第一篇：文明單位申報材料[國土資源局]

文明單位申報材料[國土資源局]

為加快兩個文明建設步伐，樹立良好工作形象，創(chuàng)新業(yè)績，適應社會的變化發(fā)展，體現(xiàn)群眾愿望和要求，突破部門和行業(yè)界限，推動思想政治工作開展。根據(jù)石家莊市文明委和我市文明委要求，結(jié)合我局實際情況，在堅持服務經(jīng)濟建設中心和改革開發(fā)的同時，我們下大力抓了思想政治工作和機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動，在全局掀起創(chuàng)建文明機關(guān)、服務人民、奉獻社會高潮，使2002、2003年的各方面工作取得了優(yōu)異成績，我局領導班子也連續(xù)兩年被晉州市市委、市政府授予“工作實績突出領導班子”榮譽稱號。

一、創(chuàng)建文明機關(guān)活動的工作措施

（一）、提高自身素質(zhì)，依法行政，創(chuàng)建文明杯。

學法、懂法、依法行政，依法管地是新時期對國土資源管理工作提出的新要求。改革開放以來，特別是黨的十六大將依法治國確定為治國基本方略以來，我局全體人員認真學習、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和基本方針，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，把兩個文明建設結(jié)合到實際工作中去，增強法制觀念，為取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收奠定了堅實的法制基礎。在爭創(chuàng)文明杯活動中，我局人員堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，堅持改革開放，把握正確的思想政治輿論監(jiān)督導向，用政治凝聚力和向心力為此活動增光添彩，并得到較好成績，2003年我局被河北省國土資源廳授予“行風建設先進單位”榮譽稱號。

（二）、落實政務公開，杜絕和糾正行業(yè)不正之風。

根據(jù)上級機關(guān)的統(tǒng)一部署和安排，為促進我市依法治市工作的深入開展，推進我局依法管地進程，按照“公平辦事，公正執(zhí)法，轉(zhuǎn)變職能，方便群眾，服務經(jīng)濟建設，密切干群關(guān)系”的總體要求和“典型引路，突出重點，全面啟動，逐步深入”的工作思路，在深入貫徹“一法兩例”法律法規(guī)的同時，又先后制定了《行政執(zhí)法責任制》《內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督程序?qū)嵤┘殑t》《錯案追究制度》《服務承諾制》等，形成了一整套嚴格、規(guī)范的執(zhí)法行為約束機制。一是按照公開公示規(guī)定將有關(guān)服務內(nèi)容進行了公開。利用局大廳兩側(cè)公示牌把辦事規(guī)則、辦事程序、收費標準、應遵守的紀律向群眾進行了公布，局機關(guān)和各基層所還在室外制作并公開專欄42個。方便群眾監(jiān)督，密切了干群關(guān)系。二是實現(xiàn)了經(jīng)營性用地由協(xié)議出讓向招標、拍賣和掛牌出讓的過渡。成立了評審委員會，設立了土地交易中心，并將業(yè)務流程、服務承諾、監(jiān)督辦法等全部上墻，形成功能完備、各流程緊密銜接的土地有形市場。三是規(guī)范了各科室的辦事程序和工作態(tài)度，實施了收支兩條線，杜絕了亂收費問題，減輕了農(nóng)民負擔，年內(nèi)未出現(xiàn)違規(guī)違紀等行業(yè)不正之風案件，切實保護了人民群眾的合法利益。

（三）、提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高服務水平。

我局從完善制度入手，提高辦事效率，結(jié)合三個服務（服務于項目、服務于大局，服務于晉州市經(jīng)濟），開展了一系列活動：一是實行了文明辦公，在全局實行“首問必答，首問必果”的“首問責任制”，我局人員對來客實行“一起立，二讓座，三倒水，四辦事，五送客”的文明接待“五步曲”；二是實行了辦理事項公示。我局在大廳內(nèi)設立了兩個公示欄，將管理權(quán)限、職責、行為規(guī)范、工作內(nèi)容、收費標準、法律依據(jù)予以公示，使來我局辦事人員一目了然，方便了群眾來我局辦理業(yè)務。為了更好搞好依法行政，強化國土資源監(jiān)察，我們在朝陽小區(qū)和我市儲備地等設立了三塊公示牌，即“在建項目用地公示牌”、“儲備建設用地公示牌”、“規(guī)劃建設用地公示牌”，溝通國土部門和人民群眾的聯(lián)系，方便用地單位。這三塊牌子的建立可以說開辟了一條群眾、社會管理國土資源管理工作的新途徑；三是實行了辦理時限承諾。為提高辦事效率，我局簡化辦事環(huán)節(jié)，明確每一環(huán)節(jié)辦結(jié)時限和責任人，各項公務必須在承諾期限內(nèi)完成，否則照章處罰；四是實行了窗口統(tǒng)一辦公。職能科室全部到二樓大廳實行“一條龍”辦公。一般業(yè)務在大廳一次處理完畢。局主管領導和科長每天輪流值班，在大廳現(xiàn)場答疑解難，指導工作，督察協(xié)調(diào)各科室業(yè)務；六是推行了招標拍賣。為進一步完善交易體系和交易規(guī)則，確保全市經(jīng)營性用地全部實行招標、拍賣或掛牌出讓，我局協(xié)助市政府起草了我市經(jīng)營性土地出讓的文件，近期將成文下發(fā)。另外我局還制定了八條禁令，用于規(guī)范我局執(zhí)法人員行為：

一是嚴禁工作日中午飲酒；二是嚴禁酒后駕駛機動車；三是嚴禁參與各種形式的賭博；四是嚴禁收受業(yè)務單位的錢物；五是嚴禁進入營業(yè)性舞廳；六是嚴禁用公款旅游、洗桑拿等；七是嚴禁參加影響公務的宴請；八是嚴禁著制服參加各類娛樂活動。通過上述工作，我局建成了一支辦事高效和服務一流的干部隊伍。

（四）、強化執(zhí)法手段，深化監(jiān)察體制改革，為市場服務。

首先調(diào)整充實土地執(zhí)法隊伍，繼續(xù)完善快速反應，快速運行的辦案機制。一是針對新時期出現(xiàn)的新問題及時調(diào)整充實執(zhí)法隊伍。由于新增建設用地嚴格控制，目前我市城鄉(xiāng)用地需求已轉(zhuǎn)向存量建設用地，違法占用耕地案件已得到控制，但非法轉(zhuǎn)讓、出租土地尤其是國有原劃撥土地違規(guī)建設和非法占用村內(nèi)空閑地、閑散地、非耕地現(xiàn)象卻無減少，針對這一新情況，我局繼續(xù)堅持一案一組的機制，建議專案專人制、責任追究制，大大縮短了辦案周期。同時在局內(nèi)建立政策法規(guī)科和宅基地監(jiān)察隊，對土地案件的辦結(jié)和農(nóng)村宅基地管理起到很好的作用。二是建立統(tǒng)一指揮制度，對大案、要案和影響較大的案件由監(jiān)察局統(tǒng)一調(diào)動全局車輛和人員、設備，進行統(tǒng)一行動。在社會上造成很大影響，對一些法律意識淡薄的領導和存有僥幸心理的違法人員起到震懾的作用。三是建立和完善預防機制。一方面補充和完善了監(jiān)察網(wǎng)絡，每村聘用兩名信息員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個監(jiān)察小組，實現(xiàn)了每個村有信息來源，保證及時掌握情況；另一方面針對近期群眾上訪增加現(xiàn)象，及時調(diào)整信訪工作重點，排除“非典”疫情影響，結(jié)合下鄉(xiāng)工作，深入基層排查問題，變坐等群眾上訪和舉報，為下訪、巡訪。局信訪辦公室接待來信來訪、調(diào)處案件工作又有新突破，四年來未出現(xiàn)一次赴省進京越級集體上訪事件，為維護土地秩序直到了很好的作用。四是建立動態(tài)巡查責任制。明確巡查責任，明確巡查區(qū)域，建立了巡查圖表登記制，專人專車實行兩日巡查全市一次的查處工作。使發(fā)現(xiàn)率達到100%。

其次加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法手段，切實維護群眾利益。一是加大宣傳力度，突出深度、廣度。充分發(fā)揮新聞媒介輿論監(jiān)督作用，我們在《晉州報》和晉州電視臺都開設了定期宣傳欄，利用宣傳欄公開土地違法重點案件。同時開展全市“陽光投訴”活動，使部分違法責任人受到震動，迫使其他準備翻建、開發(fā)單位均依法辦理有關(guān)審批手續(xù)后才進行建筑，審批申請日趨正規(guī)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化執(zhí)法手段，形成國土資源執(zhí)法合力。今年局與公檢法司單位聯(lián)合工作8次，實現(xiàn)了國土資源執(zhí)法由國土牽頭，公檢法司聯(lián)合行動。辦案過程中各單位同志自動提前介入，在調(diào)查取證階段與當事人接觸，促使其主動終止違法行為，消除后果，履行處罰決定，有效緩解土地違法案件調(diào)查取證難、執(zhí)行難的問題，當事人自動履行行政處罰率顯著提高。三是加大對違法案件的打擊力度，改變地方各級基層領導干部法制意識淡薄、政策水平低的現(xiàn)象。為此，由市政府印刷的農(nóng)村土地管理法律知識教材，有關(guān)法律、法規(guī)知識、共同剖析等內(nèi)容受到基層干部的歡迎。在新宅基地管理規(guī)定下發(fā)后，今年我局又加大了宅基地管理規(guī)定宣傳力度，共印發(fā)單行本4萬余冊，有效提高了基層懂法、學法意識。

二、取得的主要工作成效

（一）、有力地服務了地方經(jīng)濟建設，為促進晉州經(jīng)濟發(fā)展提供了保障。

其次實施了維護群眾利益，服務困難家庭活動。我局對獨生子女戶家庭、殘疾人家庭、困難家庭提供了數(shù)十項優(yōu)先、優(yōu)惠服務政策，并對這些對象實行了熱情周到的上門服務。同時我局2002---2003年還重點對北張家莊村沙灘地進行了改造，吸取資金近百萬元，打井12口，上變壓器9臺，修建道路42條，使3100畝土地的耕種條件得到改良；此外，我局2002年為善里、仁義、陳家莊三個村的道路、學校、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等累計出資捐款13萬元，派駐下鄉(xiāng)入戶人員24人次，改造了三個村莊的生活、學習環(huán)境；2003年還為周頭鄉(xiāng)、總十莊鎮(zhèn)、元頭鄉(xiāng)等派駐工作小組3個，人員12人，協(xié)助市治理工作組改造了部分村莊的村莊環(huán)境。有力地促進了晉州市的小康建設，得到了群眾的普遍贊譽。

（二）、強化了系統(tǒng)的依法行政工作，執(zhí)法人員的執(zhí)法水平明顯提高。

全面落實了違法案件動態(tài)巡查責任制，使90%以上的違法案件在發(fā)案初期得到及時查處，有效地避免了國家和個人的經(jīng)濟損失。兩年來，累計查處各類國土資源違法案件136宗，涉及土地1100余畝，有力地打擊了各類違法行為。單位內(nèi)《行政執(zhí)法責任制手冊》達到人手一本，責任制覆蓋面達到100%，執(zhí)法人員的責任意識普遍增強，部門執(zhí)法水平有了明顯提高，行政訴訟案件比上年同期下降50%?；鶎訃临Y源所建設得到進一步完善，已經(jīng)有6個基層所被我市確定為“依法行政先進單位”。石家莊市國土資源局還在我市召開了基層所建設現(xiàn)場會，建設經(jīng)驗在全市推廣。

（三）、執(zhí)法隊伍自身建設得到加強，系統(tǒng)的行業(yè)風氣有了明顯改觀。

自精神文明建設工作開展以來，機關(guān)上下形成了熱愛學習、依法行政、廉潔自律、奮發(fā)向上的良好風氣。各科室、基層所把提高工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和廉潔自律意識當作精神文明建設的重要措施來抓，積極克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，有效地遏止了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了國土資源執(zhí)法部門的良好形象。晉州鎮(zhèn)國土資源所主動開展上門服務，深受用地企業(yè)法人感動和建房群眾好評；槐樹國土資源所針對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在吃、拿、卡、要的歪風，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中率先創(chuàng)建了“湊份子”食堂，即全所個人出物、出錢，自己動手自己吃，廉潔作風受到當?shù)厝罕姾迷u；東里莊國土資源所主動清理、積極配合鄉(xiāng)村的村莊整治和道路通暢工作，受到當?shù)厝罕姷馁潛P，并受到錦旗表彰?？傊?，全系統(tǒng)文明執(zhí)法、熱情服務已蔚然成風，職工精神面貌煥然一新，我們的工作也多次受到了社會各界的好評。2002年、2003年連續(xù)兩年獲得河北省“國土資源執(zhí)法模范縣（市）”榮譽稱號。

第二篇：國土資源局申報文明單位材料

為加快兩個文明建設步伐，樹立良好工作形象，創(chuàng)新業(yè)績，適應社會的變化發(fā)展，體現(xiàn)群眾愿望和要求，突破部門和行業(yè)界限，推動思想政治工作開展。根據(jù)石家莊市文明委和我市文明委要求，結(jié)合我局實際情況，在堅持服務經(jīng)濟建設中心和改革開發(fā)的同時，我們下大力抓了思想政治工作和機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動，在全局掀起創(chuàng)建文明機關(guān)、服務人民、奉獻社會高潮，使2002、2003年的各方面工作取得了優(yōu)異成績，我局領導班子也連續(xù)兩年被晉州市市委、市政府授予“工作實績突出領導班子”榮譽稱號。.一、創(chuàng)建文明機關(guān)活動的工作措施

（一）、提高自身素質(zhì)，依法行政，創(chuàng)建文明杯。

學法、懂法、依法行政，依法管地是新時期對國土資源管理工作提出的新要求。改革開放以來，特別是黨的十六大將依法治國確定為治國基本方略以來，我局全體人員認真學習、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和基本方針，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，把兩個文明建設結(jié)合到實際工作中去，增強法制觀念，為取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收奠定了堅實的法制基矗在爭創(chuàng)文明杯活動中，我局人員堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，堅持改革開放，把握正確的思想政治輿論監(jiān)督導向，用政治凝聚力和向心力為此活動增光添彩，并得到較好成績，2003年我局被河北省國土資源廳授予“行風建設先進單位”榮譽稱號。

（二）、落實政務公開，杜絕和糾正行業(yè)不正之風。

根據(jù)上級機關(guān)的統(tǒng)一部署和安排，為促進我市依法治市工作的深入開展，推進我局依法管地進程，按照“公平辦事，公正執(zhí)法，轉(zhuǎn)變職能，方便群眾，服務經(jīng)濟建設，密切干群關(guān)系”的總體要求和“典型引路，突出重點，全面啟動，逐步深入”的工作思路，在深入貫徹“一法兩例”法律法規(guī)的同時，又先后制定了《行政執(zhí)法責任制》《內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督程序?qū)嵤┘殑t》《錯案追究制度》《服務承諾制》等，形成了一整套嚴格、規(guī)范的執(zhí)法行為約束機制。一是按照公開公示規(guī)定將有關(guān)服務內(nèi)容進行了公開。利用局大廳兩側(cè)公示牌把辦事規(guī)則、辦事程序、收費標準、應遵守的紀律向群眾進行了公布，局機關(guān)和各基層所還在室外制作并公開專欄42個。方便群眾監(jiān)督，密切了干群關(guān)系。二是實現(xiàn)了經(jīng)營性用地由協(xié)議出讓向招標、拍賣和掛牌出讓的過渡。成立了評審委員會，設立了土地交易中心，并將業(yè)務流程、服務承諾、監(jiān)督辦法等全部上墻，形成功能完備、各流程緊密銜接的土地有形市常三是規(guī)范了各科室的辦事程序和工作態(tài)度，實施了收支兩條線，杜絕了亂收費問題，減輕了農(nóng)民負擔，年內(nèi)未出現(xiàn)違規(guī)違紀等行業(yè)不正之風案件，切實保護了人民群眾的合法利益。

（三）、提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高服務水平。

我局從完善制度入手，提高辦事效率，結(jié)合三個服務（服務于項目、服務于大局，服務于晉州市經(jīng)濟），開展了一系列活動：一是實行了文明辦公，在全局實行“首問必答，首問必果”的“首問責任制”，我局人員對來客實行“一起立，二讓座，三倒水，四辦事，五送客”的文明接待“五步曲”；二是實行了辦理事項公示。我局在大廳內(nèi)設立了兩個公示欄，將管理權(quán)限、職責、行為規(guī)范、工作內(nèi)容、收費標準、法律依據(jù)予以公示，使來我局辦事人員一目了然，方便了群眾來我局辦理業(yè)務。為了更好搞好依法行政，強化國土資源監(jiān)察，我們在朝陽小區(qū)和我市儲備地等設立了三塊公示牌，即“在建項目用地公示牌”、“儲備建設用地公示牌”、“規(guī)劃建設用地公示牌”，溝通國土部門和人民群眾的聯(lián)系，方便用地單位。這三塊牌子的建立可以說開辟了一條群眾、社會管理國土資源管理工作的新途徑；三是實行了辦理時限承諾。為提高辦事效率，我局簡化辦事環(huán)節(jié)，明確每一環(huán)節(jié)辦結(jié)時限和責任人，各項公務必須在承諾期限內(nèi)完成，否則照章處罰；四是實行了窗口統(tǒng)一辦公。職能科室全部到二樓大廳實行“一條龍”辦公。一般業(yè)務在大廳一次處理完畢。局主管領導和科長每天輪流值班，在大廳現(xiàn)場答疑解難，指導工作，督察協(xié)調(diào)各科室業(yè)務；六是推行了招標拍賣。為進一步完善交易體系和交易規(guī)則，確保全市經(jīng)營性用地全部實行招標、拍賣或掛牌出讓，我局協(xié)助市政府起草了我市經(jīng)營性土地出讓的文件，近期將成文下發(fā)。另外我局還制定了八條禁令，用于規(guī)范我局執(zhí)法人員行為：一是嚴

禁工作日中午飲酒；二是嚴禁酒后駕駛機動車；三是嚴禁參與各種形式的賭博；四是嚴禁收受業(yè)務單位的錢物；五是嚴禁進入營業(yè)性舞廳；六是嚴禁用公款旅游、洗桑拿等；七是嚴禁參加影響公務的宴請；八是嚴禁著制服參加各類娛樂活動。通過上述工作，我局建成了一支辦事高效和服務一流的干部隊伍。

（四）、強化執(zhí)法手段，深化監(jiān)察體制改革，為市場服務。

首先調(diào)整充實土地執(zhí)法隊伍，繼續(xù)完善快速反應，快速運行的辦案機制。一是針對新時期出現(xiàn)的新問題及時調(diào)整充實執(zhí)法隊伍。由于新增建設用地嚴格控制，目前我市城鄉(xiāng)用地需求已轉(zhuǎn)向存量建設用地，違法占用耕地案件已得到控制，但非法轉(zhuǎn)讓、出租土地尤其是國有原劃撥土地違規(guī)建設和非法占用村內(nèi)空閑地、閑散地、非耕地現(xiàn)象卻無減少，針對這一新情況，我局繼續(xù)堅持一案一組的機制，建議專案專人制、責任追究制，大大縮短了辦案周期。同時在局內(nèi)建立政策法規(guī)科和宅基地監(jiān)察隊，對土地案件的辦結(jié)和農(nóng)村宅基地管理起到很好的作用。二是建立統(tǒng)一指揮制度，對大案、要案和影響較大的案件由監(jiān)察局統(tǒng)一調(diào)動全局車輛和人員、設備，進行統(tǒng)一行動。在社會上造成很大影響，對一些法律意識淡薄的領導和存有僥幸心理的違法人員起到震懾的作用。三是建立和完善預防機制。一方面補充和完善了監(jiān)察網(wǎng)絡，每村聘用兩名信息員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個監(jiān)察小組，實現(xiàn)了每個村有信息來源，保證及時掌握情況；另一方面針對近期群眾上訪增加現(xiàn)象，及時調(diào)整信訪工作重點，排除“非典”疫情影響，結(jié)合下鄉(xiāng)工作，深入基層排查問題，變坐等群眾上訪和舉報，為下訪、巡訪。局信訪辦公室接待來信來訪、調(diào)處案件工作又有新突破，四年來未出現(xiàn)一次赴省進京越級集體上訪事件，為維護土地秩序直到了很好的作用。四是建立動態(tài)巡查責任制。明確巡查責任，明確巡查區(qū)域，建立了巡查圖表登記制，專人專車實行兩日巡查全市一次的查處工作。使發(fā)現(xiàn)率達到100%。

第三篇：國土資源局申報市文明單位事跡材料

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創(chuàng)新

國土資源局申報市文明單位事跡材料

近年來，市國土資源局認真實踐“三個代表”重要思想，把人民群眾是否滿意作為工作的立足點和出發(fā)點，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，認真貫徹落實和執(zhí)行國土管理的法律法規(guī)和政策，深化國土資源使用制度改革，加強國土資源隊伍全面建設，積極為基層服務，為人民群眾服務，贏得了上級領導和廣大群眾的充分肯定與好評，先后被評為“全國國土資源系統(tǒng)先進集體”，“江蘇省文明單位”，“徐州市落實黨風廉政建設責任制先進單位”，連續(xù)三年在徐州市國土資源系統(tǒng)考核中榮獲“綜合評比第一名”。局黨組書記、局長趙洪源被授予“全國國土資源系統(tǒng)依法行政先進個人”光榮稱號。

服從大局服務中心

國土資源局是市政府重要職能部門，它的功能發(fā)揮如何，是決定人民群眾對其工作是否滿意的基礎，直接影響到市委、市政府的決策水平，影響全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。該局以“服從大局，服務中心，保護資源，保障發(fā)展”為已任，創(chuàng)造性地開展工作，為國土資源管理工作邁向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化做了許多有益的探索和嘗試。

嚴格實行用途管制，下功夫抓好土地復墾開發(fā)和土地整理工作，確保全市耕地總量動態(tài)平衡。充分發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃的特殊作用，將各項用地納入規(guī)劃“籠子”，嚴把用地審核關(guān)，對不符合土地利用總體規(guī)劃的用地一律不出具用地審核材料，確保用地行為規(guī)范、有序和基本農(nóng)田不被非法占用。認真搞好基本農(nóng)田保護網(wǎng)絡管理的試點工作，建立了基本農(nóng)田保護電子網(wǎng)絡系統(tǒng)：積極跑部進省，為爭取土地開發(fā)復墾整理項目，幾年來共建立國家級項目5個和省級項目12個，共爭取項目資金7000萬元，新增耕地8000多畝，改造低產(chǎn)田3萬畝，連續(xù)多年實現(xiàn)耕地占補平衡，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收作出了突出貢獻，受到人民群眾高度評價，先后多次敲鑼打鼓送感謝信，還主動到市政府為國土資源局請功。

狠抓土地有形市場建設，加大土地批租專項治理工作力度，切實規(guī)范土地交易行為。為規(guī)范土地交易運作行為，市國土資源局經(jīng)過認真的調(diào)查研究，向市委、市政府提交了《建立土地收購儲備機制的報告》，并建議市政府下發(fā)《市土地儲備暫行辦法》及《關(guān)于建立收購儲備機制的通知》等一系列規(guī)范性文件。土地交易市場自運作以來，掛牌交易地塊30宗，成交26宗，總面積80.37公頃，成交

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創(chuàng)新

地價款6.7億元。為政府增加收益1.15億元，成為當?shù)氐诙斦?，大大地改善了城市環(huán)境建設，領導非常滿意。

加強礦產(chǎn)資源市場整治力度，下功夫解決礦業(yè)市場規(guī)范運

作。為了加強礦產(chǎn)管理規(guī)范化建設，市國土資源局進一步采取措施，加大對非法采礦行為的打擊力度，有效糾正和制止了毀滅性、掠奪性、破壞性和無序性的采礦行為，為礦產(chǎn)資源的合理利用、有序開采、持續(xù)開采、科學開采打牢基礎。

與時俱進開拓創(chuàng)新

為了更好地履行為社會經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展提供資源保障和優(yōu)質(zhì)服務的任務，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，市國土資源局堅持做到解放思想，與時俱進，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”和“四個增強”。

轉(zhuǎn)變思想觀念，增強宗旨意識。一是將土地管理工作納入全市經(jīng)濟發(fā)展大盤子中思考土地管理事業(yè)發(fā)展問題，將國土管理部門放在政府職能部門序列中思考土地管理工作，擺正土地管理事業(yè)和國土管理部門在全市經(jīng)濟建設和市政府部門中的位置，牢固樹立土地管理的根本目的在于促進當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的思想。二是牢固確立管理就是服務的觀念，權(quán)利就是責任的觀念，公仆就是奉獻的觀念，堅持立黨為公，用權(quán)為民。三是要求全局上下要充分認識加快經(jīng)濟發(fā)展的意義，增強緊迫感和責任感，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的重大決策上來，主動自覺地把工作重點轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務上來。

轉(zhuǎn)變思維模式，增強創(chuàng)新意識。首先，轉(zhuǎn)變把土地當作純資源來管理的傳統(tǒng)思想模式，確立把土地管理從單純資源型管理向

資源型和資產(chǎn)型并重管理的思維模式，并積極向資本型方向深化。其次，堅持政府壟斷一級市場，全面實行國有土地有償供地，擴大和加大以拍賣方式出讓供地的范圍和力度，實現(xiàn)“以地生財”的目標。在確保政府壟斷一級市場的基礎上，放開搞活市區(qū)和各鎮(zhèn)土地二、三級市場，加大清理土地隱形市場力度，依法規(guī)范土地交易市場，防止國有土地資產(chǎn)流失。第三，加大土地復墾開發(fā)整理力度，積極探索復墾開發(fā)和整理出土地利用和管理的路數(shù)。在利用上，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務，由以種植生存型、生活型作物為主轉(zhuǎn)向種植經(jīng)濟型、科技型為主，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量。在管理上，實行經(jīng)濟化、社會化、生態(tài)化結(jié)合的管理模式，積極推進由田園式向莊園式、花園式的轉(zhuǎn)變。

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轉(zhuǎn)變工作作風，增強務實意識。一是要求系統(tǒng)人員，不空談，不圖虛名，不弄虛作假，說實話，報實情，辦事實，求實效，工作向上攀登，作風向下深入。自覺糾正和消除在以往服務過程中的不良行為和不良因素。二是把對人民群眾負責與對市委、市政府負責一致起來，主動為市委、市政府謀劃經(jīng)濟發(fā)展，管好用好土地資源當好參謀，出好主意，提好建議。三是按照高效便民的要求，通過清理和減少行政審批，簡化手續(xù)和取消不必要的程序等措施，并規(guī)定辦理時限，切實提高工作效率。四是進一步加強行風建設，堅決扼制“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”和“吃拿卡要”現(xiàn)象，樹立了部門良好的形象。

轉(zhuǎn)變服務方式，增強效率意識。一是在總結(jié)和提高為經(jīng)濟建設服務傳統(tǒng)做法的基礎上，積極探索新的服務方式，充分利用現(xiàn)代化服務手段，努力提高服務的技能水平。二是變被動為主動服務，變辦公室辦理手續(xù)為現(xiàn)場辦理手續(xù)，變單一科室的服務為相關(guān)科室共同服務。三是按照法規(guī)政策要求，合理調(diào)整土地利用總體規(guī)范，盡可能地滿足大發(fā)展用地需求，并積極協(xié)調(diào)，努力爭取上級國土資源部門在支持當?shù)卮蟀l(fā)展工作中，給予二定的傾斜政策。四是不同情況區(qū)別對待。在堅持依法用地和依法收取規(guī)費的前提下，對經(jīng)濟基礎較強，區(qū)位優(yōu)勢明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街繁華地段堅持拍賣的方式出讓供地；對經(jīng)濟基礎薄弱而區(qū)位優(yōu)質(zhì)較明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不繁華地段采用協(xié)議、招標的方式出讓土地；對經(jīng)濟基礎薄弱、區(qū)位偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道以劃撥方式供地，只收取必要的規(guī)費用地辦理用地手續(xù)。

內(nèi)強素質(zhì)外樹形象

抓好隊伍建設，造就一支高素質(zhì)的國土資源管理隊伍是新成立的國土資源部門的重要任務之一，是新時期國土資源管理工作的必然要求，也是人民群眾是否滿意的根本。市國土資源局通過狠抓班子建設、行風建設，著眼于人的素質(zhì)提高，打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、團結(jié)高效、作風過硬的隊伍。

加強班子自身建設，增強班子凝聚力。在加強局領導班子自身建設上，一是堅持“講學習、講政治”，落實學習制度，提高班子成員的政策水平。二是堅持“講團結(jié)，講風格”，落實交心、談心制度，培養(yǎng)良好的內(nèi)部風氣。三是堅持“講民主，講統(tǒng)一”，落實重大

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問題集體研究制度，發(fā)揮班子集體智慧，增強了決策的準確性。領導班子民主氣氛較濃，不搞一言堂，不獨斷專行。四是堅持“講責任，講實效”，落實局長分工負責制，樹立班子成員的責任感，提高班子信任度。領導班子在分工的基礎上堅持分工不分家，齊抓共管，相互推動和促進，共同對領導班子負責。

狠抓行風建設，樹立國土系統(tǒng)新形象。在抓行風建設上，首先是抓對行風建設重要意義的認識，統(tǒng)一思想。其次，是建立健全組織制度，形成機制。成立了由趙洪源為組長、局機關(guān)黨支部委員及各科室主要負責人為成員的行風建設領導小組，行風建設領導小組下設行風日常管理工作班子，做到了組織落實。第三，以抓好機關(guān)行風建設，帶動基層行風建設。在局機關(guān)開展了“三優(yōu)一創(chuàng)”和“規(guī)范化科室”評比活動，推動了機關(guān)作風建設。對機關(guān)科室和基層所進行嚴格的考核。實施了所長末位淘汰制及下發(fā)單位考核末位警示旗(循環(huán)黃旗)等激勵機制。實行了持證上崗制度，局機關(guān)工作人員上班一律佩帶胸牌，設置桌牌，明確職責，接受群眾監(jiān)督，從而克服了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風，樹立了“忠于職守，通曉業(yè)務、秉公執(zhí)法，熱情服務”的良好形象。

堅持以人為本，下功夫提高干部職工的綜合素質(zhì)。一抓思想政治教育。下發(fā)了“市國土資源局思想政治工作實施意見”、使本系統(tǒng)思想教育活動走向經(jīng)常化、規(guī)范化，堅定了干部職工的

理想信念、提高精神境界、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二抓業(yè)務技術(shù)提高。在全系統(tǒng)內(nèi)開展了崗位練兵的土地管理法律、法規(guī)技能大比武活動，所有人員達到了熟練運用土地管理法律、法規(guī)。堅持“以會代訓”，注重國土干部隊伍素質(zhì)的培訓和提高。三抓制度措施建設。先后出臺下發(fā)《關(guān)于健全和完善幾項制度的通知》等十多個規(guī)范性文件，有效地規(guī)范了干部職工的依法行政的行為，激勵了干部和職工的工作積極性，提高了政治思想覺悟和業(yè)務技術(shù)水平等綜合素質(zhì)。

該局黨組一班人決心在市委、市政府的正確領導下，按照“完善體制、提高素質(zhì)”的總要求，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，團結(jié)拼搏，扎實工作，為建設東隴海線上第三大城市、第三大工業(yè)城市和實現(xiàn)“三先”工作要求，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，讓領導更加放心，讓廣大的人民群眾更加滿意。

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資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第四篇：國土資源局申報市文明單位事跡材料

近年來，市國土資源局認真實踐“三個代表”重要思想，把人民群眾是否滿意作為工作的立足點和出發(fā)點，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，認真貫徹落實和執(zhí)行國土管理的法律法規(guī)和政策，深化國土資源使用制度改革，加強國土資源隊伍全面建設，積極為基層服務，為人民群眾服務，贏得了上級領導和廣大群眾的充分肯定與好評，先后被評為“全國國土資源系統(tǒng)先進集

體”，“江蘇省文明單位”，“徐州市落實黨風廉政建設責任制先進單位”，連續(xù)三年在徐州市國土資源系統(tǒng)考核中榮獲“綜合評比第一名”。局黨組書記、局長趙洪源被授予“全國國土資源系統(tǒng)依法行政先進個人”光榮稱號。

服從大局服務中心

國土資源局是市政府重要職能部門，它的功能發(fā)揮如何，是決定人民群眾對其工作是否滿意的基礎，直接影響到市委、市政府的決策水平，影響全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。該局以“服從大局，服務中心，保護資源，保障發(fā)展”為已任，創(chuàng)造性地開展工作，為國土資源管理工作邁向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化做了許多有益的探索和嘗試。

嚴格實行用途管制，下功夫抓好土地復墾開發(fā)和土地整理工作，確保全市耕地總量動態(tài)平衡。充分發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃的特殊作用，將各項用地納入規(guī)劃“籠子”，嚴把用地審核關(guān)，對不符合土地利用總體規(guī)劃的用地一律不出具用地審核材料，確保用地行為規(guī)范、有序和基本農(nóng)田不被非法占用。認真搞好基本農(nóng)田保護網(wǎng)絡管理的試點工作，建立了基本農(nóng)田保護電子網(wǎng)絡系統(tǒng)：積極跑部進省，為爭取土地開發(fā)復墾整理項目，幾年來共建立國家級項目5個和省級項目12個，共爭取項目資金7000萬元，新增耕地8000多畝，改造低產(chǎn)田3萬畝，連續(xù)多年實現(xiàn)耕地占補平衡，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收作出了突出貢獻，受到人民群眾高度評價，先后多次敲鑼打鼓送感謝信，還主動到市政府為國土資源局請功。

狠抓土地有形市場建設，加大土地批租專項治理工作力度，切實規(guī)范土地交易行為。為規(guī)范土地交易運作行為，市國土資源局經(jīng)過認真的調(diào)查研究，向市委、市政府提交了《建立土地收購儲備機制的報告》，并建議市政府下發(fā)《市土地儲備暫行辦法》及《關(guān)于建立收購儲備機制的通知》等一系列規(guī)范性文件。土地交易市場自運作以來，掛牌交易地塊30宗，成交26宗，總面積80.37公頃，成交地價款6.7億元。為政府增加收益1.15億元，成為當?shù)氐诙斦?，大大地改善了城市環(huán)境建設，領導非常滿意。

加強礦產(chǎn)資源市場整治力度，下功夫解決礦業(yè)市場規(guī)范運

作。為了加強礦產(chǎn)管理規(guī)范化建設，市國土資源局進一步采取措施，加大對非法采礦行為的打擊力度，有效糾正和制止了毀滅性、掠奪性、破壞性和無序性的采礦行為，為礦產(chǎn)資源的合理利用、有序開采、持續(xù)開采、科學開采打牢基礎。

與時俱進開拓創(chuàng)新

為了更好地履行為社會經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展提供資源保障和優(yōu)質(zhì)服務的任務，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，市國土資源局堅持做到解放思想，與時俱進，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”和“四個增強”。

轉(zhuǎn)變思想觀念，增強宗旨意識。一是將土地管理工作納入全市經(jīng)濟發(fā)展大盤子中思考土地管理事業(yè)發(fā)展問題，將國土管理部門放在政府職能部門序列中思考土地管理工作，擺正土地管理事業(yè)和國土管理部門在全市經(jīng)濟建設和市政府部門中的位置，牢固樹立土地管理的根本目的在于促進當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的思想。二是牢固確立管理就是服務的觀念，權(quán)利就是責任的觀念，公仆就是奉獻的觀念，堅持立黨為公，用權(quán)為民。三是要求全局上下要充分認識加快經(jīng)濟發(fā)展的意義，增強緊迫感和責任感，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的重大決策上來，主動自覺地把工作重點轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務上來。

轉(zhuǎn)變思維模式，增強創(chuàng)新意識。首先，轉(zhuǎn)變把土地當作純資源來管理的傳統(tǒng)思想模式，確立把土地管理從單純資源型管理向

資源型和資產(chǎn)型并重管理的思維模式，并積極向資本型方向深化。其次，堅持政府壟斷一級市場，全面實行國有土地有償供地，擴大和加大以拍賣方式出讓供地的范圍和力度，實現(xiàn)“以地生財”的目標。在確保政府壟斷一級市場的基礎上，放開搞活市區(qū)和各鎮(zhèn)土地二、三級市場，加大清理土地隱形市場力度，依法規(guī)范土地交易市場，防止國有土地資產(chǎn)流失。第三，加大土地復墾開發(fā)整理力度，積極探索復墾開發(fā)和整理出土地利用和管理的路數(shù)。在利用上，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務，由以種植生存型、生活型作物為主轉(zhuǎn)向種植經(jīng)濟型、科技型為主，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量。在管理上，實行經(jīng)濟化、社會化、生態(tài)化結(jié)合的管理模式，積極推進由田園式向莊園式、花園式的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變工作作風，增強務實意識。一是要求系統(tǒng)人員，不空談，不圖虛名，不弄虛作假，說實話，報實情，辦事實，求實效，工作向上攀登，作風向下深入。自覺糾正和消除在以往服務過程中的不良行為和不良因素。二是把對人民群眾負責與對市委、市政府負責一致起來，

第五篇：國土資源局申報市文明單位事跡材料

近年來，市國土資源局認真實踐“三個代表”重要思想，把人民群眾是否滿意作為工作的立足點和出發(fā)點，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，認真貫徹落實和執(zhí)行國土管理的法律法規(guī)和政策，深化國土資源使用制度改革，加強國土資源隊伍全面建設，積極為基層服務，為人民群眾服務，贏得了上級領導和廣大群眾的充分肯定與好評，先后被評為“全國國土資源系統(tǒng)先進集體”，“江蘇省文明單位”，“徐州市落實黨風廉政建設責任制先進單位”，連續(xù)三年在徐州市國土資源系統(tǒng)考核中榮獲“綜合評比第一名”。局黨組書記、局長趙洪源被授予“全國國土資源系統(tǒng)依法行政先進個人”光榮稱號。

服從大局服務中心

國土資源局是市政府重要職能部門，它的功能發(fā)揮如何，是決定人民群眾對其工作是否滿意的基礎，直接影響到市委、市政府的決策水平，影響全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。該局以“服從大局，服務中心，保護資源，保障發(fā)展”為已任，創(chuàng)造性地開展工作，為國土資源管理工作邁向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化做了許多有益的探索和嘗試。

嚴格實行用途管制，下功夫抓好土地復墾開發(fā)和土地整理工作，確保全市耕地總量動態(tài)平衡。充分發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃的特殊作用，將各項用地納入規(guī)劃“籠子”，嚴把用地審核關(guān)，對不符合土地利用總體規(guī)劃的用地一律不出具用地審核材料，確保用地行為規(guī)范、有序和基本農(nóng)田不被非法占用。認真搞好基本農(nóng)田保護網(wǎng)絡管理的試點工作，建立了基本農(nóng)田保護電子網(wǎng)絡系統(tǒng)：積極跑部進省，為爭取土地開發(fā)復墾整理項目，幾年來共建立國家級項目5個和省級項目12個，共爭取項目資金7000萬元，新增耕地8000多畝，改造低產(chǎn)田3萬畝，連續(xù)多年實現(xiàn)耕地占補平衡，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收作出了突出貢獻，受到人民群眾高度評價，先后多次敲鑼打鼓送感謝信，還主動到市政府為國土資源局請功。

狠抓土地有形市場建設，加大土地批租專項治理工作力度，切實規(guī)范土地交易行為。為規(guī)范土地交易運作行為，市國土資源局經(jīng)過認真的調(diào)查研究，向市委、市政府提交了《建立土地收購儲備機制的報告》，并建議市政府下發(fā)《市土地儲備暫行辦法》及《關(guān)于建立收購儲備機制的通知》等一系列規(guī)范性文件。土地交易市場自運作以來，掛牌交易地塊30宗，成交26宗，總面積80.37公頃，成交地價款6.7億元。為政府增加收益1.15億元，成為當?shù)氐诙斦?，大大地改善了城市環(huán)境建設，領導非常滿意。

加強礦產(chǎn)資源市場整治力度，下功夫解決礦業(yè)市場規(guī)范運

作。為了加強礦產(chǎn)管理規(guī)范化建設，市國土資源局進一步采取措施，加大對非法采礦行為的打擊力度，有效糾正和制止了毀滅性、掠奪性、破壞性和無序性的采礦行為，為礦產(chǎn)資源的合理利用、有序開采、持續(xù)開采、科學開采打牢基礎。

與時俱進開拓創(chuàng)新

為了更好地履行為社會經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展提供資源保障和優(yōu)質(zhì)服務的任務，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，市國土資源局堅持做到解放思想，與時俱進，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”和“四個增強”。

轉(zhuǎn)變思想觀念，增強宗旨意識。一是將土地管理工作納入全市經(jīng)濟發(fā)展大盤子中思考土地管理事業(yè)發(fā)展問題，將國土管理部門放在政府職能部門序列中思考土地管理工作，擺正土地管理事業(yè)和國土管理部門在全市經(jīng)濟建設和市政府部門中的位置，牢固樹立土地管理的根本目的在于促進當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的思想。二是牢固確立管理就是服務的觀念，權(quán)利就是責任的觀念，公仆就是奉獻的觀念，堅持立黨為公，用權(quán)為民。三是要求全局上下要充分認識加快經(jīng)濟發(fā)展的意義，增強緊迫感和責任感，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的重大決策上來，主動自覺地把工作重點轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務上來。

轉(zhuǎn)變思維模式，增強創(chuàng)新意識。首先，轉(zhuǎn)變把土地當作純資源來管理的傳統(tǒng)思想模式，確立把土地管理從單純資源型管理向

資源型和資產(chǎn)型并重管理的思維模式，并積極向資本型方向深化。其次，堅持政府壟斷一級市場，全面實行國有土地有償供地，擴大和加大以拍賣方式出讓供地的范圍和力度，實現(xiàn)“以地生財”的目標。在確保政府壟斷一級市場的基礎上，放開搞活市區(qū)和各鎮(zhèn)土地二、三級市場，加大清理土地隱形市場力度，依法規(guī)范土地交易市場，防止國有土地資產(chǎn)流失。第三，加大土地復墾開發(fā)整理力度，積極探索復墾開發(fā)和整理出土地利用和管理的路數(shù)。在利用上，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務，由以種植生存型、生活型作物為主轉(zhuǎn)向種植經(jīng)濟型、科技型為主，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量。在管理上，實行經(jīng)濟化、社會化、生態(tài)化結(jié)合的管理模式，積極推進由田園式向莊園式、花園式的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變工作作風，增強務實意識。一是要求系統(tǒng)人員，不空談，不圖虛名，不弄虛作假，說實話，報實情，辦事實，求實效，工作向上攀登，作風向下深入。自覺糾正和消除在以往服務過程中的不良行為和不良因素。二是把對人民群眾負責與對市委、市政府負責一致起來，主動為市委、市政府謀劃經(jīng)濟發(fā)展，管好用好土地資源當好參謀，出好主意，提好建議。三是按照高效便民的要求，通過清理和減少行政審批，簡化手續(xù)和取消不必要的程序等措施，并規(guī)定辦理時限，切實提高工作效率。四是進一步加強行風建設，堅決扼制“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”和“吃拿卡要”現(xiàn)象，樹立了部門良好的形象。

轉(zhuǎn)變服務方式，增強效率意識。一是在總結(jié)和提高為經(jīng)濟建設服務傳統(tǒng)做法的基礎上，積極探索新的服務方式，充分利用現(xiàn)代化服務手段，努力提高服務的技能水平。二是變被動為主動服務，變辦公室辦理手續(xù)為現(xiàn)場辦理手續(xù)，變單一科室的服務為相關(guān)科室共同服務。三是按照法規(guī)政策要求，合理調(diào)整土地利用總體規(guī)范，盡可能地滿足大發(fā)展用地需求，并積極協(xié)調(diào)，努力爭取上級國土資源部門在支持當?shù)卮蟀l(fā)展工作中，給予二定的傾斜政策。四是不同情況區(qū)別對待。在堅持依法用地和依法收取規(guī)費的前提下，對經(jīng)濟基礎較強，區(qū)位優(yōu)勢明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街繁華地段堅持拍賣的方式出讓供地；對經(jīng)濟基礎薄弱而區(qū)位優(yōu)質(zhì)較明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不繁華地段采用協(xié)議、招標的方式出讓土地；對經(jīng)濟基礎薄弱、區(qū)位偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道以劃撥方式供地，只收取必要的規(guī)費用地辦理用地手續(xù)。

內(nèi)強素質(zhì)外樹形象

抓好隊伍建設，造就一支高素質(zhì)的國土資源管理隊伍是新成立的國土資源部門的重要任務之一，是新時期國土資源管理工作的必然要求，也是人民群眾是否滿意的根本。市國土資源局通過狠抓班子建設、行風建設，著眼于人的素質(zhì)提高，打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、團結(jié)高效、作風過硬的隊伍。

加強班子自身建設，增強班子凝聚力。在加強局領導班子自身建設上，一是堅持“講學習、講政治”，落實學習制度，提高班子成員的政策水平。二是堅持“講團結(jié)，講風格”，落實交心、談心制度，培養(yǎng)良好的內(nèi)部風氣。三是堅持“講民主，講統(tǒng)一”，落實重大問題集體研究制度，發(fā)揮班子集體智慧，增強了決策的準確性。領導班子民主氣氛較濃，不搞一言堂，不獨斷專行。四是堅持“講責任，講實效”，落實局長分工負責制，樹立班子成員的責任感，提高班子信任度。領導班子在分工的基礎上堅持分工不分家，齊抓共管，相互推動和促進，共同對領導班子負責。