工作相關(guān)建議書

工作相關(guān)建議書1

根據(jù)公司未來十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是：目標(biāo)不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標(biāo)將僅僅存留在口號層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標(biāo)，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認(rèn)為目標(biāo)只不過是隨便喊喊口號而已)，我們必須在20xx年行動起來?，F(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結(jié)束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標(biāo)的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對公司現(xiàn)狀的了解，作以下建議：

一、明確公司發(fā)展的具體目標(biāo)：

1、設(shè)定銷售目標(biāo)：

明確20xx年的銷售目標(biāo)，(明年的銷售目標(biāo)建議在今年的基礎(chǔ)上增加30%-50%，因為我們明年還需要做很多的基礎(chǔ)工作，不宜分散太多的精力，當(dāng)然，具體的目標(biāo)數(shù)額還要依據(jù)20xx年度銷售目標(biāo)額度計算和明年的工作量來充分分析。)并由營銷部門負責(zé)分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產(chǎn)品的銷售目標(biāo)上，雖然每個產(chǎn)品的目標(biāo)我們無法具體預(yù)測，但應(yīng)統(tǒng)計好20xx年每個產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù)，做為依據(jù)進行充分的分析，就能得出20xx年的目標(biāo)大概值，有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn)，最大限度的提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。

2、設(shè)定新客戶開發(fā)目標(biāo)：

新客戶開發(fā)應(yīng)本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數(shù)，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標(biāo)，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標(biāo)過程中，建議結(jié)合現(xiàn)有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上，我們要完成20xx年的銷售目標(biāo)應(yīng)該開發(fā)的最少客戶目標(biāo)數(shù)。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案(比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責(zé)調(diào)查，既提現(xiàn)了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務(wù)人員的工作進行監(jiān)督。)建議由營銷部門負責(zé)制定并監(jiān)督。

3、生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)

銷售目標(biāo)的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持，所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，其中，產(chǎn)能目標(biāo)要結(jié)合著明年的銷售目標(biāo)來計算，當(dāng)然只能是大概值，雖然大概值不準(zhǔn)確，但我們最起碼對明年的.生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認(rèn)識，有利于我們對生產(chǎn)所需的相關(guān)因素(如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項、人員配備等等資源)進行分析。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)，在制定時，一定要做到合理(比如：如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)為100%合格，那純粹是自欺欺人的目標(biāo)方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產(chǎn)品100%完美的，所以制定質(zhì)量目標(biāo)一定要合理有效)，并且還要為能測量這個目標(biāo)完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設(shè)施(如儀器儀表等)和檢驗等記錄文件。

4、安全目標(biāo)：

安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零，這個目標(biāo)無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。

5、成本目標(biāo)：

應(yīng)提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設(shè)備設(shè)施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據(jù)產(chǎn)能目標(biāo)進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預(yù)算，有利于我們能合理利用公司資源，節(jié)約成本。

二、組織架構(gòu)：

組織架構(gòu)做為公司管理的基礎(chǔ)，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構(gòu)沒有形成成文的規(guī)定，并且設(shè)置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為(除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領(lǐng)導(dǎo)不予解決、不認(rèn)真解決時可越級反饋或者投訴)，尤其是越級指揮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，容易造成各部門負責(zé)人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20xx年的目標(biāo)設(shè)定我們公司各部門的縱向關(guān)系，建議至少做到以下幾點：

1、明確各部門、各崗位的職能和職責(zé)，并且充分的放權(quán)，以提高各部門、

各崗位對目標(biāo)達成的高度責(zé)任心。

2、將質(zhì)量部門單獨列出，直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負責(zé)，杜絕現(xiàn)在生產(chǎn)工作既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀，并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標(biāo)準(zhǔn)，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產(chǎn)過程檢驗程序及記錄、每個產(chǎn)品的化驗程序及記錄等內(nèi)容。

3、成立技術(shù)部門(可由生產(chǎn)部門兼任)，并完善技術(shù)資料包括：原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種設(shè)備的操作規(guī)范(要包括質(zhì)量和安全兩個層面)、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝(各種規(guī)程或工藝要具體到每個數(shù)據(jù)，以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

4、完善倉庫以及財務(wù)的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產(chǎn)品要做到數(shù)據(jù)精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內(nèi)。并且由財務(wù)對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經(jīng)理。同時，生產(chǎn)、倉庫要配合財務(wù)做好成本統(tǒng)計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎(chǔ)和依據(jù)。

5、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，設(shè)備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據(jù)具體情況增設(shè)相關(guān)測量儀器，生產(chǎn)過程中要對于投入和產(chǎn)出量進行統(tǒng)計，以便于對成的本核算、分析和質(zhì)量的控制。

組織架構(gòu)的設(shè)定應(yīng)充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設(shè)置，該完善的完善，該調(diào)整得要進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。

三、公司流程建設(shè)：

公司目標(biāo)確定了、組織機構(gòu)完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標(biāo)，就像地球光有經(jīng)度還不行，還不能準(zhǔn)確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標(biāo)，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結(jié)構(gòu)讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設(shè)來引導(dǎo)。流程建設(shè)過程應(yīng)該是一個系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領(lǐng)用、生產(chǎn)和監(jiān)測生產(chǎn)的過程、最終產(chǎn)品的檢驗過程、產(chǎn)品合格入庫、產(chǎn)品發(fā)貨前檢驗、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品交付客戶后的服務(wù)跟蹤都要有明確的流程來指導(dǎo)每個部門、每個員工開展工作，做到出現(xiàn)問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預(yù)防。不但有利于控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量，和提高我們的反應(yīng)速度，還能為我們出現(xiàn)問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù)，有利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題能及時找到癥結(jié)所在，并及時改正，同時也是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要來源。

四、制度建設(shè)：

讓公司的每個人明確了自己的目標(biāo)、做什么、如何做后，就需要我們采取相應(yīng)的激勵措施來監(jiān)督各項指標(biāo)的完成情況，需要完善相應(yīng)的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責(zé)任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據(jù)每個流程、環(huán)節(jié)來確定(比如：銷售和新客戶開發(fā)目標(biāo)達成方案以及激勵措施、產(chǎn)能激勵措施、質(zhì)量激勵措施等等)。

五、文化建設(shè)：

文化建設(shè)的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標(biāo)和公司目標(biāo)高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認(rèn)同并積極的相應(yīng)，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉(zhuǎn)變到以后的主動工作。目前公司文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，公司以前沉淀的文化內(nèi)容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結(jié)合著培訓(xùn)營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認(rèn)識到文化和培訓(xùn)的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中，一是：做為中高層管理者的模范作用(不允許有特權(quán)人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領(lǐng)導(dǎo)、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標(biāo)并肩作戰(zhàn)。);二是：強有力的培訓(xùn)措施。當(dāng)然，培訓(xùn)不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。

總之，20xx年為公司的基礎(chǔ)年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復(fù)雜的工作，提高現(xiàn)有人員的心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎(chǔ)打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展?fàn)顩r，所以我們有必要認(rèn)真的對該問題進行研究和討論。當(dāng)然，要想制定出有效并且結(jié)合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結(jié)的氛圍，否則我們的目標(biāo)將會越來越遠。

以上只是我個人根據(jù)我對公司現(xiàn)狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內(nèi)容及實施計劃還需要各部門認(rèn)同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。

工作相關(guān)建議書2

改革開放以來，我國在緩解和消除農(nóng)村貧困方面取得了巨大成就，積累了豐富經(jīng)驗。目前，在我國農(nóng)村實行的最低生活保障(以下簡稱農(nóng)村低保)制度和扶貧開發(fā)政策(以下稱兩項制度)，都是以農(nóng)村貧困人口為扶持對象的，實現(xiàn)兩項制度的有效銜接，對于充分發(fā)揮兩項制度的作用，確保農(nóng)村貧困人口共享改革發(fā)展成果，進一步激發(fā)其自力更生、艱苦奮斗的精神，具有重大意義。經(jīng)國務(wù)院同意，在總結(jié)一些地方試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就進一步擴大兩項制度有效銜接試點工作提出以下意見：

一、目標(biāo)、基本原則和試點范圍

(一)目標(biāo)。通過探索兩項制度的有效銜接，充分發(fā)揮農(nóng)村低保制度和扶貧開發(fā)政策的作用，保障農(nóng)村貧困人口基本生活，提高收入水平和自我發(fā)展能力，從而穩(wěn)定解決溫飽并實現(xiàn)脫貧致富，為全面實施兩項制度有效銜接、實現(xiàn)到20xx年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

(二)基本原則。堅持公開、公平、公正，合理確定農(nóng)村低保和扶貧對象;堅持根據(jù)農(nóng)村貧困人口的地域分布特點和不同地區(qū)兩項制度標(biāo)準(zhǔn)的差異情況，實行分類指導(dǎo);堅持政府支持、社會各界幫扶和農(nóng)民自力更生相結(jié)合，實現(xiàn)對農(nóng)村貧困人口的全面扶持。

(三)試點范圍。中西部地區(qū)應(yīng)將試點范圍擴大到80%以上的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，有條件的地區(qū)可以擴大到非國家扶貧開發(fā)工作重點縣;東部地區(qū)可根據(jù)實際情況自行確定試點范圍。

二、標(biāo)準(zhǔn)和對象

(四)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，由縣級以上地方人民政府按照能夠維持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民全年基本生活所必需的吃飯、穿衣、用水、用電等費用確定，報上一級地方人民政府備案后公布執(zhí)行。

扶貧標(biāo)準(zhǔn)，以國家公布的扶貧標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，各省(區(qū)、市)人民政府可根據(jù)實際情況，自行確定本地扶貧標(biāo)準(zhǔn)。

(五)對象。農(nóng)村低保對象，是指家庭年人均純收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村居民，主要是因病、因殘、年老體弱、喪失勞動能力以及生存條件惡劣等原因造成生活常年困難的農(nóng)村居民。

扶貧對象，是指家庭年人均純收入低于農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)、有勞動能力或勞動意愿的農(nóng)村居民，包括有勞動能力和勞動意愿的農(nóng)村低保對象。

三、主要內(nèi)容

(六)程序的銜接。要統(tǒng)一組織，使農(nóng)村低保和扶貧對象識別工作在時間和程序上同步進行。嚴(yán)格按照申請、收入核查、民主評議、審核審批等程序和民主公示的要求，認(rèn)定農(nóng)村低保和扶貧對象。

政府扶貧和民政部門，以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要分別建立農(nóng)村低保和扶貧對象檔案，會同統(tǒng)計、殘聯(lián)等部門和單位，對兩項制度涉及的對象同步進行調(diào)整。要采取多種形式，定期或不定期地了解農(nóng)村低保和扶貧對象的生活情況。對收入達到或超過農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的，要按照規(guī)定辦理退保手續(xù);對已實現(xiàn)脫貧致富的，經(jīng)過民主評議和公示無意見后，要停止相關(guān)到戶扶貧開發(fā)政策;對收入下降到農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)以下的，要將其納入低保范圍;對返貧的，要將其吸納為扶貧對象。各省(區(qū)、市)和試點縣人民政府要結(jié)合本地區(qū)的實際，制定兩項制度有效銜接辦法。在現(xiàn)有貧困戶建檔立卡和農(nóng)村五保、農(nóng)村低保檔案管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步完善農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)數(shù)據(jù)庫，做到信息互通，資源共享。

四、保障措施

(九)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。省(區(qū)、市)和試點縣人民政府要充分認(rèn)識做好兩項制度有效銜接的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將試點工作列入議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。

(十)周密制定方案。省(區(qū)、市)人民政府要在充分調(diào)研、多方論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)實際情況，提出切實可行的試點實施方案，并報國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。試點縣的

試點方案由省(區(qū)、市)人民政府批準(zhǔn)后實施。試點工作所需資金，由省(區(qū)、市)人民政府根據(jù)試點縣的實際情況給予支持。

(十一)加強部門協(xié)調(diào)。地方各級人民政府有關(guān)部門和單位要積極配合，相互支持，主動溝通，逐步建立分工明確、定期協(xié)商、協(xié)同推進的工作機制。扶貧部門要做好兩項制度有效銜接中交叉對象的識別工作，研究提高識別扶貧對象的準(zhǔn)確率，并采取有針對性的扶持措施。民政部門要積極配合扶貧部門落實交叉對象的.扶持政策。財政部門要提供資金支持，負責(zé)資金管理和監(jiān)督。統(tǒng)計(調(diào)查)部門要及時提供貧困監(jiān)測數(shù)據(jù)，參與制定兩項制度扶持對象識別的相關(guān)指標(biāo)。殘聯(lián)要會同有關(guān)部門及時核對殘疾人有關(guān)情況，對農(nóng)村低保和扶貧對象中的殘疾人提供重點幫扶。

(十二)大力宣傳發(fā)動。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，運用通俗易懂的宣傳方式，加強對試點工作各項政策的宣傳，使這項惠民政策深入人心。

通過召開會議、廣泛宣傳和典型示范，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心。

(十三)加強隊伍建設(shè)。要根據(jù)工作需要，抽調(diào)一批專業(yè)水平高、敬業(yè)精神強的人員從事試點工作，確保試點工作正常開展。提供必要的工作條件，努力提高管理和服務(wù)質(zhì)量。積極開展工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮大學(xué)生村官和扶貧志愿者的作用，充實鄉(xiāng)村兩級力量，確保試點工作順利進行。

(十四)加大督查力度。要進一步完善工作機制，提高管理水平，加強對兩項制度有效銜接試點工作的考核。對扶貧開發(fā)工作，重點考核扶貧對象的收入增加和生產(chǎn)生活條件改善程度;對農(nóng)村低保工作，重點考核低保對象的應(yīng)保盡保和規(guī)范管理程度。要組織有關(guān)部門和單位，對兩項制度有效銜接情況進行檢查，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。要通過獎勵先進、鞭策后進，調(diào)動基層干部的工作積極性。

工作相關(guān)建議書3

資產(chǎn)評估的申報及資料的搜集,是資產(chǎn)評估前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容，也是資產(chǎn)評估工作的基礎(chǔ)。我們在資產(chǎn)評估的工作中往往遇到前期準(zhǔn)備工作沒有做好，給評估工作帶來許多困難，結(jié)果事倍功半。我們參與了一些資產(chǎn)評估單位的評估工作，想通過集各家所長，并在學(xué)習(xí)有關(guān)書籍及資料的基礎(chǔ)上，以問答的方式，提出我們的意見和建議。

1、怎樣才能填好房屋建筑物類資產(chǎn)評估申報明細表,做好資料的'搜集工作?

答：資產(chǎn)評估的委托單位及資產(chǎn)占有單位負責(zé)填寫資產(chǎn)評估申報明細表并提供有關(guān)資料。為了做好這一工作，評估單位應(yīng)派專人向委托單位及資產(chǎn)占有單位的有關(guān)人員進行培訓(xùn)。對申報表各項內(nèi)容的要求一一講解，對所需提供的資料提出具體要求。

2、房屋建筑物類資產(chǎn)評估申報明細表包括哪些表?答：包括固定資產(chǎn)—房屋建筑物清查評估明細表，固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施清查評估明細表、固定資產(chǎn)—管道和溝槽清查評估明細表，在建工程—土建工程清查評估明細表。

3、固定資產(chǎn)房屋建筑物類清查明細表申報表有哪些內(nèi)容?答：申報表應(yīng)以財政部財評字[1999]91號文件，<<資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定>>為基礎(chǔ)，并根據(jù)被評估的對象及需要作適當(dāng)調(diào)整。

筆者有如下建議:

(1)房屋建筑物清查評估明細表，填表欄目增加建筑層數(shù)和檐高;地點分散，部門多的廠礦企業(yè)，填表欄目增加建筑物所在地點或所屬部門;有高大體積廠房的廠礦企業(yè)，如電廠、鋼廠、煤礦,填表欄目增加建筑體積。

(2)建議構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施清查評估明細表，填表欄目除長度、面積、體積(容積)項目外,增加寬度和厚度,高度和深度以及斷面規(guī)格。

(3)管道和溝槽清查評估明細表，填表欄目增加架高、防腐及保溫。

(4)在建工程—土建工程清查評估明細表，填表欄目增加長度、面積、體積(容積)和形象部位。

(5)每一種表格都要有備注欄,以便附加說明。

4、資產(chǎn)占有單位的資產(chǎn)評估工作由誰來負責(zé),資產(chǎn)清查評估明細表由誰來填寫?

答：鑒于資產(chǎn)評估工作牽涉的面比較廣,除財務(wù)部門外還涉及到廠辦公室、檔案室、基建科、房管科、生技科等部門,僅由資產(chǎn)占有單位財務(wù)部門主管負責(zé)是難以完成的。建議由委托單位及資產(chǎn)占有單位分管經(jīng)濟的付經(jīng)理、副廠長負責(zé),并由財務(wù)部門牽頭,組織主管固定資產(chǎn)賬的財務(wù)人員與基建、房產(chǎn)管理人員共同清查房屋建筑物類資產(chǎn)。并在清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，填寫固定資產(chǎn)—房屋建筑類清查評估明細表。前者對賬面價值負責(zé)，后者對資產(chǎn)實物參數(shù)負責(zé)。

5、填寫房屋建筑物類評估申報明細表有哪些總體要求?答：總的來說要求科學(xué)、真實、合法、完整。

(1)評估申報明細表的內(nèi)容,應(yīng)與資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書所確定的資產(chǎn)評估的目的、范圍、評估基準(zhǔn)日期相一致。

(2)報表的填制要完全按照給定的格式填報，申報的每一項資產(chǎn)，要按欄目給出的內(nèi)容填報，原則上不應(yīng)有空格，最終提供申報表時，要提供一套蓋有申報單位公章的書面申報表和一套相同內(nèi)容的電子報表。

(3)資產(chǎn)評估申報明細表，應(yīng)在資產(chǎn)清查.核實的基礎(chǔ)上進行,做到賬賬相符,賬物相符,表帳相符，既固定資產(chǎn)賬與財務(wù)賬、資產(chǎn)負債表相符;固定資產(chǎn)賬與實物相符;資產(chǎn)評估申報明細表與固定資產(chǎn)賬相符。做到既不重項，又不漏項。

(4)固定資產(chǎn)評估申報明細表要分類填寫。房屋建筑物與設(shè)備要嚴(yán)格區(qū)分;房屋建筑類中,房屋、構(gòu)筑物和管道溝槽要分類填表。固定資產(chǎn)與在建工程，不要混填。

(5)要求每一獨立項目填寫一行，不可將一項填寫成多項。

(6)資產(chǎn)名稱應(yīng)具有唯一性。實物指向明確無疑義。

(7)資產(chǎn)占有單位要填寫全稱，要按企業(yè)執(zhí)照的正式名稱填寫，要按資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日時企業(yè)的名稱填寫。

(8)如實填寫填表人和填表日期。填表人應(yīng)包括財務(wù)人員和房管理人員。

6、填寫固定資產(chǎn)清查評估明細表，房屋建筑物類與設(shè)備類如何區(qū)分?房屋建筑物類中房屋，構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施，管道和溝槽如何區(qū)分?

答：填表人首先要認(rèn)清建筑與設(shè)備的專業(yè)不同，房屋、構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施、管道和溝槽的技術(shù)參數(shù)也各不相同，只有科學(xué)、合理的劃分，才能比較準(zhǔn)確的進行評估。分類標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)設(shè)備指生產(chǎn)備、機電備、化驗、檢驗備、冷凍備、運輸備、通訊、辦公、通風(fēng)、消防、污水處理等設(shè)備;鋼制倉庫、儲存罐;工藝管道、設(shè)備照明、廠區(qū)照明、電力、電訊電纜等(室內(nèi)的上下水、照明、消防、電訊、通風(fēng)的管道,線路，賬面值含在房屋內(nèi))。

(2)房屋是指能夠遮蔽風(fēng)雨，供人們生產(chǎn)、生活、工作、娛樂的活動場所。

(3)構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施是指供人們生產(chǎn)、生活、工作的附屬建筑物。

(4)管道和溝槽是指室外上下水、暖氣管線及溝槽(室內(nèi)的上下水、暖氣管線及溝槽的帳面價值含在房屋內(nèi)),室外電纜溝及排水溝、排洪溝等(不包括電纜線路.工藝管道)。

篇一：工作建議

數(shù) 學(xué) 與 信 息 科 學(xué) 學(xué) 院

團 委 學(xué) 生 會

工

作

建

議

團委學(xué)生會辦公室

通過在學(xué)生會將近一年的工作學(xué)習(xí)，確實學(xué)習(xí)到了很多知識，也為可以加入這樣優(yōu)秀先進的群體而深感驕傲。為了使這個群體更加先進優(yōu)秀讓人向往，我大膽地認(rèn)為接下來的工作應(yīng)主要圍繞以下幾個方面開展，并提出了一些粗淺的建議。也許顯得不太現(xiàn)實且執(zhí)行難度大，但是我認(rèn)為這些問題亟待解決，請主席酌情決定。

我的工作建議主要目標(biāo)是提高學(xué)生會地位，提高學(xué)生會成員工作能力。以下是具體事項：

一、加強鞏固學(xué)生會地位

學(xué)生會作為學(xué)生的權(quán)益維護和自治機構(gòu)，就應(yīng)該在學(xué)生當(dāng)中處在一個較高的地位。且大部分新生對學(xué)生會的態(tài)度和看法也是相當(dāng)尊敬的，但是如果學(xué)生會長期只是負責(zé)開展一些活動，那么學(xué)生自然不會看好學(xué)生會。想讓學(xué)生尊重服從學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)必須給同學(xué)們講明利害關(guān)系，并且讓學(xué)生切實感受到平常受到了學(xué)生會的監(jiān)督指導(dǎo)，自身的利益獲得需要通過學(xué)生會的認(rèn)可。措施主要有：

1、參與監(jiān)督班級班委的競選。

2、各班級班委選定后由學(xué)生會組織全部新生班委召開座談會，屆時邀請團委老師現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、加大團委網(wǎng)站的宣傳力度，使同學(xué)通過團委感受到學(xué)生會對班委的領(lǐng)導(dǎo)力。

4、參與監(jiān)督先進人物評選。

5、強調(diào)學(xué)分、活動分的重要性。

6、各部門加強例會制度，并強調(diào)紀(jì)律。

二、加強內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

提高學(xué)生會的地位和吸引力單純依靠所謂威逼利誘并不能取得長足效果，提高自身工作能力樹立精明強干的形象才是根本所在。

1、進一步簡化部門，各部門也要充分行使部門職責(zé)積極發(fā)揮部門作用，取消同學(xué)對學(xué)生會個別部門“醬油部門”、人浮于事的看法。采取“寧缺毋濫”的裁定原則，對個別部門依據(jù)其部門職責(zé)堅決予以兼并或撤銷。建議撤銷統(tǒng)籌策劃部其任務(wù)交由辦公室完成，女生部與生活部進行合并，撤銷特色品牌部，權(quán)益維護部與自律部合并，科創(chuàng)部與學(xué)習(xí)部合并。如此一來一方面可以將責(zé)任任務(wù)落實到人，防止部門之間相互推卸；另一方面可以一定程度上減緩我院活動多而不精，亂且不出成績的狀況，能夠更好地激發(fā)學(xué)生會成員工作潛能，建立自己的特色品牌活動，將活動做精，將品牌打出去。

2、保證學(xué)生會成員流動性，通過校團委網(wǎng)長期招收部門干事，堅持“有進有出 常進常出”原則，對學(xué)生會個別消極對待工作的成員堅決予以開除。具體方法是：每周或每幾周定期在團委網(wǎng)站上公開選拔有意向進入學(xué)生會的成員，只要是本院學(xué)生，無論年級大小，一律給予平等的參選權(quán)。筆試面試合格者進入試用期，試用期期間學(xué)生會將對其成員進行全體測評，倒數(shù)后幾名將令其與參選者進行一對一pk。最后將由主席團成員對雙方進行投票，票數(shù)居多者進入學(xué)生會。此外，由自律部負責(zé)對學(xué)生會成員的日常行為進行監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)損害學(xué)生會形象的成員，經(jīng)調(diào)查核實后堅決予以開除。

3、加強各部門之間的交流合作，強調(diào)整體利益高于個人，學(xué)生會利益高于各部門。其主要形式就是合辦活動互相提建議或意見。在合作中發(fā)現(xiàn)同事和自身的優(yōu)缺點，在例會中相互交流共同進步，在爭議中完善學(xué)生會建設(shè)。加快例會由“領(lǐng)導(dǎo)說”向“大家說”的轉(zhuǎn)型。

4、加強獎懲措施，學(xué)生會成員根據(jù)平常表現(xiàn)按照“多勞多得，少勞少得”的標(biāo)準(zhǔn)在期末測評時給予不同的成員加分，以此提高學(xué)生會成員的工作積極性。工作成績好的年底頒發(fā)獎狀以示鼓勵，成績差的成員予以警告或開除。

5、通過形式新穎意義非凡的文體科教活動在同學(xué)中贏得口碑，樹立威信。

6、給予自律部和辦公室更多的權(quán)利和職責(zé)，分別負責(zé)好學(xué)生干部的監(jiān)督和考評工作。

三、加強與其他各院的交流合作

加強學(xué)生干部的集體榮譽感和樹立大院風(fēng)采就需要依托與其他各院相互交流的平臺來完成。在與其他院的合作對比中激發(fā)學(xué)生干部的榮譽感，讓他們?yōu)閷W(xué)院的榮譽而奮斗。在對比中發(fā)現(xiàn)自身的不足，努力改正，在活動中起到主導(dǎo)作用，先與小院合作，積累足夠多的對外合作經(jīng)驗后逐漸樹立大院風(fēng)采。

四、重視宣傳工作 將宣傳工作作為重中之重

宣傳工作的重要程度不言而喻，建議撤銷原來的外宣部，成立一個四人新聞小組直接劃歸辦公室。此外，重要的職能部門必須有至少一名成員擅長新聞稿的撰寫，今后的新聞應(yīng)當(dāng)是如下程序：自身部門先將新聞稿完成，后交由新聞小組進行修改和發(fā)表。如此一來，新聞宣傳工作將由原來的外宣部一部負責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T的常規(guī)工作，可以大大提高新聞稿的質(zhì)量和數(shù)量。更關(guān)鍵的是從以前的兩人負責(zé)新聞變?yōu)樗娜素撠?zé)可以減輕新聞人員的壓力，此外以前的外宣部和其他部門是平行部門，多數(shù)情況下并不利于新聞稿的及時溝通。結(jié)構(gòu)變化后新聞小組成為辦公室的下設(shè)機構(gòu)，便于調(diào)遣。

五、協(xié)調(diào)好班委與院學(xué)生會關(guān)系

院學(xué)生會和班委的關(guān)系要堅決堅持領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，堅持學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班委相互幫助共同進步的結(jié)構(gòu)。與班委的相處中要堅持“平等謙恭 威逼利誘”的原則，即以平等的態(tài)度對待班委，以合作的方式完成我們布置給班委的任務(wù)；對表現(xiàn)優(yōu)秀和不配合的干部，相應(yīng)部門都要在團委網(wǎng)站予以公示，并在最后優(yōu)秀班級和先進個人的評選中體現(xiàn)出來。情節(jié)嚴(yán)重者由主席團出面批評，如果需要可以請團委老師協(xié)同輔導(dǎo)員處理。平常生活中也要加強和班委之間的感情聯(lián)誼，以工作能力作為完成工作的必要條件，以友誼羈絆作為工作完成的保障。

六、協(xié)調(diào)好院校兩級學(xué)生會關(guān)系

院校兩級學(xué)生會的關(guān)系要堅持平等合作的態(tài)度，對于校級布置的任務(wù)要結(jié)合院實際予以完成，不能一味服從，不能盲目執(zhí)行。對于校級的決定要抱著積極配合和批判公正的態(tài)度看待，時刻以本院學(xué)生切身利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

以上就是對下一學(xué)期學(xué)生會工作的一些建議，有不成熟的地方請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院 團委學(xué)生會辦公室 2012年10月2日

篇二：員工意見和建議01 關(guān)于公司的意見和建議

作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任，使每個人負起責(zé)任來，保證公司利益不受損害；

2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點 公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔(dān)責(zé)任。

3、加強項目前期的成本控制

公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗的人員審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標(biāo)文件進行細致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、加強項目收款

我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。

5、建立適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

建議在完成項目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)莫剟?，提高工作積極性。

6、提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個人都能開心的工作。

愿公司的明天會更好！

篇三：關(guān)于對公司內(nèi)部管理建議書 關(guān)于對公司內(nèi)部管理的建議書

尊敬的××總：

您好！

在進入公司工作的這段時間里，非常感謝您和同事對我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時，也進行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個崗位從事工作，這也使我對公司有了更全面的了解，因此我覺得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。

有鑒于此，提出我個人認(rèn)為公司目前存在的問題，一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問題；工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，那么整個公司的執(zhí)行力就只能是空談。

二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。

三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。

四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

內(nèi)部管理改進方案和措施建議

現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈，公司要想在殘酷的市場競爭中占有一席之地，需要改變原有的管理模式，具體內(nèi)容如下：

一、強化辦公室工作職責(zé)。一是強化員工責(zé)任意識。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，對待工作認(rèn)真負責(zé)，細而又慎，以小促大，推動全局工作；追求工作效率.二要強化學(xué)習(xí)意識。辦公室工作人員要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以學(xué)習(xí)開拓視野、提高修養(yǎng)、增長才干、推動工作；要注意學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作取得新突破的實際能力。

三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效，與各有關(guān)方面深入對接，保證公司各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進；加強溝通聯(lián)系，通報重要事宜，協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系，突出服務(wù)意識，做到多通氣、多商量、多換位思考，統(tǒng)籌兼顧，妥善處事，爭取科室的理解和支持，使上情下達、下情上傳的渠道更加暢通，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、強化服務(wù)意識。房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強的服務(wù)行業(yè)，它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候，要做到自信、積極主動、熱情大方，還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識。至少在客戶的眼中，我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家，既然是專家，就應(yīng)該解疑答惑，無所不能，并且具有指導(dǎo)意義。這樣，才會讓客戶有信任感，讓他們放心置業(yè)。

同時，我們還應(yīng)不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語，提高對客戶咨詢問題處理的能力，并對客戶來電咨詢進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。進一步整理出公司規(guī)范用語，并可向各部門推行，整體提升企業(yè)形象。

三、加強和提高檔案管理管理水平。對于檔案資料的管理，公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細則和資料管理員崗位職責(zé)，剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是，檔案資料收集的不及時性和完整性，以及個別項目部的不配合性。各部門(或項目部)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司出臺的管理細則，健全歸檔制度，加強檔案室與各部門、項目部之間的協(xié)作，并將項目部（工程）資料與公司資料相結(jié)合來進行檔案管理，實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，以規(guī)范公司檔案管理，實現(xiàn)部門（或項目部）檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項目部（或部門），公司應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施，使檔案管理制度不流于形式。

四、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，初步構(gòu)想有如下幾點：

1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。

以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿，以質(zhì)量方針作為所有工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳，讓公司全體人員耳熟能詳，融入到工作理念中。

2、設(shè)立總經(jīng)理信箱，目的在于：

廣開言路，讓員工對公司建設(shè)、管理有參與感，有主人翁的感覺。總經(jīng)理信箱（或電子郵箱）可匿名投遞，總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期，開設(shè)談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對面溝通。對于員工意見，公司一定要及時予以處理，對于好的意見及開創(chuàng)性的建議，給予獎勵；對于投訴和抱怨予以回復(fù)，以安撫民心。否則，此舉一旦流于形式，會在員工心目中產(chǎn)生負面影響。

3、培養(yǎng)員工一崗多能，完善晉升和激勵機制。

在適當(dāng)?shù)臅r機，舉辦員工動員大會。也可考慮開設(shè)培訓(xùn)課程，對全體員工進行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。當(dāng)然，在進入公司的這段時間里，我也看到了公司在培養(yǎng)（儲備）人才上作出的努力，有針對性的派員參與各種崗位學(xué)習(xí)，但這只是公司（儲備）人才計劃的開始。

企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人，實現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展。

首先，企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、座談會等形式，了解員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向和崗位意向、工作技能等，然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。其次，要加強對員工的形勢教育，讓員工認(rèn)識到，學(xué)習(xí)新技術(shù)，“一崗多能”是員工提高綜合素質(zhì)、增強競爭能力的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，從而使員工愿學(xué)、樂學(xué)、刻苦學(xué)。第三，企業(yè)鼓勵員工“一崗 多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法，深化薪酬制度改革，建立以崗定薪、按績?nèi)〕辍⒍鄤诙嗟谩⑸賱谏俚玫膷徫豢冃Ч芾砜己梭w系，實行員工薪酬水平與崗位職責(zé)和貢獻密切掛鉤的收入分配機制；不斷加大對學(xué)有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度，支持鼓勵更多的員工“一崗多能”，為員工施展才華搭建良好的平臺，提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響，構(gòu)建有層次的人才團隊，這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。

倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動，落到實處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應(yīng)貫徹到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，言必行，行必果。

以上只是我個人的看法，希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

篇四：最佳項目建議書范文 項目建議書范文正文：

范文一

一、項目概述

項目名稱：xx道路建設(shè)工程

建設(shè)地點：xx村民組

項目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府

項目責(zé)任人：

二、項目建設(shè)的必要性

xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量 3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

xx道路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)xx個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)xx道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

三、項目建設(shè)綜合條件評價

1、地形

擬建路線與xx道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

3、筑路材料及運輸條件 石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林補償7萬，共計16.8萬元。

其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進度如下安排：

2010年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。2010年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

七、路項目建議書范文結(jié)論

xx道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

范文二

公路建設(shè)項目建議書

一、項目概述

項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程

建設(shè)地點：里莊村民組

項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府

項目責(zé)任人：

二、項目建設(shè)的必要性

里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。

三、項目建設(shè)綜合條件評價

1、地形

擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。

3、筑路材料及運輸條件

石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。

四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16.8萬元。

其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進度如下安排：

2010年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。2010年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

七、結(jié)論

里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進

步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

篇五：環(huán)保建議書范文 廣大市民們： 你們好!地球，這位人類的母親，這個生命的搖籃，是那樣的美麗壯觀，和藹可親。但是，由于我們的濫砍濫伐，由于我們隨意毀壞自然環(huán)境——地球那頭美麗的秀發(fā)變得稀稀疏疏；地球那飽滿的身軀變得骨瘦如柴;地球那容光煥發(fā)的面孔變得皺皺巴巴。一條條“皺紋”刻在了“母親”的臉上!看看我們身邊：一些工廠為了自身的利益，肆意破壞自然資源，那原本清澈見底的小溪，碧波蕩漾的河水，現(xiàn)在變得混濁不堪、臭氣熏天!馬路上的那些川流不息的汽車尾部，噴出的一團團黑色煙霧，好似一條條張牙舞爪的黑龍，破壞了城市的環(huán)境，毀壞著人們的身心!為了讓地球母親展開那久違的笑容，我還想向大家發(fā)出一些忠告：

1、不要亂丟亂扔，影響市容市貌!

2、出門時不要忘記關(guān)燈，以免浪費一度電!

3、洗完手請立即關(guān)水龍頭，以免浪費一滴水!

4、不要在公共場所吸煙，既對自身不好，還污染空氣!

5、養(yǎng)寵物的市民請不要讓狗狗隨地大小便，既污染環(huán)境，又污染風(fēng)景!

6、我們要愛護樹木花草,不要隨便砍伐,踐踏綠色樹木和草地，種一棵樹就開辟了一片新藍天!

9、一只小小的塑料袋在我們的生活中是微不足道的，它大約0.4克?？墒俏覀兠刻熘幌M一個，就會產(chǎn)生4噸的塑料袋垃圾，所以請不要用塑料袋，減少白色污染!

10、每個人都有享受一次性筷子的權(quán)利?；蛟S你不曾想過，哪怕我們每一個人這輩子只用過一次，我國也得砍掉15萬棵生長了20年的大樹。我國每年因生產(chǎn)一次性筷子消耗的林料就達200萬立方米。這足以讓長江泛濫洪水。你能說，環(huán)境問題與白色垃圾無關(guān)嗎?所以避免白色污染!以上是我的建議，也許不夠成熟，但還是希望你們考慮考慮。也許我的寫的這些只是一個微薄的力量，但是如果你們認(rèn)真對待，每個人都出一份這樣的微薄之力，那么，世界將是多么的美好!六年2班 xxx 2014年11月4日

篇六：公司合理化建議書范本 公司合理化建議書范本

筆者私下誠懇進言，冷眼旁觀，公司毫無制度可言。少數(shù)人的蠻橫無理代替了公司制度，他們確實為公司盈利，公司也默許他們瘋咬，以此也就破壞了公司合理的競爭平臺。從眼馬前看這是上下互利臭味相投，長遠看這幫沒素質(zhì)的將會牽制公司的發(fā)展壯大。他們?yōu)槭裁醋兂莎偣纺?，就因為公司不正?guī)，惡性循環(huán)。企盼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，流氓思想豈能長久？何況還是潑婦無賴之徒！天天瞎招聘，好馬拉鹽車，費力不討好。公司這種狀況，哪個人是被開除的？好人呆不住被擠走，壞人行尸走肉無法無天。除了自己走的和被擠走的根本就沒來去的理由，你這是怎么個用人的？！

我給好員工的建議：有利必爭，有問題必反應(yīng)。這公司沒個制度保證，有些人變成了瘋狗，老是人為制造問題，前面救火，后面縱火，毫無制度機制約束，總是犯著同樣的問題，致使工作舉步維艱，難以開展。產(chǎn)生這種狀況的原因和員工自己毫不相關(guān)。只要自己已經(jīng)盡力而為，和戴韓國手釧兒的瘋狗一般見識犯不著！沒素質(zhì)的東西！上行下效！

有句老話：公司不缺的就是人，離了誰地球照樣轉(zhuǎn)。這句話的前提是什么？合理的運行機制和企業(yè)制度是基石。在此基礎(chǔ)上，人就是零件，廢了就換。公司如果不完善規(guī)章制度，只知道靠少數(shù)業(yè)務(wù)強手創(chuàng)收，他們的個人陰暗思想就代替了公司制度，人都是自私自利的，排擠他人，破壞公司整體競爭平臺，最終牽制公司發(fā)展，早晚完蛋！鼠目寸光，不學(xué)無術(shù)，上行下效，虛假偽劣！馬上得天下不能馬上治天下，否則那些業(yè)務(wù)員老頭老太太都是ceo級別的了！村夫村婦，瘋咬瘋斗，和農(nóng)村大娘們兒無賴扒手有什么區(qū)別？！

據(jù)領(lǐng)導(dǎo)說公司的業(yè)務(wù)員不屬于任何人，但是瘋狗只維護自己盤子里的骨頭，不是自己的骨頭誰管那一套？自己打自己嘴巴，領(lǐng)導(dǎo)自己不立信沒臉說那些斬釘截鐵的話！瘋狗護的是自己盤子里的食物，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的是食物都是自己的，瘋狗的行為最終會使領(lǐng)導(dǎo)失去所有食物，離心離德，樹倒猢猻散不遠矣！

注釋：

好馬拉鹽車——

《戰(zhàn)國策·楚策四》：“夫驥之齒至矣，服鹽車而上太行?！?/p>

有匹千里馬老了，拉著鹽車來到太行山??渾身汗水直流，拉到半山坡便走不動了??正巧伯樂遇到了，他趕忙下了車，撫著這匹馬心疼地哭起來，并脫下自己的麻布衣服蓋在它身上。這時，千里馬低著頭噴著鼻子，仰起頭長鳴了一陣，洪亮的聲音直達天際，好像是從鐘磬之類樂器發(fā)出的聲音一樣。這是為什么呢?因為它感到伯樂是它的知己呀！

《千里馬遇伯樂》中這匹馬拉鹽車上太行山，竭盡全力而不能，是什么原因？

千里馬沒有受到關(guān)愛，得不到知己的理解和關(guān)心，致使蹄申膝折，尾湛胕潰，漉汁灑地，白汗交流，中阪遷延。

篇七：對公司的合理化建議 關(guān)于“開源節(jié)流”合理化建議

根據(jù)公司的10.8會議精神，并結(jié)合本崗位工作實際，以“開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想給公司做出以下建議：

1、關(guān)于查找招標(biāo)信息的建議。查找招標(biāo)信息是招投標(biāo)部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行，應(yīng)制定合理的查找招標(biāo)信息時間。如：上午10時，下午16時。

2、關(guān)于新員工的建議。應(yīng)加大培訓(xùn)力度，對于新員工來說培訓(xùn)能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。

3、關(guān)于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當(dāng)起一個業(yè)務(wù)員的角色，在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。這種方法可能不會很快見效，但我相信只要長期堅持下去，肯定會有效果的。

4、關(guān)于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用，另外辦公時間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。

6、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的建議。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了。

7、關(guān)于公司獎勵政策的建議。公司在法定節(jié)假日的時候，適當(dāng)?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動，促進各部門員工的關(guān)系，在平時的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào)，也能帶動員工的積極性，提高工作效率。

以上是我個人的一些建議，總之，開源節(jié)流要從細節(jié)入手，讓我們每個人都充當(dāng)起主人翁的精神，為公司創(chuàng)造更多的效益。

篇八：合理化建議范本 范本：

合理化（提案口 改善口）建議申報表 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

篇九：合理化建議優(yōu)秀稿件 建 議

（共計50條，5000余字）

前言

安全

對于任何一個石油企業(yè)來說，安全始終應(yīng)該放在第一位，我就先從企業(yè)安全方面提出一些看法：

（1）防范泥石流災(zāi)害

“安風(fēng)加油站”占地面積不大，而且背對著一座山，十堰是一個泥石流頻繁的地方，對于這樣緊挨大山而建的加油站一定要對泥石流的災(zāi)害做到未雨綢繆。建議與本地的氣象部門做某種形式的聯(lián)動，主動獲取詳細的氣象信息，尤其是在泥石流多發(fā)的雨季。一旦發(fā)生了泥石流，可以提前撤離人員和搬離重要財產(chǎn)，讓災(zāi)害造成的損失降到最低點。

（2）注意雨季安全

十堰市夏天多雨，因此雨季的安全措施也是必要的。比如在得知有大雨來臨之前，要多讓工作人員檢查站內(nèi)排水系統(tǒng)，保證其暢通，防止漏電。特別是在加油現(xiàn)場有群眾避雨時，此時的工作人員不能因為工作的忙碌而忽視提醒他們關(guān)掉手機，嚴(yán)防雷擊，保證站內(nèi)人民群眾的生命安全也是加油站義不容辭的企業(yè)和社會責(zé)任。

（3）加強加油站夜間營業(yè)安全

統(tǒng)一

任何一個現(xiàn)代化企業(yè)都會有統(tǒng)一的標(biāo)示和規(guī)范的文字

（1）適當(dāng)?shù)奈恢醚a上企業(yè)的logo（2）規(guī)范英語對照

依然是在“十堰市政府機加油站”這里，漢字下面對應(yīng)的英文是petrol station of shiyan municipal government。筆者查閱了一下商務(wù)部的有關(guān)權(quán)威資料，加油站的標(biāo)準(zhǔn)英文應(yīng)該是service station而并非petrol station。

（3）統(tǒng)一汽柴油標(biāo)識底色

（4）統(tǒng)一迎接門用詞

廣告

任何企業(yè)發(fā)展都需要有合適的廣告，沒有廣告，何談知名度的擴展。這里說的廣告包括兩個方面：一個是給自己做廣告，另一個是給別人做廣告。

宣傳企業(yè)自身

（1）廣告費用在刀刃上

一般的企業(yè)廣告宣傳主要包括利用報紙、雜志、路牌、傳單、廣播、電視等媒體宣傳企業(yè)及其產(chǎn)品，不斷提高市場知名度與美譽度。針對加油站的經(jīng)營特點，一般宜采取路牌、戶外大牌、傳單等媒體進行廣告宣傳。

（2）推出有創(chuàng)意的宣傳片

公司應(yīng)該是有自己的企業(yè)宣傳片，也許也用了相當(dāng)長的時間，筆者建議，企業(yè)宣傳片應(yīng)該是隨著公司發(fā)展，到了一段時間后再推出新的一部宣傳片，這樣顯示出企業(yè)在不斷的發(fā)展，同時也顯示出企業(yè)對于自身宣傳的重視。

（3）廣告語和司歌

向社會征集響亮的廣告語和企業(yè)歌曲，好的廣告語能讓人很容易記住公司的名稱；一首好的企業(yè)歌曲更能彰顯出企業(yè)的文化。

出租廣告位 加油站不僅僅是一個經(jīng)營場所，更應(yīng)該看成是廣告發(fā)布的新平臺，一來不至于浪費加油站可以利用的的廣告位資源，二來也可以為加油站創(chuàng)收，也是加油站一個新的利潤增長點。

（1）加油站廣告宣傳優(yōu)勢

人們在加油的時候必須停下來，而且心理上會比較悠閑，不會有抵觸的情緒，容易注意到細節(jié)的東西，廣告的效果比較好。

（2）站內(nèi)戶外廣告

目前有以下幾種可以在站內(nèi)做的戶外廣告：燈箱、立柱、加油機和墻體。

燈箱一般設(shè)置在加油站的進出口位置，醒目，不僅保證進出油站的駕乘者百分百能注意，而且兼顧路面行駛車輛的駕乘者。

立柱一般有四面，出租廣告位的時候，盡量只做面向公路和收銀臺一面，因考慮到安全警示的位置。

加油機主要是貼畫，雖然比較小，但性價比高，廣告客戶更廣泛。

墻體廣告的優(yōu)勢就是面積大，讓更多的人更容易地看到，但做廣告時候，要注意保證安全警示的位置

（3）站內(nèi)其它廣告位

以利用來變“廢”為寶，打造出另一個贏利點。

（4）喜歡做站內(nèi)廣告的企業(yè)類別

與汽配、汽車銷售、汽車美容的當(dāng)然是首選，而通訊、銀行、保險也是不錯的選擇，我們實際上還可以繼續(xù)開發(fā)，甚至連房地產(chǎn)企業(yè)都愿意在加油站內(nèi)做廣告，房產(chǎn)商并不缺錢，廣告上舍得出，他們會利用一些加油站加油站車流量大、消費水平高的這一優(yōu)勢，打造自己的企業(yè)形象和新樓盤。這樣的大客戶的廣告便是雙贏，獲利也頗豐。

營銷策略

油品促銷

（1）適度低價促銷

由于民營石油企業(yè)相對于國有大型石油企業(yè)來說，有自己不可回避的短板，價格便是吸引顧客的熱點。加油站也可以根據(jù)顧客的購買和消費心理，在保證油品質(zhì)量和符合國家有關(guān)規(guī)定的前提下，適當(dāng)調(diào)低價格或者在油價上漲初期，價格不做過大的波動。以此來吸引和留住更多的用戶。

（2）有獎銷售

為了刺激消費者的購買欲，可以采取有獎銷售和優(yōu)惠券等比較實用的推廣促銷手段。

（3）文化銷售

加油站可以提供更多的文化享受，比如在有條件的加油站里，向來加油的司機贈送當(dāng)日的十堰報紙。

（4）物品贈送

加油站可以贈送的實用小物品很多，比如，我們可以給會員贈送紙巾，紙巾是司機在開車途中不可缺少的。紙巾盒在車上一般會使用幾天，廣告有一定駐留期，我們可以在這里出租廣告位，這個位置的性價比也很高，也能達到一定的傳播效果。

（5）時機成熟的時候大力發(fā)展電子商務(wù)，這也就多了一條營銷途徑

（6）必須時刻記?。杭佑驼緹o論做何種促銷，絕對要保證油品質(zhì)量，有的司機會覺得價格低的民營加油站加油沒有保障，所以我們必須要用自己的油品質(zhì)量來證明，這樣才會得到更多客戶的信賴，適度低價促銷才會真正起到作用，非油品促銷

現(xiàn)代化的加油站已經(jīng)不是簡簡單單的加加油的功能，加油站要想發(fā)展得更順更長遠，就必須要建立健全集加油、購物、用餐、休息、汽車保養(yǎng)與維修等為一體的綜合服務(wù)體系。（1）加大對站內(nèi)便利店的宣傳力度

對站內(nèi)所有員工進行培訓(xùn)，主要是如何推介和宣傳本站便利店，因為很多客戶對便利店商品不了解，以為加油站商品一定遠遠高于市場價格，不敢問津，其實便利店的價格是在合理的范圍之內(nèi)，并非過于虛高，所以需要對員工在這方面培訓(xùn)，不然的話，即便便利店商品再齊全，也會出現(xiàn)門可羅雀現(xiàn)象。

（2）做好便利店商品采購和儲備

應(yīng)綜合考慮消費群體和往年客戶需求，根據(jù)便利店庫存及臨期商品狀況制定方案，提前挖掘團購客戶群體，也可以邀請本地供應(yīng)商到便利店開展促銷活動。同時及時備足適銷對路的高檔煙酒、食用油、大米、茶葉等節(jié)日重點消費商品，引導(dǎo)銷售。

（3）將更多“產(chǎn)品”引入到站內(nèi)，將來隨著公司的規(guī)模不斷擴大，可以把彩票銷售和快餐行業(yè)也引入，滿足更多客戶的需求 服務(wù)

加油站作為主要服務(wù)于司機的地方，服務(wù)細節(jié)和質(zhì)量尤為重要

（1）做有內(nèi)涵的微笑服務(wù)

用發(fā)自內(nèi)心的微笑去細心的對待每一位客戶，這種微笑不能是機械的那種，應(yīng)該是真正發(fā)自內(nèi)心的微笑，這需要不斷地培訓(xùn)，更需要工作人員工作中的慢慢適應(yīng)。這樣的微笑服務(wù)不僅給客戶帶去了溫馨，同時也能讓每位工作人員內(nèi)心得到愉悅

（2）做好細節(jié)服務(wù)

加油站本身有內(nèi)部詳細的服務(wù)條例，除此之外，工作人員應(yīng)該有一種應(yīng)變的額外服務(wù)，比如在等待加油的時候，顧客口渴了，站內(nèi)有飲水機免費供水，但司機可能不方便下車，加油員可以在不影響工作的前提下舉手之勞順便端過來；如果哪個司機的車壞了，需要一些簡單的工具，工作人員可以主動幫忙送工具。

（3）便民服務(wù)

加油站應(yīng)該做好其他的便民服務(wù)，比如提供針線包、對外開放廁所、提供地圖指路和道路信息等基本服務(wù)。

加油站在顯著的設(shè)置意見箱（簿），公布客戶服務(wù)電話，接受顧客監(jiān)督。

環(huán)保節(jié)能

在資源日益緊缺的當(dāng)今時代，節(jié)能降耗已成為全社會的共同責(zé)任，做一個有社會責(zé)任的企業(yè)，節(jié)能減排是必不可少的，同時也可以為企業(yè)降低不必要的浪費，降低成本開支。

（1）節(jié)水

加油站是一個用水量不算大的地方，水主要用于飲用，洗漱，所以我們可以采用家庭的節(jié)水方式，比如對水的二次利用，洗漱過的水可以用來擦洗地面和沖洗廁所。

（2）節(jié)電

安裝led“節(jié)能燈”。城區(qū)的加油站罩棚、燈箱、示意牌的照明燈具都是耗電大戶，用led節(jié)能燈要比傳統(tǒng)的節(jié)能燈更省電，30多瓦的就可以達到普通照明400瓦的亮度，雖然這種燈價格貴不少，前期投入不少，但長期使用下來，絕對是省電省錢，壽命長，完全做到了節(jié)能環(huán)保。

（3）廢品利用

舉個例子，被淘汰的廢舊工作服往往會被擱置在陰暗的角落里，我們不妨把這些工作服變廢為寶，只出點人工，就可以做成防靜電又環(huán)保的拖把。

其他特色

（1）裝led顯示屏

現(xiàn)在越來越多的商家，包括銀行、移動營業(yè)廳門口都裝上了這種led顯示屏，一來可以吸引人注意，二來也可以有效發(fā)布信息。（2）試點自助加油機

外地有不少城市加油站已經(jīng)裝上了自助加油機，它的好處是方便、高效，節(jié)約人力成本。而且，一般該機所售油品每升會便宜幾分錢，但積少成多，也是實惠所在。雖然這種自助加油機還有很多不足之處，但以后肯定是一個發(fā)展方向。公司網(wǎng)站的的一些問題

（1）在公司官網(wǎng)中，最近的一期新聞還是停留在1月21日，可是現(xiàn)在已經(jīng)是3月中旬了，不知道是公司沒有可以發(fā)布的新聞還是更新過慢的原因

（2）官網(wǎng)末端可以做一個閱覽流量的統(tǒng)計欄，以便讓更多的人清楚知道公司網(wǎng)站瀏覽量還是很不錯的。

筆者抽了一些時間到城區(qū)的幾個加油站考察了一下，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也準(zhǔn)備提出一些建議

柯家亞加油站

（1）旁邊專門的停車位最好能畫上幾條鮮明的停車線，這樣方便停車，也容易讓司機感覺加油站管理的很規(guī)范。

（2）當(dāng)時是晴天，但站內(nèi)地面有些不干凈，有一些零星紙屑在上面，應(yīng)該及時清掃

（3）廁所漢字“廁所”對應(yīng)了拼音ce suo，不符合公廁的標(biāo)示規(guī)范，現(xiàn)在全市的公共廁所基本上都是漢字直接對應(yīng)英文w c來代替，也顯得符合國際拼寫規(guī)則。

（4）男廁所內(nèi)部的管道非常老化，斑斑銹鐵讓如廁的人感到有些作嘔。

環(huán)衛(wèi)處加油站

（2）樓上的彩旗不僅陳舊而且破損得太嚴(yán)重，完全影響到了加油站的形象，建議重新更換彩旗或者干脆全部撤掉。

（3）站內(nèi)墻上有不少野廣告，應(yīng)該盡早清除。

許家棚加油站

（1）加油站與通往夏家店道路路口的交匯處有一個坑洼處，大晴天的還有很多積水，車通過此處還容易把水濺到路人，底盤過低的小車還容易被劃傷。這顯然是附近施工車輛造成的，不過作為服務(wù)型的加油站，我們不妨在此處立一個牌子，提示過往車輛有坑洼地段。

十堰市政府機關(guān)加油站

（1）作為一個窗口型的加油站，站內(nèi)的衛(wèi)生還是有不盡人意之處。

（2）當(dāng)時站內(nèi)某些工作人員加油的時候面無表情，沒有微笑服務(wù)。

安風(fēng)加油站

（1）第四屆傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)早已經(jīng)過去了，但站內(nèi)還是張貼著巨幅紅底的“為第四屆傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)??”的宣傳面，應(yīng)該與時俱進了。

（2）作為最早的公司加油站，在辦公樓頂上的“安風(fēng)加油站”幾個牌子已經(jīng)顯得非常陳舊，灰灰的，與整個加油站的朝氣蓬發(fā)的大紅色有些色調(diào)上的不搭配，要么換成5個字的新 牌子，要么把牌子的色調(diào)改變一下。

西城加油站

（1）站內(nèi)墻上的野廣告太多太密了，實在有礙觀瞻。

建議者（曹軍）

電話 159 7187 8490 日期 2011年3月14日

篇十：公文寫作-建議模板 關(guān)于[填寫所建議的內(nèi)容]的建議

[注明受文單位的名稱稱呼或個人的姓名]：

[要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個人從實際出發(fā)，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基礎(chǔ)]。

一、[填寫具體建議，簡述一句話]。[闡述建議的理由、具體理解此建議內(nèi)涵]。

二、[填寫具體建議，簡述一句話]。[闡述建議的理由、具體理解此建議內(nèi)涵]。

三、[填寫具體建議，簡述一句話]。[闡述建議的理由、具體理解此建議內(nèi)涵]。

四、[填寫具體建議，簡述一句話]。[闡述建議的理由、具體理解此建議內(nèi)涵]。

五、[填寫具體建議，簡述一句話]。[闡述建議的理由、具體理解此建議內(nèi)涵] [提出自己希望采納的想法，但同時也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說過頭的話，不用命令的口氣。]。[結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書信相同。]。

作者名稱

制訂建議的日期-1-呈 報：[材料上報的單位和組織或具體領(lǐng)導(dǎo)] 主 送：[公文的主要受理機關(guān)，即對公文負主辦或答復(fù)責(zé)任的機關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。] 抄 送： [需要知曉或遵照執(zhí)行的單位，不屬于文件的主要或直接承辦單位，有備案作用、協(xié)調(diào)作用、告知作用、執(zhí)行作用的單位。]-2-建議書的寫作格式

建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫上“建議書”字樣。有的建議書還寫上所建議的內(nèi)容，如“關(guān)于寵物（家畜）飼養(yǎng)的建議書”。(二)稱呼

建議書稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個人的姓名，要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫，后加冒號。(三)正文

建議書正文由以下三部分構(gòu)成：

第一，要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個人從實際出發(fā)，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基矗-3-第二，建議的具體內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出，這樣可以做到醒目。建議要具體明白切實可行。

第三，提出自己希望采納的想法，但同時也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說過頭的話，不用命令的口氣。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書信相同。(五)落款

落款要署上提建議的單位或個人的稱呼姓名，并署上成文日期。

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一、性質(zhì)

一、性質(zhì)

個人或團體，就整體發(fā)展或某項工作，向機構(gòu)提出針對性的具體建議。個人或團體，就整體發(fā)展或某項工作，向機構(gòu)提出針對性的具體建議。-4-

二、結(jié)構(gòu)

二、結(jié)構(gòu) 上款：上款：由三部分組成：收件人機構(gòu)、姓名及身分（如翰林中學(xué)中文學(xué)會顧問何十老師）；若不清楚收件人的姓名，可用「執(zhí)事先生」（意即負責(zé)人）；由三部分組成：收件人機構(gòu)、姓名及身分（如翰林中學(xué)中文學(xué)會顧問何十老師）；若不清楚收件人的姓名，可用「執(zhí)事先生」（意即負責(zé)人）；若建議書屬公開發(fā)表，可省略此部分；若建議書屬公開發(fā)表，可省略此部分；頂格書寫，后面加上冒號（：）。頂格書寫，后面加上冒號（：）。

標(biāo)題：須標(biāo)示建議的主題及加上「建議書」三字（如「綠化校園建議書」）；標(biāo)題：須標(biāo)示建議的主題及加上「建議書」三字（如「綠化校園建議書」）；

前言：著重分析現(xiàn)有情況，說明提出建議的背景及原因。前言：著重分析現(xiàn)有情況，說明提出建議的背景及原因。

正文：正文：回應(yīng)前言所提出的背景及實況，提出針對性的建議；回應(yīng)前言所提出的背景及實況，提出針對性的建議；可分點列寫，每點寫一項建議；可分點列寫，每點寫一項建議；建議要具體，每項建議必須包括主張、具體施行方法（負責(zé)人、施行時間、人力財務(wù)資源、施行步驟）及預(yù)期效果；建議要具體，每項建議必須包括主張、具體施行方法（負責(zé)人、施行時間、人力財務(wù)資源、施行步驟）及預(yù)期效果；可加上小標(biāo)題；可-5-加上小標(biāo)題；宜按邏輯順序鋪排次序。宜按邏輯順序鋪排次序。結(jié)語：促請受文機構(gòu)采納及實施上文提出的建議。結(jié)語：促請受文機構(gòu)采納及實施上文提出的建議。

署名：由三部分組成：撰寫人機構(gòu)、職銜及姓名，不必加啟告語。署名：由三部分組成：撰寫人機構(gòu)、職銜及姓名，不必加啟告語。

日期：必須包括年、月、日，開新行頂格書寫。日期：必須包括年、月、日，開新行頂格書寫。