第一篇：鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)匯報材料（大全）

加強機關(guān)效能建設(shè)是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，落實“八個優(yōu)勢、八項舉措”戰(zhàn)略決策的有效保證。為深入貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和市委十一屆三次全會精神，進一步推進我鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范機關(guān)干部行為，不斷提高機關(guān)的行政能力和工作效率，不斷提高機關(guān)工作質(zhì)量和服務水平，根據(jù)市委的總體部署和要求，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、城管中隊和暫口辦等單位開展了機關(guān)效能建設(shè)。主要有以下幾點做法:

一、深化便民服務中心建設(shè)，提高政府依法行政透明度。為著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)借鑒一些先進地區(qū)成功的便民服務經(jīng)驗，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立了與起鎮(zhèn)便民服務中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關(guān)干部的效能意識，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。我鎮(zhèn)便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間界限，內(nèi)設(shè)群眾辦事服務大廳，人大監(jiān)督，社會保障中心、領(lǐng)導值班，信訪調(diào)解等辦公室，建筑面積達到2000多平方米，按功能需要，7個辦公室和鎮(zhèn)工商所、國稅所、地稅所等3個職能部門進駐中心，并設(shè)置了8個辦事窗口，工作人員近30名，通過合并相關(guān)職能，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，實行集中辦公，消除了過去東跑西跑重復跑、你批我批多頭批的弊端。凡是面向群眾、企業(yè)的審批項目，全部進入中心，實現(xiàn)一個窗口受理。進一步規(guī)范便民服務中心的運作，實行結(jié)辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度。推行投資項目全程代理制。保證群眾來鎮(zhèn)天天可辦，隨到隨辦，真正做到了辦事簡潔，方便群眾。

二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長效管理機制。為改變在綜合治理工作中容易出現(xiàn)的相互推諉、工作效率低下等不良作風，我鎮(zhèn)積極整合優(yōu)化村暫口管理、治安防范、矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)管理資源，探索建立體制順暢、職責明確、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的公共安全管理體制，促進了社會的長治久安。在工作中，我鎮(zhèn)逐步在各村成立綜合治理室，及時處理發(fā)生的信訪、調(diào)解、司法、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等情況，形成大調(diào)解模式，方便群眾及時處理所遇到的各類矛盾。同時我鎮(zhèn)還積極探索“以外管外”，建立暫口調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出專款落實辦公，從居住在與起的外來務工人員中公開擴考調(diào)委會成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務管理由鎮(zhèn)司法所負責，主要承擔了加強外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務工人員糾紛案件等工作。同時還要求14個行政村和暫口人數(shù)在200人以上的企業(yè)單位，確定一名外來人員充實到村企調(diào)委會信息員。通過努力整合治安資源，優(yōu)化配置治安力量，大力加強治安隊伍效能建設(shè)，我鎮(zhèn)形成了規(guī)范完善的社會治安防控一體化體系，消除了基層治安的薄弱環(huán)節(jié)，提高了治安防控能力，違法案件穩(wěn)步下降，社會治安全明顯好轉(zhuǎn)。

三、深化電子政務建設(shè)，以信息化促進政府效能的提升。信息化是當今經(jīng)濟社會的一大趨勢。推動公文電子化發(fā)布和接收，加快黨政信息化建設(shè)步伐，是我鎮(zhèn)推動依法行政、勤政廉政，轉(zhuǎn)變政府職能，強化機關(guān)效能建設(shè)的重要舉措。在新年伊始，我鎮(zhèn)就與市信息中心聯(lián)系，在機關(guān)內(nèi)部構(gòu)建了一套電子政務系統(tǒng)，并及時在機關(guān)各辦推廣，全面實行公文電子化發(fā)布和接收，取消了公文的紙質(zhì)發(fā)布和接收。一是黨政領(lǐng)導班子成員實現(xiàn)電腦覆蓋率100％，實現(xiàn)了上級公文無紙化傳閱，極大提高了班子成員文件輪閱簽批的速度；二是完成各大辦公室的電腦購置，同時配置掃描儀、打印機等專用設(shè)備，保證上級公文的收發(fā)、存檔和查閱，本級公文發(fā)布以及重要資料的上報工作；三是完善機關(guān)政務平臺設(shè)置，實現(xiàn)了辦公信息化，應用系統(tǒng)跨辦公室的無紙化傳輸，及個人電子郵件系統(tǒng)。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務資源庫作用。四是建立了移動信息通知系統(tǒng)。通過移動公司的技術(shù)力量，實現(xiàn)了內(nèi)部通知的短消息群發(fā)功能，加快了信息的快速傳播。目前，我鎮(zhèn)內(nèi)部全部實現(xiàn)了信息化辦公，以信息技術(shù)縮短了辦事時間，提高了辦事效，達到了高效政務處理的目的。

四、深化監(jiān)督機制建設(shè)，嚴格規(guī)范權(quán)力運行?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，制度是我們推進各項工作的保證，在效能建設(shè)中我們注意不斷完善各項辦事服務制度，制訂了一整套規(guī)范性的管理制度，實行嚴格的考核獎懲。一是規(guī)范上崗制。我鎮(zhèn)規(guī)定，機關(guān)全體干部在上班時間，實行佩證上崗，方便群眾辦事，投訴。同時，在便民服務中心的工作人員，除實行佩證上崗外，還要堅持上下崗簽到制度，輪流值班，及時做好交接工作，確保工作時間不脫崗，并對辦理申請做到件件有記錄，事事有答復。二是督查考核制。加強效能監(jiān)督檢查和考核，建立鎮(zhèn)機關(guān)效能投訴中心（電話號碼：），統(tǒng)一受理、協(xié)調(diào)處理機關(guān)效能問題投訴。同時建立由黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、企業(yè)代表、群眾代表參與的機

關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員隊伍，開展以重點工程建設(shè)監(jiān)察及干部作風的明查暗訪。同時對各辦公室服務中心窗口考核，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，并與考核獎金相掛鉤，每個月對窗口工作分三等進行評議考核，對辦事效率不高、服務質(zhì)量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。三是嚴格執(zhí)行四條禁令。即禁止機關(guān)工作人員工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊

天、玩電腦游戲，禁止在機關(guān)或下基層時搓麻將，禁止以各種名義公款旅游度假和出入娛樂場所，對違反禁令者，按照上級有關(guān)規(guī)定分別予以效能告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、直至辭退等處理，努力提升機關(guān)干部形象。下階段,我鎮(zhèn)將按照上級的總體部署，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題，使廣大機關(guān)干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機制,以高效的政府工作來建設(shè)“經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、信用文明”的現(xiàn)代化工業(yè)強鎮(zhèn)。

第二篇：鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

加強機關(guān)效能建設(shè)是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，落實“八個優(yōu)勢、八項舉措”戰(zhàn)略決策的有效保證。為深入貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和市委十一屆三次全會精神，進一步推進我鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范機關(guān)干部行為，不斷提高機關(guān)的行政能力和工作效率，不斷提高機關(guān)工作質(zhì)量和服務水平，根據(jù)市委的總體部署和要求，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、城管中隊和暫口辦等單位開展了機關(guān)效能建設(shè)。主要有以下幾點做法:

一、深化便民服務中心建設(shè)，提高政府依法行政透明度。

為著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)借鑒一些先進地區(qū)成功的便民服務經(jīng)驗，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立了與起鎮(zhèn)便民服務中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關(guān)干部的效能意識，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。

我鎮(zhèn)便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間界限，內(nèi)設(shè)群眾辦事服務大廳，人大監(jiān)督，社會保障中心、領(lǐng)導值班，信訪調(diào)解等辦公室，建筑面積達到2000多平方米，按功能需要，7個辦公室和鎮(zhèn)工商所、國稅所、地稅所等3個職能部門進駐中心，并設(shè)置了8個辦事窗口，工作人員近30名，通過合并相關(guān)職能，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，實行集中辦公，消除了過去東跑西跑重復跑、你批我批多頭批的弊端。凡是面向群眾、企業(yè)的審批項目，全部進入中心，實現(xiàn)一個窗口受理。進一步規(guī)范便民服務中心的運作，實行結(jié)辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度。推行投資項目全程代理制。保證群眾來鎮(zhèn)天天可辦，隨到隨辦，真正做到了辦事簡潔，方便群眾。

二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長效管理機制。

為改變在綜合治理工作中容易出現(xiàn)的相互推諉、工作效率低下等不良作風，我鎮(zhèn)積極整合優(yōu)化村暫口管理、治安防范、矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)管理資源，探索建立體制順暢、職責明確、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的公共安全管理體制，促進了社會的長治久安。在工作中，我鎮(zhèn)逐步在各村成立綜合治理室，及時處理發(fā)生的信訪、調(diào)解、司法、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等情況，形成大調(diào)解模式，方便群眾及時處理所遇到的各類矛盾。

同時我鎮(zhèn)還積極探索“以外管外”，建立暫口調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出專款落實辦公，從居住在與起的外來務工人員中公開擴考調(diào)委會成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務管理由鎮(zhèn)司法所負責，主要承擔了加強外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務工人員糾紛案件等工作。同時還要求14個行政村和暫口人數(shù)在200人以上的企業(yè)單位，確定一名外來人員充實到村企調(diào)委會信息員。

通過努力整合治安資源，優(yōu)化配置治安力量，大力加強治安隊伍效能建設(shè)，我鎮(zhèn)形成了規(guī)范完善的社會治安防控一體化體系，消除了基層治安的薄弱環(huán)節(jié)，提高了治安防控能力，違法案件穩(wěn)步下降，社會治安全明顯好轉(zhuǎn)。

三、深化電子政務建設(shè)，以信息化促進政府效能的提升。

信息化是當今經(jīng)濟社會的一大趨勢。推動公文電子化發(fā)布和接收，加快黨政信息化建設(shè)步伐，是我鎮(zhèn)推動依法行政、勤政廉政，轉(zhuǎn)變政府職能，強化機關(guān)效能建設(shè)的重要舉措。在新年伊始，我鎮(zhèn)就與市信息中心聯(lián)系，在機關(guān)內(nèi)部構(gòu)建了一套電子政務系統(tǒng)，并及時在機關(guān)各辦推廣，全面實行公文電子化發(fā)布和接收，取消了公文的紙質(zhì)發(fā)布和接收。一是黨政領(lǐng)導班子成員實現(xiàn)電腦覆蓋率100％，實現(xiàn)了上級公文無紙化傳閱，極大提高了班子成員文件輪閱簽批的速度；二是完成各大辦公室的電腦購置，同時配置掃描儀、打印機等專用設(shè)備，保證上級公文的收發(fā)、存檔和查閱，本級公文發(fā)布以及重要資料的上報工作；三是完善機關(guān)政務平臺設(shè)置，實現(xiàn)了辦公信息化，應用系統(tǒng)跨辦公室的無紙化傳輸，及個人電子郵件系統(tǒng)。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務資源庫作用。四是建立了移動信息通知系統(tǒng)。通過移動公司的技術(shù)力量，實現(xiàn)了內(nèi)部通知的短消息群發(fā)功能，加快了信息的快速傳播。

目前，我鎮(zhèn)內(nèi)部全部實現(xiàn)了信息化辦公，以信息技術(shù)縮短了

第三篇：鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

加強機關(guān)效能建設(shè)是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，落實“八個優(yōu)勢、八項舉措”戰(zhàn)略決策的有效保證。為深入貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會和市委十一屆三次全會精神，進一步推進我鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范機關(guān)干部行為，不斷提高機關(guān)的行政能力和工作效率，不斷提高機關(guān)工作質(zhì)量和服務水平，根據(jù)市委的總體部署和要求，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、城管中隊和暫口辦等單位開展了機關(guān)效能建設(shè)。主要有以下幾點做法:

一、深化便民服務中心建設(shè)，提高政府依法行政透明度。為著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)借鑒一些先進地區(qū)成功的便民服務經(jīng)驗，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立了與起鎮(zhèn)便民服務中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關(guān)干部的效能意識，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。我鎮(zhèn)便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間界限，內(nèi)設(shè)群眾辦事服務大廳，人大監(jiān)督，社會保障中心、領(lǐng)導值班，信訪調(diào)解等辦公室，建筑面積達到2000多平方米，按功能需要，7個辦公室和鎮(zhèn)工商所、國稅所、地稅所等3個職能部門進駐中心，并設(shè)置了8個辦事窗口，工作人員近30名，通過合并相關(guān)職能，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，實行集中辦公，消除了過去東跑西跑重復跑、你批我批多頭批的弊端。凡是面向群眾、企業(yè)的審批項目，全部進入中心，實現(xiàn)一個窗口受理。進一步規(guī)范便民服務中心的運作，實行結(jié)辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度。推行投資項目全程代理制。保證群眾來鎮(zhèn)天天可辦，隨到隨辦，真正做到了辦事簡潔，方便群眾。

二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長效管理機制。為改變在綜合治理工作中容易出現(xiàn)的相互推諉、工作效率低下等不良作風，我鎮(zhèn)積極整合優(yōu)化村暫口管理、治安防范、矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)管理資源，探索建立體制順暢、職責明確、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的公共安全管理體制，促進了社會的長治久安。在工作中，我鎮(zhèn)逐步在各村成立綜合治理室，及時處理發(fā)生的信訪、調(diào)解、司法、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等情況，形成大調(diào)解模式，方便群眾及時處理所遇到的各類矛盾。同時我鎮(zhèn)還積極探索 “以外管外”，建立暫口調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出?？盥鋵嵽k公，從居住在與起的外來務工人員中公開擴考調(diào)委會成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務管理由鎮(zhèn)司法所負責，主要承擔了加強外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務工人員糾紛案件等工作。同時還要求14個行政村和暫口人數(shù)在200人以上的企業(yè)單位，確定一名外來人員充實到村企調(diào)委會信息員。通過努力整合治安資源，優(yōu)化配置治安力量，大力加強治安隊伍效能建設(shè)，我鎮(zhèn)形成了規(guī)范完善的社會治安防控一體化體系，消除了基層治安的薄弱環(huán)節(jié)，提高了治安防控能力，違法案件穩(wěn)步下降，社會治安全明顯好轉(zhuǎn)。

三、深化電子政務建設(shè)，以信息化促進政府效能的提升。信息化是當今經(jīng)濟社會的一大趨勢。推動公文電子化發(fā)布和接收，加快黨政信息化建設(shè)步伐，是我鎮(zhèn)推動依法行政、勤政廉政，轉(zhuǎn)變政府職能，強化機關(guān)效能建設(shè)的重要舉措。在新年伊始，我鎮(zhèn)就與市信息中心聯(lián)系，在機關(guān)內(nèi)部構(gòu)建了一套電子政務系統(tǒng)，并及時在機關(guān)各辦推廣，全面實行公文電子化發(fā)布和接收，取消了公文的紙質(zhì)發(fā)布和接收。一是黨政領(lǐng)導班子成員實現(xiàn)電腦覆蓋率100％，實現(xiàn)了上級公文無紙化傳閱，極大提高了班子成員文件輪閱簽批的速度；二是完成各大辦公室的電腦購置，同時配置掃描儀、打印機等專用設(shè)備，保證上級公文的收發(fā)、存檔和查閱，本級公文發(fā)布以及重要資料的上報工作；三是完善機關(guān)政務平臺設(shè)置，實現(xiàn)了辦公信息化，應用系統(tǒng)跨辦公室的無紙化傳輸，及個人電子郵件系統(tǒng)。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務資源庫作用。四是建立了移動信息通知系統(tǒng)。通過移動公司的技術(shù)力量，實現(xiàn)了內(nèi)部通知的短消息群發(fā)功能，加快了信息的快速傳播。目前，我鎮(zhèn)內(nèi)部全部實現(xiàn)了信息化辦公，以信息技術(shù)縮短了辦事時間，提高了辦事效，達到了高效政務處理的目的。

四、深化監(jiān)督機制建設(shè)，嚴格規(guī)范權(quán)力運行。“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是我們推進各項工作的保證，在效能建設(shè)中我們注意不斷完善各項辦事服務制度，制訂了一整套規(guī)范性的管理制度，實行嚴格的考核獎懲。一是規(guī)范上崗制。我鎮(zhèn)規(guī)定，機關(guān)全體干部在上班時間，實行佩證上崗，方便群眾辦事，投訴。同時，在便民服務中心的工作人員，除實行佩證上崗外，還要堅持上下崗簽到制度，輪流值班，及時做好交接工作，確保工作時間不脫崗，并對辦理申請做到件件有記錄，事事有答復。二是督查考核制。加強效能監(jiān)督檢查和考核，建立鎮(zhèn)機關(guān)效能投訴中心（電話號碼：），統(tǒng)一受理、協(xié)調(diào)處理機關(guān)效能問題投訴。同時建立由黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、企業(yè)代表、群眾代表參與的機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員隊伍，開展以重點工程建設(shè)監(jiān)察及干部作風的明查暗訪。同時對各辦公室服務中心窗口考核，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，并與考核獎金相掛鉤，每個月對窗口工作分三等進行評議考核，對辦事效率不高、服務質(zhì)量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。三是嚴格執(zhí)行四條禁令。即禁止機關(guān)工作人員工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止在機關(guān)或下基層時搓麻將，禁止以各種名義公款旅游度假和出入娛樂場所，對違反禁令者，按照上級有關(guān)規(guī)定分別予以效能告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、直至辭退等處理，努力提升機關(guān)干部形象。下階段,我鎮(zhèn)將按照上級的總體部署，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范

機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題，使廣大機關(guān)干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機制,以高效的政府工作來建設(shè)“經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、信用文明”的現(xiàn)代化工業(yè)強鎮(zhèn)。

第四篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在++的分支機構(gòu)，屬+++局垂直領(lǐng)導，負責管理++市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

+++局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術(shù)服務中心、+++管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及++商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著++經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關(guān)崗位目標責任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書記、局長+++同志親自帶領(lǐng)部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗做法，并結(jié)合全市機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長+++同志傳達了市委馮書記關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設(shè)總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關(guān)效能建設(shè)中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關(guān)效能建設(shè)動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長+++同志在大會上作了題為《大力弘揚求真務實精神、扎實推進機關(guān)效能建設(shè)》的動員講話，同時，副局長++同志向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，成立了以局長+++為組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組。為加強領(lǐng)導，還在局政工處設(shè)立了局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關(guān)效能和行風廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點、對重點崗位應采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關(guān)的同時積極主動地為地方經(jīng)濟服務等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設(shè)的特點

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實。制度建設(shè)是推進機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結(jié)制、重大事項審批制、首問責任制、AB角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動作風建設(shè)，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開展了 “抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個調(diào)查組，共走訪21個外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設(shè)教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務外貿(mào)，求真務實。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)作為一項實質(zhì)性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務，求真務實，力求實效。一是圍繞加強內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務質(zhì)量、外樹良好形象開展青年文明號活動。2003年初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭取進口國減免關(guān)稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因

1、服務意識欠強。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務收費高。客觀原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設(shè)的相應措施

（一）加強思想教育。思想是行動的先導，要組織全局干部職工深入學習貫徹

第五篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報

市xx關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報

～-10-2

29月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下：

一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開后，委領(lǐng)導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“xxxx”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務型機關(guān)，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風、提高辦事效率、建設(shè)服務型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進一步深入學習“xxxx”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導全委機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

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sp;從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務培訓，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。