第一篇:《什么時(shí)間就該做什么事》演講稿
按照演講的慣例。我首先要自我介紹一下。我是A8班的曹源。曹是曹操的曹,源是源泉的源。我是邯鄲磁縣人,如果有同學(xué)去磁縣玩我可以當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游。好了,言歸正傳。我演講的題目是什么時(shí)間就干什么事。
這句話誰(shuí)都不陌生吧?你們我不知道反正這句話伴隨我是十好幾年了。但是我是一直沒(méi)有做好。我希望這次我演講之后我能做到,你們也能做到。
我們現(xiàn)在正在上學(xué)期間。那么上學(xué)期間應(yīng)該干那些事呢?對(duì)。就是學(xué)習(xí)。上課就是上課,上課就應(yīng)該干上課應(yīng)該干的事。下課你可以瘋瘋狂狂的玩,但是上課你不能走神?,F(xiàn)在我們所學(xué)到的東西都是以后參加工作以后要用到的東西。如果你不好好學(xué)習(xí)你們以后咋工作啊。人家老板讓你干個(gè)啥事你不可能都說(shuō)不會(huì)吧。如果你真是那樣的話那個(gè)老板也不會(huì)用你這樣的人才累。
咱們同學(xué)做兼職的不少。我想請(qǐng)你們別忘了你們的身份。你們是學(xué)生,不是打工的。學(xué)生就要做好自己的本職工作。別利用上課時(shí)間去做兼職。那樣會(huì)耽誤學(xué)習(xí)的。那些上一半課就走的人,請(qǐng)你們把你們來(lái)這的主要目的想一下。如果是為了掙錢那你來(lái)這干嗎,不來(lái)這也可以掙錢,況且來(lái)這還得那學(xué)費(fèi)。咱是學(xué)生
就應(yīng)該干好學(xué)生應(yīng)該做的事。
我演講完之后,請(qǐng)大家想一下自己應(yīng)該咋辦?自己的人生要自己走,別人幫不了你。好好想想吧!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
第二篇:青春的演講稿:青春就該放肆。
青春
大家晚上好,我是來(lái)自XXX的XXX。今天我要演講的主題是,青春就該放肆。
放眼眺望,在現(xiàn)在市場(chǎng)上的電影,青春的元素漸漸的多了起來(lái)。在歌曲<致青春>中,作詞人給青春用了六個(gè)關(guān)鍵詞:“瘋了,累了,痛了,笑了,叫了,走了,”形容其是人間喜劇,但青春離奇?!赌切┠晡覀円黄鹱愤^(guò)的女孩》寫出了青春時(shí)期的戀愛(ài)不但是種病態(tài),還可能是一種變態(tài),隨著病情越來(lái)越變本加厲,人會(huì)變得格外敏感,勇敢和惡心。而《老男孩》一曲,更是說(shuō)出了無(wú)數(shù)現(xiàn)在正在奮斗的80后的心聲:“生活像一把無(wú)情刀,改變了我們模樣,未曾綻放就要枯萎嗎?我有過(guò)夢(mèng)想啊。青春如同奔流的江河,一去不回來(lái)不及道別,只剩下平凡的我沒(méi)有了當(dāng)年的熱血?!?/p>
然而誰(shuí)能不能給青春下個(gè)真正的定義。因?yàn)樗x奇,它虛無(wú)縹緲,總在你以為抓住它的時(shí)候卻悄然流逝于指尖?;厥?8年,你可還記得曾經(jīng)與伙伴們所跳過(guò)的方格子,還記得那曾經(jīng)讓你肆意揮灑汗水的操場(chǎng),還有那些校園時(shí)光。從年少的青澀走向大學(xué)的青春。已經(jīng)活了18個(gè)年頭的你,還有時(shí)間去揮霍嗎?你還有時(shí)間去感概青春的流逝嗎?與其去感概去緬懷那還未完全消失的青春,不如趁機(jī)把握機(jī)會(huì),讓自己去放肆一回。
大家知道這句英文是什么意思嗎?May the force be with you!“愿力量與你同行”,這是一本正經(jīng)的翻譯,然后他的深層含義是:別太放肆,沒(méi)什么用!
但今天,我想把這些否定詞拿掉,我覺(jué)得青春就該放肆!人家比爾蓋茨,一放肆,就有機(jī)會(huì)成為首富,瓦特23歲就敢放肆的研究,愛(ài)因斯坦26歲就寫出了《狹義相對(duì)論》。還有我在周六去觀摩了一場(chǎng)“融僑八大高校的學(xué)會(huì)生外聯(lián)部部長(zhǎng)討論會(huì)”??吹礁餍5木⒃诜窒硭麄冏陨斫?jīng)歷的一些贊助案例。真的由衷的欽佩他們,甚至打心里的愛(ài)上了他們。你真的想象不到他們能去外面與大型的企業(yè)家談贊助,拿著2萬(wàn)或是7 8千的贊助金去舉辦一個(gè)成功的活動(dòng)。既然他們可以如此放肆的過(guò)他們的青春,我們?yōu)槭裁床荒埽?/p>
奧斯特洛夫斯基 說(shuō)過(guò):生活賦予我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品,這就是青春:充滿著力量,充滿著期待、志愿,充滿求知和斗爭(zhēng)的志向,充滿著希望、信心的青春。
正值青春的我們,總有那么一股熱血,我們不愿意被束縛,不愿意被掌控,我們都有自己天馬行空的奇想,然后這些奇想,需要我們帶著青春的力量去實(shí)施。在電影《致青春》里,傷痛,蛻變,閨蜜情,各種同學(xué)情,愛(ài)與被愛(ài),前途與感情的選擇等等,都被寫進(jìn)了青春的短暫時(shí)光里。
青春短暫,再不放肆,更待何時(shí)?那么,瘋狂吧!在最美的年華里,青春終將腐朽的,時(shí)間對(duì)誰(shuí)都公平,誰(shuí)都只有這幾年的青春,誰(shuí)都輸不起。為了以后,當(dāng)我們緬懷青春時(shí),能夠從自己放肆的青春里不說(shuō)一句抱歉。為了能有出頭的那么一天,奮斗吧,少年!
我想大家都應(yīng)該知道五月天這個(gè)組合吧??墒撬麄?cè)?jīng)出了一張專輯,叫做《后青春的詩(shī)》,這種專輯主要圍繞著青春。他們通過(guò)他們一路走來(lái)的經(jīng)歷,團(tuán)體自己作詞,作曲。我總能在他們的身上看到一股愛(ài)拼的力量,在他們的歌曲中聽(tīng)到他們青春那放肆的努力。我也帶來(lái)了一首屬于他們的歌,叫做《出頭天》。希望每一代年輕人不管是面對(duì)不景氣的工作,還是對(duì)未來(lái)的迷茫,都要堅(jiān)定自己還是能夠出頭天的信念。
在我的頭頂,怎會(huì)有人保佑
怎樣我常常摔的頭破血流
血干也會(huì)結(jié)痂 失敗也不失志
成功是咱自己看自己得起
飄浪的日子
等待著時(shí)機(jī)
我不信命運(yùn)會(huì)這么無(wú)情
永遠(yuǎn)等待 那一日
咱可以出頭天
人生不怕風(fēng)浪
只怕自己沒(méi)志氣
那一日
咱可以出頭天
我盼望的日子
會(huì)很快
來(lái)到我身邊
希望大家能在青春時(shí)光里,盡情的放肆,為自己的青春放肆出一個(gè)完美的句號(hào)。阿信曾說(shuō),青春是人生的實(shí)驗(yàn),錯(cuò)也錯(cuò)得值得。不管錯(cuò)對(duì),只要我們能讓青春盡情燃燒就好,只要當(dāng)我們年老的時(shí)候,我們不覺(jué)得遺憾就OK了。
第三篇:優(yōu)秀的人該如何做事
優(yōu)秀的人該如何做事
這是一篇我在公司月會(huì)會(huì)議上的講話稿,里面的很多思路我覺(jué)得還是可以供管理者借鑒的。所以冒昧的發(fā)了出來(lái),有識(shí)者可以給改改無(wú)妨。
先介紹一下我公司情況,公司是我與朋友合伙創(chuàng)辦的,現(xiàn)在已經(jīng)在山西占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)跟在后,有人跟隨我覺(jué)得也是種愉快!
全文如下:
優(yōu)秀的人該如何做事
《天川商務(wù)》已經(jīng)走過(guò)了6個(gè)年頭,能活到今天我認(rèn)為首先是我們的一種危機(jī)意識(shí)發(fā)揮了重要的作用,這種意識(shí)的作用就是讓我們看起來(lái)很優(yōu)秀,能在《天川商務(wù)》這個(gè)部門里生存下來(lái)的人我認(rèn)為也是優(yōu)秀的,而且,公司在發(fā)展過(guò)程中其他部門所需要的人才也都是由這個(gè)部門輸送的,所以我一直認(rèn)為《天川商務(wù)》是能夠鍛煉出人才的。如果一定要總結(jié)出天川人一種精神的話,我就把它歸結(jié)為一種危機(jī)精神。
這種危機(jī)精神的好處就是讓我們大家更敬業(yè),這里我尤其要提一下郭慧卿,她對(duì)天川商務(wù)所投入的精力是遠(yuǎn)大于我的,我已經(jīng)記不得有多少次看到她晚上9點(diǎn)多了還在公司工作,所以我說(shuō)她是一位很好的同事,很好的上司。還有皇甫躍萍,因?yàn)榘滋旃ぷ魈?,晚上?jīng)常要把帳本拿到家里去繼續(xù)記帳。新的同事里最值得一提的就是翟振玉,不止一次主動(dòng)找我談,對(duì)《龍城IT》該怎么做提了很多建議,她在業(yè)務(wù)方面的進(jìn)步也是有目共睹。我留意近一段申靜的業(yè)務(wù)進(jìn)步明顯,有人說(shuō)她前一段頹廢了點(diǎn),我看是結(jié)論下的過(guò)早了?;粜闶亲鳛橐晃淮蠼惚还J(rèn)的,她的許多風(fēng)范,比如:寬容、耐心、細(xì)致、大膽等等,連我都自嘆不如。再就是楊英,腳上帶著傷仍在工作。還有制作部的趙衛(wèi)紅,技能也在一步步的提升。另外視頻部的王利東,雖然不在商情這個(gè)部門了,但時(shí)時(shí)對(duì)商情部門的發(fā)展提意見(jiàn)說(shuō)想法。還經(jīng)常接到已經(jīng)離職很久的天川原業(yè)務(wù)主管杜志梅的電話,說(shuō)這個(gè)不好,那個(gè)不好的一些意見(jiàn)。??????
要說(shuō)天川這個(gè)環(huán)境就好的不得了了,天川給大家的薪水就很高了,我看也未必,實(shí)際上是很一般。大多數(shù)人也是不喜歡加班的,我本人就不喜歡,不過(guò)我想很多優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的主管大多都會(huì)經(jīng)歷一段加班的日子。要解釋清楚這些在一般環(huán)境下仍用心工作到很晚的人是為了什么答案會(huì)多的很,不過(guò)我看有一條是統(tǒng)一的,就是他們對(duì)公司從心底是熱愛(ài)的,他們喜歡這份職業(yè),他們喜歡做事的感覺(jué)。不過(guò)很少有人去想想該這些人為什么這么做,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要上一個(gè)環(huán)節(jié)多點(diǎn)仔細(xì),下一個(gè)環(huán)節(jié)就不會(huì)那么費(fèi)事費(fèi)時(shí),回頭想想我們的很多工作其實(shí)都是在重復(fù)以前計(jì)劃了卻沒(méi)做好的、沒(méi)做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,別人也一定就輕松了,我們這個(gè)公司要發(fā)展和壯大也就是一種必然的勢(shì)頭。
天川經(jīng)歷過(guò)很多坎坷,遭受過(guò)市場(chǎng)上眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最瘋狂的攻擊,就是在現(xiàn)在,這種現(xiàn)象依然存在,《陽(yáng)光快訊》虎視眈眈,采用各種辦法對(duì)我們發(fā)起著攻擊,明著也好,暗著也罷,一種天川不死他不快的姿態(tài)。《慧聰商情》雖然大不如前了,可百足之蟲,死而不僵,對(duì)我們依然有著很大的威脅和侵蝕,他的一覽表就是個(gè)很好的例子,我看年底他一樣會(huì)出年鑒,一樣會(huì)搶奪我們的客戶。《愛(ài)高商情》擔(dān)負(fù)著巨大的成本壓力在運(yùn)行,但承襲了很多天川人文特點(diǎn)的《愛(ài)高商情》對(duì)我們一樣有著如狼在側(cè)的感覺(jué),一個(gè)標(biāo)志的特點(diǎn)就是他們的一部分客戶居然是我們所沒(méi)有的,一方面說(shuō)明了他們的業(yè)務(wù)員進(jìn)步很快,一方面就證明了我們業(yè)務(wù)員的無(wú)能?!睹恐躀T導(dǎo)購(gòu)》的市場(chǎng)空間一直不是很大,但始終能保持下來(lái)就說(shuō)明客戶對(duì)他們還是認(rèn)同的,還是接受的,《龍城IT》在推進(jìn)過(guò)程中我認(rèn)為應(yīng)該多借鑒一下《每周IT導(dǎo)購(gòu)》的發(fā)展思路,仔細(xì)分析分析他是怎么做的,為什么人家能做好的事情我們就是起色很慢,看看到底是市場(chǎng)的問(wèn)題還是我們?nèi)说膯?wèn)題,如果是市場(chǎng)的問(wèn)題我們就改變策略,如果是人的問(wèn)題我們就改人,就改變考核辦法和激勵(lì)措施,調(diào)整《龍城IT》的發(fā)行,如果做了這些還不行我們就換人。必須用一種客觀的態(tài)度去看待這個(gè)市場(chǎng),去分析我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,千萬(wàn)不要認(rèn)為《天川商務(wù)》做的很好了,客戶就會(huì)愛(ài)屋及烏的選擇《龍城IT》,那樣做也是我們不負(fù)責(zé)任,是在糟踐自己辛苦創(chuàng)出來(lái)的牌子。
《愛(ài)高商情》是和《龍城IT》同步出刊的,可以說(shuō)他們現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些客戶的信任,前幾日與改利吃中飯的時(shí)候她說(shuō)了《愛(ài)高商情》的人談業(yè)務(wù)的心態(tài),我對(duì)照我們的心態(tài)想了想,人家是在為生存而戰(zhàn),我們是在為榮譽(yù)而戰(zhàn),但《龍城IT》明顯的落后于人家,在一場(chǎng)新的戰(zhàn)斗中處在了下游。不是我們的人打不了仗,只是我們太輕視對(duì)方了,有點(diǎn)過(guò)于自信了,甚至是盲目樂(lè)觀了。這件事會(huì)讓我們懂得一個(gè)人和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的可變性是很差的,要想對(duì)優(yōu)勢(shì)嫁接不是一下就可以完成的。在今后開(kāi)拓更多周遍業(yè)務(wù)時(shí)就要嚴(yán)格注意這個(gè)問(wèn)題,雖說(shuō)失敗是成功之母,但我個(gè)人的觀點(diǎn)是:如果能成功,為什么非要失??!在外界看來(lái)天川已經(jīng)很好了,甚至在全國(guó)橫向?qū)Ρ戎形覀儙缀蹩梢耘琶叭琢?,可我們依然?huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn),這說(shuō)明了一點(diǎn),越是發(fā)展快速的企業(yè)問(wèn)題就越是多,尤其是管理方面的問(wèn)題就越多。我們特別要忌諱發(fā)展過(guò)快,特別是在企業(yè)還沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備之前就冒然進(jìn)入許多行業(yè),只有這樣我們才不會(huì)栽大跟頭,才可以穩(wěn)步的發(fā)展。在維護(hù)我們的品牌方面我們是不能有絲毫懈怠,你一放松了,對(duì)手就會(huì)插進(jìn)來(lái),再去挽救就要付出更多的辛苦,更多的時(shí)間,就要走很多的彎路。這個(gè)道理就像一個(gè)優(yōu)秀的人要保持優(yōu)秀必須付出更多一樣。但是,怎么就是不放松呢?怎么才能保持你和公司的優(yōu)勢(shì)呢?這個(gè)看著簡(jiǎn)單的問(wèn)題我看我們應(yīng)該好好的討論一下了,光有討論還不夠,還不足以引起所有人的重視,要認(rèn)真看待的是該怎么樣把討論的結(jié)果付諸到實(shí)踐中去,該有個(gè)明白的說(shuō)法,做到了怎么樣,做不到了又怎么樣。而且對(duì)于那些做不到的人堅(jiān)決不能姑息,堅(jiān)決不能手軟,你不能適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境,不能適應(yīng)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),我們就選能適應(yīng)的人來(lái),如果在這個(gè)時(shí)候要公司、要我個(gè)人付出些代價(jià),甚至是血的代價(jià)我認(rèn)為也值得,只有這樣,才可以保持天川前進(jìn)的堅(jiān)決。
我知道我們的隊(duì)伍很勞累,知道我們當(dāng)中的許多人都覺(jué)得厭倦,這和我個(gè)人有著很大關(guān)系,或者是安排工作不合理,或者是與大家溝通太少,沒(méi)有幫助大家消除這個(gè)所謂的“職業(yè)倦怠癥”,沒(méi)有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責(zé)任。我今后會(huì)盡力改正,并且在此重申一點(diǎn),我這個(gè)辦公室的門向任何一個(gè)人開(kāi)放,而且以后沒(méi)有特殊情況我不關(guān)門,你們可以更容易的進(jìn)出我這個(gè)辦公室,可以隨意的把你想說(shuō)的話說(shuō)給我,如果不好意思講的可以寫個(gè)紙條放在我的抽屜里我自己找來(lái)看。作為一種職位劃分我是公司的負(fù)責(zé)人,但我從不想因此造成我們溝通的隔閡,有很多隔閡也是因?yàn)槲也蛔杂X(jué)造成的,我知道這期間一定對(duì)許多人造成了傷害,不過(guò)人家是礙于我是上司不好說(shuō),或不敢說(shuō)罷了!
我一直在觀察,越是優(yōu)秀的人越是注意細(xì)節(jié),比如跑客戶,注意細(xì)節(jié)的人就不放過(guò)客戶的一句話,一個(gè)眼神,不達(dá)目的不罷休的精神在我們這個(gè)公司只是保留在了個(gè)別業(yè)務(wù)員身上,尤其是在新的業(yè)務(wù)員身上十分明顯。公司外表看起來(lái)越紅火的往往內(nèi)部員工的動(dòng)力與激情就成了薄弱環(huán)節(jié),不過(guò)是被公司暫時(shí)成長(zhǎng)的勢(shì)頭蓋住了沒(méi)有發(fā)現(xiàn),惰性是每個(gè)員工包括我都有的,差異是表現(xiàn)方式不一樣,現(xiàn)在想想我們現(xiàn)行的制度執(zhí)行下去是用了多大的力氣,費(fèi)了多少心血、交了多少學(xué)費(fèi)才執(zhí)行到今天這個(gè)地步。所以我一直認(rèn)為,無(wú)論在別人看來(lái)多么優(yōu)秀的人必須遵守一種流程,在我們企業(yè)的商情部門就是嚴(yán)格按照要求去兌現(xiàn)你的工作職責(zé),優(yōu)秀其實(shí)有個(gè)前提,就是讓別人的工作變的輕松,你的業(yè)務(wù)做好了,你的主管壓力就小,你的流程嚴(yán)密了,大家的節(jié)奏就會(huì)快很多,你的心態(tài)好了,大家就不會(huì)因?yàn)槟愣桓吲d。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)保持優(yōu)勢(shì)其實(shí)就只有兩個(gè)我們重復(fù)了無(wú)數(shù)次的字眼:服務(wù)!不過(guò)我覺(jué)得大家對(duì)服務(wù)研究的還不夠透徹,還不足以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成大的區(qū)隔,這點(diǎn)從很多客戶投向了對(duì)手而沒(méi)有投向我們就可以看的清楚。
按理說(shuō)我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)人員的可利用時(shí)間是比以前多了,可為什么我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到期望值呢?我看就是對(duì)客戶的服務(wù)還不細(xì)致,還不夠貼心,你和客戶還不能成為真正意義上的朋友,我打個(gè)比方:你知道客戶年齡多大?你知道客戶家住哪里?你知道客戶有沒(méi)有孩子?孩子上學(xué)沒(méi)?你知道客戶有什么嗜好?你是在引導(dǎo)客戶還是客戶在引導(dǎo)你?,能回答這些個(gè)問(wèn)題的人在我們這個(gè)公司不會(huì)太多,所以,你和客戶的關(guān)系還不到位,還不能讓客戶覺(jué)得你的服務(wù)很貼心就是正常不過(guò)的事情。有人會(huì)說(shuō):有那么復(fù)雜嗎?我可以告訴他,沒(méi)有這么復(fù)雜,但如果你不想賺更多的錢,不想讓你自己有更多的關(guān)系,不想讓公司有進(jìn)一步的發(fā)展,就不單單是不復(fù)雜了,我相信公司沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)愿意和一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)抱負(fù),一點(diǎn)理想的人一起共事。公司里與商情有關(guān)的幾個(gè)部門因?yàn)樵诶嫔嫌袥_突,所以爭(zhēng)議難免會(huì)產(chǎn)生,我對(duì)此的觀點(diǎn)是,如果爭(zhēng)議能圍繞一個(gè)主題:就是不是影響公司及團(tuán)隊(duì)的利益,隨他去爭(zhēng),隨他去吵。在大是大非面前,誰(shuí)是對(duì)誰(shuí)是錯(cuò)不要那么早就下結(jié)論,比如財(cái)務(wù)收款與業(yè)務(wù)之間的矛盾,這看起來(lái)似乎是一種無(wú)法克服的矛盾,但要仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn),許多問(wèn)題都是莫名的猜忌,財(cái)務(wù)面對(duì)的是眾多的問(wèn)題,而業(yè)務(wù)員看到的只是自己的事情對(duì)方不配合,制作部門也會(huì)遇到同樣的情況。我建議大家多溝通,以后的月會(huì),財(cái)務(wù)和制作部門都要列席,平時(shí)的聚會(huì)也都參與。
優(yōu)秀的人面對(duì)問(wèn)題與困難總是保持一種適時(shí)的態(tài)度。目前客戶對(duì)我們已經(jīng)提出了許多新的問(wèn)題,或許其中有些對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是無(wú)法完成的任務(wù),但你能生氣嗎?不能,客戶說(shuō)我們的款催的太緊而突然中斷合作你能發(fā)火嗎?不能,如果客戶說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)的東西很惡心我們能氣憤嗎?不能。不過(guò)我要提醒我們的同事,如果我們?cè)谑湛顣r(shí)的態(tài)度是沒(méi)有問(wèn)題的,是謙虛中帶有技巧的,如果我們的設(shè)計(jì)已經(jīng)很好了,起碼比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好很多了,就必須要推敲客戶的問(wèn)題。對(duì)于某些客戶,當(dāng)你提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回的卻是更多的挑刺和無(wú)禮時(shí),我們就要建議解除和這個(gè)客戶的合作關(guān)系,因?yàn)檫@違背了人與人應(yīng)有的平等與互相尊重的道德規(guī)范。我建議商情部門的主管建立一個(gè)客戶聲譽(yù)等級(jí),對(duì)于差到無(wú)法挽救的客戶關(guān)系要敢于割舍,但這個(gè)聲譽(yù)等級(jí)必須是嚴(yán)格控制并由兩人以上審核的,千萬(wàn)不要弄出些冤假錯(cuò)案來(lái)。
優(yōu)秀的人就是反復(fù)的做好一些小事,走過(guò)了這么多年、那么多行業(yè)我對(duì)此的感受是最深的,這也是我們年輕人常犯的一個(gè)大毛病,在我們公司,由于天川外在的強(qiáng)大品牌號(hào)召力,使得我們的業(yè)務(wù)看起來(lái)比別人容易做。但諸如客戶打來(lái)電話人卻遲遲不能趕去,對(duì)一個(gè)客戶談了一次就沒(méi)有第二次的接觸等等是太常見(jiàn)了,為客戶校對(duì)錯(cuò)了內(nèi)容卻又振振有辭,與客戶的溝通也是簡(jiǎn)單到只有純粹的利益,有的甚至合作很長(zhǎng)時(shí)間了居然不知道
對(duì)方的老板是誰(shuí)??客戶是礙于整個(gè)市場(chǎng)對(duì)我們有所追隨和推崇的面子不好大的發(fā)作,可這股反對(duì)的力量一點(diǎn)點(diǎn)的累積起來(lái)我不說(shuō)大家也知道會(huì)有多大的威懾力和破壞力,但埋下這顆炸彈的人又正是我們自己。你們能認(rèn)同是我們太笨嗎?總之我是不能,而且我認(rèn)為其實(shí)就是我們自主性不強(qiáng)的后果,也就是管理好自己不要讓自己過(guò)于放松下來(lái),細(xì)節(jié)表現(xiàn)就是整理好你自己的辦公桌,打掃干凈你的辦公室,讓你自己的衣裝整潔點(diǎn),而且不要讓別人為了這種小事提醒你。我始終認(rèn)為如果做好商情了,別的行業(yè)做起來(lái)也就順手多了,就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太瑣碎,太麻煩,但又囊括了從生產(chǎn)到銷售到后期服務(wù)的一系列環(huán)節(jié)。真正的是麻雀雖小五臟具全。
大家都會(huì)看到新近出臺(tái)的“做好商情的10個(gè)法則”、“違反10個(gè)法則你將得到什么”,我想補(bǔ)充一點(diǎn),這不是制度,但對(duì)它的執(zhí)行力度會(huì)強(qiáng)過(guò)公司的任何制度,起碼在最近的半年之內(nèi)會(huì)是這樣。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不會(huì)有什么第一名,任何的勝利都是階段性的,作為一名職業(yè)人士,我們就是要將這種勝利延續(xù)下去或者說(shuō)創(chuàng)造另一種勝利。想起了周潤(rùn)發(fā)做的一個(gè)電視廣告,里面的獨(dú)白很精彩,“成功,有人說(shuō)我很成功!”“其實(shí),成功對(duì)我來(lái)說(shuō),是另個(gè)起點(diǎn)!成功!我才剛開(kāi)始呢!”僅僅有在本市場(chǎng)環(huán)境下的一種危機(jī)精神是不能讓我們壯大的,我們此次開(kāi)拓河南市場(chǎng)就是處于這個(gè)想法,我個(gè)人認(rèn)為必須為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才,儲(chǔ)備更多的人才。不過(guò)坦白說(shuō)目前天川的環(huán)境有些安逸了,所以我們要到更艱險(xiǎn)的環(huán)境下去歷練,去開(kāi)拓,不是說(shuō)天川人很厲害嗎?我們平時(shí)不是很自信嗎?那么好,就去這種環(huán)境下去鍍?cè)煲幌?,不能?jīng)歷真正的洗禮我們永遠(yuǎn)也只能是小角色,也就只能在這一方水土里當(dāng)個(gè)土霸王。
這種危機(jī)精神的好處就是讓我們大家更敬業(yè)。
回頭想想我們的很多工作其實(shí)都是在重復(fù)以前計(jì)劃了卻沒(méi)做好的、沒(méi)做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,別人也一定就輕松了,我們這個(gè)公司要發(fā)展和壯大也就是一種必然的勢(shì)頭。
在外界看來(lái)天川已經(jīng)很好了,甚至在全國(guó)橫向?qū)Ρ戎形覀儙缀蹩梢耘琶叭琢耍晌覀円廊粫?huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn),這說(shuō)明了一點(diǎn),越是發(fā)展快速的企業(yè)問(wèn)題就越是多,尤其是管理方面的問(wèn)題就越多。
光有討論還不夠,還不足以引起所有人的重視,要認(rèn)真看待的是該怎么樣把討論的結(jié)果付諸到實(shí)踐中去,該有個(gè)明白的說(shuō)法,做到了怎么樣,做不到了又怎么樣。而且對(duì)于那些做不到的人堅(jiān)決不能姑息,堅(jiān)決不能手軟,你不能適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境,不能適應(yīng)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),我們就選能適應(yīng)的人來(lái),如果在這個(gè)時(shí)候要公司、要我個(gè)人付出些代價(jià),甚至是血的代價(jià)我認(rèn)為也值得,只有這樣,才可以保持天川前進(jìn)的堅(jiān)決。
我知道我們的隊(duì)伍很勞累,知道我們當(dāng)中的許多人都覺(jué)得厭倦,這和我個(gè)人有著很大關(guān)系,或者是安排工作不合理,或者是與大家溝通太少,沒(méi)有幫助大家消除這個(gè)所謂的“職業(yè)倦怠癥”,沒(méi)有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責(zé)任。
公司外表看起來(lái)越紅火的往往內(nèi)部員工的動(dòng)力與激情就成了薄弱環(huán)節(jié),不過(guò)是被公司暫時(shí)成長(zhǎng)的勢(shì)頭蓋住了沒(méi)有發(fā)現(xiàn),惰性是每個(gè)員工包括我都有的,差異是表現(xiàn)方式不一樣,現(xiàn)在想想我們現(xiàn)行的制度執(zhí)行下去是用了多大的力氣,費(fèi)了多少心血、交了多少學(xué)費(fèi)才執(zhí)行到今天這個(gè)地步。
有人會(huì)說(shuō):有那么復(fù)雜嗎?我可以告訴他,沒(méi)有這么復(fù)雜,但如果你不想賺更多的錢,不想讓你自己有更多的關(guān)系,不想讓公司有進(jìn)一步的發(fā)展,就不單單是不復(fù)雜了,我相信公司沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)愿意和一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)抱負(fù),一點(diǎn)理想的人一起共事。
對(duì)于某些客戶,當(dāng)你提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回的卻是更多的挑刺和無(wú)禮時(shí),我們就要建議解除和這個(gè)客戶的合作關(guān)系,因?yàn)檫@違背了人與人應(yīng)有的平等與互相尊重的道德規(guī)范??傊沂遣荒?,而且我認(rèn)為其實(shí)就是我們自主性不強(qiáng)的后果,也就是管理好自己不要讓自己過(guò)于放松下來(lái),細(xì)節(jié)表現(xiàn)就是整理好你自己的辦公桌,打掃干凈你的辦公室,讓你自己的衣裝整潔點(diǎn),而且不要讓別人為了這種小事提醒你。
僅有在本市場(chǎng)環(huán)境下的一種危機(jī)精神是不能讓我們壯大的,我們此次開(kāi)拓河南市場(chǎng)就是處于這個(gè)想法,我個(gè)人認(rèn)為必須為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才,儲(chǔ)備更多的人才。不過(guò)坦白說(shuō)目前天川的環(huán)境有些安逸了,所以我們要到更艱險(xiǎn)的環(huán)境下去歷練,去開(kāi)拓,不是說(shuō)天川人很厲害嗎?我們平時(shí)不是很自信嗎?那么好,就去這種環(huán)境下去鍍?cè)煲幌拢荒芙?jīng)歷真正的洗禮我們永遠(yuǎn)也只能是小角色,也就只能在這一方水土里當(dāng)個(gè)土霸王。
很精彩,作為領(lǐng)導(dǎo)很重視發(fā)揮人性積極因素,揚(yáng)棄人性的惰性與安逸。管理不是解決任何事情的法寶,而是發(fā)揮鼓勵(lì)大家積極向上的精神。認(rèn)清企業(yè)所處的環(huán)境,看清大家當(dāng)做什么,需要注意什么,這體現(xiàn)了作為一個(gè)團(tuán)體是為了搞好一個(gè)服務(wù)一個(gè)產(chǎn)品,給消費(fèi)者一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨而組建起來(lái)的,團(tuán)體內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通是為了給消費(fèi)者更優(yōu)服務(wù)。而大家不僅僅是為了掙錢活命,企業(yè)者只為賺錢而存在的。這是一個(gè)雙贏的過(guò)程,神仙將它發(fā)揮到極致,為有如此好的企業(yè)者而喝彩~!
第四篇:做事演講稿
篇一:用心做事演講稿 用心做事演講稿 以誠(chéng)待人,用心做事
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我演講的題目是《以誠(chéng)待人,用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會(huì),以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過(guò)濟(jì)南經(jīng)十西路中段時(shí),你一定會(huì)注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂(lè),在陽(yáng)光的照耀下,形成一道美麗的彩虹??粗招略庐惖霓k公樓,想起剛到大廈時(shí),建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無(wú)法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù)?只記得,開(kāi)荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假;只記得,自己想工作過(guò)于投入而錯(cuò)過(guò)了車站,磕傷了腿??這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都令我感慨萬(wàn)千。
回想起大廈中標(biāo)時(shí),還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負(fù)責(zé)大廈的物業(yè)管理時(shí),我頓時(shí)茫然,面對(duì)著大廈的前期介入、全面開(kāi)荒、業(yè)主入注接管驗(yàn)收、上訪會(huì)務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿?,而損害公司的形象,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫,整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,許多工作不能按部就班的開(kāi)展。面對(duì)這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負(fù)責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開(kāi)荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自xx年元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。我最看重的是,員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒(méi)有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強(qiáng)調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報(bào)修、提醒通知,充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時(shí),請(qǐng)大家跟我一起體會(huì):我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人,它是1個(gè)人加上1個(gè)人,再加上1個(gè)人??.這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量,它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量!我是一個(gè)很感性的人,把每一個(gè)員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八-九歲、從未離開(kāi)過(guò)父母的隊(duì)員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)??紤]的問(wèn)題,為他們“解決實(shí)際困難,給隊(duì)員家的感覺(jué)”。我組織開(kāi)展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái),我還組織員工開(kāi)展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“潤(rùn)華報(bào)·我最愛(ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,推動(dòng)了整體工作的提高。作為一名基層管理者,最忌“事無(wú)巨細(xì)一把抓”,看起來(lái)很忙,但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報(bào)溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識(shí),任何一個(gè)人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對(duì)我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因?yàn)槲也欢畬I(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對(duì)大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運(yùn)行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對(duì)工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們?cè)诠ぷ髦杏幸环N愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動(dòng)人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開(kāi)始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時(shí)至今日,我也在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。xx年,大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評(píng)眩在剛剛接管不久,整體驗(yàn)收還沒(méi)有完成的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi),達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),成了大廈評(píng)優(yōu)最大的困難。面對(duì)這樣的難題,我依舊沒(méi)有退縮,把評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)分解研究,抓住要點(diǎn),在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會(huì)顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時(shí)間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實(shí)行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤(rùn)華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱號(hào)的管理處。
在日常管理中,我對(duì)員工要求最多的是“落實(shí)執(zhí)行”。xx年大廈通過(guò)9000認(rèn)證以后,我要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,堅(jiān)持每天做好詳細(xì)的記錄,從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年6月,在大廈第一次9000外審中,我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理,得到了評(píng)審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任,我最看重的是我們的員工。離開(kāi)了員工,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天,我所講的僅僅是我工作的感悟,如何做好一名管理處主任?我認(rèn)為:需要打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的員工隊(duì)伍;堅(jiān)持一項(xiàng)科學(xué)的管理制度;營(yíng)造一種溫馨的工作氛圍;樹(shù)立一個(gè)“以人為本”管理理念。
最后,我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講: 總有一種力量使我們感動(dòng) 總有一種夢(mèng)想伴我們成長(zhǎng)
那份對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林 那份永不停息的追求
使我們奔向朝陽(yáng)和新霞的彼岸 物業(yè)管理
正從東方的地平線上冉冉升起?? 前面的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞我們激動(dòng)的僅僅是千里江川奔涌而來(lái)的第一波浪花為此,我們要繼續(xù)努力奮斗!為此,我們要不懈地攀登新的高峰。篇二:真心做人、誠(chéng)心做事演講稿 演講稿 版次:1 制定時(shí)間:2012年3月1日 共1頁(yè) 第1頁(yè) 真心做人,誠(chéng)心處事
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,親愛(ài)的各位同事、各位同學(xué)大家下午好:
很高興能夠站在這里給大家做演講。首先我做一下自我介紹,我叫xxx,來(lái)自xxxx,就讀于xxxx專業(yè),現(xiàn)xxxx。我性格開(kāi)朗,為人熱情大方,善于與人溝通,工作認(rèn)真踏實(shí),愛(ài)好比較廣泛,但總的來(lái)說(shuō)還是比較喜歡打羽毛球。再次我衷心的希望能夠與在座的各位攜手共進(jìn)、共創(chuàng)xxxx輝煌的明天。
今天我和大家分享的是我讀《增廣賢文》后對(duì)“真心做人、誠(chéng)心處事”的一點(diǎn)點(diǎn)理解?!对鰪V賢文》是一部訓(xùn)誡類的蒙學(xué)讀物,它采用了極強(qiáng)的韻律,并運(yùn)用格言的形式將人生處事、人生命運(yùn)及讀書的重要性展現(xiàn)出來(lái),耐人尋味且發(fā)人深省。書中精辟的語(yǔ)句是人們自古至今對(duì)人生感悟和人生哲理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),非常值得我們不斷地去仔細(xì)研讀并從中吸取人生的精華和營(yíng)養(yǎng)。
文中“真心做人,誠(chéng)心處事”的原文是:為人莫做虧心事,半夜敲門心不驚。若不當(dāng)時(shí)登高望,誰(shuí)信東流海樣深。兩人一條心,有錢堪買金。一人一條心,無(wú)錢難買針。這段話的中心意思就是說(shuō)一個(gè)人無(wú)論在任何時(shí)候,做任何事情,都要有一顆真誠(chéng)的心,因?yàn)樾氖侨f(wàn)物的靈魂,有了心,不論是真心還是假心,萬(wàn)物就有了生命。
要做到有一顆真誠(chéng)的心,首先要做到平心靜氣。只有平心靜氣才能正確地面對(duì)當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),才能不畏任何艱險(xiǎn),勇于奮斗,敢于拼搏。才能實(shí)現(xiàn)人生的理想,體現(xiàn)人生的價(jià)值,使自己的生命更有意義,生活更加豐富。如果不能平心靜氣,思想就不端正,那么做事難免會(huì)投機(jī)取巧、敷衍了事,最終自己將是一事無(wú)成。
擁有一顆真誠(chéng)的心,其次還要有耐心和恒心。因?yàn)槟托暮秃阈氖且粋€(gè)人成功的必要因素,就像繩鋸木斷,水滴石穿。如果一個(gè)人沒(méi)有恒心,不論他有多么的聰明,那么他最大的人生價(jià)值還是發(fā)揮不到極限。
只有擁有一顆真誠(chéng)的心,我們才能在親人和朋友間取得信任,才能贏得別人的尊重和支持,這樣才能做到與人相互合作、取得事業(yè)上的成功,才能有信心成為一名對(duì)國(guó)家和社會(huì)有用的人。
“真心做人,誠(chéng)心處事”另外一層意思就是說(shuō),學(xué)做事首先要學(xué)會(huì)做人。古人言:“修身齊家,治國(guó)平天下”就是這個(gè)道理。還有“修身養(yǎng)性”都講的是一個(gè)人的成功離不開(kāi)他的思想修養(yǎng)和道德品質(zhì)等。另外像我們讀過(guò)的《致加西亞的信》、《忠誠(chéng)勝于能力》也講到了這個(gè)道理,就是人要有一顆真誠(chéng)的的心,不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)朋友都要做到忠誠(chéng)。
人們都說(shuō)心是一個(gè)難以捉摸的東西,雖然他只有拳頭那么大,但是大千世界都匯聚在其中。然而我們要明白只要有了一顆真誠(chéng)的心,就沒(méi)有了私心、沒(méi)有了妄心、沒(méi)有了虧心、沒(méi)有了躁心,我們就能夠與人精誠(chéng)合作、共創(chuàng)輝煌,就能光明磊落、自由灑脫,就能做我們自己想做的事情,展現(xiàn)我們最優(yōu)秀的一面。
心是人們前進(jìn)的路標(biāo),他指向哪里人就會(huì)走向哪里。只要有了一顆真誠(chéng)的心,我們就不會(huì)迷失人生前進(jìn)的方向,就不會(huì)走上不歸之路。所以說(shuō)做一件事情,首先得修煉一顆真誠(chéng)的心,這樣我們就不用害怕我們成功不了。篇三:以誠(chéng)待人用心做事演講稿 管理處主任演講稿:以誠(chéng)待人,用心做事 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
今天,我演講的題目是《以誠(chéng)待人,用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會(huì),以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過(guò)濟(jì)南經(jīng)十西路中段時(shí),你一定會(huì)注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂(lè),在陽(yáng)光的照耀下,形成一道美麗的彩虹??粗招略庐惖霓k公樓,想起剛到大廈時(shí),建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無(wú)法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù)?;只記得,開(kāi)荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假;只記得,自己想工作過(guò)于投入而錯(cuò)過(guò)了車站,磕傷了腿??這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都令我感慨萬(wàn)千。回想起大廈中標(biāo)時(shí),還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負(fù)責(zé)大廈的物業(yè)管理時(shí),我頓時(shí)茫然,面對(duì)著大廈的前期介入、全面開(kāi)荒、業(yè)主入住、接管驗(yàn)收、上訪會(huì)務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿?,而損害公司的形象,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫,整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,許多工作不能按部就班的開(kāi)展。面對(duì)這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負(fù)責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開(kāi)荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自2004年元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。我最看重的是,員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒(méi)有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強(qiáng)調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報(bào)修、提醒通知,充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時(shí),請(qǐng)大家跟我一起體會(huì):我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人,它是1個(gè)人加上1個(gè)人,再加上1個(gè)人??.這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量,它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量-51免費(fèi) 論文-網(wǎng)-!
我是一個(gè)很感性的人,把每一個(gè)員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八九歲、從未離開(kāi)過(guò)父母的隊(duì)員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)??紤]的問(wèn)題,為他們“解決實(shí)際困難,給隊(duì)員家的感覺(jué)”。我組織開(kāi)展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái),我還組織員工開(kāi)展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“潤(rùn)華報(bào)·我最愛(ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,推動(dòng)了整體工作的提高。作為一名基層管理者,最忌“事無(wú)巨細(xì)一把抓”,看起來(lái)很忙,但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報(bào)溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識(shí),任何一個(gè)人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對(duì)我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因?yàn)槲也欢畬I(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對(duì)大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運(yùn)行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對(duì)工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們?cè)诠ぷ髦杏幸环N愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動(dòng)人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開(kāi)始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時(shí)至今日,我也在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
2004年,大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評(píng)選。在剛剛接管不久,整體驗(yàn)收還沒(méi)有完成的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi),達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),成了大廈評(píng)優(yōu)最大的困難。面對(duì)這樣的難題,我依舊沒(méi)有退縮,把評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)分解研究,抓住要點(diǎn),在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會(huì)顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時(shí)間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實(shí)行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤(rùn)華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱號(hào)的管理處。
第五篇:緣盡了,就該放了!(范文)
給你的情人寫一封情書,讓愛(ài)情升華成最美的煙火!
“無(wú)情的雨,深深把我打醒。。?!边@首齊秦的歌,在深秋的小雨中我聽(tīng)完了。
深秋的雨很美麗,但很凄涼。我和她漫步于小雨朦朧的街道,那天街上沒(méi)有人,也很少車,似乎上天故意安排了這樣的氣氛來(lái)結(jié)束我和她,我的心很涼很涼,就像冰一樣。
三年的感情就這么不堪一擊,就這樣一來(lái)結(jié)束了,真的,我本以為三年的風(fēng)風(fēng)雨雨我們一同走來(lái),我們一樣會(huì)一起去面對(duì)以后的風(fēng)風(fēng)雨雨,我錯(cuò)了,我真的錯(cuò)了。
我們走得很慢,發(fā)現(xiàn)今天的路很長(zhǎng)很長(zhǎng),走了很久,沉默當(dāng)中還是沉默,靜得可怕。我心很平靜,也許就像是被狠狠砍了一刀一樣,已不知道什么叫痛了。我問(wèn)“為什么”,她說(shuō)“我不喜歡你”很簡(jiǎn)單,很簡(jiǎn)單。我已不知道說(shuō)什么好了,三年走過(guò)來(lái),一起攜手走過(guò),就告訴我一聲“我不喜歡你”,以前的山盟海誓全拋在了腦后,我目然。。。
雨沒(méi)有停,也沒(méi)有下大,我最后一次擁抱她,我已記不清這是第幾次了,我明白這是最后一次,感覺(jué)很沉重,很不自然。我送了一把傘給她,我記得我們開(kāi)始的時(shí)候,我也曾送了一把傘給她,也許,我們應(yīng)該從哪里開(kāi)始從哪里結(jié)尾了吧。。。
愛(ài)在深秋,痛在深秋。經(jīng)過(guò)愛(ài)的暴風(fēng)雨之后,我們終于痛苦地選擇了分手,也許我們不能一直都活在愛(ài)的夢(mèng)里。生活當(dāng)中突然少了一個(gè)自己最親密的人,我該如何去承受?在雨中,我沒(méi)有其他的感覺(jué),除了失落。。。
我們之間有很多都是可以回憶的,很多生活都是很精彩的。記的我騎著單車帶著她,記得我們?cè)谝怪新?,記得她因?yàn)楹ε峦覒牙飺鋾r(shí)的緊張樣,在我懷里哭泣的樣子,也記得我們吵架時(shí)我哄她她破涕為笑的樣子,說(shuō)我是這世界上最壞的人,還有我給她買的紅頭繩,她扎起來(lái)時(shí)對(duì)我的微笑,現(xiàn)在的我身上就穿著她給我的高領(lǐng)毛衣。。。她說(shuō)她會(huì)記得我們?cè)谝黄鸬目鞓?lè)時(shí)光,她也說(shuō)她會(huì)常常想起和我在一起的日子,很平淡但是很開(kāi)心,她說(shuō)她也適應(yīng)不了突然失去我的日子,少了依靠,少了寄托。。。
她叮囑我要好好吃飯,好好睡覺(jué),好好面對(duì)以后的生活,去好好做自己該做的事情。她說(shuō)她希望我以后能找到更好的女孩子,她也希望我的生活會(huì)更幸福,更開(kāi)心,我很感動(dòng)。她告訴我“如果你真的愛(ài)我,就尊重我的選擇?!蔽掖饝?yīng)了她,我盡力挽留,但我失敗了。
我們的分手沒(méi)有因?yàn)榈谌齻€(gè)人,我很安慰。我們也許應(yīng)該都給對(duì)方一個(gè)機(jī)會(huì),去選擇自己真愛(ài)的人,她也說(shuō)在我身上沒(méi)有找到真愛(ài),也許我應(yīng)該給她一個(gè)機(jī)會(huì)讓她自己去選擇吧。她希望我能站起來(lái),從新開(kāi)始,如果三年以后我很出色,她也發(fā)現(xiàn)我才是適合她的,她會(huì)考慮和我在一起的。我很安慰,雖然我明知這可能性很小的,但我還是會(huì)去試一試,不管成功與否!
突然想起了趙傳的那首《我的心好亂》,我的心真的很亂。我們?cè)诤呎局?,江風(fēng)很涼,我們彼此對(duì)看著,似乎可以用眼睛來(lái)交流一切,似乎很默契,但這份默契已經(jīng)成為過(guò)去了,永不再回了。我可以看得出她的目光當(dāng)中流入出了很多的關(guān)懷與牽掛。以后的日子里,我也不可能再天天給她問(wèn)寒問(wèn)暖,叫她多加幾件衣服,我也不可能再仔細(xì)看她的臉龐,看看她是胖了還是瘦了,對(duì)她的當(dāng)心與牽掛是無(wú)止盡的,既便是她找到了她的真愛(ài)。。。
我說(shuō)我想最后唱一次歌給你聽(tīng),她答應(yīng)了。我唱著當(dāng)初認(rèn)識(shí)她時(shí)唱過(guò)得去歌,我的淚下來(lái)了,她也緊緊抱著我,她哭了。我沒(méi)有唱完那首歌,哽咽的我唱不下去,也想讓那首歌就這樣消失在風(fēng)中。。。
我的心好亂,面對(duì)混濁的長(zhǎng)江水,我的心清澈了許多。天色已暗,我也該走了。我踏上最后一班公車,消失在小雨朦朧的夜里。車終究是要走的,看著她遠(yuǎn)離的身影,我?guī)е脸恋膿?dān)心與牽掛離開(kāi)了她。。。
我是不是該安靜地走開(kāi)?我不敢給她電話。不論是她還是我,都需要時(shí)間去適應(yīng),雖然這很難,但還是要去試試的。我不能為了自己的感受而違背她的意志。朋友告訴我“去愛(ài)是對(duì)的,但是為了愛(ài)而迷失方向就大錯(cuò)特錯(cuò)了”我還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的東西要我去把握。和以前唯一不同的就是在我的路上少了一個(gè)人陪伴。。。
緣盡了,就該放了!
愛(ài)在深秋,分在深秋。留住最后一片楓葉,做為心的珍藏。。。