第一篇：手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

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手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

作者：牛麗萍

【摘要】隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，越來(lái)越多的人們開(kāi)始受到電子商務(wù)的感染，開(kāi)始嘗試采用這種新型商務(wù)模式。并且電子商務(wù)的快速發(fā)展也對(duì)交易提出了新要求。為了適應(yīng)電子商務(wù)活動(dòng)中及時(shí)性、無(wú)地域限制性以及快速性等各種要求，一種嶄新的支付模式——手機(jī)支付應(yīng)運(yùn)而生。本文主要介紹了目前手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了有針對(duì)性的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】手機(jī)支付市場(chǎng) 現(xiàn)狀 發(fā)展策略

目前，我國(guó)的移動(dòng)支付行業(yè)有了一定程度的發(fā)展，然而由于受到各方面因素的限制，仍處于初步發(fā)展階段。依據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)第三方支付市場(chǎng)中，采用手機(jī)、電話等移動(dòng)方式進(jìn)行支付活動(dòng)的比例僅占2%，所占市場(chǎng)份額較少。為了更好地發(fā)展這一種新興行業(yè)，越來(lái)越多的通信企業(yè)開(kāi)始和金融企業(yè)加強(qiáng)合作，開(kāi)拓這一市場(chǎng)，很多企業(yè)意識(shí)到這項(xiàng)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展前景，也愿意參與其中，但是目前的手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的情形。

一、目前我國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）手機(jī)支付是否安全、可靠

安全是支付活動(dòng)的首要任務(wù)，在手機(jī)支付過(guò)程中批量的信息傳送主要依靠通信網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就關(guān)涉到信息輸送過(guò)程中的安全性[1]。眾所周知，當(dāng)信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸時(shí)，存在著被竊取、纂改或者丟失的風(fēng)險(xiǎn)。并且支付信息通常包含了客戶的許多機(jī)密信息，如：銀行卡賬號(hào)、金錢數(shù)額等，這些信息一旦被不法分子盜取，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果。故手機(jī)支付是否安全非常重要。為了確保安全，用戶通常會(huì)采用加強(qiáng)軟件、硬件建設(shè)的方法來(lái)達(dá)到目的，但加大建設(shè)意味著提高投入，而對(duì)于目前單單用于小額支付的手機(jī)支付而言，成本太高顯然不是明智的舉措。因此，在安全性問(wèn)題方面，手機(jī)支付面臨著一個(gè)進(jìn)退兩難的局面。

（二）支付行業(yè)壁壘重重

世界上大部分國(guó)家對(duì)金融管制是比較嚴(yán)格的，我國(guó)也不例外，針對(duì)非金融行業(yè)涉足金融領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)，常常會(huì)受到政府政策的制約。手機(jī)支付的最初發(fā)起行業(yè)是移動(dòng)通信企業(yè)，支付業(yè)務(wù)屬于金融業(yè)務(wù)的范疇，所以單純依靠移動(dòng)通信企業(yè)承擔(dān)手機(jī)支付業(yè)務(wù)不具有可行性。隨后，市場(chǎng)上一部分通信企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始聯(lián)合發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，但面對(duì)著這樣巨大的利益誘惑，合作參與的每一位人員都想占據(jù)核心地位，進(jìn)而獲得更加廣闊的利潤(rùn)空間。但這樣的話，合作就會(huì)發(fā)展成為雙方的制約，自然不可能合作的太深入、默契。

（三）手機(jī)支付業(yè)務(wù)未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，已經(jīng)開(kāi)展的手機(jī)支付業(yè)務(wù)大多是發(fā)起企業(yè)自行設(shè)計(jì)、推廣的，并且各種不同規(guī)格的手機(jī)支付設(shè)備，硬件、軟件設(shè)施很不規(guī)范，不統(tǒng)一，未設(shè)計(jì)出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，這使得手機(jī)支付產(chǎn)品相互之間不能通用。照此推理，當(dāng)客戶拿著某一家公司設(shè)計(jì)的手機(jī)支付設(shè)備進(jìn)行支付活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)遇到無(wú)法和其它公司設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品相融合的困難，后果就是即便是市場(chǎng)上形式各樣的手機(jī)支付產(chǎn)品在流通，但是由于各種產(chǎn)品之間不能進(jìn)行很好的融合，勢(shì)必導(dǎo)致這些產(chǎn)品不可能被大多數(shù)用戶接受[3]。所以，受到規(guī)范、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的限制，手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。

二、加強(qiáng)手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展的策略

（一）加強(qiáng)安全保障，統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

安全保障不單單指的是技術(shù)層面的保障，還包括安全管理層面的保障。這就要求用戶不僅要不斷學(xué)習(xí)新的安全技術(shù)，同時(shí)還要提高各個(gè)管理操作人員的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理雙管齊下的目標(biāo)，進(jìn)而徹底解決手機(jī)支付安全問(wèn)題。其次，還要盡可能完善統(tǒng)一

轉(zhuǎn)自論文部落論文范文發(fā)表論文發(fā)表的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)一確定，市場(chǎng)上各種不同支付設(shè)備、支付產(chǎn)品就可以進(jìn)行很好的融合，有助于整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)范、流通?，F(xiàn)階段，國(guó)際上已經(jīng)出現(xiàn)一些組織開(kāi)始建立一套系統(tǒng)性、邏輯性很強(qiáng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是仍舊缺乏統(tǒng)一、完善，所以，建立健全統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是首要任務(wù)。

（二）加強(qiáng)立法監(jiān)督工作，合理引導(dǎo)消費(fèi)者

由于手機(jī)移動(dòng)支付行業(yè)處于發(fā)展的起步階段，現(xiàn)階段用來(lái)規(guī)范這種行為的法律法規(guī)較少，所以，國(guó)家的立法部門應(yīng)該著手建立一套完善的移動(dòng)支付法律系統(tǒng)，解決手機(jī)支付活動(dòng)中遇到的各種問(wèn)題，進(jìn)而也為正常的手機(jī)支付活動(dòng)提供基本的法律保障。其次，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的系統(tǒng)化引導(dǎo)，采用循序漸進(jìn)的方法，在市場(chǎng)推廣初期，把推廣目標(biāo)鎖定在中高端消費(fèi)群體上，特別是針對(duì)具有較高文化素養(yǎng)的中高端消費(fèi)者，要大力宣導(dǎo)。同時(shí)，加大對(duì)年輕消費(fèi)群體的宣傳推廣力度，引導(dǎo)消費(fèi)者改變傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，逐漸接受這種新型交易支付方式。

（三）不斷發(fā)展移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

從剛開(kāi)始的GPRS直至CDMA、3G，移動(dòng)通信技術(shù)不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具轉(zhuǎn)變成一個(gè)功能完備的應(yīng)用實(shí)體。目前，運(yùn)用手機(jī)不僅僅可以接打電話、收發(fā)信息，同時(shí)還能夠上網(wǎng)聊天、下載音樂(lè)，預(yù)定酒店、接收多媒體彩信、訂購(gòu)車票，購(gòu)買小額商品等等?，F(xiàn)階段的手機(jī)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的手機(jī)，并且隨著移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展，手機(jī)的功能會(huì)越來(lái)越豐富，功能越來(lái)越齊全。隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，安全問(wèn)題也不再成為制約手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以，需要不斷發(fā)展通信與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，為手機(jī)支付市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大提供有力的技術(shù)保障。實(shí)際上，手機(jī)用戶中的龐大客戶群體與金融行業(yè)中的客戶群體存在很大程度上的重疊，這就說(shuō)明手機(jī)用戶中的大額消費(fèi)人員同時(shí)也是金融領(lǐng)域中的大額消費(fèi)人員，所以，只要牢牢抓住這些手機(jī)大客戶，就等于抓住了一大部分金融大客戶，這為手機(jī)支付市場(chǎng)的發(fā)展提供了大量穩(wěn)定的客戶群體和利潤(rùn)源泉。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，采用手機(jī)支付已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，盡管當(dāng)前遇到了一些難題，但是這并不能阻礙手機(jī)成為未來(lái)移動(dòng)支付行業(yè)的領(lǐng)跑者，隨著移動(dòng)通信行業(yè)與金融行業(yè)深入加強(qiáng)合作，支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，越來(lái)越多的用戶接受這種新興的支付方式，手機(jī)支付業(yè)務(wù)將具有廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫衛(wèi).我國(guó)的移動(dòng)支付問(wèn)題淺析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2008.[2]李學(xué)博.移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展將迎來(lái)拐點(diǎn)[J].通信世界，2008.[3]崔媛媛.移動(dòng)支付業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].移動(dòng)通信，2007.[4]郭紅斌.發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的障礙與對(duì)策[J].中國(guó)金融電腦，2004.[5]陳潞.我國(guó)手機(jī)支付應(yīng)用現(xiàn)狀及問(wèn)題探討[J].中國(guó)信用卡，2007.

第二篇：手機(jī)支付發(fā)展分析報(bào)告

手機(jī)支付發(fā)展分析報(bào)告

“移動(dòng)支付”風(fēng)潮從國(guó)外刮來(lái)，國(guó)內(nèi)的用戶早已翹首以待。用手機(jī)綁定銀行卡，輕輕一刷就能完成所有交易，用戶腦海中版圖早已定型。然而，一切都沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。盡管各大運(yùn)營(yíng)商已馬不停蹄地追趕海外的成熟市場(chǎng)，但必須得承認(rèn)，國(guó)內(nèi)的手機(jī)支付行業(yè)仍有很大的一段距離要走。

2011年的最后一天，手機(jī)支付行業(yè)發(fā)生了一件大事：央行公布獲第三方支付牌照名單，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)上榜。這一趟“末班車”來(lái)得很是時(shí)候。

在此之前，三大運(yùn)營(yíng)商雖有動(dòng)作，卻遲遲沒(méi)有進(jìn)展。去年3月，中國(guó)電信成立“天翼電子商務(wù)公司”；4月，中國(guó)聯(lián)通“沃易付”完成注冊(cè)；7月，“中移電子商務(wù)公司”正式獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。牌照的申請(qǐng)過(guò)程，比他們想象中要艱難得多。

牌照獲批之后，有專家預(yù)言，2012手機(jī)支付行業(yè)或迎來(lái)“井噴”。

兩個(gè)月過(guò)去，三大運(yùn)營(yíng)商雖然沒(méi)有懈怠，但用戶需求的奔跑速度實(shí)在過(guò)快。用戶可能早已設(shè)想了這樣一幅畫(huà)面：手機(jī)與銀行卡綁定之后，集支付、轉(zhuǎn)賬、還款等功能于一身，在POS機(jī)上輕輕一刷，就能完成所有交易。

然而現(xiàn)實(shí)的情況是，大多數(shù)的手機(jī)支付只具備遠(yuǎn)程支付功能。在運(yùn)營(yíng)商跑馬圈地的背后，亟待完善的支付體系和用戶的“高要求”一時(shí)間還難以匹配。

“小問(wèn)題”制約大發(fā)展

之前，有國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商曾推出過(guò)一款類似于“手機(jī)錢袋”的業(yè)務(wù)，基本與用戶的設(shè)想比較貼近：具備POS機(jī)支付功能、且不要輸密碼、便捷又實(shí)用。而且手續(xù)也相對(duì)簡(jiǎn)單。“辦完手機(jī)支付業(yè)務(wù)后，可以得到一張卡，卡的后臺(tái)有賬戶，通過(guò)賬戶可以把錢轉(zhuǎn)到 錢包 里，然后去POS機(jī)上刷?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士為筆者介紹說(shuō)。但它有一個(gè)限制。“錢包不會(huì)超過(guò)500元，超過(guò)500元就得用賬戶里的錢?！倍板X包”作為一種小額支付，這個(gè)限制暫時(shí)無(wú)法放開(kāi)。

對(duì)于“手機(jī)錢袋”，行業(yè)專家錢小磊很有發(fā)言權(quán)，與此同時(shí)，他本人就是一位曾經(jīng)參與測(cè)試的用戶。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的通常做法是在信用卡上貼一塊膜，“但很快就壞了”。壞了之后，用戶必須自己掏錢買。因?yàn)橛玫氖悄ν辛_拉大屏手機(jī)，他自己的卡就被后蓋弄壞了。錢小磊表示，在手機(jī)上也有很多限制，“后蓋不能是金屬，電池必須大于多少厘米”。此外，國(guó)內(nèi)手機(jī)支付業(yè)務(wù)也不太穩(wěn)定。錢小磊介紹說(shuō)，有一次在辦理支付業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員苦口婆心地跟他講：“辦了該卡之后，味多美可以用、物美可以用、公交可以用……”辦理之后，錢小磊才發(fā)現(xiàn)這僅僅是宣傳的噱頭，因?yàn)樯鲜龅拇蟛糠止δ?，在?shí)際操作時(shí)都無(wú)法使用。等到他想到聯(lián)系客服時(shí)，已經(jīng)到了“無(wú)力回天”的地步，“那邊告訴我，這些業(yè)務(wù)已經(jīng)停止推廣了，建議我趕緊把卡退掉，等到錢退還之后，卡卻不能換了?！?/p>

“高標(biāo)準(zhǔn)”拖累運(yùn)營(yíng)商

盡管如此，手機(jī)支付業(yè)務(wù)一直深受用戶的關(guān)注。該業(yè)內(nèi)人士表示，雖然運(yùn)營(yíng)商自有的支付體制還不夠完善，但用戶的增長(zhǎng)速度很快，“增長(zhǎng)速度一個(gè)月約為20%，全國(guó)范圍內(nèi)都差不多”，交易額也一直在上升。這其中有兩個(gè)原因，一是用戶的基數(shù)較少；二是對(duì)手機(jī)支付感興趣的用戶的確挺多。然而，用戶的“高標(biāo)準(zhǔn)”卻讓運(yùn)營(yíng)商屢次受挫。由于國(guó)內(nèi)的終端、應(yīng)用尚不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，所以手機(jī)支付的整體氛圍還沒(méi)形成。

目前，用戶反映最多的問(wèn)題就是終端失配，如果終端跟卡不配套，就會(huì)影響刷卡效果，用戶在使用時(shí)刷卡成功率就會(huì)很低?！坝脩暨€在乎手機(jī)支付的場(chǎng)合多不多，功能多不多。”該業(yè)內(nèi)人士表示，結(jié)合國(guó)內(nèi)的具體情況，這些暫時(shí)還不用考慮。除了公交功能比較成熟外，手機(jī)支付在主流的購(gòu)物功能上，尚處于摸索階段。

安全與便捷存在沖突

為了早日實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付，用戶早已把“安全問(wèn)題”放到了其次。錢小磊表示：“用戶最大的問(wèn)題是麻煩，而不是安全?！彼眠^(guò)手機(jī)支付進(jìn)行話費(fèi)充值，先要填許多東西，然后再是驗(yàn)證短信，確認(rèn)……“我完全可以去報(bào)刊亭買張充值卡，用手機(jī)支付用戶還得去營(yíng)業(yè)廳辦一張卡?！边@種說(shuō)法是有依據(jù)的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的手機(jī)支付安全隱患確實(shí)很小?！坝捎谑切☆~支付，大多數(shù)是500元以下，超過(guò)這個(gè)數(shù)后就透支不了?！卞X小磊認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的手機(jī)支付“基本不存在安全隱患”，因?yàn)轭~度小，使用范圍也窄。

對(duì)于手機(jī)支付來(lái)說(shuō)，安全與便捷是一對(duì)矛盾體。國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商為了減少安全隱患，在消費(fèi)時(shí)增設(shè)了許多環(huán)節(jié)，但錢小磊表示：“手續(xù)實(shí)在太過(guò)復(fù)雜了”。然而，支付安全依舊存在漏洞。比如說(shuō)“手機(jī)錢袋”，如果用戶不小心遺失，那就幾乎沒(méi)有挽救余地?！皝G了就必須補(bǔ)卡，但撿到手機(jī)的人也可以刷里面的錢”。對(duì)此，錢小磊也是深有體會(huì)，他認(rèn)為在這點(diǎn)上，“手機(jī)錢袋”就有點(diǎn)像公交卡，丟了就回不來(lái)了。

市場(chǎng)等待核心“霸主”

國(guó)內(nèi)手機(jī)支付之所以遭遇如此大的阻力，是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)太多?？v觀所有的商家，幾乎是一個(gè)商家一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！坝腥嗽谛庞每ㄉ献鑫恼拢腥俗约鹤鼋K端，還有人在SD卡上下工夫”，令人擔(dān)憂的是，在這個(gè)偌大的市場(chǎng)里，缺乏一個(gè)核心的霸主，大多數(shù)都在“擺地?cái)偂?。?duì)此，錢小磊表示：“沒(méi)有一個(gè)商家能說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是我的，大家跟著我做東西就行了?！庇谑牵脩粢查_(kāi)始搖擺不定。各式的產(chǎn)品通過(guò)不同的渠道被用戶看見(jiàn)后，他們也開(kāi)始“犯糊涂”，不知道做何選擇。

消費(fèi)主流無(wú)法形成，近程支付標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，上游廠商也就無(wú)法進(jìn)行芯片和機(jī)具生產(chǎn)。目前主流的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有13.56Mhz和2.4G，前者的應(yīng)用者有中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、銀聯(lián)，而中國(guó)移動(dòng)則選擇了后者。在解決方案上也是紛繁復(fù)雜，包括SIM卡、全終端、SD卡、貼膜等。

“突圍隊(duì)伍”并不孤獨(dú)

商家的唯一動(dòng)力就是：前途很美好。據(jù)錢小磊介紹：“在美國(guó)，有用戶在支付時(shí)，直接掏出一個(gè)安卓手機(jī)。操作過(guò)程也很簡(jiǎn)單，拿上信用卡，手機(jī)上簽名，交易就可以完成。”“如果朋友以后吃飯想AA，只要每個(gè)人拿出一個(gè)手機(jī)刷一下就行了?！彼硎?，這可能是未來(lái)手機(jī)支付的發(fā)展方向。在國(guó)外，這種手機(jī)刷卡模式已經(jīng)很成熟。

運(yùn)營(yíng)商要想加快腳步，首先得明確自身的商業(yè)模式。錢小磊表示，兩年來(lái)一些運(yùn)營(yíng)商對(duì)自己的業(yè)務(wù)都分不清楚，比如說(shuō)手機(jī)支付與“錢包”；在運(yùn)營(yíng)策略上也猶豫不決，比如是推還是不推？或者該怎么推？也有業(yè)內(nèi)人士指出，手機(jī)支付業(yè)務(wù)的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟是一個(gè)大環(huán)境，要想在短時(shí)間內(nèi)突圍很難。

但突圍的隊(duì)伍并不孤獨(dú)，這并不是三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。錢小磊表示，目前致力于攻堅(jiān)支付業(yè)務(wù)的還有樂(lè)刷、拉卡拉。樂(lè)刷采用的模式是銀行卡+刷卡器+一部樂(lè)刷App手機(jī)的模式；而拉卡拉則能把大商場(chǎng)存在的POS機(jī)普及到連鎖店，甚至家庭，盡管目前與手機(jī)支付的距離比較遠(yuǎn)，然而未來(lái)的方向，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

移動(dòng)支付已成為全球內(nèi)的熱點(diǎn)話題，而國(guó)內(nèi)的行業(yè)狀態(tài)才剛剛起步，用戶與商家的腳步目前存在“脫節(jié)”。“手機(jī)業(yè)務(wù)剛出的時(shí)候很多人辦，慢慢地辦理的用戶就少了”，錢小磊表示，這說(shuō)明手機(jī)支付行業(yè)很有前景，“開(kāi)花結(jié)果”的時(shí)間應(yīng)該不會(huì)太長(zhǎng)。

第三篇：淺談東南亞旅華市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略

作者：趙郭翔；劉超；范冬雪；劉明迪；計(jì)春雷；孫大偉 淺談東南亞旅華市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略 現(xiàn)狀分析：

東南亞是我入境旅游的主要客源市場(chǎng)。80年代后半期，新加坡、菲律賓、泰國(guó)就是前10名的客源國(guó)，進(jìn)入90年代，又有新起的馬來(lái)西亞、印度尼西亞后來(lái)居上，進(jìn)入年送客量10萬(wàn)以上的主要客源國(guó)行列。

近年來(lái)，由于以下五種因素，東南亞旅華市場(chǎng)在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

（1）東南亞主要客源市場(chǎng)國(guó)家貨幣與美元的匯價(jià)均比上年有不同幅度的增長(zhǎng)，這在一定程度上降低了旅行費(fèi)用。

（2）一些原來(lái)將市場(chǎng)固定在歐美線路的旅行社，為了擺脫經(jīng)營(yíng)上的困難，適應(yīng)客源市場(chǎng)的要求，開(kāi)始將投向歐美的部分精力轉(zhuǎn)而投入中國(guó)市場(chǎng)；原先就有中國(guó)產(chǎn)品的旅行社為了應(yīng)付這些旅行社的挑戰(zhàn)，也開(kāi)始開(kāi)拓新的線路，或者增加在中國(guó)線路上的促銷。

（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮帶動(dòng)了前往中國(guó)的商務(wù)旅行，散客市場(chǎng)有了較大幅度的增加。

（4）盡管印尼經(jīng)濟(jì)不好，但是中國(guó)旅游產(chǎn)品在印尼還具有一些傳統(tǒng)的客源市場(chǎng)，主要是探親旅游及商務(wù)旅游。

（5）價(jià)格不斷下降。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所有東南亞旅華綜包價(jià)格不斷下降。

針對(duì)東南亞旅華游客的發(fā)展策略：

1、組合對(duì)路產(chǎn)品

對(duì)東南亞來(lái)說(shuō)，中國(guó)是個(gè)近距離市場(chǎng)，中國(guó)地域遼闊，有多次再訪的吸引力。當(dāng)此之時(shí)，如能組合一批適銷對(duì)路的產(chǎn)品推向東南亞諸國(guó)，吸引那些有旅行計(jì)劃的消費(fèi)者，則可變被動(dòng)為主動(dòng)，將市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

如：我們可以以某個(gè)有新意的主題來(lái)包裝產(chǎn)品。據(jù)悉，歲末年初，隨著大型電視連續(xù)劇《水滸》在中國(guó)和亞洲的上映，山東開(kāi)始接待“水滸團(tuán)”。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，確實(shí)要開(kāi)動(dòng)腦筋，在增加產(chǎn)品的吸引力上下功夫。

2、適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合促銷

東南亞市場(chǎng)沒(méi)有批發(fā)商與代理商的嚴(yán)格界限，聯(lián)合促銷的對(duì)象是旅行商，促銷時(shí)可直接與買家談生意，加之作為近距離市場(chǎng)，東南亞旅華產(chǎn)品銷售周期短，聯(lián)合促銷的成果能較快落實(shí)到近期銷售上。

3、開(kāi)拓養(yǎng)生旅游的客源市場(chǎng)

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，對(duì)“健康、愉快、長(zhǎng)壽”的期望值也越來(lái)越高。養(yǎng)生旅游作為一種集“養(yǎng)生”和“休閑”于一體的消費(fèi)理念，在現(xiàn)代人類的思維中已開(kāi)始形成，養(yǎng)生旅游也逐漸成為國(guó)內(nèi)外旅游者健康旅游的首選。東南亞客源市場(chǎng)與我國(guó)同屬亞洲文化圈，在對(duì)養(yǎng)生的認(rèn)識(shí)上存在著諸多的共同之處，其養(yǎng)生旅游市場(chǎng)也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、加大國(guó)際旅游人才培養(yǎng)力度，提高旅游服務(wù)水平

隨著中國(guó)在國(guó)際上的影響力不斷提高，將會(huì)有越來(lái)越多的東南亞國(guó)家的游客前來(lái)中國(guó)旅游。培養(yǎng)更多國(guó)際型旅游人才是發(fā)展我國(guó)入境旅游業(yè)的一個(gè)重要工作。英語(yǔ)作為國(guó)際上使用范圍最廣、覆蓋面最大的商務(wù)通用語(yǔ)言，在國(guó)際交流中的地位顯然無(wú)法回避，提高我國(guó)旅游人才的英語(yǔ)水平是發(fā)展我國(guó)入境旅游的重要條件。不過(guò)，讓各非英語(yǔ)國(guó)家的游客在異國(guó)他鄉(xiāng)享受到本國(guó)語(yǔ)言的旅游接待是使客人獲得親切感和信任感的重要途徑。因此，除了要提高旅游人才的英語(yǔ)水平，還應(yīng)該對(duì)我國(guó)旅游人才進(jìn)行非英語(yǔ)客源國(guó)家語(yǔ)言的教育和培訓(xùn)，以為他們可以得到更好的服務(wù)。

以下為具體的案例分析：

菲律賓旅華市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展策略

現(xiàn)狀分析：

從擁有8千萬(wàn)的人口總量來(lái)看，菲律賓是東南亞地區(qū)第二位的人口大國(guó)。但每年僅有100萬(wàn)左右的出國(guó)人數(shù)。根據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行一項(xiàng)調(diào)查指出，菲律賓是墨西哥以外世界上第二個(gè)輸出勞工最多的國(guó)家，每年的出國(guó)勞工約有一百萬(wàn)左右，賺取70-150億美元的外匯，相當(dāng)于菲律賓國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的11%。所以說(shuō)菲律賓出國(guó)純粹觀光旅游為目的的菲律賓民眾所占比例不高，僅有30%左右。

但隨著中菲兩國(guó)經(jīng)貿(mào)往來(lái)、人員交流的頻繁，越來(lái)越多菲律賓華人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的偉大成就頗為關(guān)心。對(duì)中國(guó)的中心城市諸如上海、北京的關(guān)心更為明顯。菲律賓知名的華達(dá)旅行社推出的中國(guó)旅游產(chǎn)品和線路遍及中國(guó)的各個(gè)省份，一些退休的老華僑年年參加，許多人已經(jīng)走遍了中國(guó)的山山水水。

針對(duì)菲律賓旅華游客的發(fā)展策略：

1、拓展來(lái)華商務(wù)旅游

改革開(kāi)放以來(lái)，菲律賓華人積極進(jìn)入國(guó)內(nèi)投資。他們不但引進(jìn)資金，而且引進(jìn)較先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理方式，投資一般較為成功，使他們對(duì)在大陸的企業(yè)給與應(yīng)有的重視，投資者經(jīng)常親自往返指導(dǎo)或直接主持管理，進(jìn)入九十年代，泉州沿海一帶不少企業(yè)和中小企業(yè)主被菲律賓優(yōu)惠的投資政策，巨大的市場(chǎng)和豐富的資源所吸引，在菲律賓的親友贊助下，積極到菲律賓投資建業(yè)。這一人數(shù)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前增長(zhǎng)相當(dāng)快，他們大多經(jīng)營(yíng)中小額貿(mào)易，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)系十分密切，往返十分頻繁。這些人由于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)熟悉，善于經(jīng)營(yíng)，吃得了苦，是菲華社會(huì)的新生力量，也是值得我們美注的新客源。

近幾年來(lái)，菲律賓對(duì)華貿(mào)易都呈入超，而占全國(guó)對(duì)外貿(mào)易l6%的福建省只占全國(guó)對(duì)菲貿(mào)易的7%，這個(gè)比例對(duì)與菲律賓貿(mào)易中占地域人文優(yōu)勢(shì)的福建省來(lái)說(shuō)是小了點(diǎn)。菲律賓市場(chǎng)廣闊，人口眾多，中檔商品進(jìn)口需求相當(dāng)大，只要認(rèn)真調(diào)研，產(chǎn)銷對(duì)路，對(duì)菲貿(mào)易還是大有可為的。近年來(lái)每年都舉辦的廈門國(guó)際交易會(huì)都吸引了大批菲華商人參加，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交往的頻繁客觀上促進(jìn)了經(jīng)貿(mào)旅游的發(fā)展，帶來(lái)了大量高消費(fèi)的客源。

近幾年來(lái)，菲律賓來(lái)華旅游中，商貿(mào)旅游所占比例不斷增長(zhǎng)。如果以政府出面舉辦菲泉旅游線路，提供優(yōu)良服務(wù)，必有新突破，有關(guān)部門也可以組織旅行社到菲律賓拓展商機(jī)。

2、發(fā)展社團(tuán)旅游市場(chǎng)

菲律賓華人社會(huì)中，宗教、鄉(xiāng)誼 慈善行業(yè)等各種杜團(tuán)眾多，僅在馬尼拉地區(qū)就有160多個(gè)，這些社團(tuán)與國(guó)內(nèi)的交流在東南亞諸罾中是最為活躍的。他們每年都組團(tuán)回國(guó)參加商展會(huì)，南音節(jié)、球賽、詩(shī)會(huì)、尋根祭祖、武術(shù)比賽等活動(dòng)?；顒?dòng)之余經(jīng)常成團(tuán)到祖國(guó)各地風(fēng)景名勝旅游，規(guī)模一般較大，消費(fèi)規(guī)格也較高．以

菲律賓泉州商務(wù)會(huì)為例，這是一個(gè)不算大的社團(tuán)，但自成立以來(lái)每年都組團(tuán)回國(guó)觀光旅游，僅在1998年該會(huì)應(yīng)泉州市政府之邀，回國(guó)參加各種大型慶典和商展就達(dá)近千人次。該會(huì)近來(lái)又同邀菲律賓有關(guān)旅游城市的地方長(zhǎng)官到泉州參觀考察旅游業(yè)，隨后又到全國(guó)許多城市旅游，隨行并帶有一支30人的較高水平籃球隊(duì)一路與有關(guān)城市聯(lián)誼比賽。

政府有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)與菲律賓僑界名流和社團(tuán)的聯(lián)系聯(lián)誼，主動(dòng)邀請(qǐng)他們參加一些慶典節(jié)日活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)，協(xié)助社團(tuán)成員解決一些商業(yè)活動(dòng)中的實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)辦事業(yè)辦企業(yè)，通過(guò)社團(tuán)宣傳國(guó)家的開(kāi)放政策的成就，團(tuán)結(jié)廣大僑親，為菲律賓來(lái)華旅游開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

3、挖掘宗教旅游潛力

宗教是旅游永恒的主題，也是維系海外華人和祖國(guó)聯(lián)系的主要紐帶之一。菲律賓華人絕大多數(shù)來(lái)自 泉南佛國(guó)”的閩南一帶，華人圈中宗教氣氛極濃，很多人篤信佛教、道教和民間宗教。他們每年都回國(guó)行香朝拜，探親之后，邀上親朋好友加入旅游行列。在每年前往浙江普陀山朝圣的3O萬(wàn)閩南香客中，有相當(dāng)一部分為菲律賓華人，其中很大比例為婦女。朝拜的目的是為了保護(hù)家人生意發(fā)達(dá)，老少平安康樂(lè)。他們不但為普陀山的旅游業(yè)帶來(lái)繁榮，而且對(duì)當(dāng)?shù)厮聫R的建設(shè)不無(wú)貢獻(xiàn)。在金融危機(jī)期間的陰影里，他們的宗教欲望更加強(qiáng)烈。

從目前情況看來(lái)，由于缺乏必要的知識(shí)和引導(dǎo)，他們只知道普陀山和泉州關(guān)帝廟等幾處宗教朝拜地點(diǎn)，家中好事壞事都向一尊菩薩燒香嗑頭。這樣一來(lái)造成某處佛誕時(shí)，人往一處擠，住宿購(gòu)機(jī)票都十分困難，降低了接待質(zhì)量，而且影響到其它宗教旅游線路的推出，旅游部門應(yīng)加強(qiáng)促銷宣傳，使華僑知道關(guān)帝的祖廟在山西解州，呂洞賓的道場(chǎng)在太原，超度亡靈最適宜去處是九華山地藏道場(chǎng)等等。由于菲律賓華僑在宗教活動(dòng)中非常踴躍，也很舍得花錢，因此，線路安排明快、得當(dāng)，服務(wù)規(guī)范，盡量滿足他們正當(dāng)?shù)淖诮绦枨?，是可以收到較好的市場(chǎng)效益的。

4、開(kāi)拓華人青少年學(xué)生假期來(lái)華旅游

菲律賓華僑很重視下一代的教育，有捐資辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在東南亞華僑中是最踴躍的。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，國(guó)際地位日益提高，使菲律賓華人產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自豪和認(rèn)同感。況且，他們中間有不少人積極到祖國(guó)和家

鄉(xiāng)投資建業(yè)，總是希望下一代能很好地繼承他們的事業(yè)，因此十分支持年青的華人一代學(xué)習(xí)祖國(guó)文字和文化。在菲律賓華人很早就有自已的華文學(xué)校，但由于各種條件的制約，華文教育水平較低，師資和教材也存在一些問(wèn)題，尤其是年輕一代逐漸西化使對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)文化情有獨(dú)鐘的老一代華僑十分著急，他們想利用一切可能的機(jī)會(huì)讓華人青少年多回國(guó)觀光學(xué)習(xí)，長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月學(xué)校假期當(dāng)是首選。

（1）年青人可以學(xué)習(xí)到祖國(guó)文化，提高華文水平，加深對(duì)祖國(guó)家鄉(xiāng)的認(rèn)識(shí)。

（2）可以避開(kāi)居住國(guó)日益嚴(yán)竣的治安狀況，避免沾染惡習(xí)。

5、繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)的民間旅游

晉江、石獅是菲律賓華人的主要祖籍地，由于血緣、地緣、神緣、文緣等關(guān)系，旅菲華僑每年幾乎都要返鄉(xiāng)探親，他們有著傳統(tǒng)的愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的觀念和樂(lè)善好施的美德。改革開(kāi)放以來(lái)，他們?yōu)樽鎳?guó)的巨大成就歡欣鼓舞，對(duì)家鄉(xiāng)和福利更為關(guān)心．旅菲華人在石獅市近十年的福利捐資就達(dá)4.2億人民幣，捐建項(xiàng)目包括學(xué)校，老人活動(dòng)中心，宗祠，醫(yī)院，修橋造路。由于他們關(guān)心這些捐助項(xiàng)目，經(jīng)常多次往返祖國(guó)和居住國(guó)．至于在傳統(tǒng)的民間節(jié)目，如佛誕、清明、春節(jié)、祭祖，他們更要返鄉(xiāng)參加。因此，有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)僑務(wù)政策，為他們返鄉(xiāng)建家立業(yè)提供方便，保證值們的捐贈(zèng)用到實(shí)處，保護(hù)他們的愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)熱情，使他們心系家鄉(xiāng)，常來(lái)常往。

此外，旅游部門還可以協(xié)助鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)其它有關(guān)部門舉辦一些探親、禮佛、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼的活動(dòng)。為了更進(jìn)一步方便菲律賓華人的來(lái)往，應(yīng)努力增加泉州晉江機(jī)場(chǎng)直航馬尼拉航班，方便菲律賓華人返鄉(xiāng)旅游。

第四篇：淺析中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略

摘要

農(nóng)業(yè)自古以來(lái)就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，隨著人口的暴漲，環(huán)境污染，耕地的退化，再加上相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近兩年的自然災(zāi)害，中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的要求。另一方面，由于生產(chǎn)者大多農(nóng)民沒(méi)有接受過(guò)多少科學(xué)的教育造成了他們相對(duì)落后的生產(chǎn)觀念，影響了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售困難，但市場(chǎng)消費(fèi)者卻獲得了高品質(zhì)低價(jià)錢的農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象。還有，現(xiàn)在化肥、農(nóng)藥等價(jià)格昂貴，農(nóng)用工具及藥劑普遍漲價(jià)，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)高，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廉價(jià)的不公平現(xiàn)象，形成巨大剪刀差。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛及綜合實(shí)力的提高。我國(guó)一直在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，并在農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)方面都取得了巨大成就。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展必須確定明確的目標(biāo)，選擇適合我國(guó)實(shí)情的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我國(guó)必須做好農(nóng)業(yè)推廣工作，改革農(nóng)業(yè)體制，實(shí)行聯(lián)合化生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科學(xué)教育，提高其文化水平，進(jìn)而推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)。

關(guān)鍵字：中國(guó)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)；體制；科學(xué)教育；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；創(chuàng)新

一． 我國(guó)農(nóng)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀

中國(guó)以農(nóng)業(yè)立國(guó)，從中華文明的起源伏羲創(chuàng)建的“八卦”，就是進(jìn)行漁獵生產(chǎn)的自然文明。在湖南澧縣彭頭山發(fā)現(xiàn)的一萬(wàn)年前的稻種，又在城頭山七千前的古城遺址中不僅發(fā)現(xiàn)了稻種，而且還發(fā)現(xiàn)了灌溉用具戽斗。在六干年左右，祝融氏在嘉禾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)良稻種，他斫木為耒，糅木為耜，教萬(wàn)民耕種，于是始有農(nóng)業(yè)。史稱祝融為神農(nóng)炎帝。炎帝傳八代計(jì)五百三十余年，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)代，為神農(nóng)氏社會(huì)。軒轅黃帝統(tǒng)一中華，奠定中華基業(yè)，締結(jié)了中華民族，開(kāi)創(chuàng)了五帝時(shí)代。這一時(shí)代仍是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為本，黃帝以節(jié)用水、火、財(cái)、物，勞動(dòng)心、目、體、力為立國(guó)之根本，反對(duì)刀耕火種, 雖然放火燒山進(jìn)行耕種的方式在中國(guó)截至二十世紀(jì)八十年代才終止。而黃帝的教誨起到了制約作用，這才能使中華大地生態(tài)沒(méi)有被刀耕火種所毀滅，是五百年少有殺伐的社會(huì)。它是靠傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)而擴(kuò)大疆域。堯有三年之干旱，舜有九年之水災(zāi)。在與自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，產(chǎn)生了虞舜和夏禹，孔子稱之為‘大同社會(huì)’。在這一歷史時(shí)期，到大禹時(shí)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)豐收，社會(huì)財(cái)富增加，并轉(zhuǎn)入到有權(quán)力的個(gè)人、家庭及家族手中，也就是私有化。禹的兒子啟排擠伯益消滅了有扈氏的反抗之后，建立了迄今為止的私有專制統(tǒng)治。

自1978年中國(guó)率先在農(nóng)村實(shí)行經(jīng)濟(jì)體制改革后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)狀況發(fā)生了巨大的變化。這種變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）主要農(nóng)產(chǎn)品的供給已基本擺脫了短缺狀況。糧食產(chǎn)量由1978年的3.05億噸增加到了目前的５億噸以上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了總量大體平衡，豐年略有節(jié)余。（2）農(nóng)村廢除了高度集中統(tǒng)一管理的人民公社制度，普遍實(shí)行了以農(nóng)民家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)體制和村民自治的社會(huì)體制。（3）基本上廢除了由政府統(tǒng)一定價(jià)、實(shí)行國(guó)家計(jì)劃收購(gòu)、配給性銷售的農(nóng)產(chǎn)品流通體制，除糧食外，其余的農(nóng)產(chǎn)品目前都已實(shí)行由市場(chǎng)定價(jià)、自主流通的體制。（4）農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變革，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)村已有1.2億勞動(dòng)者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中就業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)總值已占農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)總值的65％以上。（5）農(nóng)民的收入和生活水平明顯提高。農(nóng)民人均純收入在1978年僅為134元，到1999年已提高到2010元。絕大多數(shù)農(nóng)民擺脫貧困。50年以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，由于科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步和物質(zhì)投入的增加，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，結(jié)束了主要農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)期短缺的歷史，用世界上7%的土地養(yǎng)活了22%的人口，而且使農(nóng)民生活從溫

飽邁向了小康，極大地提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位。

二． 我國(guó)農(nóng)業(yè)存在的問(wèn)題

但我國(guó)目前農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食生產(chǎn)仍存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.土地特別是耕地資源不斷減少。我國(guó)是一個(gè)資源約束極為強(qiáng)烈的國(guó)家，土地尤其是耕地資源高度短缺。目前我國(guó)人均耕地面積僅有1.2畝，同世界各國(guó)相比，我國(guó)人均耕地面積只及世界人均耕地的32％、美國(guó)的10％、法國(guó)的28.5％、加拿大的4.8％、澳大利亞的3％。今后15年，我國(guó)的耕地還要繼續(xù)減少。耕地不斷減少將把我國(guó)糧食生產(chǎn)推到越來(lái)越狹窄的空間中，這給農(nóng)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。

2.耕地質(zhì)量退化。耕地質(zhì)量退化是影響糧食產(chǎn)出率下降的一個(gè)重要因素。據(jù)調(diào)查，我國(guó)水土流失面積492萬(wàn)平方千米，其中水蝕面積178萬(wàn)平方千米，年損失糧食18億千克一33億千克；全國(guó)沙化土地153萬(wàn)平方千米，沙害農(nóng)田達(dá)6000萬(wàn)畝，損失糧食25億千克，全國(guó)鹽堿地1，4億畝，損失糧食15億千克。資料表明．我國(guó)21％的耕地缺少有機(jī)質(zhì)，51.5％缺磷，24％缺鉀，14％磷鉀俱缺，土壤有機(jī)質(zhì)小于0.6％的農(nóng)田達(dá)11％；在微量元素方面，鉀、錳缺乏的耕地面積已占70％左右。此外，我國(guó)工業(yè)化快速發(fā)展引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題，如空氣污染、灌溉水污染、酸雨等已開(kāi)始對(duì)糧食產(chǎn)量增長(zhǎng)構(gòu)成威脅。

3.農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力過(guò)多。農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，直接影響農(nóng)產(chǎn)品商品率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)生產(chǎn)部門的剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)已基本完成，社會(huì)勞動(dòng)力供給開(kāi)始出現(xiàn)短缺。然而，我國(guó)情況與此完全相反。今后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將步人工業(yè)化中期階段，但農(nóng)業(yè)部門勞動(dòng)力仍將大量剩余，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不但不能擴(kuò)大而且還將繼續(xù)萎縮。其后果，一是嚴(yán)重抑制勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的收入增長(zhǎng)緩慢甚至下降，勞動(dòng)者對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性相應(yīng)降低；二是阻止農(nóng)產(chǎn)品商品量增長(zhǎng)。

4.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷上升，收益持續(xù)下降，農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1978年一1992年，我國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格上漲速度都大大

快于國(guó)際市場(chǎng)，上漲幅度均超過(guò)1倍以上，最高達(dá)到10倍。這就使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的幾種主要農(nóng)產(chǎn)晶價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)的差距變得越來(lái)越小，農(nóng)業(yè)的收益急劇下降，農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)減弱。

5.資源及生產(chǎn)技術(shù)的制約。我國(guó)人多地少是顯而易見(jiàn)的基本國(guó)情，小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)格局有繼續(xù)長(zhǎng)期存在的客觀基礎(chǔ)，從而極大地限制了各種技術(shù)手段的運(yùn)用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)在整體上仍相當(dāng)落后，大多數(shù)地區(qū)仍然沿用傳統(tǒng)精耕細(xì)作技術(shù)，機(jī)械化水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，化肥使用品種及數(shù)量不當(dāng)，優(yōu)良品種推廣面積有限。

6.水資源缺乏及污染嚴(yán)重問(wèn)題，成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素。同時(shí)，人口與環(huán)境配置不協(xié)調(diào)，造成對(duì)環(huán)境的巨大壓力，也成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

三．解決對(duì)策

“十一五”時(shí)期我們?cè)岢錾鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，但是舉國(guó)上下卻不知從何入手，新農(nóng)村建設(shè)步履維艱。今天中共17屆三中全面推出的土地流轉(zhuǎn)商業(yè)化土地改革,中國(guó)以資本改革的戰(zhàn)略家已經(jīng)瞄準(zhǔn)了增加GDP的超過(guò)百萬(wàn)億資產(chǎn)的15億耕地,從農(nóng)民手中奪取這一巨大的財(cái)富。土地私有化必定迅速兩極分化,土地流轉(zhuǎn)的大政策,是為土地商業(yè)化開(kāi)了方便之門。繼國(guó)有資產(chǎn)私有化的大酷劫之后,即將在農(nóng)村對(duì)農(nóng)民生存權(quán)的大酷劫。落實(shí)土地集體所有制,才是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也就是發(fā)展民生所需的種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的大前。，建立生物工程為支柱的“陽(yáng)光農(nóng)業(yè)”，才是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路。

1.全面規(guī)劃。良種是農(nóng)業(yè)發(fā)展的火車頭。在我國(guó)工業(yè)建設(shè)開(kāi)始之初，對(duì)我國(guó)礦產(chǎn)資源進(jìn)行了普查和重點(diǎn)勘測(cè)，這些結(jié)果,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)，也有效地指導(dǎo)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。作為建立陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)陽(yáng)光農(nóng)業(yè)，生物物種的種質(zhì)基因資源的保護(hù)是至關(guān)重要的。有效地保護(hù)是建立在調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定合理的規(guī)劃。目前迫切需要在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行物種資源調(diào)查，作為制定生態(tài)保護(hù)區(qū)和基因庫(kù)建立的依據(jù)。依照物種資源制定區(qū)域性種植規(guī)劃，開(kāi)展科學(xué)研究，建立以品種產(chǎn)業(yè)化的生物工程。

2.集約化農(nóng)業(yè)。借鑒西歐農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，這是一個(gè)值得借鑒的模式。它是將分散的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，組織集體營(yíng)銷與市場(chǎng)接軌連成一個(gè)有機(jī)體。把建立有產(chǎn)權(quán)的家庭為生產(chǎn)的生物工程作為龍頭,把政府的行政資源與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合為一體。

把科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)的進(jìn)步緊密結(jié)合，推動(dòng)陽(yáng)光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這一模式己在沿海及交通發(fā)達(dá)的地已初見(jiàn)端睨，并在山東已初見(jiàn)成效。集約化農(nóng)業(yè)也必須與傳統(tǒng)文化相結(jié)合。例如安化的黑茶，由于傳統(tǒng)文化的失落，千多年的茶馬古道消失，茶業(yè)凋零，盡管在20世紀(jì)60～80年代在益陽(yáng)地區(qū)普建了茶場(chǎng)，由于茶失去了文化品味，也沒(méi)有形成集約化的生產(chǎn)體系，致使茶園荒蕪、資源浪費(fèi)。

3.精作農(nóng)業(yè)。精作農(nóng)業(yè)的內(nèi)容很多：

⑴測(cè)土施肥。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)要迸待土壤元素成分的普查，因地制宜制定種植計(jì)劃。施什么成分的肥料，應(yīng)因地制宜，因時(shí)制宜。

⑵計(jì)劃種植。種植計(jì)劃的制定的原則是因地制宜。在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行物種普查的同時(shí)，結(jié)合土壤成分與氣候條件，通過(guò)試種才能確定某一地區(qū)某一縣、市乃至某一鄉(xiāng)、村的種植計(jì)劃。種植品種的選定，以當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的物種為主，反對(duì)盲目推廣引進(jìn)物種，產(chǎn)生外來(lái)物種的入侵，如革命草的引種，侵占大量耕地，而無(wú)法遏止。計(jì)劃種植要注重保持物種的多樣性，這樣才不至于破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。

4.循環(huán)農(nóng)業(yè)。在20世紀(jì)50年代以前的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。他保持了五千年中華文明。這種循環(huán)是建立在農(nóng)家肥的收集與合理利用的基礎(chǔ)上。工業(yè)與商業(yè)文明，城市人口的急驟增加，專業(yè)化生產(chǎn)打破了這個(gè)循環(huán)。原來(lái)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)肥料的主要來(lái)源的人畜糞便，從城市和養(yǎng)殖場(chǎng)直接排入江河湖海，其已居破環(huán)地球生態(tài)的三大污染源之首?；实拇址攀┯棉r(nóng)作物，也成為三大污染源之一。

四．結(jié)論

簡(jiǎn)單地說(shuō)，農(nóng)村的存在是一個(gè)相對(duì)的概念。在中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)村會(huì)長(zhǎng)期存在下去。農(nóng)業(yè)作為一個(gè)古老的行業(yè)在中國(guó)不可或缺，但是，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)化的已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，除了保留觀賞性的田園農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外，農(nóng)業(yè)必定會(huì)向集約化方向發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必不可少的重要因素，農(nóng)業(yè)必須重新規(guī)劃，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀必須改變。如果我國(guó)農(nóng)業(yè)改革推廣技術(shù)，使農(nóng)業(yè)逐步走向聯(lián)合化、農(nóng)場(chǎng)化、市場(chǎng)化，我們會(huì)進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)，進(jìn)而新農(nóng)村建設(shè)也就可以早日完成。未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我們期待。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：水泥現(xiàn)狀及發(fā)展策略

水泥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 策略

執(zhí)筆人：李季陽(yáng)

一、中國(guó)水泥行業(yè)現(xiàn)狀

1、水泥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)一種材料可以替代它的地位。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水泥工業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1978年我國(guó)水泥產(chǎn)量為6524萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，2006年我國(guó)水泥產(chǎn)量達(dá)12.4億噸，占世界水泥產(chǎn)量的45.23％左右。自1985年起我國(guó)水泥產(chǎn)量已連續(xù) 21年位居世界第一位，現(xiàn)如今已占世界水泥總產(chǎn)量的48％左右。在高速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)水泥行業(yè)的供求矛盾不斷加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)落后，特別是落后生產(chǎn)能力比重仍占60％左右。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)2007年我國(guó)水泥產(chǎn)量將達(dá)到13.94億噸。

2、水泥行業(yè)特點(diǎn)

全國(guó)規(guī)模以上（500萬(wàn)）企業(yè)5200多家，2006年企業(yè)平均規(guī)模僅23.7萬(wàn)噸，規(guī)模很小。2006年10家企 業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)集中度僅為16.19%,產(chǎn)量大于300萬(wàn)噸的43家企業(yè)生產(chǎn)集中度僅占25%。我國(guó)水泥行業(yè)利潤(rùn)水平偏低，波動(dòng)性大，主要是由我國(guó)水泥行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模偏小，局部區(qū)域產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)過(guò)度 競(jìng)爭(zhēng)，以及落后生產(chǎn)力所占比重大，科技含量低，能耗高等諸多因素造成的。隨著政策導(dǎo)向鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè) 提高規(guī)模和利潤(rùn)率傾斜，未來(lái)行業(yè)集中度將明顯提高，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新干法工藝產(chǎn)量將明顯提升，節(jié)能環(huán)保將達(dá)到新水平。

另外水泥由于產(chǎn)品的特殊性,其銷售受區(qū)域銷售半徑的影響,對(duì)企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)了很大的影響，影響 水泥銷售半徑的因素很多，企業(yè)生產(chǎn)成本的高低、地域內(nèi)的交通條件、產(chǎn)品采用的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝備、地域內(nèi)石灰石資源的分布狀況、當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)水平等因素均可能影響水泥的合理銷售半徑。在我國(guó)東部沿海一帶，比如華東平原、華北平原地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷售半徑可以達(dá)到500公里以上；而在中、西部以山地為主的地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷售半徑一般在250～300公里左右（鐵路可達(dá)500公里），最佳半徑應(yīng)在200公里以內(nèi)的區(qū)域市場(chǎng)。

3、影響我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展因素分析

目前，影響我國(guó)水泥發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)方面：①整體發(fā)展水平粗放，能源成本高。②總量供 大于求導(dǎo)致行業(yè)整體效益下滑。水泥行業(yè)低水平總量過(guò)剩問(wèn)題突出，任何一家企業(yè)都無(wú)法左右水泥的產(chǎn)量 及價(jià)格，價(jià)格戰(zhàn)成了企業(yè)拼市場(chǎng)的惟一手段，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化。③結(jié)構(gòu)性矛盾突出，落后立窯水泥比重仍比較大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度低。④國(guó)家的宏觀調(diào)控政策抑制了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)增速，使水泥行業(yè)受到影響。⑤“獎(jiǎng)優(yōu)限劣”政策促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)家發(fā)改委運(yùn)用相應(yīng)的政策來(lái)改善市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。目前正在水泥行業(yè)推行“獎(jiǎng)優(yōu)限劣”系列政策，新型干法水泥生產(chǎn)線替代立窯等落后生產(chǎn)線的力度將會(huì)加大，水泥企業(yè)余熱發(fā)電系統(tǒng)的政策扶持力度也會(huì)加強(qiáng)。

4、2007年上半年水泥行業(yè)運(yùn)行情況

自去年以來(lái)，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)關(guān)了5個(gè)指導(dǎo)水泥工業(yè)發(fā)展的政策文件，為水泥工業(yè)又好又快地發(fā)展發(fā)揮了重要作用，使水泥工業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。受基本建設(shè)需求拉動(dòng)，水泥工業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面，但是區(qū)域性差別也在加大?？傮w來(lái)說(shuō)，2007年上半年水泥工業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)是：①結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，市場(chǎng)整合和并購(gòu)重組取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；②新型干法水泥建設(shè)穩(wěn)步上升，強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)效果明顯；③節(jié)能減排成效明顯，余熱發(fā)電項(xiàng)目在水泥固定資產(chǎn)投資的比重加大。④水泥工業(yè)的地區(qū)布局向著合理的方向發(fā)展：一是中西部地區(qū)水泥產(chǎn)量增速已高于東部地區(qū)，二是從水泥行業(yè)的固定資產(chǎn)投資來(lái)看，增長(zhǎng)較快的地區(qū)主要是在中西部。從上世紀(jì)九十年代提出而遲遲難以解決的改善水泥工業(yè)布局問(wèn)題有了可喜的進(jìn)展。⑤水泥和水泥熟料出口增幅回落。從國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，水泥作為"兩高一資”產(chǎn)品，大量出口不利于我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。2006年9月15日將水泥出口退稅由13%調(diào)低到11%； 2007年7月1日起，又取消水泥的出口退稅，這將嚴(yán)重影響水泥行業(yè)的出口業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)水泥和熟料的出口量將會(huì)大幅下降。

截止到2007年5月全國(guó)水泥銷售收入1,354.09億元，增長(zhǎng)24.24%，利潤(rùn)總額達(dá)到53.34億元，銷售利潤(rùn)3.94億元，產(chǎn)品積壓率10.62%比去年同期降低1.4個(gè)百分點(diǎn)，見(jiàn)表1，水泥的生產(chǎn)和銷售呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2007年水泥產(chǎn)量將達(dá)到13.94億噸。

表1:我國(guó)水泥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2007年上半年價(jià)格走勢(shì)比去年略有提高，進(jìn)入4月份，華東地區(qū)的上海、江蘇、浙江、江西、福建等地水泥價(jià)格開(kāi)始發(fā)起猛攻，截止4月份底上海市場(chǎng)共上漲4次，每次上漲幅度分別為20、30元不等。6月份進(jìn)入水泥需求淡季時(shí)，價(jià)格有所下調(diào)。但在遼寧、河南、湖南和陜西地區(qū)，市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺，市場(chǎng)價(jià)格要高于去年。

圖1:2007年上半年全國(guó)水泥市場(chǎng)平均價(jià)格（元/噸）

二、中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略

1、國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)階段

銷售半徑的存在使水泥具有明顯的區(qū)域特征，這種競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域性促使水泥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的有效經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)盡可能做大做強(qiáng)；而水泥產(chǎn)品較高的同質(zhì)性又使水泥行業(yè)成為規(guī)模效益顯著和較利于規(guī)模擴(kuò)張的行業(yè)之一，在完成了某個(gè)地區(qū)的爭(zhēng)霸后，大型水泥企業(yè)集團(tuán)都會(huì)向全國(guó)其他市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張，區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)演變?yōu)槿珖?guó)性競(jìng)爭(zhēng)。在世界水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期和成長(zhǎng)期，主要是以產(chǎn)能擴(kuò)張為主；在較為成熟時(shí)期，收購(gòu)兼并就成為主流擴(kuò)張模式。拉法基等世界型水泥企業(yè)的形成就是這一規(guī)律的體現(xiàn)。

目前國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)階段。如目前海螺水泥在取得華東地區(qū)霸主地位后，將其重心轉(zhuǎn)到兩廣市場(chǎng)，冀東水泥的三北戰(zhàn)略“華北、東北、西北”，華新在鞏固其在湖北的龍頭地位后，積極向北發(fā)展。大型水泥企業(yè)集團(tuán)對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將梯隊(duì)演進(jìn)，之前在華東地區(qū)、西南地區(qū)，目前在華南地區(qū)，預(yù)計(jì)繼華南地區(qū)之后競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)將是河南、華北地區(qū)，其后的順序?qū)⑹菛|北、西北市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，將有大量的產(chǎn)能易主。在過(guò)去2年，外資水泥企業(yè)和國(guó)內(nèi)大水泥企業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)活動(dòng)頻繁，如外資方面，拉法基入主雙馬，HOLCIM入主華新水泥等；國(guó)內(nèi)企業(yè)方面，海螺并購(gòu)廣西的水泥企業(yè)，中材在全國(guó)范圍的并購(gòu)，亞泰水泥并購(gòu)哈爾濱水泥等等。行業(yè)集中率的提高將降低行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性，從而有助于我國(guó)水泥行業(yè)的有序發(fā)展。

2、規(guī)模擴(kuò)張，技術(shù)升級(jí)，并購(gòu)重組將是主調(diào)

走規(guī)模效益道路、積極發(fā)展新型干法水泥已成為行業(yè)投資熱點(diǎn)。新一輪的生產(chǎn)線建設(shè)熱是以新型干法生產(chǎn)線替代落后產(chǎn)能。目前一些大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)已顯現(xiàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

目前我國(guó)水泥行業(yè)正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，范圍涉及技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主題是走規(guī)模效益之路、積極發(fā)展新型干法水泥，主要手段是在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化重組。2007年1月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行等三大部位聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于公布國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團(tuán))名單的通知》，明確了水泥行業(yè)發(fā)展的國(guó)家隊(duì)名單，今后將大力支持海螺水 泥、華新水泥等12家全國(guó)重點(diǎn)水泥企業(yè)以及48家區(qū)域性重點(diǎn)企，在土地、信貸、項(xiàng)目核準(zhǔn)方面給予優(yōu)惠政策。12家全國(guó)性企業(yè)新型干法生產(chǎn)線采用4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線69條，熟料產(chǎn)能11,200.30萬(wàn)噸，占12家企業(yè)產(chǎn)能的69.36%，而2000 t/d級(jí)以下規(guī)模生產(chǎn)線僅占3.86%；48家區(qū)域性企業(yè)4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線42條，熟料產(chǎn)能6,398.40萬(wàn)噸，占48家企業(yè)產(chǎn)能的占50.19%；全國(guó)企業(yè)4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線占40%。顯然12家全國(guó)性企業(yè)在生產(chǎn)線規(guī)模上占了優(yōu)勢(shì)。

圖2:60家重點(diǎn)企業(yè)不同生產(chǎn)線比重（％）

對(duì)60家國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重任。通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合，迅速提高生產(chǎn)集中度，優(yōu)化資源配置，帶動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是國(guó)家支持60家企業(yè)的初衷。目前我國(guó)水泥區(qū)域性市場(chǎng)正在逐步形成，主要市場(chǎng)跑馬圈地的時(shí)代已過(guò)去，大企業(yè)的戰(zhàn)略布局正在形成。市場(chǎng)和企業(yè)的整合應(yīng)該是當(dāng)前的首要任務(wù)。近幾年，有多家企業(yè)進(jìn)行了不同程度的資產(chǎn)重組，如安徽海螺收購(gòu)海螺水泥公司、銅陵水泥公司、寧波粉磨站；中國(guó)新材料集團(tuán)兼并魯南水泥廠、浩良河水泥廠；吉林亞泰兼并雙陽(yáng)水泥廠；冀東水泥收購(gòu)松江水泥廠；天山股份收購(gòu)新疆屯河水泥經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、鄯善水泥廠、巴州水泥廠；天水股份收購(gòu)天津建材集團(tuán)1000T/D水泥生產(chǎn)線等。這些重組案例都圍繞著擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模這一主題。水泥生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要，走規(guī)模效益的發(fā)展道路已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

國(guó)家水泥協(xié)會(huì)表示，將繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為今后的工作重點(diǎn)，發(fā)展培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)，繼續(xù)推廣＂海螺＂、＂天山＂、＂亞泰雙陽(yáng)＂等大企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式。其中海螺水泥的熟料加粉磨站擴(kuò)張模式在５年內(nèi)取得了良好效果，值得借鑒。

這一發(fā)展模式的核心是在資源豐富地區(qū)建設(shè)大型水泥熟料生產(chǎn)基地，在水泥銷售地建設(shè)大型水泥粉磨站。以往水泥生產(chǎn)全過(guò)程（原料研磨制成生料→生料煅燒制成熟料→熟料加適量混合材料研磨制成水泥），基本是在企業(yè)的同一生產(chǎn)基地內(nèi)完成的，最終輸出的是水泥產(chǎn)品。新的模式是將最后一步從原來(lái)的生產(chǎn)模式中分離出來(lái)，即向位于銷售地的水泥粉磨站輸出熟料，在銷售地根據(jù)市場(chǎng)情況制成水泥產(chǎn)品。這一模式較好地解決了規(guī)模擴(kuò)張與產(chǎn)品輸出、市場(chǎng)拓展之間的矛盾，有效地降低熟料生產(chǎn)成本。水泥熟料在粉磨制成水泥時(shí)，要添加10%－50%的輔助材料（如礦渣、火山巖等），這些材料一般在銷售地即可獲得，相對(duì)于直接輸出水泥，向銷售地輸出熟料可以節(jié)約10%－50%輔助材料的運(yùn)輸費(fèi)用。這一模式的另一重點(diǎn)是可以通過(guò)收購(gòu)銷售地中小水泥企業(yè)，將其改造成大型水泥粉磨站，以獲得當(dāng)?shù)氐乃嗍袌?chǎng)份額，在自己的市場(chǎng)范圍內(nèi)淘汰落后水泥產(chǎn)能，消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)水泥粉磨站又符合水泥散裝化的發(fā)展趨勢(shì)。

規(guī)模擴(kuò)張的另一個(gè)特點(diǎn)就是新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)。新型干法具有單條生產(chǎn)線的規(guī)模大，技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量高、環(huán)保性能好等優(yōu)點(diǎn)，非常適合大型企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。目前全國(guó)有日產(chǎn)700噸以上的新型干法生產(chǎn)線188條，比2000年增長(zhǎng)了86%，另有163條在建。預(yù)計(jì)＂十五＂期間，全國(guó)在建的163條新型干法生產(chǎn)將全部投產(chǎn)，屆時(shí)新型干法水泥熟料的生產(chǎn)能力將達(dá)到2.4億噸。在鼓勵(lì)發(fā)展新型干法的同時(shí)限制立窯＂小水泥＂發(fā)展，規(guī)定的在“十一五”期間要淘汰2.5億噸水泥落后生產(chǎn)能力。由于中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與東部地區(qū)相比發(fā)展較慢，淘汰落后的進(jìn)度也不如東部地區(qū)快，但也正因此，中西部地區(qū)將是未來(lái)新型干法水泥發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。近幾年來(lái)，由于國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的引導(dǎo)，東、中、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距正在逐步縮小。今年1月~5月，我國(guó)東部地區(qū)新開(kāi)工的新型干法項(xiàng)目占全國(guó)的比重為16%，而中部地區(qū)為61%，西部地區(qū)為23%。同時(shí)，中西部地區(qū)水泥固定資產(chǎn)投資增幅也大大高于東部地區(qū)，因此，近幾年中西部在開(kāi)發(fā)建設(shè)中，對(duì)水泥的需求量大大增加。由于過(guò)去中西部地區(qū)新型干法水泥較少，而新型干法水泥項(xiàng)目的建設(shè)也大都在近幾年，其能力尚不能完全滿足市場(chǎng)需求。因此，水泥落后產(chǎn)能在當(dāng)?shù)啬壳斑€有一定的市場(chǎng)生存空間。但隨著新型干法水泥熟料生產(chǎn)線的加快建設(shè)，中西部地區(qū)淘汰落后生產(chǎn)能力的速度也會(huì)大大加快。表2:截止2007年5月投產(chǎn)與新開(kāi)工新型干法生產(chǎn)線(按地區(qū))一覽表

3、節(jié)能減排，余熱發(fā)電成為行業(yè)投資熱點(diǎn)

通過(guò)新型干法工藝替代落后工藝、企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)改造和加強(qiáng)管理，2006年噸水泥綜合能耗比2005年減少了5kg標(biāo)準(zhǔn)煤，降低幅度達(dá)4.55%。今年1－4月份，通過(guò)新型干法工藝替代落后工藝，水泥行業(yè)節(jié)能184萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。預(yù)計(jì)年內(nèi)僅此一項(xiàng)可節(jié)能近400萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前利用水泥窯進(jìn)行余熱發(fā)電方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1月到現(xiàn)在建成投入運(yùn)行和正在建設(shè)的余熱發(fā)電項(xiàng)目有30多項(xiàng)，還有許多已簽約準(zhǔn)備開(kāi)工的項(xiàng)目估計(jì)年內(nèi)約有50個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。屆時(shí)將大大促進(jìn)水泥工業(yè)的節(jié)能減排。

表3:天津院余熱發(fā)電項(xiàng)目初步統(tǒng)計(jì)

4、提高管理水平，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

構(gòu)建完整水泥產(chǎn)業(yè)鏈將提升核心競(jìng)爭(zhēng)力由于水泥行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，水泥產(chǎn)品的同質(zhì)化和技術(shù)的成熟度已經(jīng)相當(dāng)?shù)酶?，在看得?jiàn)的將來(lái)，依靠研發(fā)力量來(lái)推出新產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)新技術(shù)的概率機(jī)會(huì)很小，下一輪的競(jìng)爭(zhēng)可能落到水泥產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本及品質(zhì)的比較上，企業(yè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在的弱點(diǎn)皆可能成為該企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)或淘汰出局的導(dǎo)火索。比如說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)的上游，資源儲(chǔ)備規(guī)模的大小和質(zhì)量將制約公司產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)展程度、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的周期；在產(chǎn)業(yè)的中游，國(guó)產(chǎn)化能力、噸投資成本的高低、煤電等能耗成本的高低等環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)制造成本優(yōu)劣的關(guān)鍵；在產(chǎn)業(yè)的下游，選擇粉磨站還是中轉(zhuǎn)庫(kù)的銷售模式、依靠自備船隊(duì)還是外部物流、采取直銷或代理銷售策略皆會(huì)影響到市場(chǎng)占有的多少，因此，水泥產(chǎn)業(yè)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的弱勢(shì)都可能拖累公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)打造產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性和全流程的比較優(yōu)勢(shì)，將確保企業(yè)在未來(lái)的全面競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。