第一篇:技術(shù)部崗位職責(zé)2211503337
技術(shù)服務(wù)部崗位職責(zé)
部門名稱:技術(shù)服務(wù)部
直接上級:分管副總經(jīng)理
部門性質(zhì):工程技術(shù)調(diào)試、工程售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新設(shè)備測試、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限,配合工程部做好工程調(diào)試及相關(guān)技術(shù)問題的解決,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能:負(fù)責(zé)對公司技術(shù)服務(wù)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司承接的各項工程項目的前期項目調(diào)查,會同工程部制定可行技術(shù)方案,包含各種技術(shù)拓?fù)鋱D,確定最優(yōu)的技術(shù)路線,確保技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)、可行。做好工程項目的設(shè)備的選型工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程,每星期組織一次技術(shù)交流會議,每天進(jìn)行技術(shù)服務(wù)記錄;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、對公司技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù);
7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
10.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
11.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
第二篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部崗位職責(zé)
(一)技術(shù)部功能
技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分,又是實(shí)訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室,其主要功能包括:
1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計,繪制其結(jié)構(gòu)圖,制作樣板,并完成樣品試制;
2.工業(yè)用樣板設(shè)計。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板,包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板;
3.工藝設(shè)計、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求,對該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計,并對該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析;
4.考料。能夠運(yùn)用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝CAD對該產(chǎn)品進(jìn)行考料;
5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝文件,制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作; 6.對生產(chǎn)實(shí)習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)任務(wù); 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);
8.作為職業(yè)場所,具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能。
(二)技術(shù)部崗位職責(zé)
1.愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),掌握與本部門、本崗位有關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷提高對玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。
2.根據(jù)效果圖和款式圖,完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計,完成樣板設(shè)計與工藝設(shè)計等工作。
3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作,包括工藝工程分析,型號劃分,樣板縮放,制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。
4.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí),技術(shù)部都要對實(shí)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作。5.開發(fā)新產(chǎn)品,完成試制樣品工作,并對每一工序的動作、時間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便制定更合理、更先進(jìn)的工藝技術(shù)文件。7.創(chuàng)造并保持安全、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
8.正確使用機(jī)器設(shè)備,包括平縫機(jī)、汽燙平臺、電熨斗、特種機(jī)等。注意安全和機(jī)器保養(yǎng),離開時,關(guān)閉一切電源開關(guān),關(guān)好門窗。
9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板、工藝設(shè)計、編制生產(chǎn)工藝文件等專業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)部的日常管理工作
負(fù)責(zé)對技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報銷審批,對于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除
對不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位,如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對技術(shù)部各個部門經(jīng)理進(jìn)行定期考核,并進(jìn)行年終業(yè)績考核
負(fù)責(zé)對技術(shù)部的所有設(shè)備采購申請進(jìn)行審批,采購申請單如有修改,必須重新進(jìn)行審簽,并監(jiān)督申請采購人員撤回原申請單 負(fù)責(zé)對技術(shù)部工作人員的餐費(fèi)和話費(fèi)等特殊費(fèi)用進(jìn)行特殊審批,并報請公司總經(jīng)理審批
改
負(fù)責(zé)監(jiān)督各個部門的任務(wù)完成情況,及時報知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目合同執(zhí)行任務(wù)書執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)審核自動化部的設(shè)計方案和關(guān)鍵部件的選型,對不符合公司設(shè)計風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計部和自動化部的技術(shù)資料的審核,不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作
負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作,保證資料的完整和最新,存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作
負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作
4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部長是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報等工作。
負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。
負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計、策劃及審定等工作。
負(fù)責(zé)建立健全本部門各項規(guī)章制度、管理程序。
定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,并完成其交辦的其它工作。
第三篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部崗位職責(zé)
1:產(chǎn)品開發(fā)
1.1不定期推出新產(chǎn)品,以增強(qiáng)及適應(yīng)市場的變化,是公司效益、競爭力等穩(wěn)步增強(qiáng)。
1.2新產(chǎn)品方案的評估,材料的應(yīng)用,使其具有很好的可操作性。
1.3新產(chǎn)品的工藝、操作規(guī)范的制定,以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等,與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。
1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2:老產(chǎn)品維護(hù)
2.1技術(shù)文件定期檢查,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時糾正。
2.2由于材料、五金等變化,應(yīng)及時修改相關(guān)的技術(shù)文件,并通知有關(guān)部門。2.3積極探索新材料、新配件、新工藝,降低產(chǎn)品成本,簡化產(chǎn)品工藝等。2.4對有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識圖、工藝等方面的培訓(xùn),使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)
3.1協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要使用人才。3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè),獻(xiàn)計獻(xiàn)策。3.4完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。
品管部崗位職責(zé)
1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝,降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析,責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄,簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。
5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理,以及分析原因,并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。
6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
第四篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
項目集成部及其員工崗位職責(zé)
一、技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部是一個在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需求,為用戶提供全面的解決方案(包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案),并對項目售前、建設(shè)、驗(yàn)收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強(qiáng)后盾,是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志,是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。
1.主要業(yè)務(wù)對象:
①樓宇弱電系統(tǒng)(主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng))。
②健康舒適系統(tǒng)(中央新風(fēng)系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng))。③智慧娛樂系統(tǒng)(影音設(shè)備、智能家居)。
2.主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判,系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運(yùn)維和故障檢修,以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。3.管理職責(zé):
部門內(nèi):負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的各項事務(wù)的管理。主要包括:項目組織管理、項目設(shè)備管理、項目安全管理、項目資料的管理、施工器具的管理、施工隊伍的管理。
與財務(wù)部之間:協(xié)助財務(wù)部實(shí)施項目預(yù)算和項目賬務(wù)的管理、工程成本核算等。
與產(chǎn)品部之間:與產(chǎn)品部商定完成項目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立,同時保證公司ERP管理平臺的正常運(yùn)行。
與綜合部之間:協(xié)助綜合部完成公司的各項軟硬件平臺及辦公設(shè)備的日常管理與運(yùn)維。
與售后部門之間:協(xié)助售后部做好項目施工技術(shù)資料的管理和項目后期的運(yùn)維。
與生活館之間:負(fù)責(zé)生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運(yùn)維管理及協(xié)助生活館做好零售項目的技術(shù)支持管理如方案配置,技術(shù)談判等。
二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與產(chǎn)品部,財務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,確保項目按時按質(zhì)完成。5.負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。6.主持技術(shù)可行性分析與工程報價工作。
7.編制本部門的工作計劃,按月度、季度和報告。8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊的建設(shè),形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊。
三、技術(shù)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。2.負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的整理。
5.負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。6.負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持 7.聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第五篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。
根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。
3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。及時了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況,及時進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。
6、每月對公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計劃完成情況進(jìn)行分析,協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。
7、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令,并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。
8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行
決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向生產(chǎn)副總匯報處理建議。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議,并及時將有
關(guān)情況匯報生產(chǎn)副總。
10、負(fù)責(zé)制定各值班副主任的工作職責(zé),并對其工作情況進(jìn)行考核。
11、遵紀(jì)守法,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班主任崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)副總、生產(chǎn)值班室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三班生 產(chǎn)的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間,代表廠部全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。6、7、8、9、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、遵紀(jì)守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班員崗位職責(zé)
1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間,代表廠部全面組織,協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出的各種問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并及時向值班主任匯報,保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。
6、對生產(chǎn)用的動力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
9、努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、遵紀(jì)守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、組織技術(shù)部有關(guān)人員,對各車間進(jìn)行技術(shù)管理;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;
4、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃;
5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;
6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;
7、組織技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時提出技術(shù)改進(jìn)方案;
8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作;
9、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算、降低成本工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
11、尊紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作;
2、組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證,確定最佳方案,報總工程師批準(zhǔn);
3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);
4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃;
5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造;
6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題;
7、搞好全廠電器設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳,定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定;
8、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案,經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施;
9、車間檢修時,協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題;
10、中夜班值班,代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對車間提出的問題進(jìn)行組織處理,遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo);
11、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;
12、定期統(tǒng)計電器設(shè)備完好率,及時組織電器設(shè)備問題分析會并提出解決辦法,保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。
13、組織搞好全廠計量設(shè)備,DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理,確保計量準(zhǔn)
確運(yùn)行可靠。
14、組織建立電器檢修預(yù)案。
15、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機(jī)械專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作;
2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題;
3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳,定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定;
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作;
5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施;
6、審核各車間機(jī)械備品備件的計劃;`
7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);
8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃;
9、車間計劃檢修時,協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題;
10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證,確定最佳節(jié)方案,報總工程師批準(zhǔn);
11、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;
12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析,及時提出必要的易損件更改方案。
13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。
14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會議,較大設(shè)備故障分析會,總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。
15、遵紀(jì)守法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。
2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報總工程師批準(zhǔn)。
3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。
5、協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。
6、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本途徑。
7、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況,對不合理的地方提出整改方案,經(jīng)上報批準(zhǔn)后,指導(dǎo)車間組織實(shí)施。
8、組織建立工藝設(shè)備臺帳。
9、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。
10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺帳,定期組織工藝參數(shù)討論會,及時修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。
11、建立和完善工藝管理規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)范。
12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會,完善工藝流程,提高系統(tǒng)效率。
13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理,審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。
14、做好技術(shù)檔案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1、2、3、4、5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn);
采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本; 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行; 檢查各部門、車間的各項工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作 高效的組織;
6、7、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;
協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措
施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實(shí)施;
8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;
9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好生產(chǎn)計劃,抓好落實(shí)工作;
10、安排其它有關(guān)的工作;
11、做好總經(jīng)理的安排和其它工作。
浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、負(fù)責(zé)組織好分管各部門有效地服務(wù)于生產(chǎn);
3、采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本;
4、做好各部門、車間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高;
5、檢查各部門、車間的各項技術(shù)工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作高效的組織;
6、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;
7、協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措
施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實(shí)施;
8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;
9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好實(shí)施計劃,抓好落實(shí)工作;
10、安排好其它有關(guān)的工作;
11、做好總經(jīng)理安排的其它工作。