第一篇：裝備辦公室

金龍鄉(xiāng)中心學校教育裝備辦公室---------------★----------------各中小學部、區(qū)教育技術(shù)裝備站：

為了進一步加強我區(qū)中小學教育技術(shù)裝備管理工作，充分發(fā)揮各中小學教育技術(shù)裝備設(shè)備效益，加快教育技術(shù)裝備事業(yè)的發(fā)展，推進教育信息化，提高教育現(xiàn)代化水平，以適應教育改革與發(fā)展的需要，按照教育部、省教育廳、瀘州市教育局、有關(guān)文件要求，根據(jù)龍馬潭教育局教發(fā)（2011）14號文件精神，現(xiàn)在結(jié)合我校工作實際，經(jīng)研究決定成立學校教育技術(shù)裝備辦公室。

一、學校分管教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導

林葉剛（金龍鄉(xiāng)中心學校主任）

二、學校教育技術(shù)裝備辦公室主任

林葉剛（兼任）

三、學校教育技術(shù)裝備辦公室成員

韓超（金龍鄉(xiāng)中心學校后勤主任）

鄭國強（金龍鄉(xiāng)中心學校黨辦室主任兼電教管理員）葉洪富（金龍鄉(xiāng)中心學校化學教師兼初中部實驗員）熊屬剛（金龍鄉(xiāng)中心學校圖書管理員兼小學部實驗員）吳開容（金龍鄉(xiāng)中心學校綜合學科教研組長）

金龍鄉(xiāng)中心學校

2010年3月3日

第二篇：無錫市教育裝備與勤工儉學辦公室

無錫市教育裝備與勤工儉學辦公室 2006年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點

2006年上半年我室緊緊圍繞市教育局的中心工作，抓住管辦分離和教育裝備與勤工儉學兩部門合并的契機，及時調(diào)整工作思路，堅持為教育、教學服務的宗旨，認真履行對全市中小學教育裝備和勤工儉學工作的技術(shù)指導和管理服務職能，努力提高我市教育裝備和勤工儉學工作的整體水平。

一、調(diào)整職能、健全各項管理制度

從今年起，無錫市教育技術(shù)裝備站和教育局勤工儉學辦公室合并為無錫市教育裝備與勤工儉學辦公室，根據(jù)我市教育改革實行管辦分離和初中下放到區(qū)的實際情況，我室的職能進行了相應的調(diào)整，工作重點由原來主要為直屬學校的裝備服務轉(zhuǎn)移到為全市中小學的教育技術(shù)裝備和勤工儉學工作進行指導、檢查和管理服務。為使各項管理服務工作落到實處，提高工作水平，上半年我室加強了單位內(nèi)部的制度建設(shè)，修訂和完善了各項工作紀律和規(guī)章制度，并在日常工作中逐步組織實施。

二、服務教育、認真為課改做好裝備技術(shù)指導和設(shè)備保障

新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革，對教育技術(shù)裝備工作提出了新的更高要求，我們以加強管理為抓手，積極做好全市實驗教師的管理和業(yè)務培訓工作，召開了全市實驗教師會議，根據(jù)初中下放的實際，及時以區(qū)為單位成立了實驗教學中心組，指導各區(qū)開展實驗教學研究活動。積極開展中小學自制教具、學具評比活動，選送3件作品參加全國自制教具評比。我室還參與了省教育廳組織的《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備技術(shù)標準》的制定和省中小學實驗教師業(yè)務培訓教材的編寫，并在宜興開展了圖書館管理人員的業(yè)務培訓。參與了市教育局組織的對15所申報省實小的學校進行前期調(diào)研工作。在全市開展了縱橫碼漢字輸入法選拔賽，組隊參加了省教育廳舉辦的大獎賽，取得了較好的成績，我室還承辦了教育部東部省市教育信息化工作會議。

三、突出重點、全面啟動農(nóng)村中小學合格學校建設(shè)

根據(jù)省教育廳《關(guān)于繼續(xù)推進全省農(nóng)村中小學基本辦學條件合格學校建 設(shè)的實施意見》精神，我室積極配合教育局有關(guān)處室做好我市農(nóng)村中小學合格學校建設(shè)工作，起草了《無錫市農(nóng)村中小學合格學校建設(shè)的實施意見》，召開了合格學校建設(shè)工作會，具體部署和布置各市（縣）、區(qū)前期調(diào)查摸底和情況匯總工作，明確提出了工作要求和目標任務。

四、加強指導、全面推進素質(zhì)教育實踐基地建設(shè)

我市宜興學生社會綜合實踐基地在省、市有關(guān)部門的大力支持下，投資三千五百萬的二期工程已于四月份開工建設(shè)，江陰學生社會綜合實踐基地已經(jīng)省、市主要領(lǐng)導拍板，正在高起點、高標準地開始運作，濱湖區(qū)面向初中和小學的實踐基地，通過進一步抓好管理和實踐項目的開發(fā)，越來越受到廣大師生和家長的歡迎。

五、注重效益、切實抓好資產(chǎn)經(jīng)營管理

在市教育局的支持下，我們上半年對無錫市俱進教育投資公司下屬的十 二家子公司進行了全面的梳理，有五家公司我們已撤出了股本，對其余七家公司也完善了監(jiān)管機制，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)的保值增值，同時更好的為無錫市的教育市場做好服務工作。2006年下半年工作要點：

1、扎實做好我市農(nóng)村中小學辦學條件合格學校建設(shè)。在各市（縣）、區(qū)全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認真做好上報資料的統(tǒng)計匯總工作。分析研究我市農(nóng)村中小學辦學條件的現(xiàn)狀，排查存在的突出問題，提出我市的工作重點，協(xié)同教育局有關(guān)部門做好督促、檢查工作，確保我市農(nóng)村中小學辦學條件合格學校建設(shè)工作扎實推進。

2、加強中小學實驗室、圖書館管理。按省教育廳的要求，啟動中小

學實驗室、圖書館管理人員的業(yè)務培訓、考核和持證上崗工作。會同教研部門組織全市初中創(chuàng)新實驗設(shè)計和初中物理優(yōu)秀實驗教學課評選活動，參加省級評比。

3、協(xié)助做好無錫市中小學設(shè)計創(chuàng)意成果展和無錫“小小發(fā)明家”評

選的有關(guān)布展工作。

4、繼續(xù)做好各市（縣）、區(qū)中小學社會實踐活動基地建設(shè)的指導和

俱進教育投資公司的監(jiān)管工作。

5、進一步深化單位內(nèi)部管理，積極穩(wěn)妥地處理好歷史遺留問題。

第三篇：裝備管理辦法

裝備管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強裝備管理，提高裝備資產(chǎn)經(jīng)營效益，根據(jù)國家、集團公司和油田的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合中心裝備管理工作實際，制定本辦法。

第二條 中心對各單位占用的裝備按照優(yōu)化配臵、合理流動、有償使用的原則實行統(tǒng)一管理，所屬各單位只有使用權(quán)，沒有處臵權(quán)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要確保裝備的安全完整。

第三條 本辦法適用于中心所屬各單位。

第二章 裝備管理機構(gòu)及職責

第四條 中心裝備管理委員會是中心裝備管理的決策和管理機構(gòu)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)科是裝備管理的職能部門。

第五條 中心裝備管理委員會的管理職責：

1、貫徹落實國家、集團公司和中原油田裝備管理工作的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)定、標準；

2、負責組織制定裝備管理工作辦法、規(guī)章制度，并組織實施；

3、負責裝備管理的技術(shù)標準、裝備操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范，并組織實施，以滿足中心生產(chǎn)發(fā)展、市場開拓等工作需要；

4、負責審定重大裝備改造中長期規(guī)劃及計劃的立項、經(jīng)濟技術(shù)論證和方案，并監(jiān)督裝備項目實施的效能情況；

4、組織開展本單位的裝備檢查工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患要積極、迅速采取措施進行整改，做到文明生產(chǎn)；

5、認真組織檢修計劃的實施，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)；努力做好日常維護保養(yǎng)工作；

6、組織本單位裝備方面的業(yè)務、技術(shù)學習和考核；

7、負責本單位裝備的防凍、防腐及油水潤滑管理工作，確保設(shè)備安全運行。

第八條 各單位裝備管理員職責

1、在主管部門的業(yè)務領(lǐng)導下，協(xié)助主管領(lǐng)導做好本單位的裝備技術(shù)管理工作，并對生產(chǎn)崗位（班組）進行技術(shù)指導和業(yè)務指導；

2、貫徹執(zhí)行中心裝備技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導操作工人精心維護、正確操作設(shè)備，詳細掌握本單位的裝備運行狀況；

3、合理組織裝備送修，做好檢修質(zhì)量檢查驗收工作；

4、負責本單位設(shè)備的油水潤滑及防腐管理工作，當裝備存在超標（超溫、超壓、超負荷）、帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象時，有權(quán)指導操作工人停用維修；

5、負責解決本單位裝備運行操作中的技術(shù)問題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告；

6、協(xié)助領(lǐng)導組織本單位裝備檢查工作，對存在的問題制定整改措施，消除裝備缺陷及隱患，提高設(shè)備完好率；

7、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的歸檔管理工作，做好設(shè)備事故分析上報工作；

8、統(tǒng)計、編制本單位裝備、月度檢修計劃及大修、更新改造計劃，并及時上報下月檢修計劃；負責設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢驗、試車、驗收及檢修報告、記錄的歸檔整理工作；

9、協(xié)助設(shè)備主管領(lǐng)導搞好技術(shù)培訓，組織職工開展崗位技術(shù)練兵活動。

第三章 裝備的范圍與管理

第九條 裝備是指使用年限超過一年，單位價值在2000元以上，在生產(chǎn)經(jīng)營使用過程中原有物質(zhì)形態(tài)保持不變的資產(chǎn)。包括機器設(shè)備、運輸設(shè)備、以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器皿、工具等。

在價值上符合裝備標準，使用年限較短，容易損壞，更換頻繁的備件及生產(chǎn)購臵的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，可以列為低值易耗品，但要視同裝備管理。

第十條 裝備的列資。裝備列資憑裝備處出具的《裝備分配通知單》和相關(guān)財務憑據(jù)，由財務資產(chǎn)科負責到油田主管部門申請列資，辦理列資手續(xù)。

第十一條 裝備的計價

（一）裝備原始價值

裝備原始價值是指在取得某項裝備時所發(fā)生的全部支出，包括買價、進口關(guān)稅、增值稅、運輸和保險等相關(guān)費用，以及為使裝備達到預定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

（二）裝備資產(chǎn)凈值，是指裝備資產(chǎn)原始價值減去已提折舊額

6或傾倒等現(xiàn)象發(fā)生，使用其它機械具有也應符合安全規(guī)定；設(shè)備在拉運合作途中，要用繩索綁牢拉緊，以防在拉運過程中偏移翻倒。裸裝設(shè)備嚴禁在地上拖拉、碰、撞以免損壞。

開箱驗收的內(nèi)容為：設(shè)備開箱驗收應由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科及使用單位聯(lián)合進行，開箱前首先要進行外觀檢查，箱子編號是否符合，外表是否損壞，開箱應在規(guī)定的位臵，以免撬壞設(shè)備；開箱后仔細清點隨機配件、工具、技術(shù)資料等是否齊全完好，交使用單位妥善保管。技術(shù)資料由使用單位建立設(shè)備檔案保存；開箱后仔細檢查設(shè)備各部位儀表、油水、電氣線路，設(shè)備外表，是否完好，設(shè)備出廠標牌是否相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄并及時向供貨部門反映，以便索賠。

設(shè)備的安裝調(diào)試：設(shè)備的安裝基礎(chǔ)必須嚴格按說明書施工和驗收；設(shè)備安裝必須達到牢、穩(wěn)、正、平、全、靈、通等七字要求；設(shè)備安裝完畢，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科組織有關(guān)單位聯(lián)合驗收。驗收時做好記錄，驗收不合格的項目應整改合格后，使用單位與施工單位做好交接手續(xù)；設(shè)備安裝驗收合格后應按技術(shù)規(guī)定或說明書進行運轉(zhuǎn)，并檢查有無異?，F(xiàn)象，性能是否達到要求，做好記錄，如有質(zhì)量問題，立即通知生產(chǎn)廠家進行處理；在設(shè)備投產(chǎn)使用后，使用單位應建立運轉(zhuǎn)記錄并按要求認真填寫，保修期中發(fā)現(xiàn)問題，應立即通知安裝單位處理，若責任不明由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科組織解決。

第十八條 裝備的使用管理。裝備使用管理以經(jīng)濟效益為中心，以裝備資產(chǎn)保值增值為目的，以設(shè)備故障診斷技術(shù)為載體，堅持使用與維修相結(jié)合，日常維護保養(yǎng)和計劃檢查相結(jié)合，修理改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

1、基礎(chǔ)管理。對各類設(shè)備的操作人員上崗前，必須進行技術(shù)培訓。設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查、監(jiān)督操作人員執(zhí)行人員執(zhí)行“設(shè)備管理標準”的狀況，對違反操作規(guī)程或造成設(shè)備事故者，按照設(shè)備事故管理規(guī)定進行處罰。

2、操作使用管理。設(shè)備的使用保養(yǎng)必須嚴格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定要求進行，設(shè)備操作人員要認真學習和熟練掌握設(shè)備操作和維護保養(yǎng)技術(shù)，操作時做到“六個禁止”、“三快”、“四勤”、“六清”。即：六個禁止：（1）未做好開機準備禁止啟動；（2）禁止帶負荷啟動或停機；（3）機油溫度低于45℃，禁止帶負荷；（4）禁止超負荷運行；（5）禁止高速下猛減油門；（6）無特殊情況下禁止帶負荷高溫下突然停機。三快：發(fā)現(xiàn)問題快、反映問題快、解決問題快。四勤：勤看、勤問、勤摸、勤聽。六清：（1）對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理清；（2）使用性能清；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)清；（4）交接手續(xù)清；（5）環(huán)境衛(wèi)生清；（6）工具清。

操作人員要認真執(zhí)行以“十字作業(yè)”為重點的維護保養(yǎng)制度，努力學習不斷提高自身素質(zhì)，熟練掌握“四懂”、“三會”等基本理論知識。十字作業(yè)即：清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐。四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理。三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

設(shè)備操作人員積極參加設(shè)備競賽活動，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，認

106、送修實施。設(shè)備送入修理廠時，送修單位必須與修理廠辦理交接手續(xù)。設(shè)備修理過程中，送修單位必須派人現(xiàn)場監(jiān)督，對修保項目、內(nèi)容、質(zhì)量把關(guān)，需調(diào)整的項目必須報中心部門批準后方可進行?？偝杉韪鼡Q時，需由主管部門與送修單位共同鑒定，單價在5000元以上的必須報中心主管領(lǐng)導審批。未經(jīng)審批私自同意更換的不予結(jié)算。設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障或不符合修理標準的，設(shè)備使用單位應及時要求承修廠家返修，各類設(shè)備大修出廠保修期為：汽車行駛10000公里之內(nèi)（或三個月），其他設(shè)備運轉(zhuǎn)不滿500小時。

7、異地修理及事故車輛修理。因公外派車輛途中出現(xiàn)機械故障，原則上由車輛單位派人搶修或拖回中心按程序修理，無法拖回確需就地修理的，先報中心主管部門同意，回中心后憑修理廠家出具的修理發(fā)票、車輛修理明細表、派車路單經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科初步審核，主管領(lǐng)導審批后核銷。

事故車輛的修理按照保險公司規(guī)定的修理權(quán)限嚴格執(zhí)行。

8、修理費用管理與考核。修理費用由財務資產(chǎn)科實行專項核算，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科負責總體控制。所有結(jié)算憑據(jù)都應經(jīng)主管部門審核后核銷，各單位應嚴格核銷手續(xù)，建立詳細的修保臺帳和修理費用臺帳。作為設(shè)備管理專項考核內(nèi)容之一，對于未經(jīng)審核核銷修理費用的，一律按私自送修處理。

1000元以下的車輛修理項目完工后，憑設(shè)備修理技術(shù)鑒定表、完工驗收交接資料予以結(jié)算；1000元以上（含1000元）車輛修理項目憑設(shè)備修理技術(shù)鑒定表、合同、完工驗收資料和合同履約反饋表予以結(jié)算。

不按照中心制度運作，違反程序私自送修設(shè)備、加工、購臵設(shè)備零配件的，按發(fā)生的修理費用等額扣減該單位獎金，并在年終總結(jié)評比時，進行相應處理。情節(jié)嚴重的按照局有關(guān)制度追究當事人責任。

第二十一條 裝備的閑臵與報廢管理。

（一）設(shè)備閑臵管理

1、設(shè)備閑臵標準

各種設(shè)備連續(xù)停用一年以上，或新進二年以上不能投產(chǎn)或變更計劃后不用但仍有使用價值的設(shè)備。

下列設(shè)備不得作為閑臵設(shè)備處理：①在用和備用的設(shè)備；②在建項目的設(shè)備；③正在維修或改造的設(shè)備；④特種儲備、搶險救災、經(jīng)核定封存的生產(chǎn)必須的設(shè)備；⑤國家明文規(guī)定淘汰的耗能大、嚴重污染環(huán)境和危害職工人身健康安全的設(shè)備以及不準轉(zhuǎn)讓的設(shè)備；⑥待報廢設(shè)備。

2、閑臵審批程序

凡符合閑臵、報廢條件的設(shè)備、車輛，設(shè)備使用單位可以按要求填寫《閑臵、報廢設(shè)備申請表》，報生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總并初步審核，經(jīng)中心研究批準后，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科上報油田主管部門。

（二）裝備報廢管理。

1、裝備報廢條件

各單位所占用的固定資產(chǎn)符合下列報廢條件的，可申請報廢。1）機器設(shè)備、生產(chǎn)裝臵報廢條件：

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第四章 設(shè)備潤滑及油水管理

第二十二條 中心完善油水潤滑管理網(wǎng)絡，在油田主管部門領(lǐng)導下開展油水潤滑管理工作。

第二十三條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)科的主要職責：

1、貫徹執(zhí)行油田及中心有關(guān)設(shè)備油水潤滑管理規(guī)定，制定管理制度實施細則，建立潤滑檔案。

2、對設(shè)備油水潤滑進行分析化驗，為各單位設(shè)備油水潤滑管理進行指導監(jiān)督，為各級設(shè)備檢查工作提供相關(guān)依據(jù)。

3、做好設(shè)備用油、用水的計劃、定額、消耗等基礎(chǔ)工作，掌握油料消耗情況，及時填報有關(guān)報表，對于管理好的單位有權(quán)提出獎勵措施。

4、對于各單位油水潤滑檢測監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的潤滑油（脂）、軟化水、防凍液等有權(quán)決定停止使用并進行處罰。

5、試驗并開展新技術(shù)推廣和組織潤滑技術(shù)培訓工作。所屬各單位裝備管理員為兼職油水潤滑管理員，主要負責本單位設(shè)備油水潤滑指導管理工作，同時要主動配合中心油水潤滑監(jiān)測工作。

第二十四條 中心所屬各單位要建立潤滑管理崗位責任制，油水使用管理制度、設(shè)備潤滑管理資料、設(shè)備潤滑流程圖、主要設(shè)備“五定”潤滑圖表。

第二十五條 各單位要嚴格按照設(shè)備使用說明書要求使用潤滑油，使用代用油品的特性應和設(shè)備指定用油特性相符。

各單位對本單位設(shè)備的潤滑及潤滑監(jiān)測工作要實行“五定”：定人、定質(zhì)、定量、定點、定期，應及時將油品加注和更換情況記入運轉(zhuǎn)記錄，作為設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)基礎(chǔ)資料。

第二十六條 潤滑油要密閉輸送、密閉加注。油料要實行“三過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶、從崗位貯油桶到油壺、從油壺到加油點；“一沉淀”：48小時沉淀。

燃料油、潤滑油必須嚴格按季節(jié)使用，不得隨意更換。設(shè)備的冷卻水應采用軟化水，禁止使用未經(jīng)軟化處理的自來水及污水。

第二十七條 各單位應每月對設(shè)備用油用水進行檢查化驗，對于不符合要求的要及時處理整改，并做好檢查、處理情況記錄。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)科每季度設(shè)備大檢查時，將對設(shè)備用油用水進行重點檢查。發(fā)現(xiàn)缺油、缺水、油水化驗指標不合格等現(xiàn)象，要及時進行處罰。各項檢查指標作為年終評選設(shè)備管理先進單位和個人的重要依據(jù)。

第五章 設(shè)備冬季安全運行管理

第二十八條 基本要求。

1、冬季運行時間為本年11月1日至來年3月31日，遇天氣突然提前變冷，可根據(jù)情況采取緊急措施。

2、入冬前各單位應做好自查自改，對設(shè)備冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)進行相應調(diào)整。

3、在冬季設(shè)備日常運行中應嚴格按照規(guī)定操作。

718年組織一次大檢查的形式進行。各生產(chǎn)單位應每月進行一次本單位范圍內(nèi)設(shè)備檢查，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將不定期對檢查情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)《裝備檢查整改通知單》，督促各單位進行整改。

第三十五條 各單位應根據(jù)《裝備檢查整改通知單》，對查出問題及時組織進行整改，并按要求如實反饋到生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

第三十六條 檢查結(jié)果的運用。不定期抽查結(jié)果在中心范圍內(nèi)進行通報，季度設(shè)備大檢查通過裝備檢查公報排序公布，對第一名進行表彰獎勵，對檢查不達標者進行通報批評和處罰。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將對各種檢查結(jié)果及裝備各項管理、運行指標進行統(tǒng)計匯總上報中心設(shè)備管理委員會，作為年終評先依據(jù)。

第七章 設(shè)備事故管理

第三十七條 事故等級劃分及分級管理權(quán)限

1、小事故：直接經(jīng)濟損失在1千元以下（不含1千元）。由三級單位自行處理，報生產(chǎn)協(xié)調(diào)科備案。

2、一般事故：直接經(jīng)濟損失在1萬元以下（不含1萬元）。由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科管理，報油田主管部門備案。

3、大事故：直接經(jīng)濟損失1-10萬元（不含10萬元）。由中心管理，由中心安委會處理，報油田主管部門備案。

4、重大事故：造成主要機件損壞，但可以修復者或直接經(jīng)濟損失10-100萬元（不含100萬元）。由油田主管部門管理，油田有關(guān)部門組織處理。

5、特大事故：一次造成大型成套設(shè)備報廢直接經(jīng)濟損失在100萬元及以上者。特大事故由油田安委會提出處理意見并報集團公司審批。

第三十八條 事故上報要求。

1、小事故及一般事故：發(fā)生事故單位當月報生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

2、大事故：發(fā)生事故單位當班報告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，24小時之內(nèi)書面報告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

3、重大、特大事故：發(fā)生事故單位在事故發(fā)生半小時之內(nèi)報告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科報告中心領(lǐng)導、上級主管部門處理。

4、各種等級事故單位必須在當月上報書面材料，包括事故月報表、責任者的書面檢討和對事故的處理意見。

凡不按上述要求上報、處理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對事故單位進行處罰。

第三十九條 設(shè)備事故調(diào)查。

1、事故發(fā)生后，按管理權(quán)限都應成立調(diào)查組，其成員應具備事故分析調(diào)查所需專長，與所發(fā)生事故無直接利害關(guān)系，態(tài)度端正，認真負責，實事求是。

2、設(shè)備事故調(diào)查組的職責：

（1）查明事故發(fā)生的原因、過程和經(jīng)濟損失。

（2）確定事故的責任者。

（3）提出事故的處理意見和防范措施。

（4）寫出事故調(diào)查報告。

3、事故涉及者及目睹者必須如實反映情況，及時保護現(xiàn)場，采取一切必要措施防止事故擴大，不準隱瞞假象。

1226、以上5項基礎(chǔ)資料中，1-3項一式兩份，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科與經(jīng)營單位各保存一份；4-5項由各單位設(shè)備管理員負責收集、統(tǒng)計、保管。

第四十三條

各種基礎(chǔ)資料實行專人管理，資料管理要求資料齊全、數(shù)據(jù)準確、完整；填寫要做到字跡工整、筆畫清晰、卷面整潔；動態(tài)資料上報要及時，資料歸檔要分類保管、逐次登記。對于資料不全、數(shù)據(jù)不準的單位和個人，將按照油田和中心有關(guān)設(shè)備管理考核細則進行考核、處罰。

第九章 設(shè)備財產(chǎn)保險的管理

第四十四條 加強設(shè)備財產(chǎn)保險的管理，切實提高投保資金效益。中心車輛設(shè)備的投保由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科按照油田有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一管理。所屬各單位需進行財產(chǎn)投保時，必須提出申請，中心組織有關(guān)部門進行評價論證，下達批準投保通知書，未經(jīng)批準不得自行投保，財務資產(chǎn)科不予以支付保費。

第十章 廣播、宣傳設(shè)備（器材）管理

第四十五條 廣播、宣傳設(shè)備（器材），是指中心在用的電視機、錄像機、照相機、攝像機、錄音機、擴音機、放映機及其它用于廣播、宣傳的電器設(shè)備、器材。

第四十六條 廣播、宣傳設(shè)備（器材）的配備、管理歸口單位為中心黨群工作部。需配備或購臵廣播、宣傳設(shè)備（器材），首先由單位提出申請，黨群工作部同意，中心主管領(lǐng)導審批后，方可購臵。并及時入帳、建卡。

廣播、宣傳設(shè)備（器材）嚴格實行登記制度和專人保管制度，做到設(shè)備、賬目、卡片健全一致，責任落實。設(shè)備使用者應注意愛護、保養(yǎng)設(shè)備，做到正確使用、精心操作，不得個人私用或長期借用，或人為損壞、丟失。發(fā)生損壞、丟失現(xiàn)象時，應及時向黨群工作部報告，并追究有關(guān)責任單位和責任人的責任。

有關(guān)具體管理規(guī)定由黨群工作部負責制定和檢查實施。

第十一章 辦公機具的管理

第四十七條 辦公機具是指用于正常辦公、處理業(yè)務的計算機、打印機、復印機、服務器、刻錄機、掃描儀及其它配套設(shè)備。

第四十八條 辦公機具的配備、管理歸口單位為中心主任辦公室。各單位需配備或購臵辦公機具時，首先由單位提出申請，報主任辦公室審核，中心主管領(lǐng)導審批后，方可購臵。并及時建帳、建卡。未經(jīng)批準，各單位不得擅自購臵。

辦公機具嚴格實行登記制度。中心配備、調(diào)撥的辦公機具必須及時建帳、建卡，統(tǒng)一管理。

有關(guān)具體管理規(guī)定由黨群工作部負責制定和檢查實施。

第十二章 附 則

526-

第四篇：裝備申請報告

篇一：裝備申請報告單

裝備申請報告單

教育局裝備辦公室同志：

我校根據(jù)《吉林省義務教育辦學標準》對我?，F(xiàn)有裝備進行了詳細普查，普查結(jié)果是： 由以上統(tǒng)計可以看出，我校裝備缺口很大，不能滿足教學需要，學校資金有限，無力配齊，特申請國家配備。九臺市葦子溝鎮(zhèn)中心校

2010年10月篇二：物品申請報告 報 告

尊敬的領(lǐng)導：

因工作需要申請購買以下物品：

塑料試模 150*150*150 mm10組 共30個 坍落度桶 2套

請領(lǐng)導批準。

府谷新元潔能項目部試驗室

2012年3月10日篇三：申請設(shè)備報告1 設(shè)備需用申請報告 處機電科：

我長春興項目部副斜井一次裝備施工即將完成，急需安裝1套電視監(jiān)控系統(tǒng)，請求領(lǐng)導給予解決。視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單特申請，望領(lǐng)導批示：

中煤31處長春興項目部

2010年3月3日設(shè)備需用申請報告 處機電科：

我長春興項目部副斜井一次裝備施工即將完成，急需安裝1套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，請求領(lǐng)導給予解決。特申請，望領(lǐng)導批示： 中煤31處長春興項目部 2010年3月3日 設(shè)備需用申請報告 處機電科：

我長春興項目部副斜井、回風立井提升機現(xiàn)已安裝調(diào)試完畢，急需安裝2臺提升機后備保護，請求領(lǐng)導給予解決。

特申請，望領(lǐng)導批示： 中煤31處長春興項目部 2010年3月30日 處機電科：

我長春興項目部主斜井大臨工程籌備工作已進入收尾階段，急需配備安裝斜井人車及人車信號，請求領(lǐng)導給予解決。設(shè)備明細清單

特申請，望領(lǐng)導批示：

中煤31處長春興項目部 2010年4月6日處機電科：

我麥地掌項目部主、斜井井筒明槽現(xiàn)正式開挖，大臨工程籌備工作正式開始，需配備部分設(shè)備，請求領(lǐng)導給予解決。設(shè)備明細清單

特申請，望領(lǐng)導批示： 中煤31處麥地掌項目部 2011年7月1日

第五篇：裝備匯報材料

泰州市孔橋初級中學 教 育 裝 備 情 況 匯 報

孔橋初級中學原校名為泰興市孔橋初級中學，2008年區(qū)劃調(diào)整后改名為泰州市孔橋初級中學，現(xiàn)位于孔橋集鎮(zhèn)富民路109號。

學校現(xiàn)有校舍建筑面積5349.2平方米，校園占地面積21600平方米。學校建有學生微機房1個，有計算機26臺；物理實驗室2個，化學實驗室、生物實驗室各1個；學生圖書館1個，圖書13020冊。

自并入港區(qū)以來，在區(qū)委、區(qū)政府及教育局大力支持下，我校的辦學條件得到極大的改善。現(xiàn)就我校的教育裝備情況報告如下：

一、環(huán)境建設(shè)

1、學校建有完善的寬帶校園網(wǎng)，網(wǎng)絡出口帶寬達10 M以上。學校有自己的網(wǎng)管中心，配備服務器1臺，交換機8臺，網(wǎng)絡設(shè)備齊全，服務器容量充足。目前，我校的校園網(wǎng)網(wǎng)點覆蓋每間教學、辦公用房，每一臺電腦都可以與互聯(lián)網(wǎng)連通。學校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，設(shè)有教學、科研、管理、語言文字、現(xiàn)代教育技術(shù)等專欄，在互聯(lián)網(wǎng)上有獨立網(wǎng)站，與省、市教育網(wǎng)站建立鏈接。

2、學校現(xiàn)有計算機教室1個，共有計算機26臺，能滿足學校開展信息技術(shù)教育的需要。

3、學校建有多媒體教室一個，配有1臺微機，1臺液晶投影儀以及視頻展示平臺、錄像機、音響等。各個教室均安裝了鴻合一體機。

二、圖書室建設(shè)情況 我校圖書館現(xiàn)有藏書13300冊，有獨立閱覽室；圖書室內(nèi)設(shè)有足夠閱覽座位。

三、各功能場室的建設(shè)情況

學?，F(xiàn)有多媒體教室、體育器材室、音樂舞蹈室、美術(shù)室、軟件制作室、網(wǎng)管中心、計算機室、心理咨詢室、閱覽室、藏書室、電子閱覽室以及化學、生物、儀器室、實驗室各1間；物理實驗室2個，各功能室能滿足各學科的教學需求，同時做好管理工作，管理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對設(shè)備進行定期的檢測維護，并做好記錄，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不非正常損失。

總的來說，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，學校在硬件設(shè)施建設(shè)上得到了實實在在的提高，我們將物盡其用，管理好、使用好這些教育教學設(shè)備，為教學服務，努力提高教學質(zhì)量，造?？讟蚶蠀^(qū)百姓！