第一篇：執(zhí)行智慧培訓(xùn)課程筆記及觀后感[本站推薦]

培訓(xùn)課程筆記及觀后感

筆記：

行動創(chuàng)造結(jié)果-------------只要干就行、就能成功。

執(zhí)行的四大心態(tài)：

? 遇到問題你就說是別人的問題，立刻就變成原地踏步-----等于自殺

? 公司找你就是解決問題的，沒有問題你就失業(yè)。

? 凡是容易做的收入都比較低，搶問題就是搶錢。

? 白天在公司上班，下班說公司不好就是在出賣自己，你只有說自己適合在這么差的公司。出賣肉體也出賣靈魂。

? 你享受了榮譽的同時，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。有時候責(zé)任和委屈大于你的榮譽和收入。

? 我們都要保持責(zé)任大于我們的榮譽和收入。

執(zhí)行的前題---------------服從，我們要搶著服從：

? 導(dǎo)致我們不服從的原因有：

? 領(lǐng)導(dǎo)的承諾不對現(xiàn)

公司是靠那些全身心放在公司身上的員工。

人生只有兩條路：

? 有本事把別人成為你的心腹知已。

? 有本事成為別人的心腹知已

三大策絡(luò)：敢、快、好

所有男人的不幸是因為不勇敢；行動創(chuàng)造結(jié)果。

? 生存久遠的物種，就是對生存環(huán)境反應(yīng)快；事實處決于速度，知彼的人容易成功；孫子兵法講是知彼知已，知彼甚于知已。? 狼的執(zhí)行觀念，什么事都很簡單，不是很復(fù)雜：

? 狼為什么能生存：1.生存的野性，敢于掠奪。

2團隊執(zhí)行：有結(jié)果和沒結(jié)果的差別。

3.練習(xí)：成功來自己練習(xí)。

開會的目的是讓大家有狀態(tài)。每次開會爭取解決一個問題，發(fā)言必須站著發(fā)言。執(zhí)行的命脈是帶動。

觀后感：

聽了思八達劉老師講《執(zhí)行智慧》的課后使我觸動甚深。在今后的工作中，要全身心投入工作來認可公司、感恩公司，力求上進做到更好。

一、把想法變成行動，行動才能創(chuàng)造結(jié)果。

二、擁有良好的心態(tài)，認真對待工作中的問題和解決問題做事要敢做、敢沖、敢表達自己的思想，用自己的智慧來換取公司的財富。

三、擁有狼的生存野性和狼的團隊執(zhí)行力。經(jīng)常學(xué)習(xí)、練習(xí)、復(fù)習(xí)。所謂“知道了沒用”、“理解了沒用”、“練熟了才有用”、“練到了出神入化才能超越對手”。

四、在執(zhí)行的過程中，要抓住核心思想和時機大于一切的理念，立場要堅定，要把復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情量化，量化的因素流程化，流程的因素框架化。

通過上述幾點我深深的體會到：享受了榮譽和收入的同時也要承擔(dān)責(zé)任和委屈

劉一秒執(zhí)行智慧語錄

? 什么是自動自發(fā)?自動自發(fā)就是沒有人要求,強迫你,自覺而且出色地做好自己的 事情.? 對待工作:勤奮——工作時虛擲光陰會傷害雇主,但傷害自己最深.? 對待公司:敬業(yè)——從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗.? 對待老板:忠誠——如果你是老板,你對自己今天所做工作完全滿意嗎?

? 對待自己:自信——這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈.? 主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì).? 如果你能表現(xiàn)出勝任某種工作,那么責(zé)任和報酬就會接踵而至.? 有兩種人永遠無法超越別人:一種是只做別人交代的工作,另一種是做不好別人交 代的事.? 代價最高的三個字就是:我沒空!這幾具字可能會使你付出數(shù)倍的代價.? 想要攀上成功之階,最明智的方法就是選擇一件即使酬勞不多,也愿意做下去的工 作,金錢就會尾隨而至.? 與你在工作中獲得的技能與經(jīng)驗相比,微薄的工資會顯得不那么重要了.? 生存問題需要通過發(fā)展來解決,眼光只盯著溫飽,得到的永遠只有溫飽.13, 看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度.? 人生目標(biāo)貫穿于整個生命,你在工作中所持的態(tài)度,使你和周圍的人區(qū)別開來.? 成功者樂于工作,并且能將這份喜悅傳遞給他人,使大家不由自主地接近他們,樂 于與他們相處或事.? 收獲的成果取決于個人努力的程度.?習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家.? 你的工作能力加上你的工作態(tài)度,決定你的報酬和職務(wù).? 勤奮是通往榮譽圣殿的必經(jīng)之路.20, 機會來自于苦干.? 機會是一咱想法和觀念,它只存在于那些認清機會的人的心中.? 如果有事情必須去做,便全身心投入去做吧!

? 每天多做一點.你付出的努力如同存在銀行里的錢,當(dāng)你需要的時候,它會隨時 都會為你服務(wù).? 機會總是喬裝成“問題”的樣子.當(dāng)顧客,同事或者老板交給你的某個難題,也許正 為你創(chuàng)造了一個珍貴的機會.? 粗劣的工作,就會造成粗劣的生活.? 當(dāng)你養(yǎng)成自動自發(fā)的習(xí)慣時,你就有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者.? 成功守則中最偉大的一條定律:待人如已.也就是凡事為他人著想,站在他人的 立場上思考.? 感恩是富裕的人生.它是一種深刻的感受,能夠增強個人的魅力.開啟神奇的力量 之門,發(fā)掘出無窮的智能.? 提升自我的最佳方法就是幫助他人出人頭地.? 看到他人的缺點很容易,但是只有當(dāng)你能夠從他人身上看出優(yōu)秀的品質(zhì),并由衷欣 賞他們的成就時,你才能真正贏得友誼和贊賞.? 向老板學(xué)習(xí).不惜代價為杰出的成功人士工作,尋找種種借口和他們處,目的是為 了能夠向他們學(xué)習(xí).? 以老板的心態(tài)對待公司,將公司當(dāng)成自己的事業(yè).? 當(dāng)你像老板一樣思考時,你就成為了一名老板.? 證明自己杰出的最有力的證據(jù)就是能夠容忍謾罵而不去報復(fù)他人.? 成功的人往往是那些積極進取,樂于助人,能適時給他人鼓勵和贊美的人.? 忠誠公司,就是忠誠自己的事業(yè).他體現(xiàn)在工作主動,責(zé)任心強,細致周到地體察 老板和上司的意圖.? 你的老板不斷折騰你,也許正是器重你的信號,正在考驗?zāi)愕闹艺\度,以便為其 重用.38, 誠實,守信是形成強大親和力的基礎(chǔ).? 你唯一的限制就是你自己腦海中的那個限制.? 不斷提升自我價值,使自己變得不可替代.? 一個人的思想決定他的為人.? 許多人會主動改善自己所處的環(huán)境,卻沒想到要改善自我,于是他們的環(huán)境仍然 沒有變.省自我,敢于正視自己的心靈,不要對自己放寬要求.? 成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱忱.惟有堅忍不拔的決心才 能戰(zhàn)勝任何困難.

第二篇：《執(zhí)行智慧》課程筆記整理 收藏版

劉一秒《執(zhí)行智慧》（珍藏版）

行動創(chuàng)造結(jié)果，只要干就會產(chǎn)生結(jié)果，不干不會產(chǎn)生結(jié)果。

四大心態(tài)：

第一心態(tài)，遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”(事情沒做好以后，越解釋越是有問題，所以要找主觀原因，不要找客觀理由)。公司雇你來就是讓你解決問題，沒問題就不用你，換句話說也就是你就失業(yè)。

第二心態(tài)，凡是容易做的事利潤都比較少，所以要勇于挑戰(zhàn)！搶問題就是搶錢(在公司里，有問題就一定要勇于提出來，要敢提，不要怕，這樣公司受益，最終你也是受益的)。

第三心態(tài)，你白天上班私下又說公司不好，就是在出賣自己(在別人看來，你也只配在這樣不好的公司里工作，不好為什么不離開呢？因為好的公司不用你)。

第四心態(tài)，你享受了榮譽收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。要保持責(zé)任和委屈大于榮譽和收入(這樣對于你的發(fā)展才是有利的)。

執(zhí)行的前提就是服從(無論公司讓你做什么，你只要去服從！否則每一個人都有各自的想法，那么公司的發(fā)展方向就有無數(shù)個，對于公司是無益的，他是老板，你只要服從他的命令就是正確的。當(dāng)然在此基礎(chǔ)上可以發(fā)表個人建議)。

員工不服從你的原因有二：

其一，領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)(比如應(yīng)該1號給員工開工資，但老板確說過兩天再開，這樣一來這幾天之內(nèi)員工的工作積極性一下就沒有了，就會影響到工作效率)。

其二，變化太快(比如定于2號去某個地方集體旅游，但到日子，老板卻說給大家每人發(fā)些獎金，這次的出游就取消了，其實有時并不是錢不錢的事情，而是這樣一下就會影響到員工的心理變化)。

兩大關(guān)鍵：先用心，后用腦(在工作中，一定要用心去做事，其實也就是公司安排給你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在適當(dāng)?shù)臅r候提出來，其實就是無論怎樣，先服從上級的安排，然后再表示自己對事情的想法)。

公司靠什么人支撐：公司靠那些把全身心投入到工作中的員工支撐(也就是心在公司，把公司當(dāng)作自己的企業(yè)來工作的人)。

人生就有兩條路：

第一，有本事讓人成為你的心腹知己(也就是有本事把人心都歸壟到你這，如果你手上有大把的人，那么

上面必然會很重視你，因為人心就是你的財富)

第二，第二，如果沒有這個本事，就要有本事成為別人的心腹知己(這樣假如副經(jīng)理升遷了，那么他必然

就會讓你坐在他原來的職位)。排給你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在適當(dāng)?shù)臅r候提出來，其實就是先服從上級的安排，然后再表示自己對事情的想法)。

三大策略：敢，快，好。

男人所有的不幸都是因為不勇敢（任何事情都需要膽量，怕事一定是不行的，而且在公司里要敢于提自己的想法與建議，怕說錯話，怕說出來老板不高興?什么都不敢說，那么你永遠只能做一個普通的員工，普

通的人，永遠讓別人來領(lǐng)導(dǎo)你）。

生存久遠的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快(在別人還沒想到的事情你卻想到了，而且快速的去做了，否則等別人做的都不帶要做了，你再去做，那就毫無意義了，你永遠都是落后者，因為時機已經(jīng)錯過了)。事實取決于速度。

好，就是顧客滿意（很多公司的現(xiàn)象就是總在不斷的研究自己的產(chǎn)品，優(yōu)劣狀態(tài)，但卻忽略了對方的感受，這才是最最重要的，可以不知己，但一定要知彼，知道顧客的需求是什么，這樣公司才會發(fā)展的更好）。

狼的五大智慧：

一、生存的野性。野性體現(xiàn)在：

1、贏（從心理上來講必須要做什么事情都有獲勝的想法，如果沒有這種“野性”，那么你永遠都是一個平常人，不會成為人上人）。

2、臉皮厚（厚到不要臉）。成功就是在很多地方丟臉，很多地方有臉(往往成功人士都臉皮厚，辦事的時候必須不怕別人給臉子看，因為你想成功！有句話是這樣說的：成功的人往往是心硬，腰軟。不成功的人往往是心軟，腰硬?？傊氤晒?，就要做到臉皮厚。換句話說：錢都賺不到，還要什么臉啊。父母想出去旅游，做兒女的都拿不出錢讓父母玩，還提什么孝)。

二、團隊執(zhí)行。狼會一起去嚎叫，告訴對手不要惹我。狼和狗的差別：瞎叫的就是狗張嘴就傷人的是狼。

三、練習(xí)。

1、知道了，沒用。

2、理解了，沒用。

3、練熟了，才有用。

4、練到出神入畫才能操練對手，換句話說才有用。想要啥就練啥。

四、狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。

員工在執(zhí)行中只能抓核心。經(jīng)營家庭的秘密就在于抓關(guān)鍵，放外圍(例如有些家庭，老婆總是看著老公每天都在做什么，干什么，和誰在一起，和誰接觸等等，實際上一點用都沒有，關(guān)鍵的是抓住老公的心，如何做到這一點呢？做老婆的就要和丈夫同步，跟上社會的步伐，要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，這樣將來也許你比自己的丈夫強了，到那時推都推不走他)。

五、狼會等到凌晨三點左右再出手，因為羊在那個時候膀胱充滿尿液跑不快。時機大于其他一切。

執(zhí)行的四大原則：

1、復(fù)雜的事簡單化。

2、簡單的事量化。

3、量化的因素流程化。

4、流程化的因素框式化。

開會的目的是讓員工有狀態(tài)，如果十個人開會，那每個人找一個方案，選出一個或兩個人意見，其他的不作評論，每次開會解決一個問題，如果解決三個問題那就連著開三個會，發(fā)言者必須站著發(fā)言(這樣他

才不會胡亂說話)。執(zhí)行的命脈：帶動(員工看上級或老板如何做事情，他就會順其自然的去做)。

第三篇：劉一秒《執(zhí)行智慧》課程重點筆記

《執(zhí)行智慧》重點筆記

《執(zhí)行智慧》重點筆記

行動創(chuàng)造結(jié)果

只要干就行

↓ 執(zhí)行的四大心態(tài)

一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱自殺

二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題，你立刻失業(yè) 凡是好做的、容易做的事，收入肯定比較低

誰能解決問題，誰的收入自然就高

搶問題，就是搶錢(今天很多人很在那忙來忙去，為啥沒有結(jié)果，就是因為有問題，我先給你演示一下，有兩個員工一起來了，結(jié)果他變成經(jīng)理了，他員工來找我，他說老板同樣來的他怎么變成經(jīng)理，收入比我翻三倍，我收入兩千他收入六千怎么可能？不服氣啊，我說那好吧，聽好，就一家公司專門做土特產(chǎn)，農(nóng)業(yè)批發(fā)，這個做外貿(mào)，我就說你去看看市場上有沒有賣土豆的？他就去了；兩小時在市場上回來說報告老板就一家賣土豆，六毛八一斤；我說沒了？沒了。我說好你等一下，你再去看一下；他是經(jīng)理，他一樣花兩個小時，回來說報告老板，現(xiàn)在市場就一家賣土豆，六毛八一斤，為什么只有一家？因為發(fā)洪水，后來我了解清楚了其他土豆在三天之后才能上市，那這三天我保證土豆價會上漲，為了不讓別人買我已經(jīng)把賣土豆的那個人領(lǐng)到咱辦公室門口了，有聽懂了沒？時間是一樣的，同時我知道咱公司還需要一些胡蘿卜包括青椒，我就采購了一些青椒和胡蘿卜，同時我更了解到競爭對手他們要計劃把胡蘿卜降價，我們要先儲備，儲備完之后他降價完之后我們會有升長；同樣兩個小時他干了五件事他干了一件事，)

三、你白天上班，私下又說公司不好，這就是在出賣自己的身體和靈魂

你只有資格在這么差的公司上班

四、記住，這是你的工作，你享受了榮譽、收入；也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)/

5任和委屈

要保持責(zé)任、委屈大于榮譽、收入

執(zhí)行的前提：服從

有服從才有其他一切，才談得上執(zhí)行力

導(dǎo)致員工不服從的原因：

一、領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)

二、變化太快

執(zhí)行的兩大關(guān)鍵：

一、先用心

二、后用腦

公司靠什么人支撐？

公司靠那些把全身心放在公司的人支撐

人生就有兩條路：

1、有本事讓別人成為你的心腹知己

2、有本事讓自己成為別人的心腹知己

先用證明有效的辦法，然后再去創(chuàng)造

（老板可以創(chuàng)造，員工必須先用已經(jīng)證明有效的辦法去做）執(zhí)行的三大策略：敢、快、好

一、敢

男人所有的不幸，所有男人的不幸，都是因為不勇敢

公司的文化氛圍：要敢說、敢做、敢當(dāng)、敢沖、敢表達、敢交流、敢溝通，有委屈敢承受、有矛盾敢闡述、有問題敢提建議，不要壓抑員工的積極性，讓員工充分綻放、流淌。

二、快

生存久遠的物種，就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快

石頭可以漂在水上→事實取決于速度

三、好

好就是顧客滿意

狼的執(zhí)行智慧：

第一智慧：生存的野性

野性體現(xiàn)在什么地方？

1、贏

2、臉皮厚，厚到不要臉，然后才能有臉

成功就是在很多地方丟臉，在另外一個地方有臉

第二智慧：團隊執(zhí)行

狼會一起嚎叫，告訴別人我們是一個整體，最好不要來惹我們

第三智慧：練習(xí)

（老虎伍茲，著名的高爾夫球手，他一年可以賺2億美元，你是否了解？他給自己規(guī)定每天必須練習(xí)揮桿1000次，有時生病，躺在病床上都起不來，告訴護士給他拿個小球桿，在病床上仍然要練習(xí)1000次。

邁克爾喬丹從世界第一名，喬丹從打打球開始，退一步說，打球天天必須練兩小時，天天練，上午結(jié)婚下午練球，只有一天沒練，他爸爸卷入謀殺案去世那天，后來發(fā)現(xiàn)他爸爸是暗殺，是因為別的謀殺案，后來他爸爸去世了，就那天沒練，剩下每天都練

……）

你對你的行業(yè)、專業(yè)，練習(xí)的是多？是少？還是根本就沒有入門？ 知道了，沒用；理解了，也沒用；練熟了，才有用；練到出神入化，才能超越對手。

想要啥，你就練啥

第四智慧：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼

員工在執(zhí)行中只能抓核心

經(jīng)營家庭的秘密就在于：抓核心、放外圍

第五智慧：狼會等到凌晨3點左右再出手，因為此時羊的膀胱充滿尿液，不敢跑。

時機大于其他一切

執(zhí)行的四大原則：

一、復(fù)雜的事簡單化

二、簡單的事量化

三、量化的因素流程化

四、流程化的因素框式化

以開會為例，說明如何使用這些原則：

1、開會的目的：就是讓員工有狀態(tài)

2、如果10個人開會，那每個人提一個方案，然后大家舉手選出一兩個最能用的，其他的不做評論

（不要總想討論完善，要想哪些能拿來馬上用）

3、每次開會解決一個問題

如果解決三個問題，就連著開三個會

4、發(fā)言者必須站著發(fā)言

執(zhí)行的命脈：帶動

（讓那些優(yōu)秀的人大膽向前沖，其他人自然會跟著跑； 團隊的發(fā)展，跟得上的就往前走，跟不上的，只有被淘汰）

第四篇：劉一秒《執(zhí)行智慧》課程重點筆記

《執(zhí)行智慧》重點筆記

《執(zhí)行智慧》重點筆記

行動創(chuàng)造結(jié)果

只要干就行

↓ 執(zhí)行的四大心態(tài)

一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱自殺

二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題，你立刻失業(yè) 凡是好做的、容易做的事，收入肯定比較低

誰能解決問題，誰的收入自然就高

搶問題，就是搶錢

三、你白天上班，私下又說公司不好，這就是在出賣自己的身體和靈魂

你只有資格在這么差的公司上班

四、記住，這是你的工作，你享受了榮譽、收入；也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈

要保持責(zé)任、委屈大于榮譽、收入

執(zhí)行的前提：服從

有服從才有其他一切，才談得上執(zhí)行力

導(dǎo)致員工不服從的原因：

一、領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)

二、變化太快

執(zhí)行的兩大關(guān)鍵：

一、先用心/

4二、后用腦

公司靠什么人支撐？

公司靠那些把全身心放在公司的人支撐

人生就有兩條路：

1、有本事讓別人成為你的心腹知己

2、有本事讓自己成為別人的心腹知己

先用證明有效的辦法，然后再去創(chuàng)造

（老板可以創(chuàng)造，員工必須先用已經(jīng)證明有效的辦法去做）執(zhí)行的三大策略：敢、快、好

一、敢

男人所有的不幸，所有男人的不幸，都是因為不勇敢

公司的文化氛圍：要敢說、敢做、敢當(dāng)、敢沖、敢表達、敢交流、敢溝通，有委屈敢承受、有矛盾敢闡述、有問題敢提建議，不要壓抑員工的積極性，讓員工充分綻放、流淌。

二、快

生存久遠的物種，就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快

石頭可以漂在水上→事實取決于速度

三、好

好就是顧客滿意

狼的執(zhí)行智慧：

第一智慧：生存的野性

野性體現(xiàn)在什么地方？

1、贏

2、臉皮厚，厚到不要臉，然后才能有臉

成功就是在很多地方丟臉，在另外一個地方有臉

第二智慧：團隊執(zhí)行

狼會一起嚎叫，告訴別人我們是一個整體，最好不要來惹我們

第三智慧：練習(xí)

（老虎伍茲，著名的高爾夫球手，他一年可以賺2億美元，你是否了解？他給自己規(guī)定每天必須練習(xí)揮桿1000次，有時生病，躺在病床上都起不來，告訴護士給他拿個小球桿，在病床上仍然要練習(xí)1000次。

……）

你對你的行業(yè)、專業(yè)，練習(xí)的是多？是少？還是根本就沒有入門？ 知道了，沒用；理解了，也沒用；練熟了，才有用；練到出神入化，才能超越對手。

想要啥，你就練啥

第四智慧：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼

員工在執(zhí)行中只能抓核心

經(jīng)營家庭的秘密就在于：抓核心、放外圍

第五智慧：狼會等到凌晨3點左右再出手，因為此時羊的膀胱充滿尿液，不敢跑。

時機大于其他一切

執(zhí)行的四大原則：

一、復(fù)雜的事簡單化

二、簡單的事量化

三、量化的因素流程化

四、流程化的因素框式化

以開會為例，說明如何使用這些原則：

1、開會的目的：就是讓員工有狀態(tài)

2、如果10個人開會，那每個人提一個方案，然后大家舉手選出一兩個最能用的，其他的不做評論

（不要總想討論完善，要想哪些能拿來馬上用）

3、每次開會解決一個問題

如果解決三個問題，就連著開三個會

4、發(fā)言者必須站著發(fā)言

執(zhí)行的命脈：帶動

（讓那些優(yōu)秀的人大膽向前沖，其他人自然會跟著跑；

團隊的發(fā)展，跟得上的就往前走，跟不上的，只有被淘汰）

更多資料，可以查看：

http://wisdom5.blog.163.com/

第五篇：執(zhí)行智慧觀后感

只要干就行！

——《執(zhí)行智慧》觀后感

上周，公司組織觀看了劉一秒老師主講的《執(zhí)行智慧》，在開始就被劉老師那激情高昂的精神狀態(tài)深深吸引，就像親臨現(xiàn)場聽劉老師講課一樣。雖然劉老師的課沒有高深復(fù)雜的學(xué)究味，簡單、直白、尖刻，但句句經(jīng)典，一針見血地指出了如何解決執(zhí)行難的困局。

劉老師從兩句話切題，講出了執(zhí)行的本質(zhì)——行動創(chuàng)造結(jié)果，只要干就行！一個“行動”，一個“干”，我們只要選擇了一個，就是做到了執(zhí)行！就能提高效率！+

但不是每個人都會認可這種觀點的，畢竟道理誰都會講，這是我在工作經(jīng)常遇到的現(xiàn)象，你說的再好也沒有用。接下來劉老師送給所有老板和員工的四大心態(tài)，十分直白，甚至尖刻，但一下子說到了點子上。為什么工作30年，你的收入沒有太大的變化？因為你從找借口的那一刻開始，就開始原地踏步了，這樣30年前和30年后沒有什么兩樣。我經(jīng)常看到有的員工在公司工作了2年甚至更長，但還沒有進公司一年的人干得好，雖然這些人看上去很聰明，很有能力，但工作就是沒有太大的起色，跟剛進公司時沒有什么區(qū)別。我想這就是劉老師講的工作心態(tài)沒有端正的原因吧。

到公司來工作，就是來解決問題的，如果公司沒有問題，你就立刻失業(yè)，告訴我們“問題”存在的價值，換句話說，搶問題就是搶錢。解決問題就是我們的工作，是因為我們有解決問題的能力和意愿，所以公司才會雇傭我們。如果我們沒能力，光有意愿，那還是解決不了問題，還會失業(yè)的。但工作中經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象，工作沒干好就說公司的這不好，那不好，劉老師說這是在出賣自己的身體和靈魂！我感覺這就是在找借口為自己的無能開脫。其實沒能力我們可以通過學(xué)習(xí)提高能力，關(guān)鍵是這些人還不愿意學(xué)習(xí)，認為學(xué)習(xí)無用。遇到問題，不是想方設(shè)法解決，而是絞盡腦汁去想如何繞過這個問題，因為一點點的原因而放棄，最后得到“0”的結(jié)果，殊不知“0.1”永遠大于“0”，其實只要干，就行，就會有大于0的結(jié)果，哪怕只干0.1，也比還沒干就放棄強百倍，相信付出總有回報！

如何干？怎樣才能干好呢？

劉老師告訴我們，要有智慧地干。

首先要有敢干的勇氣和快干的速度！緊緊圍繞我們的服務(wù)對象，千方百計讓他們滿意。我們夢祥公司倡導(dǎo)部門之間互為客戶，也就是說我們要緊緊圍繞自己的關(guān)系部門和崗位，敢想、敢干，一旦想好，就快速行動，在行動中總結(jié)、學(xué)習(xí)、改進。

其次可以借鑒狼的智慧，要有一定要把問題解決的心態(tài)，劉老師把這種心態(tài)稱作狼生存得野性。一定要有戰(zhàn)勝困難、贏得勝利的心態(tài)！從思想上要藐視敵人——困難。但我們要在解決具體的問題時要重視細節(jié)，加強團隊合作，抓住關(guān)鍵點，瞅中時機迅速出擊。這與偉大領(lǐng)袖毛澤東所闡述的戰(zhàn)略上蔑視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人的軍事思想十分相近。如何保證干得好，這就需要領(lǐng)導(dǎo)或者干部帶好頭，在具體的細節(jié)上要堅持四項原則。一是復(fù)雜的事情要簡化，二是簡化的事要量化，三是量化的因素要流程化，四是流程化的因素要框式化（表格化）。只要我們在工作中堅持這四項原則，就不會犯重復(fù)的錯誤，就會少走很多彎路，效率就會很高。

總結(jié)這次學(xué)習(xí)，不但調(diào)整了我的心態(tài)，還告訴我好多具體的工作方法。通過這次學(xué)習(xí)，我更加堅信：只要干就比不干強！