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      城管工作總結(jié)

      2022-11-27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      城管工作總結(jié)15篇

      城管工作總結(jié)1

      今年我中隊(duì)的行政執(zhí)法督察工作在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮督察工作在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用,圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

      為了有效推進(jìn)嘉定xxx的城市管理依法行政工作,確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán),防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生,最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益,在區(qū)城管局的委任下我中隊(duì)xxx擔(dān)任中隊(duì)督察員,協(xié)同中隊(duì)長(zhǎng)一同做好中隊(duì)督察工作,并制作日常臺(tái)賬。

      二、建立制度落實(shí)責(zé)任

      為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開(kāi)展,行政執(zhí)法督察根據(jù)區(qū)局督查科、辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》等工作制度,并制定了嘉定xxx城市管理《行政執(zhí)法督察辦法》,辦法對(duì)督察的范圍、督察方式,督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署,使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎(jiǎng)懲,在日常工作中有專人定期、不定期開(kāi)展效能督察,并將督察結(jié)果及時(shí)通報(bào),保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。

      三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念

      為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,進(jìn)一步提升城管形象,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo),我中隊(duì)始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

      1、今年以來(lái),我中隊(duì)結(jié)合我xxx創(chuàng)建全國(guó)文明社區(qū)工作,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列“城管進(jìn)“三進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè))的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)和執(zhí)法工作,大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識(shí),精心構(gòu)建社會(huì)參與城市管理的平臺(tái),廣泛發(fā)動(dòng)市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動(dòng)。

      2、督察工作以培訓(xùn)、引導(dǎo)為主,中隊(duì)集合年初制定的《嘉定xxx城管中隊(duì)20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢(shì)、任務(wù)及對(duì)策;依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問(wèn)題;行政執(zhí)法、處罰過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題;行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開(kāi)展專業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度,掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。三是通過(guò)執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn),建立了案卷評(píng)查制度,對(duì)不符合要求的案卷及時(shí)進(jìn)行糾正,保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)城管工作的正確認(rèn)識(shí)和理解,端正心態(tài),樹(shù)立信心,完善工作方法,提高應(yīng)變能力。四是多次組織全中隊(duì)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī),統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,認(rèn)真履職到位,文明執(zhí)法。

      四、理清依據(jù)明確職能

      重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作:一是梳理執(zhí)法依據(jù),推行公開(kāi)透明。按執(zhí)法行為的種類,如行政檢查、行政強(qiáng)制、行政許可、行政處罰等,分別將每項(xiàng)執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了篩選梳理,細(xì)化到具體條款和標(biāo)準(zhǔn),理清職權(quán),并通過(guò)“三進(jìn)”活動(dòng)向廣大群眾普及。二是規(guī)范自由裁量權(quán),推動(dòng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類量化,縮小了自由裁量權(quán)的行使幅度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范執(zhí)法行為,避免了同類案不同對(duì)待的情況,指導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為,推動(dòng)了執(zhí)法工作的規(guī)范化。

      五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量

      從八個(gè)方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡(jiǎn)易程序的執(zhí)法流程和審批步驟,加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督,促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。

      六、嚴(yán)格督察,成效明顯

      1、在隊(duì)伍自身建設(shè)方面,我們始終圍繞“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊,切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求,每日出勤前進(jìn)行整隊(duì),提工作要求,使每個(gè)隊(duì)員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展警示教育活動(dòng),結(jié)合全國(guó)城管工作的典型案例,引以為鑒,防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。

      2、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法督察方面,一是每次重大活動(dòng)或者整治行動(dòng),中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,督察員監(jiān)督到位,即時(shí)指出問(wèn)題,對(duì)不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案,并下發(fā)督察建議書;二是加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)的督察員考核。重點(diǎn)是督察員是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無(wú)不作為現(xiàn)象、有無(wú)吃拿卡要現(xiàn)象等,對(duì)存在的問(wèn)題以督察通報(bào)的形式要求其進(jìn)行立即整改,并將結(jié)果納入年度考核中。今年,我中隊(duì)行政執(zhí)法督察員共對(duì)5次重大綜合整治行動(dòng)進(jìn)行了全程監(jiān)督;日常監(jiān)督檢查共督促11人次。

      今年城市管理行政執(zhí)法督察工作,在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為,保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對(duì)人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效,為實(shí)現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。

      城管工作總結(jié)2

      七月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認(rèn)真做好日常工作,我們七月加強(qiáng)了以下幾方面的工作:

      一、耐心引導(dǎo)果農(nóng)到指定的地方售賣水果。

      在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民,每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機(jī)運(yùn)到橫江,然后隨便找個(gè)地方就開(kāi)始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀(jì)大、文化低、家庭收入少,不知道相應(yīng)的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識(shí)——有莊稼就到街上賣,不理會(huì)是否會(huì)阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),做到既不傷害農(nóng)民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅(jiān)持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語(yǔ)言跟他們說(shuō)明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過(guò)的不明真相的人替他們打抱不平,說(shuō)我們欺負(fù)農(nóng)民,但我們都會(huì)跟他們認(rèn)真作解析工作。由于工作做得細(xì)致深入、且人性化,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。

      二、嚴(yán)格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設(shè),確保城市容貌的整齊美觀。

      一直以來(lái)我們對(duì)橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問(wèn)題較嚴(yán)重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對(duì)這幾家農(nóng)具店及個(gè)別占道較嚴(yán)重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開(kāi)出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。

      三、大膽管理橫江片建筑工地的進(jìn)出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。

      由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來(lái),到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進(jìn)出運(yùn)輸原材料的車輛對(duì)路面的凈化影響很大,它們從工地出來(lái)時(shí),車輪粘滿淤泥,把原來(lái)干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對(duì)過(guò)往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:

      1、預(yù)防為主,主動(dòng)聯(lián)系將要開(kāi)工的工地。新的工地開(kāi)工前找到工地負(fù)責(zé)人,了解該工地將要進(jìn)行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)方便聯(lián)系。

      2、大膽管理,嚴(yán)格要求。對(duì)有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負(fù)責(zé)人,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場(chǎng),并強(qiáng)調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求。

      3、認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)每個(gè)細(xì)小問(wèn)題。有些車輛從花場(chǎng)、魚(yú)塘出來(lái)時(shí),因經(jīng)過(guò)的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時(shí)找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場(chǎng),把道路污染對(duì)群眾的影響減小到最少。

      盡管橫江的發(fā)展越來(lái)越快,過(guò)往的車輛和來(lái)橫江經(jīng)商的人也多起來(lái),七月的陽(yáng)光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊(duì)員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。

      雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問(wèn)題,有待改進(jìn),如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強(qiáng)管理。這些情況沒(méi)得到改善跟我們個(gè)別隊(duì)員不重視小問(wèn)題的處理,工作不夠踏實(shí)有關(guān)系。接下來(lái)的八月我們將在鞏固原有的成績(jī)同時(shí),加強(qiáng)存在問(wèn)題方面的突破,爭(zhēng)取市容市貌有進(jìn)一步的改觀。

      城管工作總結(jié)3

      20xx年,我們社區(qū)在街道城管辦和愛(ài)衛(wèi)會(huì)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)各方努力,有效地改善了社區(qū)環(huán)境,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      上任半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下?;旧贤瓿闪私值腊才诺墓ぷ魅蝿?wù)。省、市、區(qū)里的每一次檢查,我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個(gè)樣。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小招貼達(dá)到了日日清理,日日維護(hù)。

      為營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,我們結(jié)合春節(jié)和四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進(jìn)行了全面整治,兩次活動(dòng)共清理垃圾12車。

      河道窨井消殺工作也是定期不誤的進(jìn)行。

      在春季,組織人員對(duì)轄區(qū)的樹(shù)木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。實(shí)行了社區(qū)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度,對(duì)所在區(qū)域每天進(jìn)行兩次巡查,定期召開(kāi)網(wǎng)格信息員、協(xié)理員會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)物業(yè),并及時(shí)整改。

      定期以多種形式開(kāi)展健康教育,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識(shí)共6期,開(kāi)展各類健教咨詢活動(dòng)5次,發(fā)放健教資料120余份。

      對(duì)于垃圾房破舊改造問(wèn)題,上面給了資源,“以桶代房”工作順利進(jìn)行,改造后比原先改善很多,得到居民的大力支持。

      夏季的防汛工作,我們做到了應(yīng)急方案齊全,組織機(jī)構(gòu)完整,應(yīng)急隊(duì)伍精煉。無(wú)論發(fā)生什么樣的緊急情況。都能夠及時(shí)有效的做出反應(yīng)。

      夏季的防臺(tái)風(fēng)工作,我們也是提前修剪的樹(shù)木,徹夜通宵值班,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

      應(yīng)對(duì)大范圍的文明城市檢查,我們定期制作板報(bào)、印制宣傳單、組織宣傳活動(dòng)。并全力配合市、區(qū)、街道的每一次宣傳活動(dòng)。

      針對(duì)社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶,我們積極做好他們的解釋和勸導(dǎo)工作,目前,社區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞家庭。

      對(duì)于滅鼠滅蟑螂工作,共發(fā)放鼠藥蟑螂藥3箱,有效降低了四害密度,為居民提供了資源。

      對(duì)于井水的利用,定期投放小蘇打,確保水源衛(wèi)生安全,為居民節(jié)水清洗提供方便。

      當(dāng)然,這半年來(lái),也有很多不足之處,在管理中還不夠大膽和主動(dòng),還有經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。這些不足,我們會(huì)好好的總結(jié)。在下半年里改掉這些不足。

      城管工作總結(jié)4

      xx年城管辦工作在辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各社區(qū)委主任的大力支持下,全科人員堅(jiān)持“以人為本,求真務(wù)實(shí)”的工作思路,共同努力圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、清冰雪工作

      清冰雪工作一直是我科主要的工作之一,負(fù)責(zé)10條主要街路的清冰雪工作。按照“當(dāng)日下、當(dāng)日清、當(dāng)日凈”的工作要求,城管辦的同志以雪為令,無(wú)論是每天下班以后,還是周末休息時(shí)間,只要下雪,城管辦的同志都會(huì)第一時(shí)間組織人力、物力清雪。全體同志不畏嚴(yán)寒和辛苦,起早貪黑,有時(shí)早上五點(diǎn)就開(kāi)始清雪,有時(shí)工作到第二日凌晨。今年共清雪13場(chǎng)次,雇用人力1500余人次,車輛120余輛次。耗資15萬(wàn)余元,我辦事處的清冰雪工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,榮登哈爾濱市清冰雪工作紅榜一次,為地區(qū)居民出行方便做出了極大的貢獻(xiàn)。

      二、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治及日常管護(hù)工作

      (一)庭院環(huán)境衛(wèi)生整治工作

      為深入推進(jìn)治臟、治亂,消除冬季不潔痕跡,改善我地區(qū)環(huán)境面貌,自2月19日至4月20日,香大辦積極開(kāi)展xx年春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。由城管辦具體負(fù)責(zé),組織、協(xié)調(diào)各社區(qū),對(duì)轄區(qū)54個(gè)自管庭院、47個(gè)物業(yè)管理庭院、4個(gè)平房區(qū)共計(jì)105個(gè)庭院及衛(wèi)生街沿線的路面積雪、冰(雪)堆、垃圾堆、殘土堆和衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底整治。在整治期間,城管辦全體同志沒(méi)有休息一天,一直戰(zhàn)斗在第一線。購(gòu)買鎬、鍬、掃帚等工具,雇用鏟車3臺(tái),挖溝機(jī)1臺(tái),雇傭人力1157人次,組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)委主任、部分居民、社區(qū)志愿者及低保人員1035人次,耗資10萬(wàn)余元。由于二月份的天氣原因,白天路面積雪融化,晚上結(jié)冰,久而久之形成冰溜,加上庭院內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)置不規(guī)則,有的道路坑洼不平,加上居民亂擺亂放的雜物太多,很多地方鏟車不能作業(yè),只能靠人工用小鏟和鎬一點(diǎn)一點(diǎn)清理,既費(fèi)時(shí),又費(fèi)力,而且有時(shí)剛剛清理完庭院積雪,緊接著就下了一場(chǎng)雪,造成反復(fù)清理。由于今年整治行動(dòng)的時(shí)間比往年提前了一個(gè)多月,冬季形成的冰包、垃圾堆等尚未融化,給清理工作帶來(lái)了極大的困難,很多地方只能雇用鏟車、挖溝機(jī)進(jìn)行作業(yè)。衛(wèi)生街一帶由于平房眾多,室內(nèi)沒(méi)有下水,居民產(chǎn)生的垃圾都往街面上和9棟樓與10棟樓之間的空地上傾倒,形成了7個(gè)大的冰包。我科多方聯(lián)系,雇用1臺(tái)挖溝機(jī)進(jìn)行作業(yè),歷時(shí)5天完成清理。但沒(méi)過(guò)多久,又形成了新的冰包,只能重新清理。在這樣的情況下,我地區(qū)共清理出殘土、殘雪垃圾1800余噸。對(duì)轄區(qū)樓體和442個(gè)樓道的殘紙殘標(biāo)及小廣告進(jìn)行了粉刷和鏟除,共清除了3000多處。所轄地區(qū)衛(wèi)生做到無(wú)一處死角,經(jīng)城管局檢查驗(yàn)收,達(dá)標(biāo)率100%,我地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底地整治。

      (二)環(huán)境衛(wèi)生日常管護(hù)工作

      在此次的整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們更加注重長(zhǎng)效管理。加大衛(wèi)生保潔力度,保持整治成果。今年七月,我們將庭院日常保潔、養(yǎng)護(hù)納入社區(qū)管理,制定《香大街道辦事處社區(qū)環(huán)境管理考核實(shí)施辦法》,并與各社區(qū)簽訂《城市管理責(zé)任狀》,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況實(shí)行周檢、月檢及年終綜合評(píng)比制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并記錄在案,以此作為年終評(píng)比依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,加大資金投入力度,增加4名保潔員,并從社區(qū)抽調(diào)1名衛(wèi)生主任擔(dān)任專職保潔隊(duì)長(zhǎng),對(duì)庭院日常保潔、清掃實(shí)行監(jiān)管。同時(shí)城管辦每人包保一個(gè)社區(qū),對(duì)社區(qū)衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)管。各社區(qū)也實(shí)行包保制度,將責(zé)任落實(shí)到人,做到每條街路有人負(fù)責(zé),每個(gè)庭院有人監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,動(dòng)員地區(qū)低保人員協(xié)助監(jiān)督庭院衛(wèi)生,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在每個(gè)庭院放置數(shù)個(gè)垃圾桶,方便居民丟棄垃圾,并要求保潔員做到產(chǎn)生垃圾及時(shí)清理。每周開(kāi)展一次義務(wù)勞動(dòng),特別是在“哈洽會(huì)”期間,放棄休息時(shí)間,每周六對(duì)轄區(qū)庭院進(jìn)行一次大掃除,清理生活垃圾和亂擺亂放等雜物,努力保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。在做好自管庭院衛(wèi)生管理工作的同時(shí),為提高整個(gè)香大地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們今年加大了對(duì)各物業(yè)公司負(fù)責(zé)清掃的庭院、樓道的監(jiān)管力度,與其經(jīng)常溝通,及時(shí)指出不足,督促其改正。

      今年共迎檢60余次,受到了上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      (三)庭院改造工作

      我辦事處共有36個(gè)自管庭院(其中24個(gè)庭院為整體維修,12個(gè)庭院為局部維修)、26個(gè)物業(yè)庭院(均為整體維修)被列為裸土地整治庭院,為配合庭院改造,以我辦事處為主體,聯(lián)合執(zhí)法局等部門對(duì)轄區(qū)庭院內(nèi)的私建濫建開(kāi)展了拆違工作。由于涉及百姓利益,拆違工作很難開(kāi)展。城管辦的同志挨家挨戶進(jìn)行走訪、動(dòng)員,將庭院改造政策及改造后帶來(lái)的益處向居民做宣傳解釋,做居民的思想工作,一次不行就二次、三次。在城管辦全體同志的努力下,居民工作最后全部做通。共雇用鏟車3臺(tái)次,人力35人次,耗資1萬(wàn)余元,拆除了司徒街7號(hào)院里的53個(gè)煤棚子、香順街31號(hào)院里的1個(gè)棚子、xxx67號(hào)院里的3個(gè)活動(dòng)板房、消防胡同10號(hào)院里的1個(gè)自行車棚,為庭院改造工程做了前期準(zhǔn)備工作。目前,62個(gè)庭院已全部改造完畢。

      (四)樓體粉飾工作

      從4月23日開(kāi)始,我辦事處轄區(qū)樓體粉飾工作全面啟動(dòng)。我辦事處負(fù)責(zé)推進(jìn)的需粉飾樓體共計(jì)93棟,其中粉刷30棟,水洗63棟。為了此項(xiàng)工作能夠得到徹底地貫徹落實(shí),辦事處經(jīng)常召開(kāi)主題會(huì)議,通報(bào)樓體粉飾工作的進(jìn)展情況及存在的主要問(wèn)題,以及下一階段的工作重點(diǎn),對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。采取班子成員包科室、科室包社區(qū),社區(qū)包庭院三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及“日?qǐng)?bào)告”制度。采取各科室、各社區(qū)互評(píng)的方式,將此次整治結(jié)果做為年終考核依據(jù),有力地保證了樓體粉飾工作的正常開(kāi)展。

      從23日開(kāi)始,城管辦全體同志放棄休息時(shí)間,和社區(qū)主任一起對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行走訪,逐步推進(jìn),下達(dá)《清洗粉刷通知單》。在推進(jìn)過(guò)程中,由于種種原因,轄區(qū)內(nèi)多家駐區(qū)單位遲遲不動(dòng)工,嚴(yán)重影響了我地區(qū)樓體粉飾進(jìn)程。為解決這一問(wèn)題,6月x日,由街工委書記楊晶、辦事處主任尚慧斌、辦事處副主任閆冬帶隊(duì),對(duì)轄區(qū)樓體尚未粉飾的責(zé)任單位逐一進(jìn)行了走訪動(dòng)員,說(shuō)明了樓體粉飾的重要性及完成時(shí)限等。到6月15日,粉刷、水洗樓體已全部完工,完成率100%.

      三、市場(chǎng)管理工作

      今年加大了市場(chǎng)的管理力度,力保市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。開(kāi)展創(chuàng)建“平安市場(chǎng)”活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制,提升長(zhǎng)效管理水平,推行“嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)并行”的市場(chǎng)管理的新舉措。重新用油漆劃線,做到攤位經(jīng)營(yíng)不越線,保證了顧客通行暢通。設(shè)立了公平秤,保證了顧客的利益不受損害。為保證攤區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈,要求經(jīng)營(yíng)食品類業(yè)戶在攤床下鋪設(shè)五彩布,設(shè)置垃圾桶。為避免影響交通安全,我們嚴(yán)格遵守早市、夜市的撤市和入市時(shí)間。由于4個(gè)市場(chǎng)一直處于穩(wěn)定、有序狀態(tài),衛(wèi)生環(huán)境良好,司徒街市場(chǎng)榮登哈爾濱市市場(chǎng)攤區(qū)紅榜2次,橫道街市場(chǎng)榮登哈爾濱市市場(chǎng)攤區(qū)紅榜1次。

      四、環(huán)保工作

      今年在六個(gè)社區(qū)開(kāi)展了節(jié)能減排工作,共對(duì)60戶企業(yè)和4000戶居民開(kāi)展了節(jié)能減排宣傳和推廣工作,成果顯著。各社區(qū)環(huán)保協(xié)調(diào)員對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)夏季露天燒烤、飯店、歌舞廳等擾民現(xiàn)象都能及時(shí)地消滅在萌芽狀態(tài),使百姓有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。繼去年橫道社區(qū)成功創(chuàng)建成為環(huán)保宜居社區(qū)以后,今年軸承社區(qū)也參加了環(huán)保宜居社區(qū)的創(chuàng)建工作,目前正處于審批階段。

      五、防汛工作

      為防止汛期轄區(qū)內(nèi)平房區(qū)域出現(xiàn)內(nèi)澇,我們重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生街區(qū)域做了摸排工作,特別是8月15日下大雨當(dāng)日,辦事處主任尚慧濱同志親自帶領(lǐng)城管辦的同志冒著大雨到衛(wèi)生街區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)踏查。為防止旱廁倒灌,當(dāng)場(chǎng)出資600元雇用人力、車輛抽出3車污水,有力地保證了居民的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。制定《香大辦事處防汛處置災(zāi)情事故應(yīng)急救援工作預(yù)案》,成立五個(gè)工作組,購(gòu)買了雨衣、雨靴及10000條編織袋、20立方米沙子等防汛物資,確保發(fā)生災(zāi)情事故時(shí)能夠迅速有效的采取應(yīng)急救援措施。

      六、物業(yè)站工作

      我地區(qū)共有4個(gè)棄管庭院,多年來(lái),除了庭院的日常保潔由我辦事處負(fù)責(zé)外,其它公共設(shè)施的管理、維護(hù)均無(wú)人負(fù)責(zé),給當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘I顜?lái)了極大的不便。為徹底改變這一現(xiàn)狀,今年九月份,我們分別在通站社區(qū)、香站社區(qū)和香中社區(qū)成立了物業(yè)服務(wù)站,對(duì)棄管庭院進(jìn)行物業(yè)管理。目前,物業(yè)站場(chǎng)地、管理人員、保潔員已全部到位,香大地區(qū)棄管庭院被棄管局面得以終結(jié),實(shí)現(xiàn)了物業(yè)化管理。

      七、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

      我們每年春秋兩季都開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),今年特別加大了“除四害”工作力度。加強(qiáng)了宣傳工作,使轄區(qū)居民“除四害”的重要性,放了滅鼠藥12箱。在投放過(guò)程中,把每個(gè)投放點(diǎn)記錄在案。全面開(kāi)展了以居民庭院和地區(qū)單位為重點(diǎn)的除四害工作,對(duì)民廁進(jìn)行了消殺。為40余個(gè)庭院、180家單位投放了鼠藥900公斤,蟑螂藥50公斤。成立檢查組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)多家單位進(jìn)行了檢查。把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不達(dá)標(biāo)處及時(shí)提出來(lái),下達(dá)整改意見(jiàn),促使其整改達(dá)標(biāo)。通過(guò)此次檢查為進(jìn)一步做好轄區(qū)單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      八、衛(wèi)生費(fèi)收取工作

      為了保證保潔人員工資正常發(fā)放,使我辦事處的衛(wèi)生管理工作正常運(yùn)行,增加居民衛(wèi)生費(fèi)的收入,我們?cè)趯?duì)各社區(qū)收費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)委主任收費(fèi)積極性,進(jìn)一步提高收費(fèi)率,制訂了《居民衛(wèi)生費(fèi)獎(jiǎng)懲制度》。對(duì)居民衛(wèi)生費(fèi)超收的社區(qū)和社區(qū)主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      九、健康教育工作

      今年我們開(kāi)展健康培訓(xùn)7次,督促社區(qū)張貼了制作傳板2期。組織了“無(wú)煙日”宣傳。為了更有效地開(kāi)展好健康教育工作,同時(shí)對(duì)所屬的六個(gè)社區(qū)的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,六個(gè)社區(qū)共開(kāi)展健康培訓(xùn)28次,宣傳板12期,受到社區(qū)居民的好評(píng)。

      十、供暖工作

      在供暖期間,我們和委主任一起配合區(qū)供暖指揮部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鍋爐房和所有供暖單位進(jìn)行了普查,對(duì)供暖有問(wèn)題的單位進(jìn)行了上報(bào),對(duì)供熱企業(yè)實(shí)施監(jiān)管,處理供暖投訴200余起,為地區(qū)居民室溫達(dá)標(biāo)做出了一定的貢獻(xiàn)。

      十一、禽流感工作

      今年春秋兩季我們配合區(qū)防治高致病性禽流感指揮部,對(duì)轄區(qū)內(nèi)六個(gè)社區(qū)的212只鴿子和34只雞注射了禽流感疫苗。

      十二、危險(xiǎn)房屋安全檢查工作

      我們對(duì)香大辦事處所有的危險(xiǎn)房屋進(jìn)行了普查,共計(jì)查出危房17所,上報(bào)了建設(shè)局。

      十三、接待群眾來(lái)訪

      為了能切實(shí)的為百姓解決實(shí)際問(wèn)題,我們?cè)O(shè)立了群眾意見(jiàn)登記薄,對(duì)居民反映的問(wèn)題進(jìn)行登記,保證問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。全年接待群眾來(lái)訪15次,反映問(wèn)題23件,已全部妥善解決。

      城管辦針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題,制訂了明年的工作計(jì)劃如下:

      1、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度,提高衛(wèi)生費(fèi)的收繳率。

      2、采取積極的態(tài)度,為居民解決一些歷史遺留問(wèn)題。

      3、抓好夏季防汛工作,特別是香站社區(qū)轄區(qū)內(nèi)平房的防汛工作

      4、進(jìn)一步發(fā)揮物業(yè)站的作用,加大管理力度,實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理。

      5、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,加大保潔力度,保持環(huán)境衛(wèi)生整治成果。與物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,取得共識(shí),使我轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持好,不反彈,使我轄區(qū)居民居住在宜人的環(huán)境中。

      城管工作總結(jié)5

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將離去。在過(guò)去的一年中,我們規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì)在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,牢固樹(shù)立管理即服務(wù)的理念??朔巳松偈露?,工作難度大,工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。現(xiàn)就一年來(lái)的工作作如下總結(jié):

      一、20xx年的主要工作

      (一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力。工作離不開(kāi)學(xué)習(xí),高效的工作更離不開(kāi)有思考的學(xué)習(xí)。我們?cè)谌粘9ぷ髦蟹e極推行理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法,一手工作一手學(xué)習(xí),在工作的同時(shí)積極開(kāi)展相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)的城市管理方法,并將所學(xué)的知識(shí)積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習(xí)的同時(shí),我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅(jiān)持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢(shì)下面對(duì)新問(wèn)題的新辦法。針對(duì)違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對(duì)提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。

      (二)加大工作力度,規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們?cè)诓粩嗉哟髨?zhí)法力度,真抓實(shí)干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉獻(xiàn)。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為,有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢(shì)。具體成果如下:

      1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現(xiàn)場(chǎng)查處違法建設(shè)340多戶(處),制作調(diào)查筆錄230余份,累計(jì)強(qiáng)拆270多戶(處),接待并解決群眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢(shì),取得了很好的執(zhí)法效果和社會(huì)效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動(dòng)中,認(rèn)真工作,文明執(zhí)法,任勞任怨,持續(xù)高強(qiáng)度工作近半月時(shí)間,這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制,又產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

      2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排,我隊(duì)負(fù)責(zé)廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中,我們?yōu)橛瓩z、接待,多次配合市容中隊(duì)和相關(guān)的部門單位進(jìn)行市容市貌的整頓,為迎檢爭(zhēng)創(chuàng)做出了積極的貢獻(xiàn)。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類廣告、電話100多處,規(guī)范洗車場(chǎng)、出店經(jīng)營(yíng)門店50余戶。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的講解和勸說(shuō),市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻(xiàn)。在平時(shí)的巡查中我們注重對(duì)主街道、政府機(jī)關(guān)和集中擺攤經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查,特別是為維護(hù)好校園環(huán)境。同時(shí)我們也對(duì)步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場(chǎng)等多處的棚戶區(qū)進(jìn)行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處,有效的凈化了縣城環(huán)境。

      二、工作中存在的主要問(wèn)題

      (一)執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范。客觀上由于當(dāng)前社會(huì)處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度,另一方面,我國(guó)城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊(duì)伍建設(shè)剛剛起步,內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全,管理模式滯后,隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足,執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊,從而導(dǎo)致執(zhí)法活動(dòng)不夠科學(xué)規(guī)范。

      (二)服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對(duì)象絕大部分是全社會(huì)所謂的弱勢(shì)群體,被管理對(duì)象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過(guò)程中說(shuō)服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過(guò)程中矛盾重重,如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會(huì)釀成大量的沖突,造成一系列的社會(huì)問(wèn)題。

      (三)理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步鞏固。由于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜蝿?wù)重,工作強(qiáng)度高,工作壓力大,再加上學(xué)習(xí)條件不夠完善,使得我們的理論知識(shí)學(xué)習(xí)相對(duì)比較薄弱。

      三、下一步工作打算

      (一)抓學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體學(xué)習(xí)要求,將理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。同時(shí)我們還要積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,理論聯(lián)系實(shí)際,用先進(jìn)的知識(shí)武裝我們的大腦,用先進(jìn)的知識(shí)指導(dǎo)我們的日常工作,使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實(shí)施。

      (二)提素質(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止,內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象。只有自身素質(zhì)提高了,我們才能在城市管理執(zhí)法過(guò)程中更好地教育、引導(dǎo)、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達(dá)到一定要求,才能為構(gòu)建和諧城管,為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻(xiàn)。同時(shí)我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹(shù)立服務(wù)執(zhí)法的理念,將服務(wù)意識(shí)融入到日常執(zhí)法工作中,通過(guò)自身的不斷努力,減少并化解城管執(zhí)法的矛盾,從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。

      (三)重實(shí)效,不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時(shí)效性極強(qiáng)的工作,執(zhí)法工作的成果必須是可見(jiàn)的,執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機(jī)動(dòng),快反應(yīng),強(qiáng)化工作的效率,注重工作的實(shí)效。同時(shí)我們還要加強(qiáng)協(xié)作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設(shè)、國(guó)土等單位密切聯(lián)系,增強(qiáng)執(zhí)法力度,完善執(zhí)法水平,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將執(zhí)法成果落到實(shí)處。

      回顧過(guò)去,我們收獲了成績(jī)也找到了問(wèn)題;展望未來(lái),我們感到責(zé)任也樹(shù)立了信心。在今后的工作中,我們將認(rèn)真服從局班子和大隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),努力工作工作,大力開(kāi)展違法建設(shè)監(jiān)察,積極為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      城管工作總結(jié)6

      一、20xx年工作任務(wù)完成情況

      截至8月中旬,我局重點(diǎn)工作任務(wù)完成如下。

      (一)深化市容市貌整治。開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治14次,勸離流動(dòng)攤點(diǎn)800余處,整治出店經(jīng)營(yíng)600余處,整治馬路市場(chǎng)30余次,有效遏制興盛菜市場(chǎng)、山南巷菜市場(chǎng)、快活橋、南燕巷、新人民醫(yī)院東門和鴻雁湖廣場(chǎng)等重點(diǎn)路段兩側(cè)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。整治校園周邊環(huán)境,嚴(yán)禁學(xué)校周邊門店出店經(jīng)營(yíng)和小攤小販占道經(jīng)營(yíng)。立案查處通盛加油站、南洲府占用人行道設(shè)置廣告牌和其他占用人行道施工行為。

      (二)加大拆違控違監(jiān)管力度。開(kāi)展“鐵錘行動(dòng)”9次,出動(dòng)人員116人次,租用設(shè)施設(shè)備4臺(tái),拆除存量違建36處,拆除面積1756.43平方米,拆除新發(fā)違建5處,拆除面積1444平方米。立案查處婦幼保健院未批先建污水設(shè)備、學(xué)府御園未竣工驗(yàn)收交付使用、天馳國(guó)際車城擅自縮短相鄰間距、南洲府未批先建、樂(lè)爾樂(lè)物流園未批先建、城市廣場(chǎng)商業(yè)群樓超面積建設(shè)。

      (三)開(kāi)展小區(qū)頂樓平臺(tái)“圈地占用”集中整治。通過(guò)全面排查發(fā)現(xiàn)13個(gè)居民小區(qū)存在頂樓平臺(tái)“圈地占用”,包括空中菜園(花園)、養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)、違規(guī)搭建雜物間、違法搭建建(構(gòu))筑物,共計(jì)33處,占用面積2824.78平方米。下一步將逐一拆除。

      (四)加強(qiáng)戶外廣告整治。開(kāi)展戶外廣告專項(xiàng)整治11次。拆除沿路廣告1處,拆除面積8平方米。拆除大型破舊廣告招牌2處,拆除面積240平方米。拆除墻面廣告11處,拆除面積630平方米。

      (五)打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是渣土污染整治。加強(qiáng)工地“6個(gè)100%”巡查,督促城區(qū)24處在建工程項(xiàng)目做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、裸土覆蓋,施工材料堆放有序。查處渣土運(yùn)輸車輛未按要求采取密閉措施、帶泥上路及沿途撒落等行為17起,督促清洗遺撒渣土路面27起。立案查處南洲府高空拋撒裝修廢棄物、湖南二建3P項(xiàng)目施工過(guò)程中未采取灑水抑塵措施、天馳國(guó)際車城未及時(shí)清運(yùn)和覆蓋建筑垃圾,南洲府、萬(wàn)和府施工過(guò)程中“6個(gè)100%”未落實(shí)到位等渣土揚(yáng)塵污染行為。

      二是餐飲油煙監(jiān)管。制止露天燒烤行為100余人次。督促餐飲店和機(jī)關(guān)企業(yè)食堂定期清洗油煙凈化器,并做到應(yīng)裝盡裝、應(yīng)用盡用。

      三是禁燃禁放。制止焚燒垃圾、雜草、秸稈50余處,制止露天燒火取暖行為10余起。制止30余家門店銷售煙花鞭炮。中元節(jié)期間制止燃放煙花爆竹行為50余起,制止燒包100余起。

      (六)加強(qiáng)交通秩序整治。針對(duì)文明停車、規(guī)范停車,先后利用各門店電子顯示屏及執(zhí)法車輛進(jìn)行宣傳、執(zhí)法過(guò)程中進(jìn)行宣傳,共計(jì)3200余次,查處違法停車現(xiàn)象12500余臺(tái)次。對(duì)各學(xué)校、新人民醫(yī)院周邊交通整治30次,對(duì)城西中學(xué)東邊路段、文衛(wèi)路路段、永紅路等主干道新劃補(bǔ)黃線,新增道路標(biāo)志牌14塊。

      (七)加強(qiáng)城市雙修。一是生態(tài)修復(fù)。核定城區(qū)公共綠化總面積約90萬(wàn)平方米,并完成移交手續(xù)。對(duì)所有接管維護(hù)的公共綠化進(jìn)行3次修剪、除草和垃圾清理。投入綠化資金286.96萬(wàn)元對(duì)城區(qū)公共綠化內(nèi)的死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植,清除城區(qū)存在安全隱患的危樹(shù)100余株,處理市民熱線8起。

      二是城市修補(bǔ)。加強(qiáng)廣場(chǎng)游園治理,投入資金58.5萬(wàn)元完成興盛、南華、寶塔湖、鴻雁湖、南洲、幸福港灣的涼亭、照明設(shè)施、人行便道維護(hù)。對(duì)火箭、花甲、永安等社區(qū)新安裝路燈68盞,功率達(dá)3KW。每月開(kāi)展2次安全檢查,維修路燈650盞。更換各類路燈控制設(shè)備68套、電纜5500余米,更換和維修路燈檢修井170口,完成應(yīng)急搶修16次。

      (八)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。嚴(yán)格落實(shí)一日三次普掃、全日保潔制度。1-7月共轉(zhuǎn)運(yùn)城鄉(xiāng)生活垃圾5.69萬(wàn)噸,轉(zhuǎn)運(yùn)車次6208車,清運(yùn)率、轉(zhuǎn)運(yùn)率、無(wú)害化處理率達(dá)100%。清理建筑垃圾46噸。全面檢修壓縮站點(diǎn)、公共廁所,修復(fù)勾臂式垃圾箱400余個(gè),垃圾分類桶620個(gè),更換垃圾桶170個(gè),果皮箱30個(gè)。20xx年垃圾處理費(fèi)等收入任務(wù)指標(biāo)880萬(wàn)元,目前完成1184.04萬(wàn)元。

      我局無(wú)立項(xiàng)爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資工作任務(wù)。

      二、20xx年工作安排和打算

      一是整治市容環(huán)境秩序,形成長(zhǎng)效管理。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格按照“齊門、齊線”管理,確保重點(diǎn)路段整潔規(guī)范,鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,全力創(chuàng)建國(guó)家文明縣城、國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市縣,有效提升南縣城市品質(zhì)與形象。

      二是加強(qiáng)違章建筑巡查拆除。發(fā)現(xiàn)的違章建筑立即依法查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。做好建筑工地安全隱患排查,保障安全生產(chǎn)。

      三是規(guī)范管理戶外廣告。全面完成大型戶外廣告的綜合整治,按照“四個(gè)一批”原則,落實(shí)城區(qū)廣告亂象大整治。

      四是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。徹底摸排餐飲行業(yè)油煙凈化器安裝及使用情況。強(qiáng)化工地管理,杜絕渣土揚(yáng)塵污染,嚴(yán)格落實(shí)“6個(gè)100%”。嚴(yán)格管控焚燒秸稈和露天燒烤等行為,堅(jiān)決做好禁燒禁放工作。

      五是整治交通秩序。抓好城區(qū)交通秩序管理,加大力度整治交通頑瘴痼疾,清理占用路邊車位的僵尸車、物品、攤點(diǎn),協(xié)調(diào)抓好城區(qū)電動(dòng)車的整治。

      六是繼續(xù)推進(jìn)城市“雙修”。加強(qiáng)城區(qū)綠化帶、行道樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及管理,緊盯城區(qū)廣場(chǎng)游園綜合管護(hù)質(zhì)量,提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)承載功能。做好路燈設(shè)施日常維護(hù),確保路燈亮燈率達(dá)98%以上。做好環(huán)境衛(wèi)生清掃,確保市容干凈整潔。

      城管工作總結(jié)7

      今年以來(lái),菏澤城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)建“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo),按照“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃,堅(jiān)持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴(yán)治隊(duì),服務(wù)大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,通過(guò)抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和能力,抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平,抓創(chuàng)新推動(dòng)執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn),綠化執(zhí)法扎實(shí)有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評(píng)為“雙創(chuàng)先進(jìn)集體”、“森博會(huì)先進(jìn)單位”,多次受到上級(jí)表彰,隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

      一年來(lái),我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容,以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。

      (一)不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,要求更嚴(yán)了。菏澤城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),使班子成員的理論水平,思想覺(jué)悟,專業(yè)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此,一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),保證政治上的堅(jiān)定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中,班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目,記了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì),對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國(guó)理論、世貿(mào)知識(shí)都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問(wèn)題能力有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事,都通過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)集體討論決定。工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級(jí)黨委廉潔自律的規(guī)定,為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹(shù)立了榜樣。一年來(lái),全大隊(duì)無(wú)任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生,也沒(méi)有在廉政方面出任何問(wèn)題。

      (二)按照依法行政的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,取得實(shí)效,我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度,建立了自學(xué)制度,制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平,同時(shí)提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式,做到學(xué)前有安排,學(xué)中有檢查,學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)定期檢查考核,積極開(kāi)展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)表彰,激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,節(jié)約開(kāi)支,給隊(duì)員配發(fā)《法律知識(shí)讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料,加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象。全年開(kāi)展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng),以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體,通過(guò)學(xué)習(xí)提高,查找問(wèn)題,強(qiáng)化整改。從樹(shù)立執(zhí)法為民宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制等具體工作做起,提高了全體隊(duì)員的`思想認(rèn)識(shí)水平,提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

      (三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則,完善管理機(jī)制。一年來(lái),我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,動(dòng)態(tài)工作制度化,隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。

      二、全面履行職責(zé),推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

      一年來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn),擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果,全隊(duì)上下積極拼搏,全面履行職責(zé),圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成效:

      (一)、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步推進(jìn),一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實(shí)施了寶雞有史以來(lái)最大規(guī)模的拆除改造活動(dòng)。組織力量對(duì)市區(qū)沿街一層建筑情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,制定了具體的拆除工作實(shí)施方案,整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段,并建立了拆除工作責(zé)任制,層層分解拆除任務(wù),劃片包干,責(zé)任到人。僅三個(gè)多月時(shí)間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達(dá)9.2萬(wàn)平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問(wèn)題,解決綠化面積不足矛盾,形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場(chǎng)地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營(yíng)用房4000多間,13萬(wàn)平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒(méi)有引發(fā)一起群眾上訪事件,達(dá)到了“零投訴”,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

      (二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對(duì)道路無(wú)序開(kāi)挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹(shù)木的違法行為,加強(qiáng)日常監(jiān)管,劃分路段,責(zé)任到人,動(dòng)態(tài)管理。全年共查處開(kāi)挖、侵占人行道101起,面積合計(jì)1.1萬(wàn)平方米,收取占道費(fèi)21.28萬(wàn)元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬(wàn)元,責(zé)令補(bǔ)栽樹(shù)木640棵。并制定了開(kāi)挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工工藝,有效的遏制了無(wú)序開(kāi)挖占

      用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí),針對(duì)拆除后樓體立面、空?qǐng)龅氐木C合整治問(wèn)題,我們迅速抓好善后工作,及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬(wàn)多立方米,鋪設(shè)人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí),我們按照上級(jí)安排,修補(bǔ)人行道2579平方米,責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米,并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè),督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

      (三)、全力以赴,擴(kuò)大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破,逐步拓展的工作方法,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結(jié)案126起,結(jié)案率96% 。處罰金額95萬(wàn)元,有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí),對(duì)影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬(wàn)平方米。配合渭河北岸截污工程,南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬(wàn)元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達(dá)的6萬(wàn)平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬(wàn)平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng),對(duì)轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理,對(duì)工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對(duì)擬建工程從工程開(kāi)工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見(jiàn)等12個(gè)方面的內(nèi)容,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽(yáng)光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū),營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。

      (四)、執(zhí)法為民,服務(wù)“雙創(chuàng)”,噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作,我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理,檢查建筑工地140個(gè),向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對(duì)夜間施工無(wú)手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起,結(jié)案率95%,處罰金額6.4萬(wàn)元,與此同時(shí),組織人員到沙石場(chǎng)、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗,對(duì)運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查,檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對(duì)建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治,督促施工單位改進(jìn)混凝土攪拌設(shè)備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (五)、依法行政,加強(qiáng)監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。

      一年來(lái),我們加大對(duì)戶外廣告的整治規(guī)范力度,對(duì)所有大型戶外廣告進(jìn)行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開(kāi)展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會(huì)、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對(duì)內(nèi)容空白的廣告牌,責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告,共設(shè)置公益廣告7塊,面積1067平方米。

      三、接受監(jiān)督,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)思想教育,自覺(jué)接受監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國(guó)家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù),監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想,真誠(chéng)熱情歡迎監(jiān)督,認(rèn)真自覺(jué)接受監(jiān)督,實(shí)事求是對(duì)待監(jiān)督。一年來(lái),走訪企事業(yè)單位150余次,召開(kāi)廣告公司代表座談會(huì)三次,廣泛征求各方面意見(jiàn),改進(jìn)工作。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù),做到事事有交代,件件有著落。

      (二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”

      重要思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措,堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話,把相關(guān)法律法規(guī),職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待文明用語(yǔ),按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來(lái)電、來(lái)信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng),信訪重大事項(xiàng)的親自接待,并隨時(shí)向群眾反饋辦理情況。一年來(lái),共辦理舉報(bào)投訴、來(lái)信來(lái)訪1307件(次),通過(guò)信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。

      (三)加大宣傳工作力度,維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果,擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)影響的重要手段。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,扎實(shí)做好宣傳工作。一是擴(kuò)大對(duì)外宣傳。通過(guò)結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動(dòng),設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動(dòng)流動(dòng)宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬(wàn)份,增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺(jué)性,贏得社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對(duì)執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報(bào)工作。主動(dòng)向市局呈報(bào)工作周報(bào),匯報(bào)執(zhí)法工作開(kāi)展情況,為上級(jí)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇,被市局工作動(dòng)態(tài)采用9篇,三是積極做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作,積極向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。一年來(lái),在《寶雞日?qǐng)?bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等內(nèi)容的稿件62篇,被電視臺(tái)、廣播電臺(tái)新聞報(bào)道19次,既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)威望。

      今年以來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊(duì)上下,努力奮斗,超額完成了XX年度目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。XX年,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)建最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo),以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”和“國(guó)家園林綠化城市”為契機(jī),突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn),狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn),建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流佳績(jī),全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

      城管工作總結(jié)8

      為貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)<20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)>的通知》文件要求,更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署,結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際,現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

      一、總體目標(biāo)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求,全面啟動(dòng)“安全生產(chǎn)治理年”活動(dòng)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識(shí)。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管,完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障,確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      三、主要任務(wù)

      1、完善制度、開(kāi)展排查,加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針,完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo),局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實(shí)本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害),提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群防群治的積極性,達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。

      責(zé)任部門:局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室

      2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任。

      針對(duì)熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為,著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺(tái)賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。

      責(zé)任部門:供熱辦、物業(yè)辦、污水辦

      3、實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化,建立聯(lián)動(dòng)共享。

      嚴(yán)格實(shí)施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制,將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級(jí)明確責(zé)任,細(xì)化人員和車輛的安全管理,制定落實(shí)并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況,包括隱患自查進(jìn)度、隱患問(wèn)題登記、整改完成時(shí)限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線、臨時(shí)作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評(píng)估和應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。

      責(zé)任部門:城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場(chǎng)

      四、相關(guān)要求

      1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績(jī)效考核,考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容。

      2、城管局安全監(jiān)督科將定期對(duì)各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查,定期對(duì)督查結(jié)果匯總上報(bào)局黨組,并對(duì)安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》,落實(shí)事故責(zé)任追究制度,查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

      城管工作總結(jié)9

      xx年,我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會(huì)上的重要講話,深刻領(lǐng)會(huì)和把握全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

      一是注重自身的執(zhí)法者形象。

      一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說(shuō)隊(duì)員的形象,就代表了隊(duì)伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。

      二是提高自身的思想覺(jué)悟。

      首先,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者,做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽(yù);要積極主動(dòng),多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽(tīng)從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次。

      要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。

      再次,要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對(duì)待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

      三是廉潔奉公。

      要求在執(zhí)法過(guò)程中做到十個(gè)不準(zhǔn),要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗(yàn),從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

      xx新的一年即將到來(lái),在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于xxxx市的城市建設(shè)而努力奮斗。

      城管工作總結(jié)10

      作為一名內(nèi)勤人員,是整局的協(xié)調(diào)之處,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

      作為一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,更要吃苦耐勞,作好局長(zhǎng)分發(fā)下來(lái)的事情。

      今年執(zhí)行局就安排一名內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、案件信息的錄入全要承擔(dān),本年度我努力加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落,時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

      作為一名內(nèi)勤,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該講的堅(jiān)決不講。在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。在處理日常事務(wù)工作中,對(duì)不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

      創(chuàng)新,反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施,實(shí)事求是,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化

      而變化,內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破。總而言之,內(nèi)勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,就能做好城管執(zhí)法的內(nèi)勤工作。

      城管工作總結(jié)11

      一、扶貧包保工作開(kāi)展情況

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)度。及時(shí)召開(kāi)扶貧工作推進(jìn)會(huì),調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),兩名副局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開(kāi)幫扶工作調(diào)度會(huì),研究幫扶工作,局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪,協(xié)助村開(kāi)展大排查總結(jié)工作,了解扶貧戶目前存在的困難,向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查,摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶,孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,20xx年經(jīng)過(guò)不懈努力,現(xiàn)已脫貧15戶,還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為:七閘口陳龍尊,系一般貧困戶,致困原因:夫妻二人大病。閻王廟王龍海,系一般貧困戶,致困原因:王龍海父親意外身亡,弟弟上學(xué),陳龍海本人無(wú)自理能力。陳樓陳龍須,系低保貧困戶,致困原因:陳龍海本人年齡較大,四個(gè)孩子上學(xué),妻子二級(jí)殘疾。七閘口許昌,系低保貧困戶,致困原因:戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,2個(gè)孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍,系低保貧困戶,致困原因:陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實(shí)際,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),制定具體精準(zhǔn)扶貧措施,根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶,爭(zhēng)取20xx年全部脫貧;同時(shí)幫助村兩委牽線搭橋,提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目,給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。

      二、貧困戶改廁工作開(kāi)展情況

      根據(jù)對(duì)全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計(jì),我縣三年計(jì)劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶,其中,20xx年計(jì)劃改廁15140戶,20xx年計(jì)劃改廁50000戶,20xx年計(jì)劃改廁8萬(wàn)戶,改廁計(jì)劃戶數(shù)已按上級(jí)要求報(bào)送到市愛(ài)衛(wèi)辦。年初,城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報(bào)送改廁計(jì)劃戶數(shù)制定了改廁工作實(shí)施方案。并多次召開(kāi)全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會(huì)議,根據(jù)扶貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開(kāi)展情況,要求各鎮(zhèn)實(shí)事求是的對(duì)農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計(jì)。摸底期間,城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo),經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底,最終確定20xx年計(jì)劃改廁的15140戶,其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶,美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,試點(diǎn)村改廁戶數(shù)168戶,一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,縣財(cái)政已撥付扶貧改廁資金3048萬(wàn)元,市財(cái)政補(bǔ)助資金605.6萬(wàn)元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬(wàn)元。

      城管局按照縣委、縣政府工作安排,首先會(huì)同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點(diǎn)農(nóng)村廁所改造,依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,并結(jié)合實(shí)地查勘,制定了改廁圖紙,確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池,另外一種是裝配式三甕化糞池),目前,已改造完成五戶試點(diǎn)戶(其中兩戶一體化三格化糞池,三戶裝配式三甕化糞池)。

      三、下一步工作打算

      下一步城管局將按照上級(jí)有關(guān)改廁要求采取“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”原則組織實(shí)施農(nóng)戶改廁,在農(nóng)村改廁工程嚴(yán)格

      實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,并逐戶建立改廁檔案,建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日,城管局將形成具體改廁報(bào)告報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開(kāi)招標(biāo),并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo),在全縣同步實(shí)施改廁,爭(zhēng)取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量,縣城管局將會(huì)同相關(guān)技術(shù)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),設(shè)備購(gòu)進(jìn)一批檢測(cè)一批。在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程留痕,縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運(yùn)、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式,鼓勵(lì)企業(yè)或個(gè)人出資進(jìn)行管護(hù),形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      城管工作總結(jié)12

      根據(jù)組織安排,擔(dān)任區(qū)城管執(zhí)法局局長(zhǎng),一年多來(lái),始終以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求規(guī)范自己的言行舉止,不管是在城管執(zhí)法局,還是在安監(jiān)局,都是傾盡全力搞好一個(gè)單位,干好自己的本職工作,現(xiàn)就一年多來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況簡(jiǎn)要匯報(bào)思想政治過(guò)硬,政策敏銳性強(qiáng)。平時(shí)注重用“xxxx”,“科學(xué)發(fā)展觀”,重要思想來(lái)武裝自己的頭腦,立場(chǎng)堅(jiān)定,大是大非面前講原則,始終與黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策保持一致。

      1、勤于學(xué)習(xí),做到干一行,愛(ài)一行,熟一行。不論是城管執(zhí)法,還是安全監(jiān)察,必須熟悉相關(guān)的法律、法規(guī),才能確保依法行政,每到一個(gè)單位,都要求建立學(xué)習(xí)制度,把抓學(xué)習(xí)作為提高辦事效率和干部素質(zhì)的基本保證,帶頭執(zhí)行。

      2、工作扎實(shí),做到雷厲風(fēng)行。一是能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,用其所長(zhǎng),避其所短,機(jī)關(guān)工作熱情高漲;二是加大監(jiān)督檢查力度,確保工作落到實(shí)處;三是工作以身作則,靠前指揮,敢于碰硬,打得開(kāi)情面;四是強(qiáng)化服務(wù),化解矛盾,做到執(zhí)法到位,企業(yè)理解。

      3、生活簡(jiǎn)樸,清心寡欲?!按蜩F還學(xué)自身硬”,我把“耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑,管得住小節(jié)”作為個(gè)人的座右銘,始終堅(jiān)守黨的廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,克以奉公,率先重范,不做違紀(jì)違規(guī)事,始終筑牢拒腐防變的高墻,努力踐行“清清白白做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”的諾言,不貪圖私利,不搞特殊化。

      回顧一年多來(lái)的工作,主要還存在以下主要問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠,經(jīng)常以忙于事務(wù)為由放松學(xué)習(xí),不會(huì)擠時(shí)間;二是思路不寬,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是性情急躁,批評(píng)同志有時(shí)不注意場(chǎng)合,在今后的工作中,本人一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng),克服缺點(diǎn),讓自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階。

      城管工作總結(jié)13

      一、采購(gòu)管理方面工作情況

      20xx年累計(jì)完成各類采購(gòu)xxxxx。xx萬(wàn)元,其中公開(kāi)采購(gòu)xxxxx。xx萬(wàn)元,采購(gòu)占比98.9%,高于公司90%考核指標(biāo)8.9個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品式集中采購(gòu)xxxx。xx萬(wàn)元, 采購(gòu)占比85.6%。

      20xx年采購(gòu)工作重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi):

      一是圍繞規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控開(kāi)展采購(gòu)工作。3月份,制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采購(gòu)管理辦法(20xx年修訂)》,細(xì)化采購(gòu)范圍,全面實(shí)施公開(kāi)采購(gòu),加強(qiáng)方案研究討論,在規(guī)范基礎(chǔ)上,強(qiáng)化質(zhì)量、效益及售中、售后閉環(huán)管理,強(qiáng)化供應(yīng)商履約考核,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。此外,還制定《xxxxxxxxx分公司采購(gòu)決策管理委員會(huì)議事管理辦法》,規(guī)范xxxxxxxxx分公司采購(gòu)決策管理委員會(huì)的議事方式和決策程序,在采購(gòu)方案編制及審核環(huán)節(jié)試行分級(jí)審核,規(guī)范和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)方案總經(jīng)理辦公會(huì)議、采購(gòu)管理委員會(huì)分級(jí)會(huì)審制度,收集排斥性條款案例,壓縮主觀性評(píng)價(jià)權(quán)重,杜絕排斥性條款,嚴(yán)控評(píng)標(biāo)裁量風(fēng)險(xiǎn)。此外,我們還堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)回頭看總結(jié)分析完善,定期將上月發(fā)生的采購(gòu)項(xiàng)目重新拿出來(lái),對(duì)照規(guī)范進(jìn)行二次分析,查找短板和漏洞點(diǎn)進(jìn)行完善,提高下一步采購(gòu)方案編制質(zhì)量。在采購(gòu)份額管控方面,加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用,在完成內(nèi)部商城向電子商城商品前移過(guò)程中,全部增加了采購(gòu)份額量限定。

      二是圍繞支撐服務(wù)開(kāi)展采購(gòu)工作。20xx年全年完成xx個(gè)招投標(biāo)公開(kāi)采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算總金額xxxx.xx萬(wàn)元。xxxx年公開(kāi)市場(chǎng)完成xx個(gè)采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算為xxxx.xx萬(wàn)元。xxxx年采購(gòu)系統(tǒng)完成xxx個(gè)訂單采購(gòu),采購(gòu)金額為xxxx.xx萬(wàn)元。20xx年全年付款xxx筆,發(fā)票匹配入賬xxx筆。xxxx年共計(jì)起草、變更xx份合同,完成合作供應(yīng)商注冊(cè)審批xxx個(gè)。

      三是圍繞降本開(kāi)展采購(gòu)工作。20xx年通過(guò)電子招投標(biāo)平臺(tái)完成xx個(gè)招投標(biāo)公開(kāi)采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算總金額xxxx.xx萬(wàn)元,簽約采購(gòu)金額xxxx.xx萬(wàn)元,估算最終節(jié)約金額約為xxx.xx萬(wàn)元,節(jié)約比例近16.21%。通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)xx個(gè)采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算為xxxx.xx萬(wàn)元,簽約金額xxxx.xx萬(wàn)元,節(jié)省金額為xxx.xx萬(wàn)元,節(jié)約比例為38.87%。

      二、物資及商城管理工作情況

      20xx年,累計(jì)完成物資入庫(kù)xxxx萬(wàn)元,出庫(kù)xxxx萬(wàn)元,年末存貨物資完成xxxxxx.xx元(含工程物資xxxxx.xx元),較上年末壓降xxxxxx.xx元,壓降比率達(dá)到53.57%,完成了公司下達(dá)的庫(kù)存指標(biāo)xx萬(wàn)元。20xx年物資方面主要開(kāi)展了如下:

      一是全面做好支撐服務(wù)工作。在通用物資管理方面,實(shí)行庫(kù)存預(yù)警管理,對(duì)工程物資實(shí)行物資采購(gòu)計(jì)劃管理,定期與建設(shè)部門溝通工程進(jìn)度情況,制定物資采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和應(yīng)急項(xiàng)目采購(gòu)訂單實(shí)行跟單制,從采購(gòu)需求量核準(zhǔn)到下單、供應(yīng)商接單、排產(chǎn)、派運(yùn)、到貨接驗(yàn)、訂單后評(píng)價(jià)進(jìn)行全程跟蹤和協(xié)調(diào),以保證工程建設(shè)需要。此外,積極推進(jìn)前移物資落地和管控,按不同時(shí)間和工作重點(diǎn),規(guī)劃庫(kù)存物資存儲(chǔ)規(guī)模,充分利用供應(yīng)商資源,壓控公司存貨規(guī)模,強(qiáng)化對(duì)一線生產(chǎn)服務(wù)支撐。在固網(wǎng)終端方面,推行庫(kù)存預(yù)警和計(jì)劃采購(gòu)機(jī)制,按月收集專業(yè)部門需求制定采購(gòu)計(jì)劃,確保滿足一線終端需求。20xx年累計(jì)完成終端入庫(kù)xx筆xxxxx臺(tái),完成終端下發(fā)出庫(kù)xxx筆xxxxx臺(tái),配合主管部門完成清理調(diào)庫(kù)xxx多筆xxxx多臺(tái)。此外,前移工作職責(zé),協(xié)助各營(yíng)銷單位三級(jí)庫(kù)、四級(jí)庫(kù)完成終端接收、入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥工作。

      二是持續(xù)開(kāi)展閑置物資再利用。對(duì)歷年來(lái)庫(kù)存閑置物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記入賬,并與建設(shè)運(yùn)維部門積極協(xié)商溝通進(jìn)行盤活利用,為公司解決資金xxx.xx萬(wàn)元。

      三是完成報(bào)廢凈值xxx.xx萬(wàn)元蓄電池以舊換新置換,按集采價(jià)格折算置換資產(chǎn)溢價(jià)率131.7%。

      四是按照公司部署,完成本地商店遷移。

      三、工作中存在的不足及下一步工作重點(diǎn)

      一是工作統(tǒng)籌方面,有顧此失彼現(xiàn)象,有待進(jìn)一步提升;

      二是采購(gòu)和結(jié)算方面集團(tuán)公司改革較大,需繼續(xù)下功夫跟進(jìn);

      三是服務(wù)支撐方面與一線部門需求仍有差距,需不斷加以提升;

      四是針對(duì)公司改革的新形勢(shì)、新要求,部門員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊,不能完全滿足專業(yè)管理需要,需要在今后的工作中分析短板,有針對(duì)性的培訓(xùn)和提升;五是前端協(xié)作人員變化較大、素質(zhì)不高、精細(xì)度不足,本部門縮編人員不足工作前移和配合難度加大,如何適應(yīng)新形勢(shì)成為新課題。

      城管工作總結(jié)14

      城市管理執(zhí)法部門,應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)文化前進(jìn)的代表,構(gòu)建先進(jìn)的城管文化。構(gòu)建城管先進(jìn)文化的目的的是充分發(fā)揮先進(jìn)文化的功能,去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、規(guī)范人、塑造人,以此推動(dòng)城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      一、城管文化的內(nèi)涵

      城管文化是城管部門作為一個(gè)特定社會(huì)群體,在文化物質(zhì),文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn),是城管人員群體在城管活動(dòng)中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動(dòng)中,它是一種文化現(xiàn)象,又是一種管理理念,即肯定人的主觀能動(dòng)性,以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺(jué)行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合,是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動(dòng)中,體現(xiàn)在城管人員的一切行為中;城管工作的特殊性決定了其不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性特征。城管文化也是隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,從而保持其旺盛的生命力的。

      二、城管文化的內(nèi)容

      城管文化由三個(gè)層面組成,即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中,物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化,精神文化則是前兩者的思想保證,也是城管文化的靈魂。

      物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實(shí)物形態(tài)顯露于外,是城管部門為實(shí)現(xiàn)其職能,按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),通過(guò)公正執(zhí)法、依法行政,在工作、生活、文化、娛樂(lè)等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓,城管徽志、娛樂(lè)設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。

      標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范,既有物質(zhì)性,又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范,也就是說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化,就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為,通過(guò)城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動(dòng)的終極目標(biāo)。

      精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識(shí),是城管人員本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、價(jià)值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化,看不見(jiàn)、摸不著,但無(wú)時(shí)無(wú)刻都能通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái),精神文化是城管文化的核心。

      三、城管文化的功能

      城管文化是廣大城管人員共有的價(jià)值體系,是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志,是推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,城管文化通過(guò)滲透到各個(gè)活動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換來(lái)保證城管工作長(zhǎng)期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑,是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面:

      1、凝聚功能。每一個(gè)城管人員都有自己的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則,都有自己的精神方面的需求。因此每個(gè)人都表現(xiàn)出不同的個(gè)性特征。城管文化的靈魂是共同的價(jià)值觀,它如同粘合劑,通過(guò)對(duì)人們的認(rèn)識(shí)、期望、信念等整合溝通,規(guī)范行為,達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個(gè)有機(jī)的整體,追求共同的目的,使個(gè)人對(duì)團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感,從而保持奮發(fā)向上的積極性,形成強(qiáng)大的凝聚力。

      2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向,它可以通過(guò)目標(biāo)和價(jià)值的引導(dǎo),使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為,通過(guò)貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念,能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來(lái),使人們自覺(jué)地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作,從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與管理。

      3、激勵(lì)功能。人的行為不僅取決于個(gè)體心理的需求與動(dòng)機(jī),而且還取決于他們所在的組織的心理與需求,取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視,個(gè)個(gè)被尊重”的文化氛圍中,城管人員將產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái),并通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、民主激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)等方式,給城管人員以無(wú)形的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

      4、形象功能。樹(shù)立良好的社會(huì)形象,擴(kuò)大城管部門在社會(huì)上的影響力,是城管文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為,使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì),符合城管部門整體的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下,城管人員能自覺(jué)意識(shí)到什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做;什么是應(yīng)該提倡的,什么是該反對(duì)的;什么是群眾滿意的,什么是群眾不滿意的,從而達(dá)到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn),以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹(shù)立良好的形象。

      四、如何營(yíng)造先進(jìn)的城管文化

      1、抓好城管系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進(jìn)的城管文化,領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個(gè)關(guān)鍵,應(yīng)通過(guò)多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng),形成良好的個(gè)人素養(yǎng)和人格魅力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高,構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂,是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動(dòng)力,它是人文精神與法治精神的有機(jī)結(jié)合,主要包括:依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無(wú)私奉獻(xiàn)精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力,思想上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一,立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。

      3、采取各種方法營(yíng)造先進(jìn)的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制,其中包括監(jiān)督機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、用人機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等;二是強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育職能,采取靈活多樣的形式開(kāi)展理想信念教育、人生觀價(jià)值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等,通過(guò)教育活動(dòng),在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣,清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié),爭(zhēng)先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;三是開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),改善工作和生活環(huán)境,陶冶情操,增強(qiáng)體魄,關(guān)心愛(ài)護(hù)城管人員;四是營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。

      城管工作總結(jié)15

      為提高城市管理水平,發(fā)展良好的市容環(huán)境,樹(shù)立-城市的新形象,一年來(lái),在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,意識(shí)到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,到達(dá)了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點(diǎn)的目標(biāo),職責(zé)路段-大橋至-路口整齊有序,我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:

      一、進(jìn)步意識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      為抓好城市管理工作,我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員-為組長(zhǎng),辦公室主任-為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室跟-中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)引導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實(shí)到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

      二、完善亮化工程,實(shí)行門前三包

      為亮化城區(qū)夜景,我大隊(duì)以高度的職責(zé)感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在-賓館大樓-路街面安裝了軟管彩燈和“-交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開(kāi)啟,并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了“門前三包”職責(zé)狀,實(shí)施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了職責(zé)路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了-路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

      三、分段包干,落實(shí)職責(zé)

      我大隊(duì)采取定人、定崗、定職責(zé)的三定工作職責(zé)制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì),科室中隊(duì)長(zhǎng)為職責(zé)人,分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),明白工作職責(zé)和職責(zé),重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00―18:30大小貨車在-南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料,在-大道、-路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客,無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無(wú)證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。

      執(zhí)勤時(shí)間從早上7:45至晚上18:00,對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和職責(zé)路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的職責(zé)城管進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每一天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實(shí)處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng),并用心配合上級(jí)局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處,其余各類違章347余起,維護(hù)了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

      四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作

      根據(jù)城管委安排,我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)-大橋至-路口的市容環(huán)境整治工作,同時(shí),我大隊(duì)定期招集成員單位召開(kāi)整治工作會(huì)議,并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”,每周的星期五組織人員深入職責(zé)路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的城管不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了職責(zé)路段良好的市容環(huán)境秩序。

      20xx年,我大隊(duì)的城市管理工作誠(chéng)然獲得了必須的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市,但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開(kāi)始,20xx年,我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護(hù)-的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為-經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)-東部中心城市,-邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序而服務(wù)。

      臨城管辦字?2007?28號(hào)

      關(guān)于上報(bào)二00七年縣城管辦工作總結(jié)的報(bào)告

      縣委辦:

      現(xiàn)將《二00七年縣城管辦工作總結(jié)》呈上,請(qǐng)審閱。專此報(bào)告

      二00七年十一月二十八日

      2007年縣城管辦工作總結(jié)

      今年以來(lái),我縣城市管理工作以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以“提升市民城管理念,創(chuàng)新城管工作方法、構(gòu)建城管長(zhǎng)效機(jī)制”為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,堅(jiān)持依法行政、依法管理。不斷提高城市管理水平和提升城市形象,城市管理工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型城管隊(duì)伍

      我辦始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新帶動(dòng)工作,以開(kāi)展各類形式多樣的活動(dòng)推動(dòng)工作。

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。一是堅(jiān)持星期一早干部集中學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、城市管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等內(nèi)容。使每個(gè)執(zhí)法人員盡快了解掌握行政處罰的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定;二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《為人民服務(wù)》、《反對(duì)自由主義》等重要文獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)中,采取集中學(xué)習(xí)、理論研討、宣講輔導(dǎo)等形式,集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,摘錄原文與撰寫心得體會(huì)相結(jié)合,堅(jiān)持做到時(shí)間、內(nèi)容、制度、考勤、筆記、心得“六落實(shí)”,并定期對(duì)干部學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),進(jìn)一步深化黨員干部和職工的政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),人均撰寫筆記2.5萬(wàn)多字,學(xué)法筆記1萬(wàn)多字,心得體會(huì)文章4篇。同時(shí),鼓勵(lì)干部職工積極向各類報(bào)刊雜志投稿,一年來(lái),在《臨澤新聞》、《城建監(jiān)察》、《張掖日?qǐng)?bào)》等媒體投稿30多篇。通過(guò)學(xué)習(xí),使黨員干部開(kāi)闊了思路、拓展了視野,樹(shù)立了敢闖敢干、求新求精的意識(shí)。三是根據(jù)縣委、縣政府安排要求,本單位積極選派干部赴外縣考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)城 市管理的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以此進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我縣城市管理理念,更好地指導(dǎo)城市管理工作。

      2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)管理能力。以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”為目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。一是抓學(xué)習(xí)。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)提高政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,增強(qiáng)了班子抓大事、議大事的能力。二是抓團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中原則,重大事項(xiàng)集中研究,集中決策,形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制度,執(zhí)勤帶班制度,做到分工細(xì)致,責(zé)任清楚,任務(wù)明確。班子領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹(shù)立了班子形象和威信,影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是抓廉政。建立落實(shí)了《黨員干部廉潔自律制度》、《文明執(zhí)法制度》、《城管辦行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度》等,切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,筑牢了反腐倡廉的思想道德防線,全體干部職工樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

      3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升城管隊(duì)伍形象。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展黨課教育,不斷增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、政治理論素質(zhì)和奉獻(xiàn)意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng),積極協(xié)調(diào)解所掛靠社區(qū)污水處理問(wèn)題,教育黨員干部繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。7月份,結(jié)合慶祝建黨86周年活動(dòng)的開(kāi)展,評(píng)選表彰了在城管工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,深化了支部黨建工作,提升了城管隊(duì)伍形象。

      二、開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治,努力營(yíng)造良好的人居環(huán)境

      1、精心部署,周密安排,積極開(kāi)展了市容綜合整治工作。6月份,我們認(rèn)真研究制定關(guān)于開(kāi)展城區(qū)市容市貌集中整治活動(dòng)《實(shí)施方案》,積極協(xié)調(diào)組織工商、公安、交通、環(huán)保等單位38人,集中開(kāi)展了市容市貌清理整治工作。向城區(qū)沿街單位、個(gè)體商業(yè)門點(diǎn)和攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放了市容整治活動(dòng)宣傳材料,增強(qiáng)了市民群眾的法制觀念和守法意識(shí),營(yíng)造了良好的輿論氛圍;徹底清理整頓門點(diǎn)商品亂擺亂放、店外經(jīng)營(yíng)和車輛、攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),共發(fā)放宣傳資料1200多份,設(shè)置自行車停 放處42處,清理固定門點(diǎn)店外經(jīng)營(yíng)736戶,清理流動(dòng)攤點(diǎn)115處,城市市容得到了很大改觀。

      2、規(guī)范市場(chǎng)交易秩序,取締馬路市場(chǎng),保障城區(qū)道路整潔暢通。在市容市貌清理整治中,我們積極協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)置了電影院廣場(chǎng)、武裝部橋南市場(chǎng)、城關(guān)綜合市場(chǎng)等便民利民的蔬菜農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),規(guī)范了東關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),取締了北口市場(chǎng)等馬路市場(chǎng)。解決了城區(qū)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、影響交通等老大難問(wèn)題。

      3、規(guī)范廣告設(shè)置行為,建立廣告長(zhǎng)效管理機(jī)制。嚴(yán)格按照城區(qū)廣告規(guī)劃設(shè)置要求,對(duì)城區(qū)各街道戶外廣告和門頭招牌進(jìn)行檢查,臨街門店牌匾嚴(yán)格實(shí)行“一店一牌”,并按規(guī)定辦理審批登記手續(xù)。取締陳舊破損、字跡模糊嚴(yán)重影響市容市貌的戶外廣告42處,清理查收門側(cè)和人行道上隨意擺放設(shè)置的臨時(shí)廣告牌25個(gè),堅(jiān)決取締各種未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告和未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的橫幅、標(biāo)語(yǔ)等。清洗拆除玻璃櫥窗、店外墻上亂貼亂掛、亂寫亂畫等現(xiàn)象,清洗粉刷小廣告及辦證號(hào)碼8000多個(gè)。

      4、強(qiáng)化目標(biāo)管理,鞏固集中整治成果。從建立規(guī)章制度入手,強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格制定和落實(shí)城市管理目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)城區(qū)門點(diǎn)、攤點(diǎn)的多少和區(qū)域面積的大小采取劃片分段、責(zé)任到人的辦法進(jìn)一步加強(qiáng)市容管理,鞏固集中整治成果。達(dá)到了商品進(jìn)店、廣告上墻、流動(dòng)攤點(diǎn)歸行納市的要求。

      三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí),努力探索城管工作新思路新措施

      1.成立工作效能督察組,認(rèn)真進(jìn)行督察。對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督察,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)解決。對(duì)存在的問(wèn)題登記備案、掛牌銷號(hào),并列入半年、年終考核,切實(shí)提高了工作效能。

      2.全面規(guī)范執(zhí)法程序。從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié),都由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)、適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

      3.推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長(zhǎng)效管理。將城區(qū)管理劃分為東、西兩片,采取“片段承包、集分結(jié)合、錯(cuò)時(shí)管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督”的工作模式,確保了全天候、無(wú)縫隙上路執(zhí)勤。探討并實(shí)行了“定路段、定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰”的五定目標(biāo)管 理辦法,按照日督察、周通報(bào)、月評(píng)比的辦法嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。

      4、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真接待來(lái)信來(lái)訪。我們以“講好每一句話、接待好每一個(gè)人、辦好每一件案子”為要求,不斷加大信訪辦理答復(fù)工作力度,認(rèn)真做好“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實(shí)行信訪責(zé)任制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度;堅(jiān)持信訪處理備案登記制度,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接來(lái)訪142件(次),使群眾來(lái)信來(lái)訪得到了較好的落實(shí)。

      四、存在的不足及努力的方向

      一是城市管理的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制需進(jìn)一步建立和落實(shí)。特別是對(duì)一些屢教不改的門點(diǎn)、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶,督查管理工作不到位,處罰措施不夠堅(jiān)強(qiáng)有力,造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位。

      三是個(gè)別路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。個(gè)別干部工作缺乏主動(dòng)性,平時(shí)工作依賴督促,解決問(wèn)題缺乏良策,造成管理效果降低,問(wèn)題解決不徹底等現(xiàn)象。

      三是管理體制不順。在具體執(zhí)法過(guò)程中,多頭執(zhí)法、交叉管理、相互推委、相互扯皮、可管可不管的現(xiàn)象非常突出。個(gè)別單位隨意審批設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),只收費(fèi)不管理,給城管工作增加了難度。

      對(duì)以上存在的問(wèn)題,采取以下改進(jìn)措施:

      一是嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)思想政治教育,逐步建立健全監(jiān)督機(jī)制,真正建設(shè)一支嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃、素質(zhì)過(guò)硬、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。

      二是努力探索城管執(zhí)法的長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效治理、管控違章行為,不斷提高城市品位和檔次。

      三是加大政策、法規(guī)宣傳力度,不斷提高廣大群眾的法制意識(shí),為執(zhí)法工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

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