第一篇：執(zhí)行力提升年”方案

關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施方案

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》（號）文件精神，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升執(zhí)行力，結(jié)合我部工作實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全會精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決干部職工中存在的工作落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，全面提升執(zhí)行力，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升干部職工的執(zhí)行力，切實做到?jīng)Q策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障各項工作任務(wù)全面落實到位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立 “執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任，副主任，成員。負責(zé)相關(guān)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督查、落實。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（4月）

1．召開動員會。召開干部職工大會，認真學(xué)習(xí)貫徹市委市政府相關(guān)文件精神，安排部署我部“執(zhí)行力提升年”活動。

2．開展主題教育。圍繞“抓執(zhí)行、強作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認真組織開展主題教育。

一是組織學(xué)習(xí)討論。組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實、強化責(zé)任抓落實、關(guān)注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創(chuàng)新抓落實、嚴格進度抓落實、團結(jié)協(xié)作抓落實、改進作風(fēng)抓落實、深入調(diào)研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，撰寫心得體會，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。

二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動。按照市軟建辦的統(tǒng)一安排，配合做好市級新聞媒體 “?一把手?談?執(zhí)行力提升?”領(lǐng)導(dǎo)干部訪談節(jié)目。

三是做出公開承諾。根據(jù)我部工作職能和特點，就“提升執(zhí)行力”提出具體的、有針對性和可操作性的措施，在市屬新聞媒體作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。全體干部職工結(jié)合崗位職責(zé)，就“提升執(zhí)行力”提出具體措施，做出公開承諾。

3．實行目標(biāo)倒逼。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，2011年 工作要點，目標(biāo)任務(wù)，黨建目標(biāo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，文明生態(tài)機關(guān)建設(shè)，精神文明建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”指標(biāo)及其它重點工作任務(wù)，進行目標(biāo)細化分解，建立工作責(zé)任推進制，實施“工作成果倒逼法”，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

工作方案于4月25日前上報市軟建辦；宣傳發(fā)動階段工作情況及副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的心得體會，于4月30日前報送市軟建辦。

（二）組織實施階段（5月）

1．廣泛征求意見。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，重點圍繞機關(guān)和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問題和具體工作實際，廣泛征求意見建議，進行認真梳理歸類。

2．開展對照檢查。組織干部職工圍繞四個方面開展對照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執(zhí)行；推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會不會執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執(zhí)行；討價還價、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執(zhí)行；斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。

3．建立整改責(zé)任制。對自查和征求意見反映出來的問題，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施。對機關(guān)中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問題，實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制；對個人存在的責(zé)任意識不強、素質(zhì)能力不高、推進落實不力等問題，要從加強學(xué)習(xí)教育入手，開展職業(yè)培訓(xùn)，強化履職、促進執(zhí)行。

組織實施階段工作情況及制定的整改方案，于5月31日前報送市軟建辦。

（三）推進落實階段（6月—11月）

重點抓六個工作機制的建立完善。

1．健全干部教育培訓(xùn)機制。健全完善機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣現(xiàn)代新昆明經(jīng)濟、社會、政治、文化建設(shè)的重大問題和干部群眾關(guān)心的突出問題，組織開展學(xué)習(xí)。結(jié)合干部職工的工作重點、工作需要和專業(yè)特長，適時開展培訓(xùn)。認真抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線培訓(xùn)工作。

2．健全崗位目標(biāo)責(zé)任機制。嚴格執(zhí)行首問首辦責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，進一步明確崗位職責(zé)，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到人、到崗，簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，納入年度公務(wù)員管理考核。針對每個工作崗位編制具體、明確的崗位說明書，將每名干部職工的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級機制，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。

3．健全權(quán)力約束機制。開展廉政風(fēng)險防范管理工作，以年度為周期按照風(fēng)險排查、防控落實、評價考核、修正完善“四個環(huán)節(jié)”進行循環(huán)，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時化解權(quán)力運行過程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險。

4．健全績效管理機制。不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，繼續(xù)實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，健全完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績效考核制度。

5．健全督查督辦機制。建立交辦、催辦、督辦、查辦工作機制，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。

6．健全責(zé)任追究機制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，實施最嚴厲的問責(zé)制。

推進落實階段工作情況，于11月30日前報送市軟建辦。

（四）總結(jié)考評階段（12月）

1．認真總結(jié)。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進行認真總結(jié)，查缺補漏，完善措施。對每個階段的工作任務(wù)進行“回頭看”，重點檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實

到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位，迎接全市考核。

2．開展評議。依托“執(zhí)行力提升年”專項督查活動、民主評議機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成市委、市政府下達的目標(biāo)任務(wù)，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實事，是否全力創(chuàng)先爭優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實增強執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個階段工作情況，進行“執(zhí)行力提升年”活動評議。

3．嚴格考核。將“執(zhí)行力提升年”活動納入我部年度工作目標(biāo)管理考核，對措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的處室或個人在年終考核中取消評優(yōu)資格。

我部開展“執(zhí)行力提升年”活動總結(jié)，于12月31日前報送市軟建辦。

第二篇：執(zhí)行力提升年活動方案

XX所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案

一、活動目標(biāo)

為全面貫徹落實集團公司工作會議，油田工作會議和全委（擴大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強崗位責(zé)任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。根據(jù)我所實際，建立起制度約束、督查問效、考評追責(zé)三位一體的長效機制，進一步推進執(zhí)行力建設(shè)。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任

活動辦公室設(shè)在XXX所綜合室。綜合室具體負責(zé)活動宣傳、活動開展、監(jiān)督檢查、總結(jié)等各項工作。

三、活動內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)

結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強”形勢任務(wù)教育活動，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》，觀看關(guān)于“提升執(zhí)行力”的視頻，進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體在工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面有全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

活動領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作過程中形成查找問題，提出問題，解決問題的循環(huán)模式。運用該模式，采取如下四點做法，著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1、嚴肅勞動紀(jì)律，強化遵章守紀(jì)

組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強化職工遵章守紀(jì)的自覺性；并由綜合室負責(zé)日常勞動紀(jì)律檢查，副組長隨時抽查，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進執(zhí)行力的提升。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標(biāo)分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。

（2）針對我廠扁平化管理改革，修訂完善各項生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。

3、建立風(fēng)險管理預(yù)警機制

各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風(fēng)險隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。

4、建立信息報告制度

各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。

（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果1-2項，科研成果2項以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。

四、活動要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合室為辦公室，負責(zé)組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動的日常工作。

（二）細化工作措施

結(jié)合XXXXX所實際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標(biāo)，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結(jié)。

（三）統(tǒng)籌安排推進

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確?；顒右姷綄嵭А?/p>

XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日

第三篇：執(zhí)行力提升年活動方案（匯總3篇）

寫寫幫會員為你精心整理了3篇《執(zhí)行力提升年活動方案》的范文，但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！

篇一：執(zhí)行力提升年活動方案

為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動，特制訂本實施方案：

一、充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的意義

執(zhí)行力是機關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點評、職工互評、群眾參評，認真查找解決機關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標(biāo)明顯提升，即（三評五查六提升），最終形成快捷高效的機關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴重損害了機關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。

二、明確“執(zhí)行力提升年”活動的指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進百強”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題，以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，強化服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，建立健全各項制度，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標(biāo)

本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，力求在以下六方面取得新成效。

（一）機關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識和聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的行為得到有效糾正，機關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。

（二）對縣委、縣政府及上級黨政機關(guān)各項政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實，答應(yīng)得快，落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項決策部署不折不扣地落到實處。

（三）機關(guān)工作效率有顯提升。機關(guān)工作運轉(zhuǎn)機制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時到位。

（四）機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強公仆意識，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實現(xiàn)新突破，取得新成果。

（五）機關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。在立足實際基礎(chǔ)上，通過多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。

（六）機關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進一步提升，再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持群眾路線，強化群眾觀念，千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機關(guān)高效、快捷、務(wù)實、廉潔的新形象。

四、開展“執(zhí)行力提升年”活動的組織機構(gòu)

為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室和局屬各單位的主負責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織實施。

五、開展“執(zhí)行力提升年”活動的具體安排

篇二：提高執(zhí)行力的活動

提高執(zhí)行力的活動-執(zhí)行力提升年活動

提高執(zhí)行力的活動_執(zhí)行力提升年活動(一)

“強化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，提升競爭力”為主題，開展了為期兩個月的提高執(zhí)行力教育活動。

公司組織員工購置了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供機關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在4月中下旬召開的分公司經(jīng)理、公司機關(guān)以及5月中旬召開的財務(wù)工作會議上先后舉辦了三期提高執(zhí)行力專題講座，分別邀請復(fù)旦大學(xué)的教授、杭州咨詢管理公司的專家、浙江大學(xué)的講師給員工上課。

5月30日，東陽三建召開了機關(guān)提升執(zhí)行力專題會議，樓正文董事長對提升執(zhí)行力教育學(xué)習(xí)活動的重要性、必要性和目標(biāo)要求進行了闡述和強調(diào)。6月13日，又召開了機關(guān)執(zhí)行力提升推進會，東陽三建領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門負責(zé)人都在會上作了專題發(fā)言，對照提高執(zhí)行力的要求，結(jié)合各自職責(zé)和工作分工，針對自身在履職盡責(zé)方面、在管理與服務(wù)上存在的一些不足和問題，提出改進和提高的措施。

截至6月20日，機關(guān)每位員工都寫了一份執(zhí)行力教育活動心得體會，對工作中存在的問題和如何提高執(zhí)行力進行了反思和表態(tài)。

在上述一系列活動中，董事長樓正文多次強調(diào)公司機關(guān)要成為提升執(zhí)行力的表率。群眾看干部，基層看總部。公司的所有決策意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)計劃、規(guī)章措施、標(biāo)準(zhǔn)要求都是機關(guān)總部制定的，所有這一切要在全公司貫徹實施，機關(guān)總部自己不理解不執(zhí)行，又怎么能去要求基分公司、項目部執(zhí)行呢?公司的有些老問題、老毛病始終得不到有效改進和治理，而且有些還越來越嚴重，說到底還是執(zhí)行力出了問題。

如果每一個分管領(lǐng)導(dǎo)都能認真負責(zé)地把自己的工作管好了，如果每一個職能部門把自己的工作抓好了，也就是機關(guān)總部的執(zhí)行力都能切實地得到提升了，公司也就不用花這么大的精力去做這么多亡羊補牢的事，去做這么多的無效勞動了。

因此，機關(guān)總部的員工一定要加強學(xué)習(xí)，提高認識，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，做到正人先正己。

在具體的工作中要注意工作方法，因人而宜、因事而宜，一切以效果講話。要做到既分工又合作，加強溝通、加強協(xié)調(diào)、加強配合，共同把事情做好。

同時，提升執(zhí)行力的重點還是在基層，機關(guān)既要為基層的執(zhí)行力提升做出表率，又要對基層的執(zhí)行力提升給予更多的引導(dǎo)和幫助。要引導(dǎo)各方面都比較好的分公司好上加好，做得更好。更重要的'是要幫助各方面比較差的分公司，以提升執(zhí)行力為抓手，把各項工作抓上去、趕上去。

執(zhí)行力的提升，只有起點，沒有終點。樓正文還強調(diào)了提升執(zhí)行力要成為長效機制，要貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個程序、環(huán)節(jié)、細節(jié)等等全過程。公司也將采取物質(zhì)激勵、嚴肅責(zé)任追究制度、加強監(jiān)督檢查等措施，機關(guān)和基層共同努力，真正促進全公司執(zhí)行力的有效提升。

高執(zhí)行力活動提出五項要求(二)

市公共汽車公司對深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動高度重視，他們根據(jù)《中共茂名市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委<關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的實施意見>的通知》要求，在市交通局召開深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動動員大會后，立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達上級精神，部署具體工作，并成立了組織機構(gòu)，制定了實施方案，采取有力措施，抓好這項活動的深入開展。同時提出了五項要求：

一是召開活動動員大會，進行動員部署。各部門(科室)要組織人員及時傳達和學(xué)習(xí);

二是抓好公交隊伍的教育，提高綜合素質(zhì)，促進作風(fēng)建設(shè);

三是以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，抓服務(wù)提質(zhì)，全面提高公交的公信力;

四是以建立責(zé)任問責(zé)體系入手，抓監(jiān)察提效，全面提高工作執(zhí)行力;

五是落實行政責(zé)任，提高行政效能，力求在解放思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在工作作風(fēng)上有新改進，在制度創(chuàng)新上有新進展，提升公交應(yīng)對新形勢、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的執(zhí)行力和公信力。

篇三：提升執(zhí)行力演講稿

大家上午好！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”，和大家談一談我的工作感悟。

最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn)，在這里，我想問問大家“什么是工匠精神？”有人說：“工匠精神就是默默無聞，勤勤懇懇做好自己的本職工作。”有人“工匠精神就是即使科技再發(fā)達，仍舊要堅持傳統(tǒng)技藝，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)。”還有人說：“工匠精神就是精益求精，不斷鉆研，超越自我。”同事們的理解都是對的。其實，“工匠精神”用概括的語言來說，就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂。

在2016年，我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化》體系，標(biāo)準(zhǔn)化的制定就是一點一滴凝聚起講解中心的魂，就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標(biāo)準(zhǔn)化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細節(jié)等等，都制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，日常工作中我們嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新。

背誦講解詞，可謂是講解員的必備功課之一。有一天，我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”，給一天的學(xué)習(xí)時間，下午檢查學(xué)習(xí)成果。

有人很快就背完了，“華山植被種類多達1200余種，其中以華山命名的有：華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風(fēng)毛菊、華山假友水龍骨?！币粴夂浅桑浅Ａ骼?，不敢打斷，一打斷前后就接不上了，對自己的講解詞壓根沒有理解，沒有吃透，更別說拓展與延伸，這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力，如一潭死水，沒有任何生機與活力。

但有些人，對講解詞熟悉吃透后，不斷地去鉆研，提出了很多疑問，他為什么叫華山松？它與其他松樹有什么區(qū)別？華山新麥草長什么樣子？華山馬鞍樹在山上的什么地方生長？等等，她會列出許多問題，反復(fù)查詢、請教，以極致的態(tài)度對待自己的講解詞，不斷擴充與完善，精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實也證明了，刻苦鉆研的講解員在實際工作中更能受到游客的好評。就像，工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品，改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。

其實，在日常工作中還有很多類似的現(xiàn)象，“姑娘，請問衛(wèi)生間在哪里？”，“上臺階”；“請問2號停車場在哪里？”，“出了門就是”；如果你就是詢問的游客，遇到這樣沒有耐心、不走心、沒有靈魂的服務(wù)，你會作何感想呢？

然而，在工作中我們還有這樣一群人，“姑娘，請問2號停車場在哪里？”，“出了售票大廳的門，往前直走150米，左手邊就是2號停車場，演講稿《如何提升執(zhí)行力演講稿》?！比绻儐柕氖悄赀~的老者或者小孩，她們會主動提出“讓我?guī)^去吧”。這樣熱情、主動、貼心、溫情的服務(wù)，就帶有“工匠精神”的靈魂。

通過上面的對比，在以后的工作中如何去做，相信大家心里已經(jīng)有了答案。企業(yè)的快速發(fā)展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀，轉(zhuǎn)化為強大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片，中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們，為了我們的理想請帶著靈魂去工作！

第四篇：”執(zhí)行力提升年“整改落實方案

嵩明縣人民檢察院

開展“執(zhí)行力提升年”活動整改方案

根據(jù)開展“執(zhí)行力提升年”活動實施方案的要求，我院緊緊圍繞提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設(shè)中國昆明空港新城（嵩明）”戰(zhàn)略目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見和分析對照檢查，查找影響和制約檢察工作科學(xué)發(fā)展以及執(zhí)行力提升的突出問題，結(jié)合檢察工作實際制定如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)

（一）整改的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全體（擴大）會議和縣委十屆七次全體（擴大）會議精神，圍繞檢察機關(guān)“三項重點”工作的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決機關(guān)干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使我院干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。

（二）整改的目標(biāo)任務(wù)

通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升檢察人員圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)凡是上級院、縣 委、縣政府和我院的決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障“爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項政策措施全面落實到位。

二、整改落實的項目

按照科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，對照縣委、上級檢察院的要求，在深入學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求干警和相關(guān)單位意見建議的基礎(chǔ)上，查擺梳理了影響和制約檢察工作科學(xué)發(fā)展以及執(zhí)行力提升方面的問題，并將其列為整改落實的具體項目。

（一）檢察業(yè)務(wù)方面

針對加強對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)的意見。

加強思想政治教育。加強“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”的社會主義法治理念教育，引導(dǎo)干警牢固樹立“立檢為公，執(zhí)法為民”的思想；灌輸“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察職業(yè)道德，培養(yǎng)干警恪盡職守，剛直不阿，秉公執(zhí)法的品格；灌輸艱苦奮斗的思想，激發(fā)干警愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的精神；灌輸集體英雄主義思想，增強干警主人翁精神。

建設(shè)學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型檢察官。學(xué)習(xí)是提高干警素質(zhì)的基礎(chǔ)，是激發(fā)干警創(chuàng)新力的關(guān)鍵，更是提高執(zhí)行力的內(nèi)在要求。要通過學(xué)習(xí)及時了解和掌握檢察工作的新動態(tài)、新要求，把工作抓在前，抓在點子上。要加強干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以執(zhí)法辦案實際需要為主要內(nèi)容，抓好新進人員培訓(xùn)、晉級培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干警參加司法考試培訓(xùn)、在職研究生學(xué)習(xí)，切實提高隊伍的檢察業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才，不斷加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化隊伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)和履職能力。要加強崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽，通過公訴示范庭、精品案件評選等活動增強干警實戰(zhàn)能力，努力打造一支精通法律專業(yè)知識、具有較高辦案能力的高素質(zhì)檢察隊伍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張行來

責(zé)任部門：政治部、各科室 責(zé)任人：范云喜、各科室負責(zé)人

（二）工作作風(fēng)方面

針對工作作風(fēng)不實，執(zhí)行緩慢，工作主動、積極性不夠，機械執(zhí)行、創(chuàng)新不夠、執(zhí)行不到位、推諉扯皮等意見。

加強教育，強化執(zhí)法為民的意識，在檢察環(huán)節(jié)有效解決人民群眾告狀難、申訴難、維權(quán)難的問題；力誡對群眾的合理訴求處理不夠及時，在個別部門和人員中互相扯皮和推諉；堅決糾正個別檢察人員對待人民群眾態(tài)度蠻橫等特權(quán)思想和霸道作風(fēng)；激發(fā)內(nèi)在動力，促進執(zhí)法水平和工作質(zhì)量、效率的提高。認真整改少數(shù)檢察機關(guān)和檢察人員執(zhí)法辦案不規(guī)范、不嚴格、不文明、效率不高的問題，堅決杜絕變相采取強制措施、變相延長辦案時限、超時限辦案、對涉案人員態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象；

端正檢察人員執(zhí)法思想。通過落實整改，牢固樹立“五觀”，即牢固樹立黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的價值觀；牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的大局觀；牢固樹立 以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法觀；牢固樹立辦案力度、質(zhì)量、效率、效果有機統(tǒng)一的政績觀；牢固樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的權(quán)力觀。使正確的執(zhí)法思想在全體干警中形成共識，內(nèi)化于心，外踐于行，轉(zhuǎn)化為執(zhí)法辦案的自覺行動。

加強對工作的監(jiān)督檢查和檢務(wù)檢風(fēng)的督察。工作有布置，有檢查落實，才有成效，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)勇于負責(zé)，躬行實踐，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，在“全院一盤棋”的前提下，抓好分管工作，形成抓落實的整體合力。堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實和政治部、辦公室、紀(jì)檢組跟蹤督辦相結(jié)合，及時掌握工作進度，查漏補缺，適時引導(dǎo)，幫助各部門解決工作中的實際困難和問題，推動工作順利開展。加大檢務(wù)檢風(fēng)督察力度，促進機關(guān)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作效率的切實轉(zhuǎn)變。

建立和完善獎懲制度，實行客觀公正的評估機制，把工作成效作為衡量和檢驗工作優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)客觀對檢察人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)測、考核、分析和評價。完善績效考核，按照省市院績效管理考核辦法，把改進工作紀(jì)律、執(zhí)法作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，堅持嚴格、公正、文明、高效執(zhí)法等納入績效考核，將相關(guān)考核指標(biāo)細化到各部門，逐級落實責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、進度和完成時限，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，做到干與不干不一樣，干好與干壞不一樣，積極運用獎懲機制，激發(fā)干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在單位內(nèi)形成一種領(lǐng)導(dǎo)緊抓執(zhí)行、干警積極投身執(zhí)行的良好風(fēng)氣。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張行來

責(zé)任部門：政治部、紀(jì)檢組、各科室 責(zé)任人：范云喜、周從旭、各科室負責(zé)人

（三）工作創(chuàng)新方面

針對創(chuàng)新不夠的意見。

要圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為抓手，堅持以人為本，在為民執(zhí)法的本質(zhì)上貫徹落實三項重點工作，要最大限度實現(xiàn)好、維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦案上要更加重視侵害人民群眾利益，影響群眾安全感的嚴重刑事犯罪，更加重視開發(fā)中涉及征地拆遷、環(huán)境保護、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等群眾反映強烈，容易引發(fā)社會矛盾的民生領(lǐng)域的職務(wù)犯罪案件，更加重視行政執(zhí)法和司法不公背后的腐敗案件，在執(zhí)法辦案中滿足群眾訴求，密切檢群黨群關(guān)系。要樹立大局意識，在服務(wù)縣委政府中心的過程中貫徹落實好三項重點工作，要深刻認識發(fā)揮檢察職能與加速經(jīng)濟發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系，明確檢察機關(guān)依法獨立、公正、文明司法對于實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要意義，自覺把檢察工作融入黨委政府工作大局，盡職盡責(zé)為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供強有力的司法保障等工作，加大創(chuàng)新力度，大力開展制度創(chuàng)新工作，認真分析我院工作發(fā)展中存在的突出問題，有針對性的創(chuàng)新建立制度，解決存在的問題和難題，推動工作的良好開展。勇于用新的 信念、理念、觀念指導(dǎo)實踐，善于用新的思想、思維、思路破解難題，敢于用改革、開放、創(chuàng)新的舉措牟取突破，按照政策法規(guī)具體化、工作經(jīng)驗系統(tǒng)化、外地經(jīng)驗本地化、本地工作特色化的要求，深入開展全方位、多領(lǐng)域、深層次的制度創(chuàng)新工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚虹

責(zé)任部門：紀(jì)檢組、各科室 責(zé)任人：周從旭、各科室負責(zé)人

三、意見建議

檢察院應(yīng)有一個部門收集各科室好的做法，用于指導(dǎo)全縣反腐敗工作，如何教育預(yù)防、制度懲處相結(jié)合，更好地依法依紀(jì)教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提高綜合執(zhí)行力。

整改措施：

1、健全完善重點工程立項預(yù)防機制，把預(yù)防關(guān)口前移，變事后預(yù)防為事前預(yù)防；

2、深入開展查辦案件預(yù)防，通過查辦案件，查找發(fā)案單位在制度機制管理方面存在的漏洞和不足，提出檢察建議，堵塞漏洞，防止腐敗行為的再次發(fā)生；

3、采取有力措施，進一步加大對貪污受賄打擊力度，切實保護好國家人民財產(chǎn)，維護人民群眾利益；

4、積極開展職務(wù)犯罪警示教育和職務(wù)犯罪預(yù)防講座，組織高風(fēng)險職權(quán)部門、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部到監(jiān)獄、警示教育基地開展警示教育，聘請資深專家教授、干警到職權(quán)部門開展職務(wù)犯罪預(yù)防講 座，組織職務(wù)犯罪人員到單位對領(lǐng)導(dǎo)干部職工現(xiàn)身說法，做到警鐘常鳴；

5、對群眾反映強烈和關(guān)系民生的問題和高風(fēng)險行業(yè)積極深入開展職務(wù)預(yù)防犯罪調(diào)研，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時提出預(yù)防犯罪意見建議，做到防微杜漸。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李興富

責(zé)任部門：職務(wù)犯罪預(yù)防科 責(zé)任人：羅學(xué)恩

2011

嵩明縣人民檢察院年5月24日

第五篇：提升執(zhí)行力方案

常電房產(chǎn)公司“提高執(zhí)行力建設(shè)年” 活動實施方案

在市場競爭日益激烈的今天，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且公司內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也十分重要。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要因素，對公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動力。結(jié)合貫徹落實局黨委關(guān)于加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)”為主題的支部達標(biāo)升級活動的指示精神。經(jīng)公司研究，決定將2008年定為“提高執(zhí)行力建設(shè)年”，現(xiàn)制定方案如下：

一、目的意義

通過“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動的開展，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項工作任務(wù)，全面落實建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)的最終目的。從而對圍繞公司的中心工作，組織引導(dǎo)全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭先鋒、當(dāng)主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。

二、組織機構(gòu)

成立公司“提高執(zhí)行力建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：曾志

副組長：劉長青

成員：李秀輝何麗娟劉豫成張楊韓燕

三、方法步驟

第一階段：宣傳發(fā)動提高認識（時間1—3月）

公司將以組織召開“提高執(zhí)行力建設(shè)年”動員大會、座談會等形式大力宣講提高執(zhí)行力的重要意義。樹立“以服從為準(zhǔn)則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里，銘記在員工心目中，使之成為公司每個員工的一種理想，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責(zé)的態(tài)度去對待并做好每一項工作。同時，要開展大討論活動，討論中每個員工都要結(jié)合本人特點和工作實際，表態(tài)度、做打算，而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部歸檔。

第二階段：加強培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)（時間4—6月）

公司堅持從工作實際出發(fā)，要建立一套完善的員工培訓(xùn)體系。著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的，公司將以內(nèi)培外訓(xùn)的形式，開展各式各樣的培訓(xùn)活動。一是請公司領(lǐng)導(dǎo)就如何提高員工執(zhí)行力進行專題講課；二是以?？鍒?、網(wǎng)頁等載體，進一步宣講提高執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容；三是針對如何提高執(zhí)行力的課題，組織全員參加專業(yè)化拓展訓(xùn)練；四是組織員工外出參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀房產(chǎn)公司好經(jīng)驗和做法；五是開展一次提高執(zhí)行力征文活動。從而大力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，為公司的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三階段：建立制度狠抓落實（7—10月）

提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實是關(guān)鍵，長期堅持是保證。首先是要整合完善已有制度，建立健全公司行政管理制度、崗位職責(zé)規(guī)范、員工守則等，做到制度實在管用；其次是不斷推進制度創(chuàng)新，制定“提高執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案、考核細則、員工執(zhí)行力建設(shè)承諾書等，形成新的制度體系；第三是狠抓制度落實，要讓紙上的制度變?yōu)閷嶋H行動。在行動中，要開展比比看活動，看誰的執(zhí)行力好，看哪個部門的執(zhí)行力強。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動開展好，公司將拿出4萬元（其中3萬元用于在職員工，1萬元用于外聘人員），作為專項獎勵資金。確保各項制度真正落實到工作中。

第四階段：評比檢查摸索經(jīng)驗（11月）

認真開展評比檢查，不斷摸索經(jīng)驗，是“提高執(zhí)行力建設(shè)年”的一個重要環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。評比中領(lǐng)導(dǎo)小組要對照《實施方案》和《考核細則》標(biāo)準(zhǔn)客觀公正的進行考評。凡部門平均考核分和個人考核分低于80分的不給予專項獎勵。低于60分的年終獎減半發(fā)放。公司領(lǐng)導(dǎo)層按照全體員工考核的平均分值分配獎金。部門平均分和個人考核分高于98分的將被評為“執(zhí)行力最佳部門”和“執(zhí)行力最好員工”，同時要摸索出成功的經(jīng)驗，不斷進行應(yīng)用和推廣，要將考評結(jié)果作為評先和專項獎勵的依據(jù)。

第五階段：認真總結(jié)表彰先進（12月）

本階段全面進行總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。一是要寫出“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動工作總結(jié)；二是要整理出1至2個先進典型材料；三是要將評出的“最佳部門”和“最好員工”進行表彰和獎勵。并號召全體人員向先進典型學(xué)習(xí)，形成“爭當(dāng)先進”的熱潮。

為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下：

一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義

一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標(biāo)，就要靠企業(yè)主體的實踐活動，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此，公司在2011年工作會議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為工作中要抓好的一項首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實，對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。

二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想

提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提，以強化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。

三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處

近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識方面，企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。

四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)

各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。

下設(shè)辦公室，負責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。

五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施

提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：

（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。

1、簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳

企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。

責(zé)任部門：辦公室

2、網(wǎng)站：11年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。責(zé)任部門：辦公室

3、演講：11年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的認識。

責(zé)任部門：工會

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（2011年10月-12月）。公司堅持從工作實際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平，從而達到提高執(zhí)行力的目的。

1、學(xué)習(xí)討論：11年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等（要理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等）。責(zé)任部門：黨委工作部

2、專題講座：11年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。

責(zé)任部門：企管部

（三）檢查落實階段（2011年1月）。在前兩個階段的基礎(chǔ)上，公司將于2011年1月在績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。

考評重點內(nèi)容：

企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識；

公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用；

公司“一五”規(guī)劃要點各項目標(biāo)責(zé)任分解；

公司工作會議各項目標(biāo)責(zé)任分解；

公司生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo)；

公司董事長（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）與總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書；

公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況；

公司董事會做出重大決議的落實情況；

公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況；

公司黨委做出各項決議的貫徹情況；

公司各部門及工作人員工作職責(zé)的履行情況；

公司其他重要情況。

責(zé)任部門：績效考核小組

總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和11年工作會議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際，按照實施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作，不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標(biāo)任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。