第一篇:企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣做好政府專項資金申報工作
企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣做好政府專項資金申報工作
結(jié)合國家各部委的申報信息,據(jù)不完全統(tǒng)計,國家每年扶持的資金種類高達幾十種,每年每一個扶持資金都會有成百上千個企業(yè)去申報爭取,可以說企業(yè)申報國家扶持資金可謂是干軍萬馬過獨木橋,會有很多企業(yè)被淘汰。
上海政策網(wǎng)根據(jù)各部委的申報數(shù)據(jù),分析其項目失敗原因不外乎有以下幾種情況;一是項目本身沒有競爭性;二是好項目選錯扶持資金;三是好項目沒有被識別;四是沒有充分地理解扶持資金的申報關(guān)鍵點,項目閃光點沒有體現(xiàn)凸現(xiàn)出來。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌氖?,提高申請政府扶持資金的成功率,盡可能多的爭取到國家或地方政府的扶持資金,企業(yè)必須要做到以下幾點:第一,通過政府各部委的網(wǎng)站、或直接到政府有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談、或通過專業(yè)人士以及中介機構(gòu)等去了解和把握,需要做到對國家支持專項計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項、申報流程及申報要領(lǐng)等有一個較全面的宏觀了解。
第二,提前做好前期必要地準(zhǔn)備工作。除了需要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?,分析企業(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來之外,還需要注重公司無形資產(chǎn)的累積,譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán);查新報告;產(chǎn)品的測試和鑒定報告;科技成果鑒定報告;申請科技進步獎;良好企業(yè)信用等級;用戶使用報告;出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況;IS09000質(zhì)量體系認(rèn)定證書;高新技術(shù)項目(企業(yè))或軟件企業(yè)認(rèn)定證書等,這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料,有的甚至是項目要求不可缺少的附件。因為各部委從公布開始申報至結(jié)束申報的整個周期往往只有兩至三周時間,所以一定需要提前準(zhǔn)備。
第三,需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)申報的基金或者國家政策扶持計劃項目的要求,準(zhǔn)備真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報材料,使其能展示出公司的技術(shù)、實力等方面的優(yōu)勢,使評委們能在較短時間內(nèi)抓住其關(guān)注點,并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。
第四,按照規(guī)定程序提交申請材料后,開始進入審核程序。企業(yè)需要主動或委托專業(yè)人士或委托中介機構(gòu)與有關(guān)政府主管部門的人員保持緊密接觸、溝通,讓他們了解企業(yè)的基本情況。
但是對于一個企業(yè)來說,要想獨立做到上面幾點是非常困難的。因為國家扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作,而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家扶持資金過程中,一般都需要得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機構(gòu)的策劃等。與專家隨時溝通,解決項目申報過程中遇到的問題,指導(dǎo)實際操作工作,直到申報的成功,這對于中小企業(yè)申報政府扶持資金來說,尤其重要。
為什么有的企業(yè)申請到一個項目資金非常困難,而有的企業(yè)卻能夠獲得國家的諸多支持?關(guān)鍵要對國家的政策有深入的研究和全面的了解,在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇申報不同的國家項目,另外,在申報國家部委項目、地方政府項目、區(qū)縣資金配套的同時還要統(tǒng)籌計劃好各個項目的銜接和支持的范圍,既不能重疊,也不能遺漏,只有這樣才能最大限度的利用好國家資金,減少企業(yè)資金短缺的壓力。
針對企業(yè)在申報國家扶持資金過程中,項目、申報基金品種選擇以及申報材料的撰寫等比較難把握的幾個方面的問題,上海政策網(wǎng)的專家團隊在此為大家提供一些經(jīng)驗和技巧,防止好項目在申報過程中被淘汰出局,使申報單位提高申報國家扶持資金的成功率,申請到更多的國家扶持資金和政策扶持計劃項目。
一、申報項目的選擇
眾所周知,一個項目(課題)一般都經(jīng)歷研發(fā)、中試、小規(guī)模、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、技改幾個階段。一個企業(yè)都經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期這幾個企業(yè)生命周期中的階段。但是對于一個特定的企業(yè)來說,它所擁有的技術(shù)也并非一種,其產(chǎn)品也是有很多種,因此企業(yè)可以根據(jù)其不同的產(chǎn)品、技術(shù)階段來定位企業(yè)的生命周期中所處的階段。如果將企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品等眾多因素進行組合,會有很多種組合方案,每一個組合方案也都具有自己特點和特性。這對于某一個具體的政府扶持資金來說,企業(yè)要從這些具有各自特性的技術(shù)、產(chǎn)品以及定位不同方案中做出選擇,以最有優(yōu)勢的方案來申報國家某一扶持資金,這樣就可以做到有的放矢,提高申報扶持資金的成功率。如果企業(yè)選擇的方案不能有效的挖掘公司申報扶持資金最大優(yōu)勢,甚至?xí)霈F(xiàn)好項目連初審都沒有通過的慘重失敗。
二、扶持資金類型的選擇
據(jù)不完全統(tǒng)計,國家部委的扶持資金和政策扶持計劃項目高達幾十種,再加上各級地方政府的扶持資金以及相應(yīng)的匹配資金,可以說扶持的資金名目繁多,各種各樣,同時每個扶持資金和政策扶持計劃項目的要求和條件又有許多相似性,如:很多資金支持的領(lǐng)域、支持的階段相似或相同等,對于一個企業(yè)來說從這些繁多的基金中選擇符合企業(yè)申報、成功率高的基金是相當(dāng)困難的,尤其是策劃一個項目申報多個政策扶持資金,獲得更多的資金扶持,可以說難上加難。為了讓一個企業(yè)能在短時間內(nèi)了解各種扶持資金并選擇符合企業(yè)項目申報政策扶持資金及政策扶持計劃項目資金,盡可能多的獲得政府資金扶持,本文在此為大家提供一些關(guān)于企業(yè)申報扶持資金的選擇方面的經(jīng)驗和技巧:
1、根據(jù)企業(yè)或項目的發(fā)展進行整體策劃,建立一套完整的項目申報計劃;
2、根據(jù)項目階段進行選擇相關(guān)的扶持資金,根據(jù)整體策劃方案,確定扶持基金的類型,逐步按照整體規(guī)劃方案進行申報。
3、根據(jù)已獲得資金扶持進行分層次、按照地方政府相應(yīng)的政策去申報地方資金和配套資金;
三、申報材料編寫注意事項
國家扶持資金和政策扶持計劃項目的申報都是需要企業(yè)上報各種各樣的材料,這些申報材料中主要編寫的材料是資金申請報告、項目建議書或項目可行性研究報告等,這些申報材料往往在申報國家扶持資金和政策扶持計劃項目過程中起著很關(guān)鍵的作用。國家政府扶持資金部門聘請專家對項目進行評審實際大多都是對申報編寫材料的內(nèi)容進行評審。材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項目評審專家的評分,一般來說每個品種的扶持資金都有評審分?jǐn)?shù)的要求,高于某一分?jǐn)?shù),項目才可能進入資金審批部門的審議。這樣扶持資金申報材料編寫是很關(guān)鍵的,它的質(zhì)量高低也是項目能否獲得政策扶持資金的一個關(guān)鍵因素。
不過,一些扶持資金申報材料需要專業(yè)機構(gòu)進行編寫,從編寫技術(shù)水平來說,這些專業(yè)機構(gòu)編寫的項目建議書、項目可行性研究報告等材料是符合要求的、且質(zhì)量水平很高的材料,但是由于一些扶持資金的獨特性,某些專業(yè)機構(gòu)還是不能很好的理解其特殊性,不能重點突出資金審批部門聘請的專家所關(guān)注的關(guān)鍵點等,影響評審專家的評估打分。
在此,上海政策網(wǎng)的專家團隊根據(jù)編寫申報材料的經(jīng)驗以及與一些評審專家的溝通,給申報材料的撰寫者提出了幾點建議:
l、嚴(yán)格根據(jù)某個政策扶持資金的要求或者提供的提綱結(jié)構(gòu)進行編寫;
2、在編寫過程中,針對某個扶持資金的關(guān)注點進行重點突出,條理清晰;
3、技術(shù)介紹全面、重點突出;
4、市場定位恰當(dāng)、預(yù)測合理;
5、項目實施規(guī)劃清楚、合理,建設(shè)期明確;
6、投資預(yù)算中的資金預(yù)算合理、詳細(xì);
7、資金應(yīng)用及來源明確、不能有缺口;
8、項目實施的經(jīng)濟效果真實以及風(fēng)險評估全面;
9、編寫材料語言順暢、通俗易懂;
10、附件要齊全,材料要統(tǒng)一;
11、包裝簡約大方,不要過于花俏,也不要太隨便。
四、企業(yè)在申請政府資金存在的誤區(qū)
由于從中央到地方,政府設(shè)置的基金支持種類多樣,企業(yè)往往不能及時獲得政府發(fā)布有關(guān)基金申報的信息,或者即使獲得了相關(guān)信息也對申報的條件把握不好,無從下手,從而使得基金申報變得十分艱難,一般來說,企業(yè)在申報政府基金的時候存在以下幾個誤區(qū),造成基金申報的失敗:
1、申報方向判斷錯誤,對自身企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)范圍未能認(rèn)清,從而將申報領(lǐng)域弄錯;
2、項目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,項目本身不在政府支持的范圍之內(nèi);
3、產(chǎn)業(yè)化項目和研發(fā)類項目沒有分清,不清楚所申報的基金要該項目處于哪個發(fā)展階段方可申報;
4、未掌握該項目的支持額度最高限,申請基金支持?jǐn)?shù)額過高,或是未掌握該項目承擔(dān)單位注冊資金要求最低限,未達到申報資格;
5、附件材料中附加過多與項目關(guān)聯(lián)不大等不必要的材料,或是忽視了附件材料的時效性,在附件材料中提供已超過有效時限的證明材料;
6、項目的知識產(chǎn)權(quán)模糊,多方關(guān)系糾纏不清;
7、撰寫申報材料時未能把握關(guān)鍵數(shù)據(jù)尤其是財務(wù)指標(biāo)的合理控制;
綜上所述,雖然政府的扶持資金是無償幫助企業(yè)發(fā)展,是有諸多好處的,但是如果企業(yè)希望順利申報到政府扶持資金的話,還是需要在開始申報前做充足的準(zhǔn)備工作的,希望上述內(nèi)容對各企業(yè)的申報工作有所幫助。
第二篇:企業(yè)怎樣做好政府專項資金申報工作
企業(yè)怎樣做好政府專項資金申報工作
國家每年扶持的資金種類高達幾十種,每年每一個扶持資金都會有成百上千個企業(yè)去申報爭取,可以說企業(yè)申報國家扶持資金可謂是干軍萬馬過獨木橋,會有很多企業(yè)被淘汰。分析其項目失敗原因不外乎有以下幾種情況;一是項目本身沒有競爭性;二是好項目選錯扶持資金;三是好項目沒有被識別;四是沒有充分地理解扶持資金的申報關(guān)鍵點,項目閃光點沒有體現(xiàn)凸現(xiàn)出來。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌氖。岣呱暾堈龀仲Y金的成功率,盡可能多的爭取到國家或地方政府的扶持資金,企業(yè)必須要做到以下幾點: 第一,要對國家支持專項計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項、申報流程及申報要領(lǐng)等有一個較全面的宏觀了解。這些可以通過政府各部委的網(wǎng)站、或直接到政府有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談、或通過專業(yè)人士以及中介機構(gòu)等去了解和把握。
第二,做好前期必要地準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?,分析企業(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來;二是注重公司無形資產(chǎn)的累積,譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán);查新報告;產(chǎn)品的測試和鑒定報告;科技成果鑒定報告;申請科技進步獎;良好企業(yè)信用等級;用戶使用報告;出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況;IS09000質(zhì)量體系認(rèn)定證書;高新技術(shù)項目(企業(yè))或軟件企業(yè)認(rèn)定證書等,這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料,有的甚至是項目要求不可缺少的附件。
第三,需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)申報的基金或者國家政策扶持計劃項目的要求,準(zhǔn)備真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報材料,使其能展示出公司的技術(shù)、實力等方面的優(yōu)勢,使評委們能在較短時間內(nèi)抓住其關(guān)注點,并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。
第四,按照規(guī)定程序提交申請材料后,開始進入審核程序。企業(yè)需要主動與有關(guān)政府主管部門的人員接觸、溝通,讓他們對企業(yè)了解企業(yè)的基本情況。
但是對于一個企業(yè)來說,要想做到上面幾點是非常困難的。因為國家扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作,而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家扶持資金過程中,一般都需要得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機構(gòu)的策劃等。與專家隨時溝通,解決項目申報過程中遇到的問題,指導(dǎo)實際操作工作,直到申報的成功,這對于中小企業(yè)申報政府扶持資金來說,尤其重要。
為什么有的企業(yè)申請到一個項目資金非常困難,而有的企業(yè)卻能夠獲得國家的諸多支持?關(guān)鍵要對國家的政策有深入的研究和全面的了解,在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇申報不同的國家項目,另外,在申報國家部委項目、地方政府項目、區(qū)縣資金配套的同時還要統(tǒng)籌計劃好各個項目的銜接和支持的范圍,既不能重疊,也不能遺漏,只有這樣才能最大限度的利用好國家資金,減少企業(yè)資金短缺的壓力。針對企業(yè)在申報國家扶持資金過程中,項目、申報基金品種選擇以及申報材料的撰寫等比較難把握的幾個方面的問題,本書提供一些經(jīng)驗和技巧,防止好項目在申報過程中被淘汰出局,使申報單位提高申報國家扶持資金的成功率,申請到更多的國家扶持資金和政策扶持計劃項目。
一、申報項目的選擇
眾所周知,一個項目(課題)一般都經(jīng)歷研發(fā)、中試、小規(guī)模、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、技改幾個階段。一個企業(yè)都經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期這幾個企業(yè)生命周期中的階段。但是對于一個特定的企業(yè)來說,它所擁有的技術(shù)也并非一種,其產(chǎn)品也是有很多種,因此企業(yè)可以根據(jù)其不同的產(chǎn)品、技術(shù)階段來定位企業(yè)的生命周期中所處的階段。如果將企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品等眾多因素進行組合,會有很多種組合方案,每一個組合方案也都具有自己特點和特性。這對于某一個具體的政府扶持資金來說,企業(yè)要從這些具有各自特性的技術(shù)、產(chǎn)品以及定位不同方案中做出選擇,以最有優(yōu)勢的方案來申報國家某一扶持資金,這樣就可以做到有的放矢,提高申報扶持資金的成功率。如果企業(yè)選擇的方案不能有效的挖掘公司申報扶持資金最大優(yōu)勢,甚至?xí)霈F(xiàn)好項目連初審都沒有通過的慘重失敗。
二、扶持資金類型的選擇 據(jù)不完全統(tǒng)計,國家部委的扶持資金和政策扶持計劃項目高達三十幾種,再加上各級地方政府的扶持資金以及相應(yīng)的匹配資金,可以說扶持的資金名目繁多,各種各樣,同時每個扶持資金和政策扶持計劃項目的要求和條件又有許多相似性,如:很多資金支持的領(lǐng)域、支持的階段相似或相同等,對于一個企業(yè)來說從這些繁多的基金中選擇符合企業(yè)申報、成功率高的基金是相當(dāng)困難的,尤其是策劃一個項目申報多個政策扶持資金,獲得更多的資金扶持,可以說難上加難。
為了讓一個企業(yè)能在短時間內(nèi)了解各種扶持資金并選擇符合企業(yè)項目申報政策扶持資金及政策額扶持計劃項目資金,盡可能多的獲得政府資金扶持,本書介紹企業(yè)申報扶持資金的選擇方面的經(jīng)驗和技巧。
1、根據(jù)企業(yè)或項目的發(fā)展進行整體策劃,建立一套完整的項目申報計劃;
2、根據(jù)項目階段進行選擇相關(guān)的扶持資金,根據(jù)整體策劃方案,確定扶持基金的類型,逐步按照整體規(guī)劃方案進行申報。
3、根據(jù)已獲得資金扶持進行分層次、按照地方政府相應(yīng)的政策去申報地方資金和配套資金;
根據(jù)上面的國家政策扶持資金的選擇方法的運用,可以形成兩條選擇扶持資金的申報線,一條是項目的發(fā)展階段申報線;一條是項目的層次申報線。如果策劃得當(dāng),國家扶持資金選擇就可以形成一個網(wǎng)狀的項目申報方案。項目的發(fā)展階段申報線就是根據(jù)一個項目(課題)從研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等一系列的發(fā)展階段進行選擇扶持資金進行申報。
項目的層次申報線就是根據(jù)不同級別的政府支持一個項目(課題)方向,進行層次化選擇政府扶持資金進行申報。
三、申報材料編寫注意事項
國家扶持資金和政策扶持計劃項目的申報都是需要企業(yè)上報各種各樣的材料,一般申報材料主要包括:資金申請報告(項目申請報告,申請書)。這些申報材料中主要編寫的材料是資金申請報告、項目建議書或項目可行性研究報告等,這些申報材料往往在申報國家扶持資金和政策扶持計劃項目過程中起著很關(guān)鍵的作用。國家政府扶持資金部門聘請專家對項目進行評審實際大多都是對申報編寫材料的內(nèi)容進行評審。材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項目評審專家的評分,一般來說每個品種的扶持資金都有評審分?jǐn)?shù)的要求,高于某一分?jǐn)?shù),項目才可能進入資金審批部門的審議。這樣扶持資金申報材料編寫是很關(guān)鍵的,它的質(zhì)量高低也是項目能否獲得政策扶持資金的一個關(guān)鍵因素。
不過,一些扶持資金申報材料需要專業(yè)機構(gòu)進行編寫,從編寫技術(shù)水平來說,這些有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)編寫的項目建議書、項目可行性研究報告等材料是符合要求的、且質(zhì)量水平很高的材料,但是由于一些扶持資金的獨特性,某些專業(yè)機構(gòu)還是不能很好的理解其特殊性,不能重點突出資金審批部門聘請的專家所關(guān)注的關(guān)鍵點等,影響評審專家的評估打分。
在此,根據(jù)編寫申報材料的經(jīng)驗以及與一些評審專家的溝通,建議申報材料的撰寫者應(yīng)注意以下幾個方面:
l、嚴(yán)格根據(jù)某個政策扶持資金的要求或者提供的提綱結(jié)構(gòu)進行編寫;
2、在編寫過程中,針對某個扶持資金的關(guān)注點進行重點突出,條理清晰;
3、技術(shù)介紹全面、重點突出;
4、市場定位恰當(dāng)、預(yù)測合理;
5、項目實施規(guī)劃清楚、合理,建設(shè)期明確;
6、投資預(yù)算中的資金預(yù)算合理、詳細(xì);
7、資金應(yīng)用及來源明確、不能有缺口;
8、項目實施的經(jīng)濟效果真實以及風(fēng)險評估全面;
9、編寫材料語言順暢、通俗易懂。
10、附件要齊全,材料要統(tǒng)一。
11、包裝簡約大方,不要過于花俏,也不要太隨便。
四、企業(yè)在申請政府資金存在的誤區(qū)
由于從中央到地方,政府設(shè)置的基金支持種類多樣,企業(yè)往往不能及時獲得政府發(fā)布有關(guān)基金申報的信息,或者即使獲得了相關(guān)信息也對申報的條件把握不好,無從下手,從而使得基金申報變得十分艱難,一般來說,企業(yè)在申報政府基金的時候存在以下幾個誤區(qū),造成基金申報的失敗:
1、申報方向判斷錯誤,對自身企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)范圍未能認(rèn)清,從而將申報領(lǐng)域弄錯;
2、項目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,項目本身不在政府支持的范圍之內(nèi);
3、產(chǎn)業(yè)化項目和研發(fā)類項目沒有分清,不清楚所申報的基金要該項目處于哪個發(fā)展階段方可申報;
4、未掌握該項目的支持額度最高限,申請基金支持?jǐn)?shù)額過高,或是未掌握該項目承擔(dān)單位注冊資金要求最低限,未達到申報資格;
5、附件材料中附加過多與項目關(guān)聯(lián)不大等不必要的材料,或是忽視了附件材料的時效性,在附件材料中提供已超過有效時限的證明材料;
6、項目的知識產(chǎn)權(quán)模糊,多方關(guān)系糾纏不清;
7、撰寫申報材料時未能把握關(guān)鍵數(shù)據(jù)尤其是財務(wù)指標(biāo)的合理控制;
第三篇:淺談怎樣做好職稱審核申報工作
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淺談怎樣做好職稱審核申報工作
淺談怎樣做好職稱審核申報工作
摘 要:職稱評審工作是機關(guān)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員管理中一項重要工作,職稱審核申報工作是做好職稱評審工作中重要一環(huán),因此,怎樣做好職稱審核申報工作就成為人事職稱部門的重要工作內(nèi)容之一。結(jié)合自身工作經(jīng)驗,從申報人、申報人所在單位、主管單位三方面入手,簡要分析怎樣做好職稱審核申報工作。
關(guān)鍵詞:專業(yè)技術(shù)人員;職稱;審核
中圖分類號:F240 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)06-0206-02
職稱是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的標(biāo)志,代表著一個人的學(xué)識水平和工作實績,同時也是對自身專業(yè)素質(zhì)的一個被社會廣泛接受、認(rèn)可的評價,是專業(yè)技術(shù)人員兌現(xiàn)待遇、職務(wù)晉升等重要依據(jù)。職稱評審工作是機關(guān)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員管理中一項重要工作,隨著職稱評審工作日趨科學(xué)、公開和規(guī)范,職稱評審的政策導(dǎo)向更加明確,專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)也得到進一步提高。職稱審核申報工作是做好職稱評審工作中重要一環(huán),因此,怎樣做好職稱審核申報工作就成為人事職稱部門的重要工作內(nèi)容之一。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,簡要分析怎樣做好職稱審核申報工作。
一、申報人應(yīng)給予職稱申報工作足夠重視,嚴(yán)格按照職稱申報規(guī)范要求,防范弄虛作假行為
職稱申報工作主體應(yīng)當(dāng)是職稱申報個人,因此申報人應(yīng)當(dāng)重視職稱申報工作,明確責(zé)任分工,嚴(yán)格按照職稱申報規(guī)范要求準(zhǔn)備材料,積極通過所在單位人事職稱部門或者相關(guān)系列專業(yè)評審部門公開渠道獲得職稱申報所需資料,做到盡早準(zhǔn)備。單位人事職稱部門負(fù)責(zé)審核申報人員所提交的評審材料形式上是否符合評審材料規(guī)范要求,學(xué)歷、資歷、工作業(yè)績等是否符合各系列專業(yè)評審條件。不能認(rèn)為職稱申報工作只是單位人事職稱部門的工作,自己只要將所需材料交給單位就萬事大吉。這樣不但對申報人不負(fù)責(zé),對申報單位及主管單位也
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不尊重。
申報人對本人所填寫的材料及提供的資料真實性、完整性負(fù)責(zé)。申報人在填寫職稱申請材料時應(yīng)真實反映自己的基本情況和專業(yè)技術(shù)水平,不能實行“拿來主義”,工作成績、學(xué)術(shù)論文、專業(yè)文章、獲獎情況等,張冠李戴、偷梁換柱,想方設(shè)法取得虛假證明材料。甚至存在少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員制作假畢業(yè)證、假專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試成績單、假外漢語考試成績單等假證件試圖蒙混過關(guān)。這種違規(guī)甚至違法的手段嚴(yán)重干擾了職稱評審工作公平、有序開展,必須堅決制止。
總之,申報人在戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視。既不能過度悲觀,認(rèn)為有不通過率的硬性規(guī)定,評審不好通過;又不能過度樂觀,認(rèn)為評審有人為因素,是一條捷徑,不管實際條件符不符合,盲目申報。
二、所在單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審核標(biāo)準(zhǔn)進行審核,提高職稱工作專業(yè)化水平
負(fù)責(zé)人事職稱崗位人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),熟悉有關(guān)系列專業(yè)職稱申報政策,為廣大專業(yè)技術(shù)人員提供專業(yè)、詳盡、準(zhǔn)確的申報指導(dǎo),耐心做好政策解釋工作。人事職稱崗位人員應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致地對申報人員所提問題給予完整準(zhǔn)確的解答。對于政策理解不準(zhǔn)或者無法解答的,應(yīng)當(dāng)及時與主管單位或者負(fù)責(zé)政策制定的部門咨詢,真正做到解釋政策符合本意,切忌主觀臆造,妄加猜測,致使評審人員錯失評審機會或者不符合評審條件而參加評審。
負(fù)責(zé)人事職稱崗位人員應(yīng)有強烈的工作責(zé)任心以及主動積極的工作態(tài)度。工作中要向主管領(lǐng)導(dǎo)及時報告審核中的具體問題,又要完整解釋職稱政策的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。凡申報者弄虛作假,首次審核責(zé)任人因工作失職或失察的,可與考核結(jié)果或者單位評先評優(yōu)掛鉤,對于存在縱容包庇、串通作弊等行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。對需要單位人事職稱部門出具的證明性材料,要確實把好每一關(guān)口,必須堅持實事求是的原則,樹立正確的職稱取得導(dǎo)向,營造良好的人才成長環(huán)境。
評審專業(yè)所在單位業(yè)務(wù)技術(shù)部門應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有作用。業(yè)務(wù)技術(shù)部門負(fù)責(zé)評價所屬單位申報人員實踐能力(經(jīng)歷)、業(yè)績成果的真實性,評價申報人員在本單位所從事相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)工作情況,并有針對性
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專業(yè)論文
地如實規(guī)范填寫評價意見,對所參與的專業(yè)技術(shù)工作及填寫成果真實性負(fù)責(zé);單位人事職稱部門負(fù)責(zé)審核申報人所填寫的材料及提供的資料真實性、完整性,主要負(fù)責(zé)形式審查。合理的部門分工才會做到專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績評價真實性和申報材料形式上更加符合評審條件要求。
應(yīng)將職稱評審工作與其他人事工作綜合考慮,做好銜接工作。職稱評審工作與崗位設(shè)置工作相互銜接,積極鼓勵符合條件的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱申報,職稱取得后,按照崗位設(shè)置要求對專業(yè)技術(shù)空崗位實行崗位競聘,激勵廣大專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)技能,同時也符合專業(yè)技術(shù)人員成長規(guī)律。
三、強化主管部門審核責(zé)任,增加職稱工作透明度
加強專職審核人員基礎(chǔ)工作培訓(xùn)及審核業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。專職審核人員應(yīng)學(xué)習(xí)了解文秘基礎(chǔ)知識,熟悉各類資料中報告、總結(jié)等應(yīng)用公文的編寫方法,熟悉各類資料檔案的基本內(nèi)容、收集、編制、整理的方法。掌握計算機在文書檔案管理中的作用及基本知識。專職審核人員注重提升知識素養(yǎng),完善職稱審核規(guī)范,注意總結(jié)積累歸納。針對本系列專業(yè)職稱評審工作經(jīng)驗,及時總結(jié)專業(yè)技術(shù)人員及人事職稱部門提出的問題,形成本系列專業(yè)職稱審核范本,真正做到各項工作有章可循、有律可依、規(guī)范運行,從而提高科學(xué)管理水平。
督促做好職稱申報各環(huán)節(jié)的公示及申報人公開述職工作,增加職稱工作透明度。職稱評審公開公示制度是為了嚴(yán)肅評審紀(jì)律,堅持評審標(biāo)準(zhǔn),保證評審質(zhì)量,嚴(yán)格工作規(guī)程,防范杜絕職稱評審弄虛作假行為而推行的制度。職稱評審公開公示的內(nèi)容主要包括申報人員基本情況公開、業(yè)績成果公開、考核結(jié)果公開等,評審前單位對申報者的申報材料進行公示,評審后結(jié)果審批部門對通過人員進行公示。公開公示的內(nèi)容接受社會廣泛監(jiān)督。評審前單位對申報者的申報材料公示內(nèi)容應(yīng)包含申報人填寫的專業(yè)工作經(jīng)歷及業(yè)績成果詳細(xì)情況,公示范圍應(yīng)當(dāng)包含主管部門官方網(wǎng)站、單位網(wǎng)站及本單位內(nèi)部顯著位置等。評審后結(jié)果審批部門對通過人員進行公示也應(yīng)當(dāng)將參評人員相關(guān)詳細(xì)情況通過上述渠道進行公示。
有條件單位實行申報人公開述職制度。申報人當(dāng)年申報職稱前需
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專業(yè)論文
在本單位內(nèi)進行公開述職,述職內(nèi)容包括:實際工作量、實際工作成果、獲獎情況、考核和論文情況等。公開述職材料作為單位公示或者單位職稱申報存檔。公開述職,避免形式主義,才能將高效率的民主溝通方式作用發(fā)揮到最大。
做好專業(yè)評委會審閱意見反饋工作。評審會評委專家審閱申報人評審材料時形成的最終審閱意見是判斷申報人是否符合評審條件要求的重要依據(jù),對申報人而言有著非常重要的意義。但鑒于保密性等多種因素,很多專業(yè)評審委員會未將評審會審閱意見反饋至申報人,致使申報人對于評審結(jié)果具體原因不甚清楚。因此可在不違反專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格管理辦法等規(guī)章制度前提下創(chuàng)新反饋方式,例如以評委會評審紀(jì)要等形成具體審閱意見反饋至評審主管單位,使申報人詳細(xì)了解自身專業(yè)技術(shù)及業(yè)績成果不足之處,增強專業(yè)技術(shù)人員在今后工作實踐中提升學(xué)習(xí)針對性,督促專業(yè)技術(shù)人員不斷更新知識,形成業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的良性反饋機制,提升專業(yè)技術(shù)人員素養(yǎng)。
總之,規(guī)范職稱審核申報工作,強化責(zé)任主體審核責(zé)任,申報程序公開透明,是做好職稱審核申報工作的重要措施,才能維護職稱評審工作權(quán)威性、嚴(yán)肅性。
[責(zé)任編輯 吳 迪]
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第四篇:企業(yè)申報政府基金項目匯總
申報項目匯總
(一)國家科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金科技創(chuàng)新項目
此項目是針對科技型中小企業(yè)的基金,通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,此項基金資助一般分為國家資助和地方資助:
1、創(chuàng)新項目
天津市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金面向在本市注冊的科技型中小企業(yè)。重點支持創(chuàng)業(yè)初期、有較高的創(chuàng)新程度和技術(shù)水平、市場前景好的技術(shù)創(chuàng)新項目。
2、重點創(chuàng)新項目
圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重點需求,選擇對產(chǎn)業(yè)或行業(yè)有影響、帶動作用的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品作為突破口,創(chuàng)新基金對具有較高成長性的科技型中小企業(yè)的項目予以重點支持。重點創(chuàng)新項目必須符合《項目指南》的支持方向和范圍。
(二)天津市科委相關(guān)領(lǐng)域的科技支撐計劃項目
圍繞國家和天津科技中長期科技發(fā)展規(guī)劃,天津科委每年根據(jù)國家的重點支持指南領(lǐng)域,針對不用行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)均有不同的專項予以資助,具體每年政策均有不同,立項額度也不均等,重點會資助軟件類、微電子類、節(jié)能環(huán)保類、醫(yī)藥類、光機電一體化類等領(lǐng)域,根據(jù)申報單位的不同性質(zhì),可以選擇不同類別項目申報(A、B、A/B三類)。
(三)天津市經(jīng)濟和信息化委員會相關(guān)政策
1、天津市技術(shù)中心認(rèn)定
根據(jù)企業(yè)及項目情況給予一次性獎勵,主要針對于在行業(yè)市場占有率在全國處于前列的企業(yè)可以申報,門檻比較高,上一銷售收入在1億以上。
2、工業(yè)科技開發(fā)專項資金項目 支持范圍:以市級企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)為依托(不包含國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心),重點支持對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級有重要帶動作用的優(yōu)勢骨干企業(yè),提升企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力,帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展。
3、天津市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項
重點支持的項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,突出自主創(chuàng)新;必須是有一定優(yōu)勢且能夠?qū)崿F(xiàn)較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化。
4、天津市信息化專項
重點支持三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用的項目。
(四)資質(zhì)認(rèn)定
天津市科委、濱海新區(qū)各項資質(zhì)認(rèn)定,如“國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”,“高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目”、“天津市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定”、“天津市科技獎勵項目”、“濱海新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”等,根據(jù)資質(zhì)認(rèn)定條件及評價,優(yōu)異企業(yè)及項目會有相應(yīng)的資金資助。
(五)國家發(fā)展和改革委員會
1、下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模商用專項資金
(1)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與用戶規(guī)模:骨干網(wǎng)和約10%城域網(wǎng)支持IPv6;制定大規(guī)模公眾網(wǎng)絡(luò)由IPv4向IPv6平滑演進過渡方案,實現(xiàn)IPv4和IPv6網(wǎng)頁瀏覽業(yè)務(wù)互通;IPv6寬帶接入用戶數(shù)超過800萬。(2)業(yè)務(wù)應(yīng)用與終端:國內(nèi)具有重要影響力的100家商業(yè)網(wǎng)站支持IPv6,推動部分政府機關(guān)及企事業(yè)單位網(wǎng)站、城市政府網(wǎng)站支持IPv6,電信運營企業(yè)新開展的業(yè)務(wù)基本支持IPv6,新增上網(wǎng)固定終端和移動終端基本支持IPv6。
(3)技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)帶動:加快IPv4向IPv6平滑演進、新型網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)及技術(shù)的研究、論證和試驗,掌握核心關(guān)鍵技術(shù),建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(六)國家工業(yè)和信息化部
1、中小企業(yè)發(fā)展專項資金
此類項目每年重點支持的項目方向和申報條件都不相同,建議根據(jù)企業(yè)項目的實際情況選擇申報途徑及申報方式。
2、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金
支持原則:以物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)及重點產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為重點,開展重點領(lǐng)域的應(yīng)用示范和推廣。項目應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和我市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,鼓勵和支持企業(yè)以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織形式開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用示范。
(七)國家科技重大專項
國家科技16個重大專項,包括核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件、極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝、新一代寬帶無線移動通信、高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造技術(shù)、大型油氣田及煤層氣開發(fā)、大型先進壓水堆及高溫氣冷堆核電站、水體污染控制與治理、轉(zhuǎn)基因生物新品種培育、重大新藥創(chuàng)制、艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治、大型飛機、載人航天與探月工程等,重點支持重大技術(shù)創(chuàng)新項目,每年重點支持的方向和申報條件都不相同。
(八)國家科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金
此項目是針對初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)給予投資保障資助,引導(dǎo)基金可以給予“輔導(dǎo)企業(yè)”投資前資助;經(jīng)過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)實施投資后,創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)與“輔導(dǎo)企業(yè)”可以共同申請投資后資助。引導(dǎo)基金可以根據(jù)情況。
(九)高端人才引進項目
高端人才引進項目,包括海外高層次留學(xué)人員認(rèn)定、千人計劃、引進國外技術(shù)、管理人才項目計劃等,根據(jù)人才不同的條件有不同的資助方式。
(十)西青區(qū)項目
1、科技型中小企業(yè)項目
對新引進并進駐指定園區(qū)載體的科技型中小企業(yè),經(jīng)審核,給 “創(chuàng)新引導(dǎo)資金”支持。
2、科技型中小企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)
科技型中小企業(yè)建立企業(yè)實驗室、技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu),認(rèn)定(含新引進)的國家級企業(yè)實驗室、技術(shù)中心、工程中心。
3、科技型中小企業(yè)與高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項目。、科技小巨人企業(yè)、“殺手锏”產(chǎn)品和科技領(lǐng)軍企業(yè)項目
5、高層次人才引進項目。
6、公共服務(wù)平臺建設(shè)項目。
7、技術(shù)改造項目。
第五篇:怎樣做好企業(yè)策劃部工作的淺析
怎樣做好企業(yè)策劃部工作的淺析
一個成熟的企業(yè)對職能部門、對員工有了更高的要求,不可能存在企業(yè)是成熟的,而職能部門與員工卻不成熟。企業(yè)策劃部是為適應(yīng)企業(yè)規(guī)范管理和企業(yè)發(fā)展的需要,提高公司的整體形象和綜合競爭力,滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、對外形象的需要而成立的部門,這也是辦一個成熟企業(yè)的需要。辦一個成熟的企業(yè)對職能部門的要求很高,因此部門定位與建設(shè)、部門工作與績效考核是做好企劃工作的重點。
一、企劃部的定位
企劃部一成立,公司領(lǐng)導(dǎo)對企劃部的定位就很明確,在部門職責(zé)與職能上有詳細(xì)的要求,如:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、公司資質(zhì)管理與提升、公司對外的各種申報、公司對外關(guān)系協(xié)調(diào)等等。明確了定位,就要實施“三變方針”中的“把制度變?yōu)樾袆印薄B鋵嵉叫袆雍陀^念上,首先要提高認(rèn)識,服從整體。俗話說,大河漲水小河滿,大河水淺小河干。公司代表著整體利益,企劃部履行職能部門管理的職責(zé),代表局部利益。只有公司的整體利益有保障,職能部門的局部利益才能更好地體現(xiàn);只有服從公司的整體利益,才是職能部門的價值體現(xiàn)。再則明確職責(zé),各司其職。要提高效率,就要明確部門內(nèi)部崗位之間責(zé)、權(quán)、利,明晰各自的崗位職責(zé),讓每個人都知道自己該做什么,不能做什么,做到“崗位職責(zé)到位”。第三要協(xié)調(diào)合作,和睦相處。部門內(nèi)部之間只是職責(zé)分工不同,每個人的終極目標(biāo)都是做好部門工作、促進企業(yè)發(fā)展,因此,同事之間要步調(diào)一致,相互支持,和睦共處,遇到問題及時溝通、及時消除誤會和分歧,形成一個成熟的工作團隊和管理團隊。
除發(fā)揮企劃部部門的專業(yè)服務(wù)職能外,在部門流程規(guī)范建設(shè)時還要注意簡單明了,簡單才能執(zhí)行和落實,切忌繁文縟節(jié),犯本本主義的錯誤。同時,還應(yīng)根據(jù)市場狀況與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,隨時調(diào)整部門管理流程,保證流程規(guī)范與公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一致性,與市場的同步性,避免管理流程僵化,影響管理運作效率。涉及到公司別的部門的流程,按照流程做,如覺得需要完善,一定要提出書面的合理化建議,切忌當(dāng)面不說,背后亂說,既是對公司不負(fù)責(zé)任,也是對本部門的不負(fù)責(zé)任。
二、企劃部的建設(shè)
企劃部的專業(yè)服務(wù)職能要求部門人員必須具備相對較好的專業(yè)研究能力與學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,同時應(yīng)充分了解公司的業(yè)務(wù),這樣才能較好的為一線市場提供服務(wù),提升公司的形象和綜合競爭力。
對于部門的人員應(yīng)注重對其專業(yè)的培訓(xùn),同時對公司業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),以便使其具有開闊視野提高研究能力,同時能夠?qū)⒗碚撝R應(yīng)用到實際工作操作之中。具體培訓(xùn)形式可采?。?/p>
1、外派專業(yè)培訓(xùn);
2、同行業(yè)交流;
3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);
4、與一線業(yè)務(wù)人員進行多種形式交流,如到一線項目部與業(yè)務(wù)人員溝通等。
企劃部的工作,不像一線項目部那樣直接與工程效益和業(yè)績掛鉤,而往往以服務(wù)性、臨時性、梳理性工作為主,考核指標(biāo)較難量化。在實際工作中的考核指標(biāo)設(shè)計中,應(yīng)涵蓋三方面的指標(biāo):體現(xiàn)專業(yè)能力的“職能型指標(biāo)”、工作效率改善的“改進型指標(biāo)”,企業(yè)重大獎項申報的“專項任務(wù)指標(biāo)”。
因此,工作中,我們企劃部注重對部門工作的計劃管理,避免出現(xiàn)工作忙忙碌碌卻無頭緒、或是工作“為結(jié)果而結(jié)果”的現(xiàn)象,避免臨時性的工作成為主要工作績效考核的依據(jù)。企劃部成立以來,一直堅持每月底作工作總結(jié)及安排下月的工作計劃。部門人員每月一次聚在一起討論工作總結(jié)及計劃,讓每個人都清楚自己上月的工作情況,需要總結(jié)的經(jīng)驗及下月的工作計劃。這項工作總結(jié)形式已經(jīng)成了企劃部的工作制度,今年初作了調(diào)整,因為經(jīng)常有跨月份的工作,所以改成了兩月作一次總結(jié)和計劃。這項制度可以讓部門人員之間相互交流,總結(jié)經(jīng)驗更好地提高工作效率,促進工作績效。現(xiàn)在我們選定雙月初作工作總結(jié)和列計劃的形式。主要內(nèi)容是:雙月初召開半小時部門會,總結(jié)交流工作情況、工作績效情況。重點針對在工作中采取的措施、存在的困難和問題,以及下月的工作重點和工作計劃等情況。企劃部成立一年半以來,我們一直堅持推行這項活動,順暢溝通機制,及時發(fā)現(xiàn)與研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,提高工作效率,為落實崗位責(zé)任目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、做好企劃部工作的幾點探討
綜合企劃部的工作,按照辦一個成熟的企業(yè)的思路要求,我總結(jié)了以下幾個方面,和大家一起探討:
第一,企劃部的的首要任務(wù)就是準(zhǔn)確理解公司的理念、明確公司的發(fā)展目標(biāo)、熟悉公司的企業(yè)文化。對企業(yè)文化的深度理解,一定要把握好企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間的關(guān)系,不能產(chǎn)生相沖突的主體行為活動否則會對公司的企劃工作帶來不便。其次要把握本行業(yè)市場的發(fā)展趨勢和方向,才能了解公司未來的發(fā)展方向。要準(zhǔn)確理解公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思維方式以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,理清了思路,要廣泛調(diào)查公司品牌目前的狀況,比如知名度、美譽度及社會關(guān)注程度,掌握品牌和公司業(yè)務(wù)的第一手資料。同時要加強與政府、協(xié)會等部門的溝通,掌握準(zhǔn)確的政策信息,為企業(yè)所用。要明白,提升品牌、提升公司綜合競爭力、為生產(chǎn)一線服務(wù)是企劃部的主要任務(wù)。
第二,很重要的一點我們要愿意而且善于借用外腦,比如我們的一些活動策劃、廣告策劃、信息化建設(shè),完全可以借助專業(yè)的策劃公司、廣告公司、信息化軟件公司,要善于利用各種已有資源為公司的發(fā)展服務(wù)。
第三,要經(jīng)常的和公司高層管理人員溝通和交流思想。這對于剛成立的部門正常地開展工作也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。企劃部是貫徹把思路變成制度,把制度變成行動,把行動變成效益的策劃部門。企劃部的工作職責(zé)決定了需要經(jīng)常和公司辦公室、工程部、財務(wù)部、經(jīng)營部、設(shè)計部等等部門溝通,有些工作牽涉到幾個部門,更要注重和負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)共同研討,避免無效工作和重復(fù)工作,更好地達成工作目標(biāo)。
第四,在制定每個企劃工作方案時一定要明確該做什么、如何去做,而且要考慮公司所做的事情如何被社會所了解和介紹。方案的可實施性和操作性要很強。例如,企業(yè)工程榮譽的每項市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的申報及專家復(fù)查,企業(yè)資質(zhì)的申報,重要社會榮譽申報等等,都需要作一個策劃,了解政策的各項細(xì)節(jié),同時有條件時還要注重與同行業(yè)溝通,盡量使工作事半功倍,不打無準(zhǔn)備之仗。
第五,這是很重要的一點,就是工作一定要有主動性和創(chuàng)造性。企劃部的工作需要整體部門去主動開展,不是被動地等公司領(lǐng)導(dǎo)布置工作,有時還要創(chuàng)造性地尋找承載企劃案的載體。我們?nèi)ツ曜鞯闹蓖ㄜ嚻髽I(yè)申報、今年上半年作的總部企業(yè)申報,都是企劃部主動了解政府的各項政策,主動申報。目前公司已經(jīng)通過了直通車企業(yè)申報、福田區(qū)的總部企業(yè)申報,已獲得成功。這既是對企業(yè)形象的提升也是對公司所作出貢獻的肯定。創(chuàng)新工作并不是一句空話,要體現(xiàn)在部門的工作當(dāng)中,作為企劃部不創(chuàng)新,沒有創(chuàng)造性的思想提出,我想企劃部也沒有存在的必要了。
第六,加強學(xué)習(xí)。二十一世紀(jì)的文盲新定義就是不會學(xué)習(xí)的人。我要求自己以及部門的工作人員都要經(jīng)常充電,留意新聞、留意相關(guān)的介紹,多讀書,不斷充實自己的理論知識和實踐經(jīng)驗。這也符合我們公司企業(yè)文化要求的重要一點“學(xué)習(xí)型互補文化”。按照辦一個成熟企業(yè)的思路,對自己高要求,不斷地學(xué)習(xí)新的知識,充實自己,對自己充滿信心,對工作充滿激情,快樂工作,讓自己永遠(yuǎn)都富有激情富有創(chuàng)意。