第一篇：技術(shù)部崗位職責(zé)2211503337

技術(shù)服務(wù)部崗位職責(zé)

部門名稱：技術(shù)服務(wù)部

直接上級：分管副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：工程技術(shù)調(diào)試、工程售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新設(shè)備測試、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，配合工程部做好工程調(diào)試及相關(guān)技術(shù)問題的解決，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負(fù)責(zé)對公司技術(shù)服務(wù)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4．組織和編制公司承接的各項工程項目的前期項目調(diào)查，會同工程部制定可行技術(shù)方案，包含各種技術(shù)拓?fù)鋱D，確定最優(yōu)的技術(shù)路線，確保技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)、可行。做好工程項目的設(shè)備的選型工作；

5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程，每星期組織一次技術(shù)交流會議，每天進(jìn)行技術(shù)服務(wù)記錄；

6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、對公司技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)；

7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

9．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

10．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

11．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

第二篇：技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

（一）技術(shù)部功能

技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分，又是實(shí)訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室，其主要功能包括：

1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計，繪制其結(jié)構(gòu)圖，制作樣板，并完成樣品試制；

2.工業(yè)用樣板設(shè)計。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板，包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板；

3.工藝設(shè)計、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求，對該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計，并對該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析；

4.考料。能夠運(yùn)用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝ＣＡＤ對該產(chǎn)品進(jìn)行考料；

5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝文件，制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作； 6.對生產(chǎn)實(shí)習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)； 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；

8.作為職業(yè)場所，具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能。

（二）技術(shù)部崗位職責(zé)

1.愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，掌握與本部門、本崗位有關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷提高對玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。

2.根據(jù)效果圖和款式圖，完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計，完成樣板設(shè)計與工藝設(shè)計等工作。

3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作，包括工藝工程分析，型號劃分，樣板縮放，制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

4.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，技術(shù)部都要對實(shí)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作。5.開發(fā)新產(chǎn)品，完成試制樣品工作，并對每一工序的動作、時間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便制定更合理、更先進(jìn)的工藝技術(shù)文件。7.創(chuàng)造并保持安全、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

8.正確使用機(jī)器設(shè)備，包括平縫機(jī)、汽燙平臺、電熨斗、特種機(jī)等。注意安全和機(jī)器保養(yǎng)，離開時，關(guān)閉一切電源開關(guān)，關(guān)好門窗。

9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板、工藝設(shè)計、編制生產(chǎn)工藝文件等專業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)部的日常管理工作

負(fù)責(zé)對技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報銷審批，對于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除

對不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位，如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對技術(shù)部各個部門經(jīng)理進(jìn)行定期考核，并進(jìn)行年終業(yè)績考核

負(fù)責(zé)對技術(shù)部的所有設(shè)備采購申請進(jìn)行審批，采購申請單如有修改，必須重新進(jìn)行審簽，并監(jiān)督申請采購人員撤回原申請單 負(fù)責(zé)對技術(shù)部工作人員的餐費(fèi)和話費(fèi)等特殊費(fèi)用進(jìn)行特殊審批，并報請公司總經(jīng)理審批

改

負(fù)責(zé)監(jiān)督各個部門的任務(wù)完成情況，及時報知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目合同執(zhí)行任務(wù)書執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)審核自動化部的設(shè)計方案和關(guān)鍵部件的選型，對不符合公司設(shè)計風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計部和自動化部的技術(shù)資料的審核，不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作，保證資料的完整和最新，存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作

負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作

4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)：

生產(chǎn)技術(shù)部長是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報等工作。

負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。

負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計、策劃及審定等工作。

負(fù)責(zé)建立健全本部門各項規(guī)章制度、管理程序。

定期向主管副總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它工作。

第三篇：技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

1：產(chǎn)品開發(fā)

1.1不定期推出新產(chǎn)品，以增強(qiáng)及適應(yīng)市場的變化，是公司效益、競爭力等穩(wěn)步增強(qiáng)。

1.2新產(chǎn)品方案的評估，材料的應(yīng)用，使其具有很好的可操作性。

1.3新產(chǎn)品的工藝、操作規(guī)范的制定，以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等，與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。

1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2：老產(chǎn)品維護(hù)

2.1技術(shù)文件定期檢查，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時糾正。

2.2由于材料、五金等變化，應(yīng)及時修改相關(guān)的技術(shù)文件，并通知有關(guān)部門。2.3積極探索新材料、新配件、新工藝，降低產(chǎn)品成本，簡化產(chǎn)品工藝等。2.4對有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識圖、工藝等方面的培訓(xùn)，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)

3.1協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要使用人才。3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。3.4完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

品管部崗位職責(zé)

1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。

5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理，以及分析原因，并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。

6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

第四篇：技術(shù)部崗位職責(zé)

項目集成部及其員工崗位職責(zé)

一、技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部是一個在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶的需求，為用戶提供全面的解決方案（包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案），并對項目售前、建設(shè)、驗(yàn)收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門，它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強(qiáng)后盾，是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志，是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。

1.主要業(yè)務(wù)對象：

①樓宇弱電系統(tǒng)（主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng)）。

②健康舒適系統(tǒng)（中央新風(fēng)系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng)）。③智慧娛樂系統(tǒng)（影音設(shè)備、智能家居）。

2.主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判，系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運(yùn)維和故障檢修，以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。3.管理職責(zé)：

部門內(nèi)：負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的各項事務(wù)的管理。主要包括：項目組織管理、項目設(shè)備管理、項目安全管理、項目資料的管理、施工器具的管理、施工隊伍的管理。

與財務(wù)部之間：協(xié)助財務(wù)部實(shí)施項目預(yù)算和項目賬務(wù)的管理、工程成本核算等。

與產(chǎn)品部之間：與產(chǎn)品部商定完成項目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立，同時保證公司ERP管理平臺的正常運(yùn)行。

與綜合部之間：協(xié)助綜合部完成公司的各項軟硬件平臺及辦公設(shè)備的日常管理與運(yùn)維。

與售后部門之間：協(xié)助售后部做好項目施工技術(shù)資料的管理和項目后期的運(yùn)維。

與生活館之間：負(fù)責(zé)生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運(yùn)維管理及協(xié)助生活館做好零售項目的技術(shù)支持管理如方案配置，技術(shù)談判等。

二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2.落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與產(chǎn)品部，財務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。

3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保項目按時按質(zhì)完成。5.負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。6.主持技術(shù)可行性分析與工程報價工作。

7.編制本部門的工作計劃，按月度、季度和報告。8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊的建設(shè)，形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊。

三、技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。2.負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的整理。

5.負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。6.負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持 7.聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第五篇：技術(shù)部崗位職責(zé)

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。

3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。及時了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。

7、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令，并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行

決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)副總匯報處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議，并及時將有

關(guān)情況匯報生產(chǎn)副總。

10、負(fù)責(zé)制定各值班副主任的工作職責(zé)，并對其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總、生產(chǎn)值班室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三班生 產(chǎn)的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表廠部全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機(jī)的開停，充分利用峰谷電。

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。6、7、8、9、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班員崗位職責(zé)

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表廠部全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出的各種問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時向值班主任匯報，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機(jī)的開停，充分利用峰谷電。

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進(jìn)行技術(shù)管理；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

4、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；

5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

7、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時提出技術(shù)改進(jìn)方案；

8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；

9、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

11、尊紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作；

2、組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報總工程師批準(zhǔn)；

3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；

7、搞好全廠電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳，定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

8、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施；

9、車間檢修時，協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題；

10、中夜班值班，代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對車間提出的問題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)；

11、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統(tǒng)計電器設(shè)備完好率，及時組織電器設(shè)備問題分析會并提出解決辦法，保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠計量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準(zhǔn)

確運(yùn)行可靠。

14、組織建立電器檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機(jī)械專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作；

2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題；

3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作；

5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；

6、審核各車間機(jī)械備品備件的計劃；`

7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；

9、車間計劃檢修時，協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題；

10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報總工程師批準(zhǔn)；

11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會議，較大設(shè)備故障分析會，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報總工程師批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。

5、協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。

6、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實(shí)施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺帳。

9、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1、2、3、4、5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn)；

采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本； 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行； 檢查各部門、車間的各項工作，指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作 高效的組織；

6、7、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作；

協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措

施，一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實(shí)施；

8、協(xié)調(diào)各專業(yè)，做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作；

9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案，安排好生產(chǎn)計劃，抓好落實(shí)工作；

10、安排其它有關(guān)的工作；

11、做好總經(jīng)理的安排和其它工作。

浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、負(fù)責(zé)組織好分管各部門有效地服務(wù)于生產(chǎn)；

3、采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本；

4、做好各部門、車間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高；

5、檢查各部門、車間的各項技術(shù)工作，指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作高效的組織；

6、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作；

7、協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措

施，一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實(shí)施；

8、協(xié)調(diào)各專業(yè)，做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作；

9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案，安排好實(shí)施計劃，抓好落實(shí)工作；

10、安排好其它有關(guān)的工作；

11、做好總經(jīng)理安排的其它工作。