城管工作總結(jié)15篇

城管工作總結(jié)1

今年我中隊的行政執(zhí)法督察工作在區(qū)局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導下，充分發(fā)揮督察工作在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

為了有效推進嘉定xxx的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益，在區(qū)城管局的委任下我中隊xxx擔任中隊督察員，協(xié)同中隊長一同做好中隊督察工作，并制作日常臺賬。

二、建立制度落實責任

為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察根據(jù)區(qū)局督查科、辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責》等工作制度，并制定了嘉定xxx城市管理《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實處。

三、加強宣傳轉(zhuǎn)變觀念

為嚴格執(zhí)法紀律，進一步提升城管形象，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標，我中隊始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。

1、今年以來，我中隊結(jié)合我xxx創(chuàng)建全國文明社區(qū)工作，有針對性地開展了一系列“城管進“三進”（進社區(qū)、進學校、進企業(yè)）的法律法規(guī)宣傳活動和執(zhí)法工作，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。

2、督察工作以培訓、引導為主，中隊集合年初制定的《嘉定xxx城管中隊20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》，一是就城市管理當前面臨的形勢、任務(wù)及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓，進一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標準，提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全中隊執(zhí)法人員認真學習城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī)，統(tǒng)一思想和認識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認真履職到位，文明執(zhí)法。

四、理清依據(jù)明確職能

重點抓了三項工作：一是梳理執(zhí)法依據(jù)，推行公開透明。按執(zhí)法行為的種類，如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等，分別將每項執(zhí)法依據(jù)進行了篩選梳理，細化到具體條款和標準，理清職權(quán)，并通過“三進”活動向廣大群眾普及。二是規(guī)范自由裁量權(quán)，推動執(zhí)法標準化。對《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》處罰標準進行分類量化，縮小了自由裁量權(quán)的行使幅度和標準，加強業(yè)務(wù)指導，規(guī)范執(zhí)法行為，避免了同類案不同對待的情況，指導執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為，推動了執(zhí)法工作的規(guī)范化。

五、嚴格程序確保質(zhì)量

從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標準：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監(jiān)督，促進了辦案質(zhì)量的提高。

六、嚴格督察，成效明顯

1、在隊伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格隊容風紀，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，每日出勤前進行整隊，提工作要求，使每個隊員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求，從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動，結(jié)合全國城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。

2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是每次重大活動或者整治行動，中隊領(lǐng)導現(xiàn)場指揮，督察員監(jiān)督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強對中隊的督察員考核。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結(jié)果納入年度考核中。今年，我中隊行政執(zhí)法督察員共對5次重大綜合整治行動進行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共督促11人次。

今年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認真履行職責、保護行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現(xiàn)認真履行職責、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。

城管工作總結(jié)2

七月雖然天氣較炎熱，但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：

一、耐心引導果農(nóng)到指定的地方售賣水果。

在丹灶鎮(zhèn)橫江附近，如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民，每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應(yīng)的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng)，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。

二、嚴格要求，規(guī)范商鋪門前貨物的擺設(shè)，確保城市容貌的整齊美觀。

一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。

三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔干凈。

由于經(jīng)濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：

1、預(yù)防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。

2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。

3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。

盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。

雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。

城管工作總結(jié)3

20xx年，我們社區(qū)在街道城管辦和愛衛(wèi)會的正確指導下，通過各方努力，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

上任半年來，在領(lǐng)導的支持、同事的幫助下?；旧贤瓿闪私值腊才诺墓ぷ魅蝿?wù)。省、市、區(qū)里的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個樣。對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小招貼達到了日日清理，日日維護。

為營造一個整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，我們結(jié)合春節(jié)和四月愛國衛(wèi)生月活動，對社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進行了全面整治，兩次活動共清理垃圾12車。

河道窨井消殺工作也是定期不誤的進行。

在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝，消除了安全隱患。實行了社區(qū)網(wǎng)格化管理，進一步調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度，對所在區(qū)域每天進行兩次巡查，定期召開網(wǎng)格信息員、協(xié)理員會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報物業(yè)，并及時整改。

定期以多種形式開展健康教育，利用黑板報、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識共6期，開展各類健教咨詢活動5次，發(fā)放健教資料120余份。

對于垃圾房破舊改造問題，上面給了資源，“以桶代房”工作順利進行，改造后比原先改善很多，得到居民的大力支持。

夏季的防汛工作，我們做到了應(yīng)急方案齊全，組織機構(gòu)完整，應(yīng)急隊伍精煉。無論發(fā)生什么樣的緊急情況。都能夠及時有效的做出反應(yīng)。

夏季的防臺風工作，我們也是提前修剪的樹木，徹夜通宵值班，應(yīng)對突發(fā)事件。

應(yīng)對大范圍的文明城市檢查，我們定期制作板報、印制宣傳單、組織宣傳活動。并全力配合市、區(qū)、街道的每一次宣傳活動。

針對社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶，我們積極做好他們的解釋和勸導工作，目前，社區(qū)內(nèi)無發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞家庭。

對于滅鼠滅蟑螂工作，共發(fā)放鼠藥蟑螂藥3箱，有效降低了四害密度，為居民提供了資源。

對于井水的利用，定期投放小蘇打，確保水源衛(wèi)生安全，為居民節(jié)水清洗提供方便。

當然，這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽和主動，還有經(jīng)費不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。這些不足，我們會好好的總結(jié)。在下半年里改掉這些不足。

城管工作總結(jié)4

xx年城管辦工作在辦事處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各社區(qū)委主任的大力支持下，全科人員堅持“以人為本，求真務(wù)實”的工作思路，共同努力圓滿的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、清冰雪工作

清冰雪工作一直是我科主要的工作之一，負責10條主要街路的清冰雪工作。按照“當日下、當日清、當日凈”的工作要求，城管辦的同志以雪為令，無論是每天下班以后，還是周末休息時間，只要下雪，城管辦的同志都會第一時間組織人力、物力清雪。全體同志不畏嚴寒和辛苦，起早貪黑，有時早上五點就開始清雪，有時工作到第二日凌晨。今年共清雪13場次，雇用人力1500余人次，車輛120余輛次。耗資15萬余元，我辦事處的清冰雪工作得到了上級領(lǐng)導的肯定，榮登哈爾濱市清冰雪工作紅榜一次，為地區(qū)居民出行方便做出了極大的貢獻。

二、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治及日常管護工作

（一）庭院環(huán)境衛(wèi)生整治工作

為深入推進治臟、治亂，消除冬季不潔痕跡，改善我地區(qū)環(huán)境面貌，自2月19日至4月20日，香大辦積極開展xx年春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。由城管辦具體負責，組織、協(xié)調(diào)各社區(qū)，對轄區(qū)54個自管庭院、47個物業(yè)管理庭院、4個平房區(qū)共計105個庭院及衛(wèi)生街沿線的路面積雪、冰（雪）堆、垃圾堆、殘土堆和衛(wèi)生死角進行了徹底整治。在整治期間，城管辦全體同志沒有休息一天，一直戰(zhàn)斗在第一線。購買鎬、鍬、掃帚等工具，雇用鏟車3臺，挖溝機1臺，雇傭人力1157人次，組織機關(guān)干部、社區(qū)委主任、部分居民、社區(qū)志愿者及低保人員1035人次，耗資10萬余元。由于二月份的天氣原因，白天路面積雪融化，晚上結(jié)冰，久而久之形成冰溜，加上庭院內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)置不規(guī)則，有的道路坑洼不平，加上居民亂擺亂放的雜物太多，很多地方鏟車不能作業(yè)，只能靠人工用小鏟和鎬一點一點清理，既費時，又費力，而且有時剛剛清理完庭院積雪，緊接著就下了一場雪，造成反復(fù)清理。由于今年整治行動的時間比往年提前了一個多月，冬季形成的冰包、垃圾堆等尚未融化，給清理工作帶來了極大的困難，很多地方只能雇用鏟車、挖溝機進行作業(yè)。衛(wèi)生街一帶由于平房眾多，室內(nèi)沒有下水，居民產(chǎn)生的垃圾都往街面上和9棟樓與10棟樓之間的空地上傾倒，形成了7個大的冰包。我科多方聯(lián)系，雇用1臺挖溝機進行作業(yè)，歷時5天完成清理。但沒過多久，又形成了新的冰包，只能重新清理。在這樣的情況下，我地區(qū)共清理出殘土、殘雪垃圾1800余噸。對轄區(qū)樓體和442個樓道的殘紙殘標及小廣告進行了粉刷和鏟除，共清除了3000多處。所轄地區(qū)衛(wèi)生做到無一處死角，經(jīng)城管局檢查驗收，達標率100%，我地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底地整治。

（二）環(huán)境衛(wèi)生日常管護工作

在此次的整治行動的基礎(chǔ)上，我們更加注重長效管理。加大衛(wèi)生保潔力度，保持整治成果。今年七月，我們將庭院日常保潔、養(yǎng)護納入社區(qū)管理，制定《香大街道辦事處社區(qū)環(huán)境管理考核實施辦法》，并與各社區(qū)簽訂《城市管理責任狀》，成立考核領(lǐng)導小組，對各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況實行周檢、月檢及年終綜合評比制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并記錄在案，以此作為年終評比依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，加大資金投入力度，增加4名保潔員，并從社區(qū)抽調(diào)1名衛(wèi)生主任擔任專職保潔隊長，對庭院日常保潔、清掃實行監(jiān)管。同時城管辦每人包保一個社區(qū)，對社區(qū)衛(wèi)生實施監(jiān)管。各社區(qū)也實行包保制度，將責任落實到人，做到每條街路有人負責，每個庭院有人監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，動員地區(qū)低保人員協(xié)助監(jiān)督庭院衛(wèi)生，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每個庭院放置數(shù)個垃圾桶，方便居民丟棄垃圾，并要求保潔員做到產(chǎn)生垃圾及時清理。每周開展一次義務(wù)勞動，特別是在“哈洽會”期間，放棄休息時間，每周六對轄區(qū)庭院進行一次大掃除，清理生活垃圾和亂擺亂放等雜物，努力保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。在做好自管庭院衛(wèi)生管理工作的同時，為提高整個香大地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們今年加大了對各物業(yè)公司負責清掃的庭院、樓道的監(jiān)管力度，與其經(jīng)常溝通，及時指出不足，督促其改正。

今年共迎檢60余次，受到了上級單位及領(lǐng)導的好評。

（三）庭院改造工作

我辦事處共有36個自管庭院（其中24個庭院為整體維修，12個庭院為局部維修）、26個物業(yè)庭院（均為整體維修）被列為裸土地整治庭院，為配合庭院改造，以我辦事處為主體，聯(lián)合執(zhí)法局等部門對轄區(qū)庭院內(nèi)的私建濫建開展了拆違工作。由于涉及百姓利益，拆違工作很難開展。城管辦的同志挨家挨戶進行走訪、動員，將庭院改造政策及改造后帶來的益處向居民做宣傳解釋，做居民的思想工作，一次不行就二次、三次。在城管辦全體同志的努力下，居民工作最后全部做通。共雇用鏟車3臺次，人力35人次，耗資1萬余元，拆除了司徒街7號院里的53個煤棚子、香順街31號院里的1個棚子、xxx67號院里的3個活動板房、消防胡同10號院里的1個自行車棚，為庭院改造工程做了前期準備工作。目前，62個庭院已全部改造完畢。

（四）樓體粉飾工作

從4月23日開始，我辦事處轄區(qū)樓體粉飾工作全面啟動。我辦事處負責推進的需粉飾樓體共計93棟，其中粉刷30棟，水洗63棟。為了此項工作能夠得到徹底地貫徹落實，辦事處經(jīng)常召開主題會議，通報樓體粉飾工作的進展情況及存在的主要問題，以及下一階段的工作重點，對下一步工作進行部署。采取班子成員包科室、科室包社區(qū)，社區(qū)包庭院三級聯(lián)動機制及“日報告”制度。采取各科室、各社區(qū)互評的方式，將此次整治結(jié)果做為年終考核依據(jù)，有力地保證了樓體粉飾工作的正常開展。

從23日開始，城管辦全體同志放棄休息時間，和社區(qū)主任一起對各責任單位進行走訪，逐步推進，下達《清洗粉刷通知單》。在推進過程中，由于種種原因，轄區(qū)內(nèi)多家駐區(qū)單位遲遲不動工，嚴重影響了我地區(qū)樓體粉飾進程。為解決這一問題，6月x日，由街工委書記楊晶、辦事處主任尚慧斌、辦事處副主任閆冬帶隊，對轄區(qū)樓體尚未粉飾的責任單位逐一進行了走訪動員，說明了樓體粉飾的重要性及完成時限等。到6月15日，粉刷、水洗樓體已全部完工，完成率100%.

三、市場管理工作

今年加大了市場的管理力度，力保市場的繁榮穩(wěn)定。進一步完善市場的各項規(guī)章制度。開展創(chuàng)建“平安市場”活動，進一步完善各項運行機制，提升長效管理水平，推行“嚴格管理與熱情服務(wù)并行”的市場管理的新舉措。重新用油漆劃線，做到攤位經(jīng)營不越線，保證了顧客通行暢通。設(shè)立了公平秤，保證了顧客的利益不受損害。為保證攤區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，要求經(jīng)營食品類業(yè)戶在攤床下鋪設(shè)五彩布，設(shè)置垃圾桶。為避免影響交通安全，我們嚴格遵守早市、夜市的撤市和入市時間。由于4個市場一直處于穩(wěn)定、有序狀態(tài)，衛(wèi)生環(huán)境良好，司徒街市場榮登哈爾濱市市場攤區(qū)紅榜2次，橫道街市場榮登哈爾濱市市場攤區(qū)紅榜1次。

四、環(huán)保工作

今年在六個社區(qū)開展了節(jié)能減排工作，共對60戶企業(yè)和4000戶居民開展了節(jié)能減排宣傳和推廣工作，成果顯著。各社區(qū)環(huán)保協(xié)調(diào)員對各自轄區(qū)內(nèi)夏季露天燒烤、飯店、歌舞廳等擾民現(xiàn)象都能及時地消滅在萌芽狀態(tài)，使百姓有一個舒適的生活環(huán)境。繼去年橫道社區(qū)成功創(chuàng)建成為環(huán)保宜居社區(qū)以后，今年軸承社區(qū)也參加了環(huán)保宜居社區(qū)的創(chuàng)建工作，目前正處于審批階段。

五、防汛工作

為防止汛期轄區(qū)內(nèi)平房區(qū)域出現(xiàn)內(nèi)澇，我們重點對衛(wèi)生街區(qū)域做了摸排工作，特別是8月15日下大雨當日，辦事處主任尚慧濱同志親自帶領(lǐng)城管辦的同志冒著大雨到衛(wèi)生街區(qū)域現(xiàn)場踏查。為防止旱廁倒灌，當場出資600元雇用人力、車輛抽出3車污水，有力地保證了居民的生命財產(chǎn)不受損失。制定《香大辦事處防汛處置災(zāi)情事故應(yīng)急救援工作預(yù)案》，成立五個工作組，購買了雨衣、雨靴及10000條編織袋、20立方米沙子等防汛物資，確保發(fā)生災(zāi)情事故時能夠迅速有效的采取應(yīng)急救援措施。

六、物業(yè)站工作

我地區(qū)共有4個棄管庭院，多年來，除了庭院的日常保潔由我辦事處負責外，其它公共設(shè)施的管理、維護均無人負責，給當?shù)鼐用竦娜粘Ｉ顜砹藰O大的不便。為徹底改變這一現(xiàn)狀，今年九月份，我們分別在通站社區(qū)、香站社區(qū)和香中社區(qū)成立了物業(yè)服務(wù)站，對棄管庭院進行物業(yè)管理。目前，物業(yè)站場地、管理人員、保潔員已全部到位，香大地區(qū)棄管庭院被棄管局面得以終結(jié)，實現(xiàn)了物業(yè)化管理。

七、愛國衛(wèi)生工作

我們每年春秋兩季都開展愛國衛(wèi)生月活動，今年特別加大了“除四害”工作力度。加強了宣傳工作，使轄區(qū)居民“除四害”的重要性，放了滅鼠藥12箱。在投放過程中，把每個投放點記錄在案。全面開展了以居民庭院和地區(qū)單位為重點的除四害工作，對民廁進行了消殺。為40余個庭院、180家單位投放了鼠藥900公斤，蟑螂藥50公斤。成立檢查組，對轄區(qū)內(nèi)多家單位進行了檢查。把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及不達標處及時提出來，下達整改意見，促使其整改達標。通過此次檢查為進一步做好轄區(qū)單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

八、衛(wèi)生費收取工作

為了保證保潔人員工資正常發(fā)放，使我辦事處的衛(wèi)生管理工作正常運行，增加居民衛(wèi)生費的收入，我們在對各社區(qū)收費情況進行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，為進一步調(diào)動委主任收費積極性，進一步提高收費率，制訂了《居民衛(wèi)生費獎懲制度》。對居民衛(wèi)生費超收的社區(qū)和社區(qū)主任進行獎勵。

九、健康教育工作

今年我們開展健康培訓7次，督促社區(qū)張貼了制作傳板2期。組織了“無煙日”宣傳。為了更有效地開展好健康教育工作，同時對所屬的六個社區(qū)的健康教育工作進行指導和檢查，六個社區(qū)共開展健康培訓28次，宣傳板12期，受到社區(qū)居民的好評。

十、供暖工作

在供暖期間，我們和委主任一起配合區(qū)供暖指揮部對轄區(qū)內(nèi)的鍋爐房和所有供暖單位進行了普查，對供暖有問題的單位進行了上報，對供熱企業(yè)實施監(jiān)管，處理供暖投訴200余起，為地區(qū)居民室溫達標做出了一定的貢獻。

十一、禽流感工作

今年春秋兩季我們配合區(qū)防治高致病性禽流感指揮部，對轄區(qū)內(nèi)六個社區(qū)的212只鴿子和34只雞注射了禽流感疫苗。

十二、危險房屋安全檢查工作

我們對香大辦事處所有的危險房屋進行了普查，共計查出危房17所，上報了建設(shè)局。

十三、接待群眾來訪

為了能切實的為百姓解決實際問題，我們設(shè)立了群眾意見登記薄，對居民反映的問題進行登記，保證問題得到及時、有效的解決。全年接待群眾來訪15次，反映問題23件，已全部妥善解決。

城管辦針對上半年工作中存在的問題，制訂了明年的工作計劃如下：

1、進一步加大收費力度，提高衛(wèi)生費的收繳率。

2、采取積極的態(tài)度，為居民解決一些歷史遺留問題。

3、抓好夏季防汛工作，特別是香站社區(qū)轄區(qū)內(nèi)平房的防汛工作

4、進一步發(fā)揮物業(yè)站的作用，加大管理力度，實行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理。

5、堅持長效管理，加大保潔力度，保持環(huán)境衛(wèi)生整治成果。與物業(yè)公司進一步加強聯(lián)系，取得共識，使我轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持好，不反彈，使我轄區(qū)居民居住在宜人的環(huán)境中。

城管工作總結(jié)5

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將離去。在過去的一年中，我們規(guī)劃執(zhí)法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，牢固樹立管理即服務(wù)的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定。現(xiàn)就一年來的工作作如下總結(jié)：

一、20xx年的主要工作

（一）強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關(guān)知識的學習，學習相應(yīng)的法律法規(guī)，學習其他地方先進的城市管理方法，并將所學的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑，始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式，并積極的適用于日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。

（二）加大工作力度，規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度，真抓實干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉獻。強化規(guī)劃執(zhí)法，嚴厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為，有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。具體成果如下：

1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶（處），制作調(diào)查筆錄230余份，累計強拆270多戶（處），接待并解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢，取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中，認真工作，文明執(zhí)法，任勞任怨，持續(xù)高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制，又產(chǎn)生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排，我隊負責廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中，我們?yōu)橛瓩z、接待，多次配合市容中隊和相關(guān)的部門單位進行市容市貌的整頓，為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300余張，水泥涂抹各類廣告、電話100多處，規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細致的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查，特別是為維護好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處，有效的凈化了縣城環(huán)境。

二、工作中存在的主要問題

（一）執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范。客觀上由于當前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執(zhí)法難度，另一方面，我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設(shè)剛剛起步，內(nèi)部運行機制不健全，管理模式滯后，隊伍整體素質(zhì)不高，執(zhí)法經(jīng)驗不足，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊，從而導致執(zhí)法活動不夠科學規(guī)范。

（二）服務(wù)意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理對象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念，一味的以高姿態(tài)壓人，很可能會釀成大量的沖突，造成一系列的社會問題。

（三）理論學習有待進一步鞏固。由于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜蝿?wù)重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

（一）抓學習，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平，在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內(nèi)容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習并探索先進的管理經(jīng)驗和管理方法，理論聯(lián)系實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。

（二）提素質(zhì)，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了，我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達到一定要求，才能為構(gòu)建和諧城管，為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念，將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中，通過自身的不斷努力，減少并化解城管執(zhí)法的矛盾，從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。

（三）重實效，不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強的工作，執(zhí)法工作的成果必須是可見的，執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動，快反應(yīng)，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協(xié)作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系，增強執(zhí)法力度，完善執(zhí)法水平，建立長效機制，將執(zhí)法成果落到實處。

回顧過去，我們收獲了成績也找到了問題；展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今后的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導，努力工作工作，大力開展違法建設(shè)監(jiān)察，積極為我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

城管工作總結(jié)6

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

截至8月中旬，我局重點工作任務(wù)完成如下。

（一）深化市容市貌整治。開展市容市貌專項整治14次，勸離流動攤點800余處，整治出店經(jīng)營600余處，整治馬路市場30余次，有效遏制興盛菜市場、山南巷菜市場、快活橋、南燕巷、新人民醫(yī)院東門和鴻雁湖廣場等重點路段兩側(cè)占道經(jīng)營現(xiàn)象。整治校園周邊環(huán)境，嚴禁學校周邊門店出店經(jīng)營和小攤小販占道經(jīng)營。立案查處通盛加油站、南洲府占用人行道設(shè)置廣告牌和其他占用人行道施工行為。

（二）加大拆違控違監(jiān)管力度。開展“鐵錘行動”9次，出動人員116人次，租用設(shè)施設(shè)備4臺，拆除存量違建36處，拆除面積1756.43平方米，拆除新發(fā)違建5處，拆除面積1444平方米。立案查處婦幼保健院未批先建污水設(shè)備、學府御園未竣工驗收交付使用、天馳國際車城擅自縮短相鄰間距、南洲府未批先建、樂爾樂物流園未批先建、城市廣場商業(yè)群樓超面積建設(shè)。

（三）開展小區(qū)頂樓平臺“圈地占用”集中整治。通過全面排查發(fā)現(xiàn)13個居民小區(qū)存在頂樓平臺“圈地占用”，包括空中菜園（花園）、養(yǎng)殖農(nóng)場、違規(guī)搭建雜物間、違法搭建建（構(gòu)）筑物，共計33處，占用面積2824.78平方米。下一步將逐一拆除。

（四）加強戶外廣告整治。開展戶外廣告專項整治11次。拆除沿路廣告1處，拆除面積8平方米。拆除大型破舊廣告招牌2處，拆除面積240平方米。拆除墻面廣告11處，拆除面積630平方米。

（五）打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是渣土污染整治。加強工地“6個100%”巡查，督促城區(qū)24處在建工程項目做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、裸土覆蓋，施工材料堆放有序。查處渣土運輸車輛未按要求采取密閉措施、帶泥上路及沿途撒落等行為17起，督促清洗遺撒渣土路面27起。立案查處南洲府高空拋撒裝修廢棄物、湖南二建3P項目施工過程中未采取灑水抑塵措施、天馳國際車城未及時清運和覆蓋建筑垃圾，南洲府、萬和府施工過程中“6個100%”未落實到位等渣土揚塵污染行為。

二是餐飲油煙監(jiān)管。制止露天燒烤行為100余人次。督促餐飲店和機關(guān)企業(yè)食堂定期清洗油煙凈化器，并做到應(yīng)裝盡裝、應(yīng)用盡用。

三是禁燃禁放。制止焚燒垃圾、雜草、秸稈50余處，制止露天燒火取暖行為10余起。制止30余家門店銷售煙花鞭炮。中元節(jié)期間制止燃放煙花爆竹行為50余起，制止燒包100余起。

（六）加強交通秩序整治。針對文明停車、規(guī)范停車，先后利用各門店電子顯示屏及執(zhí)法車輛進行宣傳、執(zhí)法過程中進行宣傳，共計3200余次，查處違法停車現(xiàn)象12500余臺次。對各學校、新人民醫(yī)院周邊交通整治30次，對城西中學東邊路段、文衛(wèi)路路段、永紅路等主干道新劃補黃線，新增道路標志牌14塊。

（七）加強城市雙修。一是生態(tài)修復(fù)。核定城區(qū)公共綠化總面積約90萬平方米，并完成移交手續(xù)。對所有接管維護的公共綠化進行3次修剪、除草和垃圾清理。投入綠化資金286.96萬元對城區(qū)公共綠化內(nèi)的死亡苗木進行補植，清除城區(qū)存在安全隱患的危樹100余株，處理市民熱線8起。

二是城市修補。加強廣場游園治理,投入資金58.5萬元完成興盛、南華、寶塔湖、鴻雁湖、南洲、幸福港灣的涼亭、照明設(shè)施、人行便道維護。對火箭、花甲、永安等社區(qū)新安裝路燈68盞，功率達3KW。每月開展2次安全檢查，維修路燈650盞。更換各類路燈控制設(shè)備68套、電纜5500余米，更換和維修路燈檢修井170口，完成應(yīng)急搶修16次。

（八）加強環(huán)衛(wèi)保潔。嚴格落實一日三次普掃、全日保潔制度。1-7月共轉(zhuǎn)運城鄉(xiāng)生活垃圾5.69萬噸，轉(zhuǎn)運車次6208車，清運率、轉(zhuǎn)運率、無害化處理率達100%。清理建筑垃圾46噸。全面檢修壓縮站點、公共廁所，修復(fù)勾臂式垃圾箱400余個，垃圾分類桶620個，更換垃圾桶170個，果皮箱30個。20xx年垃圾處理費等收入任務(wù)指標880萬元，目前完成1184.04萬元。

我局無立項爭資、重點項目和招商引資工作任務(wù)。

二、20xx年工作安排和打算

一是整治市容環(huán)境秩序，形成長效管理。取締無證照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，嚴格按照“齊門、齊線”管理，確保重點路段整潔規(guī)范，鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，全力創(chuàng)建國家文明縣城、國家生態(tài)文明建設(shè)示范市縣，有效提升南縣城市品質(zhì)與形象。

二是加強違章建筑巡查拆除。發(fā)現(xiàn)的違章建筑立即依法查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，實現(xiàn)“零增長”目標。做好建筑工地安全隱患排查，保障安全生產(chǎn)。

三是規(guī)范管理戶外廣告。全面完成大型戶外廣告的綜合整治，按照“四個一批”原則，落實城區(qū)廣告亂象大整治。

四是打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。徹底摸排餐飲行業(yè)油煙凈化器安裝及使用情況。強化工地管理，杜絕渣土揚塵污染，嚴格落實“6個100%”。嚴格管控焚燒秸稈和露天燒烤等行為，堅決做好禁燒禁放工作。

五是整治交通秩序。抓好城區(qū)交通秩序管理，加大力度整治交通頑瘴痼疾，清理占用路邊車位的僵尸車、物品、攤點，協(xié)調(diào)抓好城區(qū)電動車的整治。

六是繼續(xù)推進城市“雙修”。加強城區(qū)綠化帶、行道樹木的養(yǎng)護及管理，緊盯城區(qū)廣場游園綜合管護質(zhì)量，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)承載功能。做好路燈設(shè)施日常維護，確保路燈亮燈率達98%以上。做好環(huán)境衛(wèi)生清掃，確保市容干凈整潔。

城管工作總結(jié)7

今年以來，菏澤城管支隊領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)建“兩個最佳環(huán)境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴治隊，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質(zhì)和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務(wù)，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來，我們以加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容，以落實各項執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設(shè)，全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。

(一)不斷加強班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設(shè)，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導藝術(shù)等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經(jīng)常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿(mào)知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都通過隊務(wù)會集體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風格，領(lǐng)導班子團結(jié)氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設(shè)。我隊隊班子把加強黨風廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔自律的規(guī)定，為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設(shè)。為了使學習經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學后有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標兵”創(chuàng)評活動，對先進典型及時表彰，激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情況下，節(jié)約開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設(shè)施的投入，為創(chuàng)建學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風，實行政務(wù)公開，落實執(zhí)法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的`思想認識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

(三)按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責任落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責任落實的良性管理機制，實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設(shè)、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。

二、全面履行職責，推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務(wù)，取得了顯著成效：

(一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情況進行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一起群眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監(jiān)管，劃分路段，責任到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占

用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關(guān)單位修補人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96% 。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的內(nèi)容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改進混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻。

(五)、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對內(nèi)容空白的廣告牌，責令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、接受監(jiān)督，強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強思想教育，自覺接受監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認真自覺接受監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改進工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負責的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”

重要思想，轉(zhuǎn)變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待文明用語，按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情況。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，通過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風。

(三)加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。通過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情況，為上級的科學決策提供準確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是積極做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，積極向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等內(nèi)容的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結(jié)拼搏，積極進取，隊伍建設(shè)不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了XX年度目標任務(wù)，各項工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的普遍認可。XX年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)建最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標，以創(chuàng)建“全國文明城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟進步。

城管工作總結(jié)8

為貫徹落實縣安委會《關(guān)于印發(fā)<20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點>的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點。

一、總體目標

認真貫徹落實縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預(yù)防機制建設(shè)。堅決做到明確責任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責任、強化重點行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，為促進城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導

成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

三、主要任務(wù)

1、完善制度、開展排查，加強“四防保衛(wèi)”。

認真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責任目標，局機關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機關(guān)工作人員的防范意識，充分調(diào)動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。

責任部門：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室

2、加強行業(yè)監(jiān)管、落實主體責任。

針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強化監(jiān)管措施、嚴格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。

責任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦

3、實現(xiàn)安全常態(tài)化，建立聯(lián)動共享。

嚴格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機構(gòu)、逐級明確責任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負責人和分管安全負責人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強制實施機制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度，建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機制，實現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。

責任部門：城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場

四、相關(guān)要求

1、各基層單位、相關(guān)科室要認真落實完成安全生產(chǎn)各項目標工作任務(wù)，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。全面實施安全生產(chǎn)責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。

2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行督查，定期對督查結(jié)果匯總上報局黨組，并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。

3、嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規(guī)定》，落實事故責任追究制度，查處和追究事故第一責任人及相關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)工作不力導致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責任。

城管工作總結(jié)9

xx年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導下，認真學習黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

一是注重自身的執(zhí)法者形象。

一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

二是提高自身的思想覺悟。

首先，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者，做到八個要也就是要學習政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次。

要求隊員認真學習城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。

再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三是廉潔奉公。

要求在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

xx新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xxxx市的城市建設(shè)而努力奮斗。

城管工作總結(jié)10

作為一名內(nèi)勤人員，是整局的協(xié)調(diào)之處，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。

作為一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界，更要吃苦耐勞，作好局長分發(fā)下來的事情。

今年執(zhí)行局就安排一名內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、案件信息的錄入全要承擔，本年度我努力加強政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導和服務(wù)群眾。

作為一名內(nèi)勤，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。在處理日常事務(wù)工作中，對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導和上級匯報。

創(chuàng)新，反映到內(nèi)勤的思想和實際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實事求是，積極進取，勇于開拓，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化

而變化，內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破?？偠灾瑑?nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好城管執(zhí)法的內(nèi)勤工作。

城管工作總結(jié)11

一、扶貧包保工作開展情況

一是加強領(lǐng)導，及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導小組成員，成立以局主要負責人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負責人任成員的扶貧領(lǐng)導小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。

二、貧困戶改廁工作開展情況

根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導，經(jīng)過認真細致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。

城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導則(試行)》，并結(jié)合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。

三、下一步工作打算

下一步城管局將按照上級有關(guān)改廁要求采取“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”原則組織實施農(nóng)戶改廁，在農(nóng)村改廁工程嚴格

實行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設(shè)備公開招標，并指導各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進行嚴格檢測，設(shè)備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責權(quán)利一致的長效管理機制。

城管工作總結(jié)12

根據(jù)組織安排，擔任區(qū)城管執(zhí)法局局長，一年多來，始終以高標準，嚴要求規(guī)范自己的言行舉止，不管是在城管執(zhí)法局，還是在安監(jiān)局，都是傾盡全力搞好一個單位，干好自己的本職工作，現(xiàn)就一年多來的思想、學習、工作和生活情況簡要匯報思想政治過硬，政策敏銳性強。平時注重用“xxxx”，“科學發(fā)展觀”，重要思想來武裝自己的頭腦，立場堅定，大是大非面前講原則，始終與黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的科學決策保持一致。

1、勤于學習，做到干一行，愛一行，熟一行。不論是城管執(zhí)法，還是安全監(jiān)察，必須熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)，才能確保依法行政，每到一個單位，都要求建立學習制度，把抓學習作為提高辦事效率和干部素質(zhì)的基本保證，帶頭執(zhí)行。

2、工作扎實，做到雷厲風行。一是能充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性，用其所長，避其所短，機關(guān)工作熱情高漲；二是加大監(jiān)督檢查力度，確保工作落到實處；三是工作以身作則，靠前指揮，敢于碰硬，打得開情面；四是強化服務(wù)，化解矛盾，做到執(zhí)法到位，企業(yè)理解。

3、生活簡樸，清心寡欲?！按蜩F還學自身硬”，我把“耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑，管得住小節(jié)”作為個人的座右銘，始終堅守黨的廉潔自律的各項規(guī)定，克以奉公，率先重范，不做違紀違規(guī)事，始終筑牢拒腐防變的高墻，努力踐行“清清白白做人，扎扎實實做事”的諾言，不貪圖私利，不搞特殊化。

回顧一年多來的工作，主要還存在以下主要問題，一是學習堅持不夠，經(jīng)常以忙于事務(wù)為由放松學習，不會擠時間；二是思路不寬，創(chuàng)新意識不強；三是性情急躁，批評同志有時不注意場合，在今后的工作中，本人一定加強學習和修養(yǎng)，克服缺點，讓自己的工作上一個新臺階。

城管工作總結(jié)13

一、采購管理方面工作情況

20xx年累計完成各類采購xxxxx。xx萬元，其中公開采購xxxxx。xx萬元，采購占比98.9%，高于公司90%考核指標8.9個百分點；產(chǎn)品式集中采購xxxx。xx萬元， 采購占比85.6%。

20xx年采購工作重點圍繞三個方面展開：

一是圍繞規(guī)范和風險防控開展采購工作。3月份，制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采購管理辦法（20xx年修訂）》，細化采購范圍，全面實施公開采購，加強方案研究討論，在規(guī)范基礎(chǔ)上，強化質(zhì)量、效益及售中、售后閉環(huán)管理，強化供應(yīng)商履約考核，切實做好風險防控。此外，還制定《xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會議事管理辦法》，規(guī)范xxxxxxxxx分公司采購決策管理委員會的議事方式和決策程序，在采購方案編制及審核環(huán)節(jié)試行分級審核，規(guī)范和強化風險管控，嚴格執(zhí)行采購方案總經(jīng)理辦公會議、采購管理委員會分級會審制度，收集排斥性條款案例，壓縮主觀性評價權(quán)重，杜絕排斥性條款，嚴控評標裁量風險。此外，我們還堅持風險回頭看總結(jié)分析完善，定期將上月發(fā)生的采購項目重新拿出來，對照規(guī)范進行二次分析，查找短板和漏洞點進行完善，提高下一步采購方案編制質(zhì)量。在采購份額管控方面，加強技術(shù)手段應(yīng)用，在完成內(nèi)部商城向電子商城商品前移過程中，全部增加了采購份額量限定。

二是圍繞支撐服務(wù)開展采購工作。20xx年全年完成xx個招投標公開采購，采購預(yù)算總金額xxxx.xx萬元。xxxx年公開市場完成xx個采購，采購預(yù)算為xxxx.xx萬元。xxxx年采購系統(tǒng)完成xxx個訂單采購，采購金額為xxxx.xx萬元。20xx年全年付款xxx筆，發(fā)票匹配入賬xxx筆。xxxx年共計起草、變更xx份合同，完成合作供應(yīng)商注冊審批xxx個。

三是圍繞降本開展采購工作。20xx年通過電子招投標平臺完成xx個招投標公開采購，采購預(yù)算總金額xxxx.xx萬元，簽約采購金額xxxx.xx萬元，估算最終節(jié)約金額約為xxx.xx萬元，節(jié)約比例近16.21%。通過公開市場采購xx個采購，采購預(yù)算為xxxx.xx萬元，簽約金額xxxx.xx萬元，節(jié)省金額為xxx.xx萬元，節(jié)約比例為38.87%。

二、物資及商城管理工作情況

20xx年，累計完成物資入庫xxxx萬元，出庫xxxx萬元，年末存貨物資完成xxxxxx.xx元（含工程物資xxxxx.xx元），較上年末壓降xxxxxx.xx元，壓降比率達到53.57%，完成了公司下達的庫存指標xx萬元。20xx年物資方面主要開展了如下：

一是全面做好支撐服務(wù)工作。在通用物資管理方面，實行庫存預(yù)警管理，對工程物資實行物資采購計劃管理，定期與建設(shè)部門溝通工程進度情況，制定物資采購計劃。對重點項目和應(yīng)急項目采購訂單實行跟單制，從采購需求量核準到下單、供應(yīng)商接單、排產(chǎn)、派運、到貨接驗、訂單后評價進行全程跟蹤和協(xié)調(diào)，以保證工程建設(shè)需要。此外，積極推進前移物資落地和管控，按不同時間和工作重點，規(guī)劃庫存物資存儲規(guī)模，充分利用供應(yīng)商資源，壓控公司存貨規(guī)模，強化對一線生產(chǎn)服務(wù)支撐。在固網(wǎng)終端方面，推行庫存預(yù)警和計劃采購機制，按月收集專業(yè)部門需求制定采購計劃，確保滿足一線終端需求。20xx年累計完成終端入庫xx筆xxxxx臺，完成終端下發(fā)出庫xxx筆xxxxx臺，配合主管部門完成清理調(diào)庫xxx多筆xxxx多臺。此外，前移工作職責，協(xié)助各營銷單位三級庫、四級庫完成終端接收、入庫、盤點、調(diào)撥工作。

二是持續(xù)開展閑置物資再利用。對歷年來庫存閑置物資進行盤點登記入賬，并與建設(shè)運維部門積極協(xié)商溝通進行盤活利用，為公司解決資金xxx.xx萬元。

三是完成報廢凈值xxx.xx萬元蓄電池以舊換新置換，按集采價格折算置換資產(chǎn)溢價率131.7%。

四是按照公司部署，完成本地商店遷移。

三、工作中存在的不足及下一步工作重點

一是工作統(tǒng)籌方面，有顧此失彼現(xiàn)象，有待進一步提升；

二是采購和結(jié)算方面集團公司改革較大，需繼續(xù)下功夫跟進；

三是服務(wù)支撐方面與一線部門需求仍有差距，需不斷加以提升；

四是針對公司改革的新形勢、新要求，部門員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能完全滿足專業(yè)管理需要，需要在今后的工作中分析短板，有針對性的培訓和提升；五是前端協(xié)作人員變化較大、素質(zhì)不高、精細度不足，本部門縮編人員不足工作前移和配合難度加大，如何適應(yīng)新形勢成為新課題。

城管工作總結(jié)14

城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當成為先進文化前進的代表，構(gòu)建先進的城管文化。構(gòu)建城管先進文化的目的的是充分發(fā)揮先進文化的功能，去引導人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人，以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、城管文化的內(nèi)涵

城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。

二、城管文化的內(nèi)容

城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標準文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標準文化和精神文化的基礎(chǔ)，標準文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。

物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。

標準文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標準就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標準告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標準文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機構(gòu)。標準文化可以把精神文化恰當?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標。

精神文化是指城管人員群體所具有的并指導和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。

三、城管文化的功能

城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機關(guān)進步與發(fā)展的標志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進行。發(fā)展城管文化是加強管理的有效途徑，是促進城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：

1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標準和行業(yè)準則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達到同心同德的境界。城管人員組成一個有機的整體，追求共同的目的，使個人對團體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強大的凝聚力。

2、導向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標和價值的引導，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標上來，使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。

3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強烈的責任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來，并通過目標激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導行為激勵等方式，給城管人員以無形的強大的驅(qū)動力。

4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價值標準和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。

四、如何營造先進的城管文化

1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進的城管文化，領(lǐng)導干部的文化素質(zhì)是個關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學習和交流，提高各級領(lǐng)導干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導班子。

2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一切。

3、采取各種方法營造先進的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機制、競爭機制、用人機制、獎勵機制等；二是強化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強體魄，關(guān)心愛護城管人員；四是營造一種濃厚的學習氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊伍。

城管工作總結(jié)15

為提高城市管理水平，發(fā)展良好的市容環(huán)境，樹立-城市的新形象，一年來，在市城管委的領(lǐng)導下，我大隊領(lǐng)導重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區(qū)交通秩序管理，到達了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，職責路段-大橋至-路口整齊有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、進步意識，增強領(lǐng)導

為抓好城市管理工作，我大隊結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導員-為組長，辦公室主任-為副組長，機關(guān)科室跟-中隊負責人為成員的城市治理工作領(lǐng)導小組，加強引導，負責對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

二、完善亮化工程，實行門前三包

為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的職責感當真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在-賓館大樓-路街面安裝了軟管彩燈和“-交警”標志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”職責狀，實施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了職責路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了-路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干，落實職責

我大隊采取定人、定崗、定職責的三定工作職責制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為職責人，分管大隊領(lǐng)導為職責領(lǐng)導，明白工作職責和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7：00―18：30大小貨車在-南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料，在-大道、-路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

執(zhí)勤時間從早上7：45至晚上18：00，對不準時上、下崗和職責路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的職責城管進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領(lǐng)導及局督查隊每一天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動，并用心配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處，其余各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實義務(wù)路段的整治工作

根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責-大橋至-路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治運動”，每周的星期五組織人員深入職責路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊負責參與整治工作的城管不怕苦不怕累，認真負責，確保了職責路段良好的市容環(huán)境秩序。

20xx年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了必須的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年，新的開始，20xx年，我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全力維護-的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為-經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)-東部中心城市，-邊際區(qū)域經(jīng)濟中心，暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序而服務(wù)。

臨城管辦字?2007?28號

關(guān)于上報二00七年縣城管辦工作總結(jié)的報告

縣委辦：

現(xiàn)將《二00七年縣城管辦工作總結(jié)》呈上，請審閱。專此報告

二00七年十一月二十八日

2007年縣城管辦工作總結(jié)

今年以來，我縣城市管理工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“作風建設(shè)年”活動為契機，以“提升市民城管理念，創(chuàng)新城管工作方法、構(gòu)建城管長效機制”為重點，認真貫徹落實《甘肅省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，堅持依法行政、依法管理。不斷提高城市管理水平和提升城市形象，城市管理工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強化隊伍建設(shè)，努力打造學習型、服務(wù)型、法制型城管隊伍

我辦始終把加強隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標，堅持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新帶動工作，以開展各類形式多樣的活動推動工作。

1、強化學習教育，樹立創(chuàng)新意識。一是堅持星期一早干部集中學習，認真學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、城市管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等內(nèi)容。使每個執(zhí)法人員盡快了解掌握行政處罰的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定；二是結(jié)合“作風建設(shè)年”教育活動，認真學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、《為人民服務(wù)》、《反對自由主義》等重要文獻。在學習中，采取集中學習、理論研討、宣講輔導等形式，集中學習與個人自學相結(jié)合，摘錄原文與撰寫心得體會相結(jié)合，堅持做到時間、內(nèi)容、制度、考勤、筆記、心得“六落實”，并定期對干部學習教育情況進行檢查、考核、通報,進一步深化黨員干部和職工的政治理論學習。一年來，人均撰寫筆記2.5萬多字，學法筆記1萬多字，心得體會文章4篇。同時，鼓勵干部職工積極向各類報刊雜志投稿，一年來，在《臨澤新聞》、《城建監(jiān)察》、《張掖日報》等媒體投稿30多篇。通過學習，使黨員干部開闊了思路、拓展了視野，樹立了敢闖敢干、求新求精的意識。三是根據(jù)縣委、縣政府安排要求，本單位積極選派干部赴外縣考察學習。學習兄弟縣區(qū)城 市管理的成功經(jīng)驗和做法，以此進一步轉(zhuǎn)變我縣城市管理理念，更好地指導城市管理工作。

2.加強領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷提高決策水平和領(lǐng)導管理能力。以“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政”為目標，強化領(lǐng)導班子建設(shè)，有效推動各項工作。一是抓學習。班子成員認真學習“三個代表”重要思想，學習專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，通過學習提高政策水平、決策水平、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。二是抓團結(jié)。堅持民主集中原則，重大事項集中研究，集中決策，形成了團結(jié)進取、求真務(wù)實的工作作風。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導班子工作責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務(wù)明確。班子領(lǐng)導與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。四是抓廉政。建立落實了《黨員干部廉潔自律制度》、《文明執(zhí)法制度》、《城管辦行政執(zhí)法過錯追究制度》等，切實把廉政建設(shè)工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，全體干部職工樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

３、切實轉(zhuǎn)變作風，提升城管隊伍形象。以“作風建設(shè)年”活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真開展黨課教育，不斷增強了黨員干部的黨性觀念、政治理論素質(zhì)和奉獻意識。通過開展黨性實踐活動，積極協(xié)調(diào)解所掛靠社區(qū)污水處理問題，教育黨員干部繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚無私奉獻的精神。7月份，結(jié)合慶祝建黨86周年活動的開展，評選表彰了在城管工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，深化了支部黨建工作，提升了城管隊伍形象。

二、開展市容市貌專項整治，努力營造良好的人居環(huán)境

1、精心部署，周密安排，積極開展了市容綜合整治工作。6月份，我們認真研究制定關(guān)于開展城區(qū)市容市貌集中整治活動《實施方案》，積極協(xié)調(diào)組織工商、公安、交通、環(huán)保等單位38人，集中開展了市容市貌清理整治工作。向城區(qū)沿街單位、個體商業(yè)門點和攤點經(jīng)營戶發(fā)放了市容整治活動宣傳材料，增強了市民群眾的法制觀念和守法意識，營造了良好的輿論氛圍；徹底清理整頓門點商品亂擺亂放、店外經(jīng)營和車輛、攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳資料1200多份，設(shè)置自行車停 放處42處，清理固定門點店外經(jīng)營736戶，清理流動攤點115處，城市市容得到了很大改觀。

2、規(guī)范市場交易秩序，取締馬路市場，保障城區(qū)道路整潔暢通。在市容市貌清理整治中，我們積極協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)置了電影院廣場、武裝部橋南市場、城關(guān)綜合市場等便民利民的蔬菜農(nóng)產(chǎn)品交易市場，規(guī)范了東關(guān)農(nóng)貿(mào)市場，取締了北口市場等馬路市場。解決了城區(qū)攤點占道經(jīng)營、影響交通等老大難問題。

3、規(guī)范廣告設(shè)置行為，建立廣告長效管理機制。嚴格按照城區(qū)廣告規(guī)劃設(shè)置要求，對城區(qū)各街道戶外廣告和門頭招牌進行檢查，臨街門店牌匾嚴格實行“一店一牌”，并按規(guī)定辦理審批登記手續(xù)。取締陳舊破損、字跡模糊嚴重影響市容市貌的戶外廣告42處，清理查收門側(cè)和人行道上隨意擺放設(shè)置的臨時廣告牌25個，堅決取締各種未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告和未經(jīng)批準設(shè)置的橫幅、標語等。清洗拆除玻璃櫥窗、店外墻上亂貼亂掛、亂寫亂畫等現(xiàn)象，清洗粉刷小廣告及辦證號碼8000多個。

4、強化目標管理，鞏固集中整治成果。從建立規(guī)章制度入手，強化工作目標責任，嚴格制定和落實城市管理目標責任制，根據(jù)城區(qū)門點、攤點的多少和區(qū)域面積的大小采取劃片分段、責任到人的辦法進一步加強市容管理，鞏固集中整治成果。達到了商品進店、廣告上墻、流動攤點歸行納市的要求。

三、強化科學發(fā)展觀認識，努力探索城管工作新思路新措施

1.成立工作效能督察組，認真進行督察。對城管執(zhí)法人員履行職責、遵守紀律、文明執(zhí)法等情況進行督察，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時解決。對存在的問題登記備案、掛牌銷號，并列入半年、年終考核，切實提高了工作效能。

2.全面規(guī)范執(zhí)法程序。從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由分管領(lǐng)導嚴格把關(guān)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當、適用法律準確的目標。

3.推行路段達標，促進長效管理。將城區(qū)管理劃分為東、西兩片，采取“片段承包、集分結(jié)合、錯時管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督”的工作模式，確保了全天候、無縫隙上路執(zhí)勤。探討并實行了“定路段、定人員、定目標、定責任、定獎罰”的五定目標管 理辦法，按照日督察、周通報、月評比的辦法嚴格考核獎懲，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達到長效管理的目標。

4、加強信訪工作，認真接待來信來訪。我們以“講好每一句話、接待好每一個人、辦好每一件案子”為要求，不斷加大信訪辦理答復(fù)工作力度，認真做好“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領(lǐng)導閱批信訪案件制度；堅持誰分管誰負責的原則；堅持領(lǐng)導接待日制度；堅持領(lǐng)導值班制度；堅持信訪處理備案登記制度，據(jù)統(tǒng)計，今年以來，共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接來訪142件（次），使群眾來信來訪得到了較好的落實。

四、存在的不足及努力的方向

一是城市管理的長效監(jiān)管機制需進一步建立和落實。特別是對一些屢教不改的門點、攤點經(jīng)營戶，督查管理工作不到位，處罰措施不夠堅強有力，造成了長效管理的措施不到位。

三是個別路段管理標準不夠高。個別干部工作缺乏主動性，平時工作依賴督促，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。

三是管理體制不順。在具體執(zhí)法過程中，多頭執(zhí)法、交叉管理、相互推委、相互扯皮、可管可不管的現(xiàn)象非常突出。個別單位隨意審批設(shè)置經(jīng)營攤點，只收費不管理，給城管工作增加了難度。

對以上存在的問題，采取以下改進措施：

一是嚴格內(nèi)部管理，加強思想政治教育，逐步建立健全監(jiān)督機制，真正建設(shè)一支嚴于律己、求真務(wù)實、朝氣蓬勃、素質(zhì)過硬、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。

二是努力探索城管執(zhí)法的長效管理機制，有效治理、管控違章行為，不斷提高城市品位和檔次。

三是加大政策、法規(guī)宣傳力度，不斷提高廣大群眾的法制意識，為執(zhí)法工作營造良好的輿論氛圍。