第一篇：書(shū)香--閱章--項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

與全國(guó)各省市大型書(shū)城媒體合作

選擇合作的媒體：

全國(guó)各省市大型書(shū)店內(nèi)部刊物、會(huì)員刊物、客戶(hù)宣傳資料。

市場(chǎng)前景：

圖書(shū)市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景，具有深厚的發(fā)展?jié)摿?。只要通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作，把各種宣傳媒體（全國(guó)各地報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)及期刊雜志等）和全國(guó)新華書(shū)店主渠道、遍布全國(guó)的各個(gè)二渠道有機(jī)結(jié)合起來(lái)，可顯著提升圖書(shū)銷(xiāo)售量，最大限度地實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

原先我社的圖書(shū)宣傳重點(diǎn)放在全國(guó)各地報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)，而忽略了各書(shū)店為讀者量身的圖書(shū)量身定做的宣傳圖冊(cè)及書(shū)店內(nèi)部的刊物，這些將是指導(dǎo)讀者購(gòu)書(shū)和下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨的刊物。為此，發(fā)行中心營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)劃發(fā)展全媒體的立體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃方案，并組織各種媒體資源進(jìn)行有效落實(shí)，使我社圖書(shū)獲得理想的營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。

項(xiàng)目目的：

1、使我社精心選題、嘔心瀝血寫(xiě)作、歷盡艱辛最終出版的精品圖書(shū)不被淹沒(méi)在圖書(shū)的海洋里！使我社的圖書(shū)能在短時(shí)間內(nèi)全面走向市場(chǎng)、被廣大目標(biāo)讀者所關(guān)注和接受！

2、讓我社的圖書(shū)在出版時(shí)就能有效控制和影響發(fā)行效果，并在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售量！更好的實(shí)現(xiàn)我社圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值！

3、提升訂貨數(shù)量，增加圖書(shū)實(shí)際銷(xiāo)售率；采取有效的宣傳手段增加訂貨客戶(hù)。

已聯(lián)系的合作媒體：

《書(shū)香》是深圳書(shū)城會(huì)員刊物，由深圳發(fā)行集團(tuán)編輯發(fā)行，每月15日前免費(fèi)郵寄給深圳書(shū)城會(huì)員，刊物內(nèi)容包括每期文化專(zhuān)題、深圳書(shū)城銷(xiāo)售排行榜、新書(shū)推薦、精品書(shū)摘、本月會(huì)員商品、書(shū)城活動(dòng)報(bào)道等。

聯(lián)系情況：《書(shū)香》的每月的內(nèi)容是由深圳書(shū)城的業(yè)務(wù)人員所提供，現(xiàn)已與該編輯部取得合作意向，以后每月向該編輯部提供新書(shū)信息及部分書(shū)評(píng)進(jìn)行刊登，關(guān)于刊登我社銷(xiāo)售排行榜還將進(jìn)一步協(xié)商。

《中原書(shū)訊》是河南省新華書(shū)店編輯的刊物，每月20日前免費(fèi)郵寄給書(shū)店客戶(hù)，刊物內(nèi)容包括每周快遞、常銷(xiāo)書(shū)架、河南省各新華書(shū)店銷(xiāo)售排行榜、新書(shū)推薦、精品書(shū)摘、書(shū)店活動(dòng)報(bào)道等。

聯(lián)系情況：現(xiàn)已與該編輯部取得合作意向，以后每月向該編輯部提供新書(shū)信息及部分書(shū)評(píng)進(jìn)行刊登，關(guān)于刊登我社銷(xiāo)售排行榜還將進(jìn)一步協(xié)商。

《閱章》是廣州市新華書(shū)店集團(tuán)有限公司和廣州購(gòu)書(shū)中心有限公司的會(huì)員刊物，由廣州書(shū)香廣告有限公司負(fù)責(zé)編輯發(fā)行，每月15日前免費(fèi)派發(fā)給會(huì)員和相關(guān)客戶(hù)?？飪?nèi)容包括每期文化專(zhuān)題、新書(shū)推薦、排行榜、活動(dòng)快訊、讀者俱樂(lè)部專(zhuān)區(qū)等。

同時(shí)，俱樂(lè)部還開(kāi)通了會(huì)員短信服務(wù)，會(huì)員只需要用手機(jī)短信發(fā)送相關(guān)信息，就可以開(kāi)通免費(fèi)的圖書(shū)資訊服務(wù)，俱樂(lè)部會(huì)不定期將新書(shū)資訊、讀者活動(dòng)發(fā)送給讀者，而且會(huì)員還可

以通過(guò)有償?shù)亩绦欧?wù)訂購(gòu)圖書(shū)。

聯(lián)系情況：現(xiàn)已與該編輯部取得合作意向，以后每月向該編輯部提供新書(shū)信息及部分書(shū)評(píng)進(jìn)行刊登，關(guān)于刊登我社銷(xiāo)售排行榜和圖書(shū)資訊服務(wù)還將進(jìn)一步協(xié)商。

書(shū)橋每日新書(shū)系公司旗下圖書(shū)信息事業(yè)部，有著對(duì)中國(guó)圖書(shū)行業(yè)的深入的了解，與在京的諸多出版社有非常密切的聯(lián)系和合作，同時(shí)，我公司擁有非常強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)能力，尤其是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)能力，曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)北京123等大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及中國(guó)商務(wù)出版社、美國(guó)商業(yè)周刊中文版等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。

聯(lián)系情況：我社與書(shū)橋每日新書(shū)合作已經(jīng)有1年時(shí)間，合作內(nèi)容主要是在該網(wǎng)站發(fā)布我社最新圖書(shū)資訊。該網(wǎng)站有一定的發(fā)展空間，希望雙方進(jìn)一步進(jìn)行合作。合作將采用資源互換的形式，我社向該網(wǎng)站提供全國(guó)各重點(diǎn)書(shū)城每月的圖書(shū)銷(xiāo)售排行，該網(wǎng)站免費(fèi)為我社建立宣傳板塊，發(fā)布我社每月的銷(xiāo)售排行。

以上是已取得聯(lián)系的刊物情況，在接下來(lái)的階段，營(yíng)銷(xiāo)部將開(kāi)發(fā)更多的合作伙伴，為我社圖書(shū)的銷(xiāo)售做好市場(chǎng)支持工作。

第二篇：開(kāi)學(xué)典禮 方案及書(shū)香閱讀卡

暢想新學(xué)期

書(shū)香共筑夢(mèng)

——漢豐二校2018年秋季開(kāi)學(xué)典禮方案

開(kāi)學(xué)典禮是新學(xué)期開(kāi)始舉行的由全體師生參加的開(kāi)學(xué)儀式，旨在明確新學(xué)期的目標(biāo)，激勵(lì)全體師生振奮精神，銳意進(jìn)取；同時(shí)也為了深化學(xué)生文明與閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，教師書(shū)香閱讀帶領(lǐng)同學(xué)們閱讀，在開(kāi)學(xué)第一天把愛(ài)的寄語(yǔ)送給同學(xué)們，激發(fā)對(duì)閱讀的熱愛(ài)，以此營(yíng)造一種濃厚的書(shū)香閱讀，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)的氣氛。

二、活動(dòng)時(shí)間：2018年9月3日上午

三、活動(dòng)地點(diǎn)：大操場(chǎng)

四、活動(dòng)主題: 暢想新學(xué)期

書(shū)香共筑夢(mèng)

五、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）儀式篇：振奮精神

1.升旗儀式。

2.舞蹈：我要上學(xué)啦

（二）展望篇：寄予希望

1.學(xué)生代表講話(huà)

鄭左宜 2.教師代表講話(huà)

周開(kāi)珍 3.余校長(zhǎng)致辭

（三）激勵(lì)篇：書(shū)香閱讀

教師書(shū)香閱讀，帶領(lǐng)全體師生齊誦，在開(kāi)學(xué)第一天他們把愛(ài)的寄語(yǔ)送給同學(xué)們，深化學(xué)生文明與閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。（共4名老師4名學(xué)生）

1.一老師一學(xué)生串講開(kāi)場(chǎng)白

2.三老師三學(xué)生分別朗讀書(shū)中的片段（都是師生的推薦閱讀書(shū)目），按照一師一生的順序（具體內(nèi)容由朗讀的老師和學(xué)生自己選，每一篇不超過(guò)2分鐘）《窗邊的小豆豆》《手絹上的花田》

譚靜 六3扈星灝 《孩子，你慢慢來(lái)》《笨狼的故事》

劉善貴

三3譚博文 《給我一個(gè)班，我就心滿(mǎn)意足了》《長(zhǎng)襪子皮皮》

李艷華 四5鄧雅文

3.一老師一學(xué)生串講領(lǐng)誦古詩(shī)詞，全體師生齊誦 4.總結(jié)語(yǔ)

（四）凝聚篇：學(xué)生宣誓。

（五）各班級(jí)按規(guī)定路線(xiàn)退場(chǎng)。

六、活動(dòng)要求：

1.時(shí)間：校門(mén)口北門(mén)、東門(mén)分別設(shè)置氣球拱門(mén)，行政領(lǐng)導(dǎo)于7：20站立兩邊迎接。各班學(xué)生精神振奮，8：10有序進(jìn)場(chǎng)。一年級(jí)提前10分鐘在籃球場(chǎng)整隊(duì)集合候場(chǎng)。

2.服裝：全體教師盡量身穿白色上衣、黑色下裝，學(xué)生整潔穿著夏季校服，帶好紅領(lǐng)巾。

3．位置：升旗儀式：各班學(xué)生按照指定位置站好；班級(jí)三名教師按學(xué)校要求站在班級(jí)相應(yīng)位置。班主任第一排右側(cè)，副班主任最后一排左側(cè)，協(xié)助教師最后一排右側(cè)

誦讀位置：行政（舞臺(tái)前跑道上的第三條白線(xiàn)上）和最前排班級(jí)的教師（第五條白線(xiàn)）都要整齊的站好，每個(gè)教師之間空隔雙手側(cè)平舉的距離。雙手捧卡片隨學(xué)生一起誦讀。后面班級(jí)的教師成直線(xiàn)站在班級(jí)前面。

4.閱讀齊誦要求：

9月2日下午報(bào)名后，每個(gè)班級(jí)教師（一年級(jí)除外）組織學(xué)生做好閱讀卡，和學(xué)生統(tǒng)一用一種顏色的卡紙寫(xiě)好或貼好《書(shū)香閱讀卡》齊誦內(nèi)容，語(yǔ)文教師指導(dǎo)學(xué)生熟讀，畫(huà)出節(jié)奏、重音并能跟隨臺(tái)上老師齊誦。一年級(jí)學(xué)生不做卡片，所有教師（包括一年級(jí)教師）均做卡片?？埑叽纾洪L(zhǎng)20cm,寬15cm

卡紙顏色：紅黃藍(lán)紫綠……（每個(gè)班統(tǒng)一用一種顏色）5．遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，注意集會(huì)行進(jìn)中安全。

6．典禮結(jié)束后，中隊(duì)長(zhǎng)到少先隊(duì)活動(dòng)室領(lǐng)取中隊(duì)旗。7．各班有序回到教室，開(kāi)展開(kāi)學(xué)第一課。

七、人員具體安排：

校門(mén)值周學(xué)生：六1 四1

校門(mén)口迎接：東門(mén)（一至三年級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)）

北門(mén)（四至六年間行政領(lǐng)導(dǎo)）策劃、幕布、彩虹門(mén):李善紅 值周生向日葵：周潤(rùn)婷

負(fù)責(zé)各班場(chǎng)地位置和路隊(duì)安排：體育組（郭天寶負(fù)責(zé)）舞蹈表演學(xué)生：五3班（鄒瑩英）升旗班級(jí)：六1班（孫代奎）主持人:六2 唐宇航

五1鄧雪嬌

學(xué)生代表：四5鄭左宜（五好小公民演講區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)）教師代表：周開(kāi)珍（校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)）

書(shū)香閱讀教師：譚靜（負(fù)責(zé)）、廖銀兵、劉善貴、李艷華、書(shū)香閱讀學(xué)生：六3扈星灝

五8王彩琦

四5鄧雅文

三3譚博文 拍照、攝像：潘進(jìn)開(kāi)

班主任：布置學(xué)生穿校服，帶好紅領(lǐng)巾，制作閱讀卡熟讀內(nèi)容，監(jiān)管集會(huì)紀(jì)律。

開(kāi)州區(qū)漢豐第二小學(xué)

2018-8-23

附件：

書(shū)香閱讀卡：齊誦

主持人：停在枝頭的鳥(niǎo)兒，是伴我讀書(shū)的朋友；漂在水上的落花，啟發(fā)我作出美妙的文章。

師領(lǐng)：好鳥(niǎo)枝頭亦朋友——

師生齊誦： 好鳥(niǎo)枝頭亦朋友，落花水面皆文章。

蹉跎莫遣韶光老，人生唯有讀書(shū)好。

師領(lǐng)：書(shū)卷多情似故人——

師生齊誦：書(shū)卷多情似故人，晨昏憂(yōu)樂(lè)每相親。

活水源流隨處滿(mǎn)，東風(fēng)花柳逐時(shí)新。

師領(lǐng)：三更燈火五更雞——

師生齊誦：三更燈火五更雞，正是男兒讀書(shū)時(shí)。

黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲。

師領(lǐng)：“劉帥故里書(shū)聲瑯，文化二校書(shū)卷香”。師生齊誦：劉帥故里書(shū)聲瑯，文化二校書(shū)卷香

第三篇：新沃項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃書(shū)

河南省大眾創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃書(shū)

一、鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基本情況

鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社位于鄢陵縣大馬鎮(zhèn)后營(yíng)村欄桂路南，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸方便，本社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:93411024MA3X84T87E,公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元，成立于2016年3月23日，經(jīng)營(yíng)范圍：組織收購(gòu),銷(xiāo)售社員種植的農(nóng)副產(chǎn)品;組織采購(gòu),供應(yīng)種植農(nóng)副產(chǎn)品所需的生產(chǎn)資料;為社員提供農(nóng)副產(chǎn)品新品種,新技術(shù);開(kāi)展與農(nóng)副產(chǎn)品種植相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流與信息咨詢(xún)服務(wù)。

二、項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)和主要客戶(hù)

蔬菜是我們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?在20世紀(jì)80年代末期,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化.首先,我國(guó)東北地區(qū)進(jìn)行蔬菜大規(guī)模簡(jiǎn)易日光溫室冬季生產(chǎn),然后傳入了山東壽光,并迅速在壽光得到了發(fā)揚(yáng)光大.由于壽光的帶頭示范,在20世紀(jì)90年代,山東冬季蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的熱火朝天,整個(gè)山東成了京津地區(qū)的菜籃子.鄢陵縣是花卉苗木種植縣,花木種植面積已達(dá)36萬(wàn)畝，成為我國(guó)最大的花木生產(chǎn)、銷(xiāo)售集散地，花卉總產(chǎn)值達(dá)11.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到36.8%。鑒于鄢陵沒(méi)有規(guī)模蔬菜種植,主要蔬菜都是靠外地運(yùn)輸過(guò)來(lái)的,即保證不了蔬菜的新鮮,又增加了蔬菜成本;因此,在鄢陵地區(qū)給予了我們市場(chǎng)機(jī)會(huì),整個(gè)鄢陵的老百姓都是我們的客戶(hù),我們要做鄢陵人民的菜籃子,這是我們的初期目標(biāo),未來(lái)我們還要許

昌人民的,甚至于河南人民的菜籃子.截止目前看來(lái)，蔬菜種植結(jié)構(gòu)及合作社模式蘊(yùn)含巨大商機(jī)，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著科技的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)的迅猛發(fā)展，公害的危害性正日漸突出，環(huán)境的污染使生態(tài)失去了平衡，人們對(duì)“無(wú)公害”蔬菜呼聲日益高漲，蔬菜的未來(lái)就是吃出健康,吃出新穎.這就是我們一致努力的方向。

目前鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已掛牌運(yùn)營(yíng)，蔬菜產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往鄢陵的各個(gè)酒店及千家萬(wàn)戶(hù)。

三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

盡管我們的蔬菜種植生產(chǎn)發(fā)展與進(jìn)步較快,但仍存在著一些問(wèn)題:一,種植品種類(lèi)型少,有些產(chǎn)量高而收益不穩(wěn).目前蔬菜生產(chǎn)上主要是大眾蔬菜,不能滿(mǎn)足人們對(duì)蔬菜的多元化需求.近年來(lái),隨著人們對(duì)蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及保健功能的認(rèn)識(shí)和了解,蔬菜的消費(fèi)由吃飽到吃好轉(zhuǎn)變,人們逐漸追求優(yōu)質(zhì),講究安全營(yíng)養(yǎng)及品種類(lèi)型的多元化.二,新品種,新設(shè)施和與之相適應(yīng)的配套技術(shù)的銜接.隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新成果,新設(shè)施的不斷涌現(xiàn),保護(hù)地類(lèi)型和適合保護(hù)地栽培的專(zhuān)用蔬菜品種迅速增加,但與之相應(yīng)的配套技術(shù)尚未掌握,一些蔬菜雖然使用了新品種,新設(shè)施,但未能采取與之相應(yīng)的技術(shù),亦發(fā)揮不出優(yōu)良品種的優(yōu)質(zhì),增產(chǎn),增收潛力,甚至出現(xiàn)高產(chǎn)低質(zhì)的結(jié)果,嚴(yán)重制約了蔬菜種植的專(zhuān)業(yè)化,規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.為了適應(yīng)蔬菜生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的新形式需要,解決蔬菜生產(chǎn)中的問(wèn)題,提高蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量,生產(chǎn)出環(huán)保及食用安全的優(yōu)質(zhì)蔬菜,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,改善人們的生活質(zhì)量,我們廣泛搜集學(xué)習(xí)新技術(shù),與河

南農(nóng)大及科研院所建立聯(lián)系,學(xué)習(xí)新品種新技術(shù);并到山東壽光學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)蔬菜的營(yíng)養(yǎng)與保健功能,全國(guó)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域劃分,新優(yōu)品種,培育壯苗,不同茬口栽培及病蟲(chóng)草害安全防治等技術(shù);結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況科學(xué)種植.由于蔬菜種植品種繁多，需要人工量大，受資金、技術(shù)、人員的限制，合作社還不能大規(guī)模的種植生產(chǎn),不能完全滿(mǎn)足本地市場(chǎng)的需求。

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況

合作社目前蔬菜種植已近150畝。已發(fā)展種植農(nóng)戶(hù)十多戶(hù)，合作社的總資產(chǎn)150萬(wàn)元，合作社員28人，合作社有規(guī)范的章程、健全的組織機(jī)構(gòu)，正在著手注冊(cè)“無(wú)公害”商標(biāo)。該項(xiàng)現(xiàn)有日光溫室大棚6棟,塑料膜大棚11棟,正在籌建中的塑料膜大棚7棟,為反季節(jié)蔬菜供應(yīng)打好基礎(chǔ).目前實(shí)施合作社投資,種植戶(hù)日常蔬菜種植管理、合作社提供農(nóng)機(jī)及水利電力服務(wù)，并提供技術(shù)培訓(xùn),提高種植素質(zhì)和科學(xué)生產(chǎn)水平的同時(shí)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，達(dá)到基地農(nóng)戶(hù)的增收，農(nóng)業(yè)增效;實(shí)現(xiàn)合作社與社員共贏的格局。

五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃

蔬菜種植潛力巨大,一個(gè)教授在上世紀(jì)八十年代預(yù)言,到2030年,農(nóng)業(yè)將會(huì)成為一個(gè)全世界最好的行業(yè).未來(lái)種植要向大眾菜與特色菜相結(jié)合的模式發(fā)展,提高蔬菜的品質(zhì)產(chǎn)量,拓展銷(xiāo)售渠道,做一些品牌方面的宣傳.鑒于蔬菜品種的更新?lián)Q代快,應(yīng)多方面開(kāi)發(fā)其應(yīng)用價(jià)值，將來(lái)的社會(huì)對(duì)新穎的,美味的蔬菜品種需求量會(huì)大大增加，為此我們?cè)谛缕贩N種植上多下功夫,得到人們更多的認(rèn)可。合作社利用現(xiàn)有的— 8 —

農(nóng)戶(hù)種植規(guī)模，準(zhǔn)備采用合作社+農(nóng)戶(hù)的模式，發(fā)展更多的蔬菜種植社員，未來(lái)我們合作社將組織優(yōu)秀的社員，去蔬菜科研單位及蔬菜規(guī)模區(qū)考察學(xué)習(xí),力爭(zhēng)把合作社做成能代表當(dāng)?shù)靥厣恼嬲弦?guī)模、上檔次、集產(chǎn)業(yè)加工、品牌銷(xiāo)售為一體的龍頭合作社。我們期待,我們相信,我們更要以洪荒之力去迎接.六,扶持資金的主要用途

國(guó)家好的惠農(nóng)政策,猶如一陣春風(fēng),給了我們很多啟發(fā).農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)我們國(guó)家尤其更為重要,農(nóng)業(yè)必須要得到國(guó)家真正的大力扶持才能發(fā)展.本合作社現(xiàn)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，主要用于蔬菜新產(chǎn)品的推廣、機(jī)械水利設(shè)備的增加更新、種植信息化的建設(shè)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，豐富廣大人民的餐桌，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收。

七、項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析。

本項(xiàng)目的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于：自然界的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),譬如:災(zāi)害性天氣主要有大風(fēng),暴雨暴雪,寒流強(qiáng)降溫,連續(xù)陰天,久陰驟晴和冰雹等.針對(duì)災(zāi)害性天氣的發(fā)生,首先要注意天氣預(yù)報(bào),及時(shí)做好各項(xiàng)防災(zāi)準(zhǔn)備工作,做到防患于未然,在災(zāi)害性天氣來(lái)臨后要采取積極的措施減低損失.并購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn),進(jìn)一步降低損失.再一個(gè)就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),首先種植結(jié)構(gòu)和種植品種不合理,出現(xiàn)供大于求,菜賤傷農(nóng)的現(xiàn)象;反饋到市場(chǎng)上就是好菜沒(méi)好價(jià);針對(duì)此情況首先在思想上就要進(jìn)行供給側(cè)的改革思考,要做好種植信息化的收集分析,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).目前的大眾農(nóng)產(chǎn)品,確實(shí)很多已出現(xiàn)了過(guò)剩的現(xiàn)象,但優(yōu)質(zhì)的,安全的,特色

的,卻并沒(méi)有得到充足的供應(yīng),甚至有的還很有欠缺.滿(mǎn)足市場(chǎng)的不同需要,充分挖掘市場(chǎng)的需求空間,應(yīng)該是我們農(nóng)業(yè)人急迫多想的事情,我們應(yīng)該有緊迫感.— 10 —

第四篇：項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)1

茲授權(quán)xx同事為我公司承建的xx工程項(xiàng)目經(jīng)理，其在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)行使下列職權(quán):

1、作為公司委派施工現(xiàn)場(chǎng)的法定代理人，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、人力資源管理、工程資料管理的第一責(zé)任人。

2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)違反國(guó)家(或行業(yè))有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的`行為給予糾正。

4、組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。

5、是項(xiàng)目部技術(shù)資料專(zhuān)用章保管、使用的唯一指定人，在工程建設(shè)期間對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料專(zhuān)用章的雕制、保管、使用負(fù)全面責(zé)任。

本授權(quán)書(shū)自簽發(fā)之日起生效。

授權(quán)單位(蓋章)：xxx

法定代表人(簽字或蓋章）：xxx

簽發(fā)日期:xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)2

項(xiàng)目部章授權(quán)書(shū)

我公司承建的'工程，為便于項(xiàng)目部開(kāi)展組織管理工作，公司擬于20xx年3月7日啟用“ xxxxxxx 項(xiàng)目部”項(xiàng)目部章。該項(xiàng)目章僅限用于項(xiàng)目的發(fā)文以及現(xiàn)場(chǎng)各施工資料的驗(yàn)收，不可用于分部工程以上的簽證，以及簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

特此授權(quán)！

附：項(xiàng)目部樣式

石家莊市xxxxxxx有限公司

年月日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)3

項(xiàng)目印章使用授權(quán)書(shū)

致：鶴山市鼎豐房地產(chǎn)有限公司 （建設(shè)單位）

鶴山市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

我司承建的鳳凰灣一期3、4座，5、6座，7、8、9、10座工程，為便于項(xiàng)目部開(kāi)展組織管理工作，公司擬于20xx 年2月12日啟用“鳳凰灣一期3、4座，5、6座，7、8、9、10座”項(xiàng)目印章。該項(xiàng)目印章僅限用于施工技術(shù)資料，不可用于簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

特此函告！

甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

（公章）

20xx年2月12日

抄送：鶴山市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)站

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)4

致xx：

為了便于履行我司與貴司于20xx年xx月xx日所簽訂的《東莞恒大御景苑項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、施工工程合同》，我司決定在本合同項(xiàng)目啟用“深圳市勘察測(cè)繪院有限公司恒大御景苑項(xiàng)目基坑工程項(xiàng)目章”（下稱(chēng)“該印章”），該印章在授權(quán)范圍內(nèi)所確認(rèn)的事項(xiàng)，視同于我司確認(rèn)，我司均予以認(rèn)可。

該印章的權(quán)限為：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、材料機(jī)械等合同履行事項(xiàng)的`確認(rèn)；對(duì)違約事宜及責(zé)任的確認(rèn)；對(duì)轉(zhuǎn)扣事宜及責(zé)任的確認(rèn)；對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工方案等工程技術(shù)資料內(nèi)容的確認(rèn)；對(duì)監(jiān)理發(fā)出的相關(guān)文件及貴我雙方的會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系單等往來(lái)函件內(nèi)容的確認(rèn)；對(duì)其他與本合同履行相關(guān)的事項(xiàng)的確認(rèn)。

但涉及進(jìn)度款和結(jié)算款的確認(rèn)、變更收款賬戶(hù)、轉(zhuǎn)授權(quán)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同的事項(xiàng)除外。本授權(quán)委托書(shū)有效期至恒大御景苑項(xiàng)目基坑工程結(jié)束且合同履行完畢，本授權(quán)為不可撤銷(xiāo)之授權(quán)。如我司需更換授權(quán)印章，以我司另行書(shū)面通知為準(zhǔn)。

特此授權(quán)！

項(xiàng)目印章印模：

授權(quán)人：xx

日期：xx

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)5

______________（受理單位名稱(chēng)）：

茲有本人司需辦理（辦理的事項(xiàng)）等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托本人司員工：___性別：__身份證號(hào)碼：_________________前往貴處（司）辦理，望貴處（司）給予接洽受理為盼！

法人代表（簽字）：________

（單位名稱(chēng)）（蓋章）

_______年____月____日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)6

茲授權(quán)_______________為我公司承包的多倫綠滿(mǎn)家辦公樓裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理，其在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：

1、作為公司委派的法定代理人，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、人力資源管理的第一責(zé)任人。參與洽談聯(lián)系業(yè)務(wù)，簽訂合同。

2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部的`日常管理工作，由項(xiàng)目部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧 （可設(shè)定臨時(shí)賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用）。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)和公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

4、參與施工隊(duì)組、材料供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的選擇及合同談判。

5、組織工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。

6、保證安全文明施工。

7、根據(jù)《工程施工合同》有關(guān)條款，及時(shí)做好工程進(jìn)度報(bào)量和結(jié)算工作。

8、是項(xiàng)目部技術(shù)資料專(zhuān)用章保管、使用的唯一指定責(zé)任人，在工程施工期間對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)用章的雕制、保管、使用負(fù)全面責(zé)任。

本授權(quán)書(shū)自簽發(fā)之日起生效。

授權(quán)單位（蓋章）：_______________

法定代表人（簽章）：_______________

簽發(fā)日期：_______________年_______________月_______________日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)7

項(xiàng)目印章授權(quán)委托書(shū)

致： 東莞市鴻郡置業(yè)有限公司 ：

為了便于履行我司與貴司于 年 月 日所簽訂的《 東莞恒大御景苑項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、施工工程合同》（合同編號(hào)： ），我司決定在本合同項(xiàng)目啟用“ 深圳市勘察測(cè)繪院有限公司恒大御景苑項(xiàng)目基坑工程項(xiàng)目章 ”（下稱(chēng)“該印章”），該印章在授權(quán)范圍內(nèi)所確認(rèn)的事項(xiàng)，視同于我司確認(rèn)，我司均予以認(rèn)可。 該印章的.權(quán)限為：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、材料機(jī)械等合同履行事項(xiàng)的確認(rèn)；對(duì)違約事宜及責(zé)任的確認(rèn)；對(duì)轉(zhuǎn)扣事宜及責(zé)任的確認(rèn)；對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工方案等工程技術(shù)資料內(nèi)容的確認(rèn)；對(duì)監(jiān)理發(fā)出的相關(guān)文件及貴我雙方的會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系單等往來(lái)函件內(nèi)容的確認(rèn)；對(duì)其他與本合同履行相關(guān)的事項(xiàng)的確認(rèn)。但涉及進(jìn)度款和結(jié)算款的確認(rèn)、變更收款賬戶(hù)、轉(zhuǎn)授權(quán)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同的事項(xiàng)除外。 本授權(quán)委托書(shū)有效期至 恒大御景苑項(xiàng)目基坑 工程結(jié)束且合同履行完畢，本授權(quán)為不可撤銷(xiāo)之授權(quán)。如我司需更換授權(quán)印章，以我司另行書(shū)面通知為準(zhǔn)。

特此授權(quán)！

項(xiàng)目印章印模：

授權(quán)人： 日 期：

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)8

授 權(quán) 委 托 書(shū)

編號(hào)：

表本單位委托 （項(xiàng)目經(jīng)理部）責(zé)任 （工程名稱(chēng)）的管理、有關(guān)技術(shù)資料、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量驗(yàn)收等方面工作，由（項(xiàng)目經(jīng)理部）代表本單位全面負(fù)責(zé)。

本授權(quán)委托書(shū)有效期限自上述工程合同及補(bǔ)充協(xié)議生效至全部履行完畢止。

特此委托。

承包人（蓋章）：

法定代表人（簽字或蓋章）

委托日期： 年 月 日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)9

委托人：________性別：________身份證號(hào)：________

被委托人：________性別：________身份證號(hào)：________

本人因工作繁忙，特委托受委托人________我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理________有限公司的所有業(yè)務(wù)，________在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的.權(quán)利義務(wù)，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān)。

委托人(法定代表人)：_________________

授權(quán)書(shū)授權(quán)單位：_________________

法人代表人：_________________

被授權(quán)人：_________________職位：_________________工作單位：_________________

注：被授權(quán)范圍：_________________有限公司的全部業(yè)務(wù)

____年____月____日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)10

我公司承建的`工程，為便于項(xiàng)目部開(kāi)展組織管理工作，公司擬于20xx年3月7日啟用“ xxxxxxx項(xiàng)目部”項(xiàng)目部章。該項(xiàng)目章僅限用于項(xiàng)目的發(fā)文以及現(xiàn)場(chǎng)各施工資料的驗(yàn)收，不可用于分部工程以上的簽證，以及簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

特此授權(quán)！

xx有限公司

xx年xx月xx日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)11

公安分局:

本人因自身原因不能親自到貴局辦理 有限公司印章刻制（公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章）審批手續(xù)，茲授權(quán)委托 先生/女士處理代辦我公司印章刻制審批事項(xiàng).委托人在權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件,我均承認(rèn)。由此所造成的一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

（ 授權(quán)時(shí)間：簽署之日起30日內(nèi)）

委托人（簽名或蓋章）：

委托人身份證號(hào)碼：

被委托人（簽名）： 受托人身份證號(hào)碼：

年 月 日

項(xiàng)目章授權(quán)委托書(shū)12

公安分局:

本人因自身原因不能親自到貴局辦理xxx有限公司印章刻制（公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章）審批手續(xù)，茲授權(quán)委托xx先生/女士處理代辦我公司印章刻制審批事項(xiàng).委托人在權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件,我均承認(rèn)。由此所造成的一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

授權(quán)時(shí)間：簽署之日起30日內(nèi)。

委托人（簽名或蓋章）：xxx

被委托人（簽名）：xxx

簽發(fā)日期:xxxx年xx月xx日

第五篇：炙閱《目標(biāo)》之感--胡章維

炙閱《目標(biāo)》之感

----胡章維

目標(biāo)，The goal，每個(gè)人都有！可是要想實(shí)現(xiàn)，絕非一步登天！共同目標(biāo)，same goal！不一定都有！要想擁有，拉著手一起走！目標(biāo)之感，受益匪淺！

目標(biāo)之源，回到從前！

我曾經(jīng)是一名鄉(xiāng)村教書(shū)郎，受教物理在學(xué)堂！講的是力，激情方剛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)！我現(xiàn)在是一個(gè)城市打工者，鉆研PCB在特創(chuàng)！學(xué)生產(chǎn)力，摸爬滾打，迷迷茫茫！

讀了高德拉特的目標(biāo)之后才知道打工也是一門(mén)科學(xué)！可以用物理學(xué)來(lái)管理企業(yè)！經(jīng)歷特創(chuàng)科技的發(fā)展之后才體會(huì)工作也是一門(mén)藝術(shù)！化解思想需要溝通和看書(shū)！

目標(biāo)是一部平淡沒(méi)有愛(ài)恨情仇和生離死別的小說(shuō)，她沒(méi)有王子公主般浪漫氣息！在書(shū)里面我沒(méi)有找到我的翻版，但羅哥堅(jiān)強(qiáng)的意志和不怕苦的精神值得我學(xué)習(xí)！他晝夜勞累換來(lái)的是家庭危機(jī)，但羅哥仍然堅(jiān)守崗位完成工作重視員工的利益！在工作中有人講我做作裝樣子，憑借良心天地可鑒激發(fā)我粗魯?shù)闹v放他娘的屁！

當(dāng)然書(shū)中一一對(duì)應(yīng)參照學(xué)習(xí)的例子比比皆是，但我們各自生活在慣性的世界里！這是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)及實(shí)踐的軌跡，過(guò)程中也有統(tǒng)計(jì)波動(dòng)和依存關(guān)系！也許只有打破慣性轉(zhuǎn)變思維，才是企業(yè)或人生走出困惑的秘訣讓目標(biāo)制勝出奇！拔云見(jiàn)日的智慧長(zhǎng)袖善舞的能力，勇氣和堅(jiān)持才是至高的修為突破自己的狹隘！

目標(biāo)，只有一個(gè)，就是賺錢(qián)，要么生存，要么完完！目標(biāo)，需要金字塔式的管理，需要金字塔式的責(zé)任！目標(biāo)，主要找到平衡點(diǎn)，找到瓶頸，著手組織改善！目標(biāo)達(dá)成需要的是持續(xù)的穩(wěn)定！忙碌不代表有效率！結(jié)果比過(guò)程重要，過(guò)程在于方法！幫助別人扛小鏟！制定目標(biāo)要適當(dāng)，決定目標(biāo)前必須做好充分的準(zhǔn)備！目標(biāo)，必須尊重事實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤！保證質(zhì)量才是盈利目標(biāo)的根基。必須學(xué)會(huì)思考過(guò)程！借用TOC的突破制約持續(xù)改進(jìn)理念來(lái)推動(dòng)精益生產(chǎn)！

當(dāng)皮區(qū)告訴羅哥，工廠(chǎng)只有3個(gè)月存亡的時(shí)候，羅哥幾乎陷入了無(wú)底深淵。也許這也才是皮區(qū)發(fā)飆的導(dǎo)火線(xiàn)，但或許這也是最終勝利的起點(diǎn)！或許這種危機(jī)感才強(qiáng)迫羅哥想盡一切辦法去拯救工廠(chǎng)，才是羅哥探索真理的淵源！也是這種人人自危的方式才能讓人們共度意識(shí)到目標(biāo)的重要性！目標(biāo)只有一個(gè)，就是賺錢(qián)，要么生存，要么完完！

當(dāng)我讀到第一章，皮區(qū)的莽撞，大發(fā)雷霆的與一線(xiàn)員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，導(dǎo)致員工罷工，機(jī)器受損。上演了一處諸多工廠(chǎng)曾經(jīng)上演的鬧劇。站在我目前認(rèn)知的高度我無(wú)權(quán)評(píng)判誰(shuí)是誰(shuí)非。我只是感覺(jué)到一個(gè)高管與一個(gè)一線(xiàn)員工的差距。一個(gè)員工的高度與他的主管本就存在一定程度的思想差距，主管又同經(jīng)理的認(rèn)知存在同等的思想差距，經(jīng)理又與總經(jīng)理的高度產(chǎn)生了相應(yīng)的差距，這樣一來(lái)，員工與總經(jīng)理就相差了3個(gè)階段，于是，一個(gè)員工的覺(jué)悟與總經(jīng)理的覺(jué)悟至少相差3的3次方。從親身經(jīng)歷來(lái)講，我很容易接受我直接上司的批評(píng)，但很難接受間接上司的辱罵，俗話(huà)說(shuō)一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，一大清早就被上司胡亂的罵一通，一天的心情都沉醉在烏云的陰影里！為此，完成目標(biāo)，需要金字塔式的管理，需要金字塔式的責(zé)任，需要堅(jiān)定不移的路線(xiàn)，需要敏銳準(zhǔn)確的方針，需要上傳下達(dá)的執(zhí)行，需要友好團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)！需要海納百川的胸懷！需要能忍能讓的氣度！需要能吵能鬧相親相愛(ài)的兄妹！

當(dāng)羅哥遠(yuǎn)足時(shí)發(fā)現(xiàn)制約目標(biāo)的罪魁禍?zhǔn)撞皇巧a(chǎn)力，而是平衡鏈，是要小男孩們手牽著手才能在黑暗前達(dá)到目的地的至寶時(shí)。我明白了，我們先前單個(gè)的目標(biāo)，根本就不是真正的目標(biāo)，這些目標(biāo)根本無(wú)法讓公司正常的高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們先前關(guān)注的目標(biāo)是投訴率、退貨率、索賠率，面對(duì)投訴目標(biāo)不達(dá)標(biāo)時(shí)，我們便一味的投名、投狀、訴說(shuō)、訴苦！但最終投得面目全非，訴得頭破血流，就像羅哥開(kāi)始的廠(chǎng)子一樣，越做越糟。通過(guò)讀了《目標(biāo)》以后，讓我明白，降低投訴率并不是要讓一伙人都關(guān)注投訴，讓大家都很好的配合客訴人員去處理投訴，也不是靠一個(gè)客訴人員開(kāi)會(huì)、傳遞不良圖片、專(zhuān)項(xiàng)改善就能降低投訴；真正的降低投訴，主要是維持生產(chǎn)鏈，讓整個(gè)制程暢通的生產(chǎn)，平穩(wěn)的發(fā)展！主要找到平衡點(diǎn)，找到瓶頸，著手組織改善！把瓶頸解決了，影響客訴的主要因素也就解決了！自然客訴目標(biāo)也就達(dá)標(biāo)了！為此以前的解決客訴方案，充其量只是一個(gè)消防員，認(rèn)真落實(shí)江澤民同志的“防范于未然”才是做客訴的真諦！

事實(shí)上，有效產(chǎn)出的最大限制可能落在隊(duì)伍中的不同人身上，這要看是某個(gè)時(shí)刻，誰(shuí)走的最慢，在解決這個(gè)走的最慢的人，改變不光是人，而是找到她的負(fù)擔(dān)，用合理的方法幫助她解決之！所以要挖掘制約因素的潛能才是TOC的精華，在我們沒(méi)有找到提高效率的時(shí)候，盲目的為了目標(biāo)去增加工作量，那就好似一種錯(cuò)誤，不但沒(méi)法提高生產(chǎn)力，反而與目標(biāo)背道而馳！因?yàn)榱夹缘哪繕?biāo)達(dá)成需要的是持續(xù)的穩(wěn)定！忙碌不代表有效率！追求局部效益的系統(tǒng)絕對(duì)不是好的系統(tǒng)。第十七章中，當(dāng)羅哥與唐納凡打賭，當(dāng)天能否給史麥斯準(zhǔn)時(shí)交貨的時(shí)候，我明白了結(jié)果比過(guò)程重要，過(guò)程重要在于方法！同時(shí)看到彼得號(hào)召兄弟們趕貨的情景也類(lèi)似于唐瑞號(hào)召手下兄弟們完成產(chǎn)量后聚集在廠(chǎng)門(mén)口拼酒一樣的場(chǎng)景，顯然唐瑞的領(lǐng)導(dǎo)力同彼得一樣，但唐瑞也犯了同彼得一樣的錯(cuò)誤，他的目標(biāo)僅限于自身部門(mén)的利益，沒(méi)有上升到公司的盈利目標(biāo)，沒(méi)有想到自己多一點(diǎn)付出，讓FQC少一點(diǎn)累贅！在選擇公司長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利、維護(hù)FQC良性發(fā)展、自身部門(mén)產(chǎn)量目標(biāo)時(shí)，唐瑞還是選擇了產(chǎn)量，絕對(duì)不會(huì)大度的想把FQC的某些事情攬給自己做！維護(hù)不了相互制約的關(guān)系。工廠(chǎng)也如同遠(yuǎn)足的小團(tuán)隊(duì)一樣，要勇于幫別人扛?jìng)€(gè)小鐵鏟，才會(huì)真正達(dá)到目標(biāo)！我相信，假如FQC的主管是魏娟，是唐瑞的老婆，我相信唐瑞一定會(huì)幫FQC扛小鐵鏟的，就算目前沒(méi)有能力扛，但我相信他晚上一定會(huì)與魏娟想法子！我也相信最好的溝通方法和靈感來(lái)源于枕邊溝通，所以當(dāng)我以前在留住手下的兄弟時(shí)，和他睡一晚上就基本搞定了！在特創(chuàng)公司，和許艷波、張艷武溝通的算是最好的了，估計(jì)和他們?cè)谝黄鹚^(guò)有關(guān)系！

第十八章中，羅哥說(shuō)到：一個(gè)工廠(chǎng)在工程師和經(jīng)理人同心協(xié)力下，采取錯(cuò)誤的措施來(lái)達(dá)到平衡時(shí)，危機(jī)就出現(xiàn)了，于是工廠(chǎng)就會(huì)調(diào)動(dòng)工人額外加班，或是召回被裁掉的人，原來(lái)的平衡很快就被打破。求生存的動(dòng)力掩蓋了錯(cuò)誤的信念。從這句話(huà)改變了我先前的觀念。大家都知道目前影響我們公司的出貨目標(biāo)是FQC，此時(shí)我們的瓶頸在FQC，在沒(méi)有讀《目標(biāo)》之前，感覺(jué)導(dǎo)致FQC的員工流失，投訴率的上升的主要原因是因?yàn)榍叭沃鞴芤鼤孕堑碾x開(kāi)和姚宇的到來(lái)。但看了《目標(biāo)》后推敲發(fā)現(xiàn)，其實(shí)影響FQC的另一個(gè)主要因素在于目標(biāo)。在于我們目標(biāo)運(yùn)用的不合理?；叵氘?dāng)初我們第一季度計(jì)劃不順，緊接著第二季度為了達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量，在FQC人員缺少的情況下，超負(fù)荷的加班。在沒(méi)有鍛煉檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能的情況下，開(kāi)始擴(kuò)大目標(biāo)，加重負(fù)擔(dān)，這樣便瞬間嚇壞了長(zhǎng)期以來(lái)熟睡的糕羊，給一群女性團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了重創(chuàng)，想必這才良成了如今的后果。故希望經(jīng)過(guò)此次前車(chē)之鑒后，后續(xù)增加產(chǎn)能目標(biāo)時(shí)，一定要先考慮女性團(tuán)隊(duì)的承受能力！因?yàn)镕QC不同于其他部門(mén)，其他部門(mén)新員工可以打雜放板，但FQC的新員工檢板，還需要培訓(xùn)，一時(shí)半會(huì)兒還學(xué)不會(huì)，變相的在增加困難！就算找其他部門(mén)的人來(lái)幫忙，也難以達(dá)到預(yù)期的效果，找人幫忙也只是沒(méi)有辦法的辦法罷了！當(dāng)然，事已至此，無(wú)法挽回，我們現(xiàn)在能做的，就是重新建立團(tuán)隊(duì)，同時(shí)利用現(xiàn)有的資源，派遣工程師、主管前往一線(xiàn)，充當(dāng)檢驗(yàn)員來(lái)解眉梢之急！為此，制定目標(biāo)要適當(dāng)，決定目標(biāo)前必須做好充分的準(zhǔn)備。

研讀《目標(biāo)》的過(guò)程中，羅哥在解決機(jī)器人這個(gè)瓶頸后，又發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)瓶頸，那就是庫(kù)存的增加，為什么沒(méi)有很好的有效利用資源，是因?yàn)橹皇菫榱藵M(mǎn)足效率，做了循規(guī)蹈矩的乖寶寶，為給上面一個(gè)好印象，就畏首畏尾，為此，要達(dá)到目標(biāo)，必須尊重事實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，從實(shí)際出發(fā)，紙是包不住火的，一味的瞞天過(guò)海，最終焚燒的是自己，自欺欺人，將一發(fā)不可收拾！

其實(shí)，同羅哥開(kāi)始的工廠(chǎng)相比，我們算是好的了！羅哥的工廠(chǎng)模式是生產(chǎn)產(chǎn)品的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售庫(kù)存轉(zhuǎn)化成有效產(chǎn)出的速度，但我們慶幸的是我們的市場(chǎng)目前還不至于是瓶頸，并且我們PCB行業(yè)的訂單是先下單再計(jì)劃的行業(yè)，不愁做出的貨賣(mài)不出去！只要控制好預(yù)投率就可以控制成本，只要控制好質(zhì)量就能與市場(chǎng)形成良性循環(huán)！為此，保證質(zhì)量才是盈利目標(biāo)的根基。

最后，鐘納讓我們學(xué)會(huì)在沒(méi)有外力協(xié)助的情況下，必須學(xué)會(huì)思考過(guò)程，改變一個(gè)工廠(chǎng)，需要的是靜思，不是靠一個(gè)顧問(wèn)，或者精益生產(chǎn)四個(gè)字、TOC三個(gè)字母就可以搞定的，靠的是每一位的思考，思考是決定成敗的起步，是流轉(zhuǎn)厄運(yùn)與固執(zhí)的良藥。我們大張旗鼓的學(xué)習(xí)《目標(biāo)》，就要憑借讀后感悟出一些道理，不計(jì)個(gè)人恩怨，個(gè)人意見(jiàn)，個(gè)人得失，個(gè)人利益，徹底的釋?xiě)?，全員參與，達(dá)成共識(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，指明方向，擰成一股繩，完成最終的盈利目標(biāo)。

推崇《目標(biāo)》之后，TOC給我們帶來(lái)另一種新型的管理方法，但精益生產(chǎn)我們?nèi)圆荒芊艞墸覀冞€是要堅(jiān)持做下去的！偉大的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人生三件事：選擇，堅(jiān)持，再堅(jiān)持！為此，我們既然推行了多年的精益生產(chǎn)，我們就要長(zhǎng)期推行下去，我們要借用TOC的一種突破制約的持續(xù)改進(jìn)理念來(lái)更好的推動(dòng)精益生產(chǎn)！當(dāng)然，我們也不能一成不變的按照其他公司一樣老套的硬搬，我們不能完全迎合其他公司的經(jīng)驗(yàn)百分百的施展。比如：能否讓18個(gè)人完成20臺(tái)測(cè)試機(jī)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我們就要打破常規(guī)，額外安排兩個(gè)技術(shù)員，專(zhuān)門(mén)調(diào)試測(cè)試架，其他16個(gè)人就可以像機(jī)器人一樣流動(dòng)的去開(kāi)啟剩余的20臺(tái)機(jī)。其實(shí)阻焊、文字、鉆孔、鑼房都可以套用這種精益生產(chǎn)的模式去提高效率。但有些東西卻不能生搬硬套，比如：包裝，為了精益生產(chǎn)，就精簡(jiǎn)了過(guò)數(shù)，F(xiàn)QC也精簡(jiǎn)了點(diǎn)數(shù)的模式，我們數(shù)以千計(jì)的型號(hào)怎么能同幾十個(gè)型號(hào)的模式相提并論？相反我們要讓FQC更清楚的點(diǎn)數(shù)，并了解包裝的要求，每包包多少，F(xiàn)QC每格點(diǎn)多少，包裝再次驗(yàn)證，數(shù)據(jù)平衡！這樣才能解決包裝少數(shù)的瓶頸難題。

我知道，我對(duì)《目標(biāo)》的了解或者說(shuō)感悟，可能很膚淺，有可能只是它真實(shí)內(nèi)涵的滄海一粟，而我對(duì)TOC制約法的理解更是其經(jīng)典中的百萬(wàn)分之一，這種淺顯的領(lǐng)悟離真正理解和能夠合理運(yùn)用還相去甚遠(yuǎn)，但是，我相信，隨著時(shí)間的發(fā)展，我會(huì)采用高德拉特博士教給我的方法，不斷地提出問(wèn)題，然后自己想辦法去解決，因?yàn)槿魏握胬矶际切枰晕腋形虻?！真心希望能通過(guò)我學(xué)生時(shí)代學(xué)習(xí)的物理學(xué)，在PCB的打工生涯中找到高德拉特物理學(xué)家共同的答案！最后，用《目標(biāo)》全文最后一段中劉梧的一句話(huà)來(lái)做總結(jié)：“我們都應(yīng)該做自己的鐘納。”雖然這篇讀后感寫(xiě)完了，但是我深深地感覺(jué)到，我對(duì)《目標(biāo)》的感悟只是剛剛開(kāi)始。