第一篇：陳末敏述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

本人現(xiàn)任院總支書記，負(fù)責(zé)黨務(wù)、人事、紀(jì)檢、工會(huì)并參與全院日常管理工作。現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想水平。

本人自參加工作來(lái)一直都是從事專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作，現(xiàn)因工作需要轉(zhuǎn)而從事黨務(wù)工作，深感政治理論知識(shí)的欠缺和學(xué)習(xí)的必要。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有《科學(xué)發(fā)展觀》和黨的十八大文件精神，及中國(guó)社會(huì)發(fā)展相關(guān)的歷史思想文化著作。在學(xué)習(xí)中，自身的政治思想水平得到提高，增強(qiáng)觀察分析的能力，懂得了中國(guó)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)今后的工作增加了信心和期待。

2、政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守并執(zhí)行省局黨委和上級(jí)黨委指示精神。

3、踏實(shí)工作、嚴(yán)于律己。

工作中嚴(yán)格要求自己，做到踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持廉潔自律，不利用職權(quán)謀處任何私利，不收受賄他人財(cái)物。

4、黨務(wù)工作。

在組織建設(shè)方面，我院2012年黨員轉(zhuǎn)正6人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，另有8人遞交了入黨申請(qǐng)書，正在培養(yǎng)發(fā)展之中。我院現(xiàn)有黨員66人，超過(guò)職工總數(shù)1/3，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)

境中，我院職工如此高漲的入黨積極性，無(wú)疑是一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)，是我院全體黨員干部健康高尚的道德價(jià)值觀和踏實(shí)勤奮工作的良好示范與潛移默化影響的效果，同時(shí)也是我院寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。

在支部活動(dòng)方面，我院總支先后參加了廳人事處支部和省

局機(jī)關(guān)第四支部組織的機(jī)關(guān)支部聯(lián)基層活動(dòng)，這兩次活動(dòng)都取得了成功，活動(dòng)中學(xué)習(xí)了黨中央十八大文件精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)文件精神。提高了院支部整體政治水平和政策理解水平，更重要的是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解掌握我院的有利條件，能更多的支持、幫助我院今后的發(fā)展。并多次組織退休支部活動(dòng)。

5、人事工作。

2012年我院共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員11人，其中碩士研究生

4人，其余人員均具有本科或大專學(xué)歷，大大加強(qiáng)了單位整體技術(shù)力量。為職工解決后顧之憂，安排職工子弟高速公路收費(fèi)員3人。為職工提供多元發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)職工參加各種職業(yè)資格考試和專業(yè)技術(shù)職稱及工人技能崗位晉升，提升了單位整體職工素質(zhì)。在人事晉升上做到民主、公正、集體決策和制度化。

6、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

廣泛開展反腐倡廉宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行院財(cái)務(wù)管理制度，車

輛管理制度，物資采購(gòu)管理制度和監(jiān)理人員廉政制度。我院

全年未發(fā)生違紀(jì)行為。

7、做好退休職工安撫工作。

退休職工都是我們的前輩和設(shè)計(jì)院的創(chuàng)業(yè)者，讓他們有

一個(gè)快樂(lè)的晚年是我們的一份責(zé)任。由于各種原因，退休職工難免怨言，2012年，我們組織退休職工春節(jié)茶話會(huì)，重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)及節(jié)日、病痛慰問(wèn)活動(dòng)，讓他們感到單位的關(guān)懷和溫暖，達(dá)到了舒暢心情、化解心結(jié)的效果。

8、積極支持三湘監(jiān)理事務(wù)所的工作。

2011年我們承接了四川渠江廣安港的監(jiān)理業(yè)務(wù)。由于招

標(biāo)文件限制中途更換總監(jiān)，本人仍然兼任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2012年11月，交通部質(zhì)監(jiān)總局黃勇副局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)工作受到高度評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)，也得到了四川省交通監(jiān)督部門的高度肯定，為我監(jiān)理單位在四川交通監(jiān)理市場(chǎng)上樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。

述職人：陳末敏

2012年12月31日

第二篇：陳志敏述職報(bào)告

長(zhǎng)河豪門物業(yè)陵縣西班牙小城出納

陳志敏的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！

我叫陳志敏，今年31歲。2010年7月入職豪門這個(gè)大家庭，現(xiàn)為陵縣物業(yè)分公司出納。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！重要崗位實(shí)行公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是豪門集團(tuán)建設(shè)世界偉大公司，深化企業(yè)人事制度改革的重大舉措。作為一名普通員工，我表示堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。我將珍惜這次匯報(bào)自己、提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及設(shè)想做一匯報(bào)，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)判。

首先我匯報(bào)一下2013年上半年的工作情況：

截止今年六月底，我小區(qū)已辦理入住632戶，入住率已達(dá)到90%為585戶。現(xiàn)已收取物業(yè)管理費(fèi)137156元、衛(wèi)生費(fèi)15295.5元，收費(fèi)率為42%。

1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和財(cái)務(wù)管理制度，積極收取各項(xiàng)款項(xiàng)，并及時(shí)存入銀行。每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)，管理好現(xiàn)金，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)做到日清月結(jié)。

2、及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬、明細(xì)賬。登錄水電費(fèi)及辦理房產(chǎn)證的各種收費(fèi)臺(tái)賬以及物業(yè)費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)的分詳細(xì)報(bào)表及水費(fèi)表，收據(jù)使用表、每月收入費(fèi)用表、欠費(fèi)表等各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)。同時(shí)以下通知打電話的方式催交業(yè)主及時(shí)交納所欠費(fèi)用。

3、在辦理付款時(shí)保證手續(xù)齊全，嚴(yán)格按照公司流程辦理。如遇特殊情況，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方才支付，事后及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù)。

4、按時(shí)完成每月工資表的制作，及時(shí)發(fā)放員工工資，為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。每月月底公司財(cái)務(wù)盤點(diǎn)現(xiàn)金，并給其出具現(xiàn)金盤點(diǎn)表。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)、配合同事做好其他工作，較好的完成主任臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

其次我為什么要競(jìng)聘物業(yè)主管

一、我可用四句話來(lái)概括：

1、我熱愛豪門、忠誠(chéng)豪門，我更熱愛物業(yè)，更愿奉獻(xiàn)物業(yè)。

2、為豪門騰飛添磚加瓦是我的夢(mèng)想，物業(yè)是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。

3、激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我愿在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步和成長(zhǎng)。

4、主管是職位，主管是領(lǐng)導(dǎo)，主管是橋梁，我愿做領(lǐng)導(dǎo)決策的參與者，更愿做決策落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、競(jìng)聘物業(yè)主管，我具備哪些優(yōu)勢(shì)

第一，我勤奮。第二，我好學(xué)。第三，我敬業(yè)。第四，我有責(zé)任心。第五，我有一定的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。

幾年來(lái)，我遵循豪門訓(xùn)導(dǎo)，先學(xué)做人，后學(xué)做事，對(duì)工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí)，我善于學(xué)習(xí)，現(xiàn)在利用業(yè)余時(shí)間正在進(jìn)修會(huì)計(jì)電算化大專專業(yè)的學(xué)習(xí)同時(shí)自修物業(yè)管理方面的知識(shí)。我還信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。由于工作出色，我還被評(píng)為豪門集團(tuán)2011優(yōu)秀員工。

我認(rèn)為，自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

所以說(shuō)，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，善于協(xié)調(diào)，這就是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

三、競(jìng)聘上崗后我想做哪些工作

假如這次競(jìng)聘成功，我將在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施 “13412”戰(zhàn)略。

“13412”，即遵循一個(gè)原則，堅(jiān)持三項(xiàng)制度，強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)，夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

遵循一個(gè)原則

堅(jiān)持“上為主任分憂、下為員工服務(wù)”的原則。物業(yè)主管，工 作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。因此，我要勤奮努力，科學(xué)籌劃，當(dāng)好主任的參謀助手，做好員工的貼心幫手，成為物業(yè)工作的行家里手。堅(jiān)持三項(xiàng)制度

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)整頓制度

定期和不定期組織員工集中或分部門學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件、通知、流程；學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例及有關(guān)知識(shí)；學(xué)企業(yè)文化，學(xué)專業(yè)知識(shí)。制定《學(xué)習(xí)計(jì)劃配當(dāng)表》。并結(jié)合學(xué)習(xí)，開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育整頓，實(shí)現(xiàn)物業(yè)全面提升。

2、堅(jiān)持工作例會(huì)和“碰頭會(huì)”制度

定期召開班組長(zhǎng)、骨干人員辦公例會(huì)和專項(xiàng)工作“碰頭會(huì)”，聽取有關(guān)人員的情況匯報(bào)和建議，解決工作中存在的問(wèn)題，部署新的工作。

3、堅(jiān)持工作跟蹤監(jiān)督制度

對(duì)所部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并實(shí)行定期和不定期考核?？己瞬扇〖泻统椴閮煞N形式，對(duì)考核情況進(jìn)行評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。杜絕“說(shuō)空話”、“放空炮”的壞現(xiàn)象，徹底解決“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)

1、強(qiáng)化一個(gè)窗口建設(shè)

物業(yè)服務(wù)的窗口是辦公室。要做到辦公室崗位職責(zé)上墻，人員儀表整潔，服務(wù)規(guī)范，各項(xiàng)工作日志表格、文件記錄清楚、內(nèi)容完整；建立和完善檔案管理制度。

堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。保證24小時(shí)服務(wù)接待電話，對(duì)業(yè)主的服務(wù)需求，做到有求必應(yīng)，有求必果。還要定期走訪業(yè)主，了解業(yè)主的困難和對(duì)物業(yè)的意見與建議。

保證業(yè)主維修、投訴處理率達(dá)100%。同時(shí)，回訪業(yè)主維修、咨詢、投訴率不低于90%。

2、強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)。

采取多種措施對(duì)安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高素質(zhì)。做好小區(qū)的全面安防工作，建立和完善智能化安保系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)的巡查，并作好記錄，提高安防標(biāo)準(zhǔn)，保證小區(qū)安全的監(jiān)督和管理，保證人、財(cái)、物的安全。

3、強(qiáng)化維修隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)培訓(xùn)，使維修人員技術(shù)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)。全面做好公共設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，做好業(yè)主維修工作。

4、強(qiáng)化保潔隊(duì)伍建設(shè)

做好保潔和綠化工作。做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)區(qū)域內(nèi)的樓道、道路、廣場(chǎng)、噴泉、游泳館等場(chǎng)所，進(jìn)行定期的打掃，擦拭、清理和垃圾的清運(yùn)，定期修剪綠化，保持小區(qū)衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美。

夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)

就是做好財(cái)務(wù)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按時(shí)匯總、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。努力提高收入、控制費(fèi)用支出，務(wù)必做到企業(yè)利益最大化。同時(shí)，做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

通過(guò)學(xué)習(xí)、整頓、提升，實(shí)現(xiàn)物業(yè)整體形象的轉(zhuǎn)變和社會(huì)認(rèn)可度的轉(zhuǎn)變。

四、落聘后我的態(tài)度

如果這次競(jìng)崗成功，這是大家對(duì)我的厚愛和鼓勵(lì)，我將扎實(shí)工作，恪盡職守，銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明還有差距需要更多的學(xué)習(xí)。決不氣餒，將一如既往，與同仁們一道，同心同德，努力拼搏，為物業(yè)工作貢獻(xiàn)出自己的光和熱！

謝謝!

2013年6月26

第三篇：陳敏講話

全州石漠化綜合防治工作電視電話會(huì)議傳達(dá)提綱

8月7日上午，州委、州政府召開了全州石漠化綜合防治工作電視電話會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)全省石漠化綜合防治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神。總結(jié)前段工作，安排部署下一階段工作。會(huì)議由州委副書記、州長(zhǎng)陳鳴明主持。會(huì)上，州委書記陳敏對(duì)全州石漠化治理工作作了重要講話。

州委常委、常務(wù)副州長(zhǎng)付貴林，州委常委、副州長(zhǎng)劉建明，州政府副州長(zhǎng)陳文發(fā)出席了會(huì)議，州委辦、州政府辦、州發(fā)展和改革委員會(huì)、州財(cái)政局、州監(jiān)察局、州工業(yè)和信息化委員會(huì)、州農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)委員會(huì)、州水利局、州林業(yè)局、州畜牧水產(chǎn)局、州國(guó)土資源局、州交通運(yùn)輸局、州審計(jì)局、州環(huán)境保護(hù)局、州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、州水利水電工程移民局、州科學(xué)技術(shù)局、州旅游局等主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。各縣市、頂效開發(fā)區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，各縣市人民政府、頂效開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。其中：晴隆縣、興仁縣、望謨縣、安龍縣、興義市則戎鄉(xiāng)人民政府在分會(huì)場(chǎng)分別對(duì)巖溶地區(qū)石漠化綜合防治工作情況作了交流發(fā)言。

（一）陳敏書記的講話精神。陳敏強(qiáng)調(diào)我州石漠化治理任務(wù)艱巨而道遠(yuǎn)，我們必須要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全省 石漠化綜合防治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)我州石漠化綜合治理工作不斷引向深入。同時(shí)講了三點(diǎn)意見：

一是認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快石漠化綜合防治的信心和決心。我州是全省石漠化等級(jí)程度最為嚴(yán)重、代表性最強(qiáng)、綜合治理任務(wù)最為艱巨復(fù)雜的地區(qū)。全州16804平方公里的國(guó)土面積中，喀斯特出露面積達(dá)10129平方公里，占國(guó)土面積的60.3%，其中，石漠化總面積5029平方公里，潛在石漠化面積2114平方公里，分別占喀斯特面積的49.7%和20.9%，占國(guó)土面積的29.9%和12.6%。截止今年7月底，全州累計(jì)完成石漠化綜合治理面積219平方公里，占計(jì)劃任務(wù)的53.4%。通過(guò)兩年多時(shí)間的實(shí)踐，全州石漠化治理工作框架基本形成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)初步建立，管理制度逐步完善，考核體系逐步形成，監(jiān)理、監(jiān)測(cè)工作扎實(shí)開展，推進(jìn)工程建設(shè)的途徑基本理清。試點(diǎn)工程的建設(shè)應(yīng)該說(shuō)是取得了初步成效，治理區(qū)植被覆蓋度有了明顯的上升，治理區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯的改善，特別是我州成功探索形成了高海拔喀斯特地區(qū)發(fā)展草地畜牧業(yè)的“晴隆模式”、中海拔喀斯特地區(qū)種植金銀花的“坪上模式”、低海拔喀斯特地區(qū)種植花椒的“頂壇模式”和低熱河谷地區(qū)種植早熟蔬菜的“者樓模式”，對(duì)綜合治理石漠化具有著十分重要的推動(dòng)作用。

二是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)全州石漠化綜合防治工作。全州各級(jí)各有關(guān)部門一定要深入貫徹落實(shí)溫家寶總理在我州 2 視察指導(dǎo)工作時(shí)的重要指示精神，站在水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、石漠化治理“三位一體”的高度，積極搶抓國(guó)家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重大歷史性機(jī)遇，以編制實(shí)施我省水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、石漠化治理綜合規(guī)劃為契機(jī)，著力抓好增加植被、建設(shè)基本口糧田、發(fā)展草地畜牧業(yè)、農(nóng)村能源建設(shè)、易地扶貧搬遷、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大任務(wù)，確保2015年治理石漠化面積占全州石漠化總面積達(dá)到54%，2020年以前基本完成我州石漠化綜合治理任務(wù)。

（一）加快進(jìn)度，確保試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。今年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年，也是國(guó)家實(shí)施石漠化綜合治理三年試點(diǎn)的最后一年。各縣（市）和州直有關(guān)部門要采取更加有力的措施，確保今年10月底以前完成2009年的建設(shè)任務(wù)，明年上半年完成2010建設(shè)任務(wù)。

（二）積極探索，不斷創(chuàng)造石漠化治理工作新經(jīng)驗(yàn)。各縣（市）要按照“三位一體”的要求，對(duì)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程開展以來(lái)，涌現(xiàn)出的新模式、新做法、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉和優(yōu)化，抓緊打造一條精品小流域，至少總結(jié)出一個(gè)切合本縣（市）實(shí)際的治理模式。對(duì)做得好的縣（市），州委、政州府將以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式予以推廣。

（三）整合各類重大生態(tài)工程，協(xié)同推進(jìn)石漠化綜合防治工作。要充分發(fā)揮我州水熱條件好、雨熱同季、氣候溫暖濕潤(rùn)、林草種資源豐富的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合不同地區(qū)的地貌、土壤、氣候和技術(shù)條件，切實(shí)加強(qiáng)植被建設(shè)。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決好工程區(qū)群眾的吃水和吃飯問(wèn)題。要加強(qiáng)以坡耕地水土綜合整治、建設(shè)基本農(nóng)田為重點(diǎn)的水土保持小流 3 域綜合治理，加大坡改梯、小型水利水保配套工程建設(shè)力度，切實(shí)提高工程區(qū)耕地質(zhì)量。加大坡地治理工作力度，努力實(shí)現(xiàn)全州25°以上的坡耕地全部退耕的目標(biāo)。

（五）繼續(xù)大力發(fā)展草地畜牧業(yè)，把生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。要繼續(xù)扎實(shí)有效抓好全省草地生態(tài)畜牧業(yè)試點(diǎn)縣和生態(tài)畜牧業(yè)推進(jìn)行動(dòng)工作，大力推進(jìn)人工種草和改良草地，有計(jì)劃地退耕種草，提升原有草地質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，改善農(nóng)民群眾的生活條件。當(dāng)前，我州農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)中，燒柴仍然占有一定比重。要堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，有效增加農(nóng)村能源供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（七）推進(jìn)易地扶貧搬遷，減少工程區(qū)的人口壓力。要大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，提高農(nóng)村勞動(dòng)力特別是石漠化嚴(yán)重地區(qū)勞動(dòng)力的就業(yè)能力，幫助他們實(shí)施轉(zhuǎn)移就業(yè)。要加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，讓更多的勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)居民，促進(jìn)貧困地區(qū)和貧困人口異地致富。

（八）發(fā)展特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化工程區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游的原則，注重發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)我州石漠化綜合防治工作新局面。石漠化綜合防治是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)石漠化綜合防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，集中精力抓緊抓實(shí)抓好，不斷開創(chuàng)全州石漠化綜合防治工作新局面。全州各縣市必須落實(shí)好“縣（市）政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體 抓、各相關(guān)部門和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志點(diǎn)上抓”的工作機(jī)制，對(duì)工作做得好的地方，在資金、項(xiàng)目安排上要給予傾斜；對(duì)工作不力、推諉扯皮、進(jìn)度緩慢、給全州整體工作“拖后腿”的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（一）進(jìn)一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。必須落實(shí)好“縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各相關(guān)部門和實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負(fù)責(zé)同志點(diǎn)上抓”的工作機(jī)制。

（二）進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。各縣(市)要加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取中央和省更多的資金支持。要加大財(cái)政支持力度，把石漠化綜合防治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐年增加。

（三）進(jìn)一步完善宣傳和組織推動(dòng)機(jī)制。各縣(市)黨委組織、宣傳部門要參與到石漠化綜合防治工作中來(lái)，組織部門強(qiáng)化干部配備和工作考核，宣傳部門加強(qiáng)宣傳。

（四）進(jìn)一步加大石漠化綜合防治科技攻關(guān)力度。要對(duì)石漠化綜合防治工作中急需的關(guān)鍵技術(shù)集中開展科技攻關(guān)，加快新技術(shù)、新方法、新工藝的應(yīng)用。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要高度重視、扎實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作。前期工作的一個(gè)重要方面，就集中體現(xiàn)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)文件的編制和審批上。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)建后管理工作。加強(qiáng)建后管理，是確保石漠化治理成效的重要措施。工程建成后，要落實(shí)好產(chǎn)權(quán)制度，明確相應(yīng)的責(zé)任制度、責(zé)任方式和責(zé)任人。

（二）陳鳴明州長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束時(shí)作總結(jié)要求：全州各級(jí)、各部門要充分發(fā)揚(yáng) “不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神，要把石漠化防治工作作為重點(diǎn)，全面 推進(jìn)，保質(zhì)保量，完成石漠化防治工程任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)我州石漠化綜合治理工作。

（三）州發(fā)改委主任李杰代表州石漠化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)言，對(duì)全州石漠化總體建設(shè)情況和進(jìn)一步推進(jìn)全州石漠化綜合治理工作進(jìn)行布臵。

第四篇：述職報(bào)告(陳2009)

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長(zhǎng)兼書記職務(wù)?，F(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級(jí)主管部門的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設(shè)和勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，核算分析，遵守財(cái)金，勞動(dòng)工資制度，接受公司監(jiān)督部門的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽員工的意見和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問(wèn) 制度，做好群眾的來(lái)信來(lái)訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃洗煤36萬(wàn)噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬(wàn)噸。接卸車皮煤3778個(gè)，22.7萬(wàn)噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購(gòu)量不足，二是化工產(chǎn)品市場(chǎng)變化較大，三是原料煤采購(gòu)質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來(lái)煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來(lái)煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來(lái)煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長(zhǎng)到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來(lái)原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來(lái)，在分廠上下的努力下，較好地完成了來(lái)煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對(duì)矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對(duì)浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對(duì)不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過(guò)新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來(lái)，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改（加振動(dòng)器）有效的控制了介質(zhì)消耗過(guò)大的問(wèn)題。去年來(lái)，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過(guò)合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開空車和做無(wú)用功現(xiàn)象。去年來(lái)分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。

四是開展余煤回收工作。去年來(lái)，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來(lái)較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來(lái)焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來(lái)的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動(dòng)。從洗煤車間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬(wàn)多余元。

十月份，公司對(duì)廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動(dòng)工后鐵路部門對(duì)鐵路原來(lái)基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動(dòng)與鐵路部門負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬(wàn)多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬(wàn)余元。

去年來(lái)，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺(tái)，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬(wàn)元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對(duì)性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車間二班與四班之間，在工作上對(duì)一次開展集體活動(dòng)相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對(duì)班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場(chǎng)百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過(guò)自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來(lái)較大困難，員工反映意見較大，我們?cè)谕瓿蔀?zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長(zhǎng)的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評(píng)。去年來(lái)，分廠車間與員工開展談心活動(dòng)45次，開展各類娛樂(lè)活動(dòng)和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問(wèn)傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來(lái)，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對(duì)支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對(duì)支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動(dòng)得到有序開展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會(huì)精神，湘煤08年工作會(huì)精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢(shì)和對(duì)策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使員工對(duì)形勢(shì)政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的了解，較好地提高了對(duì)形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，樹立了信心。

去年來(lái)，各支部共開展員工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問(wèn)題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽取基層意見，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動(dòng)幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)聽取員工和車間意見，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問(wèn)題。

4、能事事處處站在公司的立場(chǎng)和角度考慮問(wèn)題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問(wèn)題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來(lái)看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國(guó)有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少問(wèn)題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識(shí)不很強(qiáng)烈，空車率和生產(chǎn)效率還沒有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來(lái)分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動(dòng)，大力開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬(wàn)噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動(dòng)。對(duì)每天來(lái)煤分戶分類碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對(duì)比，確保來(lái)煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來(lái)的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對(duì)自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對(duì)篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭(zhēng)電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節(jié)約和修舊利廢活動(dòng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對(duì)修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫(kù)、價(jià)值評(píng)估管理。力爭(zhēng)全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬(wàn)元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對(duì)車間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭(zhēng)下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對(duì)精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)走出或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭(zhēng)2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來(lái)情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場(chǎng)地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對(duì)各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾

第五篇：陳述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

光陰似箭、日月如梭2012年即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同志們幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況述職如下：

一、思想政治情況

本人思想積極向上，任何時(shí)期都同黨組織保持高度一致。思想政治上能以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針，能自覺和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。具有正確的政治方向和觀點(diǎn)、堅(jiān)定的無(wú)產(chǎn)階級(jí)政治立場(chǎng)。能正確地運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去分清現(xiàn)實(shí)生活中一些是非界限，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向和政治原則等重大問(wèn)題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅(jiān)定立場(chǎng)。能牢固地樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，并以此作為自己的精神支柱，從而樹立起正確的無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

在廉潔自律方面，通過(guò)對(duì)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，增強(qiáng)拒腐防變的能力，一年來(lái)，我始終本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，堅(jiān)持公平公正的做法，不搞歪風(fēng)邪氣和做以權(quán)謀私之事。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要精神、科學(xué)發(fā)展觀及黨的“十八大”報(bào)告精神。能按時(shí)認(rèn)真地參加中心組的學(xué)習(xí)和討論，在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持三個(gè)字，即“恒、實(shí)、謙”，“恒”就是持之以恒；“實(shí)”就是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用；“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎，永不自滿。按時(shí)參加推廣中心學(xué)習(xí)例會(huì)，在課余時(shí)間自學(xué)種子加工知識(shí)，認(rèn)真撰寫讀書筆記。

三、工作情況

在工作上，本人能積極大膽，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，敬業(yè)勤政，深入實(shí)際，調(diào)查研究，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。

一八四團(tuán)棉種加工廠始建于2003年，主要用稀硫酸脫絨加工工藝，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，該廠進(jìn)行了搬遷改、擴(kuò)建工程，生產(chǎn)設(shè)備選用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，使日加工能力達(dá)50噸。在設(shè)備安裝期間，剝絨車間的安裝，車間維護(hù)和季度改造，一直跟蹤檢查質(zhì)量，并刻苦專研，及時(shí)掌握設(shè)備流程，為今年棉種加工打下基礎(chǔ)。

試驗(yàn)地工作，在農(nóng)作物的整個(gè)生育期間，與推廣中心同事一起工作，如棉花播種鋪膜，試驗(yàn)田的人工點(diǎn)種、鋪膜、滴灌帶的安裝、辣椒移栽、運(yùn)輸辣椒苗、辣椒生育期期間，灌溉、施肥、收購(gòu)運(yùn)輸?shù)裙ぷ魑乙恢焙推渌驹谝痪€辛勤勞作、任勞任怨的工作，從無(wú)怨言。

生產(chǎn)工作情況：今年年初加工棉種

余噸，下半年加工期11月27日開始進(jìn)原料

噸，29日開始開機(jī)生產(chǎn)，到目前為止已生產(chǎn)成品

噸，在生產(chǎn)期間我始終按照要求嚴(yán)把種子質(zhì)量關(guān)，24小時(shí) 值班協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，到今天為止全年共生產(chǎn)了棉種

噸，今后的工作中我仍將繼續(xù)努力，把各項(xiàng)工作做好。

四、存在的不足以及今后努力方向

1、對(duì)于種子加工專業(yè)知識(shí)不夠，今后將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，體高種子加工質(zhì)量，更好的為團(tuán)場(chǎng)發(fā)展努力工作。

2、個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今后將繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。

我的述職完畢，有不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

陳玉貴

2012年12月16日