第一篇：手機(jī)游戲市場發(fā)展分析?？普撐?/a>

第二篇：手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲成為各大游戲公司發(fā)展市場

手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲成為各大游戲公司發(fā)展市場

游戲圈主辦的“手機(jī)游戲圈川渝行”。被游戲商們一致看上的市場。今年第2季度中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量2417萬，環(huán)比增長3.64%，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶快速增長。網(wǎng)絡(luò)游戲市場，網(wǎng)游增速放緩，玩家數(shù)量幾乎達(dá)到飽和，史玉柱企圖開拓農(nóng)村市場，卻被迫叫停。一個快速增長，一個幾乎飽和，于是游戲行業(yè)的注意力都被轉(zhuǎn)移到了手機(jī)游戲。

“移動互聯(lián)網(wǎng)娛樂展示區(qū)”分布著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等三大通信運營商的展臺。九城除開辟專門的游戲展館外，還設(shè)立一個專門介紹及推廣無線業(yè)務(wù)的展臺。哆可夢旗下的《浩天奇緣》于2011年8月10日開啟盛大公測，隨后數(shù)十款手機(jī)網(wǎng)游相繼公測。哆可夢公司副總經(jīng)理認(rèn)為，所有的信號都在向我們暗示，“全球的游戲商們幾乎一致的看上了手機(jī)游戲，而且已經(jīng)在為這個領(lǐng)域的激烈競爭做準(zhǔn)備了。”

《DCCI 2011中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查報告》的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)電池續(xù)航時間是制約手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的最大因素。而縱觀國內(nèi)游戲市場，手機(jī)網(wǎng)游運營商普遍追求短期效益，對自身品牌建設(shè)和新用戶群體拓展力度不夠，從而將更多的玩家拒之門外。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展主要受制于：終端自身的影響、國產(chǎn)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲同質(zhì)化嚴(yán)重、手機(jī)單機(jī)游戲分流用戶、手機(jī)網(wǎng)游運行平臺四個方面。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場依然持續(xù)升溫?！笆袌鲂枰嗬潇o，機(jī)遇總是與風(fēng)險并存的，不管做什么行業(yè)危機(jī)意識非常重要?！庇螒蛐袠I(yè)從來都有一顆非常浮躁的心，但是市場很殘酷，不靜心思考問題，很容易被市場淘汰。

游戲設(shè)計不是一天兩天的事，而是兩年三年的事情，游戲商們總是更關(guān)心兩年以后，怎樣的產(chǎn)品更容易被玩家接受。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的未來趨勢為，微游戲、社交游戲、走向融合都有可能成為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展趨勢。

微游戲這個概念本身就來自手機(jī)游戲，這類游戲充分利用用戶的“碎片化”時間。社交游戲則注重玩家的個人交流，提供給用戶很好交流體驗。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲與大型網(wǎng)絡(luò)游戲的跨平臺融合可以充分抓住網(wǎng)絡(luò)游戲的忠實玩家。最后，她還強(qiáng)調(diào)，“不管手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑷ハ蚝畏剑鳛槭謾C(jī)游戲商，都應(yīng)該在保證游戲質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少游戲占有的資源。”

資料整理：武漢清美動漫光谷校區(qū)（http://.cn/）

第三篇：手機(jī)支付市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

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手機(jī)支付市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

作者：牛麗萍

【摘要】隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，越來越多的人們開始受到電子商務(wù)的感染，開始嘗試采用這種新型商務(wù)模式。并且電子商務(wù)的快速發(fā)展也對交易提出了新要求。為了適應(yīng)電子商務(wù)活動中及時性、無地域限制性以及快速性等各種要求，一種嶄新的支付模式——手機(jī)支付應(yīng)運而生。本文主要介紹了目前手機(jī)支付市場發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了有針對性的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】手機(jī)支付市場 現(xiàn)狀 發(fā)展策略

目前，我國的移動支付行業(yè)有了一定程度的發(fā)展，然而由于受到各方面因素的限制，仍處于初步發(fā)展階段。依據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在我國第三方支付市場中，采用手機(jī)、電話等移動方式進(jìn)行支付活動的比例僅占2%，所占市場份額較少。為了更好地發(fā)展這一種新興行業(yè)，越來越多的通信企業(yè)開始和金融企業(yè)加強(qiáng)合作，開拓這一市場，很多企業(yè)意識到這項業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展前景，也愿意參與其中，但是目前的手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的情形。

一、目前我國手機(jī)支付市場發(fā)展現(xiàn)狀

（一）手機(jī)支付是否安全、可靠

安全是支付活動的首要任務(wù)，在手機(jī)支付過程中批量的信息傳送主要依靠通信網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)，這就關(guān)涉到信息輸送過程中的安全性[1]。眾所周知，當(dāng)信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸時，存在著被竊取、纂改或者丟失的風(fēng)險。并且支付信息通常包含了客戶的許多機(jī)密信息，如：銀行卡賬號、金錢數(shù)額等，這些信息一旦被不法分子盜取，就會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果。故手機(jī)支付是否安全非常重要。為了確保安全，用戶通常會采用加強(qiáng)軟件、硬件建設(shè)的方法來達(dá)到目的，但加大建設(shè)意味著提高投入，而對于目前單單用于小額支付的手機(jī)支付而言，成本太高顯然不是明智的舉措。因此，在安全性問題方面，手機(jī)支付面臨著一個進(jìn)退兩難的局面。

（二）支付行業(yè)壁壘重重

世界上大部分國家對金融管制是比較嚴(yán)格的，我國也不例外，針對非金融行業(yè)涉足金融領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)，常常會受到政府政策的制約。手機(jī)支付的最初發(fā)起行業(yè)是移動通信企業(yè)，支付業(yè)務(wù)屬于金融業(yè)務(wù)的范疇，所以單純依靠移動通信企業(yè)承擔(dān)手機(jī)支付業(yè)務(wù)不具有可行性。隨后，市場上一部分通信企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)開始聯(lián)合發(fā)展該項業(yè)務(wù)，但面對著這樣巨大的利益誘惑，合作參與的每一位人員都想占據(jù)核心地位，進(jìn)而獲得更加廣闊的利潤空間。但這樣的話，合作就會發(fā)展成為雙方的制約，自然不可能合作的太深入、默契。

（三）手機(jī)支付業(yè)務(wù)未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，已經(jīng)開展的手機(jī)支付業(yè)務(wù)大多是發(fā)起企業(yè)自行設(shè)計、推廣的，并且各種不同規(guī)格的手機(jī)支付設(shè)備，硬件、軟件設(shè)施很不規(guī)范，不統(tǒng)一，未設(shè)計出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，這使得手機(jī)支付產(chǎn)品相互之間不能通用。照此推理，當(dāng)客戶拿著某一家公司設(shè)計的手機(jī)支付設(shè)備進(jìn)行支付活動時，可能會遇到無法和其它公司設(shè)計出的產(chǎn)品相融合的困難，后果就是即便是市場上形式各樣的手機(jī)支付產(chǎn)品在流通，但是由于各種產(chǎn)品之間不能進(jìn)行很好的融合，勢必導(dǎo)致這些產(chǎn)品不可能被大多數(shù)用戶接受[3]。所以，受到規(guī)范、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的限制，手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。

二、加強(qiáng)手機(jī)支付市場發(fā)展的策略

（一）加強(qiáng)安全保障，統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

安全保障不單單指的是技術(shù)層面的保障，還包括安全管理層面的保障。這就要求用戶不僅要不斷學(xué)習(xí)新的安全技術(shù)，同時還要提高各個管理操作人員的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，實現(xiàn)技術(shù)和管理雙管齊下的目標(biāo)，進(jìn)而徹底解決手機(jī)支付安全問題。其次，還要盡可能完善統(tǒng)一

轉(zhuǎn)自論文部落論文范文發(fā)表論文發(fā)表的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一確定，市場上各種不同支付設(shè)備、支付產(chǎn)品就可以進(jìn)行很好的融合，有助于整個市場的規(guī)范、流通。現(xiàn)階段，國際上已經(jīng)出現(xiàn)一些組織開始建立一套系統(tǒng)性、邏輯性很強(qiáng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是仍舊缺乏統(tǒng)一、完善，所以，建立健全統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是首要任務(wù)。

（二）加強(qiáng)立法監(jiān)督工作，合理引導(dǎo)消費者

由于手機(jī)移動支付行業(yè)處于發(fā)展的起步階段，現(xiàn)階段用來規(guī)范這種行為的法律法規(guī)較少，所以，國家的立法部門應(yīng)該著手建立一套完善的移動支付法律系統(tǒng)，解決手機(jī)支付活動中遇到的各種問題，進(jìn)而也為正常的手機(jī)支付活動提供基本的法律保障。其次，加強(qiáng)對消費者市場的系統(tǒng)化引導(dǎo)，采用循序漸進(jìn)的方法，在市場推廣初期，把推廣目標(biāo)鎖定在中高端消費群體上，特別是針對具有較高文化素養(yǎng)的中高端消費者，要大力宣導(dǎo)。同時，加大對年輕消費群體的宣傳推廣力度，引導(dǎo)消費者改變傳統(tǒng)的消費習(xí)慣，逐漸接受這種新型交易支付方式。

（三）不斷發(fā)展移動通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

從剛開始的GPRS直至CDMA、3G，移動通信技術(shù)不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)從一個簡單的通訊工具轉(zhuǎn)變成一個功能完備的應(yīng)用實體。目前，運用手機(jī)不僅僅可以接打電話、收發(fā)信息，同時還能夠上網(wǎng)聊天、下載音樂，預(yù)定酒店、接收多媒體彩信、訂購車票，購買小額商品等等?，F(xiàn)階段的手機(jī)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的手機(jī)，并且隨著移動通信技術(shù)的快速發(fā)展，手機(jī)的功能會越來越豐富，功能越來越齊全。隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，安全問題也不再成為制約手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以，需要不斷發(fā)展通信與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，為手機(jī)支付市場的進(jìn)一步擴(kuò)大提供有力的技術(shù)保障。實際上，手機(jī)用戶中的龐大客戶群體與金融行業(yè)中的客戶群體存在很大程度上的重疊，這就說明手機(jī)用戶中的大額消費人員同時也是金融領(lǐng)域中的大額消費人員，所以，只要牢牢抓住這些手機(jī)大客戶，就等于抓住了一大部分金融大客戶，這為手機(jī)支付市場的發(fā)展提供了大量穩(wěn)定的客戶群體和利潤源泉。

三、結(jié)束語

總之，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，采用手機(jī)支付已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，盡管當(dāng)前遇到了一些難題，但是這并不能阻礙手機(jī)成為未來移動支付行業(yè)的領(lǐng)跑者，隨著移動通信行業(yè)與金融行業(yè)深入加強(qiáng)合作，支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，越來越多的用戶接受這種新興的支付方式，手機(jī)支付業(yè)務(wù)將具有廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫衛(wèi).我國的移動支付問題淺析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2008.[2]李學(xué)博.移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展將迎來拐點[J].通信世界，2008.[3]崔媛媛.移動支付業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].移動通信，2007.[4]郭紅斌.發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的障礙與對策[J].中國金融電腦，2004.[5]陳潞.我國手機(jī)支付應(yīng)用現(xiàn)狀及問題探討[J].中國信用卡，2007.

第四篇：2018-2022年中國手機(jī)游戲市場發(fā)展與投資機(jī)會分析報告

2018-2022年中國手機(jī)游戲市場發(fā)

展與投資機(jī)會分析報告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報告編號】19904 【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報告目錄

第一章 手機(jī)游戲相關(guān)概述 第一節(jié)、手機(jī)游戲定義及分類

一、手機(jī)游戲定義

二、手機(jī)游戲分類

三、手機(jī)游戲的特征

四、手機(jī)游戲品種走向

第二節(jié)、手機(jī)游戲平臺及驅(qū)動力量

一、平臺種類

二、驅(qū)動力量

第二章 2015-2017年手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié)、2015-2017年國外手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)概況

一、市場發(fā)展概況

二、市場發(fā)展動態(tài)

三、歐洲市場狀況

四、韓國市場現(xiàn)狀

第二節(jié)、2015-2017年中國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈分析

二、用戶規(guī)模

三、市場規(guī)模

四、市場格局

五、發(fā)展形勢

第三節(jié)、4G/5G時代中國手機(jī)游戲業(yè)的發(fā)展分析

一、4G/5G對行業(yè)的影響

二、4G/5G時代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、4G/5G行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié)、2015-2017年中國手機(jī)游戲盈利模式分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈及收費模式

二、收費模式效果分析

三、免費增值模式分析

四、盈利模式現(xiàn)狀分析

第五節(jié)、中國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

一、政策問題分析

二、盈利模式問題

三、同質(zhì)化問題

四、開發(fā)成本問題

五、流量資費問題

第六節(jié)、中國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

一、建立法律法規(guī)制度

二、行業(yè)發(fā)展應(yīng)得到扶植

三、政府及企業(yè)應(yīng)溝通合作

四、對移動運營商的建議

第三章 2015-2017年中國手機(jī)游戲市場分析 第一節(jié)、2015-2017年手機(jī)游戲市場發(fā)展的促進(jìn)因素

一、手機(jī)網(wǎng)民的擴(kuò)大

二、智能終端的普及

三、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

四、游戲平臺的使用

第二節(jié)、2015-2017年手機(jī)游戲市場的發(fā)展

一、2015年市場規(guī)模

二、2016年市場規(guī)模

三、2017年市場動態(tài)

第三節(jié)、手機(jī)游戲市場的問題及發(fā)展對策

一、市場問題分析

二、發(fā)展對策分析

第四章 2015-2017年中國手機(jī)游戲消費者分析 第一節(jié)、中國手機(jī)游戲用戶基本屬性分析

一、性別結(jié)構(gòu)

二、年齡結(jié)構(gòu)

三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)

四、收入結(jié)構(gòu)

五、職業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié)、中國手機(jī)游戲用戶參與游戲的屬性分析

一、選擇智能手機(jī)原因分析

二、更換手機(jī)意愿分析

三、平板電腦持有情況

四、上網(wǎng)情況

五、游戲開發(fā)商品牌認(rèn)可程度

六、游戲時間與地點分析

第三節(jié)、中國手機(jī)單機(jī)游戲用戶行為分析

一、游戲類型偏好

二、周平均下載量情況分布

三、游戲黏性分析

四、付費分布情況

五、拒絕付費原因分析

六、月付費額度分析

七、付費頻率分析

八、單款游戲付費額分析

九、付費方式選擇分析

十、內(nèi)嵌廣告認(rèn)可度分析

第四節(jié)、中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為分析

一、偏好的題材分布

二、終端平臺接受網(wǎng)游差異對比

三、參與游戲的原因分析

四、用戶流失原因分析

五、游戲黏性分析

六、最感興趣的網(wǎng)游功能

七、喜愛的在線活動

八、喜愛的互動方式

九、付費額度分析

十、支付方式分析

十一、客服滿意度分析

第五章 2015-2017年中國手機(jī)游戲移動運營商及政策影響分析 第一節(jié)、中國移動

一、手游合作開發(fā)狀況

二、手游推出動態(tài)分析

三、手游政策發(fā)布狀況 第二節(jié)、中國聯(lián)通

一、手游最新發(fā)布狀況

二、手游平臺正式上線

三、手游融合計費平臺

第三節(jié)、相關(guān)政策對手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的影響

一、相關(guān)政策匯總

二、政策影響分析

第六章 2015-2017年中國手機(jī)游戲重點企業(yè)分析 第一節(jié)、騰訊

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、2015年經(jīng)營狀況

四、2016年經(jīng)營狀況

五、2017年經(jīng)營狀況 第二節(jié)、順網(wǎng)科技

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、經(jīng)營效益分析

四、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

五、財務(wù)狀況分析

六、未來前景展望 第三節(jié)、完美世界

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、經(jīng)營效益分析

四、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

五、財務(wù)狀況分析

六、未來前景展望 第四節(jié)、三七互娛

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、經(jīng)營效益分析

四、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

五、財務(wù)狀況分析

六、未來前景展望 第五節(jié)、華誼兄弟

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、經(jīng)營效益分析

四、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

五、財務(wù)狀況分析

六、未來前景展望 第六節(jié)、中青寶

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、手游發(fā)展?fàn)顩r

三、經(jīng)營效益分析

四、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

五、財務(wù)狀況分析

六、未來前景展望

第七章 手機(jī)游戲投資分析及發(fā)展預(yù)測 第一節(jié)、手機(jī)游戲投資分析

一、投資現(xiàn)狀

二、投資動態(tài)

三、投資風(fēng)險

四、投資建議

第二節(jié)、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、開發(fā)方向

二、促進(jìn)因素

三、趨勢展望

▄ 公司簡介

中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項目可行性評估、商業(yè)計劃書、市場調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù)，累計服務(wù)過近10000家國內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠為客戶提供工業(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項服務(wù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。

我們的優(yōu)勢

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時，還對其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨分析。其信息量大，實用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報告以本最新數(shù)據(jù)的實證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預(yù)見力：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對策建議：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

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1、智慧能源系列

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2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報告

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3、智能制造系列研究報告

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4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報告

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5、智能汽車系列研究報告

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6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報告

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7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報告

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8、城市規(guī)劃系列研究報告

《2017-2021年中國城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國智慧城市市場前景預(yù)測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國城市綜合體開發(fā)模式深度調(diào)研及開發(fā)戰(zhàn)略分析報告》

《2017-2021年中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資咨詢報告》

9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報告

《2017-2021年中國民營醫(yī)院運營前景預(yù)測及投資分析報告》 《2017-2020年中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測研究報告》 《2017-2021年中國會展行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國冷鏈物流市場前景預(yù)測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國在線教育行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國整形美容市場發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業(yè)教育市場前景預(yù)測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業(yè)中介服務(wù)市場前景預(yù)測及投資咨詢報告》

第五篇：手機(jī)市場SWOT分析報告

手機(jī)市場SWOT分析報告 基于SWOT分析看中國手機(jī)公司在國際競爭中的地位和發(fā)展前景。根據(jù)國際權(quán)威市場調(diào)查公司IC Insights公布的全球十大手機(jī)廠商排名中，波導(dǎo)作為唯一入選的中國手機(jī)公司，躋身全球八強(qiáng)，而TCL-Alcatel、聯(lián)想、夏新、海爾等排名不在前十之列，也就是說，中國手機(jī)公司目前只能徘徊在全球手機(jī)公司的第三陣營，是全球手機(jī)行業(yè)的配角，因為中

國手機(jī)公司在全球的總份額不到13%。

我們不妨通過SWOT分析看一看中國手機(jī)公司的處境：

一、Strengths（優(yōu)勢）

1．中國手機(jī)公司更熟悉國內(nèi)的市場；

2．中國手機(jī)公司在國內(nèi)擁有良好的渠道；

3．中國手機(jī)公司在人力成本等方面有一定比較優(yōu)勢。

二、Weakness（劣勢）

1．中國手機(jī)公司在新技術(shù)、新功能的推出上滯后國外對手6-9個月；

2．中國手機(jī)公司對全球市場不甚了解，缺乏相關(guān)經(jīng)驗；

3．中國手機(jī)公司在芯片、射頻元器件等核心零配件的采購上無法與國外對手競爭，缺乏整合上下游資源的能力；

4．中國手機(jī)公司的產(chǎn)品質(zhì)量普遍較差，缺少美譽(yù)度；

5．中國手機(jī)公司的內(nèi)部管理水平和品牌運作能力有所欠缺。

三、Opportunity（機(jī)會）

1．中國依然有較大的發(fā)展?jié)摿Γ覈a(chǎn)手機(jī)對中國市場更為熟悉；

2．中國可能會在2006年啟動3G，國內(nèi)的波導(dǎo)、夏新、聯(lián)想等TD-SCDMA等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)可能獲得更多機(jī)會；

3．印度、巴西、非洲等地新興市場中國手機(jī)公司有較大發(fā)展機(jī)會；

4．中國手機(jī)公司開始細(xì)分市場，并推出hello-kitty等個性化手機(jī)，可能開辟一片“藍(lán)海”。

四、Threat(威脅)

1．在國內(nèi)，以NOKIA、MOTOROLA為代表的外國手機(jī)公司開始學(xué)習(xí)中國公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；

2．以MOTOROLA為代表的外國手機(jī)公司開始實施低成本戰(zhàn)略，推出40美金的超低價手機(jī)，對中國手機(jī)可能造成重創(chuàng)。

通過以上的SWOT分析我們可以看出，中國手機(jī)公司雖然有著自己的比較優(yōu)勢，并在全球范圍內(nèi)有可以實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的機(jī)會，但他們在手機(jī)的核心技術(shù)突破上集體失語，這個決定勝敗的核心問題預(yù)計不會在短期內(nèi)得到解決，那么中國手機(jī)公司將在比較長的時間里處于全球手

機(jī)行業(yè)的第三第四陣營，而這種狀況得到改善的機(jī)會又存在著諸多的不確定性。雖然對國內(nèi)市場熟悉，但經(jīng)歷了2003年的美好時光后，中國手機(jī)公司在2004年走上了衰敗之路，在2005年又繼續(xù)丟失城池，走進(jìn)了一個殘酷的寒冬期。所以有專家預(yù)測，中國部分手機(jī)公司很有可能會在未來幾年內(nèi)淪為國外手機(jī)公司的生產(chǎn)基地。

綜上所述，我個人認(rèn)為在未來的幾年內(nèi)中國手機(jī)公司會長期處于全球手機(jī)行業(yè)的第三、第四陣營，1-3年之內(nèi)中國手機(jī)公司在全球依然還有較多的發(fā)展機(jī)會，但這些機(jī)會不確定因素較多，有可能會出現(xiàn)中國手機(jī)公司的經(jīng)營狀況不斷惡化。

手機(jī)市場細(xì)分筆記 手機(jī)市場在進(jìn)入高速的發(fā)展之后成為了一個“類快速消費品”市場，之所以只說是類似，原因是畢竟在三四級市場上它還是一個非常讓消費者感覺上是耐用品的這么一個東西。

在一二級市場上，手機(jī)的消費已經(jīng)接近了快速消費品的行列，在想占有這么一個一二級市場的廠家來說，如何分類手機(jī)產(chǎn)品和細(xì)化市場已經(jīng)是一個不爭的課題了。以下我提出自己的分類觀點供大家參考：

1、手機(jī)功能的分類：

通話、短信、網(wǎng)絡(luò)、音樂/視頻、游戲、指揮等等都是手機(jī)的功能范疇，手機(jī)功能已經(jīng)從一個簡單的通話功能發(fā)展成為一個集成化的產(chǎn)品，DIY趨勢非常明顯，那么如何進(jìn)行細(xì)化市場并達(dá)到在細(xì)化市場上的霸主地位呢？

舉例先，多普達(dá)產(chǎn)品，從外形上看幾乎沒有什么別致的改變，一直堅持手寫的人機(jī)對話方式，堅持這操作系統(tǒng)的開放性和兼容性，在功能上強(qiáng)大到幾乎普通的商務(wù)工作都能滿足的地步，其特色就是商務(wù)化，在高端市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷，也是移動定制非常青睞的產(chǎn)品，代表作品：P800。

蘋果品牌，在美國上市之初就出現(xiàn)了搶購的局面，這在手機(jī)行業(yè)內(nèi)是非常罕見的了，其代表的高品質(zhì)的視聽音樂功能給喜愛時尚的人群帶來了福音，難怪會搶購呢。代表作品：iPhone。

NOKIA品牌，代表作品：1110。為什么說這么低端的產(chǎn)品呢？它代表了一種需求，一種最為本質(zhì)的需求，打電話和短信，機(jī)身簡潔明快，使用方便等等，價格低廉，滿足了廣大普通消費者的基本需求，定位非常的準(zhǔn)確。

TCL品牌，代表作品：M688（近期），其宣傳口徑仿佛回到了幾年前的寶石系列產(chǎn)品，懷古味道濃厚，氣質(zhì)高貴，功能一般，但是其定位的商務(wù)時尚女士人群非常的準(zhǔn)確，值得期待。

華立品牌，這個品牌對大家來說比較陌生，但是其定位的老年人群非常的有意思，在功能上力求簡單，字體碩大和調(diào)頻功能，滿足了該人群的特殊需求。代表作品：M658。

舉以上例子是代表了現(xiàn)代手機(jī)行業(yè)細(xì)分市場的趨勢明顯，也代表了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：市場容量巨大、細(xì)分市場時機(jī)成熟。只要我們的國產(chǎn)品牌在一個細(xì)分市場上能夠達(dá)到壟斷地位就足以樹立品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢了。

2、高毛利和低毛利產(chǎn)品之組合：

1110肯定是一個搶占市場份額的好產(chǎn)品，價格低的不能再低了，產(chǎn)品功能少的不能再少了，而三星W629和W579肯定是高毛利產(chǎn)品了，那就打品牌牌，打廣告牌，打品質(zhì)牌，通過這三樣樹立自己的高端形象。那如何組合高端與低端產(chǎn)品呢？

低端產(chǎn)品的放量功能可以迅速的打開市場局面，讓渠道/消費者快速的接觸到產(chǎn)品品牌，而高端產(chǎn)品的高毛利讓渠道能得到更多的利潤，那么比例如何定？時間如何把握？

品牌定位是選擇的關(guān)鍵，品牌如果定位是巨無霸型，那就要高端低端一起做了；如果品牌定位為高品質(zhì)品牌，那就只做高端；品牌定位如果是以圈錢為主（呵呵，這樣的國內(nèi)品牌還真不少），那就不好說了。

3、渠道方式的組合：

渠道方式現(xiàn)在針對手機(jī)行業(yè)已經(jīng)非常的好選擇了，除了傳統(tǒng)的渠道外，運營商、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了一個不可小視的渠道方式，針對高端產(chǎn)品，運營商和網(wǎng)絡(luò)可能是一個不錯的選擇，針對低端產(chǎn)品，那就傳統(tǒng)渠道最好使了。

手機(jī)市場競爭性戰(zhàn)略分析報告

1、調(diào)查觀點及預(yù)測

通過對2007年手機(jī)市場的監(jiān)測調(diào)查，ZDC得出以下主要結(jié)論及市場預(yù)測：

品牌：品牌競爭格局保持穩(wěn)定

整體品牌競爭格局保持穩(wěn)定，諾基亞獲得48.2%的關(guān)注比例，超過索尼愛立信、摩托羅拉與三星三個品牌的關(guān)注比例之和。國內(nèi)品牌無力應(yīng)對，關(guān)注份額日漸萎縮。新品牌進(jìn)入市場，對整體市場的影響尚不明顯。

ZDC預(yù)測2008年諾基亞繼續(xù)攀高，有望奪得大半江山。三星與摩托羅拉膠著之勢明顯，但二者在爭奪過程中三星將勝出。國內(nèi)品牌多普達(dá)鋒芒畢露，2008年將成為國內(nèi)品牌的領(lǐng)軍者。

廠商：市場地位決定四大廠商競爭策略差異

諾基亞的產(chǎn)品策略圍繞著其領(lǐng)導(dǎo)品牌而進(jìn)行，索尼愛立信重點補(bǔ)缺產(chǎn)品線，擴(kuò)大在其他產(chǎn)品方面的缺失，這也是索尼愛立信2008年市場戰(zhàn)略重點。三星在2007年作為挑戰(zhàn)者出現(xiàn)，并取得一定成績。摩托羅拉競爭力下滑，并以一個跟隨者的身份出現(xiàn)。在2008年，重新取得一線領(lǐng)導(dǎo)者地位是摩托羅拉的奮斗目標(biāo)。

區(qū)域：品牌格局變動不大

華南市場集中了34.9%的關(guān)注比例，且關(guān)注度保持上升勢頭。2008年區(qū)域市場繼續(xù)升溫，但品牌格局相對穩(wěn)定，不會發(fā)生較大的變化。

產(chǎn)品：多功能產(chǎn)品齊上陣

音樂手機(jī)初期在容量方面為用戶所詬病，但是在2007年，2GB、4GB乃至更高容量的機(jī)型不斷上市，給音樂手機(jī)市場注入活力，使其關(guān)注比例在2007年第四季度反彈，達(dá)到55.6%。智能手機(jī)2007年實現(xiàn)三級跳，關(guān)注比例上升10.3個百分點。200萬像素拍照手機(jī)主導(dǎo)市場，占據(jù)46.9%的關(guān)注份額。

根據(jù)調(diào)查，ZDC預(yù)測2008年手機(jī)市場多功能產(chǎn)品競爭升級。智能手機(jī)市場關(guān)注比例將超過50%，音樂播放功能成手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置，游戲手機(jī)在2008年將啟動，并且成為市場爭奪的焦點。300萬像素產(chǎn)品關(guān)注比例將突破20個百分點。500萬及以上高像素拍照手機(jī)成為亮點，市場關(guān)注份額將超過100萬像素機(jī)型。

價格：手機(jī)關(guān)注向中高端傾斜

2007年，2000元以下中低端手機(jī)占大半江山，但高端產(chǎn)品關(guān)注度上升明顯。音樂與智能手機(jī)均價差距縮小至647元。ZDC認(rèn)為：2008年手機(jī)市場消費將向中高端市場轉(zhuǎn)移，4000元以上產(chǎn)品關(guān)注比例在2008年有望接近10%。

二、市場結(jié)構(gòu)研究

(一)品牌結(jié)構(gòu)

1、整體市場

調(diào)查顯示，諾基亞成為2007年中國手機(jī)市場關(guān)注度最高的品牌，關(guān)注比例達(dá)到48.2%。2007年諾基亞進(jìn)軍新興手機(jī)市場，以N95的上市再度掀起高端戰(zhàn)略，隨后又進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場，緊接著，諾基亞游戲手機(jī)再度進(jìn)入市場，N81以及諾基亞“娛樂下一季”受到高度關(guān)注。

索尼愛立信獲得14.5%的關(guān)注比例，雖然其全球市場占有率與中國市場關(guān)注同步上漲，但是產(chǎn)品端表現(xiàn)捉襟見肘，中高端產(chǎn)品的匱乏，成為其產(chǎn)品線建設(shè)的軟肋，尤其是當(dāng)音樂播放功能不再是競爭亮點、而成為手機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置之后，索尼愛立信能否翻身值得關(guān)注。

2007年下半年摩托羅拉在關(guān)注度與銷量兩方面均被三星超越，因此2007年全年其獲得10.8%的關(guān)注比例不能掩蓋困境。三星機(jī)海戰(zhàn)術(shù)成功，獲得9.7%的關(guān)注比例，并從2007年第三季度開始超過摩托羅拉，但在全年統(tǒng)計數(shù)字上三星仍稍遜于摩托羅拉。

相對于國外四大品牌激烈對抗，國內(nèi)品牌的表現(xiàn)乏善可陳。此外，“黑手機(jī)”搶奪市場，使得國內(nèi)品牌的生存空間更加狹窄。ZDC調(diào)查數(shù)

據(jù)顯示，2007年國內(nèi)品牌合計獲得11.5%的關(guān)注比例，其中聯(lián)想、多普達(dá)、CECT與夏新分別以3.3%、2.9%、1.3%與1.2%的關(guān)注比例入圍十大品牌之列。排名第十一至第十五的均為國內(nèi)品牌，但關(guān)注比例都較低。

2007年手機(jī)市場再現(xiàn)黑馬。蘋果iPhone從2007年1月份的高調(diào)推廣到6月份的美國上市，攪動市場，但最終在2007年進(jìn)入中國市場的希望破滅。2007年12月另一美國廠商黑莓(RIM)與移動合作，登陸中國手機(jī)市場。蘋果iPhone之后，傳出國內(nèi)MP3品牌魅族進(jìn)軍手機(jī)市場、Google推出Gphone的音訊，但紐曼搶先發(fā)布手機(jī)新品，給手機(jī)市場帶來意外驚喜。手機(jī)市場調(diào)查報告

一、中國手機(jī)市場現(xiàn)現(xiàn)狀與發(fā)展

1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

1)隨著通信的迅速發(fā)展，手機(jī)的消費需求也不斷增加。

2)世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商，這意味著屆時中國將成為世界手機(jī)第一生產(chǎn)基地。

3)手機(jī)市場的增長,隨著中國手機(jī)新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用，手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大，形成了市場發(fā)展的新動力。

2、市場份額

我國市場共有30多個手機(jī)品牌，生產(chǎn)廠商接近40家，國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主，國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部市場份額的80%以上。國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績，市場份額猛升增長了一倍以上。改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。

3、用戶分析：

1)用戶年齡分布

通過此次手機(jī)消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長，其中以21-25歲最為明顯，30以上的用戶比例均有下降，31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群，但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢；總的來說，手機(jī)用戶呈年輕化趨勢。

追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點，對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化，滿足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿意的知名品牌。

2)手機(jī)購買考慮的因素

從此次調(diào)查中也看出消費者在購買手機(jī)時對手機(jī)功能更加關(guān)注，在手機(jī)的功能方面中文輸入成為最為關(guān)鍵的屬性，沒有中文輸入功能的手機(jī)已經(jīng)沒有市場競爭能力了。語音撥號功能也在關(guān)鍵屬性中占據(jù)一定位置。

3)用戶購買手機(jī)的期望價位

4)消費者者獲取手機(jī)信息的來源

在網(wǎng)絡(luò)充斥著人們生活的今天，大量的信息以不同方式進(jìn)入人們的視野，傳統(tǒng)媒體雖然仍然是人們獲取購買信息的主要來源，但人們在獲取信息已不再是那些傳統(tǒng)的媒體，互聯(lián)網(wǎng)以其快速、大容量等優(yōu)勢在信息傳播中發(fā)揮著不容忽視的作用。開始對傳統(tǒng)媒體的主流地位造成巨大的沖擊。從此次調(diào)查中可看出傳統(tǒng)媒體報紙、電視仍然是人們獲得信息的主要來源，但是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在人們獲得信息方式中所占比例也越來越大。

5)目前手機(jī)趨向于多種功能：

A.記事本、電話薄

B.融合掌上電腦功能，能夠進(jìn)行軟件升級

C.無線連接INTERNET，接發(fā)電子郵件以及接收網(wǎng)上信息

D.下載園地下載電子雜志、電子圖書、游戲、股票程序等

6)未來趨勢：多功能一體機(jī)，將具備電腦的所有功能