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      關(guān)于今年治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作的總結(jié)

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      第一篇:關(guān)于今年治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作的總結(jié)

      隆堯縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      關(guān)于今年治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作的總結(jié)

      (2011年11月10日)

      今年以來,根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治工作的總體安排,我局結(jié)合自身職責(zé),認(rèn)真抓好建筑市場規(guī)范,房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)等重點(diǎn)工作,縣總結(jié)如下:

      一、建設(shè)工程招投標(biāo)工作

      我們把增強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)的透明度作為規(guī)范招投標(biāo)工作的重點(diǎn),為了便于社會(huì)各界監(jiān)督,我們按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的要求,把招投標(biāo)活動(dòng)全部納入有形建筑市場進(jìn)行交易,設(shè)立了隆堯縣建設(shè)工程交易中心,并獲得了省建設(shè)廳的批準(zhǔn),在評(píng)標(biāo)方式上,我們通過采取評(píng)標(biāo)專家網(wǎng)上自動(dòng)抽取等形式,切實(shí)做到招投標(biāo)活動(dòng)交易工作的公開、公正、公平,杜絕了規(guī)避招標(biāo)和虛假招標(biāo)行為的發(fā)生,使有形建筑市場的作用得到充分的發(fā)揮。同時(shí),為加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的查處力度,我們通過加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理、投標(biāo)資格預(yù)審、建設(shè)工程項(xiàng)目管理和合同備案制為切入點(diǎn),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度,規(guī)范投標(biāo)前資格預(yù)審制,中標(biāo)后合同備案制和施工過程項(xiàng)目管理制等管理方式,有效遏制了工程項(xiàng)目掛包、違法分包和掛靠行為的發(fā)生。

      二、工程實(shí)施和質(zhì)量安全監(jiān)督工作

      今年,我縣共有在建單體工程61個(gè),建筑面積約31.03萬平方米,涉及 10家總承包企業(yè),5家監(jiān)理企業(yè)。大部分 1

      工程能夠按照基本建設(shè)程序和國家的法律、法規(guī)及建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行,工程質(zhì)量安全總體穩(wěn)定,勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位能夠在資質(zhì)許可范圍內(nèi)開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)處于可控狀態(tài),施工圖進(jìn)行了審查。大部分施工現(xiàn)場能做到封閉施工;工地大門設(shè)置、安全標(biāo)牌張掛能達(dá)到要求;起重設(shè)備裝拆業(yè)務(wù)能做到由具備裝拆資質(zhì)的單位和專業(yè)人員從事,驗(yàn)收、檢測和備案工作已逐步步入正軌。

      三、房地產(chǎn)市場治理情況

      我們緊急圍繞中央房地產(chǎn)市場調(diào)控的有關(guān)規(guī)定,正確

      引導(dǎo)我縣房地產(chǎn)投資消費(fèi),促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是進(jìn)一步加大商品住宅的供應(yīng)力度,年內(nèi)新增華庭祥和居、奎山錦觀城、奎山錦萃城等商品住房開發(fā)項(xiàng)目,確保商品住房的有效供給;二是在認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知》的前提下,開展定期收集房地產(chǎn)市場的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息,認(rèn)真做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計(jì)分析與市場發(fā)展形勢預(yù)測,為政府宏觀調(diào)控,穩(wěn)定住房價(jià)格提供強(qiáng)有力的支持;三是開展房地產(chǎn)市場定期巡查制度,對(duì)在建商品住房項(xiàng)目開展定期巡查,堅(jiān)決制止違規(guī)預(yù)售行為。

      四、保障性安居工程建設(shè)

      我們把保障性安居工程建設(shè)作為一項(xiàng)惠民生的重要舉措,全力推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí),目前項(xiàng)目的進(jìn)展情況是:

      1、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目。隆堯經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)(紫瑞園)項(xiàng)目,位于新華路東段北側(cè),占地面積13.2畝,共建設(shè)3棟-1+7層住宅樓,總套數(shù)126套,目前3棟126套經(jīng)濟(jì)適用房正在地基處理;

      2、公共租賃房項(xiàng)目。我縣公租房項(xiàng)目(居安園)位于東方食品城中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園內(nèi),共建設(shè)公租房7棟534套,廉租房1棟72套,共計(jì)8棟-1+6層住宅樓,計(jì)606套,8棟住宅樓正在施工中;

      3、廉租住房項(xiàng)目。我縣的廉租房項(xiàng)目(安居樓)位于老游泳池地塊,含華庭房地產(chǎn)公司異地配建公租房51套,廉租51套。政府建公租25套,廉租77套。共計(jì)1棟-1+12層住宅樓1棟,共計(jì)204套,目前正在地基處理。

      4、限價(jià)商品房項(xiàng)目。我縣的限價(jià)商品房分別在奎山錦觀城安排110套,目前已經(jīng)施工至四層。華庭祥和居安排100套。

      五、重點(diǎn)案件查處情況

      今年我們加大了重點(diǎn)案件的查處力度,重點(diǎn)查處了尹村鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站違規(guī)建設(shè)案件,對(duì)該工程未履行招投標(biāo)、未辦理施工許可擅自建設(shè)行為進(jìn)行了處理。同時(shí),我們不斷加大建筑市場稽查巡查力度,對(duì)于違法建設(shè)行為做到了早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)大的違法建設(shè)案件。

      盡管我們的工作取得了一些成績,但是,與上級(jí)的要求相比,我們?cè)谝恍┓矫孢€存在不足,管理上還存在漏洞和不足,今后我們將繼續(xù)加大工作力度,積極規(guī)定建筑市場和房地產(chǎn)市場管理的規(guī)范化。

      第二篇:治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作總結(jié)

      XX縣發(fā)改委治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

      工作總結(jié)

      根據(jù)《XX地區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案》(X治工發(fā)(2011)1號(hào))文件及縣治工辦檢查通知的要求,XX縣發(fā)改委根據(jù)本單位項(xiàng)目管理實(shí)際情況,對(duì)2008年以來立項(xiàng)、在建、竣工的500萬元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了排查,主要從工程建設(shè)項(xiàng)目決策及招投標(biāo)規(guī)范方面著手,認(rèn)真、仔細(xì)的開展自查自糾工作,現(xiàn)將排查工作總結(jié)如下:

      一、依法決策,確保項(xiàng)目合法、合規(guī)、合理有序建設(shè)。歷年來,我委嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)及地區(qū)相關(guān)法律、規(guī)定開展工作,凡100萬元以下(含100萬元)項(xiàng)目均由我委對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、初設(shè)(實(shí)施方案)、基建計(jì)劃、招投標(biāo)核準(zhǔn)、開工備案核準(zhǔn)等工作進(jìn)行審批、備案,100萬元以上項(xiàng)目由上級(jí)部門審批、備案。經(jīng)排查,此次我縣排查范圍內(nèi)項(xiàng)目均按相關(guān)規(guī)定辦理了有關(guān)手續(xù),各項(xiàng)目單位堅(jiān)持走正規(guī)程序,審批完一步在進(jìn)行下一步工作,審批程序正規(guī)合法,不存在違規(guī)審批及擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等的問題。

      二、加大監(jiān)管力度,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。

      按照自治區(qū)及地區(qū)相關(guān)規(guī)定,100萬元以下(含100萬元)項(xiàng)目由我縣自行審批并招標(biāo),50萬元以下(含50萬元)項(xiàng)目可采取詢價(jià)方式招標(biāo)。每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)均在我委辦理了招標(biāo)方案核準(zhǔn)后進(jìn)行,并邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、反貪等單位人員參加監(jiān) 1

      督,整個(gè)招標(biāo)過程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序,不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問題。其余由其他單位自行招標(biāo)或委托招標(biāo)的招標(biāo)會(huì),我委也及時(shí)派人參與監(jiān)督,沒有發(fā)生監(jiān)督不力等問題。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目信息公開制度,杜絕招投標(biāo)違法、違規(guī)行為。

      2008年以來,我委每月向地區(qū)發(fā)改委報(bào)送重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表,由地區(qū)在《XX日?qǐng)?bào)》上刊登全地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目近況,招投標(biāo)公告等信息均在《XX日?qǐng)?bào)》和政府網(wǎng)站上公布,并且我委長期設(shè)立了舉報(bào)電話,2008-2011年期間,沒有接到有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題的舉報(bào)和投訴。

      四、存在的問題。

      通過這次排查,我們也發(fā)現(xiàn)一些問題,在個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)過程中也存在著不足,主要有以下幾點(diǎn):

      1、個(gè)別由項(xiàng)目單位委托中介機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)的相關(guān)招投標(biāo)資料未交付項(xiàng)目單位,給項(xiàng)目驗(yàn)收帶來一定困難。

      2、個(gè)別項(xiàng)目檔案資料收集管理工作力度不夠,遺失、缺少資料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      3、各項(xiàng)目單位項(xiàng)目管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定程度影響。

      XX縣發(fā)展和改革委員會(huì) 二〇一一年八月四日

      第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

      為進(jìn)一步規(guī)范我校基本建設(shè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,深化反腐倡廉建設(shè),按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》(中辦發(fā)[2009]27號(hào))、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉 的通知》(教發(fā)廳[2009]6號(hào))要求,2009年9月以來,我校以近三年學(xué)校工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題,專項(xiàng)治理工作實(shí)施順利。日前,教育部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理有關(guān)工作的通知》(教發(fā)司[2011]34號(hào)),要求認(rèn)真開展整改落實(shí)與鞏固深化階段的有關(guān)工作,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全組織

      為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校專門成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校黨委書記****任組長,校黨委副書記、紀(jì)委書記****、副校長****任副組長,成員由校辦、紀(jì)委監(jiān)察處、宣傳部、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處、后勤管理處、采購與招投標(biāo)管理辦公室、后勤集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察處。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實(shí)際,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專門的工作班子,明確責(zé)任,為開展好此次專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次專題會(huì)議,研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。相關(guān)職能部門多次碰頭,研究具體方案,充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、校報(bào)、廣播臺(tái)等媒體,廣泛宣傳學(xué)校專項(xiàng)治理檢查排查和整改工作,并將相關(guān)單位匯報(bào)材料上網(wǎng)公示,接受全校師生的廣泛監(jiān)督,力求治理工作不走形式。

      (二)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)時(shí),我校精心制定了實(shí)施方案,將專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行,一是動(dòng)員部署階段,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),提出工作要求,進(jìn)行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段,認(rèn)真查找突出問題,分析問題原因,制訂整改方案。三是整改落實(shí)與鞏固深化階段,認(rèn)真落實(shí)整改方案,修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則,規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。在具體實(shí)施中,我校堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn),確保我校工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,實(shí)施效果良好。在工作過程中,我校接受了專項(xiàng)治理工作組的檢查,按照要求及時(shí)上報(bào)了《違法違紀(jì)案件查處情況統(tǒng)計(jì)表》,并于2010年9月上報(bào)了工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表和工作進(jìn)展情況報(bào)告,共制定有關(guān)制度3項(xiàng),修訂制度12項(xiàng),制定信息公開目錄4個(gè),建立信息公開專欄5個(gè),公開項(xiàng)目信息近100條。

      (三)突出工作重點(diǎn),全面檢查排查

      學(xué)校認(rèn)真對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,在項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等方面重點(diǎn)開展排查,重點(diǎn)就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí)、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)規(guī)劃編制的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,自覺按規(guī)劃開展項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目決策領(lǐng)域,依照“三重一大”的決策程序,推進(jìn)科學(xué)民主決策。在招投標(biāo)領(lǐng)域,努力規(guī)范招標(biāo)方式,力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領(lǐng)域,將基建項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理分離,實(shí)行項(xiàng)目工程款支付會(huì)簽制度。在工程建設(shè)實(shí)施領(lǐng)域,加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施過程監(jiān)管,嚴(yán)格控制工程投資,確保工程質(zhì)量和投資效益。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督約束,務(wù)求工作實(shí)效

      在專項(xiàng)治理工作中,學(xué)校規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等多個(gè)部門,在工作中互相配合,齊抓共管,職責(zé)明確,為專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效提供保障。另外,學(xué)校專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)個(gè)別工作進(jìn)展緩慢、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查,確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校要求在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,要求將專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合,將處理問題與完善制度相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,確保治理工作取得預(yù)期效果。

      (五)排查廉政風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)加強(qiáng)防范

      學(xué)校結(jié)合專項(xiàng)治理工作,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,主動(dòng)加強(qiáng)防范,規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、國資、招投標(biāo)等重點(diǎn)單位全員參與,認(rèn)真對(duì)照各自崗位職責(zé)、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務(wù)流程,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)真整改。同時(shí),針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,學(xué)校從主觀認(rèn)識(shí)、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究排查工作中各部門提出的各項(xiàng)建議,多次召開專題會(huì)議制定整改方案,明確整改落實(shí)項(xiàng)目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),提出了整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,細(xì)化了工作任務(wù)和整改意見,提出了改進(jìn)措施和處理辦法,保證整改落實(shí)方案責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

      (六)強(qiáng)化制度規(guī)范,建立長效機(jī)制

      通過認(rèn)真分析存在的問題,學(xué)校及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),完善管理措施,并以專項(xiàng)治理為契機(jī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,在基建、物資采購、招投標(biāo)、審計(jì)等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度,針對(duì)實(shí)際中的具體問題,先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價(jià)控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗(yàn)收辦法等制度規(guī)范,以制度管人,按制度辦事,構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系,使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時(shí),在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí),強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制,建立健全長效管理機(jī)制。

      在今后的工作中,我們將以此次專項(xiàng)治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)日常管理,進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理的成果,在風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫,加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與監(jiān)控,在制度建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)基建項(xiàng)目的規(guī)范操作與精細(xì)管理,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,推進(jìn)基建項(xiàng)目決策民主管理公開,將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入。

      第四篇:治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作總結(jié)1

      關(guān)于2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理

      工 作 總 結(jié)

      根據(jù)《治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》文件精神,我局高度重視,扎實(shí)開展了此次專項(xiàng)治理工作,對(duì)2008年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查?,F(xiàn)將排查情況報(bào)告匯報(bào)如下。

      一、總體情況

      1、總體狀況。2008年1月以來,我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項(xiàng)目158個(gè),總投資657797.68萬元;總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項(xiàng)目64個(gè),總投資754422.45萬元。從排查情況看,我縣多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。

      二、主要做法

      1、高度重視。我局會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真組織對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實(shí),督促項(xiàng)目單位限期整改到位,并結(jié)合實(shí)際情況,舉一反三,進(jìn)一步自查自糾,逐一梳理,對(duì)存在的問題采取措施逐一整改落實(shí),切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

      2、嚴(yán)格遵循基建程序,強(qiáng)化和規(guī)范前期工作。按國家和省有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)

      概算、資金申請(qǐng)報(bào)告及施工許可、竣工驗(yàn)收等手續(xù),落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的前置條件,完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)手續(xù),規(guī)范項(xiàng)目審批服務(wù)。

      3、對(duì)于中央投資項(xiàng)目要按照國家下達(dá)的投資計(jì)劃,督促項(xiàng)目單位加快進(jìn)度,在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度。并加強(qiáng)資金使用監(jiān)管,嚴(yán)禁擠占、截留和挪用中央投資。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、核準(zhǔn)或備案階段,依法按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng),明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。嚴(yán)禁不依法實(shí)行招標(biāo),違規(guī)發(fā)標(biāo)。

      5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,明確任務(wù)分工和落實(shí)工作責(zé)任制。要按照工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門的管理規(guī)定,監(jiān)督落實(shí)“四制”;對(duì)監(jiān)理不到位等問題,立即采取措施加以整改,保障工程質(zhì)量安全;對(duì)已經(jīng)建成的項(xiàng)目,督促辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。

      三、排查及整改情況

      1、項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)。部分項(xiàng)目審批前資料不規(guī)范,存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象,我局多次召開部門聯(lián)席會(huì)議,規(guī)范項(xiàng)目前期工作程序,取得了良好效果。

      2、項(xiàng)目招投標(biāo)過程中。部分項(xiàng)目業(yè)主因不熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),未按程序選擇代理機(jī)構(gòu),或招投標(biāo)過程中有2

      限制潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為,我局都依程序給予了相關(guān)處罰,并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。

      3、節(jié)能評(píng)估。因?yàn)榉N種原因,我縣項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估工作力度不夠,多數(shù)項(xiàng)目都忽視了節(jié)能評(píng)估環(huán)節(jié)。我局目前正在著重抓此項(xiàng)工作,通過多途徑宣傳,使節(jié)能評(píng)估從根本上引起重視,最終做好這項(xiàng)工作。

      四、下步工作措施

      在今后的工作中,我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合紀(jì)檢部門,繼續(xù)開展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督力度。一是按有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前期工作;二是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案工作流程;三是協(xié)同各行業(yè)主管部門繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的日常監(jiān)管,并形成長效機(jī)制,保證我縣工程建設(shè)項(xiàng)目依法依規(guī)、順利實(shí)施,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。

      二○**年十二月二十八日

      (此頁無正文)

      主題詞:工程建設(shè)

      突出問題

      專項(xiàng)治理

      總結(jié) 抄送:縣紀(jì)委、監(jiān)察局。

      **縣發(fā)展和改革局辦公室

      20**年12月28日印

      (共印3份)

      第五篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理

      孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理

      排查工作匯報(bào)

      孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      按照上級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查

      (一)細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項(xiàng)目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目,這類是本次排查的重點(diǎn);另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目又重點(diǎn)排查涉及公共利益的工程和民心工程。

      (二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺(tái)賬,每月報(bào)送排查進(jìn)度表和工作簡報(bào);明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計(jì)表,由項(xiàng)目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表;三是由各級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本地區(qū)本部門開展專項(xiàng)治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報(bào)縣專項(xiàng)治理辦公室。四是縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行 排查。

      (三)明確排查工作重點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點(diǎn)查找在項(xiàng)目決策、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個(gè)查清”,即:項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清,工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清,項(xiàng)目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。

      (四)完善排查責(zé)任??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對(duì)在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。

      (五)搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工,建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。重點(diǎn)抽查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,既要突出重點(diǎn),又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。

      經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。

      二、解剖問題 重在整改

      通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:

      1、土地出讓方面。個(gè)別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

      2、工程建設(shè)方面。個(gè)別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項(xiàng)目的合同支付比例偏低,影響工程進(jìn)度;

      3、工程安全管理方面。個(gè)別單位主要技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責(zé);部分施工人員安全意識(shí)不夠強(qiáng),例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

      4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)管,輕視對(duì)中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

      我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個(gè)。針對(duì)存在的問題,要求做到“兩個(gè)到位”:

      (1)問題整改要到位。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。對(duì)具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對(duì)于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對(duì)性的整改措施。

      (2)制度建設(shè)要到位。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn),增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點(diǎn)和產(chǎn)生的根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進(jìn)措施和辦法。

      對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。2010年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起,查處違紀(jì)資金48萬元,移交司法機(jī)關(guān)處理6人,進(jìn)行黨政紀(jì)處理 27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個(gè)問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

      工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作任重道遠(yuǎn),今后,我們將積極推動(dòng)公共資源平臺(tái)建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠信體系試點(diǎn)建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻(xiàn)。

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