第一篇：南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程

南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程

設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

1、工程名稱：南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程

2、工程概況：

（1）批文號：（2）投資額：人民幣6000萬元

（3）工程地點(diǎn)：通州益民污水處理有限公司北側(cè)（4）建設(shè)規(guī)模：4萬噸日處理能力（不

含辦公房）

（5）結(jié)構(gòu)類型：（6）質(zhì)量等級要求：合格

（7）計(jì)劃開、竣工時間：2010.4.18前交付工程初步設(shè)計(jì)及施工圖全部成果

4、企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)名的業(yè)績條件：

近五年承擔(dān)過二個以上污水處理工程且竣工驗(yàn)收合格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近五年具有二個以上10萬噸污水處理廠設(shè)計(jì)業(yè)績。

招標(biāo)人不接受分院及借用資質(zhì)投標(biāo)。

招標(biāo)人將對申請投標(biāo)人進(jìn)行考察，對發(fā)現(xiàn)不符合本公告相關(guān)條件者，一律取消投標(biāo)資格。

5、其他報(bào)名條件：（1）本工程接受網(wǎng)上報(bào)名，也可進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)名。詳見南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)《投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名操作說明》；2）執(zhí)行蘇建招（2006）372號及蘇建招（2009）140號文。

6、資格預(yù)審需攜帶的資料：（1）南通市通州區(qū)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名申請書（網(wǎng)上報(bào)名打印件且加蓋公章法人簽章三份）和報(bào)名經(jīng)辦人身份證復(fù)印件三份；（2）遞交資格預(yù)審材料需提供以下材料（招標(biāo)人可要求申請人提供原件備查）：a、經(jīng)辦人授權(quán)委托書。b、投標(biāo)申請人的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。c、投標(biāo)申請人市政公用工程總承包或城市給排水專業(yè)設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)證書。d、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在投標(biāo)申請單位注冊、市政公用工程專業(yè)、國家注冊二級及以上建造師證及職稱證書。e、報(bào)名經(jīng)辦人、授權(quán)委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的有效勞動合同、近期社會保險。f、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書（B證）；（3）資格預(yù)審文件完整版由投標(biāo)報(bào)名人通過南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)（下載中心）下載。

7、報(bào)名、資審、抽簽時間地點(diǎn)：

（1）網(wǎng)上報(bào)名時間：2010年2月22日至2010年2月28日 ；網(wǎng)上報(bào)名24小時開通或南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心信息大廳計(jì)算機(jī)網(wǎng)上報(bào)名（工作日9：00-17：00）。

（2）網(wǎng)上報(bào)名遞交資格預(yù)審材料時間（現(xiàn)場報(bào)名時間）：2010年3月1日 9：00時至 11：00 時（超過時未簽到，作該投標(biāo)申請人自動放棄資審處理，資格預(yù)審時一次性遞交本公告第6條要求的資料，不接受補(bǔ)充資料，資格預(yù)審時只認(rèn)可企業(yè)庫中的業(yè)績）；

地點(diǎn)：南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心工程信息室[南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心地址：南通市通州區(qū)行政中心4號樓底層西側(cè)]

8、本工程設(shè)計(jì)招標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。凡能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的有效投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人為中標(biāo)人，但是投標(biāo)價格為極端值或低于成本的除外。有效報(bào)價是指投標(biāo)人的報(bào)價低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價。如最低報(bào)價與次低報(bào)價[（次低報(bào)價-最低報(bào)價）/次低報(bào)價]相差超過5％及以上的，視為報(bào)價極端值。若中標(biāo)價比有效投標(biāo)報(bào)價平均值低5%以上，則中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之前按照中標(biāo)價與有效投標(biāo)報(bào)價平均值之差向招標(biāo)人另行提交中標(biāo)差額保證金。

9、投標(biāo)人必須以企業(yè)法人的名義提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金必須從企業(yè)的法人基本存款帳戶繳納。以個人、企業(yè)的辦事處、分公司、子公司名義或從他人帳戶、投標(biāo)人企業(yè)的其他賬戶繳納的投標(biāo)保證金無效?；敬婵顜糸_戶許可證復(fù)印件列入投標(biāo)文件組成部分（原件備查）。

10、經(jīng)資格預(yù)審確定的潛在投標(biāo)人不獲取招標(biāo)文件或者獲取招標(biāo)文件后放棄投標(biāo)的，除不可抗力情況外，在區(qū)招標(biāo)投標(biāo)中心信息網(wǎng)上予以公告3個月。在公告期間，其它政府投資項(xiàng)目的招標(biāo)人可以據(jù)此不接受其投標(biāo)。

11、確定投標(biāo)人的方式：

計(jì)分排名；

資審合格全部抽簽；

資審合格全部入圍。

12、本工程招標(biāo)文件、圖紙、光盤等資料全部費(fèi)用合計(jì)人民幣元整。

招 標(biāo) 人：南通市通州區(qū)城區(qū)水環(huán)境建設(shè)管理處

辦公地址：南通市通州區(qū)人民東路鹽倉橋東首區(qū)房改辦4樓

聯(lián) 系 人：張俊 李楠

聯(lián)系電話：0513-86103232傳真：0513-86028210

發(fā)布時間：2010年2月日

第二篇：南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

一、南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程，已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)建設(shè)，資金已落實(shí)。現(xiàn)決定對該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包人。

二、工程概況

工程名稱：南通市通州城區(qū)污水處理廠三期建設(shè)工程

工程地址：通州益民水處理有限公司北側(cè)

工程規(guī)模：規(guī)劃總建設(shè)規(guī)模為8萬噸，本次新建4萬噸/d污水處理廠一座，配套建筑8

萬噸/d，其中4萬噸預(yù)留，不建辦公及生活用房

排放標(biāo)準(zhǔn)：《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范，達(dá)到本招標(biāo)文件要求

要求工期：中標(biāo)通知書發(fā)出之日起60天提交設(shè)計(jì)施工圖

招標(biāo)范圍：通州城區(qū)污水處理廠三期施工圖設(shè)計(jì)（包括廠區(qū)工藝、設(shè)施、消防、道路綠化、供電等方案初步設(shè)計(jì)，工程投資，概算，8萬噸規(guī)?？偲矫嬖O(shè)計(jì)圖施工圖設(shè)計(jì)、工程預(yù)算及施工階段服務(wù)（附紅線范圍內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站、糞便處理設(shè)施規(guī)劃平面圖）

三、投標(biāo)申請人應(yīng)當(dāng)具備的主要資格條件

1.參加投標(biāo)設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立法人資格、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、市政公用甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。

2.參加投標(biāo)設(shè)計(jì)單位必須于近五年承擔(dān)過二個以10萬噸污水處理工程且竣工驗(yàn)收合格。

3.參加投標(biāo)設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等級為市政公用排水工程專業(yè)高工及國家注冊設(shè)計(jì)師二級以上，且近五年具有二個以上10萬噸污水處理廠設(shè)計(jì)業(yè)績

4.本工程設(shè)計(jì)不接受分院及借用資質(zhì)投標(biāo)。

四、報(bào)名

請投標(biāo)人于2010年3月1日上午9：00至11：00到南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心大廳進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)名（行政中心4號樓）同時遞交資格預(yù)審材料。資格預(yù)審材料包括授權(quán)委托書，工程設(shè)計(jì)單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證等證件，經(jīng)辦人身份證，企業(yè)近三年類似工程業(yè)績資料。以上內(nèi)容必須真實(shí)有效，報(bào)名時資審材料必須提供原件備查。

五、評標(biāo)細(xì)則：詳見附件

六、資格預(yù)審

1.資格預(yù)審在南通市通州區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心監(jiān)督下進(jìn)行。

2.南通市通州區(qū)城區(qū)水環(huán)境建設(shè)管理處將按本公告、申請人提交的資格預(yù)審文件進(jìn)行資格預(yù)審，必要時將對申請人進(jìn)行考察，將按照有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選擇潛在投標(biāo)人。

七、本公告發(fā)布時間為：2010年2月9日至2010年3月1日上午11：00時止。招 標(biāo) 人：南通市通州區(qū)城區(qū)水環(huán)境建設(shè)管理處

辦公地址：南通市通州區(qū)人民東路鹽倉橋東首區(qū)房改辦4樓

聯(lián) 系 人：張俊李楠

聯(lián)系電話：0513-86103232

傳真：0513-86028210

發(fā)布時間：2010年2月9日

第三篇：城區(qū)污水處理廠監(jiān)管方案

城市污水處理廠管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)對城市污水處理廠建設(shè)、運(yùn)營的管理，發(fā)揮主管部門的應(yīng)有作用，提高污水處理廠運(yùn)行效率和出水達(dá)標(biāo)率，改善水環(huán)境，制定如下管理辦法。

一、管理依據(jù)

（一）相關(guān)法律法規(guī)

建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行監(jiān)管的意見》(建城［2004］153號)、山東省《城市污水處理廠運(yùn)行監(jiān)督管理辦法（試行）》等。

（二）相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程

《污水排入城市下水道標(biāo)準(zhǔn)》(CJ3082-1999)、《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)、《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ60-94)等。

二、管理方法

（一）檢查制度

定期或不定期對污水廠進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改通知單，要求企業(yè)迅速整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。

（二）委派現(xiàn)場監(jiān)管員制度

落實(shí)一線管理法，實(shí)行關(guān)口前移。對各污水廠派遣現(xiàn)場監(jiān)管員，24小時全程跟蹤管理。堅(jiān)決杜絕企業(yè)偷排、停運(yùn)等 違法行為的發(fā)生。

（三）定期上報(bào)制度

要求污水處理廠每天將污水處理量、進(jìn)出水水質(zhì)、污泥產(chǎn)量及含水率、加藥量等有關(guān)數(shù)據(jù)及時上報(bào)；每半年上報(bào)一次本廠的組織機(jī)構(gòu)、職工總數(shù)、運(yùn)營成本(運(yùn)營成本構(gòu)成及所占比例)、人員平均薪酬、污水處理費(fèi)使用、設(shè)備維修、安全生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資等生產(chǎn)經(jīng)營情況，我處將酌情將有關(guān)內(nèi)容在當(dāng)?shù)孛襟w上發(fā)布，接受公眾監(jiān)督，并根據(jù)上報(bào)材料有針對性地展開管理。

（四）定期觀摩學(xué)習(xí)制度

組織各廠管理、技術(shù)等負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，并對觀摩活動進(jìn)行點(diǎn)評。通過該方式達(dá)到“互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高”的目的。

（五）定期通報(bào)制度

定期刊發(fā)《污水處理廠運(yùn)行管理情況簡報(bào)》，對各廠的運(yùn)行管理情況，實(shí)行一月一通報(bào)、一季一點(diǎn)評，及時準(zhǔn)確掌握并公布各廠的運(yùn)行情況，形成比學(xué)趕幫超的氛圍。

（六）定期檢測制度

依托公用事業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量檢測中心這一平臺，對各污水廠的進(jìn)出水水質(zhì)、污泥等指標(biāo)定期進(jìn)行檢測，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)。

（七）定期培訓(xùn)制度 定期組織各廠有關(guān)人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行監(jiān)管的意見》、山東省《城市污水處理廠運(yùn)行監(jiān)督管理辦法（試行）》等法規(guī)及《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程》，掌握污水處理的主要技術(shù)與質(zhì)量指標(biāo)控制；統(tǒng)計(jì)報(bào)表；污水處理廠的生產(chǎn)、運(yùn)行與管理；安全生產(chǎn)與設(shè)備管理；成本分析及控制；中水回用技術(shù)；職業(yè)道德等方面的內(nèi)容。

為了增加培訓(xùn)的實(shí)效性，除了采取專家授課的方式外，還安排一定時間的典型經(jīng)驗(yàn)介紹，針對企業(yè)急需解決的共性困難和問題，組織專家解難、答疑、現(xiàn)場參觀等。

（八）污水處理服務(wù)費(fèi)核定制度

每月根據(jù)各污水處理廠生產(chǎn)經(jīng)營情況，對其污水處理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行審核，向財(cái)政部門出具是否扣減污水處理服務(wù)費(fèi)及扣減數(shù)額的意見。

（九）經(jīng)營績效評價制度

結(jié)合監(jiān)管情況，從工程質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)、環(huán)境效益目標(biāo)考核入手，每半年對各污水處理廠的污水處理達(dá)標(biāo)率、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、制度落實(shí)、處理成本、節(jié)能降耗等進(jìn)行綜合評估。

三、管理內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)管理

1、企業(yè)經(jīng)營許可：是否取得《山東省市政公用事業(yè)經(jīng)營許可證》。

各污水廠必須按照《山東省城市市政公用事業(yè)經(jīng)營許可管理辦法》要求，取得《山東省城市市政公用事業(yè)經(jīng)營許可證》后，方可從事城市污水處理廠的經(jīng)營活動。

2、制度建設(shè)：企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全并正式印發(fā)。

3、人員培訓(xùn)：加強(qiáng)對主要管理人員的培訓(xùn)。污水廠的管理人員、技術(shù)人員和實(shí)際操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，并強(qiáng)化后續(xù)培訓(xùn)工作。

（二）水質(zhì)水量管理

1、水質(zhì)達(dá)標(biāo)：按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，對污水處理廠的出水水質(zhì)進(jìn)行檢測考核，在進(jìn)水水質(zhì)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，出水水質(zhì)必須達(dá)標(biāo)。

2、處理水量：進(jìn)、出水口安裝的在線計(jì)量裝置，是否正常運(yùn)行，其數(shù)據(jù)是否按約定上傳到省市有關(guān)部門。

（三）運(yùn)行管理

1、生產(chǎn)計(jì)劃：月度、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備大修計(jì)劃是否制定，制定是否合理，并得到有效執(zhí)行。

2、操作規(guī)程：運(yùn)行操作規(guī)程齊全，操作人員熟悉掌握并執(zhí)行到位。

3、各項(xiàng)運(yùn)行記錄：生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)試指令、各項(xiàng)進(jìn)出水水質(zhì)檢測情況、現(xiàn)場巡視(設(shè)備和生產(chǎn))等記錄要字跡清楚、按 時填寫、記錄真實(shí)。

（四）設(shè)施設(shè)備管理

1、設(shè)備：查看設(shè)備外觀是否整潔，螺栓齊全牢固，無腐蝕、滲漏，潤滑充分，電氣設(shè)備符合安全等相關(guān)要求，附屬設(shè)備工作正常，整機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)可靠，儀器儀表準(zhǔn)確靈敏，設(shè)備臺帳及維護(hù)、檢修記錄齊全。

2、構(gòu)筑物：查看構(gòu)筑物有無滲漏、表面有無鼓起和脫落現(xiàn)象，油漆是否良好無銹蝕，堰口出水是否均勻，池面清潔。

（五）安全管理

1、機(jī)構(gòu)制度建設(shè)：有無健全的安全管理機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章，是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，有無專職（兼職）安全員。

2、現(xiàn)場安全管理：安全生產(chǎn)器具配備是否齊全；安全警示牌懸掛是否醒目；有毒有害場所是否具備必要的安全防護(hù)儀器、儀表；危險品、易燃、易爆品是否按規(guī)定管理。

3、現(xiàn)場操作：工人是否熟悉掌握并執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4、安全培訓(xùn)：主管領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人是否定期接受正規(guī)安全培訓(xùn)并有安全培訓(xùn)證書；是否對職工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并有學(xué)習(xí)記錄。

5、應(yīng)急預(yù)案：有無編制火災(zāi)、觸電、中毒、防汛、停電、水質(zhì)水量突變、重要設(shè)備故障等7項(xiàng)預(yù)案；是否每年組織演練。

（六）污泥處置

污泥含水率是否小于80%；污泥運(yùn)輸過程中是否安全無撒漏。

第四篇：污水處理廠建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年已經(jīng)過去，2015年已經(jīng)開始，回顧一年來在主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，桓臺縣邢家中學(xué)學(xué)生餐廳工程竣工驗(yàn)收，桓臺縣污水處理廠二期工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，較好地完成了2014年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年桓臺縣污水處理廠二期工程施工情況總結(jié)如下：

一、概述：

桓臺縣污水處理廠二期擴(kuò)建工程，建設(shè)規(guī)模2.5 萬m3/d，廠區(qū)總面積3.0737公頃。自2014年2月25日施工，于2014年12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

二、全年各項(xiàng)工作完成情況：

1、工程質(zhì)量完成情況

桓臺縣污水處理廠二期工程是桓臺縣2014年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，自本工程中標(biāo)之日起，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)桓臺縣污水處理廠二期工程工作要求，組織技術(shù)強(qiáng)的施工管理人人員建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制?；概_縣污水處理廠二期工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“淄博市市政工程金杯獎”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到業(yè)主的表揚(yáng)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、重點(diǎn)部位控制 整個施工過程不定因素多，給施工帶來極大困難，土建工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn)是AAO生物反應(yīng)池，AAO生物反應(yīng)池占地面積為3281平方米，整體底板加6.6米高池壁構(gòu)筑物，池底設(shè)置621根抗浮灌注樁，均采用抗?jié)B混凝土，施工難度大，技術(shù)要求高。

針對上述重點(diǎn)，項(xiàng)目部多次組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，召開技術(shù)論證會，制定施工方案，模擬施工過程克服薄弱點(diǎn)；技術(shù)宣教到每一個工人；嚴(yán)格考察審核商混站、材料廠，選用最優(yōu)的產(chǎn)品；將鋼筋、模板、混凝土、添加劑、止水帶等所有主輔材全部納入重點(diǎn)管控范圍，確保每項(xiàng)材料不出紕漏；將現(xiàn)場所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)反復(fù)驗(yàn)算校核，滿足圖紙和規(guī)范要求；將混凝土出盤到運(yùn)輸、泵送、塌落度、入模溫度全部控制在設(shè)定范圍；

在澆筑混凝土?xí)r，項(xiàng)目部專人現(xiàn)場值班，全程跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督，細(xì)致到控制每一個工人的操作手法?？朔刂乩щy，最終順利優(yōu)質(zhì)完成這項(xiàng)艱巨的工作。

二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

桓臺縣污水處理廠二期工程開工以后，我按照業(yè)主要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理，在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

經(jīng)過大家的努力施工到2014年12月份，整個污水處理廠二期工程主體工程，內(nèi)外裝修工程、屋面工程、電氣工程已完成，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

由于業(yè)主撥款不及時，從整個工程施工進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。

三、安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，項(xiàng)目部按照淄博市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明工地目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，定期安全檢查，從安全管理、安全技術(shù)角度分析問題解決問題并提出整改要求。對涉及施工安全的分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)部位，如深基坑專家論證、支護(hù)、腳手架工程、施工用電、等技術(shù)方案進(jìn)行審核把關(guān)。將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。建（構(gòu)）筑工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，項(xiàng)目部從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作

①、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

②、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物（構(gòu)筑物）臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故。

2014年經(jīng)過大家的努力桓臺縣污水處理廠二期工程獲得淄博市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明地

四、材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，項(xiàng)目部根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。項(xiàng)目部組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個施工期間，項(xiàng)目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，項(xiàng)目部要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，按時間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

五、全年工作存在的不足：

項(xiàng)目部在實(shí)際工程管理中，雖然完成了既定目標(biāo)，但是還存在諸多不足及遺憾。項(xiàng)目部對現(xiàn)場動態(tài)的把握不夠，造成現(xiàn)場管理相對滯后，問題處理的及時性不理想等問題。

雖然之前在實(shí)地考察、施工管理等方面做了大量工作，污水處理廠成品仍然存在一些不盡人意之處。雖然符合設(shè)計(jì)、施工及使用規(guī)范，但仍人有需改進(jìn)之處。項(xiàng)目工程質(zhì)量與理想的目標(biāo)還有一定的差距，項(xiàng)目部管理水平和各專業(yè)工程師的專業(yè)知識和管理能力還有待進(jìn)一步提高。

工程施工進(jìn)度：從總體來講，工程整體施工進(jìn)度較慢。還需要項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足。

六、2015年工作計(jì)劃：

在新的一年中，項(xiàng)目部將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作：

①、2015年上半年繼續(xù)抓好桓臺縣污水處理廠二期工程項(xiàng)目管理工作： 桓臺縣污水處理廠二期工程廠區(qū)道路施工完成，廠區(qū)綠化完成

②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)其他的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

③ 進(jìn)一步作好施工管理工作：2014年的工作中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2015年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

不知不覺的跨進(jìn)了2015年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

2015年1月9日

第五篇：污水處理廠電力建設(shè)工程承包合同

電力建設(shè)工程承包合同

甲方：……工程有限公司

乙方：……有限公司

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就……河區(qū)污水處理廠電力設(shè)施設(shè)計(jì)、安裝、工程驗(yàn)收投運(yùn)項(xiàng)目，甲方承包給乙方負(fù)責(zé)實(shí)施事宜，為明確雙方職責(zé)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效按期建成投運(yùn)，雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂本合同，以茲共同遵守。

第一條工程名稱、工程地點(diǎn)

1、工程名稱：……區(qū)污水處理廠……KV線路工程

2、工程地點(diǎn)：……

第二條工程內(nèi)容

1、根據(jù)甲方的技術(shù)要求，乙方完成工程點(diǎn)的電力設(shè)施建設(shè)、設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收的工作內(nèi)容。

2、乙方完成自T接電源點(diǎn)至變電臺區(qū)（不含變壓器）的電力設(shè)施安裝工作內(nèi)容（含工程造價清單內(nèi)容）。

第三條工程工期

該工程從而2010年月日至2010年月日完工，工程工期 20天。

第四條工程質(zhì)量

1、本工程必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求和GB50171_92《電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編》等國家相關(guān)規(guī)范及行業(yè)規(guī)定。

2、工程質(zhì)量：優(yōu)良工程。

第五條工程造價

大寫：……萬元整。（小寫：……元）

第六條材料設(shè)備供應(yīng)

本工程實(shí)行雙包，工程所需的所有材料由乙方自行負(fù)責(zé)。

第七條付款方式

經(jīng)協(xié)商，甲、乙雙方在合同簽訂之日，甲方向乙方預(yù)支付工程造價50%費(fèi)用，在工程完工驗(yàn)收合格后，乙方按財(cái)務(wù)制度要求向甲方提供正式票據(jù)，甲方在五日內(nèi)向乙方支付40%工程造價費(fèi)用，余10%工程造價費(fèi)用待質(zhì)量保修期到期無質(zhì)量問題后甲方一次性支付。

第八條雙方職責(zé)

（一）甲方職責(zé)

1、為乙方提供工程點(diǎn)電力設(shè)施建設(shè)申請的相關(guān)資信文本。

2、為乙方提供現(xiàn)場查勘基礎(chǔ)資料。

3、為乙方提供進(jìn)場施工方便，負(fù)責(zé)青苗理賠工作并配合乙方做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。

（二）乙方職責(zé)

1、嚴(yán)格遵照國家及行業(yè)《電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編》，按照施工圖紙組織施工，保質(zhì)保量，按合同規(guī)定時間如期完成合同規(guī)定工作內(nèi)容。

2、在合同規(guī)定保修期內(nèi)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償處理直至達(dá)到質(zhì)量要求。

3、工程完工后，做好現(xiàn)場清理，做到工完場清。

4、乙方承擔(dān)因自身工作失誤、管理不嚴(yán)等因乙方原因造成的人員傷亡、設(shè)備損壞等一切安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第九條竣工驗(yàn)收

1、隱蔽工程在隱蔽前24小時，乙方通知甲方指派的質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查確認(rèn)。

2、工程竣工后，由乙方向供電部門提出驗(yàn)收申請，竣工驗(yàn)收投入使用后，交由甲方接收管理。

第十條質(zhì)量保修

1、保修內(nèi)容：合同承包范圍工程。

2、保修期限：自工程竣工驗(yàn)收合格之日起一年。

第十一條 違約責(zé)任

1、若乙方未能在合同規(guī)定的工期之日內(nèi)交付經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，每延遲一天支付總工程造價款 0.1 ％的違約金。

2、工程質(zhì)量和采購材料不符合國家質(zhì)量規(guī)定的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，由于修理或返工造成工程逾期交付的，乙方支付逾期違約金，每逾期一天支付總工程造價款0.1 ％的違約金。

3、一方違約造成停建、緩建或合同解除，給另一方帶來的經(jīng)濟(jì)損失（直接損失費(fèi)）由違約方承擔(dān)。

4、若甲方違約，每延遲一天支付總工程造價款0.1 ％的違約金。第十二條爭議解決方式

本合同發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可由……區(qū)仲裁委員會仲裁解決。

第十三條其他事宜

1、因不可抗力造成的工期延長，延長時間從施工工日中扣除；

2、關(guān)于對安裝工程的驗(yàn)收，加入電力系統(tǒng)運(yùn)行的時間由供電局審批為準(zhǔn)。

第十四條本合同自雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程余款后終止。

本合同一式六份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)兩份，供電局備案兩份，雙方簽字蓋章生效。

甲方：乙方：

法人代表（負(fù)責(zé)人）法人代表（負(fù)責(zé)人）

二O一O年月日