第一篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)工作總結(jié)

我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育動(dòng)員大會(huì)后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，對(duì)本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育進(jìn)行動(dòng)員部署，聯(lián)系實(shí)際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的目的意義，講清本單位和干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)羅冬甫任組長(zhǎng)，部機(jī)關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的日常事務(wù)，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育工作方案》和工作安排表，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的主動(dòng)性與積極性，尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為，在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個(gè)公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時(shí)也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、深入剖析，邊查邊改

為使我部機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效，全體干部職工對(duì)照機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對(duì)我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達(dá)80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個(gè)。我部把五個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的問題作為整改重點(diǎn)。一是密切聯(lián)系基層，堅(jiān)決革除深入基層較少，學(xué)習(xí)不夠的問題；二是主動(dòng)出擊，努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關(guān)注群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)，宣傳群眾最關(guān)心的問題；五是加大宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)力度。同時(shí)，我部對(duì)照干部自查和互相出來的問題活動(dòng)，召開了個(gè)人整改座談會(huì)。針對(duì)少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律，明確了整改重點(diǎn)。對(duì)照自查報(bào)告，常務(wù)副部長(zhǎng)李軍銜同志一個(gè)一個(gè)地審查了每個(gè)同志的整改方案，一個(gè)一個(gè)地屈膝長(zhǎng)談，交心談心，一個(gè)一個(gè)地交換了整改和修改意見。機(jī)關(guān)每個(gè)干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改

四、建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督

通過學(xué)教活動(dòng)，比照自查情況，我部進(jìn)一步重申和落實(shí)曾經(jīng)制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀(jì)律來管人和事，要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。一是落實(shí)首問責(zé)任制，要求機(jī)關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實(shí)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，要求機(jī)關(guān)干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時(shí)辦結(jié)，讓群眾滿意；對(duì)群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。三是落實(shí)效能追究制，對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時(shí)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評(píng)制，結(jié)合各科室工作實(shí)際，采取量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的辦法，結(jié)果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)?？记诜矫妫M(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達(dá)不到90%的，年終福利相應(yīng)減低?？伎?jī)方面，每月一評(píng)，季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個(gè)月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評(píng)為差的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。

五、抓住重點(diǎn)，改有實(shí)效

通過整改，我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，究竟要以一種什么樣的作風(fēng)，什么樣的姿態(tài)，什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前？于是，我部進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際，決定在機(jī)關(guān)全體干部中深入開展比學(xué)趕幫活動(dòng)，科室之間、干部之間開展比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比效率、比勇氣的“四比”活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機(jī)關(guān)。

一是比學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我部以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提～部職工隊(duì)伍素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，不因完成了學(xué)習(xí)任務(wù)而停止學(xué)習(xí)，繼續(xù)保持周六集中學(xué)習(xí)制度，將省、市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行再學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)政治意識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，在學(xué)習(xí)中提高決策執(zhí)行力。

二是比奉獻(xiàn)，貼近群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。督促全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，每周必須深入農(nóng)村和下級(jí)單位工作1天以上，一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時(shí)了解群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)明下鄉(xiāng)紀(jì)律，不準(zhǔn)接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費(fèi)。機(jī)關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次下鄉(xiāng)情況，帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風(fēng)尚，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新典型，并做好典型宣傳，為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的～氛圍。

三是比效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這個(gè)主題，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報(bào)制、重大活動(dòng)事前請(qǐng)示和事后報(bào)告制、財(cái)務(wù)開支報(bào)批制、就餐定點(diǎn)定量制等制度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項(xiàng)目建設(shè)宣傳，新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作，找準(zhǔn)突破口，努力提高宣傳效果。積極爭(zhēng)取上級(jí)媒介的支持和幫助，進(jìn)一步提高通城的知名度，力爭(zhēng)下半年上中央級(jí)媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作，做到四個(gè)文明一齊創(chuàng)，互相促進(jìn)，全面發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運(yùn)會(huì)期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級(jí)上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體事件，確保群眾生活安定，生產(chǎn)發(fā)展。

四是比勇氣，開拓進(jìn)取，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我部機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為。進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到股室及個(gè)人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在社會(huì)宣教上著力做好迎奧運(yùn)和紀(jì)念改革開放30周年一系列慶祝活動(dòng)，盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導(dǎo)工作，準(zhǔn)備培訓(xùn)一批骨干網(wǎng)評(píng)員。在文明創(chuàng)建上，準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集思廣益，推陳出新。在理論宣傳上，正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的解放思想大討論活動(dòng)。

總之，通過這一階段的工作，我部干部作風(fēng)有了全面轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了明顯增強(qiáng)，干部政治思想更加清醒，道德品質(zhì)更加崇高，服務(wù)水平和工作效率明顯提高，得到了各級(jí)各單位和全縣廣大群眾的認(rèn)可，有三次典型經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市學(xué)教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上推廣。

第二篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)

自查報(bào)告

我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力?，F(xiàn)將自查工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，將“六查六看”始終作為學(xué)教活動(dòng)的重要任務(wù)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育動(dòng)員大會(huì)后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，對(duì)本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育進(jìn)行動(dòng)員部署，尤其是將“六查六看”作為任務(wù)重中之重，要求全體干部職工必須聯(lián)系實(shí)際認(rèn)清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的目的意義；認(rèn)清本單位和干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的努力方向和措施；認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大部署上來，制訂了《中共XX縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育工作方案》和工作安排表，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署。

二、扎實(shí)學(xué)習(xí)，將“邊學(xué)邊查”作為檢查學(xué)習(xí)實(shí)效的重要舉措 我部每次組織集中學(xué)習(xí)縣學(xué)教辦指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，要求機(jī)關(guān)干部一定要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理制度，并及時(shí)通報(bào)和反饋各種不良現(xiàn)象，邊學(xué)邊查，邊學(xué)邊改，要進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明辨大是大非，增強(qiáng)政治敏銳性，為下級(jí)機(jī)關(guān)帶好頭。通過邊學(xué)邊查，機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)教活動(dòng)的主動(dòng)性與積極性，尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。在心得體會(huì)中，很多同志認(rèn)為，在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個(gè)公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時(shí)也代表著政府的形象，所以應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、廣集意見，將開門納諫作為自省自查的重要手段 為使部機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效，全體干部職工對(duì)照機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，我們一是敞開心扉納諫言。6月15日，我部向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位印發(fā)了《關(guān)于征求主題教育意見的函》和征求意見表，在征求意見表中不僅設(shè)計(jì)了滿意度評(píng)價(jià)欄，而且分政務(wù)值守、工作作風(fēng)、工作效率、大局觀念、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政六個(gè)方面設(shè)計(jì)了具體意見和建議欄。二是電話溝通問良言。對(duì)于業(yè)務(wù)工作聯(lián)系更緊密的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員和宣傳戰(zhàn)線單位，我們不僅發(fā)放了征求意見表，而且逐個(gè)進(jìn)行了電話溝通，捕捉到了一些不便于書面表達(dá)的真實(shí)想法和較復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題。三是多方反饋集真言。為了便于反饋和征集到有價(jià)值的意見和建議，我們將辦公室傳真電話作為征求意見熱線，并公布了一個(gè)征求意見的網(wǎng)上電子郵箱。同時(shí)，我們還向內(nèi)部所有干部職工每人也發(fā)放了一張領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表，引導(dǎo)全體干部職工自我反思。四是引導(dǎo)互查吐心言。六月下旬，我部又全面鋪開機(jī)關(guān)干部職工個(gè)人自查工作，在每個(gè)干部職工之間發(fā)放了個(gè)人意見互查表，并將縣主題教育辦公室提供的當(dāng)前我縣干部作風(fēng)中存在的散、惰、僵、庸、浮、奢、貪、軟等八種不良表現(xiàn)印發(fā)給每個(gè)同志，讓其對(duì)照現(xiàn)象深入反思。五是生活會(huì)上講實(shí)言。6月28日，我部召開了支部班子民主生活會(huì)和干部職工座談會(huì)，邀請(qǐng)了縣紀(jì)委干部參加。通報(bào)了前段時(shí)間我部在廣泛征集意見中收集到的意見和建設(shè)。部領(lǐng)導(dǎo)班子分別作了誠(chéng)懇發(fā)言。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾80人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達(dá)80％，征求到各類意見、建議10多條，梳理出機(jī)關(guān)需整改的問題5個(gè)。一是深入基層較少，二是戰(zhàn)線服務(wù)工作協(xié)調(diào)較少，三是創(chuàng)新不夠，四是關(guān)注群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不夠，五是宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)不夠。同時(shí)，我們?cè)跈C(jī)關(guān)內(nèi)部開展了干部自查和互相查找對(duì)方問題活動(dòng)，召開了個(gè)人征求意見座談會(huì)。通過深刻自查和反省，我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺。一是少數(shù)同志有時(shí)存在遲到早退，上班串崗聊天，不遵守請(qǐng)假制度，不服從分配，開會(huì)打手機(jī)，上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。二是少數(shù)同志有時(shí)存在思想懶惰，不愛動(dòng)腦子，不愛學(xué)習(xí)，精神不振，不思進(jìn)取，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，怕吃苦，怕?lián)?zé)，工作拖拉應(yīng)付等問題。三是少數(shù)同志有時(shí)存在思想僵化，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神，不能與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取等問題。四是少數(shù)同志有時(shí)存在自我要求不高，素質(zhì)提高慢，工作能力平庸等問題。五是少數(shù)同志有時(shí)存在工作飄浮，群眾觀念淡薄，不深入基層，工作無成效等問題。六是少數(shù)同志有時(shí)存在奢侈浪費(fèi)，電燈長(zhǎng)明，電話長(zhǎng)聊，紙張敞用等問題。七是少數(shù)同志有時(shí)存在不給好處不辦事等問題。八是少數(shù)同志有時(shí)存在不敢堅(jiān)持原則，不敢嚴(yán)格管理，自身不過硬，表率作用差，怕得罪人，怕激發(fā)矛盾，對(duì)歪風(fēng)邪氣聽之任之等問題。機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工撰寫了個(gè)人自查報(bào)告，將自身存在的這些問題基本上都找出來了，進(jìn)一步端正了思想認(rèn)識(shí)，明確整改方向，堅(jiān)定發(fā)展決心和信心，并切實(shí)采取了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)舉措。

四、建章立制，將自查自糾作為完善機(jī)關(guān)長(zhǎng)效管理的重要基礎(chǔ)

在開展機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)中，我部進(jìn)一步重申和落實(shí)曾經(jīng)制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度。全體干部認(rèn)真遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。在落實(shí)首問責(zé)任制時(shí)，我部干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。在落實(shí)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制時(shí)，能做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時(shí)辦結(jié)，讓群眾滿意；對(duì)群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。在落實(shí)效能追究制時(shí)，對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時(shí)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。我部結(jié)合各科室工作實(shí)際，健全完善效能考評(píng)制度，績(jī)效考評(píng)采取量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與考評(píng)相結(jié)合的辦法，結(jié)果與考核掛鉤，以調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實(shí)到位，我部機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)自查工作取得顯著的成效，干部職工們都能立足本職崗位，在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心盡職做好本職工作，形成了一股講奉獻(xiàn)、學(xué)知識(shí)、比業(yè)績(jī)和想干事、能干事和干成事的良好氛圍；機(jī)關(guān)工作效率有明顯提高，中梗阻現(xiàn)象得到有效清除；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和治理腐敗的各項(xiàng)措施得到全面落實(shí)，并取得實(shí)質(zhì)性的成效。

第三篇：提高執(zhí)行力是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的關(guān)鍵

提高執(zhí)行力是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的關(guān)鍵

龍灣區(qū)人民檢察院孫保華

電話：8638706

3胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上明確指出：“干部的作風(fēng)至關(guān)重要。黨的優(yōu)良作風(fēng)，說到底，是由廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部通過自己的實(shí)際行動(dòng)來堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的。干部作風(fēng)好壞，直接關(guān)系到我們事業(yè)的成敗，關(guān)系到黨在人民群眾心目中的威信和形象?！碑?dāng)前，區(qū)委區(qū)政府大力推進(jìn)的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)，正是貫徹落實(shí)中央會(huì)議精神，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，整治機(jī)關(guān)慵懶飄浮，提高行政效率，樹立我區(qū)行政機(jī)關(guān)良好形象的一大重要舉措，有著重要的意義。

為什么要轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)？是因?yàn)楫?dāng)前我們的部分干部工作中存在著工作責(zé)任心不強(qiáng)、回避困難的懶散漂浮現(xiàn)象。這種現(xiàn)象當(dāng)然不好。它不僅使機(jī)關(guān)單位辦事效率低下，無法很好地實(shí)現(xiàn)其服務(wù)人民和管理社會(huì)事務(wù)職能，而且影響到人民群眾對(duì)黨和政府的看法，甚至導(dǎo)致人民群眾對(duì)黨和政府產(chǎn)生不信任感。好的作風(fēng)有沒有？當(dāng)然有的。它寫在機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度里，并且正在被一部分作風(fēng)好的同志踐行著。其實(shí)，我們平時(shí)工作中，幾乎每一個(gè)單位、乃至每一項(xiàng)工作都會(huì)

出臺(tái)相應(yīng)的較為完備的規(guī)章制度，對(duì)干部的工作作風(fēng)提出了較高的要求。但是在現(xiàn)實(shí)中，往往會(huì)出現(xiàn)有些制度“貼在墻上、說在嘴上，就是沒落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上”的尷尬現(xiàn)象，從而使辦事拖拉扯皮、工作流于形式等等。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？當(dāng)然，這不是制度不好，也不是制度過時(shí)，而是制度的執(zhí)行力不夠?qū)е轮贫葓?zhí)行的擱淺、空轉(zhuǎn)、走樣和變形。因此，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高制度的執(zhí)行力是關(guān)鍵。

那么，如何提高制度的執(zhí)行力呢？

首先，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視抓制度的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到：制度的生命在于執(zhí)行。只有嚴(yán)格執(zhí)行已制訂好的各種規(guī)章制度，機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作才能順利有序的開展，紙面上的規(guī)定才能轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)干部的良好的工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)單位才會(huì)充滿生機(jī)、富有戰(zhàn)斗力，人民群眾也才會(huì)滿意。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要注意在單位內(nèi)制訂比較完備的規(guī)章制度，還要組織干部職工學(xué)習(xí)它，督促干部職工在工作中落實(shí)它。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)于律己，以身作則。領(lǐng)導(dǎo)干部是機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人，也是一個(gè)機(jī)關(guān)的形象代表。其一言一行在單位內(nèi)外都受關(guān)注，他不能獨(dú)立于制度之外，而應(yīng)是執(zhí)行規(guī)章制度的模范。俗話說得好：欲先正人，必先正己。領(lǐng)導(dǎo)只有以身作則，嚴(yán)格按照制度辦事，踐行良好的工作作風(fēng)，才能形成示范效應(yīng)，要求下屬也才能挺得起腰桿子，做到理直氣壯。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干

部個(gè)人的作風(fēng)也是人們?nèi)罕姾蜕霞?jí)部門了解該單位作風(fēng)的窗口。

最后，抓制度落實(shí)要做到持之以恒，常抓不懈?！稗D(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不僅要抓好督查落實(shí)工作，而且是要持之以恒、常抓不懈。落實(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策、制度，不能開頭熱、中間冷、最后悄無聲息，有始無終；不能因主要領(lǐng)導(dǎo)的更迭而經(jīng)常變化。我們相信常抓不懈、持之以恒，廣大黨員干部的良好工作作風(fēng)就會(huì)得到長(zhǎng)久的保持，最終形成一種習(xí)慣。

龍灣檢察院在這次“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)中，正是由于領(lǐng)導(dǎo)集體一貫重視抓制度的建設(shè)和落實(shí)，帶頭學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行、自覺維護(hù)制度，親自抓、具體抓，率先垂范，身體力行，勤抓不懈，機(jī)關(guān)內(nèi)黨員干部的工作作風(fēng)才更上層樓，機(jī)關(guān)內(nèi)熱情待人、勤于辦事、工作上你追我趕的生動(dòng)局面更勝從前。

當(dāng)前，我區(qū)的發(fā)展正面臨著難得機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變廣大黨員干部的工作作風(fēng)、提高工作效能對(duì)于優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧龍灣有著十分重要的意義。而轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)鍵就是要提高制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步解放思想、扎實(shí)工作、謀求實(shí)效，為推動(dòng)我區(qū)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

第四篇：以提高執(zhí)行力為抓手轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

以提高執(zhí)行力為抓手轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

近期，我國(guó)多地掀起“治庸風(fēng)暴”，武漢市高調(diào)開展的“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”備受關(guān)注，該市“治庸辦”，曾一日內(nèi)處分了近40人，在全國(guó)引起了巨大反響。我省、我市在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、治理庸、懶、散上也不甘落后，省委盧書記提出的“用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變”、“三具兩基一抓手”，市委連書記提出的“十個(gè)不允許”、“建立七個(gè)機(jī)制”、“提高三個(gè)效率”都是很有效的方法，大大提高了廣大干部的工作效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。作為街道黨工委書記，結(jié)合多年的基層工作實(shí)際，我認(rèn)為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、治理庸懶散，關(guān)鍵在于如何提高執(zhí)行力上。

我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常遇到上級(jí)或者集體的決策不能很好地被貫徹落實(shí)，往往任務(wù)已經(jīng)明確下達(dá)了，一到下面就走樣，即便的確按照指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果。比如我們有些工作與各村都簽了目標(biāo)責(zé)任書，但還是有些單位完成不了任務(wù)；機(jī)關(guān)干部天天都在忙，但就是成績(jī)不突出;一件小事吩咐下去，3個(gè)月還解決不了，并且沒有主動(dòng)地反饋，要等到自己過問才知道。尋找原因，我們歸結(jié)為干部作風(fēng)不好，這是在思想上，落實(shí)到具體工作上就是執(zhí)行力差的問題。我們干部的責(zé)任就是為人民服務(wù)，歸根結(jié)底就是要干工作，落實(shí)到行動(dòng)上。所以，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，治理庸懶散，必須提高干部的執(zhí)行力。

經(jīng)過分析和總結(jié)，我認(rèn)為當(dāng)前廣大干部執(zhí)行力差的原因有五點(diǎn)。

一是不知道干什么。有的部門沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的工作推進(jìn)措施，甚至沒有工作安排，使干部得不到明確的工作指令；還有相當(dāng)一部分部門對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，當(dāng)群眾上門反映問題的時(shí)候，敷衍塞責(zé)，直說“我不知道”、“不歸我管”，對(duì)此市委連書記“十個(gè)不允許”已經(jīng)明確要求要堅(jiān)決杜絕，我們必須加以克服，杜絕這種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生。

二是不知道怎么干。當(dāng)前我們基層許多干部面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)未來發(fā)展，缺主意、少辦法，做事常?！奥肱摹鄙踔痢奥龓着摹?，不知道怎么干，往往不作為或者亂作為。社會(huì)發(fā)展日新月異，需要我們能跟上時(shí)代，具備應(yīng)對(duì)新情況、解決新問題的能力。而我們廣大干部，尤其是從事行政工作的干部，習(xí)慣于老思路、老方法，知識(shí)更新慢，思維方式跟不上形勢(shì)變化，遇到新工作、新任務(wù)，顯得舉手無措，往往把工作特色變成了工作難點(diǎn)。

三是干起來不順暢。如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中斷，請(qǐng)求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響。我們沖鋒在一線戰(zhàn)斗的干部做工作也是如此，項(xiàng)目推進(jìn)、拆遷征地等工作都比較復(fù)雜，不是哪一部法律法規(guī)都能夠完全

解決問題的，處理問題時(shí)完全為群眾考慮也不一定能夠得到理解和支持。這就需要我們基層干部靈活應(yīng)用政策，并開創(chuàng)性地展開工作，但是我們的行政體制要求我們的各項(xiàng)工作都要層層審批、層層報(bào)告，所以往往是一項(xiàng)工作中的一個(gè)小環(huán)節(jié)一拖再拖，干部的情緒也受到很大影響。另外，遇到幾個(gè)部門都有責(zé)任的工作時(shí)，往往都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，缺乏協(xié)作精神，本來可以辦理的工作最后卻無人管、無法解決。

四是不知道干好了有什么好處。有一家生產(chǎn)企業(yè)有一個(gè)大客戶久攻不下，這時(shí)候企業(yè)主向銷售人員宣布：誰能拿下這個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)一輛帕薩特。結(jié)果，不到半個(gè)月這家企業(yè)就和這個(gè)大客戶簽訂了合作協(xié)議。可見，適當(dāng)?shù)募?lì)是提高工作效率的有效措施。我們鄭州市今年下發(fā)了績(jī)效考核辦法，對(duì)干好工作的干部考慮優(yōu)先提拔，對(duì)激勵(lì)干部做好工作起到了推動(dòng)作用。具體到每一個(gè)單位，我們都可以制定有效的考核辦法，并盡可能地細(xì)化、形象化，讓廣大干部有一個(gè)很好的預(yù)期，能夠看得到的結(jié)果，徹底改變以前干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的局面。

五是知道干不好沒什么壞處。我們黨政機(jī)關(guān)工作，處罰不重或沒有處罰比較常見，親緣、血緣、地緣關(guān)系比較濃，能放一馬就放一馬。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡拉幫結(jié)派，自己人當(dāng)然不能處罰；有些領(lǐng)導(dǎo)，事不關(guān)己高高掛起，你好我好大家好。當(dāng)罰而不罰，嚴(yán)重破壞了制度規(guī)則，“榜樣力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的?！?/p>

第五篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) 提高干部素質(zhì)活動(dòng)自查報(bào)告

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) 提高干部素質(zhì)活動(dòng)自查報(bào)告

——農(nóng)牧業(yè)局 張旺

按照整頓紀(jì)律作風(fēng)的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了局黨委《關(guān)于印發(fā)<阿榮旗農(nóng)牧業(yè)局落實(shí)“全市萬名干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高素質(zhì)集中教育培訓(xùn)活動(dòng)”實(shí)施方案>的通知》（農(nóng)牧黨辦發(fā)[2012]6號(hào)文件）和王局在全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，細(xì)心體會(huì)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入思考，我個(gè)人對(duì)開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)這一活動(dòng)有了更深刻的理解，對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)不夠，政治素養(yǎng)不高。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì) “三個(gè)代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會(huì)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。從思想上來看，自己對(duì)項(xiàng)目辦工作的認(rèn)識(shí)還不夠深入，認(rèn)為能做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)就可以，但實(shí)際上正是這種思想致使我在日常工作中相當(dāng)被動(dòng)，后果很嚴(yán)重。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通，工作被動(dòng)。表現(xiàn)在對(duì)待日常工作中滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難 題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。工作被動(dòng)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決，而不是積極全面思考，努力做到防范于未然。

二、今后的整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理論，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。從根本上為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，提高服務(wù)水平才能對(duì)外展示出自己的良好形象，因此，必須嚴(yán)于律己，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

3、要積極開拓進(jìn)取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高工作能力，把工作提高到一個(gè)新的水平。積極思考工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。