,便于管理,降本增效,特制訂本采購流程,項(xiàng)目部須嚴(yán)格執(zhí)行。

      2.1.主要材料公司統(tǒng)一采購,專人配送,項(xiàng)目部開工前統(tǒng)一上報(bào)材料需求計(jì)劃由公司統(tǒng)一采購,項(xiàng)目部工程量核算實(shí)行雙人核算制,當(dāng)兩者相差不大時(shí),即可采購。

      3.2.小型零星材料由項(xiàng)目部自行采購,規(guī)范采購流程。公司或項(xiàng)目部配備材料員一名,負(fù)責(zé)材料詢價(jià)。詢價(jià)人員要做到貨比三家(最少三家),詢價(jià)完填寫詢價(jià)表報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,同意后根據(jù)詢價(jià)表采購,貨到現(xiàn)場收貨人員按單收貨。

      4.3.材料員必須貨比三家,保證質(zhì)量,價(jià)格最優(yōu)。同一材料在不同時(shí)期要不間斷詢價(jià),及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),保證公司利益。采購的材料清單當(dāng)天交庫管員,庫管員出具入庫單交予材料員,材料員附入庫單當(dāng)天入賬。

      5.4.材料采購由申請人填寫采購申請單,大區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交材料員采購,采購材料時(shí)請材料商同時(shí)出具相應(yīng)的采購清單和發(fā)票或收據(jù)。采購清單入庫時(shí)交予庫管員,有庫管員出具入庫單。采料員憑發(fā)票或收據(jù)和入庫單進(jìn)行入賬。

      6.5.采購?fù)瓿杀仨毥⒉牧蠋け?,供周期?nèi)材料核對。

      7.6.大型機(jī)具的采購、租賃由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫機(jī)械機(jī)具申請表交大區(qū)項(xiàng)目部審批,審批后交予材料員辦理。

      8.7.遇緊急、特殊情況,可有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以短信內(nèi)容通知采料員,再有材料員發(fā)信息告知大區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理并取得同意后采購,但必須有材料員追溯相關(guān)人員在采購?fù)瓿珊笠恢軆?nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并寫明情況。

      9.9.項(xiàng)目部辦公用品及耗材的采購及補(bǔ)充也有材料員采購。10.10.上午下的采購計(jì)劃,下午要完成任務(wù),無法完成計(jì)劃時(shí),主動(dòng)說明原因。當(dāng)天12點(diǎn)以后下的采購計(jì)劃,原則上最遲完成時(shí)間不得遲于第二天的9點(diǎn)。

      11.有施工員的工地現(xiàn)場,各施工員按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃安排提前統(tǒng)計(jì)第二天的施工需要物質(zhì),沒有施工員的施工隊(duì)伍,由各班組長完成物資上報(bào)。公司實(shí)行三天采購一次的制度,倉庫管理員每天檢查整理統(tǒng)計(jì)倉庫物資,發(fā)現(xiàn)物資不足的提前上報(bào)施工員。12.以上采購流程有項(xiàng)目部或公司采購部門嚴(yán)格執(zhí)行。

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