第一篇：中學(xué)“兩個提升”會議發(fā)言材料

中學(xué)“兩個提升”會議發(fā)言材料

明確目標(biāo)，強化責(zé)任，全面提

升我校教育管理水平和教學(xué)質(zhì)量

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好。

首先感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)在“兩個提升”動員會上，給我校提供一個與大家共同交流的機會，同時代表學(xué)校表態(tài)，認(rèn)真落實區(qū)教育局關(guān)于“兩個提升”動員會的精神。今天與大家交流的內(nèi)容是：明確目標(biāo)，強化責(zé)任，全面提升我校教育管理水平和教學(xué)質(zhì)量

幾年來，在各級政府的關(guān)注下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我校的辦學(xué)條件得到了極大的改變，教育教學(xué)質(zhì)量也在逐年的提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的認(rèn)可，09年、10年我校省級重點高中升學(xué)率均超過60%，但我們也清醒地認(rèn)識到因為地區(qū)、師資、學(xué)苗、學(xué)校管理水平等方面的差異，我校與市內(nèi)的名校相比還有很大的差距，我們需要走的路還很長。

本學(xué)期我校教育教學(xué)的總體思路定位為：為學(xué)校謀發(fā)展，為教師謀成長，為學(xué)生發(fā)展奠基。設(shè)定了注重學(xué)校隊伍建設(shè)、強化學(xué)校常規(guī)管理、重視教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量、彰顯學(xué)?？蒲刑厣⒆⒅氐掠ぷ鲗嵭?、加強校園文化建設(shè)等六個方面的工作目標(biāo)。

為了使學(xué)校的各項工作健康有序高效的開展，我校在一年多的時間里嘗試進行了兩項管理方式的改革，一是改變學(xué)校管理方式，實施全員管理模式，打破學(xué)校各部門之間的界限，各部門管理人員在完成本部門工作的同時，還要參與其它部門的工作，這樣在不增加管理人員的基礎(chǔ)上，增加每一口的管理人員，同時提高了每一位管理者對非本職工作的認(rèn)識程度，提高了管理者之間的合作意識和團隊意識；二是改變教學(xué)管理方式，設(shè)立三個學(xué)段，1—4年級為習(xí)慣養(yǎng)成段，5—7為中小銜接段，8—9為成才沖刺段，分別由三個主任分管，教學(xué)副校長統(tǒng)管，目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

現(xiàn)代社會對人才需求提出了新的更高的要求。為了適應(yīng)社會的發(fā)展，每一位家長都希望自己的子女接受優(yōu)質(zhì)教育，獲得真才實學(xué)，才能在激烈的社會競爭中立于不敗之地。因此擇校擇師成為每學(xué)年開學(xué)前的熱點問題，這也為每一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求，因此，我們必須抓住學(xué)校的生存之道——提高教學(xué)質(zhì)量，辦好優(yōu)質(zhì)教育，滿足廣大人民群眾的迫切需要。幾年來，我校在教學(xué)管理中求真務(wù)實。

1、向“管”字要質(zhì)量：

①嚴(yán)把備課關(guān)，成立業(yè)務(wù)檢查室，全體領(lǐng)導(dǎo)每天檢查教師的備課情況，督促教師備好課，無教案或準(zhǔn)備不充分者不許進教室上低效課或無效課。

②嚴(yán)把上課關(guān)，建立聽課和巡課制度，教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)每天必須聽課或巡課，了解教師的上課情況，針對性地進行指導(dǎo)。

③嚴(yán)把問題關(guān)，定期進行教學(xué)的階段診斷分析，查找共性問題，提出整改意見。

④嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，開展專題培訓(xùn)和展示匯報活動，樹立學(xué)習(xí)的典型。

2、在“教”字上下功夫，在“學(xué)”字上多落實。

洋思中學(xué)校長說過一句話“莊稼長不好責(zé)任在農(nóng)民”。所以說，“學(xué)生學(xué)不好責(zé)任在教師”，提高教師學(xué)科教學(xué)的業(yè)務(wù)能力，促進教師的專業(yè)成長是當(dāng)前課程改革的關(guān)鍵，從09年9月開始，我校在教學(xué)改革方面進行了嘗試，借鑒各地教改經(jīng)驗和結(jié)合學(xué)校實際，嘗試了“129導(dǎo)學(xué)合一，自主高效”的課堂教學(xué)模式的探索實施，促進了師生共同成長，取得了一定的階段成果，教師的上課方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，2010年我校中考省級重點高中升學(xué)率再創(chuàng)新高。我校的課程改革在一年多的實施過程中，經(jīng)歷了一個成長的過程，從不會走到蹣跚學(xué)步，到今天的穩(wěn)步運行，乃至明天的健步如飛，其中蘊含非常樸實的道理，貴在堅持，堅持了，就會從無到有，從小到大，從弱到強，從不會到會，從粗到細(xì)到精，從不認(rèn)識到認(rèn)識到落實到具體的實踐中。我校課程改革的終極目標(biāo)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師從經(jīng)驗型、實干型成長為研究型、專家型。

3、在“考”字上做文章

我校教學(xué)管理中在狠抓“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”的同時，更注重嚴(yán)抓“考風(fēng)”?？荚嚦煽兪欠磻?yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的，是學(xué)生最擔(dān)心最激動的，學(xué)生考試成績也是反應(yīng)教師教學(xué)業(yè)績的，同樣是老師最關(guān)注的。因此，我校在月考、期中、期末等各種考試中嚴(yán)格落實學(xué)生學(xué)業(yè)考查制度，凡考必嚴(yán)，凡考必評必入檔，凡考必分析總結(jié)反思，凡考必表獎。

同志們，教育教學(xué)改革與發(fā)展是一個不斷探索、創(chuàng)新和深化的實踐過程，在這一過程中會有許多問題需要我們?nèi)ニ伎?、去解決。只要我們勤奮學(xué)習(xí)，敢干會干，立足創(chuàng)新，勇于實踐，善于總結(jié)，用心想事，用心謀事，用心干事，我相信在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教師學(xué)校的科學(xué)指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校一定能夠圓滿落實今天會議的精神——提升教育管理水平，提升教學(xué)質(zhì)量。最后讓我們攜起手來，扎實工作，早日把我區(qū)建成沈陽市的教育強區(qū)，辦好黨和人民滿意的教育！

謝謝！

第二篇：兩個提升工作匯報材料

一是要突出注重學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)；二是要加強作風(fēng)建設(shè)，以良好的現(xiàn)象，引領(lǐng)公司科學(xué)、快速發(fā)展；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化執(zhí)行力建設(shè)，推動公司健康、安全、和諧發(fā)展。四是要積極開展統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，大力實施“三品”工程，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝心聚力。當(dāng)前要突出做好七項重點工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)；

二、確保隊伍穩(wěn)定；

三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

四、做好夏季防汛；

五、超前謀劃迎峰度夏電力供應(yīng)；

六、積極做好省公司幫扶方案；

七、加大供電所管理。

“兩個提升”工作開展情況匯報

（調(diào)控中心）

一、“兩個提升”工程組織開展情況

今年以來，我公司圍繞白銀供電公司關(guān)于實施縣供電企業(yè)管理提升工程總體要求，認(rèn)真貫徹落實 “兩個提升工程”現(xiàn)場推進會精神，將管理提升與深化“三集五大”體系建設(shè)、強化同業(yè)對標(biāo)績效管理及消除各項薄弱環(huán)節(jié)融合起來，從創(chuàng)新機制、優(yōu)化流程、完善制度、強化管理等方面全面部署，扎實推進，使縣供電企業(yè)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工程得到了有效提升。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，變革管理模式。公司成立了以總經(jīng)理李宜周為組長的“大運行”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理魏佳學(xué)為組長的“大運行”工作小組，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、明確了部門責(zé)任，確保了“大運行”體系建設(shè)工作有序推進。按照 “大運行”體系建設(shè)的要求，深入探索推進“調(diào)控一體化”管理，全面重組調(diào)度、監(jiān)控、運維、通信等專業(yè)，重新梳理優(yōu)化業(yè) 務(wù)流程，將監(jiān)控業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)調(diào)度，將調(diào)度運行和設(shè)備運行集約融 合，構(gòu)建了適合企業(yè)發(fā)展實際、建成具有特色的“調(diào)控中心+運維 操作站”的縣公司“調(diào)控一體化”管理模式

（二）實行節(jié)點控制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，實現(xiàn)了調(diào)控專業(yè)與其他專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接。

調(diào)控中心按照公司調(diào)控專業(yè)管理提升時間節(jié)點要求，對“大運行”體系建設(shè)全過程進行控制，3月完成了“大運行”體系建設(shè)實施方案編制，并上報市公司批復(fù)，4月進行前期工作籌劃，從組織架構(gòu)變革、人員選配和培訓(xùn)、調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)制度修編、安全保障措施等6個方面進行全方位精心籌劃，并編制詳細(xì)的工作方案，明確時間進度和要求，調(diào)控中心在管理提升活動中注重加強與運維、營銷、安監(jiān)、檢修等部門之間有效銜接，對業(yè)務(wù)界面進行分析交流，討論確定分界點，并對相互之間業(yè)務(wù)聯(lián)系流程及過渡期間業(yè)務(wù)銜接要求進行溝通，消除之間對業(yè)務(wù)界面及業(yè)務(wù)流程中存在的分歧，明確相關(guān)要求和界面，全力確保縣調(diào)控專業(yè)管理提升順利開展。

（三）建立完善的調(diào)控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，合理配置人力資源為調(diào)控專業(yè)管理提升提供制度保障和人才保障。

調(diào)控中心在管理提升活動中堅持“制度先行”原則，根據(jù)調(diào)控專業(yè)相關(guān)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍變化情況，結(jié)合轄區(qū)電網(wǎng)實際，建立了全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系流程體系對相應(yīng)主要業(yè)務(wù)流程進行完善和調(diào)整。共完善和修訂關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程8項，管理制度供給62種。組織全體人員對日常業(yè)務(wù)流程、實施方案、作業(yè)行為進行指導(dǎo)，使各崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能夠真正適應(yīng)調(diào)控專業(yè)的要求。

（四）變電站信息的成功接入，為管理提升注入強勁動力。

按照省、市公司管理要求，調(diào)控中心組織開展OMS系統(tǒng)“地縣一體化”應(yīng)用，相關(guān)流程6月份已正式上線運行。目前，省地縣一體化”O(jiān)MS系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程上線率100%。同時，積極配合地調(diào)加快縣調(diào)自動化工作，截止7月中旬已完成轄區(qū)古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調(diào)遠(yuǎn)動廠站工作，變電站信息的實時監(jiān)控，為調(diào)控一體化的實施提供了可靠技術(shù)保障。

（5）.建立規(guī)范的管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對電網(wǎng)運行進行規(guī)范管理，提升調(diào)控專業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理水平。一是按照縣公司管理提升工作要求，電力調(diào)度控制中心認(rèn)真分析對標(biāo)指標(biāo)，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷提升同業(yè)對標(biāo)管理水平。二是堅持對上報指標(biāo)的三級審核，確報各項指標(biāo)在可控范圍，通過專業(yè)管理提升活動，使各項指標(biāo)在公司前列。（6）加強對縣供電企業(yè)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，提升調(diào)控人員技能水平為穩(wěn)步推進“調(diào)控一體化”的進程，實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運行管理模式變革的平穩(wěn)過渡、安全銜接，我們 采取資質(zhì)審查、考試考核的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。同時，針對結(jié)構(gòu)性缺員問題，實施復(fù)合型強化培訓(xùn)。制定了《調(diào)控人員培訓(xùn)計劃》，集中各專業(yè)技術(shù)骨干提前介入對相關(guān)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，開展針對性培訓(xùn)。并邀請專家及相關(guān)廠家技術(shù)人員進行集中授課。組織人員到現(xiàn)場熟悉設(shè)備，既增加了對設(shè)備的感性認(rèn)識，又促進了調(diào)控人員與相關(guān)生產(chǎn)單位人員的交流。開展模擬演練，提高實戰(zhàn)能力。采取輪崗培訓(xùn)和跟班實習(xí)相結(jié)合的方式，擴展員工業(yè)務(wù)面，提 高綜合素質(zhì)能力。各崗位人員很快熟悉了業(yè)務(wù)流程，掌握了業(yè) 務(wù)技能，經(jīng)過考試考核，具備了上崗和值班條件。同時，開展 崗位練兵和技術(shù)競賽活動，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

二、階段性工作取得成效

（一）提高了電網(wǎng)調(diào)度運行管控能力 實施調(diào)控一體化，調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)的融合，減少了管理層 級，縮短了業(yè)務(wù)鏈條，簡化了值班流程。同時，強大的調(diào)度技 術(shù)支撐體系，實現(xiàn)了信息無時差傳遞和輔助決策，使調(diào)度運行 人員對電網(wǎng)信息掌握更加全面精確，事故的快速準(zhǔn)確分析與應(yīng) 急處置能力顯著提升，調(diào)度命令下達(dá)更加直接快捷，全面提高 了電網(wǎng)調(diào)度運行的集約管控能力，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、可靠供 電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了更加可靠的保障。

（二）提高了電網(wǎng)安全風(fēng)險管理水平相比變電站分散管理模式下，變電運行業(yè)務(wù)的集中管控，使人員的安全管控范圍和安全管理幅度變窄，責(zé)任主體更加明 確，安全系數(shù)得以提高。專業(yè)化的監(jiān)控人員，使監(jiān)控的深度、廣度、精度和對信息數(shù)據(jù)的分析判斷能力顯著提高。專業(yè)化的 運維操作隊伍，職責(zé)更加明確和清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求更 加細(xì)化，員工業(yè)務(wù)技能也由過去的“全而粗”向“單而精”轉(zhuǎn) 變，生產(chǎn)管理的重心從“事后”搶修轉(zhuǎn)為“事前”預(yù)控，倒閘 操作、運行維護、設(shè)備巡視等現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量得到進一步提升，現(xiàn)場操作安全風(fēng)險得到有效管控。同時實施調(diào)度遙控操作，大大減少了運維人員往返變電站的次數(shù)，降低了交通安全風(fēng) 險。

（三）提高了供電可靠性和電壓質(zhì)量。調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)的融合，“調(diào)控一體化”信息平臺的技術(shù)支撐，最大限度地減少了信息沉淀和誤判，使風(fēng)險預(yù)警、事故預(yù)判能力進一步提高，減少了電網(wǎng)發(fā)生事故停電的風(fēng)險。同時，一旦電網(wǎng)發(fā)生異?；蚬收希{(diào)度、監(jiān)控人員能在第一時間直接 獲取異?；蚬收闲畔?，省略了集控分析、核實、上報等環(huán)節(jié)，提高了故障處理速度，最大限度地減少了停電范圍和停電時 間，提高了供電可靠性。調(diào)控一體化的管理成效已在實際工作中得到體現(xiàn)。在今年迎峰度夏期間，調(diào)控人員根據(jù)監(jiān)控到線路和設(shè)備過負(fù)荷情況，直接調(diào)整電網(wǎng)運行方式，實施負(fù)荷轉(zhuǎn)移，下達(dá)相關(guān)限電指令，有力保障有序可靠供電。實施“調(diào)控一體化”后，電網(wǎng)異常和 故障的處理平均縮短約 12 分鐘，加快了故障隔離和恢復(fù)供電 時間，電網(wǎng)運行方式調(diào)整節(jié)約 15 分鐘左右。人力資源合理配置，提高了生產(chǎn)效率，（四）人力資源合理配置，提高了生產(chǎn)效率，降低了管理 成本 專業(yè)化的班組設(shè)置，業(yè)務(wù)技能的針對性培訓(xùn)，使合適的人到合適的崗，合適的人干合適的活，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配 置，解決各專業(yè)人員力量不足、結(jié)構(gòu)性缺員和部分人員年齡結(jié) 構(gòu)偏大、專業(yè)素質(zhì)不能滿足要求等問題。調(diào)度自動化系統(tǒng)能夠 實現(xiàn)開關(guān)一次設(shè)備遙控、主變分接頭自動調(diào)整、電容補償裝置 自動投退等，大量減少了操作人員趕往現(xiàn)場次數(shù)，縮短了設(shè)備 停役時間，有效提高了生產(chǎn)效率，相應(yīng)的交通、人力、管理成 本也隨之降低。為實施“地縣調(diào)控一體化”積累了經(jīng)驗，奠定了

（五）為實施“地縣調(diào)控一體化”積累了經(jīng)驗，奠定了 基礎(chǔ) 調(diào)控一體化并不是簡單的調(diào)度、監(jiān)控業(yè)務(wù)合一，它不僅 是技術(shù)的革新，也是設(shè)備運行集控業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變、變電運行業(yè)務(wù) 的改革、生產(chǎn)管理組織方式、運行維護管理模式的轉(zhuǎn)變。我公司率先機構(gòu)調(diào)整，通過建立完善“調(diào)控一體化”技術(shù)支撐平臺、制度保障體系和 人員保障機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化專業(yè)管理水平，逐步積累 了“調(diào)控一體化”管理經(jīng)驗，建立完善了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，培育 了專業(yè)管理和技能人才，為下一步實施“地縣調(diào)控一體化”奠 定了基礎(chǔ)。

三、“兩個提升”工程工作存在的問題和困難，需要公司幫助解決的實際困難。

1.雖然“大運行”建設(shè)的整體架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，但部分環(huán)節(jié)還有待梳理和完善，各專業(yè)之間的銜接、融合和協(xié)同需要進一步“磨合”。

2.因為大運行建設(shè)對二次系統(tǒng)運行管理、監(jiān)控工作的規(guī)范性提出新的要求。哪些信息需要監(jiān)控、采取什么形式報告、報告信息如何 表述等不統(tǒng)一、不明確、不規(guī)范等問題，需要監(jiān)控人員對通信專業(yè)及自動化專業(yè)的方面、及二次系統(tǒng)的相關(guān)專業(yè)知識了解。因此需單位對監(jiān)控人員進行培訓(xùn)，以提高人員監(jiān)控工作的規(guī)范化水平。

四、下一步的工作打算

下一步，我們將繼續(xù)規(guī)范完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，更加注重專業(yè)融合和流程優(yōu)化，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，不斷增強協(xié)同管控能力和精益化管理水平，深入推進和完 善“調(diào)控一體化”管理，為“大運行”體系建設(shè)和“地縣調(diào)控 一體化”的實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：“兩個維護”專題研討發(fā)言材料

“兩個維護”專題研討發(fā)言材料

習(xí)總書記在黨的十九大報告中說：“中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”。作為黨員干部，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終牢固樹立“四個意識”，自覺踐行“兩個維護”，爭取做到知行合一，將思想政治建設(shè)擺在首位，在自己的崗位上盡職盡責(zé)。下面我就“兩個維護”個人學(xué)習(xí)體會與大家進行簡單交流。

一、個人對“兩個維護”的認(rèn)識

堅決維護總書記作為黨中央的核心、全黨的核心，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是我們永葆共產(chǎn)黨人政治本色的先決條件，因此我們要毫不懈怠加強黨的思想建設(shè)，始終堅定理想信念，嚴(yán)格堅守黨的組織原則、民主集中制原則，嚴(yán)格遵守組織生活制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，同時要不斷加強作風(fēng)建設(shè)，按照實事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的標(biāo)準(zhǔn)要求，錘煉過硬的工作作風(fēng)，在黨建、廉政、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域不斷提高個人綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的作用。

二、個人存在的不足

（一）盡管明白共產(chǎn)黨對國家、組織及個人非凡的重要性，但是對黨的政治規(guī)矩學(xué)習(xí)深度還不夠。黨章是全黨務(wù)必遵循的總章程，也是總規(guī)矩，十九大做了重要修訂后，個人對黨章內(nèi)容沒有逐字逐句的進行研究，缺乏對黨章詳細(xì)深入的理解；最近專家對新修訂的《處分條例》也做了詳細(xì)的解讀與分析，由于講座內(nèi)容豐富，當(dāng)時沒能全部學(xué)習(xí)到位，會后也未主動鞏固鉆研，目前對修訂的內(nèi)容未能全部掌握。

（二）從本職工作來看，沒能很好的把“兩個維護”思想轉(zhuǎn)化為實事求是的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的實際行動?！皟蓚€維護”僅是表現(xiàn)在理論上或口頭上，按照公司黨建工作統(tǒng)一要求，片面的學(xué)習(xí)了“兩個維護”的內(nèi)容以及對國家整體發(fā)展的重要意義，沒有把“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的重要思想應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，強化“四個意識”的態(tài)度還不夠堅硬，未能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用。

三、整改方向

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入的根本還是個人對理論學(xué)習(xí)不夠重視，理論武裝頭腦的觀念不強，因此要從根本上改變自己的認(rèn)識觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的政策方針，與時俱進、開拓務(wù)實，面對不同時期提出的新理念、新思想、新改革要善于動腦思考，結(jié)合身邊實際環(huán)境琢磨新時代各種變化的原因、方向及影響，以正確的政治理論思想引導(dǎo)自己做好各項工作任務(wù)。

（二）要把“兩個維護”的重要思想與敬業(yè)樂業(yè)結(jié)合起來，在強化指導(dǎo)思想教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步加強業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實操和綜合管理能力，切實踐行“兩個維護”和“四個意識”，推動個人黨建和業(yè)務(wù)水平協(xié)同發(fā)展，并且把黨建與業(yè)務(wù)的緊密銜接工作深入到基層長期來抓，積極發(fā)掘基層黨組織運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，確保每個黨員在落實“兩個維護”的政治任務(wù)中身體力行。

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任發(fā)言材料

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任發(fā)言材料

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是黨章賦予的重要職責(zé)，是黨的十八屆三中全會和中紀(jì)委十八屆三次全會提出的明確要求，也是新形勢下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要舉措，突出了黨的政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)作用。對于黨委（黨組）履行主體責(zé)任，我有以下四點看法：

1、深入宣傳，營造氛圍：綜合運用各種途徑，開展宣傳報道，形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹“兩個責(zé)任”的輿論聲勢，切實增強黨組、紀(jì)檢組的責(zé)任感和普通干部職工的參與意識。

2、搞好責(zé)任分解，厘清責(zé)任邊界。哪些權(quán)是哪一級的，是會議研究決定還是行政審批，都要具體明確。要逐級明確責(zé)任，把貫徹落實“兩個責(zé)任”的要求層層分解，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，一級抓一級，一級管一級，所有人的工作最終向黨組負(fù)責(zé)。

3、發(fā)揮工會宣傳配合功能，強化黨總支、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮基層黨組織對干部職工的培養(yǎng)、教育、管理、約束功能，幫助黨委（黨組）分憂解勞。

4、**處崗位特殊，作為個人來講，要強化責(zé)任意識，帶頭樹形象、做表率：①在“慎思”上作表率。堅持強化自身監(jiān)督，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想。要時常清理自己思想上的雜草，不為名利所累，不為金錢所役，襟懷坦白，心胸坦蕩，確保思想上的純潔穩(wěn)固和道德上的自律堅守。②在“慎行”上作表率。自覺管住自己的嘴不亂說，管住自己的手不亂拿，管住自己的腿不亂跑，不該去的地方不去，自覺凈化生活圈、交往圈、娛樂圈。牢固確立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念，自覺接受組織考察和紀(jì)律監(jiān)督。③在“慎微”上作表率。把依法辦事作為主心骨，把職業(yè)道德作為必修課，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，從小處著眼，從細(xì)處著手，從遵守規(guī)章制度著手，從待人接物、對外溝通著眼，遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真查找和糾正自己在“四風(fēng)”方面存在的問題，潔身自好，樹好管委辦干部好形象，以實際行動為***落實“兩個責(zé)任”做貢獻。

第五篇：做到兩個維護發(fā)言材料

3篇做到兩個維護發(fā)言材料

堅決做到“兩個維護”，是黨的十八大以來我們黨的重大政治成果和寶貴經(jīng)驗，是我們黨最重要的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。中央和國家機關(guān)首先是政治機關(guān)，中央和國家機關(guān)廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、就必須牢固樹立政治機關(guān)的意識，把帶頭做到“兩個維護”作為首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對表黨中央決策部署對標(biāo)，努力提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴(yán)守政治紀(jì)律，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決杜絕，不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，增強擁護核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺、政治自覺、行動自覺，以實際行動踐行對黨絕對忠誠，做到“兩個維護”。

初心召喚使命，使命激發(fā)初心。黨的核心，是全黨政治上的旗幟、思想上的靈魂、行動上的統(tǒng)帥，堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到“兩個維護”，從根本上講就是要堅守對黨忠誠。每個黨員干部無論職位高低、年齡大小，都必須把對黨忠誠刻印在腦海里、體現(xiàn)在行動上，要對黨的信仰絕對忠誠，對黨組織絕對忠誠，對黨的理論決定忠誠、對黨的路線方針政策絕對忠誠，只有心中有黨，對黨忠誠，做到兩個維護，才能自覺踐行黨的宗旨，始終不忘我們黨出發(fā)時的路，不背離我們黨為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，任何時候任何情況下都能立場堅定、旗幟鮮明，自覺扛起從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，全面加強黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引導(dǎo)廣大黨員干部秉承忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?、牢記為民?wù)實清廉的價值追求，堅守為人民謀幸福的初心，勇?lián)鸀橹腥A民族謀復(fù)興的使命，堅定理想信念，保持奮斗姿態(tài)，堅決貫徹黨中央決策部署，履職盡責(zé)、干好本職，堅守初心、勇?lián)姑?，齊心協(xié)力為加快建設(shè)幸福美好新時代、不斷開創(chuàng)民族復(fù)興的中國夢努力奮斗。

做到兩個維護發(fā)言材料

習(xí)總書記在黨的十九大報告中說：“中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”。作為黨員干部，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終牢固樹立“四個意識”，自覺踐行“兩個維護”，爭取做到知行合一，將思想政治建設(shè)擺在首位，在自己的崗位上盡職盡責(zé)。下面我就“兩個維護”個人學(xué)習(xí)體會與大家進行簡單交流。

1、個人對“兩個維護”的認(rèn)識

堅決維護總書記作為黨中央的核心、全黨的核心，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是我們永葆共產(chǎn)黨人政治本色的先決條件，因此我們要毫不懈怠加強黨的思想建設(shè)，始終堅定理想信念，嚴(yán)格堅守黨的組織原則、民主集中制原則，嚴(yán)格遵守組織生活制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，同時要不斷加強作風(fēng)建設(shè)，按照實事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的標(biāo)準(zhǔn)要求，錘煉過硬的工作作風(fēng)，在黨建、廉政、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域不斷提高個人綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的作用。

2、個人存在的不足

(1)盡管明白共產(chǎn)黨對國家、組織及個人非凡的重要性，但是對黨的政治規(guī)矩學(xué)習(xí)深度還不夠。黨章是全黨務(wù)必遵循的總章程，也是總規(guī)矩，十九大做了重要修訂后，個人對黨章內(nèi)容沒有逐字逐句的進行研究，缺乏對黨章詳細(xì)深入的理解;最近專家對新修訂的《處分條例》也做了詳細(xì)的解讀與分析，由于講座內(nèi)容豐富，當(dāng)時沒能全部學(xué)習(xí)到位，會后也未主動鞏固鉆研，目前對修訂的內(nèi)容未能全部掌握。

(2)從本職工作來看，沒能很好的把“兩個維護”思想轉(zhuǎn)化為實事求是的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的實際行動?！皟蓚€維護”僅是表現(xiàn)在理論上或口頭上，按照公司黨建工作統(tǒng)一要求，片面的學(xué)習(xí)了“兩個維護”的內(nèi)容以及對國家整體發(fā)展的重要意義，沒有把“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的重要思想應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，強化“四個意識”的態(tài)度還不夠堅硬，未能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用。

三、整改方向

(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入的根本還是個人對理論學(xué)習(xí)不夠重視，理論武裝頭腦的觀念不強，因此要從根本上改變自己的認(rèn)識觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的政策方針，與時俱進、開拓務(wù)實，面對不同時期提出的新理念、新思想、新改革要善于動腦思考，結(jié)合身邊實際環(huán)境琢磨新時代各種變化的原因、方向及影響，以正確的政治理論思想引導(dǎo)自己做好各項工作任務(wù)。

(二)要把“兩個維護”的重要思想與敬業(yè)樂業(yè)結(jié)合起來，在強化指導(dǎo)思想教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步加強業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實操和綜合管理能力，切實踐行“兩個維護”和“四個意識”，推動個人黨建和業(yè)務(wù)水平協(xié)同發(fā)展，并且把黨建與業(yè)務(wù)的緊密銜接工作深入到基層長期來抓，積極發(fā)掘基層黨組織運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，確保每個黨員在落實“兩個維護”的政治任務(wù)中身體力行。

做到兩個維護發(fā)言材料

“對黨絕對忠誠”是黨員干部必須具備的首要政治品格，做到“兩個維護”是共產(chǎn)黨人必須遵守的政治規(guī)矩。靜下心來學(xué)原文、讀原著，認(rèn)真研讀和深入思考，更加堅定了維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威的政治自覺，更加堅定了在黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市委的工作部署下，實現(xiàn)錦州全面振興、全方位振興的使命感和責(zé)任感。聽黨話、跟黨走，把自己的命運和黨的命運緊密聯(lián)系在一起，像珍惜自己的生命一樣珍惜黨的形象，這是一種發(fā)自內(nèi)心的真誠，也是至高無上的忠誠，是對黨最樸素的初心。

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨是當(dāng)前必須著力抓好的重大政治任務(wù)，開展“XXXX、XXXX”主題教育，讓廣大黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個維護”的本質(zhì)內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，把零散的感性理解上升為系統(tǒng)的理性認(rèn)識，這是對每一個黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有堅定的政治意識、能否做到“兩個維護”的重要衡量尺度。必須把堅守絕對忠誠、做到“兩個維護”，視為最嚴(yán)的政治紀(jì)律、最硬的政治規(guī)矩、最高的政治要求，以絕對的忠誠、強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、干凈做事，永葆共產(chǎn)黨人的本色。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，始終要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到維護核心，忠誠于組織，任何時候都與黨同心同德。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有心中有黨，對黨忠誠，做到“兩個維護”，才能自覺踐行黨的宗旨，始終不忘我們黨出發(fā)時的路，不背離我們黨為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅守絕對忠誠，做到“兩個維護”，必須大力弘揚真抓實干作風(fēng)，不僅要做政治上的“明白人”，還要做落實上的“行動派”。

認(rèn)真貫徹落實總書記關(guān)于“兩個絕對”的重要講話精神，把“堅守絕對忠誠，做到‘兩個維護’”作為首要政治原則，體現(xiàn)在自己的一言一行、落實到工作的方方面面。