第一篇：土石方工程施工招標書(替政府代建“一平”)

土石方工程施工招標書

一、工程項目概況

1、工程名稱：飼料廠土方工程。

2、工程地點：浦城縣萬安鄉(xiāng)連墩村。

3、工程數(shù)量：按設計施工圖紙要求，分壹個標段。土方工程量為102.43萬立方米。

4、工程內容：清理表土、填土前排水、挖土、填土、碾壓、裝土、運土、施工路墊道。(碾壓密實度達到92%以上)

5、質量要求： 土方工程完成后，要求地坪標高誤差控制在±100（毫米）

二、投標須知

1、本次投標以自然人班組投標形式，自然人班組中標后，列入圣農企業(yè)班組。凡報名投標者，須購買招標書壹份，招標書每一份貳佰元整，售后不退。

2、每位投標者須交納投標保證金叁拾萬元整，方可參加投標，投標保證金繳納截止日期為開標前一天下午17點整。報出的單價為總價包干（含稅）包括：所有的機械費、人工費、材料費、測量、施工放樣、不可預見費等完成工程全部項目的內容，竣工驗收時提供施工期間完整的質保資料三套。

4、凡報名參與投標者，必須嚴格遵守國家、福建省招標有關法律、法規(guī)，如發(fā)現(xiàn)在投標過程中圍標、串標或無理取鬧者一律取消投

標資格。

5、每位投標者在投標過程中只能投一個標。

6、投標者中標后，中標人需交納伍拾萬元履約保證金，此前交納的投標保證金在合同簽訂后可轉為履約保證金。若投標者沒中標，業(yè)主在7天內退還投標保證金，其中第二中標人在10天內退還。但投標人需攜帶投標保證金的收據(jù)到公司財務科辦理。若投標者中標，但又不按報價與招標單位簽訂合同，招標單位有權將投標保證金予以沒收，作為投標違約罰金。

7、工期：該工程工期為日歷天數(shù)30天（如遇雨天總共超過5天，補工期2天；雨天超過10天，補工期5天），如遇石方，當石方量小于總土石量的25%時，不補工期；如大于25%適當延長工期。超期一天罰款肆仟，提前一天獎勵貳仟元。

8、工程款支付：工程款按15天完成工程進度的80%支付。剩余工程款待工程竣工驗收合格后，乙方辦理決算經(jīng)甲方審核無異議后一個月內一次性付清。押金在工程驗收合格后一次性退還。

9、投標人如需現(xiàn)場踏勘，可與圣農公司基建部聯(lián)系。聯(lián)系人：張先生，聯(lián)系電話***。

10、投標保證金、履約保證金匯入賬號：13-***，戶名：福建省代興建設發(fā)展有限公司光澤縣分公司，開戶行：中國農業(yè)銀行光澤縣支行。

三、對投標者的要求：

1、有豐富的施工管理能力，施工安全意識強，有一定的經(jīng)濟實

力，較強的協(xié)調周圍各種糾紛問題能力。

2、施工機具齊全，有熟練的專業(yè)施工隊伍。要配齊施工技術人員及測量人員。

3、施工期間要派專人指揮交通，施工路段前后設置醒目的反光標志牌，確保人車安全、道路暢通。

4、在招標人要求的工期內合理安排工期，確保在規(guī)定的工期內完成任務。

5、如遇石方（指堅石花崗巖類）應另行辦理工程量簽證，中標人要負責聯(lián)系專業(yè)爆破隊伍，并有國家認可的爆破上崗證書及爆破器材存放地點倉庫。并做好切實可行的施工方案。

6、投標方如中標，開工前必須辦理工傷保險，費用由投標方和招標方各承擔一半。

7、投標方必須編制施工組織設計。施工組織設計的主要內容：施工進度計劃，設備安排情況（含挖掘機、裝載機、壓力機、運輸車輛），技術負責人的職稱復印件。

四、編寫投標書

1、投標書語言：漢語。

2、投標及支付貨幣：人民幣

3、標書應由投標人填寫并簽名，并加蓋私章并簽名。投標人應帶本人身份證及復印件。

4、每個投標者只能對一個標進行報價。

五、投標書的送交

1、投標書應裝在信封內，密封，信封正面注明“土石方工程施工投標書”。

2、投標書送達時間：2012年4月10日14:30（下午2點半）止。

3、投標書送達地點:圣農（浦城）公司基建部。

4、凡超過規(guī)定日期和時間的投標書，一律不接收。

5、凡未交納投標保證金的投標書，一律拒收。

6、如投標人少于3家，由招標人另行組織招標。

六、開標與評標

1、開標時間: 2012年4月10日15:00（下午3點）止開標地點:圣農（浦城）公司會議室。

2、參加開標的人員：業(yè)主確定的人員及所有送達投標書的投標人。

3、投標前投標人應出示投標保證金收據(jù)。

4、評標辦法：

（1）投標報價以最低報價者為中標人。中標人設第一中標人和第二中標人，第一中標人必須在三天內簽訂合同，如第一中標人放棄中標則由第二中標人中標。

（2）若兩人或者兩人以上報價相同則采取現(xiàn)場抽簽確定中標人。

七、合同簽訂

1、招標人當場宣布中標人，投標人在中標后向招標單位財務交納伍拾萬元履約保證金后與招標單位簽訂施工合同。

2、若投標人在中標后叁天內未簽訂合同，則此中標作廢。并沒

收投標保證金。

八、安全責任

本項目投標人中標后，工程施工過程中所有安全責任及由此產生的一切費用均由中標人負責，招標人不承擔任何責任。

第二篇：平場土石方工程施工合同（定稿）

麒龍摩爾城B區(qū)地塊

平場土石方工程施工合同

發(fā)包人：貴州麒龍置業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)承包人：貴州景順建筑工程有限責任公司(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就麒龍摩爾城B區(qū)地塊平場土石方工程施工事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：麒龍摩爾城B區(qū)地塊平場土石方工程

2、工程地點：甕安縣銀盞鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)入口

二、工程承包范圍

本工程承包范圍包括：平場土石方工程

三、計價模式

l、按貴州04定額進行取費計算，乙方開具建安發(fā)票；

2、本工程如出現(xiàn)未涵蓋的工程內容，甲、乙雙方另行協(xié)商解決。

四、工期

1、本工程的施工工期為120天

2、開工日期：以甲方通知為準

如工程施工延誤，延誤一天則按500元／天進行罰款。延期最多不超過15天，否則乙方應承擔其他相關的經(jīng)濟損失。(因甲方的原因工期順延)

2、土方、爆破必須上報施工方案，保證施工的進度和爆破的安全，因爆破破壞周邊建筑由乙方負責。

3、進場測量和決算測量收方由乙方組織，甲乙雙方參與。每月進度收方由雙方參與測量。

五、質量與安全

1、本工程的質量標準：滿足規(guī)范及甲方書面要求。

2、回填必須采用本工地的土石方，未經(jīng)甲方允許，發(fā)現(xiàn)外運土方回填，罰款2000元每車。

3、乙方對現(xiàn)場的安全工作全面負責，定期完善施工安全防護。乙方必須建立本項目的安全責任制度，制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔的施工進行安全檢查。

4、甲方一周一次安全大檢查，乙方未進行安全防護，一次罰款1000元。

5、工程施工中，乙方必須對土地上的電線、電桿、地下管線等設施進行必要的保護(如遇鐵塔、地下光纖等必須報施工方案給甲方審批)，否則造成損失由乙方負責。

6、在工程施工中發(fā)生的一切安全事故，其經(jīng)濟和法律責任全部由乙方承擔。

7、工程施工中，進出場車輛必須沖洗干凈，必須按照政府有關部門的要求進行施工，否則無條件接受政府有關部門經(jīng)濟處罰，并承擔由此引致的一切責任。

8、石方爆破必須上報施工方案，保證施工的進度和爆破的安全，炸藥盡量裝少些，因爆破破壞周邊建筑及引致的一切責任、一切后果均由乙方自行承擔。

六、合同價款結算與支付

1、本工程無預付款，乙方按月報工程進度，甲方審核后按當月審核總額的85％進行支付。

2、工程竣工結算后支付至竣工決算總額的100%。

3、進場測量和決算測量收方由甲方組織，費用由甲方自行承擔。

4、本工程可能會有村民堵工的情況出現(xiàn)，若出現(xiàn)給施工方造成損失的情況出現(xiàn)，甲方據(jù)實予以乙方簽證。

5、甲方安排乙方施工本工程以外的項目，甲方將據(jù)實予以乙方簽證并 2 承擔相應費用。

七、甲乙雙方責任

1、甲方責任：

●甲方負責協(xié)調管委會工作。

●甲方負責現(xiàn)場配合乙方施工工作。(主要負責處理地上附著物)●甲方負責提供施工標高圖紙給乙方，乙方施工完成后按標高交付。

●甲方負責隱蔽工程的確認及現(xiàn)場簽證審核。(需兩人以上簽字審核方為有效)●甲方及時審核乙方報送的工程進度計劃與完成情況，按合同要求撥付工程款。

●甲方應及時審核并辦理竣工結算。

2、乙方責任：

●乙方必須服從甲方工程師的管理。

●乙方必須按照甲方提供的圖紙及要求進行施工。

●乙方必須按合同要求，在規(guī)定的施工工期內組織施工，且不得擅自更改雙方確定的施工內容。

●乙方必須按國家頒發(fā)的有關技術規(guī)范、規(guī)程組織施工?！褚曳奖仨氂泄芾砣藛T進行現(xiàn)場管理。

●在施工過程中爆破，爆破手續(xù)需乙方自行辦理。

●乙方負責外運倒土場，道路和機械的清潔，修建水池清洗出場車輛等。●乙方負責土石方開挖和回填的施工便道鋪設。

八、其他事項

1、本合同自雙方簽訂之日起生效，任何一方不得違約，否則應承擔合同總額5％的違約金。

2、本合同條款如與國家有關規(guī)定、法律相抵觸，一律以國家有關規(guī)定、法律為準。

3、本合同一式肆份、雙方各執(zhí)貳份。

4、甲方與乙方在履行合同過程中產生爭議時，雙方應本著平等協(xié)商的原則，就爭議問題進行友好磋商解決。若雙方不能就爭議達成一致，任何一方均有權向當?shù)厝嗣穹ㄔ汉丛V訟。

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

代表：

2015年4月20日代表： 年4月20日

2015

第三篇：政府投資項目代建風險管理淺析

政府投資項目代建風險管理淺析

蔣吉武廣州市建筑集團公司項目管理分公司

通過對政府建設項目代建風險因素的分析，從市場經(jīng)濟的角度，綜合采用風險分解、轉移、控制及消除等見險控制原理，對代建方如何合理規(guī)避相關風險進行了闡述，就代建項目投資、質量、進度及技術目標等各種風險的防范、控制管理工作提出了具體的參考措施。

項目代建制是政府建設投資體制改革的產物，剛剛起步的項目代建制度與當前建設市場還存在諸多未能適應的問題，而項目代建本身就是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到項目投資、質量、進度及技術目標等諸多要素的策劃及管理工作,代建方承擔了政府對項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益責任，并提供項目移交及保障服務，這一切決定了項目代建的風險是多方位的，在當前代建服務收益與風險暫時無法做到法定對等的情況下，規(guī)避代建風險就顯得尤為重要。

風險因素分析及歸類

項目代建風險自代建合同簽訂之時起就存在，并貫穿于整個代建服務行為過程。就現(xiàn)階段大部分代建項目來說，代建方承擔的主要風險有以下幾種。建設全過程的投資失控風險，也是項目代建最主要的風險之一，貫穿了從項目立項至完工的整個過程。建設技術目標偏離的風險，由于項目建設時空的推進，人員的調整，有關的建設要求不斷更新，加上有關建設指令與現(xiàn)場實施存在一定時滯，直接造成建設技術目標的偏離或投資浪費。

項目建設環(huán)境變化引起的工期延期索賠風險，如項目建設受氣候變化、突發(fā)事件、財務支付無法控制等因素對項目建設進度的影響，進而面臨來自委托方及施工承包方的索賠風險。代建合同對使用單位定義不明確帶來的項目交付等風險。

風險規(guī)避策略及應用

風險管理的方法和步驟分為風險識別、風險評估、風險分解、風險轉移、控制及消除等。

由于項目代建風險的客觀存在性及持續(xù)性，決定了風險規(guī)避策略需要保持一貫性及系統(tǒng)性。一般來說，從項目代建工作開展前期起，項目代建管理團隊就需對項目代建風險提起足夠的重視，制定專門應對機制，對有關風險進行源頭、專業(yè)工作分類，定義其風險等級，稱之為風險識別和風險評估；在風險評估的基礎 1

上，通過集體決策，對各項風險逐一分解、剖析，針對每一項風險，制定從建設初期到項目交付全過程的風險應對程序及應急預案，按項目建設階段進行管理，稱之為“縱向風險管理”；在制定風險規(guī)避策略具體工作，從項目立項、基礎論證、規(guī)劃報建、初步設計、施工圖設計、工程招標、現(xiàn)場實施監(jiān)控等環(huán)節(jié)，對有關可能出現(xiàn)的風險制定相關糾偏措施，稱之為“橫向風險管理”。

投資失控風險管理。代建項目可分為策劃、設計、招標、實施、移交保修五個階段，分別以設計任務書下達、施工招標圖完成、施工招標及項目竣工驗收為標志，其中策劃及設計階段對項目投資控制起決定性作用。

項目策劃階段，公司宜盡早組建穩(wěn)定的代建項目部，在公司職能部門的協(xié)助下，對項目可研報告進行充分解讀、分析，對項目投資按分部分項進行詳細劃分，并進行其合理性論證；在初步設計階段，對各項設計指標進行嚴格約定，制定設計任務書，在保障項目功能指標的前提下，確保投資在控制目標的范圍，同時視情況預留一定數(shù)量的投資緩沖額；在設計方案決策前，應進行廣泛調研，對項目投資及功能起決定性影響的整體方案、專業(yè)系統(tǒng)提出適當?shù)耐顿Y及功能性指標，對專業(yè)系統(tǒng)方案進行多方案論證，使投資可控性更加明朗。

在施工圖設計過程中，在專家論證意見的基礎上，應對系統(tǒng)設計的完整性進行重點關注，通過論證或第三方審查的方式，保證系統(tǒng)設計的完整，也為招標清單的開列及限價的準確性提供堅實的基礎。

在工程招標及現(xiàn)場實施階段，通過合同約定及文件約束，對項目建設存在相對不可控的投資風險進行分解及轉移，采用單價包干或總價包干的形式降低合同造價調整的風險；采用嚴格設計變更審查及工程量簽證審核的措施提高造價的可控性。在投資總體可控的前提下，對項目建設的社會效益及投資節(jié)余額的平衡決策方面，應進行慎重分析，在征得委托單位的許可下，合理動用基本預備費，確保影響項目外觀及使用壽命等關鍵建設指標，雖然在一定程度上減少了投資節(jié)余，但體現(xiàn)了代建項目的社會效益及代建服務責任感，對代建企業(yè)的發(fā)展不無裨益。

建設技術目標偏離的風險管理。要做好在建設技術目標偏離風險的控制工作，首先要根據(jù)風險產生的源頭屬性，對項目建設技術指標進行分析和歸納，按“強制性”、“建議性”、“參考性”等范疇劃分等級。通過“立足‘可研’、充分調研、重點論證、共同決策”等一系列工作規(guī)程，使項目建設技術指標沿著策劃目標推進。

首先，應在充分滿足“可行性研究報告”的前提下，加強與委托單位或使用單位的溝通協(xié)調，對保證項目建設技術目標的實現(xiàn)，規(guī)避由此產生的違約風險具有舉足輕重的意義。

其次，在建設全過程中，代建單位對項目設計方案、重要系統(tǒng)專項設計文件及時報送委托或使用單位審核備案，并約定反饋意見的時限，避免由于方案審核

意見的反復。通過大量的調研取證，確保有關建設方案特別是專業(yè)性強的系統(tǒng)方案的合理性，避免過多的設計調整，也是降低技術目標偏離的科學方法。

除此以外，代建單位在組織召開的專題論證會、分部驗收會議召開過程中，應重視使用單位及委托單位參與共同決策的作用，正式邀請其參與，為項目順利進行總體驗收、移交打下堅實基礎。

工期延期索賠風險管理。在國際金融危機的大背景下，政府適時加大了對基礎建設的投資，而現(xiàn)階段大部分建設項目由于建設任務周期短，前期立項工作稍顯薄弱，項目建設條件及環(huán)境的調查相對不足，加上代建單位對項目財政支付的進度無法控制，而代建合同要求代建單位在無非可抗力情況下，無條件遵守項目工期要求，上述因素對項目建設進度控制帶來一定困難，以及由此引發(fā)的索賠風險，而風險來源既包括項目委托方，也包括了工程施工承包、材料設備供應方。

為實現(xiàn)項目建設工期目標，項目代建方首先要利用合同管理、過程監(jiān)控等方法對有關風險進行分解、轉移、消除；其次要在對使用單位、委托單位等上級部門有關指令進行專項歸檔、分析、落實，并及時反饋其對工期影響情況，收集項目實施過程中外因所致重大方案調整系列文件，明確反饋其對工期的影響情況；再次，做為代建項目管理團隊，對惡劣天氣、突發(fā)事件進行詳盡記錄、取證，積累各專業(yè)單位對工期的反饋意見及匯報，結合有關法律法規(guī)的要求，做為發(fā)生工期延誤的解決預案的支持材料。除此之外，在項目實施過程中，對部分節(jié)點因故發(fā)生的延誤，代建方應積極檢討，主動采取補救措施，爭取獲得委托單位的充分理解，以便合同實質性履約的完成，避免工期索賠事件的發(fā)生。

隨著建筑市場的不斷規(guī)范，施工企業(yè)的風險管理意識大大增強，而項目工期延期的因素錯綜復雜，做為代建方，除了需面對項目委托方的工期延期索賠風險，還面臨來自工程承包方的工程延期索賠風險。

為此，代建單位首先要更新索賠風險意識。國際建設市場早已形成了索賠權雙向對等的風險機制，在國內，由于市場監(jiān)督機制尚未健全，施工承包、材料設備供應商成了人們心目中的“弱勢群體”，絕大部分索賠都是發(fā)包方對承包方提出，而鮮見承包方提出的成功索賠。但是，近年來由工程承包方發(fā)出的索賠及索賠成功的案例呈不斷上升的趨勢，這是市場發(fā)展的必然結果，也是發(fā)包方未對來自承包方索賠風險引起必要重視的結果。作為政府投資項目代建方，由于其特殊的發(fā)包方角色，而且其更加專業(yè)、嚴謹?shù)厥褂煤贤?、法?guī)等工具進行項目管理，工程承包方相應加強了對代建方的反索賠意識，故在項目代建過程中，代建方需徹底更新風險意識，充分認識到索賠權雙向對等的風險事實。

其次，代建方應加強合同管理力度。在項目管理過程中，作為項目建設單位，代建方應充分利用合同及有關法規(guī)等工具，客觀合理評估參建單位的合同履約情況，嚴格合同違約告知及處理程序，分解工期延期的風險責任；代建方還應制定并執(zhí)行獎罰分明的項目管理制度，既可促進項目合同履約，又保留人性化的管理

理念，對合理規(guī)避工程承包方提出的索賠風險，以及培育良好、和諧的代建市場環(huán)境均有十分積極的作用。

使用單位定義不明確帶來的移交風險。傳統(tǒng)政府投資項目的建設，由項目使用單位組建管理班子或法人單位，對項目實施全過程的建設管理，項目完成后直接投入使用。在推行代建制后，代建單位履行有限的業(yè)主職能，但又不等同于業(yè)主單位，一部分項目由于受建設進程變化，項目隸屬部門的機構或職能轉變；另一類則是專門應對重大社會活動而進行建設的項目，代建合同未對使用單位進行明確定義，項目交付對象、交付時間、交付程序存在諸多不定因素，給項目交付使用目標的實現(xiàn)帶來一定風險。

對于此類較為普遍的現(xiàn)象，代建方首先要及時組織項目移交策劃工作，在項目建設后期，應與項目委托單位進行協(xié)商，要求明確項目接收單位、接收標準、接收形式及時間，爭取一次性移交，這是有效規(guī)避項目移交風險最基本的要素；其次，為避免代建合同與施工合同保修責任不對稱的情況出現(xiàn)，代建方在施工招標過程中應明確項目保修期限與項目竣工驗收、移交之間的關系，有效分解項目移交不確定的風險；再次，由于移交與竣工不同步，隨著時間的推移，可能帶來工程質地的老化，也將影響項目的交付，應通過與施工單位的合同約定明確項目移交前的設施、設備保養(yǎng)責任。

在市場化的氛圍下，做細做好項目的移交工作，讓使用單位滿意，可以說是項目代建服務工作的“臨門之腳”，對提高企業(yè)在代建市場的品牌認可度具有特殊意義。因此，在項目交付前，代建單位應統(tǒng)籌編制項目使用、管理指引文件，提高標識系統(tǒng)、操作設施的人性化，嚴格組織整理竣工資料，為項目的順利交付，消除接收單位的疑慮提供保證，這也是消除項目移交風險的重要工作。

合理規(guī)避項目代建風險，要求項目管理人員需具有強烈的風險意識，良好的風險防控能力，堅決的風險應急處理手段；此外，代建公司內部的體系運做和監(jiān)控是必不可少的，項目代建企業(yè)有必要設立公司一級的風險控制機構，由決策層負責管理；同時，代建企業(yè)職能部門應合理加強項目風險管理的監(jiān)控，保持監(jiān)控的獨立性，為代建業(yè)務風險管理行為進行考核，并提供警告違約風險等；最后，建立代建企業(yè)獨特的企業(yè)風險管理文化，把風險意識從上到下貫穿在每位員工的思想中，形成理念、自覺行動和準則，這對提高代建服務企業(yè)在市場中的抗風險能力，促進代建市場的健康發(fā)展具有十分積極的意義。

項目代建服務無法脫離建筑行業(yè)環(huán)境，更無法脫離市場這一大環(huán)境，市場發(fā)展經(jīng)驗證明，風險控制較好的企業(yè)，才能在競爭中立于不敗之地，并獲得不斷發(fā)展，這些企業(yè)有一個共同特點，就是建立了完善的風險識別、管理制度，而且擁有網(wǎng)絡化的的風險防控體系。項目代建制是建筑市場的新生事物，項目代建風險的防控也是一個綜合性的課題，將隨著代建市場的發(fā)展而不斷地更新、完善。

第四篇：政府投資項目委托代建合同范本

政府投資項目委托代建合同

項目名稱: 項目委托單位: 項目代建單位: 項目使用單位: 委托代建合同書: 委托單位: 代建單位: 使用單位：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《浙江省政府投資項目實施代建制管理規(guī)定》,為保證政府投資建設代建項目的順利實施,充分發(fā)揮政府投資效益,嚴格控制投資概算,經(jīng)委托單位代建單位與使用單位三方協(xié)商同意,簽訂本合同。

一、項目概況 項目名稱

項目總投資:(萬元)(以批準的投資概算為準,含土地、建安工程費用及相關政策)

建設地點: 建設規(guī)模: 建設內容:

二、代建方式和內容

1、代建方式(①全過程代理,②前期工作代理,③建設實施代理)

2、代建內容

①前期工作代理內容:組織項目可研、工程勘察、初步設計編制,辦理可研報告、初步設計、土地征用、拆遷、環(huán)保、消防等手續(xù)。②

組織建設實施代理內容:施工圖設計、施工、監(jiān)理、設備材料選購計劃、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等手續(xù),工程合同的洽談與簽訂;投資計劃、用款計劃申請;工程中間驗收、編制工程決算報告、施工驗收、資產交付等。③全過程代建是指包含以上兩方面的代理內容。

三、代建項目管理目標

投資控制金額:(萬元)(以代建單位投標報價為準)工程質量標準: 代建管理期限(合同簽約后): 個日歷天

四、代建管理費

費率(按項目投資的):

%金額(大寫): 元人民幣￥: 元

五、本合同由以下文件組成:

1、三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

2、委托代建合同書

3、專用合同條款

4、通用合同條款

5、中標通知書

6、投標文件及其附件

7、招標文件及其附件

8、初步設計文件審查批復文件

9、標準、規(guī)范及有關技術文件

構成本合同的文件若存在歧義或不一致時,則按上述排列進行解釋。

六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

七、委托單位承諾,遵守本合同中的各項約定,為代建單位提供項

目建設的必要條件。

八、代建單位承諾,遵守本合同中的各項約定,按照代建成工作范圍和內容,承擔代建任務。

九、使用單位承諾,遵守本合同中的各項約定,協(xié)助代建單位完成代建工作。

十、本合同一式 份,具有同等法律效力,三方個執(zhí) 份。

委托單位:(簽章)

法定代表人:(簽章)

代建單位:(簽章)

法定代表人:(簽章)

使用單位:(簽章)法定代表人:(簽章)

本合同簽于

年

月 日

第一部分 通用合同條款

第一章

詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言

第一條

詞語定義

下列詞語除專用合同條款另有約定外,應具有本條所賦予的定義:(1)“項目”是指委托單位委托實施代建的項目。

(2)“委托單位”是指承擔投資責任并委托代建任務的一方。(3)“代建單位”是指按照代建合同約定承擔代建項目組織管理工作的一方。

(4)“使用單位”是指對代建項目提出使用功能,協(xié)助代建單位完成項目建設工作,并在項目建成后實際接收、使用、管理項目的一方。

(5)“項目經(jīng)理部”是指出代建單位足見實施具體代建工作的機構。

(6)“項目經(jīng)理”是指出代建單位任命全面履行本合同的負責人。

(7)“正常工作”是指三方在合同中約定,委托單位委托的代建工作。

(8)“附加工作”是指:①委托單位委托代建范圍以外,通過書面協(xié)議另外增加的工作內容;②由于委托單位或使用單位原因,使代建工作受到阻礙或延誤,造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

(9)“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托單位和使用單位原因暫?；蚪K止代建業(yè)務,其善后工作及恢復代建業(yè)務的工作。

(10)“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

(11)“月”是指根據(jù)公歷從一個月中任何一天開始到下一個月相應日期前一天的時間段。

(12)“專業(yè)工作單位”是指代建單位通過招標等方式選擇承擔本項目拆遷、勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料和設備供應及安裝等工作,具備相應資質的單位。

第二條

建設工程委托代建合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī),以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法

規(guī)、地方規(guī)章。

第三條

本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時,漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

第二章

各方的(合同)權利

委托單位權利

第四條 委托單位有權對代建項目進行稽查,對違規(guī)和為予以糾正。

第五條 委托單位有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。

第六條 委托單位有權要求代建單位賠償因擅自變更建設內容,擴大建設規(guī)模、提高建設標準,致使工期延長、投資增加或工程質量不合格所造成的損失。

第七條 委托單位有權要求代建單位更換不稱職的項目部工作人員。

代建單位權利

第八條 代建單位根據(jù)委托單位和使用單位的授權以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定、享有以下項目建設的組織、管理及協(xié)調權:(1)根據(jù)初步設計的批復及有關規(guī)定選擇專業(yè)工作單位,并與其簽訂合同。

(2)管理各類承包合同,并按規(guī)定向承包人支付承包費。

(3)對項目建設資金的使用進行管理。

(4)與有關單位商定處理保修、返修內容和費用。

(5)進行項目各參與方的協(xié)調工作。

第九條 代建單位有權拒絕委托單位和使用單位提出的本合同約定之外的要求。

第十條 代建單位有權取得代建報酬,并有權按專用合同條款約定

從項目投資節(jié)余額中提取獎酬金。

使用單位權利

第十一條 使用單位有權對代建項目進行監(jiān)督,并向委托單位反映各種問題。

第十二條 使用單位有權對工程變更內容提出意見。

第十三條 使用單位有權對委托單位核準的變更結果進行申訴上報。

第三章

各方的(合同)義務

委托單位義務

第十四條

委托單位應負責協(xié)調代理人、使用單位及與代建項目有關的各政府行政主管部門的關系。

第十五條

委托單位應監(jiān)督和指導代建項目的建設實施,并組織代建項目的竣工驗收和移交。

第十六條

委托單位應按專用合同條款約定向代建單位核撥建設資金和代建項目管理費。

第十七條

委托單位應在專用合同條款約定內就代建單位書面提交并要求作出決定的一切事宜給予書面答復。

第十八條

委托單位應授權一名聯(lián)系人負責本項目的聯(lián)絡工作

第十九條

委托單位應在代建工作完成后,組織對代建單位進行客觀、全面、公正的績效評價。

代建單位義務

第二十條

代建單位在履行本合同義務期間,應遵守國家有關法律、法規(guī)、維護委托單位和使用單位的合法權益。

第二十一條

代建單位在簽訂代建合同的同時,應按專用合同條款約定向委托單位提交銀行履約保函。

第二十二條

代建單位應組建能夠滿足本項目代建管理服務需要 的項目管理部,按照代建工作范圍和內容完成代建工作,并按專用合同條款約定向委托單位匯報代建工作進展,將匯報材料抄送使用單位。

第二十三條

代建單位應按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理,嚴格控制項目投資,確保工作質量,按期交付使用。代建單位不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的,應由設計單位填寫設計變更單,并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后,由代建單位報委托單位核準。

第二十四條

代建單位應按有關規(guī)定選擇專業(yè)工作單位,并接受委托單位和使用單位監(jiān)督。

第二十五條

代建單位應根據(jù)項目進度需要,向委托單位提出投資計劃申請。

第二十六條

代建單位應嚴格執(zhí)行國家有關基本建設財務管理制度,并接受委托單位和使用單位監(jiān)督。

第二十七條

代建單位應在項目建成后,協(xié)助委托單位組織竣工驗收,并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內使用單位辦理移交手續(xù)。

第二十八條

代建單位應在項目移交前,簽訂保修服務協(xié)議。

第二十九條

代建單位應根據(jù)使用單位提出的項目運行管理方案,組織運行管理人員培訓、學習。

第三十條 代建單位應建立完整的項目建設檔案,在代建項目完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向使用單位和有關部門移交。未征得有關方面同意,不得泄露與本工程有關的保密資料。

使用單位義務

第三十一條

使用單位應為代建工作提供必要條件

(1)根據(jù)項目建議書批復的建設內容、建設規(guī)模、建設標準和投資

額,按專用合同條款約定提供詳細的項目使用需求(或功能需求)報告。

(2)協(xié)助代建單位辦理與代建項目有關的各種審批手續(xù)。

(3)按合同約定為代建單位提供必要的現(xiàn)場辦公和生活條件。

第三十二條

使用單位應對政府資金使用情況進行監(jiān)督,并負責政府差額撥款投資項目中自籌資金的籌措,按專用合同條款約定向代建單位撥款。

第三十三條

使用單位應參與項目設計的審查工作,并對專業(yè)工作單位的選擇過程進行監(jiān)督。

第三十四條

使用單位應對代建項目的工程質量的施工進度進行監(jiān)督,配合完成工程驗收,按有關規(guī)定辦理項目接收手續(xù)。

第三十五條

使用單位應授權一名聯(lián)系人負責本項目的聯(lián)絡工作。

第三十六條

使用單位應提出項目運行管理方案,配合代建單位組織運行管理人員培訓。第四章 責任

委托單位責任

第三十七條 委托單位應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務,任何未按合同的約定履行或未適當履行的行為,應視為違約,并承擔相應的違約責任。

第三十八條 委托單位有權就因其他方原因造成的損失提出索賠,如果該索賠要求未能成立,則索賠提出方應補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。

第三十九條 因不可抗力導致合同不能全部或部分履行,委托單位同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災,一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。

代建單位責任

第四十條 代建單位應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務,任何未按合同的約定履行或未適當履行的行為,應視為違約,并承擔相應的違約責任。

因代建單位責任造成項目建設內容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生變化,致使工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟損失的,代建單位應按專用合同條款約定承擔相應賠償責任。

第四十一條 代建單位有權就因其他方原因造成的損失提出索賠,如果該索賠要求未能成立,則索賠提出方應補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。

第四十二條 因政策因素和不可抗力導致合同不能全部或部分履行,代建單位同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災,一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。

使用單位責任

第四十三條 使用單位應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務,任何未按合同的約定履行或未適當履行的行為,應視為違約,并承擔相應的違約責任。

第四十四條 委托單位有權就因其他方原因造成的損失提出索賠,如果該索賠要求未能成立,則索賠提出方應補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。

第四十五條 因政策因素不可抗力導致合同不能全部或部分履行,使用單位同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因政策因素的、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災,一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。

第五章 合同生效、變更與終止

第四十六條 本合同自簽訂之日起效。

第四十七條 由于委托單位或使用單位的原因致使代建工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止,代建單位應將此情況與可能產生的影響及時通知委托單位,委托單位應采取相應的措施。由于委托單位未采取相應措施,代建單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務,直至提出解除合同。委托單位承擔承擔責任。

第四十八條 當代建單位未履行全部或部分代建義務,而又無正當理由,委托單位可發(fā)出警告直至解除合同,代建單位承擔違約責任。

第四十九條 當事人一方要求變更或解除合同時,應當在30日前以書面形式通知其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的,除依法可以免除責任的情況外,并經(jīng)委托單位審核通過工程決算,代建單位收到代建報酬尾款后,本合同即終止。

第六章 爭議的解決

第五十一條 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議 ,應當協(xié)商解決,如未能達成一致,可提交主管部門協(xié)調,協(xié)凋后爭議仍未解決時,應按專用合同條款約定提交仲裁機構仲裁或向人民法院起訴。

第二部分 專用合同條款

代建管理費的計算方法：

代建單位節(jié)約建設資金時,向委托單位提出代建獎勵報告,獎勵金額按以下內容和方法計取: 節(jié)約資金獎勵: 節(jié)約資金獎勵金額=工程費用節(jié)省額×獎勵比率(______%)(10%-30%提取,總額不超過200萬元)注:“工程費用節(jié)省額”:指經(jīng)過評估的,代建單位全面履行合同約定代建項目建設內容、質量標準等前提下的建設獎金合理節(jié)省額。

第十五條 委托單位、代建單位、使用單位三方同意按照國家有關

法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行竣工驗收。工程驗收合格后,使用單位負責組織接收。

第十六條 委托單位應按如下方式、時間、金額向代建單位核撥建設資金和代建項目管理費:

第十七條 委托單位應在____天內就代建單位書面提交并要求作出決定的事宜給予書面答復。

第十八條 委托單位的聯(lián)系人:____________ 第二十一條

代建單位應按項目_________的_____%向委托單位提交銀行履約保函。

第二十二條

代建單位的項目經(jīng)理: ______________ 代建單位向委托單位匯報代建工作進展的方式和時間: 第二十四條 選擇專業(yè)工作單位的監(jiān)督管理措施:

第二十六條 代建項目建設資金專用賬戶管理方法:

第三十一條 使用單位向代建單位提供項目使用需求(或功能需求)報告的具體時間:_______________

使用單位為代建單位提供的現(xiàn)場辦公和生活條件:

第三十二條

使用單位同意按工程進度向代建單位撥付政府資金。

第四十條

代建單位在責任期間如果失職,同意按以下辦法承擔責任,賠償損失:(1)項目實際建設投資金額超過合同約定投資控制金額的,按超出數(shù)額賠償.(2)工程質量有問題的,按評估損失賠償.(3)未按約定期限完成代建工作,對超出日期按 進行賠償.(4)賠償款從銀行履約保函中扣除.履約保函擔保金不足的,相應扣

減項目代建管理費.項目代建管理費不足的,委托單位可繼續(xù)向代建單位提出索賠要求.(5)第五十一條 爭議的解決方式:

附加協(xié)議條款

第五篇：政府投資建設水利工程代建協(xié)議書

編號：

政府投資水利建設工程代建協(xié)議書

工程名稱： 使用單位：

代建單位：巴楚縣項目代建中心 簽訂日期：

0 甲方：（以下簡稱甲方）乙方：巴楚縣項目代建中心（以下簡稱乙方）

根據(jù)《巴楚縣政府投資和公益性建設項目代建管理辦法》，為加強政府投資房建及公益類項目的管理，強化項目“質量、進度、投資、安全”管理，甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就 工程的建設代建達成以下協(xié)議：

一、建設內容

二、資金籌措和管理

1、工程資金籌措：甲方負責項目前期勘測設計審批及工程資金的籌措，并將工程資金一次性撥入乙方指定賬戶，確保建設資金及時到位。

2、竣工結算應由甲乙雙方與監(jiān)理審核完后，再由乙方委托具有相應資質的造價咨詢單位審核，并執(zhí)行縣政府關于工程預決算的管理辦法。

3、甲方配合乙方接受審計部門依法對本項目預決算執(zhí)行情況進行的審計。

三、甲、乙雙方工作內容及職責

（一）項目前期階段（立項、可研、初設）

甲方職責：負責辦理項目的規(guī)劃、立項各類手續(xù)，委托勘測設計單位按水利工程相關規(guī)定編制各階段的設計文件，并負責組織上報、審批。乙方職責：配合甲方辦理相關前期手續(xù)。

（二）項目招投標階段 甲方職責：

1、負責完成開標前招標方案的報批。

2、負責優(yōu)選招標代理、造價咨詢單位并簽訂相關合同，組織標前答疑。

3、負責招標文件的編制及報審工作。

4、組織項目實施階段的施工監(jiān)理、施工及設備、材料采購招標，并將招標投標情況書面報告相應水行政主管部門和使用單位。

乙方職責：

1、接收所有相關批復、建設計劃等工程前期文件，接收施工圖。

2、參與招標前答疑及開標、評標工作。

（三）項目施工階段 甲方職責：

1、按照批復的初步設計或實施方案的建設規(guī)模、內容、標準組織工程建設，對項目建設的工程質量、工程進度和生產安全負責；

2、辦理開工審批、質量監(jiān)督申報等工程建設手續(xù)。

3、負責協(xié)調參建各方之間的關系。

4、負責組織勘察設計單位進行施工圖技術交底及答疑，現(xiàn)場設計服務。

5、全面負責工程的質量、進度、負責文明施工、安全生產、環(huán)境保護等工作。

6、負責辦理竣工驗收備案手續(xù)，組織編制竣工結算和財務決算報告并送有關部門審核、審計。

7、嚴格按水利工程基本建設程序和質量標準進行項目管理，按期完成工程建設任務，發(fā)揮工程效益。

乙方職責

1、由甲乙雙方共同與工程施工及監(jiān)理單位中標人簽訂相關合同并將簽訂的合同報相關水行政主管部門和使用單位備案，負責所簽合同履行的管理

2、按《巴楚縣項目代建資金管理辦法》及合同約定及時支付工程款項及監(jiān)理費用,做好資金管理及投資控制工作；

3、全程監(jiān)督檢查甲方、監(jiān)理行為及施工單位質量、安全等事項；

（四）竣工驗收移交階段

甲方職責：

1、依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》負責組織工程各級驗收工作。

2、負責項目建設所有資料的收集整理，并按《水利工程建設項目檔案管理規(guī)定》要求，收集、整理完整的該項目檔案資料，經(jīng)檔案驗收合格后，到檔案主管部門履行工程竣工檔案備案手續(xù)。

3、審計局對項目審查時，配合審計局的審查工作并提供有關建設資料。

乙方職責：

1、監(jiān)督工程各級驗收工作。

（五）保修階段

甲方職責：負責組織工程保修期內的項目維修、管護，工程保修期結束后，移交運管單位進行運行管理工作

乙方職責：無。

四、設計變更

1、本項目須嚴格按照批準的設計施工圖進行施工。

2、對使用功能造成實際影響確須變更時，須征得甲方或上級主管部門同意后，按照項目審批程序報批。如變更后增加投資或工程量超過發(fā)改委的批復，由乙方負責變更的報審工作及變更的資金籌措工作。未 3 獲審批前，不得執(zhí)行相關變更內容。

五、本協(xié)議簽字蓋章后有效，按協(xié)議規(guī)定結清所有費用后失效。

六、其它未經(jīng)事宜，由雙方協(xié)商另行補充。

七、本協(xié)議須在工程項目前期前完成簽署，以免影響工程后續(xù)工作。

甲方（蓋章）

法定代表人：

單位住址：

聯(lián)系電話：

傳 真：

乙方（蓋章）： 法定代表人： 單位住址：巴楚縣教育大道西側 聯(lián)系電話：6223018

傳 真：6223016 4