第一篇：成都天下財(cái)富投資股份有限公司細(xì)數(shù)幾大理財(cái)壞習(xí)慣

成都天下財(cái)富投資股份有限公司細(xì)數(shù)幾大理財(cái)壞習(xí)慣

習(xí)慣：這是一種重復(fù)性的、通常為無(wú)意識(shí)的日常行為規(guī)律，它往往通過(guò)對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得；它是思維和性格的某種傾向；它是一種習(xí)慣性的態(tài)度和行為。成都天下財(cái)富投資股份有限公司調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人都是通過(guò)自我摸索、自我實(shí)踐、自我糾偏形成了各種理財(cái)習(xí)慣。

投資沒(méi)有主見(jiàn) 耐不住性子

很多人在購(gòu)買幾百元、幾千元的商品時(shí)很謹(jǐn)慎，會(huì)認(rèn)真比較產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格，甚至不惜把網(wǎng)上的評(píng)價(jià)翻得底朝天，可是在面對(duì)幾萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元的投資時(shí)，卻總是人云亦云，別人說(shuō)什么就相信什么，“我聽說(shuō)”、“他介紹的準(zhǔn)沒(méi)有錯(cuò)”，根本不了解自己投資的是什么就貿(mào)然跟風(fēng)，結(jié)果呢？耳根子軟、耐不住性子也是投資收藏品的大忌。考慮到收藏的特點(diǎn)，包括流通性、市場(chǎng)走向，在市場(chǎng)走高的時(shí)候要避免輕易脫手，在市場(chǎng)低迷的時(shí)候也要能留得住手上的珍品。保持一顆清醒的頭腦，這樣，一方面是對(duì)藏品的負(fù)責(zé)，一方面也更是對(duì)自身回報(bào)率的負(fù)責(zé)。

無(wú)應(yīng)急儲(chǔ)備金

家庭資產(chǎn)頗豐，卻缺乏可隨時(shí)調(diào)用的活期資金，一旦出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，可能會(huì)給家庭財(cái)務(wù)帶來(lái)很大的威脅。一般來(lái)說(shuō)，在家庭資產(chǎn)中，必須留備6～12個(gè)月的資金作為應(yīng)急儲(chǔ)備金，應(yīng)對(duì)家庭出現(xiàn)意外時(shí)的資金用度；防范失業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，家庭收入能力銳減，尤其對(duì)于高收入家庭來(lái)說(shuō)，應(yīng)急儲(chǔ)備金更要準(zhǔn)備充分。

投資太分散 不投資回顧和調(diào)整

這里投一點(diǎn)，那里投一點(diǎn)，股票籃子里買了幾十只股票，基金列表里有十幾只基金。對(duì)于普通資金量的投資者畢竟不是基金經(jīng)理，也沒(méi)有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，管理這么多產(chǎn)品的代價(jià)往往是顧得了這頭，顧不上那頭。投資前謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)，投資后就束之高閣，其實(shí)投資不是個(gè)一蹴而就的過(guò)程，市場(chǎng)的外部因素也在不斷發(fā)生變化，定期對(duì)投資進(jìn)行回顧和調(diào)整，及時(shí)糾偏才是好習(xí)慣。

第二篇：成都天下財(cái)富投資股份有限公司五一節(jié)放假通知

成都天下財(cái)富投資股份有限公司“五一節(jié)”放假通知

公司全體員工：

2014“五一節(jié)”假期將至，根據(jù)國(guó)家節(jié)假日放假規(guī)定，經(jīng)公司董事會(huì)決定，特將2014年“五一節(jié)”放假做以下安排，請(qǐng)各位員工參照?qǐng)?zhí)行：

1、我公司“五一節(jié)”放假時(shí)間為2014年5月1日--2014年5月3日(周四、周五、周六)共3天，2014年5月4日(周日)正式上班；

2、節(jié)假日期間外出游玩請(qǐng)注意交通安全及財(cái)產(chǎn)安全，注意安全防護(hù)，避免意外事故的發(fā)生；

3、放假期間，請(qǐng)保持手機(jī)通訊暢通；

特此通知！

成都天下財(cái)富投資股份有限公司

2014年4月30日

第三篇：管理哲學(xué)：成都天下財(cái)富投資股份有限公司注重企業(yè)文化

管理哲學(xué):成都天下財(cái)富投資股份有限公司注重企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，因此打造企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力具有非常重要的意義。成都天下財(cái)富投資股份有限公司認(rèn)為企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)。

戰(zhàn)略文化

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)以后朝什么方向發(fā)展、怎樣發(fā)展等問(wèn)題都應(yīng)讓全體員工深透了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有深入人心，才能發(fā)揮出該有的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能成為全體員工的行動(dòng)指標(biāo)。積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，才能激發(fā)員工的工作熱情。

人本文化

在當(dāng)今的新形勢(shì)下，人才是企業(yè)發(fā)展的珍貴資源。人是核心資本，匯聚金融行業(yè)尖端人才，充分發(fā)揮專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步發(fā)展。企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才，成都天下財(cái)富投資股份有限公司不僅有理財(cái)、投資、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)人才，還有從各大商業(yè)銀行、民間投資公司高薪聘請(qǐng)有著多年金融方面工作經(jīng)驗(yàn)的人才。隨著科技的不斷發(fā)展，需要對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)教育，使他們把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，自覺(jué)參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。在戀愛(ài)中，有一種特殊現(xiàn)象：二人分手后再重新牽手，則他們的愛(ài)情會(huì)比以前更成熟。這在愛(ài)情心理學(xué)上，叫做“再戀法則”或“破鏡重圓現(xiàn)象”.企業(yè)中也是同樣道理：即使最好的防范措施，也有失效的時(shí)候，人才仍會(huì)跳槽，這時(shí)，挽留人才的努力不應(yīng)該就此結(jié)束，繼續(xù)與他們保持聯(lián)系，及時(shí)邀請(qǐng)他們“回歸”.這種回歸的員工，會(huì)象“再戀法則”中的戀人一樣，對(duì)企業(yè)充滿感激、佩服、忠誠(chéng)。

制度文化

企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的，制度文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在制度文化中，要突出創(chuàng)新、嚴(yán)于落實(shí)，建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制，制定完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理制度，構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作緊密銜接，保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。完善的人力資源管理體系，借助科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，選擇與企業(yè)理念一致的高素質(zhì)員工。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度，可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。成都天下財(cái)富投資股份有限公司制定了公平、具競(jìng)爭(zhēng)力的考核機(jī)制，提供發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)精英人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

團(tuán)隊(duì)文化

一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工之間的相互協(xié)作。只有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)就是使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠(chéng)合作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要恰當(dāng)處理企業(yè)外部各方面的關(guān)系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭(zhēng)

取方方面面的理解和支持。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

不斷創(chuàng)新，追求卓越，讓客戶滿意，讓公司騰飛是成都天下財(cái)富投資股份有限公司的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)舊的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：成都天下財(cái)富投資股份有限公司巧看銀行理財(cái)產(chǎn)品說(shuō)明書

成都天下財(cái)富投資股份有限公司巧看銀行理財(cái)產(chǎn)品說(shuō)明書

面對(duì)復(fù)雜的銀行理財(cái)產(chǎn)品說(shuō)明書，投資者往往不知從何看起。成都天下財(cái)富投資股份有限公司提示，無(wú)論哪一種理財(cái)產(chǎn)品，只要有收益，就一定存在風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品投向：

不同的投資方向、投資標(biāo)的，風(fēng)險(xiǎn)程度會(huì)相差很大。投向股票、基金等領(lǐng)域的理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較高。購(gòu)買了在股市高點(diǎn)建倉(cāng)的理財(cái)產(chǎn)品，投資者將面臨漫長(zhǎng)的等待解套過(guò)程。投向股票、基金等領(lǐng)域的理財(cái)產(chǎn)品的收益表現(xiàn)與股市相關(guān)，凈值波動(dòng)較大，需要投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和對(duì)股市走勢(shì)的基本預(yù)判能力。

產(chǎn)品收益：

銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益可分為保本保收益型、保本浮動(dòng)收益型和非保本浮動(dòng)收益型。成都天下財(cái)富投資股份有限公司提醒，只有保本保收益型產(chǎn)品的收益率是可以提前確定的，而其他兩種類型的產(chǎn)品只能看預(yù)期收益率能夠?qū)崿F(xiàn)的概率。理論上是募集期的最后一天購(gòu)買是最合適的，但是對(duì)一些募集規(guī)模較小收益率較高的產(chǎn)品，發(fā)行速度很快，等到最后一天再買時(shí)會(huì)出現(xiàn)無(wú)份額買不上的情況。除了保本保收益的產(chǎn)品外，大部分產(chǎn)品會(huì)公布預(yù)期年化收益率，而預(yù)期收益率并不等于實(shí)際收益率。

產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：

資范圍一般和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是對(duì)應(yīng)的，也就是說(shuō)投資范圍決定了該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。理財(cái)產(chǎn)品一般分為5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。從是否保本保收益角度來(lái)看，一般風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別R1為保本保收益或保本浮動(dòng)收益類型；R2級(jí)別以上的為非保本浮動(dòng)收益類型，風(fēng)險(xiǎn)依次升高。投通常R1級(jí)別和R2級(jí)別產(chǎn)品投資范圍相同，區(qū)別在于具體品種的投資比例。

在銀行買理財(cái)?shù)臅r(shí)候，大家都要填很多單子，除了簽字幾乎沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)這一沓資料。銀行理財(cái)產(chǎn)品說(shuō)明書，并非每一個(gè)文字都要去閱讀，針對(duì)收益、風(fēng)險(xiǎn)、方向，只需要抓住幾個(gè)重點(diǎn)就可以了。

第五篇：留住最佳員工,成都天下財(cái)富投資股份有限公司做了哪幾件事呢

留住最佳員工，成都天下財(cái)富投資股份有限公司做了

哪幾件事呢

人才的流動(dòng)是正常的，3—5月也是員工跳槽的高峰期！非常希望這種流動(dòng)能給我們公司帶來(lái)更具活力的新鮮血液。但是沒(méi)有任何公司愿意在這樣的流動(dòng)中，流失自己最優(yōu)秀的員工。因?yàn)檫@些員工對(duì)于公司的成功來(lái)說(shuō)，是非常重要的。我們成都天下財(cái)富投資股份有限公司為留住最佳員工做了哪幾件事呢？

1.給予非常好的酬勞，酬勞不只是錢

讓每位的員工知道，他們的努力與酬勞是成正比的，并且用實(shí)際行動(dòng)告訴了他們公司信守承諾。但是別以為這些就是支票和紅利。找到薪酬對(duì)他們意味著什么，其他什么事情會(huì)影響他們的滿意度。

如果他們想進(jìn)步，找到一種給他們機(jī)會(huì)的方法。如果他們想有更靈活的時(shí)間表，來(lái)保持工作和生活的平衡，找到一種互惠雙方的解決方案。

讓他們對(duì)他們的共享感覺(jué)到價(jià)值，或者激勵(lì)讓他們?nèi)楣咎峁┧麄兊呐拖敕ǎ麄儠?huì)繼續(xù)前進(jìn)，有很多創(chuàng)意的方法來(lái)給他們報(bào)酬。

2.鼓勵(lì)他們創(chuàng)新

為最好的員工制造機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)狀提問(wèn)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，不害怕斥責(zé)去提供新的，瘋狂的想法。用鼓勵(lì)和一些寬容，有能力的員工自然會(huì)尋找更好，和更有創(chuàng)意的做事方法。我們的目標(biāo)是鼓勵(lì)一種“為什么不？”的文化，然后給他們支持去追尋他們的想法。當(dāng)他們偶爾犯錯(cuò)誤，甚至不時(shí)失敗時(shí)，也不猶豫的把重要任務(wù)分配給表現(xiàn)好的員工。

3.認(rèn)識(shí)到他們能量，給他們空間發(fā)展

優(yōu)秀的員工是勤勉的，聰明的，也是充滿好奇心的。這意味著他們討厭例行慣例，渴望新的、有趣的東西去做。用他們的能量，并且在他強(qiáng)項(xiàng)上使用他們。

給那些有才華的員工不斷提供新的任務(wù)，這些任務(wù)會(huì)對(duì)客戶和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。給他們最

復(fù)雜的問(wèn)題，挑戰(zhàn)他們?nèi)フ业浇鉀Q方案。提供幾個(gè)指導(dǎo)方針和截止日期，但是不告訴他們做什么，或者如何做，讓他們自由發(fā)揮。

4.給予他們時(shí)間休閑

不只是孩子們需要時(shí)間玩，員工也是如此。這可能與推動(dòng)生產(chǎn)力方面會(huì)產(chǎn)生分歧，但是計(jì)劃玩的時(shí)間對(duì)公司的組織是健康的。

當(dāng)給機(jī)會(huì)讓他們遠(yuǎn)離每天的例行公事時(shí)，員工可以提出聰明的新點(diǎn)子。成都天下財(cái)富投資股份有限公司鼓勵(lì)最佳員工和組織里的其他人才建立聯(lián)系，相信好事情會(huì)從自發(fā)的玩耍，修修補(bǔ)補(bǔ)和實(shí)驗(yàn)中產(chǎn)生。

5.善用榜樣來(lái)領(lǐng)導(dǎo)

員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一切都關(guān)注。對(duì)待每天的挑戰(zhàn)，更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略問(wèn)題，以及在其中每件事的方法都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)的組織所關(guān)注。

優(yōu)秀員工和一個(gè)能提供建議、職業(yè)指導(dǎo)、關(guān)系和激勵(lì)模式的導(dǎo)師一起工作，會(huì)感覺(jué)受益。一個(gè)好的，一致的榜樣，優(yōu)秀員工會(huì)不斷超越領(lǐng)導(dǎo)的最高期望。

不知道你們是否像我們成都天下財(cái)富投資股份有限公司一樣對(duì)待優(yōu)秀員工的呢?讓他們?cè)诠靖杏X(jué)到價(jià)值，滿足感和成就感了嗎?如果沒(méi)有的話，那你就需要留意他們的動(dòng)向了。