第一篇：山東英才學(xué)院用人單位調(diào)查表1

山東英才學(xué)院用人單位跟蹤調(diào)查表

各用人單位：

你們好！

感謝對我校就業(yè)工作的大力支持和幫助！

為充分了解我校畢業(yè)生在實(shí)際工作中的情況，加快我校教育教學(xué)改革的步伐，制定更加合理、科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃和管理方法，進(jìn)一步提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，我校決定開展畢業(yè)生就業(yè)情況跟蹤調(diào)查工作，廣泛征求用人單位對我校畢業(yè)生的意見和建議。希望貴單位能根據(jù)我校畢業(yè)生在貴單位的工作表現(xiàn)如實(shí)填寫以下問卷。

山東英才學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)與校企合作處

二零一四年三月

通信地址：山東英才學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)與校企合作處郵編：250104

聯(lián)系電話：（0531）88253049傳真：（0531）88253049

1.貴單位名稱：聯(lián)系電話：

地址：郵編：郵箱：

2.貴單位屬于：

A、黨政機(jī)關(guān)B、科研單位C、學(xué)校D、金融單位E、國有企業(yè)

F、三資企業(yè)G、民營企業(yè)H、私營企業(yè) I、軍隊(duì)武警G、其他

3.貴單位現(xiàn)有我校畢業(yè)生數(shù)：共人；貴單位已連續(xù)年從我院招聘學(xué)生；

4.貴單位現(xiàn)有的我校畢業(yè)生主要專業(yè)類別是:

A、機(jī)械類B、商學(xué)類C、計(jì)算機(jī)類D、經(jīng)濟(jì)管理類E、建筑工程類

F、藝術(shù)類 G、外語類H、醫(yī)學(xué)類I、學(xué)前教育類J、文法類K、農(nóng)學(xué)類

5.貴單位對我校畢業(yè)生的整體評價(jià)：

A、優(yōu)B、良C、中D、差

6.貴單位對我校畢業(yè)生的需求程度：

A、非常需要B、比較需要C、一般性需要D、不太需要

7.貴單位認(rèn)為我校的畢業(yè)生在以下方面的表現(xiàn)如何：

敬業(yè)精神：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)理論基礎(chǔ)專業(yè)知識：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)實(shí)踐能力：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng) 創(chuàng)新精神：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng) 組織協(xié)調(diào)能力：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)合作意識：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)外語水平：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)

職業(yè)道德：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)

穩(wěn)定性：A 很強(qiáng)B 較強(qiáng)C 一般D 不強(qiáng)

8.貴單位認(rèn)為我校的畢業(yè)生能否勝任所從事的工作：

A、都能勝任B、大部分能勝任C、基本能夠勝任

D、大部分不能勝任E、都不能勝任

9.貴單位對我校畢業(yè)生的使用：

A、全部對口B、大部分對口C、基本上對口

D、少部分對口E、基本不對口

10.貴單位認(rèn)為我校對學(xué)生在素質(zhì)培養(yǎng)方面存在的主要問題在于（請按順序選三項(xiàng)）：

A、道德品質(zhì)B、心理素質(zhì)C、組織管理能力D、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E、敬業(yè)精神F、人際關(guān)系G、其他

11.貴單位認(rèn)為我校對學(xué)生在知識與技能培養(yǎng)方面存在的主要問題在于（請按順序選三項(xiàng)）：

A、理論基礎(chǔ)B、實(shí)踐能力C、科研能力D、專業(yè)面窄E、創(chuàng)新能力

12.貴單位錄用我校畢業(yè)生的主要渠道：

A、就業(yè)市場B、直接到高校物色C、學(xué)生上門求職D、他人介紹、推薦

13.我校畢業(yè)生一般在貴單位的工作時(shí)間：

A、不足一年B、一年以上C、兩年以上D、三年以上

14.貴單位在閱讀畢業(yè)生個(gè)人簡歷時(shí)，最為重視的是哪幾方面（請按重視程度選三項(xiàng)）：

A、畢業(yè)學(xué)校B、性別C、所學(xué)專業(yè)D、政治面貌E、獲獎情況

F、社會活動經(jīng)歷 G、外語和計(jì)算機(jī)水平H、畢業(yè)生本人自我評價(jià)I、學(xué)校評語

15.貴單位對畢業(yè)生進(jìn)行面試時(shí)，最為重視的是哪幾方面（請按重視程度選三項(xiàng)）：

A、精神面貌B、表達(dá)能力C、專業(yè)水平D、知識面廣E、外語口語F、道德品質(zhì)G、快速反應(yīng)能力H、思維能力

16.您對我校的總體概況:

A、比較了解B、不太了解，希望以后多加聯(lián)系

C、不太了解，暫時(shí)也不想進(jìn)一步了解D、不了解

17.貴單位對我校畢業(yè)生就業(yè)工作有何建議：

18.貴單位對我校學(xué)生培養(yǎng)工作有何建議：

單位簽字蓋章:

年月日

第二篇：山東英才學(xué)院綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

山東英才學(xué)院10屆綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

山東英才學(xué)院綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

二級學(xué)院建筑工程學(xué)院

姓名孫蒙恩

學(xué)號201002011166

專業(yè)供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)

實(shí)習(xí)單位 山東省華誠工程咨詢監(jiān)理有限公司

實(shí)習(xí)崗位監(jiān)理員

學(xué)校指導(dǎo)教師趙玉蘭

實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師張道久

實(shí)習(xí)日期：2012年 07月 12日至2013年 01月 09日

目錄

（一）目錄…………………………0

（二）實(shí)習(xí)概述…………………………

1（三）實(shí)習(xí)主體

（四）實(shí)習(xí)總結(jié)

（五）致謝

………………………………………………………………………………1-33-4

41.實(shí)習(xí)概述

1.1實(shí)習(xí)單位基本情況

山東省華誠工程咨詢監(jiān)理有限公司成立于2003年4月，具有獨(dú)立法人資格?，F(xiàn)擁有房屋建筑工程甲級、市政公用工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。業(yè)務(wù)范圍包括工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程報(bào)建、代建、工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)咨詢等。

1.2實(shí)習(xí)崗位基本情況

經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

1.3 實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況

基本學(xué)習(xí)了解相關(guān)法律法規(guī)；基本能夠理解監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。

2.實(shí)習(xí)報(bào)告主體

2.1實(shí)習(xí)目的經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

2.2 實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

山東省華誠工程咨詢監(jiān)理有限公司成立于2003年4月，具有獨(dú)立法人資格。現(xiàn)擁有房屋建筑工程甲級、市政公用工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。業(yè)務(wù)范圍包括工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程報(bào)建、代建、工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)咨詢等。公司成立以來，始終保持高速的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，執(zhí)業(yè)地區(qū)不斷增加，企業(yè)效益連續(xù)增長，社會知名度和滿意度不斷提高。截至目前，公司共下設(shè)六個(gè)房建監(jiān)理分公司，一個(gè)市政公用監(jiān)理分公司，一個(gè)項(xiàng)目管理分公司。執(zhí)業(yè)地區(qū)分布于西藏自治區(qū)、江蘇省、山東省的濟(jì)南市、日照市、臨沂市和濰坊市的各縣、市、區(qū)。

經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

2.3實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。

利用工作剩余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市

有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,工作中嚴(yán)格按照規(guī)范做事。初步學(xué)習(xí)并記錄監(jiān)理資料，認(rèn)真整理書寫歸檔資料。認(rèn)真、吃苦耐勞，能夠很好的完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的任務(wù)。

曾在兩個(gè)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)過，在錦遠(yuǎn)·御庭項(xiàng)目部參與了六座樓的主體驗(yàn)收工程，并與夏曉娟一起整理基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收報(bào)告，收納歸檔分戶驗(yàn)收記錄，整理檔案盒達(dá)10多盒，將資料送于質(zhì)監(jiān)站報(bào)驗(yàn)，熟悉主體驗(yàn)收流程。后又隨監(jiān)理工程師趙玉金巡查墻面保溫及屋面保溫工程，熟悉保溫防水工作流程及規(guī)范。在綠苑·盛嘉華府項(xiàng)目部參與開工基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)回填、基礎(chǔ)澆筑及基礎(chǔ)驗(yàn)收，旁站一次基礎(chǔ)與柱基混凝土澆筑，由于趕工期，澆筑混凝土?xí)r連續(xù)在工地工作27小時(shí)；參與綠苑四期及盛嘉華府3樓工程竣工驗(yàn)收，隨師傅張道久、監(jiān)理員沈慧娟進(jìn)行了資料歸檔整理，整理工程資料共兩期十座樓，整理檔案盒達(dá)近三十盒；每天多次巡查工地，記錄監(jiān)理日志多達(dá)十頁，爬樓層數(shù)多達(dá)40多層，發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系師傅并通知施工人員整改，并做下詳細(xì)記錄，逾期不更改由師傅張道久下發(fā)監(jiān)理通知單，限期整改；也曾跟隨師父學(xué)習(xí)圖紙，計(jì)算基礎(chǔ)鋼筋用量，滅火器進(jìn)貨量，門（單元門、入戶門、管道井門等）總數(shù)。跟隨施工人員學(xué)習(xí)放線，現(xiàn)場測量基坑計(jì)算土方量，現(xiàn)場測量門面積計(jì)算門費(fèi)用。#

3.實(shí)習(xí)總結(jié)

3.1實(shí)習(xí)收獲

在實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西；認(rèn)識了解了監(jiān)理這個(gè)職業(yè)，基本學(xué)習(xí)了解相關(guān)法律法規(guī)；基本能夠理解監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙；掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；增加了我能吃苦耐勞的精神，讓我學(xué)會了更多的為人處事。

實(shí)習(xí)讓我更加適應(yīng)社會，經(jīng)過實(shí)習(xí)我再也不是那懵懂的少年，讓我真正了解父母的辛苦，讓我更懂得敬愛父母。雖然實(shí)習(xí)很苦，但所帶來的成果卻是令人高興地。

3.2自身不足

通過實(shí)習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，首先是口語上咬字不清，說話聲音小，表達(dá)不清晰。雖然能吃苦但有時(shí)也會偷懶，沒有太強(qiáng)的主見。做一件事情沒有耐心，雖然能堅(jiān)持完成但免不了煩躁。

3.3未來的職業(yè)規(guī)劃

今后要改正以上不足，要多練習(xí)與人交談，改正自己咬字不清，要多練普通話。閑暇多讀書提高自己的表達(dá)能力，平時(shí)也要平靜心下工作，多學(xué)習(xí)，多想問題，按自己的思路去做，聽別人意見時(shí)不盲從，多思考。

未來職業(yè)規(guī)劃是首先在公司學(xué)習(xí)兩年，爭取評上助理工程師，然后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己，四年后考工程師、監(jiān)理工程師，在公司內(nèi)申請注冊監(jiān)理工程師。

3.4對學(xué)校課程建議

首先多給學(xué)生加一些實(shí)踐課程，使學(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí)利用。多增加一些實(shí)踐活動提高學(xué)生個(gè)人能力。然后在學(xué)校內(nèi)多開設(shè)兼職，多讓學(xué)生面試，適應(yīng)面試，畢業(yè)后能夠讓學(xué)生得到更多的就業(yè)機(jī)會。學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)多增加老師參加實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，多聯(lián)系學(xué)生給學(xué)生更多正確的引導(dǎo)。

4.致謝

首先感謝學(xué)校及各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝學(xué)校這兩年的教導(dǎo)，你們?yōu)樽鎳囵B(yǎng)了大量有用人才。感謝學(xué)校分配是我認(rèn)識到監(jiān)理這行業(yè)，我很喜歡這職業(yè)。

感謝所有實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的老師，是你們不辭辛苦的為實(shí)習(xí)學(xué)生帶來正確指引，能搞使我們及時(shí)了解學(xué)校信息。更感謝畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師趙玉蘭，能夠正確指導(dǎo)我們完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。感謝我們的輔導(dǎo)員是他們?yōu)槲覀儼嗉壏€(wěn)定作出努力，為班級的榮譽(yù)不辭辛苦。

感謝實(shí)習(xí)單位的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我有了這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，提高了我的工作能力。感謝公司的趙玉金、夏曉娟、張道久、沈慧娟，是你們領(lǐng)導(dǎo)我實(shí)習(xí)，教會我如何做監(jiān)理人員，如何適應(yīng)社會。

第三篇：2財(cái)務(wù)山東英才學(xué)院版

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容？①籌資管理②投資管理③資產(chǎn)管理④成本費(fèi)用管理⑤收入與分配管理 2.財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)？①涉及面廣②靈敏度高③綜合性強(qiáng)④價(jià)值管理 3.年金？①后付年金，即普通年金②現(xiàn)付年金或稱即付年金③距今若干期以后發(fā)生的每期期末收款、付款的年金稱為遞延年金④無期限連續(xù)收款、付款的年金，稱永續(xù)年金 4.籌資的動機(jī)？①新建籌資動機(jī)②擴(kuò)張籌資動機(jī)③調(diào)整籌資動機(jī)，不增減資本總額，形式：借新債還舊債、大市場等，以實(shí)物、技術(shù)等作為投資條件與其他企業(yè)聯(lián)營③將陸續(xù)積攢起來的大筆資金投資于有價(jià)證券和其他財(cái)產(chǎn)18.短期投資的目的？ 提高暫時(shí)閑臵資金的使用率 19.對外投資的目的？①企業(yè)擴(kuò)張的需要②完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要③資金調(diào)度的需要④滿足特定用途的需要 20.對外投資風(fēng)險(xiǎn)？①利率風(fēng)險(xiǎn)，指由于銀行存款利率或其他的投資收益率變化，使得某項(xiàng)對外投資的收益相對減少的風(fēng)險(xiǎn)②通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，也稱“購買力風(fēng)險(xiǎn)”③市a.追求穩(wěn)定的收人，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) b.擔(dān)心控制權(quán)的稀釋 c.規(guī)避所得稅 37.企業(yè)組織形式？①獨(dú)資企業(yè)②合伙企業(yè)③公司

38.不需要變現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)？①現(xiàn)金和各種存款②抵消財(cái)產(chǎn)③直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)④不能變現(xiàn)或不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)⑤直接以實(shí)物形式分配給投資者的財(cái)產(chǎn) 39.企業(yè)的清算財(cái)產(chǎn)支付清算費(fèi)用以后，應(yīng)按照以下順序進(jìn)行財(cái)務(wù)清償：①支付應(yīng)付未付的職工工資，勞動保險(xiǎn)等②繳納應(yīng)繳未繳的稅金③清償各項(xiàng)無擔(dān)保債務(wù) 最大化 優(yōu)點(diǎn)：a.考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量 b.它科學(xué)的考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系 c.克服追求利潤上的短期行為d.綜合考慮多方利益 缺點(diǎn)：可操作性缺陷 4.財(cái)務(wù)管理的原則?①資金合理配臵原則②收支積極平衡原則③成本效益原則④收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則⑤分級分口管理原則⑥利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 5.財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)？①財(cái)務(wù)預(yù)測，是根據(jù)財(cái)務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動資本的優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：①能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)②能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低 缺點(diǎn)：①資本成本較高②產(chǎn)權(quán)清晰程度差 11.發(fā)行股票籌資的優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：①能提高公司的信譽(yù)②沒有固定的到期日③沒有固定的股利負(fù)擔(dān)④籌資風(fēng)險(xiǎn)小 缺點(diǎn)：①資本成本較高②容易分散控制權(quán) 12.銀行借款的優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：①籌資速度快②籌資成本低③借款彈性好 缺點(diǎn)：①財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大②限制條件較多③籌資數(shù)額有限 13.債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)以債轉(zhuǎn)股、以股抵債④雙重籌資動機(jī) 5.籌資方式？①吸收直接投資②發(fā)行股票③企業(yè)內(nèi)部積累④銀行貸款⑤發(fā)行債券⑥融資租賃⑦商業(yè)信用 6.優(yōu)先權(quán)利的表現(xiàn)？①優(yōu)先獲得股利②優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn) ③優(yōu)先股股利是固定的 7.商業(yè)信用的形式？①應(yīng)付賬款②商業(yè)匯票③票據(jù)貼現(xiàn)④預(yù)收貨款 8.企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)？①支付動機(jī)：購買原材料、支付工資、繳納稅款、償付到期債務(wù)、派發(fā)現(xiàn)金股利?，F(xiàn)金余額主要取決于企業(yè)的銷售水平②預(yù)防動機(jī)。因素：a.現(xiàn)金收支預(yù)測的可靠性 b.企業(yè)臨時(shí)舉債的能力 c.企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度③投機(jī)動機(jī) 9.遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍？①支付給職工的工資、津貼②支付給個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬③根據(jù)規(guī)定發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金④支付各種勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出⑤向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款⑥出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)⑦結(jié)算起點(diǎn)一下的小額收支⑧銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出 10.存貨成本？①采購成本②訂貨成本③儲存成本 11.各項(xiàng)資金歸口管理分工？①原材料、輔助材料、燃料、包裝物資金歸供應(yīng)部門管理②工具資金歸工具部門管理③修理用備件資金歸設(shè)備動力部門管理④事務(wù)用品資金歸行政部門管理⑤在產(chǎn)品和自制半成品資金歸生產(chǎn)部門管理⑥產(chǎn)成品和外購商品歸銷售部門管理 12.生產(chǎn)儲備資金包括？①原材料②燃料③修理用備件④包裝物⑤低值易耗品 13.固定資產(chǎn)的分類？①固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途，分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)②固定資產(chǎn)按其使用情況，分為使用中的、未使用的和不需要用的固定資產(chǎn)③固定資產(chǎn)按其所屬關(guān)系，分為自有固定資產(chǎn)和融資租入固定資產(chǎn) 14.固定投資的特點(diǎn)？①投資數(shù)額大②施工期長③投資回收期長④決策成敗后果深遠(yuǎn) 15.終結(jié)現(xiàn)金流量包括？①固定資產(chǎn)項(xiàng)目的殘值收人或變價(jià)收人②原有墊支在流動資產(chǎn)上的資金收回等 16.直接投資的特點(diǎn)？①具有與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系②投資回收期較長③投資變現(xiàn)速度慢④流動性差 17.長期投資的目的？①為保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行和規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)行控股投資②為保證本企業(yè)原材料供應(yīng)或者擴(kuò)場風(fēng)險(xiǎn)，指由于政治性因素、40.財(cái)務(wù)分析的方法？①比較和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和自然災(zāi)害等客觀因素和人為的分析法 a.絕對標(biāo)準(zhǔn) b.行業(yè)標(biāo)測算②財(cái)務(wù)決策，是根據(jù)企業(yè)主觀因素給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)④準(zhǔn) c.目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) d.歷史標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營戰(zhàn)略的要求和國家宏觀經(jīng)外匯風(fēng)險(xiǎn)⑤決策風(fēng)險(xiǎn) 21.對外②比率分析法 a.相關(guān)比率 b.濟(jì)政策的要求，從提高企業(yè)經(jīng)投資全部開支？①前期費(fèi)用結(jié)構(gòu)比率 c.動態(tài)比率（又稱定濟(jì)效益的理財(cái)目標(biāo)出發(fā)，財(cái)務(wù)②實(shí)際投資額③資金成本④投基比率和環(huán)比比率）③趨勢分管理的核心是財(cái)務(wù)決策③財(cái)務(wù)資回收費(fèi)用 22.股票投資的析法 41.采用比較分析法應(yīng)計(jì)劃,是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段特點(diǎn)？①具有較強(qiáng)的波動性②注意的問題？①實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)學(xué)方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)最大③有經(jīng)營管理權(quán) 23.與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的計(jì)算口徑必須保平衡，制定主要計(jì)劃指標(biāo)，擬基金投資的種類？①封閉式持一致②實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)定增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)基金②開放式基金 24.金融衍指標(biāo)的時(shí)間寬容度必須保持一劃指標(biāo)④財(cái)務(wù)控制，是在生產(chǎn)生工具的類型？①金融遠(yuǎn)期致③實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)經(jīng)營活動的過程中，以計(jì)劃任②金融期貨③金融期權(quán)④金融的計(jì)算方法必須保持一致④絕務(wù)和各項(xiàng)定額為依據(jù)，對資金互換 25.金融衍生工具的風(fēng)對數(shù)指標(biāo)比較與相對數(shù)指標(biāo)比的收入、支出、占用、耗費(fèi)進(jìn)險(xiǎn)特征？總體風(fēng)險(xiǎn)特征：①市較必須同時(shí)進(jìn)行 42.償債能行日常的核算，利用特定手段場風(fēng)險(xiǎn)②信用風(fēng)險(xiǎn)③流動性風(fēng)力比率？①流動比率②速動比對各單位財(cái)務(wù)活動進(jìn)行調(diào)節(jié)，險(xiǎn)④法律風(fēng)險(xiǎn) 26.并購?fù)顿Y率③現(xiàn)金比率④資產(chǎn)負(fù)債率⑤以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的目的？①謀求管理協(xié)同效應(yīng)有形資產(chǎn)負(fù)債率⑥產(chǎn)權(quán)比率 ⑤財(cái)務(wù)分析，是以核算資料為②謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) ③謀求43.壞賬備抵法的具體方法？主要依據(jù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) a.財(cái)務(wù)能力提①銷貨百分比法②賬齡分析法過程和結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和剖析的高 b.合理避稅 c.預(yù)期效應(yīng)④③應(yīng)收賬款余額比率法

一項(xiàng)工作 6.二全三層？①二實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)1.企業(yè)財(cái)務(wù)活動的內(nèi)容？①權(quán)：所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)②三層：營⑤獲得特殊資產(chǎn)⑥降低代理資金籌集，是資金運(yùn)動的起點(diǎn)，a.股東大會，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)成本 27.并購?fù)顿Y的支付方是投資的必要前提②資金投發(fā)展和主要目標(biāo)，實(shí)施重大的式？①現(xiàn)金收購②換股③金融放，投資是資金運(yùn)動的中心環(huán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行重大的財(cái)務(wù)決機(jī)構(gòu)信貸④賣方融資（推遲支節(jié)，是決定未來經(jīng)濟(jì)效益的先策。決定作用 b.董事會，著眼付）⑤杠桿收購 28.成本和費(fèi)天性條件③資金耗費(fèi)，是資金于中長期發(fā)展，實(shí)施具體財(cái)務(wù)用的區(qū)別？①計(jì)算范圍不同②運(yùn)動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)④資金收入，戰(zhàn)略，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。制定作計(jì)算期間不同 29.成本控制是資金運(yùn)動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)⑤資金用 c.經(jīng)理層，經(jīng)理層對董事會的基本程序？①制定成本控制分配，是一次資金運(yùn)動過程的負(fù)責(zé)，著眼于企業(yè)短期經(jīng)營行標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措終點(diǎn)，又是下一次資金運(yùn)動過為，執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財(cái)務(wù)施②執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對成本的形程開始的前奏 2.企業(yè)同各方控制。實(shí)施作用 7.籌資原成過程進(jìn)行具體的監(jiān)督③確定面的財(cái)務(wù)關(guān)系？①企業(yè)與投則？①合理確定資金需要量，差異④消除差異 30.成本控資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)努力提高籌資效果②周密研究制的標(biāo)準(zhǔn)？①目標(biāo)成本②計(jì)劃系：所有權(quán)關(guān)系②企業(yè)與債權(quán)投資方向，大力提高投資效果指標(biāo)③消耗定額④費(fèi)用預(yù)算 人、債務(wù)人、往來客戶之間的③適時(shí)取得所籌資金，保證資31.產(chǎn)品壽命周期成本的內(nèi)財(cái)務(wù)關(guān)系：債權(quán)債務(wù)關(guān)系③企金投放需要④認(rèn)真選擇籌資來容？A.生產(chǎn)成本 ①開發(fā)成本業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)源，力求降低籌資成本⑤合理②制造成本③非制造成本 B.系：稅收法律關(guān)系④企業(yè)內(nèi)部安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)償債使用成本 ①運(yùn)行成本②維修各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系：資金能力⑥遵守國家有關(guān)法規(guī)，維成本③保養(yǎng)成本 32.成本費(fèi)結(jié)算關(guān)系⑤企業(yè)與職工之間的護(hù)各方合法權(quán)益 8.籌資渠用的考核指標(biāo)？①主要產(chǎn)品財(cái)務(wù)關(guān)系：分配關(guān)系 3.財(cái)務(wù)管道？①政府財(cái)政資金②銀行信單位成本②可比產(chǎn)品成本降低理的總體目標(biāo)以及各自的優(yōu)貸資金③非銀行金融機(jī)構(gòu)資金率③全部產(chǎn)品成本降低額④百缺點(diǎn)？①經(jīng)濟(jì)效益最大化 優(yōu)④其他企業(yè)單位資金⑤民間資元產(chǎn)值成本⑤行業(yè)平均先進(jìn)成點(diǎn)：以提高經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)效金⑥企業(yè)自留資金⑦外國和港本 33.銷售收入的分類？①益最大化作為理財(cái)目標(biāo)的總的澳臺資金 9.金融市場？概按照收人的性質(zhì)和重要性來劃思路，是有客觀依據(jù)的 缺點(diǎn)：念：是指資金供應(yīng)者呵呵資金分 a.主營業(yè)務(wù)收入 b.其他業(yè)缺少可操作性②利潤最大化 需求者雙方借助于信用工具進(jìn)務(wù)收入②按照收人的內(nèi)容來劃優(yōu)點(diǎn)：利潤額是企業(yè)按照收人行交易而融通資金的市場 特分 a.商品銷售收入b.勞務(wù)收費(fèi)用配比原則加以計(jì)算的 缺征：a.以資金為交易對象的市入c.他人使用本企業(yè)資產(chǎn)取點(diǎn)：沒有反映出所得利潤額同場 b.可以是有形的市場，也可得的收人 34.銷售收入的預(yù)投入資本額的關(guān)系③權(quán)益資本以是無形的市場 構(gòu)成要素：測方法？①判斷分析法②調(diào)查利潤率最大化 優(yōu)點(diǎn)：a.權(quán)益資①資金供應(yīng)者和資金需求者②分析法③趨勢分析法④因果分本利潤率全面地反應(yīng)了企業(yè)營信用工具③調(diào)節(jié)融資活動的市析法⑤本量利預(yù)測法 35.價(jià)格業(yè)收人、營業(yè)費(fèi)用和投入資本場機(jī)制 金融市場分類：①按運(yùn)用策略？①浮動定價(jià)策略②的關(guān)系、投入產(chǎn)出的關(guān)系 b.融資對象，分為資金市場、外折讓定價(jià)策略③保本定價(jià)策略反應(yīng)企業(yè)權(quán)益資本的增值情匯市場、黃金市場②按融資期④心理定價(jià)策略⑤價(jià)格線定價(jià)況，也可反應(yīng)因改變資本結(jié)構(gòu)限長短，分為貨幣市場和資本策略⑥壽命期定價(jià)策略 36.影而給企業(yè)收益率帶來的影響 c.市場。貨幣市場為短期資金市響股利政策的因素？①法律能客觀的考察企業(yè)權(quán)益資本的場，融資期限為一年以內(nèi)，一因素a.資本保全的約束b.企增值情況 d.容易理解，便于操年以上的為長期資金市場③按業(yè)積累的約束c.企業(yè)利潤的作 缺點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)所有者交易性質(zhì)，分為同業(yè)拆借市場、約束 d.償債能力的約束②債與債權(quán)人、經(jīng)營者之間的權(quán)益票據(jù)承兌和貼現(xiàn)市場、證券市務(wù)契約因素③公司自身因素 a.關(guān)系和必須堅(jiān)持長期利益原則場和借貸市場④長期證券市場現(xiàn)金流量 b.舉債能力 c.投資④股東財(cái)富最大化 優(yōu)點(diǎn)：缺按證券交易過程，分為一級市機(jī)會 d.資金成本④股東因素 點(diǎn)：很難普遍采用⑤企業(yè)價(jià)值場和二級市場 10.吸收投入點(diǎn)：①資本成本較低②具有財(cái)務(wù)杠桿的作用③可保障控制權(quán) 缺點(diǎn)：①財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高②限制條件多③籌資額有限 14.租賃籌資的優(yōu)缺點(diǎn)？①能迅速獲得所需資產(chǎn)②租賃籌資限制較少③免遭設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)④到期還本負(fù)擔(dān)輕⑤稅收負(fù)擔(dān)輕⑥租賃可提供一種新的資金來源 缺點(diǎn)：①資本成本高②銀行借款或發(fā)行債券高 15.商業(yè)信用的優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：①籌資便利②限制條件少③有時(shí)無籌資成本 缺點(diǎn)：商業(yè)信用的期限較短 16.流動資金？含義：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金，亦稱營運(yùn)資金。流動資產(chǎn)是相對于固定資產(chǎn)而言的，是指可以在一年以內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn) 流動資金的具體項(xiàng)目：①貨幣資金②應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)③存貨④短期投資 17.流動資金的特點(diǎn)？①流動資金占用形態(tài)具有變動性②流動資金占用數(shù)量具有波動性③流動資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性 18.應(yīng)收賬款的功能與成本？

（一）應(yīng)收賬款的功能①增加產(chǎn)品銷售 的功能②減少產(chǎn)成品存貨的功能

（二）應(yīng)收賬款的成本①機(jī)會成本②管理成本③壞賬成本 19.信用政策？①信用標(biāo)準(zhǔn)，是指企業(yè)接受用戶賒銷條件時(shí)，用戶必須具備的最低財(cái)務(wù)能力。信用標(biāo)準(zhǔn)通常用預(yù)計(jì)壞賬損失率來衡量②信用期限，是企業(yè)給予用戶的付款時(shí)間，即用戶購貨后到必須付款為止的時(shí)間間隔③現(xiàn)金折扣，是企業(yè)制定信用政策時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的一個(gè)因素，它是通過平衡不同折扣 期的成本費(fèi)用和收益來進(jìn)行權(quán)衡的④收賬政策，是當(dāng)企業(yè)的信用條件被違反時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的收賬策略 20.五C評估法？①品質(zhì)。指客戶將力圖償還其債務(wù)的可能性②能力。指客戶支付貨款的能力③資本。指客戶的財(cái)務(wù)狀況④擔(dān)保平。指客戶為獲得企業(yè)的信用而提供給企業(yè)作為擔(dān)保抵押的資產(chǎn)⑤行情。指將會影響到客戶償債能力的情況 21.固定資產(chǎn)價(jià)值周轉(zhuǎn)的特點(diǎn)？①使用中固定資產(chǎn)價(jià)值的雙重存在②固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散性③固定資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)務(wù)更新是分別進(jìn)行的 22.固定資產(chǎn)管理的意義和要求？意義：①有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量，開拓產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本②可以節(jié)約國家基本建設(shè)資金，以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力 估 31.購并方式？①承擔(dān)債= 18%/25% = 0.72 31.87%，所以A項(xiàng)目不可行?；疽螅孩俦ＷC固定資產(chǎn)的務(wù)式購并②購買式購并③吸收0.54 < 0.72，可以判定甲項(xiàng)目4.某公司準(zhǔn)備新增一條生產(chǎn)線完整無缺②提高固定資產(chǎn)的完股份式購并④控股式購并 32.的風(fēng)險(xiǎn)較小。以開發(fā)新產(chǎn)品，該生產(chǎn)線共需好程度和利用效果③正確核定被購并方企業(yè)資產(chǎn)的評估作固定資產(chǎn)需用量④正確計(jì)算固價(jià)？①重臵成本法②市場法③2.投資者準(zhǔn)備購買A公司普通要投資350萬元，其中固定資定資產(chǎn)折舊額，有計(jì)劃地計(jì)提收益法 33.企業(yè)分立動機(jī)？股股票，該股票上年股利為每產(chǎn)投資300萬元，墊支流動資固定資產(chǎn)折舊⑤要進(jìn)行固定資①滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化股2元，假設(shè)A公司采用穩(wěn)定金50萬元，以上投資均于建設(shè)產(chǎn)投資的預(yù)測 23.債券投資的需要②消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”，增長的股利政策，股利年增長起點(diǎn)一次投入。預(yù)計(jì)該生產(chǎn)線的特點(diǎn)？①按期還本②投資種提高公司價(jià)值③企業(yè)擴(kuò)張④彌

率為5％，投資者預(yù)期的必要使用壽命為6年，采用年限平類分為國家債券投資、金融債補(bǔ)購并決策失誤或成為購并決

均法計(jì)提折舊，使用期滿有凈券投資、企業(yè)債券投資③債券策中的一部分⑤獲取稅收或管收益率為15％。

同時(shí)可全額收回投資收益有穩(wěn)定性④風(fēng)險(xiǎn)較小制方面的收益⑥避免反壟斷訴要求：(1)計(jì)算該股票內(nèi)在價(jià)殘值12萬元，⑤從投資權(quán)利看，債券投資者訟 34.財(cái)務(wù)分析的含義及意值； 墊支的流動資金。該生產(chǎn)線當(dāng)萬元。年末計(jì)算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為5次，銷售凈利率為25%，資產(chǎn)負(fù)債率為60%。要求計(jì)算：（1）該公司應(yīng)收賬款年末余額和總資產(chǎn)利潤率；（2）該公司的凈資產(chǎn)收益率。解：（1）應(yīng)收賬款年末余額=1000÷5×2－4000=0

總資產(chǎn)利潤率=（1000×25%）÷[（2000+3000）÷2]×無權(quán)參與被投資企業(yè)經(jīng)營管義？含義：是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表理，只有按約定取得利息、到及其他有關(guān)資料，運(yùn)用科學(xué)方

(2)若目前該股票的每股市期收回本金的權(quán)利 24.并購?fù)斗▽ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果

場價(jià)格為18元，為投資者作出資的類型？

（一）按并購雙方進(jìn)行比較、評價(jià)，以利于企業(yè)是否購買該股票的決策；

產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分 ①橫經(jīng)營管理者、投資者、債權(quán)人(3)若該股票的每股市場價(jià)格向并購②縱向并購③混合并購 及國家財(cái)稅機(jī)關(guān)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)為20元，計(jì)算投資者購買該股

（二）按并購的實(shí)現(xiàn)方式劃分活動情況和進(jìn)行經(jīng)營決策的一①承擔(dān)債務(wù)式并購②現(xiàn)金購買項(xiàng)管理工作 意義：①開展財(cái)

票的收益率。式并購③股份交易式 25.成本務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營管理者

答：（1）該股票屬于長期持有、費(fèi)用的分類？

（一）按是否計(jì)進(jìn)行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理股利固定增長的股票，D（01?g）入生產(chǎn)經(jīng)營成本分類 ①應(yīng)計(jì)②有利于投資者作出投資決策 其內(nèi)在價(jià)值 =（K?g）= 2*入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費(fèi)用②應(yīng)計(jì)和債權(quán)人制定信用政策③有利（1+5%）/（15%-5%）= 21（元）入資本支出的費(fèi)用

（二）按費(fèi)于國家財(cái)稅機(jī)關(guān)等政府部門加用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類①外購材料強(qiáng)稅收征管工作和正確進(jìn)行宏

因?yàn)槟壳霸摴善钡拿抗墒袃r(jià)②外購燃料③外購動力④工資觀調(diào)控 35.財(cái)務(wù)分析的原則

18元低于內(nèi)在價(jià)值21元，即⑤提取的職工福利費(fèi)⑥折舊費(fèi)和要求？①財(cái)務(wù)分析的原則 a.投資者的投資成本低于預(yù)期收⑦利息支出⑧稅金⑨其他支出 從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，益，所以投資者應(yīng)作出購買該

（三）按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類反對主觀臆斷、結(jié)論先行，搞股票的決策。①產(chǎn)品成本②期間費(fèi)用③銷售數(shù)字游戲 b.全面地看問題，堅(jiān)費(fèi)用

（四）其他分類 ①按照持一分為二，反對片面得看問

投資者購買該股票的收益率 = 費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，分題 c.注意事務(wù)的聯(lián)系，堅(jiān)持聯(lián)

（21-20）/20 *100% = 5% 為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用②按照系地看問題，反對孤立地看問3.某企業(yè)投資A項(xiàng)目，計(jì)劃籌費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系，題 d.定量分析與定性分析相資800萬元，A項(xiàng)目預(yù)期收益分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用③按結(jié)合，堅(jiān)持定量分析為主 ②財(cái)率為12％。假設(shè)該企業(yè)所得稅照費(fèi)用能否被某一責(zé)任單位所務(wù)分析的要求 a.財(cái)務(wù)分析所控制，分為可控費(fèi)用和不可控依據(jù)的信息資料要真實(shí)可靠 b.稅率為25％?；I資方案如下： 費(fèi)用 26.成本費(fèi)用責(zé)任中心根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的正確選擇

的分類？A.按管理范圍劃分①財(cái)務(wù)分析的方法 c.根據(jù)多項(xiàng)(1)溢價(jià)發(fā)行債券，面值為250生產(chǎn)車間或分廠②倉庫③管理財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化全面評價(jià)企業(yè)萬元，發(fā)行價(jià)格為300萬元，部門 B.按管理層次劃分①車的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果 36.股債券的票面利率為8％，期限間—班組—個(gè)人三級成本中心利政策的類型？股利政策的②倉庫—保管人員兩級成本中核心問題是股利支付比率問題

為5年，每年年末支付一次利心③管理部門—管理人員兩級①剩余股利政策，在企業(yè)確定

息，籌資費(fèi)用率為3％。成本中心 27.簡述銷售收入的最佳資本結(jié)構(gòu)下，稅后凈利(2)發(fā)行普通股50萬股，每股的概念以及影響其實(shí)現(xiàn)的因潤首先要滿足投資的需求，然發(fā)行價(jià)格10元，籌資費(fèi)用率為素？ 收入，是指企業(yè)在銷售商后若有剩余利潤才用于分配股4％。預(yù)計(jì)第一年每股股利為品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用利②固定股利或穩(wěn)定增長股利權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)政策③固定股利支付率股利政

0.8元，以后每年按4％遞增。利益的總流入，包括主營業(yè)務(wù)策④低正常股利加額外股利政

要求：(1)計(jì)算發(fā)行債券的籌資收入和其他業(yè)務(wù)收入 影響因策，使靈活性與穩(wěn)定性較好的費(fèi)用；

素：①價(jià)格與銷售量②銷售退現(xiàn)結(jié)合，因而為許多企業(yè)所采(2)計(jì)算債券籌資的資本成本回③銷售折扣④銷售折讓 28.用(不考慮資金時(shí)間價(jià)值)； 我國的稅種？A.流轉(zhuǎn)稅類①增值稅②消費(fèi)稅③營業(yè)稅 B.資計(jì)算題(3)計(jì)算普通股籌資的資本成源稅類①資源稅②城鎮(zhèn)土地使1.甲項(xiàng)目的年收益率及概率分

本； 用稅C.所得稅①企業(yè)所得稅布如下表所示：

(4)計(jì)算本次籌資的綜合資本②外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所(1)計(jì)算甲項(xiàng)目年收益率的期成本(按籌資時(shí)市價(jià)比例計(jì)算得稅③個(gè)人所得稅 D.財(cái)產(chǎn)和望值；(2)計(jì)算甲項(xiàng)目年收益率權(quán)重)； 行為稅類①房產(chǎn)稅②車船使用稅③遺產(chǎn)和贈與稅④印花稅⑤的標(biāo)準(zhǔn)離差；(3)計(jì)算甲項(xiàng)目年(5)判斷A項(xiàng)目是否可行。證券交易稅⑥屠宰稅⑦契稅 E.收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率；

(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)特定目的稅類①固定資產(chǎn)投資(4)假設(shè)乙項(xiàng)目年收益率期望答：

（1）發(fā)行債券的籌資費(fèi)用 方向調(diào)節(jié)稅②筵席稅③城鎮(zhèn)維值為25％，標(biāo)準(zhǔn)離差為18％，= 300*3% = 9（萬元）

護(hù)建設(shè)稅④土地增值稅⑤車輛比較甲、乙兩項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。（購臵稅⑥耕地占用稅 我的目Ib(21）債券籌資的資本成本?T)= B(1?Fb)前的稅種24種 29.股利政策(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)= 250*（1-25%）/[300*的基本理論？①股利無關(guān)論，答：（1）甲項(xiàng)目年收益率的期（1-3%）] ≈ 64.43% 股利無關(guān)論認(rèn)為，企業(yè)的股利望值 = 40%*0.3 + 20%*0.5 +（3）普通股籌資的資本成本Dc 政策不會對公司的股票價(jià)格產(chǎn)5%*0.2 = 23%

= P?Gc(1?Fc)= 50*0.8 生任何影響，也成為MM理論，甲項(xiàng)目年收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差/[50*10*（1-4%）] + 4% ≈ 是美國財(cái)務(wù)學(xué)專家米勒和莫迪格萊尼提出的，MM理論的基本=12.33% 假設(shè)是完全市場理論 ②股利（40%?23%）2?0.3?（20%?23%）2?0.5?（5%?23%（）2?40.）綜2合資本成本 = 相關(guān)論 a.一鳥在手論 b.信息 ≈ 12.49%

64.43%*（300/800）+ 12.33%*傳播論 c.假設(shè)排除論 30.企（2）甲項(xiàng)目年收益率的標(biāo)準(zhǔn)（50*10/800）≈ 31.87% 業(yè)并購的動機(jī)？①提高企業(yè)離差率 = 12.49%/23%≈ 0.54（5）因?yàn)锳項(xiàng)目的預(yù)期收益效率②代理問題的存在③節(jié)約交易成本④目標(biāo)公司價(jià)值被低乙項(xiàng)目年收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率 率12%低于綜合資本成本率年建成并投入使用，使用期內(nèi)預(yù)計(jì)每年可獲銷售收入為125

萬元，每年付現(xiàn)成本為25萬元。若該公司的資金成本為10％，所得稅稅率為25％。已知：PVIFAl0％’5=3.791；PVIFA10％’6=4.355；

PVIF10％’6=0.565 要求：

(1)計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額；(2)計(jì)算項(xiàng)目年?duì)I業(yè)凈利潤和各年的凈現(xiàn)金流量；

(3)計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值，并評價(jià)該項(xiàng)目的可行性。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)答：（1）固定資產(chǎn)年折舊額 =（300-12）/6 = 48(萬元)

（2）該項(xiàng)目年?duì)I業(yè)凈利潤 =（125-25-48）*（1-25%）= 39(萬元)第一年年末凈現(xiàn)金流量 = 39+48 = 87(萬元)

第二至第五年年末凈現(xiàn)金流量 =第一年年末凈現(xiàn)金流量 = 87(萬元)

第六年年末凈現(xiàn)金流量 = 87+50 = 137(萬元)

該項(xiàng)目凈現(xiàn)值 = 87*

PVIFA10％’6 + 50* PVIF10％’6 –350 = 87*4.355 +50*0.565–350 ≈ 57.14(萬元)

因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于零，所以可評價(jià)該項(xiàng)目可行。

5．某公司的有關(guān)資料為：流動負(fù)債為300萬元，流動資產(chǎn)500

萬元，其中，存貨為200萬元，現(xiàn)金為100萬元，短期投資為100萬元，應(yīng)收帳款凈額為50萬元，其他流動資產(chǎn)為50萬元。

求：（1）速動比率（2）保守速動比率 解：速動比率 =（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負(fù)債 =（500-200）/300 = 1 保守速動比率 =（現(xiàn)金+短期投資+應(yīng)收帳款凈額）/流動負(fù)債 =（100+100+50）/300 = 0.83 6．某公司2001年銷售收入為

1200萬元，銷售折扣和折讓為200萬元，年初應(yīng)收賬款為400萬元，年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000

100%=10%

（2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1000÷[（2000+3000）÷2]=0.4（次）凈資產(chǎn)收益率=25%×0.4×[1÷（1－0.6）]×100%=25% 7.某公司年?duì)I業(yè)收入為500萬元，變動成本率為40%，經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2。如果固定成本增加50萬元，求新的總杠桿系數(shù)。解：原經(jīng)營杠桿系數(shù)1.5=（營業(yè)收入-變動成本）/（營業(yè)收入-變動成本-固定成本）=（500-200）/（500-200-固定成本），得固定成本=100； 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)2=（營業(yè)收入-變動成本-固定成本）/（營業(yè)收入-變動成本-固定成本-利息）

=（500-200-100）/

（500-200-100-利息）得：利息=100

固定成本增加50萬元，新經(jīng)營杠桿系數(shù)=（500-200）/（500-200-150）=2 新財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=（500-200-150）/

（500-200-150-100）=3 所以，新的總杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)╳財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2╳3=6

8.某公司年初存貨為10000元，年初應(yīng)收帳款8460元，本年末流動比率為3，速動比例為1.3，存貨周轉(zhuǎn)率為4次，流動資產(chǎn)合計(jì)為18000元，公司銷售成本率為80％，求：公司的本年銷售額是多少？ 解：

①流動負(fù)債＝18000/3＝6000元

期末存貨＝18000-6000╳1.3＝10200元

平均存貨＝（10000+10200）/2＝10100元

銷貨成本＝10100╳4＝40400元

銷售額＝40400/0.8＝50500元

財(cái)務(wù)管理學(xué)

圓夢印吧

第四篇：11組 織山東英才學(xué)院版

組織行為學(xué)

科學(xué)的研究方法具有的主要特征？

一、研究程序的公開性

二、收集資料的客觀性

三、觀察和實(shí)驗(yàn)條件的可控性

四、分析方法的系統(tǒng)性

五、所得結(jié)論的再現(xiàn)性

六、對未來的預(yù)見性 研究組織行為學(xué)的主要方法：

一、案例研究法

二、觀察法

三、心理測驗(yàn)法

四、調(diào)查法

五、實(shí)驗(yàn)法 案例研究法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ 這種方法是體現(xiàn)理論與實(shí)踐、知識與能力、歷史與現(xiàn)實(shí)、教學(xué)與研究、科學(xué)與藝術(shù)五統(tǒng)一的極好方法。它提供了許多研究建議，為解決未來的實(shí)踐和提高研究問題的能力，作了許多準(zhǔn)備。但是，由于它是描述說明實(shí)況，變量很多，解決問題的方法也多種多樣，所以無法證明答案的正確與否。因此研究結(jié)果的信度、效度和普遍性無法得到確切說明，另外研究人員本身的主觀性也會影響對案例的不同分析。什么是觀察法？觀察法的分類？各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 觀察法有兩種分類，第一種是按照觀察者與被觀察者的關(guān)系來分類，可把觀察法分為參與觀察法和非參與觀察法兩類。好處是研究人員以組織成員的身份去觀察，使被觀察者避免偽裝和做作，從而使觀察到的資料較為可靠和有效。存在的問題有兩個(gè)：一是由于親自投入現(xiàn)場作觀察者，可能會影響到研究者的客觀性，而非參與觀察法就較為客觀。二是在觀察別人時(shí)，會使別人感到人自然。如若要使被觀察者不知道是在觀察他們的行為，就得創(chuàng)造一種觀察條件，這是不太容易做到的。此外，參與觀察法和非參與觀察法，均受觀察者本人的價(jià)值觀，個(gè)性等的影響較大。因此，信度和效度也會受到一定的影響。第二種是按照觀察情景的差異來分類，分為自然觀察法和控制觀察法。此法的優(yōu)點(diǎn)是所觀察得到的結(jié)果更具有典型性，更易于應(yīng)用于實(shí)際。但也有缺點(diǎn)，這種缺點(diǎn)就是自然觀察法有時(shí)不能肯定被觀察者的行為變化是由何種自變量所引起的。這方面控制觀察法就優(yōu)于自然觀察法。調(diào)查法的分類：

一、面談法 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是，信息的回收率高達(dá)80%--95%之間，而且由于面對面地談話，調(diào)查者可以作解釋，因而，所得的反應(yīng)也較為豐富、確切。但是這種方法也有缺點(diǎn)，因?yàn)槊鎸γ嬲勗捦o人增加心理負(fù)荷，使人容易產(chǎn)生防御心理，所以要求研究者應(yīng)具備一定的談話技巧。另外這樣面談較費(fèi)人力和時(shí)間。

二、電話調(diào)查法：優(yōu)點(diǎn)是花錢花時(shí)不多，能調(diào)查較多的人，缺點(diǎn)是不像面談法那樣可以，采用多種方式詳經(jīng)詢問和解釋問題，使被調(diào)查者對問題不發(fā)生誤解。這種方法對于已經(jīng)普及電話的地區(qū)較為適用，而對電話還不夠普及的地方就不很適用。

三、問卷調(diào)查法這種方法可以在很大的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，而且花錢費(fèi)時(shí)不多。此外，回答問題的人可以不寫明姓名，這樣別調(diào)查者就能敢于如實(shí)回答一些敏感的或關(guān)于本人的問題。這種方法的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，被調(diào)查者有較多的時(shí)間考慮如何回答問卷中提出的問題。這種問卷調(diào)查法又可分為兩種：一種是書信郵寄問卷調(diào)查法，一種是直接現(xiàn)場問卷調(diào)查法。常用的問卷調(diào)查法有四種形式：選擇法是否法計(jì)分法等級排列法社會知覺：社會知覺是指主體對社會環(huán)境中有關(guān)人的知覺。包括：

1、對他人的知覺

2、對人際關(guān)系的知覺

3、對角色的知覺

4、對因果關(guān)系的知覺。價(jià)值觀在管理中的作用：

1、價(jià)值觀是指導(dǎo)人們行為的準(zhǔn)則。

2、管理者在了解每個(gè)員工價(jià)值觀差異的基礎(chǔ)上，就能采取有針對性的措施，調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高工作績效。

3、價(jià)值觀也是形成企業(yè)經(jīng)營管理行為的基礎(chǔ)。

4、價(jià)值觀還可以作為招聘錄用新員工、提升新的管理者的標(biāo)準(zhǔn)之一。管理者怎樣才能提高員工的組織認(rèn)同感和工作參與度？

1、表明他們真誠地關(guān)心著員工的利益。

2、為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的機(jī)會。

3、改善工作，使許多員工對自己的工作有更多的自主權(quán)。

4、尋找機(jī)會及時(shí)獎勵員工。

5、同員工一起設(shè)置目標(biāo)，其中包括對員工有重要意義的個(gè)人事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。式。個(gè)性差異在管理中的應(yīng)用？

（一）個(gè)性差異與工作成就

（二）個(gè)性差異與健康

（三）個(gè)性差異與管理

（四）控制方位論在管理中的應(yīng)用 控制方位論： 研究創(chuàng)造性行為的意義與作用？

一、組織生存和發(fā)展需要創(chuàng)造性行為任何組織特別是企業(yè)都要與成千上百的其他組織和企業(yè)進(jìn)行競爭，這種競爭不只單純?yōu)榱私疱X；而且還為了掌握其他生存和發(fā)展所需要的各種資源，而且還包括對市場、顧客、社會公眾、技術(shù)和輿論的爭取等。

二、改革開放需要創(chuàng)造性行為改革開放本身就是創(chuàng)造性行為。改革開放，我們就是在做前人沒做過的事，并為后人開路的事。

三、民族和國家興旺發(fā)達(dá)以及人類歷史的發(fā)展需要創(chuàng)造性行為創(chuàng)造性行為是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。人的創(chuàng)造性行為的產(chǎn)生既取決于他內(nèi)在的主觀特征及自我培養(yǎng)；也取決于他所處的外在客觀環(huán)境，良好的客觀環(huán)境會有利于創(chuàng)造性的開發(fā)。創(chuàng)造性的主觀特征：

一、有明確的目標(biāo)和宏偉的志向

二、善于發(fā)現(xiàn)問題

三、勤于思考

四、富于靈活性

五、善于應(yīng)用

六、懷有好奇心

七、充滿自信

八、堅(jiān)持獨(dú)立思考

九、勇于堅(jiān)持到底 研究事業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)的意義？

一、有利于個(gè)人明確人生未來的奮斗目標(biāo)，是促進(jìn)事業(yè)成功的基礎(chǔ)。

二、可使組織減少人才流失

三、為各級各類組織識別、選拔和使用人才提供了科學(xué)依據(jù)

四、能促進(jìn)組織和個(gè)人之間的相互了解和合作

五、有利于組織和本人有針對性地制訂培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃

六、有利于人盡其才，才盡其用，揚(yáng)長避短，發(fā)揮人力資源的最效益 組織對職工事業(yè)生涯管理的內(nèi)容？

1、鼓勵和指導(dǎo)職工進(jìn)行事業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

2、監(jiān)督職工事業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)向職工反饋信息。

3、在招聘的過程中，要考慮到現(xiàn)有職工的事業(yè)計(jì)劃情況，也要考慮到新員工的職業(yè)期望和興趣，更要考慮到組織的要求和所提供的事業(yè)發(fā)展途徑。

4、人力資源的配置也需與事業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃統(tǒng)一起來。

5、定期的績效考核和評價(jià)是對員工事業(yè)計(jì)劃的監(jiān)控。

6、組織必須為員工提供廣泛的培訓(xùn)和開發(fā)活動，幫助他們獲得和提高其事業(yè)生涯發(fā)展所需要的工作知識和工作技能，以便在事業(yè)生涯道路上順利發(fā)展并實(shí)現(xiàn)事業(yè)生涯目標(biāo)。實(shí)施事業(yè)生涯設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理應(yīng)注意地問題？

一、制定事業(yè)生涯計(jì)劃要留有余地，執(zhí)行過程要有靈活性

二、在實(shí)施事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與開發(fā)中，要給予職工擇業(yè)的權(quán)利和自由

三、為實(shí)施事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，還必須為所有成員提供平等就業(yè)和就職的機(jī)會

四、廣泛開展心理測定與職業(yè)咨詢，做好雙向選擇

五、兩種生涯的結(jié)合（雙事業(yè)生涯的配合）總之，事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與開發(fā)，實(shí)際是為了個(gè)人選擇未來，而要選好未來，必須個(gè)人與組織的需要相結(jié)合。只有這樣，才能做好人與工作的最佳結(jié)合。也只有最佳結(jié)合，個(gè)人事業(yè)上才能獲取更大成就，組織的工作績效也才能大大提高。制約群體有效性的因素？

一、群體的外部環(huán)境因素

1、組織戰(zhàn)略

2、權(quán)力結(jié)構(gòu)

3、正式規(guī)范

4、組織資源

5、人員甄選過程

6、績效評估和獎酬體系

7、組織文化

8、物理工作環(huán)境

二、群體成員資源

1、能力

2、性格特點(diǎn)3

三、群體結(jié)構(gòu)

1、正式領(lǐng)導(dǎo)

2、群體規(guī)模

3、群體構(gòu)成四、群體任務(wù)群體規(guī)范的基本功能？

1、群體行為的標(biāo)準(zhǔn)功能

2、群體行為的導(dǎo)向功能

3、群體行為的評價(jià)功能

4、群體行為的動力功能。影響從眾行為的因素？

一、個(gè)人因素

1、智力因素

2、情緒的穩(wěn)定性

3、自信心

4、個(gè)性特點(diǎn)

5、人際關(guān)系

二、環(huán)境因素

1、群體的氣氛

2、其他的競爭性

3、群體凝聚力

4、群體目標(biāo)

5、群體的規(guī)模 溝通的類型與特征？

1、按照溝通的表現(xiàn)形式來分，分為：口頭溝通、書面溝通、非語言溝通?？陬^溝通是人際溝通中最普通的形式。書面溝通更規(guī)范、正式和完整。

2、按照溝通的方向：上行溝通、下行溝通和平行溝通

3、按照組織的結(jié)構(gòu)特征：正式溝通和非正式溝通 有效溝通的障礙？

一、失真源

二、溝通焦慮

三、過濾

四、選擇性知覺

五、情緒

六、語言 群體決策技術(shù)？

一、腦力激蕩法也叫頭腦風(fēng)暴法，意思就是克服互動群體中產(chǎn)生的妨礙創(chuàng)造性方案形成的從眾壓力。其方法是，利用產(chǎn)生觀念的過程，創(chuàng)造一種進(jìn)行決策的程序，在這個(gè)程序中，群體成員只管暢所欲言，不許別人對這些觀念加以評論。但頭腦風(fēng)暴法只是創(chuàng)造觀念的一種程序。

二、命名小組技術(shù)是指在決策過程中對群體成員的討論或人際溝通加以限制，這就是命名一詞的含義。命名小組法的主要優(yōu)點(diǎn)是。允許群體成員正式地聚在一起，又不像互動群體那樣限制個(gè)體的思維。

三、德爾斐技術(shù)就像命名小組技術(shù)一樣，德爾斐技術(shù)能夠保證群體成員免于他人的不利影響。因?yàn)榈聽栰臣夹g(shù)不需要群體成員相互見面，它可以使地理位置分散的群體成員參與到一個(gè)決策中。

四、電子會議最近的一種群體決策方法是命名小組法與服復(fù)雜的計(jì)算機(jī)技術(shù)的混合。我們稱之為電子會議技術(shù)。電子會議技術(shù)的主要優(yōu)勢是：匿名、可靠迅速。與會者可以采取匿名的形式把自己想表達(dá)的任何想法表達(dá)出來。參與者一旦把自己的想法輸入鍵盤，所有人都可以在屏幕上看到。與會者可以真實(shí)地表現(xiàn)自己的真實(shí)態(tài)度，而不用擔(dān)心受到懲罰。它比傳統(tǒng)的面對面的會議快，但也有缺點(diǎn)，那些打字速度快的人，與口才好但打字速度慢的人相比，能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)；想出最好建議的人也得不到應(yīng)有的獎勵；而且這樣做得到的信息也不如面對面的溝通所能得到的信息豐富。關(guān)系分析：社會心理學(xué)家塔吉烏里把莫里諾的社會測量的內(nèi)容加以擴(kuò)充，加上主觀判斷項(xiàng)目，以此分析人際關(guān)系的方法就被稱為關(guān)系分析。影響合作與競爭的因素？問題

二、確定目標(biāo)

三、核

一、動機(jī)

二、威脅

三、信定價(jià)值準(zhǔn)則

四、擬定方案 息溝通

四、個(gè)性特征 五、五、方案評估

六、方案選組織文化 擇

七、實(shí)驗(yàn)實(shí)證

八、組織功能正常與失調(diào)的沖突：相實(shí)施 互作用的觀點(diǎn)并不是說所決策科學(xué)化的必要性？決有的沖突都是好的。一些沖策科學(xué)化是組織發(fā)展的內(nèi)突支持群體的目標(biāo)，并能提在要求，是社會發(fā)展進(jìn)步的高群體的工作績效，它們是必然趨勢，也是領(lǐng)導(dǎo)有效性功能正常的、具有建設(shè)性的決策的根本。

1、組織超大沖突。但也有一些沖突阻礙規(guī)模發(fā)展的需要

2、決策科了群體的工作績效，它們是學(xué)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展功能失調(diào)的、具有破壞性的多變性的需要。

3、決策科沖突。學(xué)化是現(xiàn)代社會活動聯(lián)系處理沖突的策略：

一、運(yùn)用的廣泛性和影響后果的嚴(yán)競爭

二、運(yùn)用合作

三、運(yùn)重性的需要。用回避

四、運(yùn)用遷就

五、提高領(lǐng)導(dǎo)者決策水平的方運(yùn)用折衷 法？ 第十章 領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過

1、選準(zhǔn)決策目標(biāo)

2、提高執(zhí)程模式 行者對決策的認(rèn)可水平

3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配應(yīng)堅(jiān)持的發(fā)揮外腦作用

4、善于運(yùn)用原則：

1、職權(quán)一致、責(zé)權(quán)逆反意見 對等原則

2、層次分明、權(quán)激勵過程模式 責(zé)明確原則

3、分配適度、激勵過程模式一：1·未滿足系統(tǒng)優(yōu)化原則

4、因事設(shè)人、需求，需要，愿望，期望 2·目量才授權(quán)原則 標(biāo)明確之行為3·需求滿足 有效的授權(quán)對組織和領(lǐng)導(dǎo) 激勵過程模式二：1·未滿足都具有重要的意義：一是可的需求（內(nèi)在和外在的需以使領(lǐng)導(dǎo)者從程序化的事要）引起2·動機(jī)（生理緊物工作中解脫出來，以更多張）產(chǎn)生 3·行為尋找解除緊的時(shí)間集中精力抓好非程張（達(dá)到、未達(dá)到）4·目標(biāo)序化的有關(guān)全局的大事，集（得到、受到）包括1滿足中主要精力完成重要職能。需要緊張解除產(chǎn)生新的需二是可以彌補(bǔ)自己能力和要2受到挫折更緊張采取積知識方面的不足，并通過發(fā)極或者消極兩種行為 揮下屬的專長，促進(jìn)他們的激勵過程模式三：1·需成長和發(fā)展，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人才要未滿足 2·尋找和選擇滿資源。三是可以激發(fā)下級的足需要的對策（能力）3·導(dǎo)工作動機(jī)、事業(yè)心和成就向目標(biāo)的行為與績效 4·績感，調(diào)動他們的工作熱情。效評價(jià) 5·獎懲 6·重新考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績效的標(biāo)準(zhǔn)： 和評價(jià)需要 7·滿足

1、工作的效率

2、工作的效激勵措施的總和。益

3、人員的滿意度

4、人在我國企業(yè)建立和健全激員的流向

5、出勤率 勵機(jī)制，應(yīng)遵循以下原則： 領(lǐng)導(dǎo)行為的四種類型及特1·激勵人們樹立崇高的理點(diǎn)？ 想，堅(jiān)定的信念，高昂的士

1、低規(guī)章，低協(xié)商 ：效果氣 差，會導(dǎo)致低績效、高不滿、2·給人們尊重、支持和信任，高流動 給每個(gè)人以主人翁的地位

2、低規(guī)章，高協(xié)商：低績3·激勵領(lǐng)導(dǎo)人和管理者充分效、低不滿、低流動 發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造

3、高規(guī)章，高協(xié)商：高績優(yōu)異的業(yè)績，作更大的貢獻(xiàn) 效、低不滿、低流動 4·在平等競爭、公平公正的4、高規(guī)章，低協(xié)商：高績原則下，實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)效、高不滿、高流動 合，勞動報(bào)酬與勞動成果相權(quán)變理論：又稱應(yīng)變理論或聯(lián)系，做到干部能上能下，情景理論。沒有一種能適應(yīng)員工能去能留，工資獎金有任何情況的領(lǐng)導(dǎo)模式，只能高有低 提出在特定情況下相對來1956年5月，日本鋼鐵聯(lián)盟說最有效的領(lǐng)導(dǎo)模式，這就將QC質(zhì)量控制和ZD無缺是權(quán)變的觀點(diǎn)。陷活動合二為一，統(tǒng)稱為 途徑——目標(biāo)理論的基本行為改造激勵理論的應(yīng)用 原理和指導(dǎo)理論：領(lǐng)導(dǎo)的管

（一）要設(shè)立一個(gè)目標(biāo)體系理行為應(yīng)該以關(guān)心下屬和要把國家·企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)組織指引為基本出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合起來，從抓小目標(biāo)·接近以此幫助下屬建立起明確目標(biāo)·分階段目標(biāo)開始，每完的工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成一步都應(yīng)及時(shí)強(qiáng)化，以便途徑，其中還要考慮到諸多增強(qiáng)信心，逐步實(shí)現(xiàn)總目因素的影響。簡言之，即領(lǐng)標(biāo)。導(dǎo)應(yīng)指明達(dá)成目標(biāo)的途徑。

（二）要及時(shí)反饋和及時(shí)強(qiáng)豪斯四種領(lǐng)導(dǎo)方式：指令型化，要使人們盡快知道自己支持型 參與型成就型行為的結(jié)果和盡早得到強(qiáng)影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素？ 化，以便及時(shí)得到鼓勵和鞭

1、領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素

2、被策，不斷增強(qiáng)信心，更加努領(lǐng)導(dǎo)者方面的因素

3、領(lǐng)導(dǎo)力。環(huán)境方面的因素 三）要使獎酬真正成為強(qiáng)化決策對實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素，使受獎?wù)卟粩嘣黾臃e意義？ 極行為的次數(shù)，促使組織目

1、決策是領(lǐng)導(dǎo)過程中最主標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。獎酬必須注意物要的職能。決策貫穿于整個(gè)質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)過程，領(lǐng)導(dǎo)活動的一切獎酬應(yīng)逐步提高但不宜過方面和一切環(huán)節(jié)都離不開于頻繁，防止強(qiáng)化作用減決策?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)過程是弱，獎勵方式要新穎多樣，否有效取決于決策的正確因人而異，不能搞一刀切.性。(四）要多用不定期獎酬，2、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的實(shí)現(xiàn)要依少用定期獎酬，因?yàn)椴欢ㄆ谫囉陬I(lǐng)導(dǎo)者制定決策。決策的·非預(yù)料的獎酬使人喜出作為一種領(lǐng)導(dǎo)活動，普遍存望外，會增加強(qiáng)化效果。在于組織生產(chǎn)經(jīng)營管理的（五）獎懲結(jié)合，以獎為主，各個(gè)方面和整個(gè)過程，正確的行為若不予肯定和

3、科學(xué)決策是提高領(lǐng)導(dǎo)效獎勵，其行為和績效就不能能的根本措施。決策的科學(xué)持久，對錯(cuò)誤和不良行為化程度直接決定著領(lǐng)導(dǎo)的為，組織結(jié)構(gòu)：是在組織理效能和組織的未來發(fā)展。論的指導(dǎo)下。經(jīng)過組織設(shè)

4、決策是競爭形勢的需要。計(jì)，由組織要素相互聯(lián)結(jié)而當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日成的相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)模式。新月異，市場風(fēng)云不斷變組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？

1、化，國際競爭日趨激烈，任目標(biāo)原則

2、集權(quán)與分權(quán)結(jié)何一個(gè)組織要在激烈的市合的原則

3、責(zé)權(quán)利相結(jié)合場競爭中獲得生存和發(fā)展，的原則

4、管理幅度和管理必須迅速正確地作出反應(yīng)層次原則5穩(wěn)定性與適應(yīng)性和決策。結(jié)合原則

6、執(zhí)行與監(jiān)督分

5、決策決定著組織運(yùn)行的開原則

7、精簡高效原則

8、方向。在組織運(yùn)行的所有方信息的靈活溝通原則。面都包含著這樣或那樣的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式？

1、決策過程，事實(shí)上正是決策直線制

2、職能制

3、直線形成了所有領(lǐng)導(dǎo)活動的基職能制 礎(chǔ)。現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)形式？

1、領(lǐng)導(dǎo)決策的原則？

一、信息事業(yè)部制

2、超事業(yè)部制

3、健全原則

二、可行性原則 矩陣制

4、立體組織制

三、系統(tǒng)分析原則

四、對新型的組織結(jié)構(gòu)？

1、團(tuán)隊(duì)比擇優(yōu)原則

五、時(shí)效原則 結(jié)構(gòu)制

2、虛擬結(jié)構(gòu)制

3、六、集體決 無界限組織領(lǐng)導(dǎo)決策的程序？

一、發(fā)現(xiàn)組織目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合以下特征？

1、一致性

2、協(xié)調(diào)性

3、適應(yīng)性

4、可行性

5、可操作性

6、認(rèn)知度

7、實(shí)現(xiàn)度 從如何增強(qiáng)組織活力和保持動態(tài)平衡角度，組織變革和發(fā)展的目標(biāo)？

1、使組織具有足夠的穩(wěn)定性，以利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

2、使組織具有足夠的持續(xù)性，以保證在目標(biāo)和方法方面進(jìn)行有秩序的變革

3、使組織具有足夠的適應(yīng)性，以便及時(shí)地對外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及內(nèi)部的變化作出敏捷的反應(yīng)

4、使組織具有足夠的革新性，以便在條件適宜時(shí)還能夠主動地進(jìn)行相應(yīng)的變革。從組織應(yīng)達(dá)到的功效來看，組織變革和發(fā)展的具體目標(biāo)？

1、要建立起能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的先進(jìn)而可行的經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)

2、要確立和健全各種合理的規(guī)章、制度和條例，以保證生產(chǎn)和各項(xiàng)工作相互密切配合而有秩序地進(jìn)行。

3、要建立科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)有協(xié)調(diào)性和高效性的組織功能。當(dāng)今世界組織變革的特點(diǎn)？

1、變革的速度更快、周期更短

2、變革的范圍更廣、數(shù)量更多

3、變革的內(nèi)容更深刻、更徹底。組織變革的八種壓力？

1、技術(shù)進(jìn)步的壓力

2、知識爆炸的壓力

3、產(chǎn)品迅速老化

4、價(jià)值觀改變

5、政府法令政策的改變

6、勞動力素質(zhì)的變化

7、工作生活質(zhì)量的提高

8、新的管理原理和方法的出現(xiàn) 組織變革的阻力？

一、來自個(gè)體對變革的阻力

1、經(jīng)濟(jì)利益2.安全性

3、求穩(wěn)性

4、求全性

5、依賴性

6、保守性

7、習(xí)慣性

8、恐懼性

二、來自群體的阻力

1、群體規(guī)范沖突所造成的阻力

2、人際關(guān)系變革所造成的阻力

三、來自組織與領(lǐng)導(dǎo)方面的阻力 組織變革的步驟？

一、在科學(xué)預(yù)見的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)征兆并認(rèn)識到進(jìn)行變革的必要性

二、診斷問題，提出明確的目標(biāo)

三、進(jìn)行具體分析，確定變革內(nèi)容

四、分析變革的限制條件

五、正確地選擇變革的策略和步調(diào)

六、制定具體的變革計(jì)劃

七、實(shí)施變革計(jì)劃

八、及時(shí)收集信息，監(jiān)控變革計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程 我國企業(yè)組織變革的內(nèi)容？

一、機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理體制的調(diào)整

二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的變動

三、管理的軌跡變型

四、企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化

五、企業(yè)責(zé)任—權(quán)力體系的完善 我國大中型企業(yè)組織發(fā)展的思路？

一、組織結(jié)構(gòu)形式是多樣化

二、企業(yè)管理的戰(zhàn)略化與企業(yè)發(fā)展的國際化

三、組織職能經(jīng)營化和組織發(fā)展社會化

四、組織發(fā)展規(guī)模趨于小型化

五、組織運(yùn)作的高效化和民主化 組織文化的積極作用？

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能

2、凝聚功能

3、激勵功能

4、創(chuàng)新功能

5、約束功能

6、效率功能 組織文化的消極作用？

1、阻礙組織的變革

2、削弱個(gè)體優(yōu)勢

3、組織合并的障礙 組織文化建立的原則？

一、目標(biāo)原則

二、價(jià)值原則

三、卓越原則

四、激勵原則

五、環(huán)境原則

六、個(gè)性原則

七、相對穩(wěn)定原則 影響組織文化的因素？

1、民族文化因素

2、外來文化因素

3、組織傳統(tǒng)因素

4、個(gè)人文化因素 組織文化的表現(xiàn)形式？

1、文字和標(biāo)識

2、物質(zhì)象征

3、儀式

4、語言

5、實(shí)物形象和藝術(shù)造型

6、現(xiàn)代科技方法的表現(xiàn)形式1

第五篇：7歷史山東英才學(xué)院版

1.資政新篇的主要內(nèi)容（1政治方面主張禁導(dǎo).11 中國共產(chǎn)黨提出的過渡時(shí)期總路線是朋擋之弊加強(qiáng)中央集權(quán)學(xué)習(xí)西方制定法律制完全正確的反映了歷史的必然 a社會主義性度.2）經(jīng)濟(jì)方面主張發(fā)展近代工礦交通郵政質(zhì)的國營經(jīng)濟(jì)力量相對來說比較強(qiáng)大它是實(shí)金融等事業(yè)洗去外國的科學(xué)技術(shù)獎勵科技發(fā)現(xiàn)國家工業(yè)化的基礎(chǔ)b資本主義力量弱小發(fā)明和機(jī)器制造.3)思想文化方面提出設(shè)新聞?wù)估щy不可能成為中國工業(yè)起飛后的基礎(chǔ)c官用以監(jiān)督官員改革弊政.4)外交方面主張對個(gè)體農(nóng)業(yè)進(jìn)行社會主義改造是保證工業(yè)發(fā)同世界各國交往通商強(qiáng)調(diào)允許外國人為天國展實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化的一個(gè)必要條件d當(dāng)時(shí)的政策但不得毀謗國法.資政新篇是一個(gè)帶有國際環(huán)境也促進(jìn)國家選擇社會主義中指中國鮮明的資本主義色彩的改革與建設(shè)方案但通20實(shí)際50年代的重要事件就是選擇了社會篇未涉及農(nóng)民問題和土地問題.2太平天國的主義成功地進(jìn)行了社會主義成功的進(jìn)行了社意義1)它沉重打擊了分揀統(tǒng)治階級強(qiáng)烈撼動會主義改造.12 十一屆三中全會 它沖破了了清政府的統(tǒng)治根基2)它是中國舊事農(nóng)民戰(zhàn)長期左的錯(cuò)誤的嚴(yán)重束縛徹底否定了兩個(gè)凡爭的最高峰具有了不同于以往農(nóng)民戰(zhàn)爭的新是的錯(cuò)誤方針高度評價(jià)了關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問題的歷史特點(diǎn)3)對孔子及儒家經(jīng)典予以嚴(yán)厲批的討論并且斷然否定以階級斗爭為鋼的指導(dǎo)判太平軍所到之外毀掉孔廟洪秀全設(shè)立刪書思想做出了把工作思想轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代衙刪改四書五經(jīng)4)太平天國農(nóng)民戰(zhàn)爭有力的化建設(shè)上來和實(shí)行改革卡開放的戰(zhàn)略決策重打擊了外國侵略勢力太平天國領(lǐng)袖們拒絕不新確立了馬克思主義的思想路線政治路線和平等條約嚴(yán)禁鴉片貿(mào)易5)在19世紀(jì)中葉的組織路線全會恢復(fù)了黨的民主集中制的優(yōu)良亞洲民族解放運(yùn)動中太平天國農(nóng)民戰(zhàn)爭時(shí)間傳統(tǒng)審查解決了歷史遺留的一批重大問題一最長規(guī)模最大反和其他亞洲國家的民族解放些重要領(lǐng)導(dǎo)人的功過是非問題.13 中國革命匯合在一起沖擊了西方殖民主義在亞洲的統(tǒng)統(tǒng)一戰(zhàn)線中的兩個(gè)聯(lián)盟及其相互關(guān)系(統(tǒng)一治3洋務(wù)運(yùn)動失敗的原因1)具有封建性洋務(wù)戰(zhàn)線中存在著兩個(gè)聯(lián)盟一個(gè)是勞動者的聯(lián)盟運(yùn)動的指導(dǎo)思想是中學(xué)為體西學(xué)為用即在封主要是工人農(nóng)民和城市小資產(chǎn)階級的聯(lián)盟這建主義思想的指導(dǎo)下在維護(hù)封建的上層建筑是基本的主要的一個(gè)是勞動者與非勞動者的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的條件下學(xué)習(xí)西方發(fā)展的一些近代聯(lián)盟主要是勞動者與民族資產(chǎn)階級的聯(lián)盟有化企業(yè)目的是要維持將毀滅的清朝封建統(tǒng)治時(shí)還包括與一部分大資產(chǎn)階級的暫時(shí)的聯(lián)盟2)對西方列強(qiáng)具有依賴性在中國近代兩半過這是輔助的同時(shí)又是重要的b必須堅(jiān)決依靠程日益發(fā)展的情況下洋務(wù)官員越是積極引進(jìn)第一個(gè)聯(lián)盟爭取建立和擴(kuò)大第二個(gè)聯(lián)盟c鞏西方的船堅(jiān)炮利也越加深了對西方列強(qiáng)的依固擴(kuò)大革命統(tǒng)一戰(zhàn)線的條件關(guān)鍵是堅(jiān)持工人賴性3)洋務(wù)企業(yè)的管理具有腐朽性洋務(wù)派所階級政黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)率領(lǐng)同盟者對敵人斗爭取辦的新式企業(yè)在管理方面仍采取對封建衙門得勝利給予同盟者物質(zhì)福利比給以政治教育式的管理方法使洋務(wù)企業(yè)缺乏應(yīng)有的生機(jī)和對資產(chǎn)階級采取又聯(lián)合又斗爭的政策.14近活力4)清朝統(tǒng)治集團(tuán)中的頑固勢力又多方阻代中國工人階級的特點(diǎn)a它深受帝國主義封撓4 戊戌維新運(yùn)動失敗的原因和教訓(xùn):主要建勢力和資產(chǎn)階級三重壓迫和剝削勞動條件原因在于維新派自身的局限和以慈禧太后為差勞動時(shí)間長工資待遇低又毫無政治權(quán)利其首的強(qiáng)大的守舊勢力的反對(自身的局限 不革命性最強(qiáng)b它人數(shù)雖少但相對集中便于形敢否定封建主義,對帝國主義抱有幻想,脫離成革命的力量和傳播先進(jìn)的思想c它主要是人民群眾)教訓(xùn):戊戌維新運(yùn)動是中華民族資由破產(chǎn)農(nóng)民和家庭手工業(yè)者轉(zhuǎn)化而來的同農(nóng)產(chǎn)階級登上政治舞臺的第一次表演顯示了民民有著天然的聯(lián)系便于結(jié)成工農(nóng)聯(lián)盟.15 族資產(chǎn)階級及其知識分子的政治朝氣表達(dá)了南昌起義意義a它打響了武裝反抗國民黨反這一新興階級的政治追求戊戌維新以悲劇性對統(tǒng)治的第一槍體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人的繼續(xù)的失敗而告終不僅暴露這個(gè)階級的軟弱性同革命的精神b它成為共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命戰(zhàn)時(shí)也說明在兩半的中國企圖通過通知者進(jìn)行爭創(chuàng)建人民軍隊(duì)和武裝奪取政權(quán)的偉大開端自上而下的改良的道路是行不通的要想實(shí)現(xiàn)它揭開了土地革命的序幕 16 三種建國方案國家的獨(dú)立民主富強(qiáng)必須采用革命的手段戊a第一種是地主階級與買辦大資產(chǎn)階級的建戌六君子血的使一部分人放棄改良的主張開國方案它維護(hù)地產(chǎn)階級和買辦大資產(chǎn)階級的始走上革命的道路.5 辛亥革命的局限性1)利益它于中國最廣大人民的利益和愿望背道沒有提出徹底的反對帝國主義和反對封建主而馳因而最終遭到了中國人民的唾棄b是民義的革命綱領(lǐng)2)沒有充分發(fā)動和依靠民族民族資產(chǎn)階級的建國方案因?yàn)榈蹏髁x不允許眾3)沒有建立加強(qiáng)的革命政黨及其領(lǐng)導(dǎo)核心民族資產(chǎn)階級的軟弱性它在中國是行不通c辛亥革命的局限性是辛亥革命難以擺脫失敗是工人階級農(nóng)民階級和城市小資產(chǎn)階級的建的命運(yùn)辛亥革命只推翻一個(gè)清朝政府而沒有國方案即中國共產(chǎn)黨提出的建立工人階級領(lǐng)推翻帝國主義和封建主義的壓迫和剝削沒有導(dǎo)的以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的人完成反底反封建的根本任務(wù).6 五四運(yùn)的歷民共和國它成為中國人民的歷史選擇.17 史特點(diǎn)和意義1)五四運(yùn)動是中國近代史上一中國共產(chǎn)黨在過渡時(shí)期總路線內(nèi)容和特點(diǎn)次徹底反地反封建的革命運(yùn)動表現(xiàn)了翻地反(黨在這個(gè)過渡時(shí)期的總路線和總?cè)蝿?wù)是要封建的徹底性把中國人民反帝反封建的斗爭在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)國家的社會提升到一個(gè)新的水平線上2)五四運(yùn)動廣泛的主義工業(yè)化并逐步實(shí)現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)對手工業(yè)動員和組織了群眾是一場真正的群眾性的革和對資本主義工商業(yè)的社會改造)a黨在過渡命性運(yùn)動中國工人階級開始登上了政治舞臺時(shí)期有著兩項(xiàng)互相聯(lián)系的基本任務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)3)五四踧踖了馬克思主義在中國廣泛傳播為國家的社會主義工業(yè)化并逐步實(shí)現(xiàn)國家對農(nóng)中國共產(chǎn)黨的成立作了思想和干部上的準(zhǔn)備業(yè)對手工業(yè)和對資本主義工商業(yè)的社會主義4)五四是中國新民主主義革命的偉大開篇7 改造b過渡時(shí)期總路線是革命和建設(shè)同時(shí)并中國共產(chǎn)黨成立的歷史意義:中國共產(chǎn)黨的舉的路線一化是主體三改是二翼二者互相關(guān)成立是一個(gè)開天辟地的大事變1)標(biāo)志著中國聯(lián)而不可分離18 孫中山三民主義學(xué)說內(nèi)容革命終于有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心2)中國革和意義a民族主義包括驅(qū)除韃虜恢復(fù)中華兩命從此有了一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)思想3)把中華民項(xiàng)內(nèi)容一是以革命手段推翻清王朝改變他一族的解放運(yùn)動同世界無產(chǎn)階級社會主義革命貫推行的民族歧視和壓迫政策二是變次殖民運(yùn)動相連接成為其中一部分.8 紅色政權(quán)存地的中國為獨(dú)立的中國b民權(quán)主義是指創(chuàng)立在發(fā)展的原因和條件1)中國是一個(gè)極端不平民國即推翻封建君主專制制度建立資產(chǎn)階級衡的兩半的大國這是根本原因、國民革命的共和國c民生主義是平均地權(quán)基本方案是核影響、全國革命形勢的繼續(xù)向前發(fā)展、相當(dāng)定地價(jià)按價(jià)征收漲價(jià)歸公按價(jià)收買孫中山的力量的真是紅軍的存在、共產(chǎn)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)三民主義學(xué)說提出了一套在中國歷史上不曾有力和各項(xiàng)政策的正確貫徹執(zhí)行.9 長征意有過的資產(chǎn)階級共和國的建國方案是一個(gè)比義a粉碎了國民黨圍剿紅軍消滅革命力量的較完備的革命綱領(lǐng)他的提出推動了革命思想企圖是中國革命轉(zhuǎn)危為安的關(guān)鍵b通過長征的傳播和革命運(yùn)動的發(fā)展.19 科學(xué)發(fā)展觀意把中國革命的大本營放在了西北這為迎接全義 a是理論意義科學(xué)是馬克思主義關(guān)于發(fā)展民族抗戰(zhàn)高潮準(zhǔn)備了條件c長征保存并錘煉的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)是與毛澤東思了中國革命的骨干力量d長征播撒了革命的想鄧小平理論三個(gè)代表重要思想及一脈相承火種e長征鑄就了偉大的長征精神長征精神有與時(shí)俱進(jìn)的理論b是實(shí)踐意義科學(xué)發(fā)展觀就是把全國人民根本利益看得高于一切不怕源于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀又指導(dǎo)實(shí)踐c是政治意任何艱難險(xiǎn)阻實(shí)事求是一切從實(shí)際出發(fā)就是義黨的十七大把科學(xué)發(fā)展觀確定為我國經(jīng)濟(jì)緊緊依靠人民群眾的精神.10 抗日戰(zhàn)爭勝利社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針d是經(jīng)濟(jì)意義堅(jiān)持的基本經(jīng)驗(yàn)a全國各族人民的大團(tuán)結(jié)是中國把發(fā)展作為黨的執(zhí)政興國的第一要務(wù)e是社人民戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)抗戰(zhàn)勝利的會意義科學(xué)的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)強(qiáng)力量源泉b以愛國主義為核心的偉大民族精調(diào)發(fā)展史包括政治經(jīng)濟(jì)文化社會在內(nèi)的去全神是中國人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神動力c把中國面發(fā)展f是人文意義科學(xué)核心是以人為本把人民想愛和平反對侵略戰(zhàn)爭同時(shí)又不怕戰(zhàn)爭實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民的根本利益d提高綜合國力是中華民族自立于世界民族作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)g是國際意義發(fā)之林的基本保證e必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)

展問題是全球問題中國的發(fā)展即是中國內(nèi)部的事也是全球的事20 井岡山根據(jù)地創(chuàng)建的意義a點(diǎn)燃了工農(nóng)武裝割據(jù)的星星之火為共54的歷史特點(diǎn)意義（1）五四運(yùn)動是中國產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的其他各地的起義樹立了榜樣b從近代史上一次徹底的反帝反封建的革命

實(shí)踐上開辟了一條敵我力量對比懸殊的情運(yùn)動，表現(xiàn)的反帝反封建的徹底性，把中況下深入農(nóng)村保存和發(fā)展革命力量的正確

國人民反帝反封建的斗爭提升到了一個(gè)

道路c井岡山根據(jù)地建立所開辟的道路代表新的水平線上。（2）五四運(yùn)動廣泛的動員

了大革命失敗后中國革命發(fā)展的方向.21 和組織了群眾。是一場真正的群眾性的革遵義會議意義a遵義會議在及其危機(jī)的情況命運(yùn)動，（3）五四運(yùn)動促進(jìn)了馬克思主義在中國的廣泛傳播。（4）五四運(yùn)動是中國下挽救了中國共產(chǎn)黨挽救了中國工農(nóng)紅軍新民主主義革命的偉大開端。國民革命的挽救了中國革命開始確立了以毛澤東為代意義（1）他沉重打擊了帝國主義和封建

表的新的中央領(lǐng)導(dǎo)成為中國共產(chǎn)黨歷史上主義的統(tǒng)治勢力。

中國人民的覺悟程度和一個(gè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨

組織程度有了明顯的提高。實(shí)際上，是迎在政治上走向成熟b遵義會議的召開證明作

接未來革命勝利的偉大演習(xí)。（2）他擴(kuò)大

為一個(gè)嚴(yán)肅的對人民負(fù)責(zé)任的馬克思主義了中國共產(chǎn)黨在中國人民中的政治影響。

政黨中國共產(chǎn)黨從來都是正視自己的錯(cuò)誤宣傳了黨在民主革命階段的綱領(lǐng)，使黨經(jīng)并注意從自己所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)并汲取教受了一次大革命的洗禮。累積了初步的經(jīng)驗(yàn)民族資產(chǎn)階級的意義（1）民族資本主訓(xùn)的，但是中國共產(chǎn)黨是具有自我凈化和自義經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比例很小。他始我發(fā)展能力的不斷把黨及黨所領(lǐng)導(dǎo)的革命終沒有成為中國社會經(jīng)濟(jì)的主要形式。

事業(yè)不斷推向前進(jìn)的.（2）在民族資本中，工業(yè)資本所占比重其關(guān)近代中國社會的兩 大矛盾及系？近小，商業(yè)資本和金融資本所占比重大。（3）代中國的時(shí)代特點(diǎn)以及帝國主義和中華

民族資本主義工業(yè)主要是以紡織，食品工民族的矛盾、封建主義和人民大眾的矛業(yè)為主的輕工業(yè)，缺乏重工業(yè)的基礎(chǔ)，不盾，決定了近代中國人民始終面臨著兩大

能構(gòu)成一個(gè)完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)歷史任務(wù)：一是求得民族獨(dú)立和人民解體系。

在技術(shù)，設(shè)備以及原材料方面不得放；二是實(shí)現(xiàn)國家的繁榮富強(qiáng)和人民的共

不依賴外國壟斷資本和本國官僚資本。同富裕.如何理解近代中國的兩大任務(wù)及（4）民族資本所經(jīng)營的工業(yè)規(guī)模狹小，其相互關(guān)系？ 答：爭取民族獨(dú)立、人民經(jīng)營分散。

技術(shù)設(shè)備落后，勞動生產(chǎn)率低。解放和實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、人民解放這兩個(gè)任

（5）民資資本主義經(jīng)濟(jì)和封建勢力也有務(wù)，是互相區(qū)別又互相緊密聯(lián)系的。由千絲萬縷的聯(lián)系。長征的意義（1）他粉于腐朽的社會制度束縛著生產(chǎn)力的發(fā)展，碎了國民黨圍剿紅軍消滅革命力量的企

阻礙著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步，必須首先改變這圖。是中國革命轉(zhuǎn)危為安的關(guān)鍵。

（2）通種社會制度，爭得民族獨(dú)立和人民解放，過長征把中國革命的大本營放在了西北。才能為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和人民富裕創(chuàng)造前這為迎接中國人民抗日救亡的新高潮準(zhǔn)

提開辟道路。因?yàn)椴唤?jīng)過反帝反封建的斗備了條件。

（3）長征保存了并錘煉了中國爭，爭得民族獨(dú)立和人民解放，就不可能

革命的骨干力量。（4）長征播撒了革命的推翻帝國主義對中國的反動統(tǒng)治，改變它

火種。（5）長征鑄就了偉大的長征精神。們控制中國經(jīng)濟(jì)財(cái)政命脈，利用特權(quán)向中延安整風(fēng)運(yùn)動 反對主觀主義以整頓學(xué)國大量傾銷商品和資本輸出，壓迫中國民風(fēng)，反對宗派主義以整頓黨風(fēng)，反對黨族工商業(yè)發(fā)展的局面，就不可能廢除封建八股以整頓文風(fēng)。反對主觀主義整風(fēng)運(yùn)地主土地所有制和專制政治制度，解放農(nóng)動是主要任務(wù)、村生產(chǎn)力，改善農(nóng)民的生活，擴(kuò)大民族工新民主主義階段的基本綱領(lǐng)

（1）政治上，商業(yè)的國內(nèi)市場；就不可能達(dá)到民族的團(tuán)結(jié)，社會的穩(wěn)定，從而集中力量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、推翻帝國主義和封建主義的壓迫，建立一文化、教育等各方面的現(xiàn)代化建設(shè)，以實(shí)

個(gè)以無產(chǎn)階級為領(lǐng)導(dǎo)。以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)現(xiàn)國家的繁榮富強(qiáng)和人民的富裕幸福。的各革命階級聯(lián)合專政的新民主主義共《天朝田畝制度》（1）原則：“凡天下田，和國。

（2）經(jīng)濟(jì)上，沒收操縱國計(jì)民生的天下人同耕”，“無處不均勻”（2）內(nèi)容：大銀行，大工業(yè)，大商業(yè)歸新民主主義國按人口和年齡平均分配土地（3）目的：建立“有田同耕，有飯同食，有錢同使，家所有，建立國營經(jīng)濟(jì)，沒收地主階級的無處不均勻，無人不飽暖”的理想社會。

土地，歸農(nóng)民所有。并引導(dǎo)個(gè)體農(nóng)民發(fā)展（4）性質(zhì)：太平天國的革命綱領(lǐng)（5）積合作經(jīng)濟(jì)：

允許民族資本主義的發(fā)展和富極意義：提高了廣大人民群眾的積極性,農(nóng)經(jīng)濟(jì)的存在。（3）文化上，廢除封建買提高了反抗清朝的群眾基礎(chǔ).（6）沒能辦文化，發(fā)展無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的人民大眾的真正實(shí)行的原因：①缺點(diǎn)客觀：沒有安定環(huán)境保證②缺點(diǎn)主觀：這種社會理想是不

反帝反封建的中華民族的新文化，即民族切實(shí)際的空想，無法實(shí)施。優(yōu)點(diǎn)：是一個(gè)的科學(xué)的大眾的文化。抗日戰(zhàn)爭勝利的意

以解決土地問題為中心的比較完整的社義（1）中國人民抗日戰(zhàn)爭的勝利徹底打會改革方案，代表了農(nóng)民要平均分配土地?cái)×巳毡厩致哉吆葱l(wèi)了中國的國家主權(quán)的強(qiáng)烈愿望，反應(yīng)了農(nóng)民反對封建土地所有制的普遍要求..洋務(wù)運(yùn)動的歷史作用和領(lǐng)土完整，是中華民族避免了遭受殖民(1)在客觀上促進(jìn)了中國早期工業(yè)和民族

奴役的厄運(yùn)。（2）中國人民抗日戰(zhàn)爭的勝資本主義的發(fā)展。（2）成為中國近代教育利促進(jìn)了中華民族的覺醒，使中國人民在的開端（3）傳播了新知識，打開了人們

精神上，組織上的進(jìn)步達(dá)到了前所未有的的眼界（4）一起了社會風(fēng)氣和價(jià)值觀的高度。（2）中國人民抗日戰(zhàn)爭的勝利促變化洋務(wù)運(yùn)動失敗的原因（1）洋務(wù)運(yùn)動具有封建性。使了中華民族的大團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)了中華民族（2）。。對西方列強(qiáng)具有依賴性（3）洋的偉大精神。（4）中國人民抗日戰(zhàn)爭的勝務(wù)企業(yè)的管理具有腐朽性三民利對世界人民戰(zhàn)勝法西斯維護(hù)世界和平

主義內(nèi)容（民族）“驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華”的偉大事業(yè)產(chǎn)生巨大影響。

為最終戰(zhàn)勝世兩項(xiàng)內(nèi)容。一是以革命手段推翻清政府，界法西斯勢力做出了歷史性貢獻(xiàn)。在全世改變它一貫推行的民族歧視和壓迫政治；二是變次殖民地的中國為獨(dú)立的中國（民

界人民面前樹立了一個(gè)以弱盛強(qiáng)的典范，權(quán)）“創(chuàng)立民國“推翻封建君主專制制度，顯著提高了中國的國際地位和國際影響。

簡歷資產(chǎn)階級民主共和國。（民生）“平均抗日勝利的主要原因（1）中國共產(chǎn)黨在地權(quán)”?；痉桨福汉硕ǖ蛢r(jià)，按價(jià)征稅，全民族抗戰(zhàn)中發(fā)揮了中流砥柱的作用。漲價(jià)歸公，按價(jià)收買。新三民主義：（民族）突出了反對帝國主義的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)民（2）中國人民巨大的民族覺醒空前的民族完全獨(dú)立，主張民族平等。（民權(quán)）強(qiáng)

族團(tuán)結(jié)和英勇的民族抗?fàn)幨侵袊嗣窨拐{(diào)民權(quán)為一般平民所共有，不應(yīng)為少數(shù)人日戰(zhàn)爭勝利的決定因素。

（3）中國人民抗所得而私（民生）在平均地權(quán)基礎(chǔ)上增加

日戰(zhàn)爭的勝利同世界所有愛好和平和正了節(jié)制資本的原則，并提出改善工農(nóng)的生義的國家和人民，國際組織以及各種反法活狀況。辛亥意義；（1）辛亥革命推翻了清王朝在西斯力量的同情和支持也是分不開的。抗中國的統(tǒng)治，沉重打擊了中外反動勢力在日戰(zhàn)爭勝利的基本經(jīng)驗(yàn)（1）全國各族人中國的統(tǒng)治（2）辛亥革命宣布了封建君民的大團(tuán)結(jié)，是中國人民戰(zhàn)勝一切艱難困主專制制度的結(jié)束和民國的建立它結(jié)束苦，實(shí)現(xiàn)抗戰(zhàn)勝利的力量源泉。

（2）以愛了統(tǒng)治中國兩千多年的封建君主專制，建立了中國歷史上的第一個(gè)資產(chǎn)階級共和國主義為核心的偉大民族精神是中國人政府（近中大飛躍）（3）辛亥革命也是一

民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神動力。（3）中國人民熱場思想解放運(yùn)動，辛亥革命開啟了思想禁愛和平，反對侵略戰(zhàn)爭，同時(shí)又不懼怕戰(zhàn)錮和民族覺醒的大門。（4）辛亥革命促使

爭。中國革命勝利的基本經(jīng)驗(yàn)（1）建立社會經(jīng)濟(jì)思想習(xí)慣和社會風(fēng)俗等方面發(fā)廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，是堅(jiān)持和發(fā)展革命的政生了新的變化。（5）辛亥革命打擊了帝國主義在華勢力，為亞洲各國人民的革命斗治基礎(chǔ)。統(tǒng)一戰(zhàn)線中存在著兩個(gè)聯(lián)盟。一爭提供了典范，推動了亞洲各國民族運(yùn)動

個(gè)是勞動者的聯(lián)盟，一個(gè)是勞動者與非勞的高潮。辛亥失敗原因：（1）動者的聯(lián)盟。

（2）堅(jiān)持革命的武裝斗爭。沒有提出徹底的反對帝國主義和反對封

③加強(qiáng)共產(chǎn)黨自身的建設(shè)。建主義的革命綱領(lǐng),（2）沒有充分發(fā)動和依靠民眾。（3）沒有建立堅(jiān)強(qiáng)的革命政黨。發(fā)揮團(tuán)結(jié)一切革命力量的強(qiáng)有力的核心歷史圓夢印吧

作用。缺乏一個(gè)統(tǒng)一和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心。